財務(wù)管理人員工作總結(jié)（共7篇）

第20頁共20頁財務(wù)管理人員工作總結(jié)〔共7篇〕第1篇：財務(wù)管理人員工作總結(jié)一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管-理-員的職責(zé)任務(wù)不甚理解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已根本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握財務(wù)管理人員方法積累經(jīng)歷。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)進(jìn)步，通過觀察、探究、查閱資料和理論鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)(一)耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手××××管理處財務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目的的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)那么，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求及時進(jìn)展對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。結(jié)合××××的實(shí)際，在進(jìn)一步理解掌握效勞費(fèi)協(xié)議收繳方法的根底上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的效勞費(fèi)，定期予以收繳、催收，xx年全年的效勞費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)視關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時提出了一些合理化建議。(二)積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，××××的文案管理上手比擬快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的方法，將檔案進(jìn)展分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開場交與我負(fù)責(zé)的，對我來講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)歷，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比擬嚴(yán)峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。三、主要經(jīng)歷和收獲在××××工作半年來，完成了一些工作，獲得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)歷和收獲：(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉根本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)(三)只有堅持原那么落實(shí)制度，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)(四)只有樹立效勞意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。第2篇：財務(wù)人員工程管理工作總結(jié)固定資產(chǎn)管理工作：堅持標(biāo)準(zhǔn)施行政府采購行為。上半年由于機(jī)構(gòu)調(diào)整及消費(fèi)需要，各單位都不同程度購置了辦公設(shè)備。我始終對凡納入政府采購目錄的設(shè)備一率在政府采購網(wǎng)上組織采購。公文處理工作：上半年我認(rèn)真做好我處有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作，始終堅持標(biāo)準(zhǔn)有序的運(yùn)作，進(jìn)步各類公文的質(zhì)量和效率。回首過去的上半年到9月份，我深感緊張、繁忙而充實(shí)，我為獲得的成績而欣喜，但同時也存在一些問題和缺乏，主要表如今：在工作方法上還需要更多換位考慮，說話的語氣以及語速上需要放慢速度，戒急躁。下半年組織考慮到我身體不好，未有參與更多的工作。因此我希望在新的一年里加強(qiáng)鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)，更好地完成各項(xiàng)本職工作。[CHAZIDIAN.]第3篇：財務(wù)人員工程管理工作總結(jié)工程管理工作：從2023年9月-2023年6月加班加點(diǎn)與同事們完成了工程管理系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的輸入工作，建立了全中心工程管理網(wǎng)絡(luò)信息平臺。一是完成工程立項(xiàng)下達(dá)任務(wù)工作。立項(xiàng)工作分層次完成。二是完成工程管理系統(tǒng)的權(quán)限設(shè)置。主要是根據(jù)工程管理要求按中心管理層、各部門單位層、工程負(fù)責(zé)人層。三是參加工程管理講座學(xué)習(xí)。加深對工程管理的認(rèn)識，盡快掌握其理念、方法及詳細(xì)操作流程。四是幫助搭建企業(yè)工程管理系統(tǒng)。五是探究工程結(jié)算方法。由于軟件與中心不適應(yīng)，研究了相應(yīng)表格，到達(dá)共同確認(rèn)產(chǎn)值、凈產(chǎn)值、本錢、已分配績效等，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月結(jié)算當(dāng)月發(fā)放績效的目的。六是積極參與中心工程管理督導(dǎo)工作。固定資產(chǎn)管理工作：堅持標(biāo)準(zhǔn)施行政府采購行為。上半年由于機(jī)構(gòu)調(diào)整及消費(fèi)需要，各單位都不同程度購置了辦公設(shè)備。我始終對凡納入政府采購目錄的設(shè)備一率在政府采購網(wǎng)上組織采購。公文處理工作：上半年我認(rèn)真做好我處有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作，始終堅持標(biāo)準(zhǔn)有序的運(yùn)作，進(jìn)步各類公文的質(zhì)量和效率?；厥走^去的上半年到9月份，我深感緊張、繁忙而充實(shí)，我為獲得的成績而欣喜，但同時也存在一些問題和缺乏，主要表如今：在工作方法上還需要更多換位考慮，說話的語氣以及語速上需要放慢速度，戒急躁。下半年組織考慮到我身體不好，未有參與更多的工作。因此我希望在新的一年里加強(qiáng)鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)，更好地完成各項(xiàng)本職工作。第4篇：財務(wù)人員工程管理工作總結(jié)工程管理工作：從2023年9月-2023年6月加班加點(diǎn)與同事們完成了工程管理系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的輸入工作，建立了全中心工程管理網(wǎng)絡(luò)信息平臺。一是完成工程立項(xiàng)下達(dá)任務(wù)工作。立項(xiàng)工作分層次完成。二是完成工程管理系統(tǒng)的權(quán)限設(shè)置。主要是根據(jù)工程管理要求按中心管理層、各部門單位層、工程負(fù)責(zé)人層。三是參加工程管理講座學(xué)習(xí)。加深對工程管理的認(rèn)識，盡快掌握其理念、方法及詳細(xì)操作流程。四是幫助搭建企業(yè)工程管理系統(tǒng)。五是探究工程結(jié)算方法。由于軟件與中心不適應(yīng)，研究了相應(yīng)表格，到達(dá)共同確認(rèn)產(chǎn)值、凈產(chǎn)值、本錢、已分配績效等，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月結(jié)算當(dāng)月發(fā)放績效的目的。六是積極參與中心工程管理督導(dǎo)工作。固定資產(chǎn)管理工作：堅持標(biāo)準(zhǔn)施行政府采購行為。上半年由于機(jī)構(gòu)調(diào)整及消費(fèi)需要，各單位都不同程度購置了辦公設(shè)備。我始終對凡納入政府采購目錄的設(shè)備一率在政府采購網(wǎng)上組織采購。公文處理工作：上半年我認(rèn)真做好我處有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作，始終堅持標(biāo)準(zhǔn)有序的運(yùn)作，進(jìn)步各類公文的質(zhì)量和效率?；厥走^去的上半年到9月份，我深感緊張、繁忙而充實(shí)，我為獲得的成績而欣喜，但同時也存在一些問題和缺乏，主要表如今：在工作方法上還需要更多換位考慮，說話的語氣以及語速上需要放慢速度，戒急躁。下半年組織考慮到我身體不好，未有參與更多的工作。因此我希望在新的一年里加強(qiáng)鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)，更好地完成各項(xiàng)本職工作。以下內(nèi)容與本文財務(wù)人員工程管理工作總結(jié)相關(guān)，可查閱參考：方案財務(wù)處企業(yè)科出納工作總結(jié)出納工作總結(jié)及2023年工作方案2023年上半年財政所會計工作總結(jié)2023年銀行職員工作總結(jié)2023年財政局個人工作總結(jié)2023年財務(wù)會計工作總結(jié)2023年財務(wù)會計工作總結(jié)及工作方案2023年信譽(yù)社個人工作總結(jié)第5篇：財務(wù)人員工程管理工作總結(jié)財務(wù)人員工程管理工作總結(jié)(精選多篇)工程管理工作：從2023年9月-2023年6月加班加點(diǎn)與同事們完成了工程管理系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的輸入工作，建立了全中心工程管理網(wǎng)絡(luò)信息平臺。一是完成工程立項(xiàng)下達(dá)任務(wù)工作。立項(xiàng)工作分層次完成。二是完成工程管理系統(tǒng)的權(quán)限設(shè)置。主要是根據(jù)工程管理要求按中心管理層、各部門單位層、工程負(fù)責(zé)人層。三是參加工程管理講座學(xué)習(xí)。加深對工程管理的認(rèn)識，盡快掌握其理念、方法及詳細(xì)操作流程。四是幫助搭建企業(yè)工程管理系統(tǒng)。五是探究工程結(jié)算方法。由于軟件與中心不適應(yīng)，研究了相應(yīng)表格，到達(dá)共同確認(rèn)產(chǎn)值、凈產(chǎn)值、本錢、已分配績效等，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月結(jié)算當(dāng)月發(fā)放績效的目的。六是積極參與中心工程管理督導(dǎo)工作。固定資產(chǎn)管理工作：堅持標(biāo)準(zhǔn)施行政府采購行為。上半年由于機(jī)構(gòu)調(diào)整及消費(fèi)需要，各單位都不同程度購置了辦公設(shè)備。我始終對凡納入政府采購目錄的設(shè)備一率在政府采購網(wǎng)上組織采購。公文處理工作：上半年我認(rèn)真做好我處有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作，始終堅持標(biāo)準(zhǔn)有序的運(yùn)作，進(jìn)步各類公文的質(zhì)量和效率。回首過去的上半年到9月份，我深感緊張、繁忙而充實(shí)，我為獲得的成績而欣喜，但同時也存在一些問題和缺乏，主要表如今：在工作方法上還需要更多換位考慮，說話的語氣以及語速上需要放慢速度，戒急躁。下半年組織考慮到我身體不好，未有參與更多的工作。因此我希望在新的一年里加強(qiáng)鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)，更好地完成各項(xiàng)本職工作。工程管理工作：從2023年9月-2023年6月加班加點(diǎn)與同事們完成了工程管理系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的輸入工作，建立了全中心工程管理網(wǎng)絡(luò)信息平臺。一是完成工程立項(xiàng)下達(dá)任務(wù)工作。立項(xiàng)工作分層次完成。二是完成工程管理系統(tǒng)的權(quán)限設(shè)置。主要是根據(jù)工程管理要求按中心管理層、各部門單位層、工程負(fù)責(zé)人層。三是參加工程管理講座學(xué)習(xí)。加深對工程管理的認(rèn)識，盡快掌握其理念、方法及詳細(xì)操作流程。四是幫助搭建企業(yè)工程管理系統(tǒng)。五是探究工程結(jié)算方法。由于軟件與中心不適應(yīng)，研究了相應(yīng)表格，到達(dá)共同確認(rèn)產(chǎn)值、凈產(chǎn)值、本錢、已分配績效等，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月結(jié)算當(dāng)月發(fā)放績效的目的。六是積極參與中心工程管理督導(dǎo)工作。固定資產(chǎn)管理工作：堅持標(biāo)準(zhǔn)施行政府采購行為。上半年由于機(jī)構(gòu)調(diào)整及消費(fèi)需要，各單位都不同程度購置了辦公設(shè)備。我始終對凡納入政府采購目錄的設(shè)備一率在政府采購網(wǎng)上組織采購。公文處理工作：上半年我認(rèn)真做好我處有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作，始終堅持標(biāo)準(zhǔn)有序的運(yùn)作，進(jìn)步各類公文的質(zhì)量和效率?；厥走^去的上半年到9月份，我深感緊張、繁忙而充實(shí)，我為獲得的成績而欣喜，但同時也存在一些問題和缺乏，主要表如今：在工作方法上還需要更多換位考慮，說話的語氣以及語速上需要放慢速度，戒急躁。下半年組織考慮到我身體不好，未有參與更多的工作。因此我希望在新的一年里加強(qiáng)鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)，更好地完成各項(xiàng)本職工作。以下內(nèi)容與本文財務(wù)人員工程管理工作總結(jié)相關(guān)，可查閱參考：方案財務(wù)處企業(yè)科出納工作總結(jié)出納工作總結(jié)及2023年工作方案2023年上半年財政所會計工作總結(jié)2023年銀行職員工作總結(jié)2023年財政局個人工作總結(jié)2023年財務(wù)會計工作總結(jié)2023年財務(wù)會計工作總結(jié)及工作方案2023年信譽(yù)社個人工作總結(jié)固定資產(chǎn)管理工作：堅持標(biāo)準(zhǔn)施行政府采購行為。上半年由于機(jī)構(gòu)調(diào)整及消費(fèi)需要，各單位都不同程度購置了辦公設(shè)備。我始終對凡納入政府采購目錄的設(shè)備一率在政府采購網(wǎng)上組織采購。公文處理工作：上半年我認(rèn)真做好我處有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作，始終堅持標(biāo)準(zhǔn)有序的運(yùn)作，進(jìn)步各類公文的質(zhì)量和效率?；厥走^去的上半年到9月份，我深感緊張、繁忙而充實(shí)，我為獲得的成績而欣喜，但同時也存在一些問題和缺乏，主要表如今：在工作方法上還需要更多換位考慮，說話的語氣以及語速上需要放慢速度，戒急躁。下半年組織考慮到我身體不好，未有參與更多的工作。因此我希望在新的一年里加強(qiáng)鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)，更好地完成各項(xiàng)本職工作。2023年將要過去，回憶近一年來的工作，感觸良多，收獲不小。近一年來，在行長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的全力支持下，嚴(yán)格自律，標(biāo)準(zhǔn)管理，踏實(shí)工作，熱情效勞，履職盡責(zé)，任勞任怨，鍛煉了自己，進(jìn)步了財務(wù)管理程度。當(dāng)然，也存在些許缺乏，在此，對大家給予我的關(guān)愛和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況簡要的工作總結(jié)：一、主要工作本人將工作重點(diǎn)放在財務(wù)效勞、標(biāo)準(zhǔn)上，我感到只有搞好效勞才能做好工作，只有堅持標(biāo)準(zhǔn)才能減少風(fēng)險與過失。此后，以優(yōu)質(zhì)效勞為先導(dǎo)，以標(biāo)準(zhǔn)制度為理念，立足做好常規(guī)工作，著眼推進(jìn)重點(diǎn)工作。獲得了一定進(jìn)展，收到了一定成效，做了大量事務(wù)性的工作。工作方面：踏實(shí)工作，履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)展審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等。按規(guī)定時間完成每個季度單位存款賬戶的對賬工作，另外按時完成市行布置的補(bǔ)發(fā)信譽(yù)機(jī)構(gòu)代碼證得工作，及時申報各項(xiàng)稅金。在各類年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。學(xué)習(xí)方面：虛心請教，不斷進(jìn)步，完善各項(xiàng)財務(wù)根底制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，提升思想境界，剖析自我，查找缺乏，擺正自身位置，尋求良好的工作方式，進(jìn)步工作效率，探尋人性化管理，振作精神，嚴(yán)格要求，勝任本職工作。在工作中學(xué)習(xí)，在總結(jié)中進(jìn)步，在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫，注重細(xì)節(jié)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，做好工作。思想方面：積極上進(jìn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮主觀能動性和工作積極性，不斷進(jìn)步團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，營造和諧氣氛，樹立開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的形象。不斷加強(qiáng)財務(wù)人員之間的互相學(xué)習(xí)、互相交流、互幫互助、互相補(bǔ)臺，打造和諧高效工作團(tuán)隊(duì)，到達(dá)在工作中互相認(rèn)同、互相理解、互相支持、共同進(jìn)步。二、存在缺乏1、自身學(xué)習(xí)抓的不緊，理論學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真，學(xué)得不深不透，忙于事務(wù)，創(chuàng)新缺乏;2、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺;3、財務(wù)分析^p、預(yù)測程度有待進(jìn)步，財務(wù)信息的決策才能有待增強(qiáng);4、工作中有時缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現(xiàn)象，以后有待加以克制。三、下步工作思路2023年我國的社會經(jīng)濟(jì)形勢將發(fā)生更加深入的變化，將蘊(yùn)藏著宏大的機(jī)遇，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。新年意味著新起點(diǎn)、新氣象，隨之要有新的精神相貌和新的干勁，我決心再接再勵，與時俱進(jìn)，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)效勞，努力堅持標(biāo)準(zhǔn)，著力推進(jìn)創(chuàng)新，積極探究解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題，理好財、服好務(wù)、辦好事。積極主動出謀劃策，精打細(xì)算，確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財務(wù)優(yōu)化管理。把財務(wù)做精做細(xì)，搞好本錢歸集。拓展財務(wù)管理與效勞職能，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值，充分發(fā)揮支撐效勞職能，合理有效配置有限資，實(shí)在防范財務(wù)風(fēng)險，最大限度降低本錢，促進(jìn)單位全面安康開展。在進(jìn)步企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任，不斷鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代與企業(yè)的開展，和大家共同進(jìn)步，與公司共同成長。2023年即將完畢，我們又要步入一個新的開場?；貞浖磳⑦^去的一年我認(rèn)真分析^p自身，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際工作，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時，又完善自己的缺乏。從2023年至今我已在華東這個大家庭工作兩年有余，這兩年來我一直遵守企業(yè)及所在工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真完成了各項(xiàng)任務(wù)，維護(hù)了集體榮譽(yù)；在思想上積極要求進(jìn)步，響應(yīng)單位的號召；在工作上積極努力任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識與技能不斷充實(shí)和完善自己。在人和藍(lán)灣、金河灣的施工現(xiàn)場管理中，我堅守自己的工作崗位，催促現(xiàn)場工程管理人員在工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度等問題上絕不能松懈。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，假設(shè)有重大問題，及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便更好的更及時的處理問題，使工程順利進(jìn)展，同時做好各方協(xié)調(diào)工作，確保工程的有序進(jìn)展。其中，人和藍(lán)灣工程已到后期，嚴(yán)格做好各方材料核對工作，建立完好的臺賬，不留一絲空隙，確保工作的及時跟進(jìn)。金河灣工程管理過程困難較多，做到了及時跟進(jìn)，不留死角，時刻親密關(guān)注工作的進(jìn)展，為工程著想，努力辦實(shí)事，不空談，不懈怠。2023年是我們公司開發(fā)工程眾多的一年，也是公司不斷開展的一年，更是我們工程部成長的一年?，F(xiàn)針對今年在工作中所學(xué)到的知識和心得體會，做如下總結(jié)：一、工程施工平安控制自2023年開工以來，在各方的大力支持下，工程部堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，根據(jù)有關(guān)部門、公司和甲方工程部的平安管理目的，制定了工程部平安消費(fèi)的管理目的。圍繞“平安開展、預(yù)防為主、以人為本”原那么，深化隱患治理，強(qiáng)化根底管理，明確和落實(shí)平安責(zé)任制；強(qiáng)化平安教育培訓(xùn)工作，進(jìn)步全員平安意識，克制麻木思想，幸運(yùn)心理和厭戰(zhàn)情緒，確保平安消費(fèi)投入，建立平安消費(fèi)長效機(jī)制，確保平安文明施工。二、工程施工質(zhì)量控制堅持“百年大計、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制。牢牢把握施工質(zhì)量控制的根本原那么，堅持“質(zhì)量每一，用戶至上”；堅持以人為核心；堅持以預(yù)防為主；堅持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”；貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。針對影響施工工程質(zhì)量的因素，加強(qiáng)施工過程中對人材機(jī)各方面的管理控制，加強(qiáng)文明施工管理，根據(jù)工程環(huán)境情況，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工，文明消費(fèi)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。2023年我嚴(yán)格要求自己，主要從以下幾點(diǎn)做起：一、政治思想隨時關(guān)注著企業(yè)的開展，堅信企業(yè)會不斷的開展、壯大，并對企業(yè)的將來充滿了熱情與期望；嚴(yán)格的要求自己，自覺承受同事們的監(jiān)視和幫助，堅持不懈的克制自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的缺乏，我將從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從如今做起，從身邊的小事做起，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成績，我要不斷的進(jìn)步自己的崗位本領(lǐng)，努力精通各種專業(yè)知識，腳踏實(shí)地的做好本職工作。二、工作態(tài)度無論在工作中還是在生活中，我都一直相信一份耕耘一分收獲，所以我一直在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作；正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時出勤；可以做到有條不紊的進(jìn)展每一項(xiàng)工作，提早方案，按時圓滿的完成，過后不斷總結(jié)精簡工作流程的方法。自從我被派駐到基層工程部工作，整個工程的戰(zhàn)線較長，而且交通極為不便，天氣環(huán)境也很差，有時候上工地一天就是來回幾趟，但我不怕苦、不怕累，認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，認(rèn)真的將理論和理論相結(jié)合，認(rèn)真的為公司把好每一道關(guān)；發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。三、崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好工程工程的平安管理和質(zhì)量管理的工作，在工作過程中，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)平安消費(fèi)制度和質(zhì)量管理制度，杜絕平安事故和質(zhì)量事故的發(fā)生，從進(jìn)場材料到成品保護(hù)，從分項(xiàng)分部工程到單項(xiàng)工程，每一個環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān)，牢記自己的職責(zé)，確保工作順利。在基層工程部工作，我總結(jié)了四點(diǎn)：1、貫徹企業(yè)方針、2落實(shí)平安質(zhì)量目的、3遵守企業(yè)規(guī)章制度、4全心全意效勞于施工現(xiàn)場；正是如此，我才在施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)到了更多的專業(yè)知識。企業(yè)給予我們的，就是在不同的角度、不同的平臺，不斷的完善和總結(jié)自己，不斷的進(jìn)步和充實(shí)自己，進(jìn)步自己的認(rèn)識，充實(shí)自己的生活，企業(yè)給予了我們很多，作為回報，我們將為企業(yè)的開展壯大做奉獻(xiàn)、為企業(yè)的將來添磚加瓦。2023年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，所有的工程建立比擬順利，我也獲得了一定的成績。在所做工作中，還有很多缺乏之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，相關(guān)的法律法規(guī)?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”，理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，在理論中學(xué)習(xí)理論，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度；更好的為工程技術(shù)效勞。作為一名施工管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識。遇事多動腦筋，進(jìn)步自身管理程度，更好的為工程管理效勞。爭取在2023年中做的更好。我們的工程部是一個團(tuán)結(jié)拼搏的集體。團(tuán)結(jié)就是力量，拼搏就是財富。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié)，有了拼搏，我們的明天才會更加輝煌。最后也愿我們的單位在來年更加輝煌騰達(dá)；愿工程部在明年的施工工程平安管理工作中可以圓滿完成任務(wù)，確保工作的順利進(jìn)展，為公司交出滿意的答卷,為住戶交出放心的工程。第6篇：財務(wù)人員工程管理工作總結(jié)財務(wù)人員工程管理工作總結(jié)工程管理工作：從2023年9月-2023年6月加班加點(diǎn)與同事們完成了工程管理系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的輸入工作，建立了全中心工程管理網(wǎng)絡(luò)信息平臺。一是完成工程立項(xiàng)下達(dá)任務(wù)工作。立項(xiàng)工作分層次完成。二是完成工程管理系統(tǒng)的權(quán)限設(shè)置。主要是根據(jù)工程管理要求按中心管理層、各部門單位層、工程負(fù)責(zé)人層。三是參加工程管理講座學(xué)習(xí)。加深對工程管理的認(rèn)識，盡快掌握其理念、方法及詳細(xì)操作流程。四是幫助搭建企業(yè)工程管理系統(tǒng)。五是探究工程結(jié)算方法。由于軟件與中心不適應(yīng)，研究了相應(yīng)表格，到達(dá)共同確認(rèn)產(chǎn)值、凈產(chǎn)值、本錢、已分配績效等，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月結(jié)算當(dāng)月發(fā)放績效的目的。六是積極參與中心工程管理督導(dǎo)工作。固定資產(chǎn)管理工作：堅持標(biāo)準(zhǔn)施行政府采購行為。上半年由于機(jī)構(gòu)調(diào)整及消費(fèi)需要，