阿里管理三板斧 國(guó)內(nèi)最接地氣管理培訓(xùn)項(xiàng)目

頭發(fā)”、“照鏡子”和“聞味道"，分別代表著一個(gè)中層的管理者，需要具備的三項(xiàng)最核心的能力“眼界”、“胸懷"、“心力”.“揪頭發(fā)"鍛煉一個(gè)管理者的“眼界”，培養(yǎng)向上思考、全面思考和系統(tǒng)思考的能力，杜絕感謝閱讀“屁股決定腦袋”和“小團(tuán)隊(duì)”，從更大的范圍和更長(zhǎng)的時(shí)間來考慮組織中發(fā)生謝謝閱讀的問題。“照鏡子”感謝閱讀管理者需要是融入的,因?yàn)樾枰ㄟ^“上通下達(dá)”來推薦企業(yè)與組織的發(fā)展，以謝謝閱讀自己為鏡，做別人的鏡子,以別人為鏡子,將自我完善?！奥勎兜?修行一個(gè)人的“心力”，任何一只團(tuán)隊(duì)的氛圍，其實(shí)就是管理者自我味道的一種精品文檔放心下載感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀謝謝閱讀并在管理者成長(zhǎng)中，真正促進(jìn)整個(gè)組織的成長(zhǎng)。第一板斧：揪頭發(fā)感謝閱讀為什么要揪頭發(fā)？中高層管理者最容易出現(xiàn)的問題是什么？首先是本位主義:屁精品文檔放心下載股決定腦袋；其次是急功近利撿了芝麻丟了西瓜，短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)的平衡；精品文檔放心下載還有就是圈子利益：山頭林立各自為戰(zhàn),大團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略與小團(tuán)隊(duì)的發(fā)展的取舍。謝謝閱讀怎樣揪頭發(fā)?一個(gè)好的中高層管理者有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)呢？在思考與思維的層次謝謝閱讀上，我們認(rèn)為至少需要做到以下三點(diǎn),首先是眼界;其次是胸懷；最后是超越伯謝謝閱讀樂.1、開闊眼界在揪頭發(fā)的實(shí)際培訓(xùn)中，開闊眼界的訓(xùn)練方法，最直接是三點(diǎn)：謝謝閱讀做行業(yè)歷史與發(fā)展趨勢(shì)的分析;做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)據(jù)整理與競(jìng)爭(zhēng)分析；做產(chǎn)品及業(yè)精品文檔放心下載3謝謝閱讀位以上的同學(xué)做同一個(gè)主題的分析，然后在一定的時(shí)間,同一主題的同學(xué)集中來精品文檔放心下載匯報(bào)和演講,并由專業(yè)的評(píng)委評(píng)出名次，記錄到管理者的評(píng)級(jí)體系中。在這樣的謝謝閱讀培訓(xùn)體系中，應(yīng)用最直接的管理思路就是“教學(xué)相長(zhǎng)”，給別人說得清楚，才證感謝閱讀明你自己想清楚了。2、訓(xùn)練內(nèi)心在培訓(xùn)中,我們?nèi)绾斡?xùn)練管理者強(qiáng)大的內(nèi)心呢？精品文檔放心下載感謝閱讀謝謝閱讀驗(yàn)，讓我們保持這種自我悅納的心態(tài);二是要求團(tuán)隊(duì)的參與及支持,充分的團(tuán)隊(duì)內(nèi)精品文檔放心下載感謝閱讀第三是更高級(jí)別管理者的參與支持與資源支持,上級(jí)一定是最重要的資源，好的精品文檔放心下載精品文檔放心下載精品文檔放心下載一個(gè)優(yōu)秀感謝閱讀的管理者,是通過成就別人來成就自己的,所以一個(gè)好的管理者，必須是一個(gè)好的感謝閱讀教練.而在培訓(xùn)與發(fā)展中，如何提升超越伯樂，讓管理者愿意培養(yǎng)比自己更優(yōu)秀精品文檔放心下載的管理者呢？重要的方法有三點(diǎn)：首先是后備軍機(jī)制，如果一個(gè)管理者,沒有培謝謝閱讀謝謝閱讀的空間和標(biāo)準(zhǔn)，他就會(huì)愿意給出別人升職的空間與培養(yǎng).其次是管理者的專業(yè)管感謝閱讀精品文檔放心下載也是一門科學(xué)，也是需要長(zhǎng)期的思考與修煉的.最后就是允許人才一定的流動(dòng)，謝謝閱讀感謝閱讀么他的團(tuán)隊(duì)成員可以自己選擇更好的團(tuán)隊(duì)，這樣好的團(tuán)隊(duì)整體會(huì)向前發(fā)展.作為精品文檔放心下載精品文檔放心下載路徑與方法，探究行業(yè)演變的規(guī)律與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的局勢(shì)。第二版斧：照鏡子謝謝閱讀第一面鏡子：心鏡-做自己的鏡子曾經(jīng)有一段時(shí)間，我的主管和我交流，他說我最近變了，成長(zhǎng)了。我說為什么，精品文檔放心下載他說現(xiàn)在的我不再陷在“自我”的圈子里，而是開始有了思想的鏡子，有了更多精品文檔放心下載謝謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀多的人考核通過，但就是內(nèi)心那種感覺,那種堅(jiān)持讓我定下心來,即使面臨著一定謝謝閱讀的沖突,面臨管理者的孤獨(dú)和被人不理解，也要堅(jiān)持內(nèi)心的弦。最后她沒有通過，感謝閱讀大家都有痛感,直到幾個(gè)月后，她通過極大的努力再達(dá)標(biāo)，我們終于釋懷，非常謝謝閱讀互相的感激.第二面鏡子：鏡觀—做別人的鏡子謝謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀還需要的是共情，也就是能夠與對(duì)方的情感與情緒共鳴。我們各自的人生經(jīng)歷、謝謝閱讀價(jià)值觀與生活的道理可能都不一樣，但我們的情緒卻是相同的。精品文檔放心下載第三面鏡子：鏡像—以別人為鏡子精品文檔放心下載真正從多個(gè)不同的鏡子和去發(fā)現(xiàn)自己、去認(rèn)知自己。以別人為鏡子,需要?jiǎng)?chuàng)造一精品文檔放心下載個(gè)簡(jiǎn)單信任的團(tuán)隊(duì)氛圍.我們團(tuán)隊(duì)流傳這一句話：“你對(duì)我不滿意，就來找我,可感謝閱讀以罵，可以批.但如果你不對(duì)我說,而是在背后說，那么請(qǐng)你離開”。一只團(tuán)隊(duì)有謝謝閱讀了信任,才有可能協(xié)作的土壤和機(jī)會(huì).以別人為鏡子,還需要我們能主動(dòng)的去和三精品文檔放心下載種人＊＊流：上級(jí)、平級(jí)、下屬。在阿里巴巴我們說“對(duì)待上級(jí)要有膽量,對(duì)待謝謝閱讀平級(jí)要有肺腑，對(duì)待下級(jí)要有心肝”,每個(gè)角度所重視的不一樣，上級(jí)關(guān)注你的謝謝閱讀思維和價(jià)值觀,平級(jí)關(guān)注你的溝通與胸懷，而下級(jí)關(guān)注你的能力和關(guān)愛。去主動(dòng)精品文檔放心下載與這三類人員交流，坦誠(chéng)中，自然會(huì)看到真實(shí)自我和提升點(diǎn)。第三板斧:聞味道感謝閱讀一、我們彼此互為土壤，互為空氣電子商務(wù)行業(yè)迅猛的發(fā)展,許多中小企業(yè)為了跨越式的發(fā)展，往往會(huì)考慮從大型精品文檔放心下載的公司挖優(yōu)秀人才。不久前有兩位能力極強(qiáng)朋友也是滿懷雄心來到了創(chuàng)業(yè)型企精品文檔放心下載謝謝閱讀的時(shí)候，大家相同的是都非常看好創(chuàng)業(yè)企業(yè)項(xiàng)目的前景,同時(shí)與企業(yè)老板有深入謝謝閱讀謝謝閱讀團(tuán)隊(duì)的月會(huì)，之后才選擇這家公司.他說到一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)，關(guān)鍵不僅有業(yè)務(wù)的前感謝閱讀景,因?yàn)闃I(yè)務(wù)好,是這個(gè)行業(yè)的事情，并不代表著這個(gè)團(tuán)隊(duì)真的能夠在這塊業(yè)務(wù)中謝謝閱讀可以獲得成功，更加不代表著自己一定能在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮作用.二、管理者需要怎精品文檔放心下載樣的味道作為一個(gè)優(yōu)秀的中高層管理者,我們認(rèn)為一定要有的味道是：簡(jiǎn)單信任.謝謝閱讀這個(gè)簡(jiǎn)單說的是簡(jiǎn)單真實(shí)，管理者需要做真實(shí)的自己，將心比心,不矯揉造作，謝謝閱讀不粉飾太平.阿里土話說“因?yàn)樾湃嗡院?jiǎn)單”，這個(gè)簡(jiǎn)單，真的不簡(jiǎn)單,因?yàn)槊烤肺臋n放心下載一個(gè)看似簡(jiǎn)單的背后，都需要有強(qiáng)大的內(nèi)心與自我管理。簡(jiǎn)單,就是說到做到。感謝閱讀要讓團(tuán)隊(duì)做到，必須自己做到，小到一個(gè)遲到早退，大到戰(zhàn)略布局，做你所說,精品文檔放心下載說你所做.簡(jiǎn)單，就是獎(jiǎng)勵(lì)要獎(jiǎng)得心花怒放，懲罰要罰得心服口服。因?yàn)楠?jiǎng)勵(lì)不精品文檔放心下載能服眾，團(tuán)隊(duì)也會(huì)土崩瓦解.如果懲罰不能服人,不該罰受了懲罰，該罰的沒有處精品文檔放心下載罰,或者處罰的力度寬松不到位，都會(huì)引起非常大的動(dòng)蕩。簡(jiǎn)單,關(guān)鍵的背后在于謝謝閱讀信任。相信團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都是有能力的,相信大家是可以成長(zhǎng)的,而成長(zhǎng)過程如果謝謝閱讀有痛苦和需要給出痛苦，作為管理者就要用一個(gè)勇敢的心。簡(jiǎn)單,背后是相