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品質(zhì)基礎(chǔ)----工作流程及職責(zé)培訓(xùn)XXXXXX培訓(xùn)日期:2011-8-26品質(zhì)基礎(chǔ)----工作流程及職責(zé)培訓(xùn)XXXXXX一、品質(zhì)管制的歷史一、品質(zhì)管制的歷史
品質(zhì)工作流程及職責(zé)培訓(xùn)課件二.錯(cuò)誤的品質(zhì)觀念和品管誤區(qū)2-1.錯(cuò)誤的品質(zhì)觀念二.錯(cuò)誤的品質(zhì)觀念和品管誤區(qū)2-1.錯(cuò)誤的品質(zhì)觀念2-2.品管的六大誤區(qū)2-2.品管的六大誤區(qū)三、品質(zhì)改進(jìn)的步驟三、品質(zhì)改進(jìn)的步驟品質(zhì)工作流程及職責(zé)培訓(xùn)課件品質(zhì)工作流程及職責(zé)培訓(xùn)課件品質(zhì)工作流程及職責(zé)培訓(xùn)課件五.制程檢驗(yàn)(IPQC)5-1.主要職責(zé):制程檢驗(yàn);做好記錄并保存好檢驗(yàn)結(jié)果;讓生產(chǎn)人員了解產(chǎn)品要求;不良來(lái)料的確認(rèn),進(jìn)行不合格品統(tǒng)計(jì)和控制;異常信息反饋和追蹤.5-2.過程檢驗(yàn)的分類:首/末件檢驗(yàn);作業(yè)員自檢;檢驗(yàn)員巡檢;轉(zhuǎn)序檢驗(yàn).五.制程檢驗(yàn)(IPQC)5-1.主要職責(zé):5-3.制程管制的目的和控制的重點(diǎn)★.制程檢驗(yàn)的目的:(1)于大量生產(chǎn)前,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良,采取措施,可以防止大量之不良品發(fā)生(2)針對(duì)品質(zhì)非機(jī)遇性之變因,于作業(yè)過程中,加以查核防止不良品之產(chǎn)生(3)通過檢驗(yàn)之實(shí)施,不讓本制程的不良品流入下一工序
★.控制的重點(diǎn):(1)做好首件確認(rèn)(2)來(lái)料不良的信(3)該產(chǎn)品過往有異常較高之記錄(4)新投入量產(chǎn)之產(chǎn)品(5)新的操作員(6)作業(yè)條件變動(dòng)
(7)關(guān)鍵工序的控制
(8)過程中使用機(jī)器的穩(wěn)定性(含模具.夾具).5-3.制程管制的目的和控制的重點(diǎn)5-4.IPQC不合格處理
★不合格處理為:
(1)對(duì)于突發(fā)性的品質(zhì)異?;?qū)τ诮?jīng)常性而且具有嚴(yán)重性的制程,應(yīng)通知有關(guān)部門迅速處理,并開具品質(zhì)異常改善報(bào)告。
(2)情況較重大者應(yīng)責(zé)令停產(chǎn),并追蹤處理狀況
(3)對(duì)產(chǎn)出品可進(jìn)行:重工.暫收.報(bào)廢.5-4.IPQC不合格處理5-5.過程檢驗(yàn)(IPQC)的三“不”原則:
不接受不合格品;不生產(chǎn)不合格品;不流出不合格品.5-5.過程檢驗(yàn)(IPQC)的三“不”原則:
經(jīng)常不斷地學(xué)習(xí),你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量StudyConstantly,AndYouWillKnowEverything.TheMoreYouKnow,TheMorePowerfulYouWillBe寫在最后經(jīng)常不斷地學(xué)習(xí),你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量寫ThankYou在別人的演說中思考,在自己的故事里成長(zhǎng)ThinkingInOtherPeople‘SSpeeches,GrowingUpInYourOwnStory講師:XXXXXXXX年XX月XX日ThankYou品質(zhì)基礎(chǔ)----工作流程及職責(zé)培訓(xùn)XXXXXX培訓(xùn)日期:2011-8-26品質(zhì)基礎(chǔ)----工作流程及職責(zé)培訓(xùn)XXXXXX一、品質(zhì)管制的歷史一、品質(zhì)管制的歷史
品質(zhì)工作流程及職責(zé)培訓(xùn)課件二.錯(cuò)誤的品質(zhì)觀念和品管誤區(qū)2-1.錯(cuò)誤的品質(zhì)觀念二.錯(cuò)誤的品質(zhì)觀念和品管誤區(qū)2-1.錯(cuò)誤的品質(zhì)觀念2-2.品管的六大誤區(qū)2-2.品管的六大誤區(qū)三、品質(zhì)改進(jìn)的步驟三、品質(zhì)改進(jìn)的步驟品質(zhì)工作流程及職責(zé)培訓(xùn)課件品質(zhì)工作流程及職責(zé)培訓(xùn)課件品質(zhì)工作流程及職責(zé)培訓(xùn)課件五.制程檢驗(yàn)(IPQC)5-1.主要職責(zé):制程檢驗(yàn);做好記錄并保存好檢驗(yàn)結(jié)果;讓生產(chǎn)人員了解產(chǎn)品要求;不良來(lái)料的確認(rèn),進(jìn)行不合格品統(tǒng)計(jì)和控制;異常信息反饋和追蹤.5-2.過程檢驗(yàn)的分類:首/末件檢驗(yàn);作業(yè)員自檢;檢驗(yàn)員巡檢;轉(zhuǎn)序檢驗(yàn).五.制程檢驗(yàn)(IPQC)5-1.主要職責(zé):5-3.制程管制的目的和控制的重點(diǎn)★.制程檢驗(yàn)的目的:(1)于大量生產(chǎn)前,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良,采取措施,可以防止大量之不良品發(fā)生(2)針對(duì)品質(zhì)非機(jī)遇性之變因,于作業(yè)過程中,加以查核防止不良品之產(chǎn)生(3)通過檢驗(yàn)之實(shí)施,不讓本制程的不良品流入下一工序
★.控制的重點(diǎn):(1)做好首件確認(rèn)(2)來(lái)料不良的信(3)該產(chǎn)品過往有異常較高之記錄(4)新投入量產(chǎn)之產(chǎn)品(5)新的操作員(6)作業(yè)條件變動(dòng)
(7)關(guān)鍵工序的控制
(8)過程中使用機(jī)器的穩(wěn)定性(含模具.夾具).5-3.制程管制的目的和控制的重點(diǎn)5-4.IPQC不合格處理
★不合格處理為:
(1)對(duì)于突發(fā)性的品質(zhì)異?;?qū)τ诮?jīng)常性而且具有嚴(yán)重性的制程,應(yīng)通知有關(guān)部門迅速處理,并開具品質(zhì)異常改善報(bào)告。
(2)情況較重大者應(yīng)責(zé)令停產(chǎn),并追蹤處理狀況
(3)對(duì)產(chǎn)出品可進(jìn)行:重工.暫收.報(bào)廢.5-4.IPQC不合格處理5-5.過程檢驗(yàn)(IPQC)的三“不”原則:
不接受不合格品;不生產(chǎn)不合格品;不流出不合格品.5-5.過程檢驗(yàn)(IPQC)的三“不”原則:
經(jīng)常不斷地學(xué)習(xí),你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量StudyConstantly,AndYouWillKnowEverything.TheMoreYouKnow,TheMorePowerfulYouWillBe寫在最后經(jīng)常不斷地學(xué)習(xí),你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量寫Than
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