例會(huì)工作制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔例會(huì)工作制度目錄：1、例會(huì)工作制度2、學(xué)生會(huì)工作制度3、村委會(huì)工作制度一、工作例會(huì)制度為更好的學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急救援管理制度，加強(qiáng)應(yīng)急救援管理工作，提高人員管理水平，及時(shí)準(zhǔn)確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問(wèn)題，確保礦井安全生產(chǎn)，特制定本制度。一、會(huì)議時(shí)間：應(yīng)急救援工作例會(huì)原則上每月召開(kāi)一次。二、組織單位：應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)三、主持人：應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)總指揮四、參加人員：應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)副總指揮、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)成員、應(yīng)急救援各專業(yè)組負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)科室及相關(guān)人員。五、會(huì)議內(nèi)容1、傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件，會(huì)議精神。2、通報(bào)礦井應(yīng)急救援管理工作存在的問(wèn)題。3、由應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)對(duì)一個(gè)月來(lái)應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行匯報(bào)。4、對(duì)本階段應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下月應(yīng)急救援管理工作做出具體安排。六、會(huì)議要求1、與會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議，如遇特殊情況不能參加應(yīng)向主持人請(qǐng)假。2、與會(huì)人員手機(jī)必須設(shè)為震動(dòng)，并做好會(huì)議記錄。3、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)點(diǎn)到，做好會(huì)議記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要。4、要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及相關(guān)人員認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神及內(nèi)容，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制。二、應(yīng)急救援職責(zé)履行情況檢查制度為加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，規(guī)范應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響，特制定本制度。1、總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。2、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，“堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。3、安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持并落實(shí)“一崗雙責(zé)”。4、檢查內(nèi)容：（1）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門依法履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，組織安全生產(chǎn)綜合檢查和專項(xiàng)檢查，具體組織實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理和考核工作，綜合監(jiān)督安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作；（2）負(fù)責(zé)通報(bào)本公司災(zāi)害發(fā)生情況，發(fā)布應(yīng)急救援信息；（3）依法對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督檢查，對(duì)安全生產(chǎn)違法行為實(shí)施行政處罰；（4）建立公司重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)信息系統(tǒng)，監(jiān)督檢查重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故隱患的整改工作；（5）指導(dǎo)應(yīng)急救援宣傳教育工作；依法組織、指導(dǎo)有關(guān)特種作業(yè)人員和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的安全資格培訓(xùn)工作；監(jiān)督檢查生應(yīng)急救援培訓(xùn)工作；（6）明確安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，并逐級(jí)分解，層層落實(shí)，建立安全生產(chǎn)考核制度和考核指標(biāo)體系，確保實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)控制目標(biāo)。（7）安全科建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，建立重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并根據(jù)重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)信息，定期組織專家對(duì)重大危險(xiǎn)源的狀況進(jìn)行綜合分析、評(píng)估，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位采取有效的防范和監(jiān)控措施。（8）建立事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故隱患排查治理情況的監(jiān)督檢查。對(duì)重大事故隱患整改實(shí)施公司掛牌督辦，公司制定整改方案，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、整改措施、整改資金、整改負(fù)責(zé)人、整改期限和應(yīng)急預(yù)案，對(duì)拒不執(zhí)行隱患整改指令或整改后仍達(dá)不到要求的，要及時(shí)采取措施，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行查處。（9）應(yīng)當(dāng)建立事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為舉報(bào)受理和查處制度，設(shè)立并公開(kāi)舉報(bào)電話、電子郵箱或其他舉報(bào)平臺(tái)，并對(duì)收到的舉報(bào)進(jìn)行登記。對(duì)受理的舉報(bào)事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)組織調(diào)查核實(shí)，并按規(guī)定處理。有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)為舉報(bào)者保密。舉報(bào)事項(xiàng)經(jīng)查證屬實(shí)的，應(yīng)當(dāng)對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。（10）加強(qiáng)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)事故等級(jí)及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，組織開(kāi)展事故救援工作，協(xié)調(diào)解決事故應(yīng)急救援、善后處理中遇到的重大問(wèn)題，向上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報(bào)告應(yīng)急救援進(jìn)展情況。（11）制定和完善應(yīng)急救援預(yù)案。建立應(yīng)急保障體系，完善預(yù)警機(jī)制及平臺(tái)，按計(jì)劃組織演練。6、檢查采用查閱資料和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)應(yīng)急物資、設(shè)施、設(shè)備數(shù)量及存放地點(diǎn)是否相符。7、本制度自發(fā)布之日起施行。三、重大隱患排查與治理制度為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于重大安全生產(chǎn)隱患排查治理的有關(guān)規(guī)定，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，積極推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，特制定本制度。一、重大安全隱患的分類1、事故隱患的種類：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它。2、重大安全生產(chǎn)隱患嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的15條重大安全隱患進(jìn)行全面排查治理。二、重大隱患排查治理工作原則以消除重大安全隱患和推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)為目標(biāo)，以建立健全重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級(jí)管理責(zé)任制為手段，堅(jiān)持“全面排查、分輕重緩急治理，解決與監(jiān)管并重，程序化管理”的原則，突出當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、統(tǒng)籌安排、加大投入、嚴(yán)格考核，全力解決當(dāng)前“一通三防”、防治水、安全供電等方面威脅礦井的重大安全隱患問(wèn)題。三、礦井重大安全隱患認(rèn)定、排查治理的責(zé)任劃分1、礦井是重大安全隱患認(rèn)定排查的責(zé)任主體，礦長(zhǎng)是重大安全隱患認(rèn)定排查治理的第一責(zé)任者，對(duì)重大安全隱患的認(rèn)定、排查治理負(fù)全面責(zé)任。2、礦井各分管領(lǐng)導(dǎo)及助理是本系統(tǒng)重大安全隱患認(rèn)定排查治理的主要責(zé)任者，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)重大安全隱患的認(rèn)定及排查治理工作。3、礦井安全生產(chǎn)口各業(yè)務(wù)科室的科長(zhǎng)是本專業(yè)重大安全隱患認(rèn)定排查治理的具體責(zé)任者，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的重大安全隱患的認(rèn)定，方案論證、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備選型，并按計(jì)劃安排認(rèn)真組織實(shí)施，科室其他管理人員按照礦井安排和科室業(yè)務(wù)分工，負(fù)責(zé)本崗位范圍內(nèi)隱患認(rèn)定和排查治理。4、安全礦長(zhǎng)、安監(jiān)處長(zhǎng)對(duì)全礦井重大安全隱患的認(rèn)定及排查治理負(fù)全面監(jiān)督把關(guān)責(zé)任，具體負(fù)責(zé)重大安全隱患的統(tǒng)計(jì)匯總、建檔、上報(bào)，并按照計(jì)劃安排對(duì)各項(xiàng)重大隱患的排查治理，進(jìn)行過(guò)程監(jiān)管和結(jié)果驗(yàn)收考核。四、安全隱患排查時(shí)間由礦長(zhǎng)牽頭、各分管礦長(zhǎng)及業(yè)務(wù)科室參加，安全科組織，于每月25日進(jìn)行全礦范圍的重大安全隱患排查。各跟班管理人員在跟班過(guò)程中進(jìn)行重大安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，立即報(bào)告安全科，安全科予以通報(bào)，調(diào)度室組織進(jìn)行整改。五、重大安全隱患的“三定”治理1、安全科根據(jù)排查處的重大安全隱患種類按專業(yè)將“隱患三定表”分別下發(fā)到各業(yè)務(wù)科室。2、各業(yè)務(wù)科室根據(jù)所下發(fā)的隱患進(jìn)行“三定”，安排責(zé)任人、整改措施及整改時(shí)間進(jìn)行整改。3、各業(yè)務(wù)科室將整改完畢的重大安全隱患每要及時(shí)反饋到安全科。六、重大安全隱患的閉合整改1、安全科根據(jù)“隱患三定表”上各條隱患的“三定”整改時(shí)間，按日期、作業(yè)地點(diǎn)安排安全員，或業(yè)務(wù)科室人員攜帶“隱患三定表”到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行落實(shí)（且需有現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字），上井后將“隱患三定表”交回安監(jiān)部閉合。2、凡落實(shí)處理了的事故隱患視為整改完畢；凡無(wú)處理的隱患視為未按期整改。未按期整改的隱患將以“二次隱患三定表”的形式，下達(dá)相關(guān)科室和責(zé)任單位進(jìn)行二次“三定”進(jìn)行整改落實(shí)。七、重大安全隱患的責(zé)任追究1、一次隱患能按期進(jìn)行整改的不再進(jìn)行通報(bào)。2、進(jìn)入“二次隱患三定表”的隱患，要求責(zé)任單位寫出書面《二次隱患整改分析報(bào)告》，對(duì)未按期整改的原因進(jìn)行分析，無(wú)正當(dāng)理由而未及時(shí)處理的，進(jìn)行遞進(jìn)考核。3、進(jìn)入“三次隱患三定表”的隱患，要進(jìn)行停產(chǎn)整頓，直至追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、如果所整改的重大安全隱患需延期解決的，由業(yè)務(wù)科室制定出整改計(jì)劃及措施，分管礦長(zhǎng)簽字后返回安全科，安全科根據(jù)整改計(jì)劃進(jìn)行追蹤落實(shí)。5、對(duì)無(wú)正當(dāng)理由而未及時(shí)整改處理的二次及以上隱患，在調(diào)度會(huì)上對(duì)相關(guān)部門要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。6、凡不認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)重大安全隱患整改、三定、組織、實(shí)施、落實(shí)、排查不力的責(zé)任。人或責(zé)任單位，按“雄山振義煤業(yè)有限公司重大事故隱患事前責(zé)任追究制度”進(jìn)行處罰，導(dǎo)致事故發(fā)生的從重從嚴(yán)處罰。四、重大危險(xiǎn)源安全檢測(cè)、監(jiān)控管理制度為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理，有效地控制潛在的危險(xiǎn)因素，確保職工的安全、健康和生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行，企業(yè)必須對(duì)其存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)重大隱患及時(shí)進(jìn)行整改。一、危險(xiǎn)源監(jiān)控的目的不僅是預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，而且要做到一旦發(fā)生事故，能將事故危害控制到最低程度。二、礦山的危險(xiǎn)源主要有：有坍塌、垮落的場(chǎng)所；有發(fā)生爆炸、火災(zāi)危險(xiǎn)的場(chǎng)所；有發(fā)生透水、涌水等水害的場(chǎng)所；有高空墜落的危險(xiǎn)場(chǎng)所；有提升、調(diào)運(yùn)系統(tǒng)危險(xiǎn)的場(chǎng)所；有被車輛傷害的場(chǎng)所；有觸電危險(xiǎn)的場(chǎng)所；有灼、燙傷危險(xiǎn)的場(chǎng)所；有被電器絞、碾、碰、擠和撞擊的場(chǎng)所；有中毒、窒息、腐蝕、放射危險(xiǎn)的場(chǎng)所。三、對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分析評(píng)價(jià)一般包括以下幾個(gè)方面：辨識(shí)各類危險(xiǎn)因素及其原因和機(jī)制；依次評(píng)價(jià)已辨識(shí)的危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率；評(píng)價(jià)危險(xiǎn)條件的后果；進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，即評(píng)價(jià)危險(xiǎn)事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用。風(fēng)險(xiǎn)控制，將上述評(píng)價(jià)結(jié)果與安全目標(biāo)值進(jìn)行比較，檢查風(fēng)險(xiǎn)是否達(dá)到可接受的水平，否則需進(jìn)一步采取措施，降低危險(xiǎn)水平。四、通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源的分析評(píng)價(jià)，根據(jù)危險(xiǎn)程度、發(fā)生事故的可能性和事故后果的嚴(yán)重程度，對(duì)危險(xiǎn)源分三級(jí)管理與控制：A級(jí)：重大危險(xiǎn)源，由公司、科（隊(duì)）部、班組三級(jí)管理與控制；B級(jí)：較大危險(xiǎn)源：由科（隊(duì)）部、班組二級(jí)控制管理；C級(jí)：一般危險(xiǎn)源，由班組控制管理。五、對(duì)每一個(gè)重大危險(xiǎn)源都要制定出一套嚴(yán)格的安全管理制度，通過(guò)技術(shù)措施和組織措施對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理。六、三級(jí)危險(xiǎn)源在各級(jí)組織的各類安全檢查活動(dòng)中均應(yīng)列為重點(diǎn)檢查目標(biāo)，層層把關(guān)堵口，共同嚴(yán)格管理和控制。對(duì)于重大危險(xiǎn)源每月至少檢查一次，并做好檢查記錄。七、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)下發(fā)《隱患通知書》督促整改并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對(duì)重大安全隱患，由礦長(zhǎng)指定專人會(huì)同生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備等有關(guān)部門指定整改方案限期整改，并組織整改驗(yàn)收。八、事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大危險(xiǎn)源控制的重要組成部分。企業(yè)經(jīng)制定應(yīng)急救援預(yù)案，定期檢驗(yàn)和評(píng)估事故應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效程度，并進(jìn)行演練，必要時(shí)加以修訂。1、成立有關(guān)部門組成的預(yù)案編制小組，指定負(fù)責(zé)人。2、參閱現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案。3、危險(xiǎn)分析、包括危險(xiǎn)識(shí)別、脆弱性分析和粉塵分析。4、應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急能力的評(píng)估。確認(rèn)現(xiàn)有的預(yù)防措施和應(yīng)急處理能力，并對(duì)其充分進(jìn)行評(píng)估。5、完成應(yīng)急預(yù)案編制。提出應(yīng)急所需的人員、設(shè)備和程序。6、提出預(yù)案的落實(shí)、更新、培訓(xùn)和演練計(jì)劃。九、成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備、運(yùn)輸、消防、醫(yī)療等有關(guān)部門參加。五、預(yù)防性安全檢查制度為強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作，特制定本制度。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“預(yù)防與應(yīng)急并重，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合”的工作要求，充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在預(yù)防性安全檢查、重大隱患排查中的作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、工作目標(biāo)通過(guò)組織應(yīng)急救援隊(duì)伍開(kāi)展預(yù)防性安全檢查，促進(jìn)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患的深入排查治理，超前防范事故；各級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍根據(jù)所在區(qū)域主要風(fēng)險(xiǎn)隱患和重大危險(xiǎn)源特點(diǎn)，熟悉救援環(huán)境，開(kāi)展有針對(duì)性的應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的綜合能力。1、按照深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的要求，遵循“查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”的原則，重點(diǎn)檢查企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的制定、培訓(xùn)、演練情況；應(yīng)急物資配備與存儲(chǔ)情況；專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)或簽訂救援協(xié)議情況。2、重點(diǎn)檢查礦井通風(fēng)系統(tǒng)是否合理，通風(fēng)設(shè)施是否完善，通風(fēng)設(shè)備是否完好及礦井反風(fēng)演習(xí)情況；火區(qū)管理情況和防滅火措施的落實(shí)情況；水害防治措施的制定與執(zhí)行情況。3、重點(diǎn)檢查是否實(shí)現(xiàn)機(jī)械通風(fēng)及通風(fēng)系統(tǒng)是否合理;通風(fēng)設(shè)備、設(shè)施是否完善；提升運(yùn)輸設(shè)備是否安全可靠；防滅火措施是否制定并嚴(yán)格執(zhí)行；水害防治措施的執(zhí)行情況。4、重點(diǎn)檢查觀測(cè)或監(jiān)控設(shè)施是否完善可靠；庫(kù)區(qū)周圍是否存在山體滑坡、垮塌和泥石流隱患；是否存在超量?jī)?chǔ)存、超能力生產(chǎn)等情況；從事特殊工種操作的專職作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)和持證上崗情況。5、重點(diǎn)檢查生產(chǎn)裝置正常開(kāi)停車和緊急停車安全規(guī)程的建立與執(zhí)行情況；在檢修、維修作業(yè)中，動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)等特種作業(yè)安全管理制度執(zhí)行情況；危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存的安全距離、消防設(shè)施和應(yīng)急器材的配備情況；儲(chǔ)罐區(qū)的安全制度、安全儀表與報(bào)警裝置的運(yùn)行情況。三、工作要求1.各部門要充分認(rèn)識(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍開(kāi)展預(yù)防性安全檢查的重要性和必要性，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)人要親自研究部署，指導(dǎo)應(yīng)急救援隊(duì)伍有序、有效地開(kāi)展好此項(xiàng)工作。對(duì)存在安全隱患的部門，要下達(dá)整改指令，督促其及時(shí)整改落實(shí)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，要登記建檔，明確專人跟蹤督辦。

2.各部門要自覺(jué)接受和積極配合應(yīng)急救援隊(duì)伍對(duì)本單位的安全檢查，主動(dòng)提供有關(guān)安全生產(chǎn)的圖紙資料和規(guī)章制度，對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍的檢查不得拒絕和阻撓。對(duì)查出的問(wèn)題和重大隱患要制定整改措施，明確整改時(shí)間，落實(shí)整改責(zé)任和資金，及時(shí)解決問(wèn)題和消除隱患。

3.各應(yīng)急救援隊(duì)伍要通過(guò)開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作，熟悉礦井生產(chǎn)和救援環(huán)境，了解企業(yè)的主要隱患和重大危險(xiǎn)源及其應(yīng)急預(yù)案，有針對(duì)性地研究和制定科學(xué)的應(yīng)急救援與處置方案，配齊相應(yīng)的應(yīng)急救援裝備，開(kāi)展應(yīng)急救援演練，不斷提升應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的綜合救援能力。4.各部門要認(rèn)真研究和總結(jié)應(yīng)急救援隊(duì)伍開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題，逐步規(guī)范和完善檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法，不斷提高預(yù)防性安全檢查的效果。六、應(yīng)急宣傳教育制度為增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我防護(hù)素質(zhì)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，特制定本制度。一、主要內(nèi)容切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理宣傳教育工作的組織指導(dǎo)，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的作用，深入開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng)，大力提高職工的公共安全意識(shí)和自我防護(hù)素質(zhì)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，保障職工生命安全和我礦財(cái)產(chǎn)安全。1、以應(yīng)急預(yù)案為核心，做好預(yù)案的宣傳和解讀工作礦有關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際，深入分析面臨的安全形勢(shì)，做好應(yīng)急管理工作；宣傳預(yù)案的主要內(nèi)容和處置規(guī)程，落實(shí)預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)預(yù)案演練，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。具體有：（1）圍繞應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行深入宣傳。各部門要采取積極有效措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的做法，切實(shí)做好應(yīng)急管理工作的情況。（2）進(jìn)行典型案例的宣傳。一是選擇有代表性的典型案例，對(duì)全國(guó)煤礦成功應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、以及在應(yīng)急處置中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行宣傳報(bào)道。二是介紹應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的正反兩方面案例，提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。同時(shí)，總結(jié)分析案例中使用的處置手段、采用的應(yīng)對(duì)措施等，進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力和水平。2、以應(yīng)急知識(shí)普及為重點(diǎn)，增強(qiáng)職工的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等能力，進(jìn)一步宣傳普及安全知識(shí)、災(zāi)害知識(shí)和自救互救知識(shí)。3、以專題宣傳活動(dòng)為載體，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。（1）開(kāi)展公共安全主題宣傳活動(dòng)。（2）宣傳普及應(yīng)急管理法律法規(guī)知識(shí)。二、工作要求1、積極開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育工作（1）制訂宣傳教育工作計(jì)劃。樹(shù)立牢固的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，普及基本的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等安全防護(hù)知識(shí)和技能。（2）多形式宣傳教育。利用班前、報(bào)刊等多種形式，盡可能使用通俗語(yǔ)言，簡(jiǎn)明扼要，多題材、多角度、有針對(duì)性地進(jìn)行宣傳教育。（3）健全宣傳教育長(zhǎng)效機(jī)制。將日常宣傳與重、特大突發(fā)事件發(fā)生后的宣傳教育工作結(jié)合起來(lái)。建立和健全應(yīng)急管理宣傳教育的長(zhǎng)效機(jī)制，經(jīng)常性地開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育。（4）動(dòng)員職工積極參與。2、加強(qiáng)組織指導(dǎo)和督促檢查，確保宣傳教育效果每季度進(jìn)行一次回顧和檢查，對(duì)宣傳教育階段性任務(wù)基本完成情況作出評(píng)估，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。3、提供專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障，確保宣傳教育工作順利進(jìn)行。七、應(yīng)急培訓(xùn)制度為促進(jìn)應(yīng)急培訓(xùn)工作有序開(kāi)展，提高應(yīng)急管理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，提高科學(xué)決策水平，提升應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處置應(yīng)對(duì)能力，促進(jìn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，特制定本制度。一、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：

1、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用的原則

；2、堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)，分類管理的原則

；3、堅(jiān)持集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合的原則

；4、堅(jiān)持以人為本、按需施教的原則

；5、堅(jiān)持教學(xué)相長(zhǎng)、保證質(zhì)量的原則

；6、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的原則

。二、安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)本礦應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的組織、管理和考核工作。三、應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對(duì)象是：各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急志愿者。四、所有應(yīng)急管理專職工作人員每年必須接受培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間原則上為1至2周，一般每年累計(jì)不少于5天。五、培訓(xùn)對(duì)象在參加上級(jí)組織的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，享受在崗?fù)却?。六、培?xùn)的主要內(nèi)容。重點(diǎn)學(xué)習(xí)應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析本礦應(yīng)急工作形勢(shì)任務(wù)、了解兄弟單位應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)、熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置程序和方法、學(xué)習(xí)運(yùn)用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和指揮手段等。七、各級(jí)各部門（單位）應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)除組織或參加上級(jí)集中脫產(chǎn)培訓(xùn)外，還應(yīng)采取多種形式開(kāi)展培訓(xùn)。1、以崗代培。通過(guò)參加工作實(shí)踐和接受指導(dǎo)，提高應(yīng)急管理的規(guī)劃組織能力和管理水平。2、以學(xué)代培。大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)工作人員自行組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，通過(guò)自學(xué)不斷更新觀念、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì)，提高工作能力。3、以研代培。組織各種研究活動(dòng)，安排有關(guān)人員參與，提高工作水平。八、安全培訓(xùn)中心和各部門要加強(qiáng)協(xié)作，按照統(tǒng)一部署和要求，制訂計(jì)劃和實(shí)施意見(jiàn)，認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作。

九、將教育培訓(xùn)工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn)行部署和規(guī)劃，必須在預(yù)算中列支開(kāi)展應(yīng)用培訓(xùn)的所需經(jīng)費(fèi)，保證培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)的及時(shí)足額到位。十、建立應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵(lì)機(jī)制，對(duì)各單位、部門進(jìn)行年度考核。十一、加強(qiáng)培訓(xùn)的管理，建立和完善培訓(xùn)工作檔案，如實(shí)記載培訓(xùn)工作和受培訓(xùn)人員情況。十二、教育培訓(xùn)檔案內(nèi)容包括：教育培訓(xùn)工作的相關(guān)制度、培訓(xùn)工作計(jì)劃、總結(jié)、教案、培訓(xùn)考勤登記、考卷、考試成績(jī)單、各期培訓(xùn)人員花名冊(cè)。八、應(yīng)急預(yù)案管理工作制度為充分發(fā)揮應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的職能作用，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效地開(kāi)展應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力和水平，特制定本制度。一、應(yīng)急救援預(yù)案編制目的及范圍1.編制目的：是通過(guò)預(yù)先計(jì)劃和應(yīng)急措施，充分利用一切可能的力量和資源，在事故發(fā)生后迅速控制其發(fā)展，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)職工和附近居民的健康與安全，并將事故對(duì)環(huán)境和財(cái)產(chǎn)造成的損失降至最小程度。2.編制范圍：凡可能影響生產(chǎn)安全的事故、自然災(zāi)害、突發(fā)事件都應(yīng)編制預(yù)案。二、應(yīng)急救援預(yù)案體系1.公司應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案(包含瓦斯（煤塵）事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、井下火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、井下水災(zāi)事故預(yù)案、頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案)2.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是公司綜合應(yīng)急預(yù)案的子文件或標(biāo)準(zhǔn)操作程序，必須和公司綜合應(yīng)急預(yù)案接口吻合、銜接嚴(yán)密，協(xié)調(diào)一致，不得有任何沖突。3.公司綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與長(zhǎng)治縣、市政府等上級(jí)部門預(yù)案保持協(xié)調(diào)一致，做好社會(huì)聯(lián)動(dòng)的接口。三、應(yīng)急救援預(yù)案的編制、審核、審批1.公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)職能部門和人員編制企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案——山西長(zhǎng)治縣雄山振義煤業(yè)有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案(含事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案)。主要內(nèi)容包括總則、危險(xiǎn)性分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎(jiǎng)懲、附則等。2.公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后，報(bào)總工程師或分管副經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。3.其他職能部門根據(jù)專業(yè)組織編制相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，報(bào)總工程師或分管副經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。4.井下被確定為重點(diǎn)部位，應(yīng)制定出本單位二級(jí)救援預(yù)案及自救措施。主要內(nèi)容：編制目的和依據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急組織與職責(zé)、應(yīng)急處置、注意事項(xiàng)、附件等。由車間責(zé)任人負(fù)責(zé)審核后，報(bào)分管副經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。四、應(yīng)急救援預(yù)案的教育和演練1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的相關(guān)部門及人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉公司應(yīng)急救援預(yù)案以及救援程序。2.各部門應(yīng)定期組織職工學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案或自救措施，使職工熟悉預(yù)案和自救措施，掌握具體的處置方法和自救方法。3.公司定期開(kāi)展宣傳教育，使廣大職工都能較熟練掌握各事故的防護(hù)及自救方法。5.公司內(nèi)部演練由各部門針對(duì)各自單位危險(xiǎn)目標(biāo)，每年組織一次演練，安監(jiān)部門對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督。五、應(yīng)急救援預(yù)案的評(píng)審和修訂1.為確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可操作性，應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)審和修訂。各部門預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，由部門負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門和人員評(píng)審修訂，由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)布。公司綜合應(yīng)急預(yù)案由公司副總經(jīng)理組織修訂小組內(nèi)部評(píng)審和修訂后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。2.當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)，應(yīng)立即組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂：(1)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生較大變更時(shí)；(2)公司管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時(shí)；(3)關(guān)鍵設(shè)備更換或應(yīng)急資源發(fā)生重大變化；(4)應(yīng)急處理過(guò)程中和各類應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和出現(xiàn)新情況時(shí)；(5)年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(審)，發(fā)現(xiàn)新的潛在緊急情況或重大隱患時(shí)。九、應(yīng)急預(yù)案演練與評(píng)估制度為提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，評(píng)估應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)、應(yīng)急能力，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足，識(shí)別資源需求，澄清相關(guān)機(jī)構(gòu)、組織和人員的職責(zé)，改善不同機(jī)構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題，檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能，特制定本制度。一、單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-2006）組織相關(guān)單位（部門）按照規(guī)定編寫本單位應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)、部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化，以及實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題或出現(xiàn)新的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案。二、應(yīng)急預(yù)案編制完成或修訂完善后，應(yīng)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審由本單位主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行。外部評(píng)審由上級(jí)主管部門或地方政府負(fù)責(zé)安全管理的部門組織審查。評(píng)審修訂后，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布并按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案。發(fā)布實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每年評(píng)審一次。三、預(yù)案評(píng)審的主要內(nèi)容應(yīng)包括：總則、危險(xiǎn)性分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎(jiǎng)懲、附則等。四、預(yù)案評(píng)審的主要效果應(yīng)包括：評(píng)估預(yù)案描述的應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)是否滿足要求，提出應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行程序中的缺陷和不足；評(píng)估預(yù)案確定的重大事故應(yīng)急能力是否滿足要求，識(shí)別資源需求，澄清相關(guān)機(jī)構(gòu)、組織和人員的職責(zé)，改善不同機(jī)構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題；評(píng)估預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的可操作性是否可行可靠，進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作能力。最終達(dá)到確保應(yīng)急預(yù)案的充分性，確保應(yīng)急設(shè)備的保障能力。五、針對(duì)已批準(zhǔn)的應(yīng)急預(yù)案，各單位應(yīng)編制對(duì)各類專業(yè)應(yīng)急人員、企業(yè)職工的年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。職工應(yīng)熟悉避災(zāi)路線，掌握危險(xiǎn)自救和互救知識(shí)。特殊作業(yè)人員（如救護(hù)人員、特殊環(huán)境、關(guān)鍵崗位人員等）在學(xué)習(xí)和考試后，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的訓(xùn)練和演習(xí)。應(yīng)急預(yù)案如有修改補(bǔ)充，要組織職工重新學(xué)習(xí)。六、每年至少要組織一次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。應(yīng)急演習(xí)可采用包括桌面演習(xí)、功能演習(xí)和全面模擬演習(xí)在內(nèi)的多種演習(xí)類型。七、成立應(yīng)急演習(xí)指揮策劃小組，根據(jù)選定的演習(xí)類型制定應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案，演習(xí)方案包括下列事項(xiàng)：確定演習(xí)時(shí)間、目標(biāo)和演習(xí)范圍，演習(xí)方式，確定演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則，指定演習(xí)效果評(píng)價(jià)人員，安排相關(guān)的后勤工作，編寫書面報(bào)告，演習(xí)人員進(jìn)行自我評(píng)估，針對(duì)不足及時(shí)制定改正措施并確保實(shí)施。八、應(yīng)急演習(xí)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行演習(xí)評(píng)價(jià)總結(jié)，并編制演習(xí)評(píng)價(jià)報(bào)告。應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)檢驗(yàn)下列效果：人員配置的合理性、充分性，參與人員的反應(yīng)能力與處理能力，應(yīng)急預(yù)案的操作性，應(yīng)急設(shè)備的充分性、可用性與有效性，應(yīng)急預(yù)案的組織協(xié)調(diào)性，外部機(jī)構(gòu)響應(yīng)的及時(shí)性，應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟(jì)性及有效性。九、應(yīng)急演習(xí)結(jié)束后，演習(xí)指揮策劃小組應(yīng)對(duì)演習(xí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行充分研究，確定導(dǎo)致該問(wèn)題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時(shí)間，并指定專人負(fù)責(zé)對(duì)演習(xí)發(fā)現(xiàn)中的不足項(xiàng)和整改項(xiàng)的糾正過(guò)程實(shí)施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展情況。十、演習(xí)結(jié)束后，各單位要依據(jù)演習(xí)中暴露的問(wèn)題及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，保持應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進(jìn)。十、應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度為了加強(qiáng)我礦應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援管理工作，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的綜合實(shí)戰(zhàn)能力，特制定本制度。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各救援小分隊(duì)是推進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的責(zé)任主體，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，因地制宜，合理規(guī)劃。二、加大投入，建立應(yīng)急隊(duì)伍經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。加大應(yīng)急隊(duì)伍經(jīng)費(fèi)保障力度，綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍和有關(guān)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和工作經(jīng)費(fèi)要納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍裝備建設(shè)，建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系。三、加強(qiáng)協(xié)同配合，完善應(yīng)急隊(duì)伍運(yùn)行管理機(jī)制。要建立健全應(yīng)急隊(duì)伍及裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運(yùn)送、合理調(diào)配、密切協(xié)作的工作機(jī)制。四、采取有效措施，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)和演練。每年都要制定應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)和演練計(jì)劃，通過(guò)邀請(qǐng)相關(guān)專家、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的一線應(yīng)急人員，進(jìn)行集中講授和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，開(kāi)展相關(guān)應(yīng)急管理知識(shí)、專業(yè)技能培訓(xùn)，提高應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)。要依托現(xiàn)有的設(shè)施和條件，建立或確定應(yīng)急救援訓(xùn)練基地。采用實(shí)戰(zhàn)演練、桌面推演、跨區(qū)聯(lián)合演練等方式，積極開(kāi)展多種應(yīng)急隊(duì)伍參加、多部門協(xié)同配合的綜合性應(yīng)急演練，提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力。五、完善相關(guān)政策，積極支持應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)與發(fā)展。認(rèn)真研究解決應(yīng)急隊(duì)伍工作中的實(shí)際困難，落實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)員的醫(yī)療、工傷、撫恤、保險(xiǎn)等制度，以及應(yīng)急車輛執(zhí)行應(yīng)急救援任務(wù)時(shí)免交過(guò)路費(fèi)等政策措施。研究制定應(yīng)急救援隊(duì)伍裝備標(biāo)準(zhǔn)，建立企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍的征用補(bǔ)助制度。對(duì)在應(yīng)急管理、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。開(kāi)展應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)示范工作，發(fā)揮典型引導(dǎo)作用，不斷提高應(yīng)急管理水平。十一、應(yīng)急投入保障制度為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。一、基本原則根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和設(shè)備特點(diǎn)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道，保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，搶險(xiǎn)救災(zāi)等均有可靠的資金來(lái)源，改善安全生產(chǎn)條件，應(yīng)急投入應(yīng)能充分保證搶險(xiǎn)救災(zāi)需要，賬戶資金要?？顚Ｓ?。二、應(yīng)急救援投入項(xiàng)目投入項(xiàng)目是指有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計(jì)劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費(fèi)用。1、應(yīng)急救援設(shè)施（如防火墻、安全通道、消防用具、搶險(xiǎn)救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標(biāo)志、檢測(cè)報(bào)警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險(xiǎn)救災(zāi)車輛、圍堤、回收裝置等）、設(shè)備、用具或用品等費(fèi)用；2、應(yīng)急救援組織辦公費(fèi)用；3、應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費(fèi)用；4、參與應(yīng)急救援及演練人數(shù)、時(shí)間長(zhǎng)度。三、制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)切實(shí)考慮公司級(jí)重大危險(xiǎn)源因素及重大環(huán)境因素預(yù)防控制所采取的必要措施。四、計(jì)劃應(yīng)送主管安全的副總經(jīng)理審批，同時(shí)抄報(bào)公司總經(jīng)理。五、公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及公司計(jì)劃提取應(yīng)急救援投入資金，納入年度財(cái)務(wù)預(yù)決算。六、公司工會(huì)應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實(shí)施，督促相關(guān)部門、基層單位按制度貫徹執(zhí)行。七、使用應(yīng)急救援投入資金時(shí)，應(yīng)編制計(jì)劃，及時(shí)報(bào)公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批，審批權(quán)限及資金限額按有關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。八、公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)應(yīng)急救援投入資金使用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，工會(huì)應(yīng)了解資金是否有效實(shí)施，安全管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部按計(jì)劃實(shí)施，物資機(jī)械部門應(yīng)掌握采購(gòu)的安全設(shè)施、設(shè)備、物資是否合格有效。九、在應(yīng)急救援投入資金使用上應(yīng)做到“三到位”，即：責(zé)任到位、措施到位、資金到位。在具體實(shí)施項(xiàng)目上應(yīng)做到“四定”，即：定項(xiàng)目、定措施、定責(zé)任人、定期限。十、對(duì)數(shù)目較大應(yīng)急救援投入資金的制定，應(yīng)進(jìn)行可行性評(píng)價(jià)、論證、會(huì)審，確保資金的有效使用，充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效的原則。十二、應(yīng)急救援物資裝備管理制度為了確保應(yīng)急救援物資裝備處于完好狀態(tài)，為發(fā)生突發(fā)事故救援時(shí)提供物質(zhì)保障，特制定本制度。一、非事故情況下，任何部門和個(gè)人不得擅自使用應(yīng)急救援物資裝備。特殊情況須經(jīng)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)總指揮同意方可使用。二、定期對(duì)應(yīng)急救援物資裝備進(jìn)行清點(diǎn)、檢查，裝備帶金屬的部分要亮，帶尖的工具要尖銳，帶刃的工具要鋒利，裝把柄的工具要牢靠、穩(wěn)固。對(duì)達(dá)不到要求的應(yīng)急救援物資及時(shí)進(jìn)行更換、維修、保養(yǎng)。三、庫(kù)房須設(shè)專人管理，保持庫(kù)房清凈衛(wèi)生，設(shè)備存放整齊，準(zhǔn)確掌握在用、庫(kù)存應(yīng)急救援物資裝備狀況及數(shù)量，并認(rèn)真填寫登記，做到“賬、物、卡“三相符”。四、目的為加強(qiáng)雄山振義煤業(yè)有限公司內(nèi)部應(yīng)急物資的儲(chǔ)備與管理，提高應(yīng)急處理能力，保障應(yīng)急救險(xiǎn)預(yù)防工作的落實(shí)到實(shí)處。五、物資裝備存放要根據(jù)不同類別、形狀、特點(diǎn)、用途分庫(kù)分區(qū)；保管要做到“三清”，“二齊”，“四號(hào)定位”擺放。三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格清。二齊：擺放整齊、庫(kù)容整齊。四號(hào)定位：庫(kù)號(hào)、架號(hào)、層號(hào)、位號(hào)。六、保管物資應(yīng)做到“十不”：即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混，按物資保管技術(shù)要求，適當(dāng)進(jìn)行加墊苫蓋、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，存放不當(dāng)應(yīng)及時(shí)改進(jìn)。七、物資倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理，保證倉(cāng)庫(kù)安全。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援物資毀損、丟失的要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任，并進(jìn)行賠償。十三、應(yīng)急救援檔案管理制度檔案管理是公司規(guī)范化管理的重要內(nèi)容，也是公司發(fā)展過(guò)程中的重要見(jiàn)證，它記錄了一個(gè)公司的發(fā)展歷程，為公司的發(fā)展壯大提供了文字依據(jù)，檔案的規(guī)范化管理是公司走向規(guī)范和成熟的重要條件，為加速企業(yè)規(guī)范化管理進(jìn)程，進(jìn)一步完善文書檔案管理工作，特制定本制度。一、總則1、為加強(qiáng)應(yīng)急救援資料檔案工作，充分發(fā)揮檔案作用，全面提高檔案管理水平，有效地保護(hù)及利用檔案，為公司發(fā)展服務(wù)，特制定本制度。2、應(yīng)急救援檔案，是指公司從事應(yīng)急救援管理以及其他各項(xiàng)應(yīng)急救援活動(dòng)直接形成的對(duì)公司有保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。3、安全科應(yīng)保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完整(各種附件一律不準(zhǔn)抽存)。結(jié)案后及時(shí)歸檔。工作變動(dòng)或因故離職時(shí)應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷毀。二、文件材料的收集管理1、公司指定安全科技術(shù)員負(fù)責(zé)文件材料的管理。2、文件材料的收集由經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)整理，交總經(jīng)理審閱后歸檔。三、歸檔范圍1、具有保存價(jià)值的本單位正式收文、發(fā)文、除文件的正件外，還應(yīng)包括它的附件；2、本單位在應(yīng)急救援活動(dòng)中產(chǎn)生的與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門間的往來(lái)文件，包括請(qǐng)示、報(bào)告、項(xiàng)目立項(xiàng)、重要函件、應(yīng)急救援合同等；3、本單位在應(yīng)急救援活動(dòng)中產(chǎn)生的各種文件材料(即內(nèi)部文件)；如規(guī)章制度、調(diào)研材料、計(jì)劃、總結(jié)、條例、會(huì)議紀(jì)要、機(jī)構(gòu)調(diào)整、人事任免、部門管理職能性文件、部門崗位職責(zé)等其他需要存檔的資料。四、歸檔要求1、檔案質(zhì)量總的要求是：遵循文件的形成規(guī)律和特點(diǎn)，保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系，區(qū)別不同的價(jià)值，便于保管和利用。2、歸檔的文件材料種數(shù)、份數(shù)以及每份文件的頁(yè)數(shù)均應(yīng)齊全完整。3、在歸檔的文件材料中，應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請(qǐng)示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件，分別立在一起，不得分開(kāi)，文電應(yīng)合一歸檔。4、不同年度的文件一般不得放在一起立卷；跨年度的總結(jié)放在針對(duì)的最后一年立卷；跨年度的會(huì)議文件放在會(huì)議開(kāi)幕年。5、檔案文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行排列，密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起，即批復(fù)在前，請(qǐng)示在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；其它文件材料依其形成規(guī)律或特點(diǎn)，應(yīng)保持文件之間的密切聯(lián)系并進(jìn)行系統(tǒng)的排列。6、案卷封面，應(yīng)逐項(xiàng)按規(guī)定用鋼筆書寫，字跡要工整、清晰。五、檔案管理人員職責(zé)1、按照有關(guān)規(guī)定做好文件材料的收集、整理、分類、歸檔等工作。2、按照歸檔范圍、要求，將文件材料按時(shí)歸檔。3、工作人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法、忠于職守，努力維護(hù)公司檔案的完整與安全。六、檔案的利用1、公司檔案只有公司內(nèi)部人員可以借閱，借閱者都要填寫《借閱單》，報(bào)主管人員批準(zhǔn)后，方可借閱。2、檔案借閱的最長(zhǎng)期限為兩周；對(duì)借出檔案，檔案管理人員要定期催還，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還，應(yīng)寫出書面報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理處理。3、必須嚴(yán)格保密，不準(zhǔn)泄露檔案材料內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)遺失必須及時(shí)匯報(bào)，追求責(zé)任。4、不準(zhǔn)拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等；不得任意摘抄或復(fù)制案卷內(nèi)容，如確有需要，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能摘抄或復(fù)制。5、必須愛(ài)護(hù)檔案，保持整潔，不準(zhǔn)在檔案材料中寫字、劃線或作記號(hào)等。6、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借，必須專人專用。7、用畢按時(shí)歸還，如需延長(zhǎng)借閱時(shí)間，必須通知檔案管理人員另行辦理續(xù)借手續(xù)。七、本制度即日起開(kāi)始執(zhí)行。十四、應(yīng)急救援責(zé)任追究與獎(jiǎng)懲制度為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化各級(jí)、各部門、各企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。一、將安全生產(chǎn)納入業(yè)績(jī)考核內(nèi)容，落實(shí)工作責(zé)任和安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，定期組織考核檢查，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。發(fā)生較大事故的煤礦，一律不能參加評(píng)優(yōu)樹(shù)先活動(dòng)，各礦主要負(fù)責(zé)人年內(nèi)不予提拔重用。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)考核、分級(jí)獎(jiǎng)懲。公司各部門及下屬部門單位，以及各系統(tǒng)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲工作,由總公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施。三、各級(jí)、各部門、各單位要實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制,嚴(yán)格考核,重獎(jiǎng)重罰,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制度。對(duì)在當(dāng)年內(nèi)未完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)或發(fā)生影響惡劣的安全生產(chǎn)相關(guān)問(wèn)題的單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人,取消先進(jìn)、優(yōu)秀、勞模的評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)資格。四、凡具有下列情況之一者，按其功績(jī)大小，分別給以表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)：1、對(duì)于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有顯著成績(jī)的單位、班組和個(gè)人；2由于認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi)，避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績(jī)者。3為保證安全生產(chǎn)，積極提出合理化建設(shè)，經(jīng)有關(guān)部門審查，確有很大價(jià)值，列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目，實(shí)施后，經(jīng)實(shí)踐考核有效者。4對(duì)改善勞動(dòng)條件，消除塵、毒和噪音危害，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，對(duì)環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)較大的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的主要成員。5在安全專項(xiàng)活動(dòng)及安全宣傳教育中成績(jī)顯著的單位和個(gè)人。五、責(zé)任追究制度：違反有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，有下列行為之一：1、遲報(bào)、瞞報(bào)重特大安全事故的；2、未及時(shí)到位，延誤搶險(xiǎn)救援時(shí)機(jī)的；3、對(duì)事故中受傷人員拒絕進(jìn)行醫(yī)療救治的；4、阻撓應(yīng)急救援物資、設(shè)備調(diào)用的；5、拒不履行應(yīng)急救援職責(zé)的；6、未按規(guī)定編制、上報(bào)應(yīng)急救援預(yù)案的；7、未定期報(bào)告重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的。以上行為必需責(zé)令整改、通報(bào)批評(píng)、給予警告；對(duì)主要負(fù)責(zé)人、負(fù)有責(zé)任的主管人員和其他責(zé)任人員造成嚴(yán)重后果報(bào)上級(jí)部門出理。十五、井下“緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)”管理制度一、總則為促進(jìn)和規(guī)范煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的建設(shè)完善和管理工作，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)），制定本制度。二、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)1、煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)是指在煤礦井下發(fā)生緊急情況下，為遇險(xiǎn)人員安全避險(xiǎn)提供生命保障的設(shè)施、設(shè)備、措施組成的有機(jī)整體。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)的內(nèi)容包括為入井人員提供自救器、建設(shè)井下緊急避險(xiǎn)設(shè)施、合理設(shè)置避災(zāi)路線、科學(xué)制定應(yīng)急預(yù)案等。2、井下緊急避險(xiǎn)設(shè)施是指在井下發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)，為無(wú)法及時(shí)撤離的遇險(xiǎn)人員提供生命保障的密閉空間。該設(shè)施對(duì)外能夠抵御高溫?zé)煔?，隔絕有毒有害氣體，對(duì)內(nèi)提供氧氣、食物、水，去除有毒有害氣體，創(chuàng)造生存基本條件，為應(yīng)急救援創(chuàng)造條件、贏得時(shí)間。緊急避險(xiǎn)設(shè)施主要包括永久避難硐室。方式。3、井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)應(yīng)與礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)等系統(tǒng)有機(jī)聯(lián)系，形成井下整體安全避險(xiǎn)系統(tǒng)。礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)對(duì)緊急避險(xiǎn)設(shè)施的環(huán)境參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。礦井人員定位系統(tǒng)應(yīng)能實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)井下人員分布和進(jìn)出緊急避險(xiǎn)設(shè)施的情況。礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)應(yīng)能為緊急避險(xiǎn)設(shè)施供給足量壓氣。礦井供水施救系統(tǒng)應(yīng)能在緊急情況下為避險(xiǎn)人員供水，并為在緊急情況下輸送液態(tài)營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)創(chuàng)造條件。礦井通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)延伸至井下緊急避險(xiǎn)設(shè)施，緊急避險(xiǎn)設(shè)施內(nèi)應(yīng)設(shè)置直通礦調(diào)度室的電話。四、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)應(yīng)隨井下采掘系統(tǒng)的變化及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充完善，包括緊急避險(xiǎn)設(shè)施、配套系統(tǒng)、避災(zāi)路線和應(yīng)急預(yù)案等。4、永久避難硐室應(yīng)按設(shè)計(jì)的額定避險(xiǎn)人數(shù)配備供氧和有害氣體去除設(shè)施、食品和飲用水，以及自救器、急救箱、照明、工具箱、滅火器、人體排泄物收集處理裝置等輔助設(shè)施，備用系數(shù)不低于20％的。5、臨時(shí)避難硐室應(yīng)按設(shè)計(jì)的額定避險(xiǎn)人數(shù)配備供氧和有害氣體去除設(shè)施、食品和飲用水以及自救器、急救箱、照明、工具箱、滅火器、人體排泄物收集處理裝置等輔助設(shè)施，備用系數(shù)不小于10％。三、避難硐室1、避難硐室應(yīng)布置在穩(wěn)定的巖層中，避開(kāi)地質(zhì)構(gòu)造帶、高溫帶、應(yīng)力異常區(qū)以及透水危險(xiǎn)區(qū)。前后20米范圍內(nèi)巷道應(yīng)采用不燃性材料支護(hù)，且頂板完整、支護(hù)完好，符合安全出口的要求。特殊情況下確需布置在煤層中時(shí)，應(yīng)有控制瓦斯涌出和防止瓦斯積聚、煤層自燃的措施。永久避難硐室應(yīng)確保在服務(wù)期間不受采動(dòng)影響，臨時(shí)避難硐室應(yīng)在服務(wù)期間避免受采2、避難硐室應(yīng)采用向外開(kāi)啟的兩道門結(jié)構(gòu)。外側(cè)第一道門采用既能抵擋一定強(qiáng)度的沖擊波，又能阻擋有毒有害氣體的防護(hù)密閉門；第二道門采用能阻擋有毒有害氣體的密閉門。兩道門之間為過(guò)渡室，密閉門之內(nèi)為避險(xiǎn)生存室。防護(hù)密閉門上設(shè)觀察窗，門墻設(shè)單向排水管和單向排氣管，排水管和排氣管應(yīng)加裝手動(dòng)閥門。過(guò)渡室內(nèi)應(yīng)設(shè)壓縮空氣幕和壓氣噴淋裝置。永久避難硐室過(guò)渡室的凈面積應(yīng)不小于3.0米；生存室的寬度不得小于2.0米，長(zhǎng)度根據(jù)設(shè)計(jì)的額定避險(xiǎn)人數(shù)以及內(nèi)配裝備情況確定。生存室內(nèi)設(shè)置不少于兩趟單向排氣管和一趟單向排水管，排水管和排氣管應(yīng)加裝手動(dòng)閥門。永久避難硐室生存室的凈高不低于2.0米，每人應(yīng)有不低于1.0m2的有效使用面積，設(shè)計(jì)額定避險(xiǎn)人數(shù)不少于20人，宜不多于3、避難硐室防護(hù)密閉門抗沖擊壓力不低于0.3兆帕，應(yīng)有足夠的氣密性，密封可靠、開(kāi)閉靈活。門墻周邊掏槽，深度不小于0.2米，墻體用強(qiáng)度不低于C304、采用錨噴、砌碹等方式支護(hù)，支護(hù)材料應(yīng)阻燃、抗靜電、耐高溫、耐腐蝕，頂板和墻壁的顏色宜為淺色。硐室地面高于巷道底板不小于0.2米5、有條件的礦井宜為永久避難硐室布置由地表直達(dá)硐室的鉆孔，鉆孔直徑應(yīng)不小于200毫米。通過(guò)鉆孔設(shè)置水管和電纜時(shí)，水管應(yīng)有減壓裝置；鉆孔地表出口應(yīng)有必要的保護(hù)裝置并儲(chǔ)備自帶動(dòng)力壓風(fēng)機(jī)，數(shù)量不少于2臺(tái)。避難硐室還應(yīng)配備自備氧供氧系統(tǒng)，供氧量不小于24小時(shí)。6、接入避難硐室的礦井壓風(fēng)、供水、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、通訊和供電系統(tǒng)的各種管線在接入硐室前應(yīng)采取保護(hù)措施。避難硐室內(nèi)宜加配無(wú)線電話或應(yīng)急通訊設(shè)施。7、避難硐室施工前，應(yīng)有專門的施工設(shè)計(jì)，報(bào)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)施。8、.避難硐室施工中應(yīng)加強(qiáng)工程管理和過(guò)程控制，確保施工質(zhì)量。避難硐室施工、安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行各種功能測(cè)試和聯(lián)合試運(yùn)行，并嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求組織驗(yàn)收。四、維護(hù)與管理1、公司應(yīng)建立緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)管理制度，確定專門機(jī)構(gòu)和人員對(duì)緊急避險(xiǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和管理，保證其始終處于正常待用狀態(tài)。2、緊急避險(xiǎn)設(shè)施內(nèi)應(yīng)懸掛或張貼簡(jiǎn)明、易懂的使用說(shuō)明，指導(dǎo)避險(xiǎn)礦工正確使用。3、應(yīng)定期對(duì)避險(xiǎn)設(shè)施及配套設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，并按期更換產(chǎn)品說(shuō)明書規(guī)定需要定期更換的部件及設(shè)備。應(yīng)保證儲(chǔ)存的食品、水、藥品等始終處于保質(zhì)期內(nèi)，外包裝應(yīng)明確標(biāo)示保質(zhì)日期和下次更換時(shí)間。應(yīng)每3個(gè)月對(duì)配備的氣瓶進(jìn)行1次余量檢查及系統(tǒng)調(diào)試，氣瓶?jī)?nèi)壓力低于8兆帕?xí)r，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)氣。應(yīng)每10天對(duì)設(shè)備電源（包括備用電源）進(jìn)行1次檢查和測(cè)試。每年對(duì)避險(xiǎn)設(shè)施進(jìn)行1次系統(tǒng)性的功能測(cè)試，包括氣密性、電源、供氧、有害氣體處理等。4、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)避險(xiǎn)設(shè)施不能正常使用時(shí)，應(yīng)及時(shí)維護(hù)處理。采掘區(qū)域的避險(xiǎn)設(shè)施不能正常使用時(shí)，應(yīng)停止采掘作業(yè)。5、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、重大事故應(yīng)急預(yù)案、采區(qū)設(shè)計(jì)及作業(yè)規(guī)程中應(yīng)包含緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容。6、應(yīng)建立緊急避險(xiǎn)設(shè)施的技術(shù)檔案，準(zhǔn)確記錄緊急避險(xiǎn)設(shè)施設(shè)計(jì)、安裝、使用、維護(hù)、配件配品更換等相關(guān)信息。7、公司應(yīng)于每年年底前將緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行情況，向縣級(jí)以上煤礦安全監(jiān)管部門和駐地煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)書面報(bào)告。五、培訓(xùn)與應(yīng)急演練1、公司應(yīng)將了解緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、正確使用緊急避險(xiǎn)設(shè)施作為入井人員安全培訓(xùn)的重要內(nèi)容，確保所有入井人員熟悉井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)，掌握緊急避險(xiǎn)設(shè)施的使用方法，具備安全避險(xiǎn)基本知識(shí)。2、對(duì)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整后，應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)區(qū)域的入井人員進(jìn)行再培訓(xùn)，確保所有入井人員準(zhǔn)確掌握緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的實(shí)際狀況。2、公司應(yīng)當(dāng)每年開(kāi)展1次緊急避險(xiǎn)應(yīng)急演練，建立應(yīng)急演練檔案，并將應(yīng)急演練情況書面報(bào)告縣級(jí)以上煤礦安全監(jiān)管部門和駐地煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)。精品文檔精心整理PAGE精品文檔可編輯的精品文檔################學(xué)生會(huì)工作手冊(cè)目錄一． 管理學(xué)院學(xué)生會(huì)條例與章程 3總則 3第一章 成員 3第二章 組織與職權(quán) 3第三章 機(jī)構(gòu)與職能 4第四章 經(jīng)費(fèi) 8二． 管理學(xué)院學(xué)生會(huì)工作規(guī)范 9第一章 舉辦活動(dòng) 10第二章 日常管理制度 101. 物資管理制度 102. 文檔管理制度 113. 會(huì)議制度 114. 值班制度 125. 辦公室使用管理制度 12第三章 招新 13第四章 換屆 13第五章 財(cái)務(wù)管理制度 13第六章 工作計(jì)劃與工作總結(jié) 15第七章 干部管理考核制度 15團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部考核制度 16優(yōu)秀部長(zhǎng)評(píng)選細(xì)則 18優(yōu)秀干事評(píng)選細(xì)則 19優(yōu)秀部門評(píng)選細(xì)則 19第八章 附則 20三． 附件 20

管理學(xué)院學(xué)生會(huì)條例與章程總則管理學(xué)院學(xué)生會(huì)是在學(xué)院黨總支和校學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下、團(tuán)總支具體指導(dǎo)下的學(xué)生組織。學(xué)生會(huì)成員均由本院在籍學(xué)生組成，由學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)，老師指導(dǎo)。管理學(xué)院學(xué)生會(huì)基本任務(wù)堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵循和貫徹黨的教育方針，響應(yīng)學(xué)院的號(hào)召，積極開(kāi)展形式多樣的學(xué)術(shù)、科技、文體等活動(dòng)，促進(jìn)廣大同學(xué)德、智、體、美的全面發(fā)展。加強(qiáng)學(xué)院與同學(xué)之間的溝通，做學(xué)院聯(lián)院同學(xué)的橋梁和紐帶，代表學(xué)生參與校級(jí)、院級(jí)教育與管理事務(wù)，傳達(dá)學(xué)院指示，積極反映同學(xué)的意見(jiàn)和要求，維護(hù)廣大同學(xué)正當(dāng)權(quán)益，遵守校紀(jì)校規(guī)，協(xié)助學(xué)院創(chuàng)造良好的教育秩序和優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。協(xié)助學(xué)院團(tuán)總支開(kāi)展工作。團(tuán)委、學(xué)生會(huì)工作目標(biāo)：在學(xué)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，以促進(jìn)文化交流，活躍校園氣氛為己任，不斷提高工作效率，使學(xué)生會(huì)成為創(chuàng)新、全面發(fā)展并具有影響力的學(xué)生群眾組織。組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，積極投身青年志愿者活動(dòng)，提高廣大同學(xué)與實(shí)踐結(jié)合、服務(wù)社會(huì)的自覺(jué)性，引導(dǎo)同學(xué)走與社會(huì)實(shí)踐結(jié)合的成才之路。學(xué)生會(huì)的一切活動(dòng)以《中華人民共和國(guó)憲法》為最高準(zhǔn)則。成員凡通過(guò)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)試用期考察人員，均為學(xué)生會(huì)成員。成員的權(quán)利和義務(wù)在學(xué)生會(huì)各級(jí)組織中有選舉權(quán)和被選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)。對(duì)學(xué)生會(huì)的一切工作，有質(zhì)詢、建議和批評(píng)的權(quán)利。遵守國(guó)家法令和校紀(jì)校規(guī)。遵守學(xué)生會(huì)章程，執(zhí)行學(xué)生會(huì)決議。積極完成學(xué)生會(huì)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。塑造美好形象，維護(hù)學(xué)生會(huì)的榮譽(yù)。組織與職權(quán)學(xué)生會(huì)的組織原則是民主集中制，其基本原則是：學(xué)生會(huì)各部門和成員必須堅(jiān)決服從和維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，并在共青團(tuán)組織的具體指導(dǎo)下開(kāi)展工作；學(xué)生會(huì)在學(xué)院黨總支和校學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下、團(tuán)總支具體指導(dǎo)下開(kāi)展工作，向本院全體同學(xué)負(fù)責(zé)。學(xué)生會(huì)主席團(tuán)主席一名、副主席三名，全面主持學(xué)生會(huì)日常工作。學(xué)生會(huì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)為“九部，一室，兩團(tuán)”，即主席團(tuán)，設(shè)主席一名、副主席二名；辦公室，主任一名，副主任兩名，干事四名；各職能部門，部長(zhǎng)一名、副部長(zhǎng)兩名、干事四名。班委會(huì)是學(xué)生會(huì)的基層組織，班委會(huì)由全班學(xué)生民主協(xié)商選舉產(chǎn)生，設(shè)團(tuán)支書、班長(zhǎng)、宣傳、文藝、生活、體育、組織、心理等方面的委員，負(fù)責(zé)班里的日常工作。班委會(huì)受學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。管理學(xué)院學(xué)生會(huì)組織結(jié)構(gòu)圖主席主席團(tuán)學(xué)習(xí)部生活部體育部宣傳部實(shí)踐創(chuàng)新部督查部女生部文藝部人力資源部辦公室新聞部機(jī)構(gòu)與職能主席團(tuán)：學(xué)生會(huì)主席團(tuán)各成員是根據(jù)學(xué)生會(huì)章程由學(xué)生會(huì)干部中選舉、推薦產(chǎn)生的，是負(fù)責(zé)主持學(xué)生會(huì)日常工作的機(jī)構(gòu)。主席團(tuán)由學(xué)生會(huì)主席、副主席、主席助理組成。學(xué)生會(huì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的全面工作，及時(shí)向?qū)W院團(tuán)總支匯報(bào)學(xué)生會(huì)工作情況，協(xié)助團(tuán)總支指導(dǎo)老師督促、指導(dǎo)、檢查學(xué)生會(huì)工作的開(kāi)展；對(duì)學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行督促、指導(dǎo)，檢查各部門工作的開(kāi)展，并與校學(xué)生會(huì)和各二級(jí)學(xué)院學(xué)生會(huì)保持聯(lián)院；學(xué)生會(huì)主席主持本院學(xué)生會(huì)的全面工作，密切同團(tuán)總支保持聯(lián)院，自覺(jué)接受團(tuán)總支的指導(dǎo)幫助；代表我院學(xué)生會(huì)出席各項(xiàng)校、院級(jí)活動(dòng)；貫徹執(zhí)行上級(jí)交給的各項(xiàng)工作；制定和實(shí)施學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃；主持和召集學(xué)生日常工作會(huì)議；討論和研究工作；指導(dǎo)和督促并檢查各職能部門開(kāi)展工作；深入了解學(xué)生會(huì)各成員的工作、學(xué)習(xí)、生活狀況，幫助解決有關(guān)的問(wèn)題，加強(qiáng)與校學(xué)生會(huì)、各二級(jí)學(xué)院學(xué)生會(huì)的聯(lián)院，接受學(xué)生會(huì)及全院學(xué)生的監(jiān)督。副主席協(xié)助主席抓好學(xué)生會(huì)全面工作，對(duì)學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)，可側(cè)重負(fù)責(zé)某幾項(xiàng)工作；主席不在時(shí)受主席委托執(zhí)行主席職權(quán)；主動(dòng)向團(tuán)總支及學(xué)生會(huì)匯報(bào)分管的工作；負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)分管部門工作計(jì)劃的執(zhí)行和檢查，并予以指導(dǎo)和幫助；主席助理協(xié)助主席和副主席的日常工作，可執(zhí)行主席或副主席授權(quán)交給的工作任務(wù)。主席團(tuán)的主要職責(zé)：1.管理學(xué)生會(huì)名義的使用，代表學(xué)生會(huì)對(duì)外參加工作和活動(dòng)。2.決定當(dāng)任主席團(tuán)的工作方向和指定總體工作計(jì)劃。3.代表學(xué)生會(huì)向上級(jí)黨團(tuán)組織匯報(bào)工作，傳達(dá)和執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)。4.進(jìn)行學(xué)生會(huì)的人事安排和調(diào)動(dòng)。5.向團(tuán)總支指導(dǎo)老師提出學(xué)生會(huì)成員的免職和增補(bǔ)方案。6.決定學(xué)生會(huì)全體會(huì)議及各部長(zhǎng)會(huì)議的召開(kāi)7.領(lǐng)導(dǎo)和安排各職能部門的工作。8.向?qū)W生代表大會(huì)匯報(bào)工作。第十五條辦公室：1、落實(shí)學(xué)生會(huì)有關(guān)通知，全面管理學(xué)生會(huì)辦公室的日常辦公安排2、整理學(xué)生會(huì)的所有文件材料，并及時(shí)做好文件歸檔工作3、負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)全體會(huì)議、部長(zhǎng)會(huì)議等會(huì)議的簽到簽離以及記錄工作4、安排學(xué)生會(huì)值班，并協(xié)助主席團(tuán)做好學(xué)生會(huì)干部考核測(cè)評(píng)工作。5、管理學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)，負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)開(kāi)支的統(tǒng)計(jì)、報(bào)銷和財(cái)務(wù)記錄。注：管理學(xué)院學(xué)生會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理制度見(jiàn)第十六條宣傳部：負(fù)責(zé)宣傳學(xué)生會(huì)的對(duì)外形象，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)在學(xué)院、學(xué)校影響力。配合其他職能部門為各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行前期宣傳、包裝和推廣，營(yíng)造良好的輿論氛圍。加強(qiáng)對(duì)宣傳欄海報(bào)、展板、橫幅等宣傳張貼物品的管理。規(guī)劃和管理我院各種宣傳文化陣地。3、積極協(xié)助配合各部門活動(dòng)的開(kāi)展，將院安排的工作及時(shí)傳達(dá)給各班。第十七條文藝部： 文藝部是一個(gè)充滿活力，有著特殊魅力的部門，是校園文化生活的先鋒，引領(lǐng)著我們走在校園文化生活的時(shí)尚前沿。文藝部一直本著“以文藝服務(wù)我院建設(shè)”的指導(dǎo)理念，開(kāi)展一院列集藝術(shù)性、觀賞性為一體的活動(dòng)，豐富我院學(xué)生生活。1、藝術(shù)團(tuán)常規(guī)排練安排：時(shí)間：待定。對(duì)象：藝術(shù)團(tuán)成員和部分文藝部成員。人員安排：藝術(shù)團(tuán)成員及文藝部成員協(xié)調(diào)。工作要求：（1）藝術(shù)團(tuán)人員排練期間必須按時(shí)到場(chǎng)，進(jìn)行各項(xiàng)文藝活動(dòng)的排練。（2）文藝部各位要積極配合藝術(shù)團(tuán)的工作。（3）藝術(shù)團(tuán)日常主要進(jìn)行現(xiàn)有的小品，相聲彩排，在此基礎(chǔ)上嘗試獨(dú)立創(chuàng)作。（4）在合唱團(tuán)成立后要經(jīng)常進(jìn)行人員點(diǎn)名，及日常訓(xùn)練。2、文藝部常規(guī)工作：（1）規(guī)劃和組織各類同學(xué)們喜聞樂(lè)見(jiàn)的、深入同學(xué)生活的文藝娛樂(lè)活動(dòng)。（2）發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)文藝活躍分子，加強(qiáng)文藝隊(duì)伍的建設(shè)，為愛(ài)好文藝的同學(xué)們提供交流、學(xué)習(xí)的平臺(tái)。（3）策劃和統(tǒng)籌我院送畢業(yè)生晚會(huì)（4）代表本院組織并參與學(xué)校及其他學(xué)院的大型晚會(huì)文藝類活動(dòng)。第十八條學(xué)習(xí)部： 學(xué)習(xí)部的宗旨是為同學(xué)們的學(xué)習(xí)提供更好的服務(wù)并有義務(wù)加強(qiáng)學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)師生間的教學(xué)聯(lián)院，促進(jìn)教學(xué)平衡，服務(wù)同學(xué)，鍛煉同學(xué)，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)課程和考試的相關(guān)信息。通過(guò)活動(dòng)提高同學(xué)學(xué)習(xí)興趣，將被動(dòng)化為積極、主動(dòng)、快樂(lè)的學(xué)習(xí)是其最終目標(biāo)。具體工作如下：掌握學(xué)校、學(xué)院的教育方針，協(xié)助學(xué)院進(jìn)行考勤等教務(wù)管理，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。根據(jù)同學(xué)們求知成才的需要,規(guī)劃和組織學(xué)習(xí)競(jìng)賽、演講比賽、辯論賽、知識(shí)講座等各種學(xué)術(shù)活動(dòng)。2聯(lián)院相關(guān)老師，定期開(kāi)展相關(guān)講座，主要介紹我院各專業(yè)現(xiàn)在的情況及未來(lái)的趨向，為我院同學(xué)就業(yè)提供一些參考意見(jiàn)。3聯(lián)院從我校畢業(yè)的學(xué)生和在校學(xué)生作交流。主要是讓畢業(yè)生談?wù)勊麄児ぷ骱蟮母惺堋?正確引導(dǎo)考證、考級(jí)考研等情況，舉辦各種經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，開(kāi)展各類學(xué)習(xí)性活動(dòng)。5關(guān)注科技前沿，開(kāi)展一院列的學(xué)生課外活動(dòng)、讀書活動(dòng)、不定期舉辦學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，活躍第二課堂，增強(qiáng)學(xué)術(shù)氣氛。6與學(xué)校教務(wù)部門建立和保持經(jīng)常性的聯(lián)院,及時(shí)反映同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)方面的愿望和要求,努力營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛和良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。解決同學(xué)們學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題，改善學(xué)習(xí)條件。7加強(qiáng)與兄弟院校學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部門的聯(lián)院，促進(jìn)學(xué)術(shù)交流的發(fā)展。8;配合督察部加強(qiáng)對(duì)上課逃課，上課違紀(jì)同學(xué)的管理，建立行之有效的制度。第十九條生活部： 生活部主要負(fù)責(zé)抓好學(xué)生宿舍等場(chǎng)所的自我管理，適時(shí)進(jìn)行宿舍衛(wèi)生大檢查并及時(shí)通報(bào)；與學(xué)校總務(wù)、后勤等部門配合，創(chuàng)建文明宿舍、共建文明食堂。同時(shí)生活部還組織同學(xué)開(kāi)展公益性勞動(dòng)和自我服務(wù)勞動(dòng)，做好大型集體活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。具體工作如下:了解學(xué)院膳食，宿舍等后勤工作的動(dòng)態(tài)，配合學(xué)院的后勤工作，反映同學(xué)的愿望和要求，促進(jìn)我校后勤工作的進(jìn)步和同學(xué)生活條件的提高。搞好日常生活和環(huán)境衛(wèi)生管理。組織例行衛(wèi)生檢查及評(píng)比文明宿舍，每學(xué)期評(píng)比文明宿舍，從硬件，軟件各個(gè)方面表彰優(yōu)秀宿舍。3．為學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)提供后勤支持。4.寢室美化設(shè)計(jì)評(píng)比活動(dòng)。5.學(xué)期末做好文明教室以及優(yōu)秀生活委員的評(píng)比動(dòng)活。6.收集同學(xué)對(duì)寢室生活的意見(jiàn)和建議并及時(shí)反饋到有關(guān)部門，平時(shí)多觀察生活，多聯(lián)院同學(xué)多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題多思考，解決同學(xué)在生活上的實(shí)際困難。7.積極配合其他部門的活動(dòng)。第二十條體育部： 提高全院同學(xué)的身體素質(zhì)，協(xié)助有關(guān)部門抓好日常體育工作，在全院范圍內(nèi)開(kāi)展各種體育競(jìng)賽活動(dòng)；組織學(xué)生參加校內(nèi)外舉行的體育比賽活動(dòng)，指導(dǎo)各班體育活動(dòng)的開(kāi)展。主要工作如下：傳達(dá)學(xué)校學(xué)院體育活動(dòng)精神；負(fù)責(zé)體育競(jìng)賽的統(tǒng)計(jì)，賽程安排，規(guī)則制定及裁判聯(lián)院等工作。2.負(fù)責(zé)我院體育活動(dòng)的開(kāi)展，組織各種體育類比賽準(zhǔn)備參與院運(yùn)動(dòng)會(huì)和各項(xiàng)體育比賽。3.貫徹全民健身計(jì)劃，以"重在參與"為宗旨，負(fù)責(zé)全院同學(xué)課余體育活動(dòng)等工作的規(guī)劃和實(shí)施，通過(guò)組織活動(dòng)，提高同學(xué)們的身體素質(zhì)。(1)與各部門全體督促全院晨跑情況，做好檢查工作(2)根據(jù)同學(xué)們的愛(ài)好，積極開(kāi)展適合的體育活動(dòng)4.增強(qiáng)與校學(xué)生會(huì)以及各二級(jí)學(xué)院學(xué)生會(huì)體育部之間的聯(lián)院與溝通，積極創(chuàng)造條件，組織開(kāi)展各類體育活動(dòng)與競(jìng)賽活動(dòng)。5.注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)體育活動(dòng)積極分子，組建好各類球隊(duì)訓(xùn)練工作，為隊(duì)員們解決訓(xùn)練活動(dòng)中的實(shí)際困難，發(fā)揮他們?cè)隗w育活動(dòng)中的骨干作用(1)，從各班選取各項(xiàng)體育活動(dòng)佼佼者，記錄下來(lái)，便于參加一些全院式活動(dòng)(2)，可以適時(shí)開(kāi)展一些選拔類活動(dòng)，便于下屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的開(kāi)展第二十一條督察部： 督察部主要負(fù)責(zé)協(xié)助學(xué)校有關(guān)部門加強(qiáng)校園安全問(wèn)題的教育，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反映校園存在的不文明現(xiàn)象。監(jiān)督學(xué)生干部各項(xiàng)工作的紀(jì)律，檢查學(xué)院各班級(jí)校園文明督察情況，以及早操等出勤情況。主要工作如下：學(xué)生會(huì)紀(jì)律監(jiān)督，及制度保障。對(duì)象：管理學(xué)院全體學(xué)生會(huì)成員。人員安排：督察部人員。工作內(nèi)容：（1）監(jiān)督工作牌佩戴情況。在活動(dòng)、會(huì)議中未戴工作牌的學(xué)生會(huì)成員，紀(jì)檢人員應(yīng)予以提醒，并書面記錄。（2）確保學(xué)習(xí)工作環(huán)境。為學(xué)生會(huì)成員提供一個(gè)安靜、舒適的場(chǎng)所進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作。（3）各部門在舉辦活動(dòng)期間，召開(kāi)各項(xiàng)會(huì)議因做會(huì)議記錄，并對(duì)參與人員進(jìn)行簽名登記。應(yīng)遞交督察部一份以作備份，作為優(yōu)秀學(xué)干評(píng)比參考。（4）每月最后一周，對(duì)全院學(xué)干會(huì)議記錄做檢查，在下個(gè)月第一周例會(huì)上公布情況，并對(duì)情況太差的學(xué)干予以批評(píng)，并以警告記過(guò)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者予以表?yè)P(yáng)，并記錄。第二十二條實(shí)踐創(chuàng)新部： 實(shí)踐創(chuàng)新部負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，并與學(xué)院有關(guān)部門及指導(dǎo)教師聯(lián)院，溝通情況，促進(jìn)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)取得良好效果；與商家洽談學(xué)商合作事宜，爭(zhēng)取商家贊助我院舉辦的活動(dòng)，并提供部分活動(dòng)資金。實(shí)踐部的工作宗旨是促進(jìn)廣大團(tuán)員、我院學(xué)生投身社會(huì)實(shí)踐，培養(yǎng)青年團(tuán)員、我院學(xué)生奉獻(xiàn)精神和開(kāi)創(chuàng)精神，使其在社會(huì)實(shí)踐中不斷充實(shí)完善自我，提高社會(huì)責(zé)任感和科學(xué)實(shí)踐能力。實(shí)踐部致力于策劃、組織暑期社會(huì)實(shí)踐，匯總我院各個(gè)班級(jí)實(shí)踐申報(bào)（匯報(bào)）材料，促進(jìn)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)評(píng)定工作的開(kāi)展以及對(duì)實(shí)踐成果的展示，旨在搭起廣大青年團(tuán)員、我院學(xué)生接觸社會(huì)、服務(wù)社會(huì)的橋梁。組織各團(tuán)支部參加校團(tuán)委科技創(chuàng)新部組織的各種科技創(chuàng)新活動(dòng)，開(kāi)拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新。為學(xué)院的科技活動(dòng)提供保障主要工作如下：(1)組織院學(xué)生參加校外活動(dòng)，增加同學(xué)的見(jiàn)識(shí)(2)與外界社會(huì)聯(lián)院溝通接觸，積極爭(zhēng)取社會(huì)企業(yè)等支持并贊助我院舉所辦的活動(dòng)(3)在假期根據(jù)具體實(shí)際組織一定的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)(4)為我院學(xué)生與校外企事業(yè)單位做好橋梁作用，提供社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì)(5)負(fù)責(zé)組織和開(kāi)展校內(nèi)外各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。（6）組織我院同學(xué)參加校級(jí)各項(xiàng)比賽如：大學(xué)生挑戰(zhàn)杯競(jìng)賽等比賽（7）開(kāi)展大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)大賽、模擬招聘大賽。(8)積極配合學(xué)生會(huì)工作，協(xié)助其他部門完成工作。(9)負(fù)責(zé)組織和開(kāi)展校內(nèi)外各項(xiàng)科技創(chuàng)新活動(dòng)活動(dòng)。(10)積極開(kāi)展各種能夠提高我院學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新能力的特色活動(dòng)第二十三條人力資源部人力資源部作為學(xué)生會(huì)人力資源的管理部門，負(fù)責(zé)選拔、配置、開(kāi)發(fā)、考核和培養(yǎng)學(xué)生會(huì)所需的各類人才，制定并實(shí)施各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施，調(diào)動(dòng)積極性，激發(fā)潛能，并對(duì)學(xué)生會(huì)持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)文化的建設(shè)與推廣工作。主要工作如下：負(fù)責(zé)調(diào)配人力資源，安排具體活動(dòng)的準(zhǔn)備實(shí)施工作根據(jù)考核制度對(duì)學(xué)生會(huì)干事進(jìn)行考核，進(jìn)行表?yè)P(yáng)或者鼓勵(lì)，對(duì)各部門工作進(jìn)行評(píng)定建立文檔管理制度并實(shí)施執(zhí)行負(fù)責(zé)為全體學(xué)生會(huì)培訓(xùn)以及各部門培訓(xùn)第二十四條女生部以服務(wù)女生，關(guān)愛(ài)女生為己任。主要開(kāi)展一些提高女生身體素質(zhì)，促進(jìn)女生之間交流的活動(dòng)，同時(shí)根據(jù)女生的心理特點(diǎn)，設(shè)計(jì)并開(kāi)展適合女生需要的各種宣傳教育和文體娛樂(lè)活動(dòng)以豐富女生生活。主要工作如下：1.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展女性特色的各項(xiàng)文藝、體育活動(dòng)；2.面向女生、服務(wù)女生；及時(shí)了解全校女生思想及生活狀態(tài)；樹(shù)立女生形象，代表女生利益3.組織一院列與女生有關(guān)的活動(dòng)，豐富女生的文化生活4.根據(jù)同學(xué)的要求建立相應(yīng)的團(tuán)體和舉辦相應(yīng)的培訓(xùn)班5.主動(dòng)積極與外校組織相應(yīng)的活動(dòng)6.組織開(kāi)展有關(guān)美容、化妝、減肥、保健、禮儀、交際等方面的教育活動(dòng)7.主動(dòng)積極配合學(xué)生會(huì)或各部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)第二十五條記者團(tuán)：記者團(tuán)是管理學(xué)院學(xué)生會(huì)各部門中獨(dú)具特色的部門，工作理念是“及時(shí)、快捷、高效、真實(shí)”。在活動(dòng)的開(kāi)展和總結(jié)以及新聞宣傳工作中起到了重要的作用，同時(shí)在全院的重大活動(dòng)以及會(huì)議的宣傳報(bào)道中發(fā)揮著不可替代的作用，為學(xué)院以及學(xué)生會(huì)工作的透明化做出了鋪墊。主要工作如下：配合學(xué)院團(tuán)總支做好入學(xué)教育院列活動(dòng)、畢業(yè)生招聘會(huì)、學(xué)院骨干培訓(xùn)班、學(xué)生干部工作會(huì)議以及其他相關(guān)工作的宣傳報(bào)道，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)院團(tuán)學(xué)工作發(fā)展；協(xié)助學(xué)生會(huì)各部門開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)做好攝影和新聞報(bào)道工作；協(xié)助校學(xué)生會(huì)更好地開(kāi)展籃球聯(lián)賽、排球聯(lián)賽等活動(dòng)，做好本學(xué)院相關(guān)比賽的報(bào)道工作；對(duì)學(xué)生會(huì)各部門選派人員進(jìn)行新聞稿寫作培訓(xùn)，不斷做好本部門相關(guān)活動(dòng)的報(bào)道事宜；加強(qiáng)本部門成員的專業(yè)素質(zhì)，做好新聞稿寫作和攝影能力的培訓(xùn)，更好更快捷的服務(wù)于學(xué)院新聞宣傳報(bào)道工作。經(jīng)費(fèi)第二十六條學(xué)生會(huì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源是：學(xué)院撥款爭(zhēng)取社會(huì)資助第二十七條學(xué)生會(huì)的經(jīng)費(fèi)用于全院學(xué)生舉辦學(xué)術(shù)、宣傳、表彰、文藝晚會(huì)等各種活動(dòng)及學(xué)生會(huì)日常辦公開(kāi)支，不得用于與無(wú)關(guān)的活動(dòng)。第二十八條經(jīng)費(fèi)使用情況，由辦公室負(fù)責(zé)。學(xué)生會(huì)工作規(guī)范舉辦活動(dòng)流程初步策劃贊助（實(shí)踐部）主席團(tuán)審批通過(guò)活動(dòng)申請(qǐng)表完善策劃書向?qū)W生會(huì)做活動(dòng)預(yù)告、商討首次項(xiàng)目會(huì)議（主席團(tuán)，策劃部門、協(xié)作部門）學(xué)生會(huì)通過(guò)策劃采購(gòu)場(chǎng)地申請(qǐng)及設(shè)備配套策劃部門前期工作填寫活動(dòng)總結(jié)表，經(jīng)費(fèi)支出表（策劃部門）活動(dòng)總結(jié)實(shí)行責(zé)任制不定期項(xiàng)目會(huì)議（根據(jù)活動(dòng)進(jìn)行情況不定期召開(kāi)，由策劃部門提出，由策劃部門人員召集與會(huì)人員召開(kāi)）后期工作上交辦公室審核備案（策劃部門）前期宣傳新聞報(bào)道（記者團(tuán)）經(jīng)費(fèi)預(yù)算人部門會(huì)議（各部門內(nèi)部協(xié)商完成所負(fù)責(zé)工作，積極協(xié)助策劃部門）活動(dòng)監(jiān)督（各部門跟進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)展并做好協(xié)調(diào)工作，不定期接受團(tuán)總支老師以及主席團(tuán)問(wèn)詢）新聞報(bào)道（記者團(tuán)）學(xué)生會(huì)活動(dòng)流程的說(shuō)明為了方便各部門明確舉辦活動(dòng)的具體流程和實(shí)現(xiàn)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)管理的規(guī)范化，在此對(duì)活動(dòng)的流程作如下統(tǒng)一說(shuō)明：接受上級(jí)任務(wù)或者自行提出活動(dòng)，向主席團(tuán)遞交《活動(dòng)申請(qǐng)表》，主席團(tuán)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行審批。舉辦活動(dòng)兩周前應(yīng)寫好一份《活動(dòng)策劃》，需要申請(qǐng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的附上《經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)表》，交至主席團(tuán)審閱，預(yù)算費(fèi)用的條理性應(yīng)清楚，且按實(shí)際編寫，不可浮報(bào)；經(jīng)主席團(tuán)同意，將活動(dòng)方案交給學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審批?！痘顒?dòng)策劃》經(jīng)團(tuán)總支老師批準(zhǔn)后（領(lǐng)導(dǎo)簽名），應(yīng)將活動(dòng)方案復(fù)印一份交到辦公室存檔。若與其它學(xué)院合辦或邀請(qǐng)其它學(xué)院學(xué)生會(huì)參與的活動(dòng)，需策劃部門發(fā)邀請(qǐng)函的，請(qǐng)策劃部門先自行擬稿，并在《活動(dòng)申請(qǐng)表》上注明發(fā)函申請(qǐng)。《活動(dòng)策劃》在部長(zhǎng)會(huì)議上預(yù)告、商討。策劃部門在此基礎(chǔ)上完善《活動(dòng)策劃》，并根據(jù)《活動(dòng)策劃》，通知宣傳部做好宣傳工作，向辦公室領(lǐng)取部分經(jīng)費(fèi)預(yù)支，超出的金額先由策劃負(fù)責(zé)人墊付，活動(dòng)結(jié)束憑發(fā)票報(bào)銷，報(bào)銷總額不超過(guò)活動(dòng)申請(qǐng)的預(yù)算。策劃部門開(kāi)展活動(dòng)依策劃書上工作人員的名單按實(shí)分配工作（如有特殊情況應(yīng)及時(shí)說(shuō)明），注意活動(dòng)場(chǎng)面的條理性和穩(wěn)定性，活動(dòng)結(jié)束后物品的歸位、場(chǎng)地的保潔及歸還所借物品。活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中遇到任何問(wèn)題和困難須及時(shí)請(qǐng)示主席團(tuán)?；顒?dòng)結(jié)束后在一個(gè)星期內(nèi)寫出活動(dòng)的總結(jié)，交給辦公室，由辦公室統(tǒng)一交給主席團(tuán)審閱。交給辦公室總結(jié)的資料包括：活動(dòng)策劃書、活動(dòng)總結(jié)、經(jīng)費(fèi)支出、活動(dòng)相關(guān)圖片及新聞稿?；顒?dòng)策劃書與活動(dòng)總結(jié)必須有電子稿和打印稿兩份，以便存根?；顒?dòng)結(jié)束后，部長(zhǎng)會(huì)議上對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。日常管理制度物資管理制度學(xué)生會(huì)的物資是團(tuán)學(xué)的共同財(cái)產(chǎn)。為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生會(huì)物資的管理，完善物資使用的管理程序，特制定本制度。物資的所有權(quán)歸學(xué)院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)所有。團(tuán)學(xué)物資是指歸屬學(xué)生會(huì)管理、使用和維護(hù)的各種物品，包括學(xué)生會(huì)的辦公用房、辦公工具和用品等。學(xué)生會(huì)物資只供學(xué)生會(huì)各部門為進(jìn)行正常的工作而使用。除此之外的任何個(gè)人和團(tuán)體不得隨意使用學(xué)生會(huì)物資，任何集體或個(gè)人不得使用公物進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。除指定部門管理的公物外，學(xué)生會(huì)物資由生活部統(tǒng)一管理、安排使用和管理維護(hù)、登記等工作。實(shí)踐創(chuàng)新部負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生會(huì)物資的采購(gòu)、整理。各部門的成員有責(zé)任和義務(wù)節(jié)約和愛(ài)護(hù)學(xué)生會(huì)物資，正確、合理地使用學(xué)生會(huì)物資。實(shí)踐創(chuàng)新部負(fù)責(zé)物資的購(gòu)置，購(gòu)買前須向團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)提出申請(qǐng)，并提交財(cái)務(wù)預(yù)算，獲得批準(zhǔn)后方可購(gòu)買。購(gòu)置物品需本著節(jié)約的原則，購(gòu)買后需由賣方提供標(biāo)準(zhǔn)發(fā)票（非收據(jù)）。（詳情見(jiàn)賬務(wù)管理制度）學(xué)生會(huì)辦公室應(yīng)保持清潔，學(xué)生會(huì)辦公用房禁止任何人喧嘩、吸煙和進(jìn)行各種不文明活動(dòng)。公物的管理部門應(yīng)定期整理所管理的公物，各部門應(yīng)定期清潔辦公用房，辦公用房的使用部門應(yīng)在使用后對(duì)辦公用房進(jìn)行清潔。公物的管理和維護(hù)情況由生活部不定期檢查。院旗等涉及學(xué)生會(huì)名義的公物的使用，須經(jīng)主席批準(zhǔn)。使用學(xué)生會(huì)公物需要借出的，必須在向管理部門提出申請(qǐng)，說(shuō)明用途、使用時(shí)間，填寫出借單，并由使用部門負(fù)責(zé)人簽字。借出物品必須按時(shí)收回，并保證其完好，借用辦公用房的，使用后借用部門應(yīng)做好清潔、鎖門等善后工作。若物品因使用不當(dāng)而造成破壞和不能正常歸還的，負(fù)責(zé)人或當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償，并申報(bào)原因。濫用或侵占公物的，按法律法規(guī)和校規(guī)校紀(jì)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處分。文檔管理制度文檔是指文書、檔案等原始的或電子的材料。文檔是學(xué)生會(huì)工作信息的重要載體，學(xué)生會(huì)提倡善用文檔，通過(guò)文檔獲取校內(nèi)外工作信息，汲取有益的工作經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生會(huì)人事檔案的管理由人力資源部負(fù)責(zé)，學(xué)生會(huì)公用文檔的管理由辦公室負(fù)責(zé)，各部門允許保存與本部門工作相關(guān)的文檔的副本。文檔管理部門應(yīng)做好文檔的分類、保存等工作。學(xué)生會(huì)各部門干部任職開(kāi)始時(shí)，人力資源部負(fù)責(zé)人應(yīng)為其設(shè)立人事檔案。人事檔案作為干部考核的參考材料。各部門和各活動(dòng)項(xiàng)目的承辦部門應(yīng)為學(xué)生會(huì)文檔管理做基礎(chǔ)工作，重視文件資料管理工作，指定專人負(fù)責(zé)文件資料管理。各部門和各活動(dòng)項(xiàng)目的工作計(jì)劃和總結(jié)是學(xué)生會(huì)文檔的重要組成部分。各部門應(yīng)在每學(xué)期開(kāi)學(xué)兩個(gè)星期內(nèi)把學(xué)期（學(xué)年）工作計(jì)劃送檔，應(yīng)在每學(xué)期最后三個(gè)星期前把學(xué)期（學(xué)年）工作總結(jié)送檔。學(xué)生會(huì)主辦的各活動(dòng)項(xiàng)目的承辦部門應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后一個(gè)星期內(nèi)把活動(dòng)項(xiàng)目的計(jì)劃和總結(jié)一并送辦公室存檔。送檔的資料須是主席團(tuán)批復(fù)的資料。送檔的材料應(yīng)做到格式規(guī)范、內(nèi)容完備、條理清楚。主席團(tuán)可直接查閱文檔，其他人員在主席團(tuán)批準(zhǔn)后可以查閱文檔。因工作需要外借文檔的，時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)一個(gè)月，要求繼續(xù)使用的，應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。經(jīng)辦人應(yīng)作借出登記，歸還時(shí)撤消登記。借用人在日用過(guò)程中應(yīng)保證文檔完好無(wú)缺，到期歸還或續(xù)借。每學(xué)期末，辦公室應(yīng)清點(diǎn)文檔，督促未存檔部門及時(shí)存檔。各部門送檔的資料作為年度評(píng)優(yōu)等工作考評(píng)的參考材料。會(huì)議制度為了健全和加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的制度建設(shè)和學(xué)生會(huì)會(huì)議制度，協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)院，提高辦事效率，促進(jìn)院學(xué)生會(huì)工作的順利開(kāi)展，特制定會(huì)議制度。會(huì)議的召集和周期：學(xué)生會(huì)成員會(huì)全體會(huì)議由主席團(tuán)決定召集。主席團(tuán)會(huì)議由主席或指導(dǎo)老師決定召集，不定期召開(kāi)。部長(zhǎng)會(huì)議由主席團(tuán)決定召集，每周一次。部門會(huì)議由部長(zhǎng)決定召開(kāi)，至少每周召開(kāi)一次，平時(shí)不定期召開(kāi)。會(huì)議主持與記錄：學(xué)生會(huì)成員會(huì)全體會(huì)議由學(xué)生會(huì)主席主持，每位成員做好會(huì)議記錄，辦公室負(fù)責(zé)全體會(huì)議內(nèi)容記錄。部長(zhǎng)會(huì)議由學(xué)生會(huì)主席主持，各部部長(zhǎng)部長(zhǎng)做好會(huì)議記錄，辦公室負(fù)責(zé)部長(zhǎng)會(huì)議內(nèi)容記錄。部門會(huì)議由部長(zhǎng)主持，安排部門人員做好會(huì)議記錄。會(huì)議秩序要求：各項(xiàng)會(huì)議以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)為準(zhǔn)則，應(yīng)遵循“目標(biāo)明確、講究效率；民主討論、和諧開(kāi)放”的原則，做到少形式、高效率。會(huì)議主持人應(yīng)做好會(huì)議準(zhǔn)備，引導(dǎo)會(huì)議按照議程進(jìn)行，維持會(huì)議秩序。會(huì)議出席者應(yīng)按時(shí)出席會(huì)議，維護(hù)會(huì)議秩序，不得無(wú)故遲到與缺席。會(huì)議開(kāi)始前，紀(jì)檢部負(fù)責(zé)簽到，必須由本人簽到，不能代簽。會(huì)議出席或列席人員的請(qǐng)假須經(jīng)會(huì)議本部部長(zhǎng)或主席的批準(zhǔn)，嚴(yán)禁在會(huì)議結(jié)束后補(bǔ)寫請(qǐng)假條。會(huì)上出席人員都必須作好會(huì)議記錄，以便了解整個(gè)會(huì)議的內(nèi)容和要求。會(huì)議記錄、簽到表、主持人會(huì)議紀(jì)要在會(huì)議結(jié)束后交到辦公室備案。會(huì)后各出席人員必須認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議布置的各項(xiàng)決議和任務(wù)，切實(shí)履行工作職責(zé)。各部門會(huì)議制度由部長(zhǎng)自己制定。會(huì)議考勤的評(píng)定將與干部年終測(cè)評(píng)直接掛鉤。會(huì)議請(qǐng)假：會(huì)議請(qǐng)假需提前進(jìn)行，事后不補(bǔ)假（特殊情況例外）。干事請(qǐng)假由部長(zhǎng)審批，副部長(zhǎng)以上職務(wù)由主席審批。因公事請(qǐng)假，需要由指導(dǎo)工作的負(fù)責(zé)人簽名，不記入考勤。遲到、早退、請(qǐng)假累計(jì)達(dá)3次者，記一次缺勤。凡無(wú)故缺席會(huì)議者2次給予警告，并上交一份檢討書，5次則自動(dòng)除名。本制度解釋權(quán)屬管理學(xué)院學(xué)生會(huì)，本制度自公布之日起實(shí)施。值班制度為了便于學(xué)生會(huì)各項(xiàng)日常工作順利開(kāi)展，及時(shí)了解同學(xué)們的動(dòng)態(tài)，更好地為同學(xué)們服務(wù)，特制定此制度。值班時(shí)間為每周一至周五，時(shí)間與日常上課時(shí)間一致。除特殊情況外，全天都需要有人值班；值班以值班表上第一人為組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)值班人員考勤，輪到的干部不得無(wú)故缺席、遲到或早退，若有特殊原因要至少提前一天請(qǐng)假，以確保值班崗位不缺人；值班時(shí)要保持相對(duì)安靜，不可大聲喧嘩，接待來(lái)訪客人要熱情并做好“值班記錄”簿的記錄工作；遇到突發(fā)事件不能處理時(shí)，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示主席團(tuán)；注意行為禮儀，著裝整齊，不穿拖鞋、背心值班；不能隨便動(dòng)用辦公室財(cái)物，下班后要打掃衛(wèi)生，關(guān)好門窗及電源方可離開(kāi)；請(qǐng)自覺(jué)愛(ài)護(hù)公共財(cái)物。值班制度與干部考核制度掛鉤；值班人員由辦公室進(jìn)行安排，督察部有責(zé)任和義務(wù)對(duì)值班情況進(jìn)行監(jiān)督。本制度的一切解釋權(quán)歸主席團(tuán)所有；本制度自頒布之日起實(shí)施。5.辦公室使用管理制度為了提供良好的辦公環(huán)境和維護(hù)資源，高效率的利用好辦公室，會(huì)議室使用時(shí)須注意以下幾點(diǎn)：管理學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室地點(diǎn)為躬行樓7號(hào)樓一樓。辦公室鑰匙由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)和各部門部長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理使用。任何人不得擅自配備辦公室鑰匙，如有需求，必須提出申請(qǐng)，由學(xué)生會(huì)主席同意后，方可配備。管理使用權(quán)歸主席團(tuán)所有。保持辦公室內(nèi)衛(wèi)生整潔，由生活部負(fù)責(zé)管理。因工作需要使用后請(qǐng)自覺(jué)打掃干凈。不得在辦公室內(nèi)進(jìn)行餐飲、嬉鬧等行為和一切不良行為。未經(jīng)允許禁止在辦公室內(nèi)張貼任何東西。自覺(jué)愛(ài)護(hù)辦公室內(nèi)物品，因工作需要使用物品后請(qǐng)放回原位。如有損壞須立即上報(bào)本人所屬部門和辦公室事務(wù)負(fù)責(zé)人，并自覺(jué)賠償。使用辦公室資源時(shí)應(yīng)遵守“節(jié)省、整潔”的原則。會(huì)議及其他工作結(jié)束后注意整理辦公室（桌椅、物品擺放整齊）。凡進(jìn)出及使用辦公室人員必須遵守以上辦公室使用及管理制度。由督察部和人力資源部監(jiān)督。招新為保證學(xué)生會(huì)活力