三十三道行政人事筆試復(fù)習(xí)資料_第1頁(yè)
三十三道行政人事筆試復(fù)習(xí)資料_第2頁(yè)
三十三道行政人事筆試復(fù)習(xí)資料_第3頁(yè)
三十三道行政人事筆試復(fù)習(xí)資料_第4頁(yè)
三十三道行政人事筆試復(fù)習(xí)資料_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

人力資源部門人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)問(wèn)答題企業(yè)人力資源有幾大模塊,各自內(nèi)容是什么?答:1、人力資源規(guī)劃:人力資源規(guī)劃的目的在于結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)對(duì)企業(yè)資源狀況以及人力資源管理現(xiàn)狀的分析,找到未來(lái)人力資源工作的重點(diǎn)與方向,并制定具體的工作方案與計(jì)劃,以保證企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2、招聘及配置:招聘與配置是密不可分的結(jié)合,兩者相互作用、相互依賴的兩個(gè)環(huán)節(jié),只有招聘合適人放到合適的崗位才算完成一次完整的招聘。3、培訓(xùn)及開發(fā):幫助員工勝任工作,并發(fā)掘員工最大潛能。4、薪酬及福利:是員工激勵(lì)的最有效手段之一。一個(gè)有效的薪資福利要保證外部公平、內(nèi)部公平與崗位公平。5、績(jī)效管理:一個(gè)有效的績(jī)效管理體系包括科學(xué)的考核指標(biāo),合理的考核標(biāo)準(zhǔn),以及及考核結(jié)果相對(duì)應(yīng)的薪資福利支付與獎(jiǎng)懲措施。6、員工關(guān)系:?jiǎn)T工關(guān)系管理的目的在于明確雙方權(quán)利與義務(wù),為企業(yè)業(yè)務(wù)開展提供一個(gè)穩(wěn)定與諧的環(huán)境,并通過(guò)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏!

二、績(jī)效考核有哪些方法?答:簡(jiǎn)單排序法強(qiáng)制分配法要素評(píng)定法工作記錄法目標(biāo)管理法360度考核法三、五險(xiǎn)一金指的是什么?答:“五險(xiǎn)”指的是五種保險(xiǎn),包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)與生育保險(xiǎn);“一金”指的是住房公積金。四、企業(yè)如何參加社會(huì)保險(xiǎn),如何退保?答:參加社會(huì)保險(xiǎn)(社會(huì)保險(xiǎn)開戶登記):1、以下證件之一:《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》(副本);《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》(副本)或《外地駐濟(jì)機(jī)構(gòu)登記證》;《事業(yè)法人登記證書》(副本);《民辦非企業(yè)登記證》(副本)或司法、教育、衛(wèi)生等部門發(fā)放的執(zhí)業(yè)許可證的原件及復(fù)印件;2、《組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一代碼證》(副本)原件及復(fù)印件;3、國(guó)有、集體單位成立文件、法人任命書;外資企業(yè)批準(zhǔn)證書;有限公司公司章程;私營(yíng)企業(yè)驗(yàn)資報(bào)告原件及復(fù)印件;4、國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位在機(jī)關(guān)保險(xiǎn)參?!渡鐣?huì)保險(xiǎn)登記證》正本原件及復(fù)印件;5、《社會(huì)保險(xiǎn)登記表》(一式兩份,到社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)領(lǐng)?。?;注:省屬及省屬以上企業(yè)在市社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)辦理,省屬以下企業(yè)在各區(qū)縣社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)辦理。辦理時(shí)限:手續(xù)齊全的,10個(gè)工作日辦結(jié)。退保(注銷社會(huì)保險(xiǎn)登記):1、工商注銷通知或法院裁定單位破產(chǎn)等法律文書原件及復(fù)印件;單位主管部門批準(zhǔn)解散、撤銷、終止的有關(guān)文件原件及復(fù)印件;2、《企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)結(jié)清情況證明》;3、注銷申請(qǐng)(說(shuō)明注銷原因及職工、退休人員及其他人員的安置意見);4、《社會(huì)保險(xiǎn)登記證》,如遺失須登報(bào)掛失聲明;5、未轉(zhuǎn)社區(qū)的離退休人員及遺屬、工傷一至四級(jí)人員的安置材料;6、職工解除勞動(dòng)合同證明書;7、其他資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、人員處置證明;注:注銷社會(huì)保險(xiǎn)登記在市社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)辦理。辦理時(shí)限:手續(xù)齊全的,10個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。

五、企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)資料需要年審嗎?如果要應(yīng)如何辦理?答:需要年審;1、《社會(huì)保險(xiǎn)登記證》原件;2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、批準(zhǔn)成立證件或其他核準(zhǔn)執(zhí)業(yè)證件原件;3、《組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一代碼證》(副本)原件;注:在繳費(fèi)單位所在社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)辦理。辦理時(shí)限:手續(xù)齊全,即使辦結(jié)。

六、企業(yè)員工增加、減少與退出社會(huì)保險(xiǎn)應(yīng)如何辦理?答:1、人員增加須帶《繳費(fèi)單位增員表》(一式三份)、身份證復(fù)印件;2、人員減少須帶以下材料,《繳費(fèi)單位減員表》(一式兩份)與以下材料之一終止、解除勞動(dòng)合同證明書;單位相關(guān)正式文件,調(diào)動(dòng)手續(xù);死亡證明等。3、企業(yè)員工退出社會(huì)保險(xiǎn)等同于企業(yè)為該員工辦理減員手續(xù),。

七、員工出現(xiàn)工傷公司應(yīng)怎樣處理問(wèn)題?怎樣辦理工傷保險(xiǎn)報(bào)銷事情?答:自事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起算30日內(nèi),由用人單位申請(qǐng)工傷認(rèn)定。填寫由勞動(dòng)保障部統(tǒng)一制定的《工傷認(rèn)定申請(qǐng)表》勞動(dòng)合同文本復(fù)印件或其他建立勞動(dòng)關(guān)系的有效證明;醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的受傷后診斷證明書或者職業(yè)病診斷證明書(或者職業(yè)病診斷鑒定書)。申請(qǐng)人提供材料不完整的,勞動(dòng)保障行政部門應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)或者在15個(gè)工作日內(nèi)以書面形式一次性告知工傷認(rèn)定申請(qǐng)人需要補(bǔ)正的全部材料。八、女員工懷孕了,不適應(yīng)崗位工作了,該如何辦理?答:1、可以調(diào)換崗位工作2、調(diào)換崗位后仍不適合崗位工作的情況下,可以及員工本人進(jìn)行溝通,達(dá)成一致后辦理產(chǎn)前假手續(xù)。九、女員工生育后,公司應(yīng)如何辦理生育保險(xiǎn)費(fèi)報(bào)銷問(wèn)題?答:女員工生育后,準(zhǔn)備七件文件:一、女職工身份證復(fù)印件,二、計(jì)劃生育簽發(fā)的生育證原件及復(fù)印件,三、出生證明原件及復(fù)印件,四、醫(yī)療費(fèi)收據(jù)原件,五、病歷首頁(yè)或內(nèi)容復(fù)印件,六、費(fèi)用明細(xì)單,七、該女職工建設(shè)銀行存折復(fù)印件。然后去生育保險(xiǎn)辦進(jìn)行報(bào)銷。

十、員工出現(xiàn)重大疾病時(shí),公司應(yīng)如何處理?應(yīng)如何規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與費(fèi)用?答:?jiǎn)T工出現(xiàn)重大疾病,首先確定其醫(yī)療期,參見《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》。規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與費(fèi)用:確定合同到期時(shí)間,及員工達(dá)成協(xié)議。也可按《經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》支付補(bǔ)償金與醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)后解除合同。(為員工體檢以規(guī)避重大疾病風(fēng)險(xiǎn))十一、正規(guī)辦理勞動(dòng)合同全過(guò)程是怎樣的?答:1、制作范本:依據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī),擬定《集體合同》與《員工勞動(dòng)合同書》范本,下發(fā)用人單位參考或直接使用。

2、組織簽訂:指導(dǎo)用人單位及工會(huì)組織或員工通過(guò)平等協(xié)商的方式,依法簽訂《集體合同》與《員工勞動(dòng)合同書》,送勞動(dòng)保障部門審查備案。

3、簽訂勞動(dòng)合同。在平等自愿的基礎(chǔ)上,雙方當(dāng)事人就勞動(dòng)合同條款經(jīng)協(xié)商一致后,正式簽訂勞動(dòng)合同。雙方的勞動(dòng)法律關(guān)系也因簽訂勞動(dòng)合同的生效而確立。一般員工入職后一個(gè)月內(nèi)完成勞動(dòng)合同的簽訂工作。

4、勞動(dòng)合同鑒證。在當(dāng)前人們法制觀念不強(qiáng),勞動(dòng)合同制實(shí)行不久的情況下,許多人不知道該怎樣簽訂勞動(dòng)合同。為了保證勞動(dòng)合同法律效力的實(shí)現(xiàn),有關(guān)部門規(guī)定對(duì)勞動(dòng)合同實(shí)行鑒證制度。因此,訂立勞動(dòng)合同后應(yīng)送勞動(dòng)行政部門進(jìn)行鑒證。

以上簽訂勞動(dòng)合同的程序,一般也適用于集體企業(yè)、“三資”企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)與個(gè)體工商戶招用、雇用勞動(dòng)者時(shí)簽訂勞動(dòng)合同的程序。

十二、按國(guó)家規(guī)定企業(yè)用工要到勞動(dòng)部門交費(fèi)用嗎?如果要?jiǎng)t交什么項(xiàng)目,交多少?答:辦理招工20元/人,辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)5元/人十三、什么叫未成年工?什么叫童工?企業(yè)可以用童工嗎?企業(yè)可以用未成年工嗎?如果企業(yè)可以用未成年工,企業(yè)應(yīng)辦理什么手續(xù)?答:未成年工是指年滿16周歲未滿18周歲的勞動(dòng)者。童工是指年齡未滿16歲者。企業(yè)不可以使用童工,企業(yè)可以使用未成年工。用人單位招收使用未成年工,除符合一般用工要求外,還須向所在地的縣級(jí)以上勞動(dòng)行政部門辦理登記。勞動(dòng)行政部門根據(jù)《未成年工健康檢查表》、《未成年工登記表》,核發(fā)《未成年工登記證》。十四、濟(jì)南最低保障工資是多少?當(dāng)員工工資低于此工資時(shí),企業(yè)應(yīng)如何處理?答:濟(jì)南市最低保障工資為920元/月;當(dāng)員工工資低于此工資時(shí),企業(yè)應(yīng)調(diào)整員工工資,達(dá)到最低保障工資。十五、如何開除違紀(jì)或達(dá)不到公司要求的員工?開除員工公司應(yīng)如何減少或不支付補(bǔ)償金?答:實(shí)施《勞動(dòng)法》或《勞動(dòng)合同法》后,開除、辭退等這類詞語(yǔ)都不準(zhǔn)確,統(tǒng)一稱解除勞動(dòng)合同。

解除勞動(dòng)合同但公司不承擔(dān)補(bǔ)償金的情形,主要有勞動(dòng)者與企業(yè)協(xié)商一致(勞動(dòng)者提出的)、勞動(dòng)主動(dòng)解除勞動(dòng)合同(辭職),或按第三十六條“用人單位及勞動(dòng)者協(xié)商一致,可以解除勞動(dòng)合同”與第三十九條“勞動(dòng)者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同”,對(duì)于第三十九條第(一)、(二)款內(nèi)容,可以做文章的機(jī)會(huì)比較多

1、針對(duì)“在試用期間被證明不符合錄用條件的”可以解除勞動(dòng)合同的處理辦法:在簽訂勞動(dòng)合同時(shí),該崗位試用期的完成的任務(wù)、考核標(biāo)準(zhǔn)等制定出來(lái),在試用期完后,有一個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn),另外,最好列明該崗位所需學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、婚否、身體健康等都寫明清楚。在求職時(shí),員工填寫的《求職登記表》中設(shè)計(jì)合理的內(nèi)容,最后注明需真實(shí)填寫,否則要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。當(dāng)以上工作做到位后,如果試用期不想留用此人時(shí),有更多的方法可以解除,而不承擔(dān)賠償責(zé)任。

2、針對(duì)“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”處理,也要講究技巧,不然企業(yè)也會(huì)很被動(dòng),并不是企業(yè)制定了一個(gè)制度,發(fā)到下面就執(zhí)行的,在這些要注意一點(diǎn)技巧。根據(jù)“第四條用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立與完善勞動(dòng)規(guī)章制度,保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)。用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,提出方案與意見,及工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度與重大事項(xiàng)決定實(shí)施過(guò)程中,工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?,有?quán)向用人單位提出,通過(guò)協(xié)商予以修改完善。用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度與重大事項(xiàng)決定公示,或者告知?jiǎng)趧?dòng)者”,也就是說(shuō)企業(yè)可以根據(jù)嚴(yán)重違反制度還解除勞動(dòng)合同,但制度的制定是有一個(gè)法定程序,就是必須要通過(guò)職代會(huì)或工會(huì),并進(jìn)公示的流程。如果沒有這個(gè)流程,相當(dāng)于制度是無(wú)效的。但并不是所有企業(yè)都有工會(huì),針對(duì)以上問(wèn)題,我們的處理方法是(1)在勞動(dòng)合同協(xié)議之前加入“甲方已經(jīng)將工作要求、報(bào)酬、崗位條件、工作環(huán)境等已經(jīng)告之乙方”,以減少因此產(chǎn)生的爭(zhēng)議。(2)規(guī)章制度的公示流程有如下辦法:發(fā)放簽收、合同附件、培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及入職申明。(3)解除勞動(dòng)合同是需要員工簽字確認(rèn)的,否則會(huì)存在一定的勞動(dòng)爭(zhēng)議,送達(dá)辦法有:公證送達(dá)、對(duì)合法通信地址進(jìn)行特快專遞送達(dá)、拍錄像或錄間、公告送達(dá)(只有以上情況無(wú)法實(shí)施才能用此辦法)。(4)制度制定時(shí),職代會(huì)一定要有會(huì)議紀(jì)要,有參會(huì)人簽名,有討論制度的名稱及時(shí)間。討論是一個(gè)流程,并不一定非要一致同意。(5)企業(yè)可以對(duì)嚴(yán)重違反制度的情形進(jìn)行細(xì)化,越細(xì)化越好,越有操作性,只要不及法律相沖突就行。

3、另外,作業(yè)HR工作者,采取剛性的制度方式來(lái)解除勞動(dòng)合同,并不是我們追求的方式,我認(rèn)為應(yīng)該盡量取用協(xié)商,讓員工主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同(辭職)方式比較好些。如私下交流的方式,來(lái)跟員工講,你在公司做了這么長(zhǎng)時(shí)間,各方面的表現(xiàn)都很好,公司對(duì)你的能力也非常欣賞。但是呢,我認(rèn)為,從您個(gè)人的發(fā)展來(lái)看,您的能力應(yīng)該得到更大的發(fā)揮。因此,您看是不是考慮到外面去做一番事業(yè)。如果你到外面去做了,公司也會(huì)非常支持你。當(dāng)然了,如果你覺得時(shí)機(jī)還不成熟,需要繼續(xù)在公司工作,那么公司也非常歡迎你留下來(lái)??傊?,你為自己好好考慮一下。經(jīng)過(guò)這番話之后,從個(gè)人的心理來(lái)分析,員工的心理無(wú)非是三種,第一種,感覺飄飄然,覺得自己確實(shí)很有能力,沒必要在這個(gè)小廟呆著了??紤]一下,就給公司一個(gè)辭職書吧;第二種,領(lǐng)導(dǎo)是不是看我不順眼要我走呀,如果是這樣的話,我還不如早點(diǎn)走。辭職吧。第三種,領(lǐng)導(dǎo)看我不順眼要我走,嗨,我偏不走,看你拿我怎么著。如第三者情況,我們?cè)倏己擞靡恍┲贫刃缘膩?lái)處理比較好。十六、如何終止或續(xù)簽勞動(dòng)合同到期員工的合同關(guān)系?答解除勞動(dòng)合同到期員工,需提前一個(gè)月告知員工,發(fā)出不續(xù)簽勞動(dòng)合同的通知;續(xù)約也應(yīng)在一個(gè)月前發(fā)出續(xù)簽合同的通知,如員工不愿意續(xù)簽,則請(qǐng)員工上交離職單。續(xù)簽合同發(fā)放給員工后,請(qǐng)員工簽署勞動(dòng)合同簽收單,發(fā)出的合同超過(guò)七天未簽訂則失效。

十七、國(guó)家規(guī)定的各類假期是怎樣的?在國(guó)家規(guī)定的各類假期中員工工資是怎樣算的?答:根據(jù)國(guó)辦發(fā)明電[2009]27號(hào),國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于2010年部分節(jié)假日安排的通知中規(guī)定國(guó)家法定節(jié)假日為:元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)。國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日員工工資計(jì)算公式為:職務(wù)工資/21.75*天數(shù)*3十八、如何做公司的人力資源規(guī)劃?答:1、制定職務(wù)編寫計(jì)劃。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,綜合職務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容,來(lái)制定職務(wù)編寫計(jì)劃。編寫計(jì)劃陳述公司的組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職位描述與職務(wù)資格要求等內(nèi)容。制定職務(wù)編寫計(jì)劃是描述公司未來(lái)的組織職能規(guī)模與模式。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合公司戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃盤點(diǎn)報(bào)告制定人員盤點(diǎn)計(jì)劃。人員配置計(jì)劃陳述了公司每個(gè)職務(wù)的人員數(shù)量,人員的職務(wù)變動(dòng),職務(wù)人員空缺數(shù)量等。制定配置計(jì)劃的目的是描述公司未來(lái)的人員數(shù)量與素質(zhì)構(gòu)成。

3、預(yù)測(cè)人員需求。根據(jù)職務(wù)編制計(jì)劃與人員配置計(jì)劃,使用預(yù)測(cè)方法來(lái)預(yù)測(cè)人員需求預(yù)測(cè)。人員需求中應(yīng)陳述需求的職務(wù)名稱、人員數(shù)量、希望到崗時(shí)間等。最好形成一個(gè)標(biāo)明有員工數(shù)量、招聘成本、技能要求、工作類別,及為完成組織目標(biāo)所需的管理人員數(shù)量與層次的分列表。

4、確定員工供給計(jì)劃。人員供給計(jì)劃是人員需求的對(duì)策性計(jì)劃。主要陳述人員供給的方式、人員內(nèi)外部流動(dòng)政策、人員獲取途徑與獲取實(shí)施計(jì)劃等。通過(guò)分析勞動(dòng)力過(guò)去的人數(shù)、組織結(jié)構(gòu)與構(gòu)成以及人員流動(dòng)、年齡變化與錄用等資料,就可以預(yù)測(cè)出未來(lái)某個(gè)特定時(shí)刻的供給情況。預(yù)測(cè)結(jié)果勾畫出組織現(xiàn)有戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃狀況以及未來(lái)在流動(dòng)、退休、淘汰、升職以及其他相關(guān)方面的發(fā)展變化情況。

5、制定培訓(xùn)計(jì)劃。為了提升公司現(xiàn)有員工的素質(zhì),適應(yīng)公司發(fā)展的需要,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)是非常重視的。培訓(xùn)計(jì)劃中包括培訓(xùn)政策、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)考核等內(nèi)容。

6、制定戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃管理政策調(diào)整計(jì)劃。計(jì)劃中明確計(jì)劃內(nèi)的戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃政策的調(diào)整原因、調(diào)整步驟與調(diào)整范圍等。其中包括招聘政策、績(jī)效政策、薪酬及福利政策、激勵(lì)政策、職業(yè)生涯政策、員工管理政策等。

7、編寫戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃部費(fèi)用預(yù)算。其中主要包括招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、福利費(fèi)用等用的預(yù)算。

8、關(guān)鍵任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策。每個(gè)公司在戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃管理中都可能遇到風(fēng)險(xiǎn),如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等,這些事件很可能會(huì)影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),甚至?xí)?duì)公司造成致命的打擊。風(fēng)險(xiǎn)分析就是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)駕馭、風(fēng)險(xiǎn)控制等一系列活動(dòng)來(lái)防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。十九、招聘渠道有哪些?如何進(jìn)行招聘?(重點(diǎn)回答如何招聘普工、技術(shù)與中高級(jí)人才)答:招聘渠道有:1網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、廣告投放招聘2招聘會(huì)3員工內(nèi)部推薦4政府部門協(xié)助5中介公司、獵頭6勞動(dòng)力市場(chǎng)二十、招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,檔案如何處理?戶籍成為濟(jì)南戶籍,企業(yè)應(yīng)辦理怎樣的手續(xù)?答:應(yīng)屆生檔案從學(xué)校轉(zhuǎn)入用人單位。1.具有碩士以上學(xué)位的普通高校畢業(yè)研究生,及隨遷或投靠的配偶與子女(不受婚齡、在濟(jì)居住時(shí)間限制);

2.在本市已落實(shí)接收單位的普通高校本科畢業(yè)生;符合人事部門“先落戶、后就業(yè)”規(guī)定范圍的普通高校重點(diǎn)專業(yè)本科畢業(yè)生(有學(xué)士學(xué)位);

3.經(jīng)畢業(yè)生主管部門同意辦理接收手續(xù)、簽訂勞動(dòng)合同并按時(shí)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),聘用期滿3年的普通高校???含高職)、高級(jí)技工學(xué)校畢業(yè)生與聘用期滿5年的普通中專、技工學(xué)校畢業(yè)生。

二十一、勞動(dòng)仲裁個(gè)人與企業(yè)分別怎樣辦理?勞動(dòng)仲裁過(guò)程是怎樣的?答:申訴人——申訴——立案——調(diào)解——開庭審理——裁決企業(yè)——收到申訴通知——申訴——立案——調(diào)解——開庭審理——裁決

二十二、企業(yè)因生產(chǎn)特點(diǎn)不能實(shí)行《勞動(dòng)法》第三十六條與第三十八條規(guī)定,企業(yè)想實(shí)行其他工作與休息辦法,企業(yè)應(yīng)辦理怎樣的合法手續(xù)?答:可申請(qǐng)辦理不定時(shí)工作制與綜合計(jì)算工時(shí)工作制,提出申請(qǐng)——社保局審批——企業(yè)執(zhí)行

二十三、怎樣成立合法的工會(huì)?答:1、向上一級(jí)工會(huì)以書面形式提出建立工會(huì)組織的請(qǐng)示報(bào)告。在報(bào)告中應(yīng)說(shuō)明以下幾項(xiàng)內(nèi)容:本基層單位的基本情況(企業(yè)成立時(shí)間、性質(zhì)、職工人數(shù)、注冊(cè)資本、流動(dòng)資本、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、黨政領(lǐng)導(dǎo)人的配備等);群眾對(duì)于組建工作的意愿;召開由本單位各種層次的職工群眾參加的

二十四、怎樣辦理合法的集體《勞動(dòng)合同》?答:1、制定集體勞動(dòng)合同草案:集體合同應(yīng)由工會(huì)代表職工及企業(yè)簽訂,沒有建立工會(huì)的企業(yè),由職工推舉的代表及企業(yè)簽訂。一般情況下,各個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)成立集體合同起草委員會(huì)或者起草小組,主持起草集體合同。起草委員會(huì)或者起草小組由企業(yè)行政與工會(huì)各派代表若干人,推行工會(huì)與企業(yè)行政代表各一人,為主席或組長(zhǎng)與副主席或副組長(zhǎng)。起草委員會(huì)或者起草小組應(yīng)當(dāng)深入進(jìn)行調(diào)查研究,廣泛征求各方面的意見與要求,提出集體合同的初步草案。2、審議:將集體合同草案文本提交職工大會(huì)或職工代表大會(huì)審議。職工大會(huì)或職工代表大會(huì)審議時(shí),由企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與工會(huì)主席分別就協(xié)議草案的產(chǎn)生過(guò)程、依據(jù)及涉及的主要內(nèi)容作說(shuō)明,然后由職工大會(huì)或職工代表大會(huì)對(duì)協(xié)議草案文本進(jìn)行討論.做出審議決定。勞動(dòng)與社會(huì)保障部于2004年頒布的《集體合同規(guī)定》第36條規(guī)定:經(jīng)雙方協(xié)商代表協(xié)商一致的集體合同草案或?qū)m?xiàng)集體合同草案應(yīng)當(dāng)提交職工代表大會(huì)或者全體職工討論。職工代表大會(huì)或者全體職工討論集體合同草案或?qū)m?xiàng)集體合同草案,應(yīng)當(dāng)有2/3以上職工代表或者職工出席,且須經(jīng)全體職工代表半數(shù)以上或者全體職工半數(shù)以上同意,集體合同草案或?qū)m?xiàng)集體合同草案方獲通過(guò)。3、簽字:集體合同草案經(jīng)職工大會(huì)或職工代表大會(huì)審議通過(guò)后,由雙方首席代表簽字或蓋章。4、登記備案:集體合同簽訂后,應(yīng)將集體合同的文本及其各部分附件一式三份提請(qǐng)縣級(jí)以上勞動(dòng)行政主管部門登記備案。勞動(dòng)行政部門有審查集體合同內(nèi)容是否合法的責(zé)任,如果發(fā)現(xiàn)集體合同中的項(xiàng)目及條款有違法、失實(shí)等情況,可不予登記或暫緩登記,發(fā)回企業(yè)對(duì)集體合同進(jìn)行修正。如果勞動(dòng)行政部門在收到集體合同文本之日起15日內(nèi),沒有提出意見.集體合同印發(fā)生法律效力,企業(yè)行政、工會(huì)組織與職工個(gè)人,均應(yīng)切實(shí)履行。5、公布:集體合同一經(jīng)生效。企業(yè)應(yīng)及時(shí)向全體職工公布。

二十五、如何進(jìn)行績(jī)效管理?答:1績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)2及員工溝通,建立初步考核目標(biāo)3考核試打分4確定考核指標(biāo)5實(shí)行績(jī)效考核6考核數(shù)據(jù)分析7修改考核指標(biāo)(循環(huán))二十六、如何進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理?答:傳統(tǒng)的簽合同、解決勞動(dòng)糾紛等內(nèi)容。勞動(dòng)關(guān)系管理是對(duì)人的管理,對(duì)人的管理是一個(gè)思想交流的過(guò)程,在這一過(guò)程中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)是信息傳遞及交流。

二十七、如何進(jìn)行薪酬福利管理?答:在人力資源開發(fā)與管理中,薪酬福利管理是一項(xiàng)重要的內(nèi)容。薪酬制度是否科學(xué)合理,給予員工的福利是否讓員工滿意,不僅關(guān)系到員工個(gè)人的切身利益,也將直接影響到企業(yè)的人力資源效率與勞動(dòng)生產(chǎn)率,從而進(jìn)一步影響到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所謂的薪酬福利管理主要分為薪酬管理與福利管理。薪酬管理是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,對(duì)員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進(jìn)行確定、分配與調(diào)整的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。制定公司整體薪酬時(shí)一般分為六個(gè)步驟:1、確定薪酬策略2、進(jìn)行崗位分析3、實(shí)施崗位評(píng)價(jià)4、開展薪酬調(diào)查5、確定薪酬結(jié)構(gòu)及水平6、實(shí)施及修改薪酬體系。福利管理是員工的間接報(bào)酬。一般包括退休金、法定社會(huì)保險(xiǎn)、法定節(jié)假日、企業(yè)提供的福利等形式。這些獎(jiǎng)勵(lì)作為企業(yè)成員福利的一部分,獎(jiǎng)給職工個(gè)人或者員工小組。福利管理是指對(duì)選擇福利項(xiàng)目、確定福利標(biāo)準(zhǔn)、制定各種福利發(fā)放明細(xì)表等福利方面的管理工作。(企業(yè)提供的福利包括:經(jīng)濟(jì)性福利、設(shè)施性福利、工時(shí)性福利、文娛及其他福利性福利。)

二十八、請(qǐng)簡(jiǎn)述處理違紀(jì)員工的過(guò)程?答:首先對(duì)員工的違紀(jì)進(jìn)行調(diào)查,要了解實(shí)際情況,同時(shí)進(jìn)行取證。其次及違紀(jì)員工進(jìn)行面談,讓員工認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤,并告知他根據(jù)公司獎(jiǎng)懲規(guī)定其違紀(jì)事項(xiàng)進(jìn)行處罰。有重大違紀(jì)現(xiàn)象員工,根據(jù)公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)定,可直接解除勞動(dòng)合同。二十九、當(dāng)你的下屬不太服從你管理時(shí)應(yīng)如何解決?答:1、當(dāng)下屬不服從管理時(shí),管理者應(yīng)先對(duì)自身進(jìn)行檢討,反思在工作中哪些環(huán)節(jié)有問(wèn)題。2、及員工進(jìn)行誠(chéng)懇的交流及溝通,傾聽員工的想法與意見,同時(shí)表達(dá)自己的想法,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候在工作中很容易產(chǎn)生誤會(huì)。3、同時(shí)作為員工也應(yīng)當(dāng)調(diào)整自己心態(tài),首先作為員工要做的就是服從公司及領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,即使有意見,可以及你的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,不服從管理的行為時(shí)很不恰當(dāng)?shù)摹?/p>

三十、如何管理好你的團(tuán)隊(duì)?答:1、要明確作為管理者在部門當(dāng)中的意義與作用。2、作為管理者要對(duì)你所管轄的部門內(nèi)所有員工的基本情況要了解。3、要明確部門內(nèi)所有崗位的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)以及在整個(gè)部門中的作用。4、充分開展部門間的無(wú)障礙溝通,保證員工關(guān)系的與諧向上。4、在部門內(nèi)部要做到公平公正公開。三十一、請(qǐng)寫一份關(guān)于任命張輝為濟(jì)南家電營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的文件。并說(shuō)明簽發(fā)的流程。關(guān)于濟(jì)南家電分公司張輝的職務(wù)任免通知根據(jù)工作需要,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,任命:張輝為濟(jì)南家電分公司營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理;同時(shí)免去張輝原任職務(wù);以上任免自下文之日起生效行政管理中心2010年12月6日簽批流程:擬文人簽字部門負(fù)責(zé)人簽字行政總監(jiān)三十二、請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一份“人事行政經(jīng)理”的工作指導(dǎo)書。答:根據(jù)公司整體的戰(zhàn)略規(guī)劃,制訂公司人力資源規(guī)劃;對(duì)現(xiàn)行人事管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督;協(xié)助修訂、完善公司的各項(xiàng)人事管理制度并組織實(shí)施;擬定本部門的年度與季度及月工作計(jì)劃并組織實(shí)施;組織進(jìn)行工作分析,根據(jù)公司編制職務(wù)說(shuō)明書進(jìn)行合理工作配置;協(xié)調(diào)員工關(guān)系,處理員工投訴,豐富員工精神生活合理配置人力資源,控制與降低公司的人力成本;參及公司企業(yè)文化的宣傳,做好公司團(tuán)隊(duì)建設(shè);經(jīng)常及公司其他部門或子公司保持溝通,及時(shí)向公司總經(jīng)理及主管總監(jiān)反饋相關(guān)信息;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三十三、怎樣辨別身份證真?zhèn)??答:公安部全?guó)公民身份證號(hào)碼查詢服務(wù)中心、中國(guó)移動(dòng)通信有限公司等單位合作推出的“全國(guó)公民身份信息核查服務(wù)”正式開通,公眾可以通過(guò)短信、互聯(lián)網(wǎng)與手機(jī)上網(wǎng)三種形式進(jìn)行身份信息核查,有效識(shí)別身份證真?zhèn)巍?、短信核查:中國(guó)移動(dòng)用戶發(fā)送姓名、身份證號(hào)碼到10695110,每條5元。2、手機(jī)上網(wǎng)核查:中國(guó)移動(dòng)用戶在手機(jī)上網(wǎng)的地址欄中直接輸入網(wǎng)址,每次查詢5元,上網(wǎng)費(fèi)另計(jì)。3、互聯(lián)網(wǎng)核查:互聯(lián)網(wǎng)用戶登錄或進(jìn)行網(wǎng)站核查,每次查詢5元。如果沒有查到,不收費(fèi)。三十六、怎樣辨別畢業(yè)證、學(xué)位證、資格證與職稱證的真?zhèn)??答:畢業(yè)證與學(xué)位證可登陸中國(guó)高等教育學(xué)生信息網(wǎng),既,點(diǎn)擊學(xué)歷認(rèn)證,把證書上的編號(hào)輸入核查即可。資格證查詢登錄,進(jìn)行查詢。職稱證

三十七、企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)由哪幾部分組成,企業(yè)與個(gè)人各自的交費(fèi)比率是多少?目前企業(yè)與個(gè)人各自交的社會(huì)保險(xiǎn)上限與下限是多少?答:以濟(jì)南市為例:企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)為五險(xiǎn)一金,即養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)與公積金;養(yǎng)老保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)生育保險(xiǎn)公積金企業(yè)21%8%1%0.50%0.60%12%-7

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論