碳纖維粘貼施工方案

碳纖維粘貼施工方案碳纖維粘貼施工方案碳纖維粘貼施工方案xxx公司碳纖維粘貼施工方案文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度編制依據(jù)編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)為我公司對(duì)該工程施工管理的總體構(gòu)想，我公司將以此施工組織設(shè)計(jì)作為綱領(lǐng)性文件，科學(xué)管理，精心組織，安全文明施工。根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件的要求，及公司承接同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)，我公司將合理安排人力、材料、機(jī)械，協(xié)調(diào)組織各參建單位關(guān)系，遵守相關(guān)法律、法規(guī)，在合理工期內(nèi)建設(shè)招標(biāo)單位滿(mǎn)意的建筑產(chǎn)品，全面滿(mǎn)足建設(shè)單位的招標(biāo)要求。針對(duì)本工程實(shí)際情況，我們把本工程施工組織設(shè)計(jì)中施工總體計(jì)劃及工期保障措施、質(zhì)量保證措施、主要分項(xiàng)工程施工方案、安全防護(hù)文明施工措施、施工過(guò)程中與總包和監(jiān)理單位及其他參建單位的協(xié)調(diào)配合措施等作為工程施工的重點(diǎn)進(jìn)行分析，做出具有針對(duì)性的對(duì)策方案，作為本施工組織設(shè)計(jì)中的重點(diǎn)，其他常規(guī)性施工項(xiàng)目的施工方法作了一般性闡述，以體現(xiàn)本施工組織設(shè)計(jì)的全面性、可行性、科學(xué)性和針對(duì)性。編制依據(jù)北京市建筑設(shè)計(jì)研究院出具的中銀北京分行新辦公大樓裝修改造工程結(jié)構(gòu)施工圖紙中國(guó)銀行北京市分行新辦公樓專(zhuān)業(yè)承包招標(biāo)文件《建筑抗震加固技術(shù)規(guī)程》JBJ116－98《混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范》GB50367－2006《碳纖維片材加固混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》CECS146:2003《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194-93我公司相關(guān)工程施工經(jīng)驗(yàn)工程概況工程概況本工程為中銀北京分行新辦公大樓裝修改造工程，由于使用功能的變化，分別對(duì)六層、十層、十三層、十七層局部結(jié)構(gòu)進(jìn)行加固改造。本工程結(jié)構(gòu)加固所用碳纖維材料為UDO型碳纖維布，單位面積重量200g/m2。碳纖維布施工均粘貼兩層。設(shè)計(jì)要求說(shuō)明加固改造樓板施工活荷載標(biāo)準(zhǔn)值不得大于5KN/m2。施工須按照有關(guān)規(guī)范及規(guī)程進(jìn)行，加固施工單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)及豐富經(jīng)驗(yàn)，精心施工，不得野蠻操作。粘貼碳纖維布前應(yīng)對(duì)被加固構(gòu)件進(jìn)行卸載，且對(duì)原結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)行處理，至露出新的結(jié)構(gòu)基面。碳纖維布表面均涂抹砂漿，要求各部件的耐火極限均滿(mǎn)足本建筑主體結(jié)構(gòu)的防火要求。改造加固的施工質(zhì)量是整個(gè)工程的關(guān)鍵，施工中每道工序結(jié)束均須設(shè)計(jì)人員驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序的施工。裝飾施工中嚴(yán)禁破壞已施工完畢的碳纖維布。碳纖維片材的主要力學(xué)性能指標(biāo)應(yīng)滿(mǎn)足《碳纖維片材加固混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》第3.2.2條的要求。施工內(nèi)容六層（1-2）-（1-4）/B-D軸處底板板底面粘貼雙層200g六層（1-2）-（1-5）/B-E軸處樓板板頂面粘貼雙層200g型碳纖維布加固。六層（1-2）-（1-4）/B-E軸處框架梁粘貼雙層200g型碳纖維布加固。十層（1-6）-（1-7）/B-C軸處底板底面粘貼雙層200g型碳纖維布加固。十層（1-5）-（1-8）/A-D軸處樓板頂面粘貼雙層200g型碳纖維布加固。十層（1-5）-（1-8）/A-D軸處框架梁粘貼雙層200g型碳纖維布加固。十三層（1-2）-（1-4）/A-C軸處樓板底面粘貼雙層200g型碳纖維布加固。十三層（1-2）-（1-4）/A-D軸處樓板頂面粘貼雙層200g型碳纖維布加固。十三層（1-2）-（1-4）/A-D軸處框架梁粘貼雙層200g型碳纖維布加固。十七層（1-2）-（1-6）/A-B軸處底板底面粘貼雙層200g型碳纖布加固。十七層（1-2）-（1-6）/A-B軸處底板頂面粘貼雙層200g型碳纖布加固。十七層（1-2）-（1-6）/A-C軸處框架梁粘貼雙層200g型碳纖布加固。施工部署施工部署原則我公司有能力有信心承建本工程，并將高度重視，依靠本公司的管理、技術(shù)和裝備的優(yōu)勢(shì)，遵循設(shè)計(jì)，恪守合同，精心組織，讓一流的設(shè)計(jì)加一流的施工質(zhì)量，共同塑造一流的建筑精品。本工程一旦中標(biāo)，我們將以“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”為主導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照招標(biāo)文書(shū)和雙方簽訂的建設(shè)工程合同的規(guī)定，并將其作為我公司的重點(diǎn)工程，集中我公司優(yōu)勢(shì)資源；對(duì)合同范圍的工作內(nèi)容按“項(xiàng)目法”進(jìn)行科學(xué)管理和精心組織施工，確保該工程施工達(dá)到高速優(yōu)質(zhì)，并承諾按期交付給業(yè)主。根據(jù)工程施工內(nèi)容及部位，本工程主要集中在六、十、十三、十七四個(gè)層面。為了便于施工管理和高效完成施工任務(wù)，將本次工程按以上四個(gè)層面分為四個(gè)工段。本工程施工擬采取各工程段平行施工，段內(nèi)流水，相互協(xié)調(diào)，同時(shí)與總包單位密切配合，根據(jù)總包單位進(jìn)度及時(shí)協(xié)調(diào)本單位施工總體進(jìn)度及安排。碳纖維布粘貼加固結(jié)構(gòu)構(gòu)件先加固梁后加固板。碳纖維布多層交叉處先粘貼梁上節(jié)點(diǎn)，樓板粘貼碳纖維加固于梁加固后進(jìn)行。對(duì)于粘貼碳纖維布前需要拆除現(xiàn)有建筑裝飾面層的，提前與總包和監(jiān)理單位協(xié)調(diào)，明確保留部分和拆除程度，及時(shí)創(chuàng)造加固施工作業(yè)面。對(duì)于粘貼碳纖維布前需要拆除和保護(hù)現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備管線(xiàn)的，提前與總包和監(jiān)理單位協(xié)調(diào)，相關(guān)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍拆除或改線(xiàn)，提供加固施工作業(yè)面。加固施工中環(huán)境保護(hù)關(guān)鍵工序?yàn)榛炷粱娲蚰?。打磨混凝土施工前通知總包和監(jiān)理單位，制定相應(yīng)防塵措施或保護(hù)防塵設(shè)備以及避讓非施工人員。十一層加固施工在明確施工圖后立即展開(kāi)施工方案的制定、現(xiàn)場(chǎng)施工的組織工作。施工組織施工組織框圖工程中標(biāo)后為保證施工各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，本公司針對(duì)該加固工程成立專(zhuān)門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制以及各參建單位組織協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、專(zhuān)職安全員、材料員等，分別對(duì)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料進(jìn)出場(chǎng)等進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理。圖表3-1施工項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖組織機(jī)構(gòu)主要職能分配項(xiàng)目經(jīng)理確保本公司項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，達(dá)到發(fā)包單位招標(biāo)要求；組織高效精干的領(lǐng)導(dǎo)班子，組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)；提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，組織質(zhì)量和安全檢查；履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更；全面協(xié)調(diào)同施工總包方、監(jiān)理單位及業(yè)主代表的關(guān)系；依靠項(xiàng)目經(jīng)理部各管理人員使項(xiàng)目經(jīng)理部“優(yōu)質(zhì)、安全、高效”的為建設(shè)單位提供服務(wù)。技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，是本項(xiàng)目的技術(shù)主管，負(fù)責(zé)技術(shù)方案、安全施工方案的制定，質(zhì)量控制、技術(shù)指導(dǎo)等技術(shù)性工作。組織技術(shù)人員對(duì)圖紙自審，參加建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位組織的施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，組織編制本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工序及特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并按項(xiàng)目質(zhì)量控制程序報(bào)公司評(píng)審，經(jīng)技術(shù)主管和總工程師批準(zhǔn)；審核材料需要計(jì)劃和加工定貨計(jì)劃，監(jiān)督有關(guān)人員做好施工過(guò)程的自檢、專(zhuān)檢和交接檢，保證施工過(guò)程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)的要求；組織重要部位或特殊過(guò)程的隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格或潛在不合格采取糾正和預(yù)防措施；推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，促進(jìn)提高施工工藝水平，定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查并召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，主持分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。生產(chǎn)經(jīng)理主管本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。全面統(tǒng)籌工程施工所需勞動(dòng)力、設(shè)備機(jī)具、材料物資等的進(jìn)場(chǎng)工作；組織各工種各班組的進(jìn)場(chǎng)施工，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工工序銜接、與總包方及其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)分包的交叉施工。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并按月（周）細(xì)化制定月（周）進(jìn)度計(jì)劃；組織監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行落實(shí)。參與制定項(xiàng)目部質(zhì)量、安全管理制度及各項(xiàng)預(yù)案措施。組織各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)每天召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工進(jìn)度、協(xié)調(diào)問(wèn)題。安全員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下管理本項(xiàng)目工程安全施工工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)、文明施工直接責(zé)任人。在技術(shù)負(fù)責(zé)人組織領(lǐng)導(dǎo)下參與安全技術(shù)交底工作，并監(jiān)督管理安全技術(shù)交底的實(shí)施落實(shí)。負(fù)責(zé)日常施工現(xiàn)場(chǎng)巡查監(jiān)管，配合總包方安全檢查整改工作；有權(quán)對(duì)違反安全操作規(guī)程的工序予以停工，有權(quán)對(duì)安全隱患、安全事故給予處罰，責(zé)令整改。質(zhì)檢員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下管理本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，是施工質(zhì)量直接責(zé)任人。參與項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制，控制各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量，關(guān)鍵工序或特殊過(guò)程施工旁站監(jiān)督；聯(lián)系項(xiàng)目監(jiān)理單位，負(fù)責(zé)施工過(guò)程自檢，工程報(bào)驗(yàn)；配合總包方質(zhì)量檢查活動(dòng)。質(zhì)量檢查員有權(quán)對(duì)違反施工質(zhì)量規(guī)定的工序予以停工，有權(quán)對(duì)質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故給予處罰，并責(zé)令整改；有義務(wù)協(xié)助專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)制定整改措施。專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，管理現(xiàn)場(chǎng)各施工班組的施工操作。具體落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，調(diào)配各作業(yè)班組的勞動(dòng)力數(shù)量和工種比例；帶領(lǐng)和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工操作；并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到質(zhì)量要求的施工內(nèi)容，督促限期改正，并協(xié)助制定和修改整改方案及措施；對(duì)施工過(guò)程中存在的安全隱患及時(shí)制止，督促整改；協(xié)助配合質(zhì)檢員、安全員管理檢查現(xiàn)場(chǎng)施工。工程目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量按現(xiàn)行國(guó)家技術(shù)規(guī)程《碳纖維片材加固混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》（CECS1462003）有關(guān)規(guī)定，達(dá)到合格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率不低于50%。工期目標(biāo)根據(jù)我公司同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn)，施工中采取科學(xué)合理的工序安排、穿插和搶工期措施以及采用新工藝、新設(shè)備。我們承諾施工總工期控制在30日歷天以?xún)?nèi)（指招標(biāo)圖紙范圍所含施工內(nèi)容），符合業(yè)主招標(biāo)要求。安全目標(biāo)我公司將采取切實(shí)可行的安全措施和充足的安全投入，通過(guò)嚴(yán)格的安全管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在千分之二以?xún)?nèi)。環(huán)保目標(biāo)根據(jù)工程實(shí)際情況，包括施工用材料、機(jī)具設(shè)備、輔助耗材等均選用符合環(huán)保要求的物資，杜絕對(duì)周邊環(huán)境造成實(shí)體污染。施工準(zhǔn)備組織準(zhǔn)備我公司一旦中標(biāo)，公司項(xiàng)目準(zhǔn)備預(yù)案立即響應(yīng)。公司相應(yīng)部門(mén)、具體負(fù)責(zé)人立即投入進(jìn)場(chǎng)組織工作，假日無(wú)休，爭(zhēng)取最短時(shí)間達(dá)到開(kāi)工要求。圖表3-2序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任部門(mén)或個(gè)人1建立現(xiàn)場(chǎng)組織網(wǎng)絡(luò)，人員就位接中標(biāo)通知書(shū)后2天內(nèi)公司經(jīng)理2建立、健全各種規(guī)章制度，責(zé)任到人開(kāi)工前3天項(xiàng)目經(jīng)理3組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)隨工程進(jìn)度公司設(shè)備處項(xiàng)目經(jīng)理部4組織勞動(dòng)力班組進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工前1天項(xiàng)目經(jīng)理5組織第一批主材進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工后3日內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理部6組織周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)隨工程進(jìn)度項(xiàng)目經(jīng)理部7與周邊關(guān)系協(xié)調(diào)開(kāi)工前2天安全部、項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)準(zhǔn)備擬投入本工程的施工儀器設(shè)備圖表3-3序號(hào)儀器名稱(chēng)單位數(shù)量用途及說(shuō)明1電腦臺(tái)2施工管理用2打印機(jī)臺(tái)1打印各種資料3數(shù)碼相機(jī)部1收集施工資料4無(wú)線(xiàn)對(duì)講機(jī)部4施工指揮用5鋼卷尺50m把2施工測(cè)量用6盒尺10m把5施工測(cè)量用電腦、打印機(jī)、工程資料管理系統(tǒng)軟件、數(shù)碼相機(jī)、對(duì)講機(jī)、鋼卷尺、盒尺、檢測(cè)錘等用于施工過(guò)程質(zhì)量控制和檢查的工具應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，定期檢測(cè)、標(biāo)定，保持設(shè)備工具處于良好的工作狀態(tài)中。技術(shù)準(zhǔn)備工作技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)利益的損失，因此必須認(rèn)真地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。其內(nèi)容主要有：熟悉與檢查施工圖紙，原始資料調(diào)查分析、編制施工圖預(yù)算、編制施工組織設(shè)計(jì)、制定技術(shù)交底方案。熟悉與檢查施工圖紙為了能夠在施工之前，使從事建筑施工技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理的工程技術(shù)人員充分了解和掌握施工圖紙的設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點(diǎn)和技術(shù)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤，為工程提供準(zhǔn)確齊全的施工依據(jù)，必須在熟悉圖紙時(shí)檢查設(shè)計(jì)施工圖是否完整、齊全，圖紙與設(shè)計(jì)說(shuō)明是否一致，審查施工圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分項(xiàng)工程，明確現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿(mǎn)足工期和質(zhì)量要求，擬采取可行的技術(shù)措施加以保證。編制施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)文件。項(xiàng)目施工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制。作為編制分部工程施工計(jì)劃、進(jìn)行技術(shù)交底或月（周）度施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)。施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)遵循科學(xué)的施工工藝和技術(shù)要求，合理安排施工順序，盡量臇用流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和其它現(xiàn)代管理方法，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的流水施工；充分使用現(xiàn)有施工機(jī)械和設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，提高施工項(xiàng)目機(jī)械化程度；不斷改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；盡量采用先進(jìn)施工技術(shù)，確定施工方案；嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保安全施工；努力縮短工期，合理降低工程成本；盡可能減少施工設(shè)施，合理儲(chǔ)存工程物資，減少施工用地。制定技術(shù)交底方案根據(jù)施工圖紙要求及工程實(shí)際情況，技術(shù)交底應(yīng)分項(xiàng)分部位進(jìn)行。梁上加固與板頂面加固節(jié)點(diǎn)處作為重點(diǎn)部位嚴(yán)格交底；明確施工工藝、操作步驟、注意事項(xiàng)等。技術(shù)交底在施工前應(yīng)不斷完善，針對(duì)性指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。施工試驗(yàn)計(jì)劃根據(jù)本工程實(shí)際情況，主要分項(xiàng)工程為碳纖維布加固混凝土，施工過(guò)程檢驗(yàn)試驗(yàn)主要為碳纖維正拉粘結(jié)試驗(yàn)。根據(jù)本工程工程量，擬定1000m2碳纖維為一個(gè)檢驗(yàn)批，每批做兩組拉拔試驗(yàn)，每組試驗(yàn)檢測(cè)3點(diǎn)。拉拔試驗(yàn)以粘結(jié)基面混凝土內(nèi)聚破壞為合格。本工程計(jì)劃做3組碳纖維正拉粘結(jié)試驗(yàn)，根據(jù)工程進(jìn)度情況，生產(chǎn)準(zhǔn)備擬投入工程施工的主要機(jī)具設(shè)備圖表3-4序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)用于施工部位1角向磨光機(jī)GWS-10040國(guó)產(chǎn)混凝土打磨2吹風(fēng)機(jī)GBL5508國(guó)產(chǎn)基面清理3電源箱20A16國(guó)產(chǎn)/流動(dòng)電箱4電錘TE762德國(guó)局部剔鑿5專(zhuān)用滾筒/20國(guó)產(chǎn)/滾壓碳纖維十一層加固施工用機(jī)具設(shè)備根據(jù)相應(yīng)施工圖施工前安排選型進(jìn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地需求計(jì)劃圖表3-5場(chǎng)地用途場(chǎng)地類(lèi)別場(chǎng)地面積辦公室臨時(shí)用房20平方米材料庫(kù)房臨時(shí)用房30平方米廁所原有廁所15平方米垃圾存放地封閉室外30平方米現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備公司生產(chǎn)安全部和項(xiàng)目經(jīng)理部在工程中標(biāo)后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)將再作詳盡的勘察，勘察內(nèi)容包括建設(shè)工程的范圍、地形、周?chē)h(huán)境、交通運(yùn)輸。確定具體的工程平面布置、進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)等。項(xiàng)目經(jīng)理部與總包單位聯(lián)系，做好工程施工前的“水通、電通、電訊通”。施工及管理辦公用房盡可能占用原有建筑房間。項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)后與總包方協(xié)調(diào)解決，選擇靠近作業(yè)面，短期不影響改造施工的房間。為保證工期，請(qǐng)總包方與業(yè)主協(xié)調(diào)解決夜間施工問(wèn)題，以利搶工期加班。施工用電及設(shè)施安排本工程的所有三級(jí)箱根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行設(shè)置，但所有三級(jí)箱均為“一機(jī)一閘、一箱一漏”進(jìn)行電力控制。本工程的公共照明由總包方負(fù)責(zé)；施工作業(yè)面照明用符合用電管理規(guī)定的移動(dòng)燈具。本工程施工用電峰值功率計(jì)算（不含十一層施工用電）：P=×（×（×40+×8+×2））＝勞動(dòng)力準(zhǔn)備建立工地級(jí)勞動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定勞動(dòng)組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選；堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合的原則；把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、工作效率高的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。組建精干的施工隊(duì)組按組織施工方式的要求，確定建立專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)組及其數(shù)量。組建施工隊(duì)組要堅(jiān)持合理、精干的原則，同時(shí)制定出該工程的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。本工程擬組建四支專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)，每個(gè)工段（層面）由一支隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工。每支隊(duì)伍擬定工人12人，分為3個(gè)施工班組。工人進(jìn)場(chǎng)時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)安排情況詳見(jiàn)附圖1：勞動(dòng)力安排直方圖。向施工隊(duì)、班組工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底的目的是把本工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)要求等，詳盡地向施工隊(duì)和班組工人講解說(shuō)明。這是落實(shí)計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制的必要措施。交底工作應(yīng)該按照管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行，由上而下直到班組工人。交底的方式有書(shū)面形式、口頭形式和現(xiàn)場(chǎng)示范形式等。建立健全勞務(wù)管理制度工地的勞務(wù)管理制度是否建立、健全，直接影響著各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。為此必須建立、健全工地的勞務(wù)管理制度。勞務(wù)分包必須簽訂勞務(wù)合同。進(jìn)度計(jì)劃及保障措施施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明工程施工進(jìn)度計(jì)劃是在擬定施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定工期和各種資源供應(yīng)條件，按照施工過(guò)程的合理施工順序及組織施工的原則，用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)工程從開(kāi)始施工到工程竣工，全部施工過(guò)程在時(shí)間上和空間上的合理安排。根據(jù)科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃安排工程的施工進(jìn)度，保證在規(guī)定工期內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的工程任務(wù)。通過(guò)合理的進(jìn)度計(jì)劃確定工程各個(gè)施工過(guò)程的施工順序、持續(xù)時(shí)間以及相互銜接和合理配合關(guān)系。施工進(jìn)度計(jì)劃為編制各種資源需要量計(jì)劃和施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃提供依據(jù)。包括材料供應(yīng)、設(shè)備機(jī)具、勞動(dòng)力資源、輔材購(gòu)買(mǎi)等。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況分解編制細(xì)化的周進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃；實(shí)時(shí)比對(duì)實(shí)際施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)滯后問(wèn)題，制定搶工期措施，確保總工期的實(shí)現(xiàn)。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖本工程四個(gè)工段（層面）平行施工，段內(nèi)流水。進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖可以按工段分開(kāi)單獨(dú)應(yīng)用相應(yīng)工段。詳見(jiàn)附圖2：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。施工進(jìn)度控制事前控制施工前編制合理的施工總進(jìn)度計(jì)劃；根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃分解細(xì)化，制定單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃；根據(jù)各種資源供應(yīng)情況編制進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施細(xì)則；協(xié)調(diào)各工種工序之間關(guān)系，穿插安排施工，確保關(guān)鍵工序順利進(jìn)行。事中控制實(shí)施工程施工進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)各時(shí)間控制點(diǎn)；做好工程施工進(jìn)度記錄；嚴(yán)格進(jìn)行工程施工進(jìn)度檢查，跟蹤實(shí)時(shí)施工進(jìn)度；分析施工進(jìn)度執(zhí)行情況，并找出偏差；修改、調(diào)整工程施工進(jìn)度計(jì)劃，滿(mǎn)足總工期要求。事后控制及時(shí)進(jìn)行工程施工過(guò)程驗(yàn)收工作，做好隱蔽檢查記錄；整理項(xiàng)目進(jìn)度資料，并建立相應(yīng)檔案；整改措施、方案及時(shí)制定，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理確認(rèn)，保留相關(guān)技術(shù)資料；做好竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。進(jìn)度計(jì)劃保障措施為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程，我公司及項(xiàng)目部將作好一切開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)工程進(jìn)度及發(fā)包單位的意見(jiàn)，及時(shí)進(jìn)場(chǎng)展開(kāi)與相關(guān)單位的配合工作，及早插入施工，采取科學(xué)組織、合理配備、交叉作業(yè)的方法，縮短工期，確保工程承包合同的履行。充分重視前期準(zhǔn)備工作，尤其要抓緊設(shè)備和人員進(jìn)場(chǎng)、料場(chǎng)規(guī)劃、水電系統(tǒng)建立等工作。結(jié)合工程規(guī)模，科學(xué)合理安排機(jī)械設(shè)備。施工過(guò)程中，對(duì)機(jī)械進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，生產(chǎn)經(jīng)理及時(shí)合理的調(diào)度，充分發(fā)揮施工機(jī)械的優(yōu)勢(shì)，保證工期的實(shí)現(xiàn)。合理的選擇施工機(jī)械，搞好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備有良好狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專(zhuān)業(yè)機(jī)修員，以保證機(jī)械設(shè)備完好率和利用率。我公司擁有大量現(xiàn)代化、高效率的機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料等，有許多穩(wěn)定的、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)關(guān)系的勞務(wù)分包商、材料供應(yīng)商，項(xiàng)目部將通過(guò)公司內(nèi)物資的調(diào)配、通暢的材料供應(yīng)渠道來(lái)保證本工程工期的完成。勞動(dòng)力的足夠投入及材料的及時(shí)供應(yīng)是保證工期的重要因素，項(xiàng)目部將依靠公司的資金優(yōu)勢(shì)，做好資金計(jì)劃，及時(shí)支付人工費(fèi)、材料費(fèi)，以保證勞動(dòng)力和材料的及時(shí)供應(yīng)，確保工程進(jìn)度能按既定計(jì)劃進(jìn)行。編制周密合理的綜合進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，在確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的前提下，制定細(xì)化的月（周）進(jìn)度計(jì)劃；調(diào)整、編制詳細(xì)的階段性進(jìn)度計(jì)劃，使工序銜接更為緊密。精心組織，搞好交叉施工作業(yè)；條件允許安排夜班施工，盡可能減少工作面置時(shí)間。項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題和矛盾及時(shí)協(xié)調(diào)，保證計(jì)劃控制的完成。加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理，確保工程質(zhì)量、施工安全；加強(qiáng)控制施工薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序，杜絕因質(zhì)量和安全事故的發(fā)生而影響工期。根據(jù)計(jì)劃任務(wù)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃（資源進(jìn)度計(jì)劃），包括資金需求計(jì)劃和其他資源需求計(jì)劃，以反映工程實(shí)施的各時(shí)段所需要的資源。通過(guò)資源需求的分析，發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計(jì)劃的可行性，相應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保人力、材料、設(shè)備都能滿(mǎn)足整個(gè)計(jì)劃執(zhí)行需要。施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮對(duì)進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)優(yōu)化施工技術(shù)、施工工藝和施工機(jī)械。定期和不定期召開(kāi)聯(lián)系會(huì)，檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，如有延期，找出原因，有針對(duì)性的采取糾正措施，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)力量，使計(jì)劃動(dòng)態(tài)平衡，使施工進(jìn)度與合同工期計(jì)劃終點(diǎn)同步。安排追趕計(jì)劃，可能由于難以預(yù)見(jiàn)的因素拖延預(yù)計(jì)工期，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后時(shí)，立即進(jìn)行研究，分析原因，立即編制追趕計(jì)劃，并隨時(shí)檢查追趕計(jì)劃的實(shí)施情況。施工方案材料性能本工程部分梁、板采用粘貼碳纖維布加固。按設(shè)計(jì)圖紙的要求結(jié)合本公司長(zhǎng)期同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)，碳纖維材料擬采用UDO高性能200g型碳纖維布。碳纖維布的主要力學(xué)性能指標(biāo)見(jiàn)下表：圖表5-1性能項(xiàng)目力學(xué)指標(biāo)抗拉強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值彈性模量×105伸長(zhǎng)率%配套粘結(jié)樹(shù)脂的物理力學(xué)指標(biāo)及施工工藝指標(biāo)見(jiàn)下表：圖表5-2項(xiàng)目類(lèi)型粘度（25oC）（cps）拉伸強(qiáng)度(MPa)壓縮強(qiáng)度(MPa)拉伸剪切強(qiáng)度(MPa)使用時(shí)間（分）干燥時(shí)間（小時(shí)25oC）硬化時(shí)間（小時(shí)25oC）底層樹(shù)脂1000≥30≥70≥10≥45≤6≤12找平膠65000≥403-4粘結(jié)樹(shù)脂4000≥30≥70≥10≥40≤10≤24施工原則六層、十層、十三層、十七層四個(gè)工段平行施工；各工段內(nèi)按工序流水施工；確保工序必需間隔時(shí)間（養(yǎng)護(hù)）。各工段施工先加固梁，后加固板；板上、板下同時(shí)施工。粘貼雙層碳纖維布，應(yīng)在底層粘結(jié)膠指觸干燥后盡快粘貼下一層；當(dāng)前氣溫條件間隔時(shí)間約為2小時(shí)。第二層粘貼時(shí)不必涂刷底層樹(shù)脂。粘貼碳纖維布現(xiàn)場(chǎng)拉拔試驗(yàn)的部位，粘貼一層固化后試驗(yàn)，然后補(bǔ)強(qiáng)，補(bǔ)強(qiáng)樹(shù)脂指觸干燥后粘貼下一層碳纖維布。工藝流程腳手架搭設(shè)及局部頂撐處理—→影響施工機(jī)電設(shè)備管線(xiàn)拆除移位—→加固范圍內(nèi)二次結(jié)構(gòu)拆除及建筑面層剔除—→混凝土表面缺陷處理—→結(jié)構(gòu)施工放線(xiàn)—→粘結(jié)基面打磨—→涂刷底層樹(shù)脂—→找平處理—→涂刷粘結(jié)樹(shù)脂—→粘貼碳纖維布—→涂刷粘結(jié)樹(shù)脂—→粘貼第二層碳纖維布—→涂刷表層（粘結(jié)）樹(shù)脂—→表面防護(hù)處理施工方法腳手架搭設(shè)根據(jù)施工圖和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，加固梁下搭設(shè)雙排施工腳手架，兩排立桿間距1.8m，排中立桿間距1.5m；加固板底搭設(shè)滿(mǎn)堂腳手架，立桿間距不大于1.8m；頂層滿(mǎn)鋪腳手板，距板底1.7m。加固梁側(cè)樓板需要加固時(shí)，梁下不單獨(dú)搭設(shè)雙排腳手架。施工放線(xiàn)后，加固梁側(cè)加設(shè)鋼管U型托進(jìn)行卸荷支撐。U型托頂端加50×100mm短木方，支撐立桿下端墊50×100mm短木方；支撐位置應(yīng)不影響樓板加固施工。加固范圍障礙物拆除按照施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，請(qǐng)總包方協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)將加固范圍內(nèi)的妨礙施工的原有機(jī)電設(shè)備管線(xiàn)拆除，剔除原建筑面層及二次結(jié)構(gòu)，露出結(jié)構(gòu)面?；炷帘砻嫒毕萏幚韺?duì)于擬加固的混凝土構(gòu)件應(yīng)全面進(jìn)行檢查，清除被加固構(gòu)件表面的剝落、疏松、蜂窩、腐蝕等劣化混凝土，露出混凝土結(jié)構(gòu)層?；炷琳迟N表面應(yīng)基本平整，除去表層浮漿、油污等雜質(zhì)。對(duì)于較大的孔洞、蜂窩等缺陷用修補(bǔ)材料修整補(bǔ)強(qiáng)。結(jié)構(gòu)施工放線(xiàn)按照設(shè)計(jì)圖紙要求在加固構(gòu)件表面彈出碳纖維貼粘位置線(xiàn)。后續(xù)施工依據(jù)所放線(xiàn)進(jìn)行。放線(xiàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)與圖紙不符的結(jié)構(gòu)部位應(yīng)提出解決方案并與設(shè)計(jì)單位溝通解決。彈線(xiàn)尺寸要求較碳纖維布尺寸每邊大20mm，并適當(dāng)延長(zhǎng)以保證施工后墨線(xiàn)端部清晰保留?；炷粱娲蚰ヌ幚碓趶椌€(xiàn)范圍內(nèi)打磨混凝土基面，盡量保證墨線(xiàn)完好。該結(jié)構(gòu)為新建結(jié)構(gòu)，打磨深度一般不超過(guò)2mm，去除表面浮漿等雜質(zhì)；打磨面基本順平，修補(bǔ)位置待材料強(qiáng)度達(dá)到要求后方可打磨，一般養(yǎng)護(hù)一天時(shí)間；梁側(cè)粘貼U型箍處角部須打磨成圓角，導(dǎo)角圓弧半徑20mm。打磨后用吹風(fēng)機(jī)或氣泵吹除表面灰塵，保持混凝土干燥。涂刷底層樹(shù)脂配制底層樹(shù)脂。按產(chǎn)品生產(chǎn)廠家提供的工藝、配合比規(guī)定配制底層樹(shù)脂；要求攪拌均勻，攪拌時(shí)間不超過(guò)3分鐘；一次配制膠量以40分鐘用完為宜。將底層樹(shù)脂均勻涂抹于混凝土表面。以混凝土表面涂層厚度均勻，不流不墜為宜。待樹(shù)脂表面指觸干燥時(shí)即進(jìn)行下一步工序施工?；炷帘砻嬲移降讓訕?shù)脂干燥后對(duì)基面較小的麻面進(jìn)行找平處理。找平膠可用粘結(jié)膠調(diào)配。粘貼碳纖維布按施工圖和結(jié)構(gòu)構(gòu)件上的放線(xiàn)尺寸裁剪碳纖維布，確保纖維束不受損傷。按產(chǎn)品生產(chǎn)廠提供的工藝規(guī)定配制粘結(jié)樹(shù)脂并均勻涂抹于所要粘貼的部位。用特制的滾筒沿纖維束方向多次滾壓，擠除氣泡，并使粘結(jié)樹(shù)脂充分浸透碳纖維布。滾壓時(shí)不得損傷碳纖維布，粘結(jié)膠浸透纖維束并基本覆蓋表面。粘結(jié)第二層碳纖維布待第一層碳纖維布粘結(jié)膠指觸干燥后立即涂刷第二層粘結(jié)膠，粘貼第二層碳纖維布，滾壓擠出氣泡，粘結(jié)膠浸透纖維束。表面均勻涂刷一層粘結(jié)膠。表面防護(hù)處理第二層碳纖維布表層樹(shù)脂涂刷后，及時(shí)撒拍中粗砂，為防火砂漿施工做毛。待表層樹(shù)脂固化后，進(jìn)行防火砂漿施工。按工藝要求配制攪拌防火砂漿，刮抹于碳纖維布表面。每邊大于碳纖維布邊緣10-20mm。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在施工之前，應(yīng)確認(rèn)碳纖維布和配套樹(shù)脂類(lèi)粘結(jié)材料的產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品質(zhì)量出廠報(bào)告，各項(xiàng)性能指標(biāo)應(yīng)符合規(guī)程中有關(guān)規(guī)定。碳纖維布的實(shí)際粘貼面積不應(yīng)少于設(shè)計(jì)面積，位置偏差不應(yīng)大于10mm。樓板加固遇預(yù)留管線(xiàn)時(shí)，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理確認(rèn)同意后可適當(dāng)調(diào)整位置。碳纖維布粘結(jié)質(zhì)量用小錘輕輕敲擊或手壓表面檢查，總有效粘結(jié)面積不低于95％。當(dāng)碳纖維空鼓面積不大于10000mm2時(shí)，可用針管注膠進(jìn)行修補(bǔ)；當(dāng)空鼓面積大于10000mm2時(shí)，宜將空鼓部位碳纖維布切除，重新搭接粘貼，搭接長(zhǎng)度不小于100mm。注意事項(xiàng)碳纖維為導(dǎo)電材料，施工時(shí)應(yīng)遠(yuǎn)離電氣設(shè)備和電源。碳纖維布在施工過(guò)程中避免彎折，嚴(yán)禁折斷；施工時(shí)應(yīng)打卷運(yùn)輸。碳纖維配套樹(shù)脂應(yīng)遠(yuǎn)離火源，避免陽(yáng)光直射。樹(shù)脂使用場(chǎng)所應(yīng)保持通風(fēng)良好?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)采取相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)措施。質(zhì)量保證措施安全防護(hù)措施文明施工措施與項(xiàng)目施工各方的配合措施目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章 編制依據(jù) 11. 編制說(shuō)明 12. 編制依據(jù) 1第二章 工程概況 21. 工程概況 22. 設(shè)計(jì)要求說(shuō)明 23. 施工內(nèi)容 2第三章 施工部署 31. 施工部署原則 32. 施工組織 3. 施工組織框圖 3. 組織機(jī)構(gòu)主要職能分配 43. 工程目標(biāo) 5. 質(zhì)量目標(biāo) 5. 工期目標(biāo) 5. 安全目標(biāo) 5. 環(huán)保目標(biāo) 64. 施工準(zhǔn)備 6. 組織準(zhǔn)備 6. 技術(shù)準(zhǔn)備 6. 施工試驗(yàn)計(jì)劃 7. 生產(chǎn)準(zhǔn)備 7. 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 9第四章 進(jìn)度計(jì)劃及保障措施 101. 施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明 102. 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 103. 施工進(jìn)度控制 104. 進(jìn)度計(jì)劃保障措施 10第五章 施工方案 121. 材料性能 122. 施工原則 123. 工藝流程 124. 施工方法 13. 腳手架搭設(shè) 13. 加固范圍障礙物拆除 13. 混凝土表面缺陷處理 13. 結(jié)構(gòu)施工放線(xiàn) 13. 混凝土基面打磨處理 13. 涂刷底層樹(shù)脂 13. 混凝土表面找平 13. 粘貼碳纖維布 14. 粘結(jié)第二層碳纖維布 14. 表面防護(hù)處理 145. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 146. 注意事項(xiàng) 14第六章 質(zhì)量保證措施 PAGE