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2013造價(jià)工程師考試案例分析必考知識(shí)點(diǎn)2013年造價(jià)工程師考試將在10月19、20日舉行。眼下學(xué)員們也將進(jìn)入最緊張,也是最關(guān)鍵的備考階段。備考階段,復(fù)習(xí)要點(diǎn)是重要內(nèi)容必須突出,必須熟悉并靈活引用備考考點(diǎn)。
“工程造價(jià)案例分析”是在復(fù)習(xí)完《建設(shè)工程造價(jià)管理》、《建設(shè)工程計(jì)價(jià)》、《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量》等的基礎(chǔ)上,以考查考生綜合運(yùn)用建設(shè)工程造價(jià)管理理論解決實(shí)際問題的能力為基本目標(biāo),包括對(duì)工程造價(jià)管理全過程的系統(tǒng)分析能力、造價(jià)實(shí)務(wù)操作中的綜合判斷能力、環(huán)境背景條件下的邏輯思維能力、造價(jià)形成過程中的推理計(jì)算能力等的考查??己说膬?nèi)容具有系統(tǒng)性、關(guān)聯(lián)性、實(shí)務(wù)性、涵蓋性、規(guī)范性、連續(xù)性等特點(diǎn)。因此,本課程考試難度大、知識(shí)綜合性強(qiáng)。我們認(rèn)為參加“案例分析”考試,考生只有掌握該課程考試的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、應(yīng)試技巧以及應(yīng)答方法,并按照考試大綱的要求,分步驟、分階段、系統(tǒng)地復(fù)習(xí),并有針對(duì)性地選擇習(xí)題進(jìn)行訓(xùn)練,才能提高應(yīng)試水平。
在備考沖刺階段,考生應(yīng)再次系統(tǒng)復(fù)習(xí)、理順相關(guān)知識(shí)點(diǎn),有選擇性地進(jìn)行相關(guān)練習(xí),可參閱研究以往考題的標(biāo)準(zhǔn)答案,規(guī)范解題步驟,從而提高答題時(shí)的有效得分率。千萬不要抱有僥幸心理,沒有掌握的知識(shí)點(diǎn)一定要攻克。
1.強(qiáng)化訓(xùn)練中的注意事項(xiàng)
(1)
計(jì)算過程要完整,不能只有計(jì)算結(jié)論,無計(jì)算過程。
(2)
圖形表示方法要符合規(guī)定,注意點(diǎn)、線、符號(hào)表示符合規(guī)范。
(3)
表格計(jì)算題中關(guān)鍵數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,計(jì)算結(jié)果符合背景要求。
(4)
回答問題要分層次與順序,避免一攬子敘述。
2.做好考試準(zhǔn)備:
歷年考試中,據(jù)有關(guān)方面抽樣估計(jì),近70%的考生不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成答卷,主要原因如下。
(1)
考友們一般按試題順序答卷,試題中第一題一般為建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)試題,且以表格形式的計(jì)算為主,一般考生均認(rèn)為容易完成,而在遞推過程中因累計(jì)錯(cuò)誤與計(jì)算錯(cuò)誤導(dǎo)致反復(fù)修改。有的學(xué)員解此類題耗時(shí)100分鐘,后面的題已無暇顧及。因此,考生要打破按試題順序答題的方法,應(yīng)根據(jù)自己對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握情況,確定難易程度,由易向難答題。
(2)
學(xué)員缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)于“案例分析”考試中的結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)的試題回答不正確。例如計(jì)算工程量及編制工程量清單計(jì)價(jià)表的試題,由于題型內(nèi)容的理解是以工程視圖為起點(diǎn),造成一部分學(xué)員計(jì)算過程錯(cuò)誤過多而失分。因此,應(yīng)在臨考前重點(diǎn)抓住全國普遍適用的各專業(yè)共性的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。
(3)
案例分析試題均為多知識(shí)點(diǎn)綜合題型,要求學(xué)員對(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)有系統(tǒng)性地掌握。例如考題中涉及需要計(jì)算網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間參數(shù),確定關(guān)鍵路線后再對(duì)索賠事件發(fā)生后的包含甲方責(zé)任的工期與包含甲、乙雙方責(zé)任的工期、對(duì)乙方懲罰的工期進(jìn)行計(jì)算。由于學(xué)員對(duì)結(jié)構(gòu)缺乏系統(tǒng)性的了解,雖然在試卷中書寫了大量的文字,但有效得分偏低。因此,應(yīng)在掌握考綱要求內(nèi)容的前提下,注意提高各知識(shí)點(diǎn)相結(jié)合的能力。例如網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與工程價(jià)款結(jié)算相結(jié)合;資金時(shí)間價(jià)值、價(jià)值工程與方案選優(yōu)相結(jié)合;清單計(jì)價(jià)與工程價(jià)款結(jié)算相結(jié)合、清單計(jì)價(jià)與索賠相結(jié)合等綜合內(nèi)容。
建議考生在考試中以提高有效得分率為目標(biāo),選準(zhǔn)切入點(diǎn),注意時(shí)間調(diào)度,對(duì)有把握得分的環(huán)節(jié)不失分,對(duì)有可能得分的環(huán)節(jié)爭(zhēng)取盡可能多得分,對(duì)無把握得分的環(huán)節(jié)可以采取先放一下、有時(shí)間再思考的方法。
眼下已進(jìn)入中伏,天氣明顯很燥熱,但提醒廣大考友,切勿因天氣關(guān)系而對(duì)于備考有所懈怠,備考是一件需要持之以恒的事情,各位考友應(yīng)調(diào)節(jié)心態(tài),不畏燥熱,潛心備考。(附六道案例題,請(qǐng)學(xué)員們搞清他的來龍去脈)第一大題:某公司準(zhǔn)備改造某商廈,有兩個(gè)方案,請(qǐng)某咨詢公司進(jìn)行咨詢:甲方案:對(duì)原來的商廈改造,建設(shè)期1年,年初投入2000萬,建成即投產(chǎn),投產(chǎn)期的前三年每年收益550萬(期末),后2年每年收益350萬(期末)。每年年末需要大修才可以進(jìn)行下一年工作,大修費(fèi)為50萬(期末)。期末經(jīng)大修后處理固定資產(chǎn)收益為80萬。乙方案:拆除原商廈另建,建設(shè)期2年,每年年初投入2000萬,建成即投產(chǎn),投產(chǎn)期前五年每年收益650萬(期末),后2年每年收益為350萬(期末)。后2年每年年末需要大修才可以進(jìn)行下一年工作,大修費(fèi)50萬(期末)。期末經(jīng)大修后處理固定資產(chǎn)收益為80萬。基準(zhǔn)收益率為10%。問題、請(qǐng)考慮全壽命周期,畫出現(xiàn)金流量圖,用最小研究周期法比較兩方案現(xiàn)值(結(jié)果取整數(shù))。選擇有利方案。答案:甲方案:NPV=2000+(550-50)(P/A,10%,3)(P/F,10%,1)+(350-50)(P/A,10%,2)(P/F,10%,4)+80(P/F,10%,6)=3531萬元乙方案:NPV=[2000+2000(P/F,10%,1)+650(P/A,10%,5)(P/F,10%,2)+(350-50)(P/A,10%,2)(P/F,10%,7)+80(P/F,10%,9)](A/P,10%,9)(P/A,10%,6)=4662萬元選擇將現(xiàn)值大的:乙方案第二大題:某公司準(zhǔn)備改造某商廈,某咨詢公司利用價(jià)值工程理論對(duì)2個(gè)建設(shè)方案方案進(jìn)行了討論。咨詢公司根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn),主要從四個(gè)因素論證,聘請(qǐng)6個(gè)專家對(duì)各因素打分:因素\專家123456合計(jì)重要性系數(shù)顧客舒適度89710108
內(nèi)部結(jié)構(gòu)768867
廣告效應(yīng)789676
場(chǎng)地利用878988
另外,還廣泛發(fā)放了調(diào)查表,統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明:顧客舒適度比內(nèi)部結(jié)構(gòu)重要2倍,內(nèi)部結(jié)構(gòu)比廣告效應(yīng)重要3倍,廣告效應(yīng)比場(chǎng)地利用重要3倍。(注:也可以讓你自己推斷,參見2009考題或教材例題)對(duì)以上兩種調(diào)查結(jié)果,咨詢公司按照顧客調(diào)查表占權(quán)重0.4,專家意見占0.6計(jì)算。問題1、完成專家打分表,計(jì)算各因素重要性系數(shù)。請(qǐng)用環(huán)評(píng)法計(jì)算顧客調(diào)查表的各因素重要性系數(shù)。計(jì)算加權(quán)后的各因素重要性系數(shù)(計(jì)算過程和結(jié)果留3位小數(shù),忽略由此帶來的計(jì)算誤差)。功能重要性系數(shù)計(jì)算表(環(huán)評(píng)法)因素\專家暫定重要性系數(shù)修正重要性系數(shù)功能重要性系數(shù)顧客舒適度
內(nèi)部結(jié)構(gòu)
廣告效應(yīng)
場(chǎng)地利用
合計(jì)
問題2、咨詢公司組織專家對(duì)兩方案滿足四個(gè)要素方面打分,并估算的費(fèi)用,結(jié)果如下:因素\專家甲方案乙方案顧客舒適度810內(nèi)部結(jié)構(gòu)79廣告效應(yīng)98場(chǎng)地利用68各方案投資1100萬元1150萬元請(qǐng)根據(jù)價(jià)值工程理論計(jì)算價(jià)值系數(shù),并選擇方案。問題3、假設(shè)最后選定的方案的總投資是1000萬,方案的功能得分,初步估算成本等如下,如果希望節(jié)約投資,請(qǐng)根據(jù)價(jià)值工程理論計(jì)算期望成本,列出改進(jìn)對(duì)象。方案功能估算目前成本功能評(píng)比得分功能系數(shù)理論分配成本目標(biāo)成本期望成本改進(jìn)值F130016
F230015
F320013
F420011
合計(jì)100055
問題1答案、(1)因素\專家123456合計(jì)重要性系數(shù)顧客舒適度89710108520.292內(nèi)部結(jié)構(gòu)768867420.236廣告效應(yīng)675666360.202場(chǎng)地利用878988480.270(2)經(jīng)推斷,顧客舒適度比內(nèi)部結(jié)構(gòu)重要2倍,內(nèi)部結(jié)構(gòu)比廣告效應(yīng)重要3倍,廣告效應(yīng)比場(chǎng)地利用重要3倍。列出環(huán)評(píng)法的表格如下:因素\專家暫定重要性系數(shù)修正重要性系數(shù)功能重要性系數(shù)顧客舒適度2180.581內(nèi)部結(jié)構(gòu)390.290廣告效應(yīng)330.097場(chǎng)地利用
10.032合計(jì)
31
功能重要性系數(shù)計(jì)算表(環(huán)評(píng)法)加權(quán)的重要性系數(shù)計(jì)算如下:顧客舒適度=0.6*0.292+0.4*0.581=0.408內(nèi)部結(jié)構(gòu)=0.6*0.236+0.4*0.290=0.258廣告效應(yīng)=0.6*0.202+0.4*0.097=0.160場(chǎng)地利用=0.6*0.270+0.4*0.032=0.175問題2答案:甲方案得分=8*0.408+7*0.258+9*0.16+6*0.175=7.560乙方案得分=10*0.408+9*0.258+8*0.16+8*0.175=9.082甲方案功能系數(shù)=7.560/(7.56+9.082)=0.454乙方案功能系數(shù)=9.082/(7.56+9.082)=0.546甲方案成本系數(shù)=1100/(1100+1150)=0.489乙方案成本系數(shù)=1150/(1100+1150)=0.511甲方案價(jià)值系數(shù)=0.454/0.489=0.928乙方案價(jià)值系數(shù)=0.546/0.511=1.068選擇價(jià)值系數(shù)大的乙方案。問題3、方案功能估算目前成本功能評(píng)比得分功能系數(shù)理論分配成本目標(biāo)成本期望成本改進(jìn)值F1300160.2912912919F2300150.27327327327F3200130.236236200--F4200110.2002002000合計(jì)1000551100096436第三大題:某國有企業(yè)的工程項(xiàng)目,建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的造價(jià)事務(wù)所承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段造價(jià)控制工作,并在中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天,與該事務(wù)所簽訂了委托合同。之后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標(biāo)價(jià)降低10%的協(xié)議。在施工公開招標(biāo)中,業(yè)主代表為了更好控制招標(biāo)結(jié)果,提出招標(biāo)控制價(jià)要有浮動(dòng),以更好的選擇有實(shí)力的投標(biāo)人。綜合各種因素,最后招標(biāo)人公布了招標(biāo)控制價(jià)為1500萬。有A、B、C、D、E、F、G、H、J、K、M、N等多家施工單位報(bào)名投標(biāo),經(jīng)事務(wù)所資格預(yù)審均符合要求,但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo),而事務(wù)所堅(jiān)持認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成,其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專家3人。開標(biāo)后,評(píng)標(biāo)前,J單位提出為了不致引起誤解,要提交一個(gè)文件,說明在正副本投標(biāo)文件上有個(gè)別文字描述在編輯時(shí)有丟拉非關(guān)鍵的詞語的地方,并保證不會(huì)影響實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。業(yè)主代表表示可以遞交,是否有效,待評(píng)標(biāo)委員會(huì)審定后通知。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn),B施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說明理由;D施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求;H施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng);E單位的投標(biāo)標(biāo)價(jià)為1600萬元。其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。評(píng)標(biāo)中,評(píng)標(biāo)專家還發(fā)現(xiàn)K單位在非關(guān)鍵問題的描述中模糊不清,向K單位提出要求澄清,K單位認(rèn)為已經(jīng)描述清楚,不需要說明,故未答復(fù)。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo),并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。工程按期進(jìn)入安裝調(diào)試階段后,由于雷電引發(fā)了一場(chǎng)火災(zāi)?;馂?zāi)結(jié)束后48小時(shí)內(nèi),G施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通報(bào)了火災(zāi)損失情況:工程本身損失150萬元;總價(jià)值100萬元的待安裝設(shè)備徹底報(bào)廢;G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計(jì)15萬元,租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元(產(chǎn)權(quán)屬于出租單位);其他單位臨時(shí)停放在現(xiàn)場(chǎng)的一輛價(jià)值25萬元的汽車被燒毀。另外,大火撲滅過程中G施工單位停工5天,造成其它施工機(jī)械閑置損失2萬元以及按照工程師指示留在現(xiàn)場(chǎng)的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬元,并預(yù)計(jì)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用200萬元。損失情況經(jīng)項(xiàng)目造價(jià)工程師審核屬實(shí)。問題:1.指出建設(shè)單位在造價(jià)事務(wù)所招標(biāo)和委托合同簽訂過程中的不妥之處,并說明理由。2.在施工招標(biāo)資格預(yù)審中,造價(jià)事務(wù)所認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確?說明理由。3.指出施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處,說明理由,并寫出正確作法。4.判別B、D、E、F、H施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)?說明理由。5、對(duì)于J單位提出的要求,業(yè)主代表處理是否妥當(dāng)?說明理由。6、對(duì)于K單位情況應(yīng)如何處理?7.安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場(chǎng)火災(zāi)是否屬于不可抗力?指出建設(shè)單位和G施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費(fèi)用(不考慮保險(xiǎn)因素)?答案1.在中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天簽訂委托合同不妥,依照招投標(biāo)法,應(yīng)于30天內(nèi)簽訂合同。在簽訂委托合同后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標(biāo)價(jià)降低10%的協(xié)議不妥。依照招投標(biāo)法,招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。2,業(yè)主代表提出招標(biāo)控制價(jià)要有浮動(dòng)不妥,因?yàn)榘凑铡督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范2008版》招標(biāo)控制價(jià)要公布準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),不得上下浮動(dòng)。2、造價(jià)事務(wù)所認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是正確的。以所處地區(qū)作為確定投標(biāo)資格的依據(jù)是一種歧視性的依據(jù);3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成不妥,不應(yīng)包括當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任.正確組成應(yīng)為:評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,成員人數(shù)為五人以上單數(shù),其中。技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。4.B、E、F施工單位的投標(biāo)不是有效標(biāo)。D單位的情況可以認(rèn)定為低于成本,F(xiàn)單位的情況可以認(rèn)定為是明顯不符合技術(shù)規(guī)格和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,屬重大偏差。E單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)超過了招標(biāo)控制價(jià),應(yīng)予廢標(biāo)。D、H兩家單位的投標(biāo)是有效標(biāo),他們的情況不屬于重大偏差。5、對(duì)于J單位提出的要求,業(yè)主代表不妥當(dāng)。因?yàn)樵u(píng)標(biāo)委員會(huì)不接受投標(biāo)單位的主動(dòng)澄清。6、應(yīng)經(jīng)k單位的投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理。7.安裝調(diào)試階段發(fā)生的火災(zāi)屬于不可抗力。建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用包括工程本身損失150萬元,其他單位臨時(shí)停放在現(xiàn)場(chǎng)的汽車損失25萬元,待安裝的設(shè)備的損失100萬元,工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用200萬元,大火撲滅過程中G施工單位停工5天,以及必要的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬元。施工單位應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用包括C施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計(jì)15萬元,租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元,造成其他施工機(jī)械閑置損失2萬元。第四大題:某工程項(xiàng)目業(yè)主通過工程量清單招標(biāo)方式確定某投標(biāo)人為中標(biāo)人。并與其簽訂了工程承包合同,工期4個(gè)月。有關(guān)工程價(jià)款條款如下:(1)分項(xiàng)工程清單中含有兩個(gè)分項(xiàng)工程,工程量分別為甲項(xiàng)2300m3,乙項(xiàng)3200m3,清單報(bào)價(jià)中甲項(xiàng)綜合單價(jià)為180元/m3,乙項(xiàng)綜合單價(jià)為160元/m3。當(dāng)每一分項(xiàng)工程實(shí)際工程量超過(減少)清單工程量的10%以上時(shí),應(yīng)進(jìn)行調(diào)價(jià),調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9(1.08)。(2)措施項(xiàng)目清單中包括:1)環(huán)保、安全與文明施工等全工地性綜合措施費(fèi)用8萬元;2)模板與腳手架等與分項(xiàng)工程作業(yè)相關(guān)的措施費(fèi)用10萬元。(3)其他項(xiàng)目清單中僅含暫列金額3萬元。(4)規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率3.31%(以分部分項(xiàng)清單、措施費(fèi)清單、其他項(xiàng)目清單為基數(shù));稅金率3.47%。有關(guān)付款條款如下:(1)材料預(yù)付款為分項(xiàng)工程合同價(jià)的20%,于開工前支付,在最后兩個(gè)月平均扣除。(2)措施項(xiàng)目中,全工地性綜合措施費(fèi)用于開工前全額支付;與分項(xiàng)工程作業(yè)相關(guān)的措施費(fèi)用于開工前和開工后第2月末分兩次平均支付。措施項(xiàng)目費(fèi)用不予調(diào)整。(3)其他項(xiàng)目費(fèi)用于竣工月結(jié)算。(4)業(yè)主從每次承包商的分項(xiàng)工程款中,按5%的比例扣留質(zhì)量保證金。(5)造價(jià)工程師每月簽發(fā)付款憑證最低金額為25萬元。承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量如表1所示。表1單位:m3
月份
項(xiàng)目1234甲項(xiàng)
500800800600乙項(xiàng)7009008006001.工程預(yù)計(jì)合同總價(jià)為多少?材料預(yù)付款是多少?首次支付措施費(fèi)是多少?2.每月工程量?jī)r(jià)款是多少?造價(jià)工程師應(yīng)簽證的每月工程款是多少?實(shí)際應(yīng)簽發(fā)的每月付款憑證金額是多少?答案:?jiǎn)栴}1:解:該工程預(yù)計(jì)合同價(jià)=∑計(jì)價(jià)項(xiàng)目費(fèi)用×(1+規(guī)費(fèi)費(fèi)率)×(1+稅金率)=(2300×180+3200×160+80000+100000+30000)×(1+3.31%)×(1+3.47%)=(92600+210000)×(1.069)=1214384萬元=121.4384萬元工程預(yù)付款=材料預(yù)付款+措施預(yù)付款材料預(yù)付款金額=∑(分項(xiàng)工程項(xiàng)目工程量×綜合單價(jià))×(1+規(guī)費(fèi)費(fèi)率)×(1+稅金率)×預(yù)付率=(92.600)×(1.069)×20%=19.798萬元措施費(fèi)用首次支付金額=(綜合措施費(fèi)用支付金額+分項(xiàng)工程作業(yè)措施費(fèi)用支付金額)×(1+規(guī)費(fèi)費(fèi)率)×(1+稅金率)=(8+10/2)×(1.069)=13.897萬元問題2:解:每月工程量?jī)r(jià)款=∑(計(jì)價(jià)項(xiàng)目計(jì)量工程量×綜合單價(jià))×(1+規(guī)費(fèi)費(fèi)率)×(1+稅金率)(1)第1個(gè)月工程量?jī)r(jià)款為:(500×180+700×160)×1.069=21.594萬元應(yīng)簽證的分項(xiàng)工程款為:21.594×0.95=20.514萬元<25萬元第1個(gè)月不予簽發(fā)付款憑證。(2)第2個(gè)月工程量?jī)r(jià)款為:(800×180+900×160)×1.069=30.787萬元應(yīng)簽證的分項(xiàng)工程款為:30.787×0.95=29.248萬元20.514+29.248=49.762萬元實(shí)際應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為:49.762+10/2×1.069=55.107萬元(3)第3個(gè)月工程量?jī)r(jià)款為:(800×180+800×160)×1.069=29.077萬元應(yīng)簽證的分項(xiàng)工程款為:29.077×0.95=27.623萬元應(yīng)扣預(yù)付款為:19.798×50%=9.899萬元實(shí)際應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為:27.623-9.899=17.724萬元<25萬元第3個(gè)月不予簽發(fā)付款憑證。(4)第4個(gè)月甲項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量為2700m3,比原估算工程量超出400m3,已超出估算工程量的10%,超出部分其單價(jià)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。超過估算工程量10%的工程量為:2700-2300×(1+10%)=170m3這部分工程量綜合單價(jià)應(yīng)調(diào)整為:180×0.9=162元/m3甲項(xiàng)工程工程量?jī)r(jià)款為:[(600-170)×180+170×162]×1.069=11.218萬元乙項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量為3000m3,比原估算工程量減少200m3,沒達(dá)到估算工程量的10%以上,其單價(jià)不予調(diào)整。乙項(xiàng)工程工程量?jī)r(jià)款為:600×160×1.069=10.262萬元本月完成甲、乙兩分項(xiàng)工程量?jī)r(jià)款為:11.218+10.262=21.480萬元應(yīng)簽證的分項(xiàng)工程款為:21.480×0.95=20.406萬元其他項(xiàng)目費(fèi)用結(jié)算款=暫列金額×(1+規(guī)費(fèi)費(fèi)率)×(1+稅金率)=3×1.069=3.207萬元本月實(shí)際應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為:17.724+20.406+3.207-9.899=31.438萬元。第五大題:某總承包企業(yè)擬開拓國內(nèi)某大城市工程承包市場(chǎng)。經(jīng)調(diào)查該市目前有A、B兩個(gè)政府投資項(xiàng)目將要招標(biāo)。兩個(gè)項(xiàng)目建成后經(jīng)營(yíng)期限均為15年。經(jīng)進(jìn)一步調(diào)研,收集和整理出A、B兩個(gè)項(xiàng)目投資與收益數(shù)據(jù),見表1表1A、B項(xiàng)目投資與收益數(shù)據(jù)表項(xiàng)目名稱初始投資運(yùn)營(yíng)期每年收益(萬元)1~5年6~10年11~15年A項(xiàng)目10000200025003000B項(xiàng)目7000150020002500基準(zhǔn)折現(xiàn)率為6%,資金時(shí)間價(jià)值系數(shù)見表2。表2資金時(shí)間價(jià)值系數(shù)表n51015(P/F,6%,n)0.74740.55840.4173(P/A,6%,n)4.21237.36019.7122問題:1、按照2007標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件規(guī)定,因發(fā)包人違約解除合同的,應(yīng)如何處理?2、不考慮建設(shè)期的影響,分別列式計(jì)算A、B兩個(gè)項(xiàng)目總收益的凈現(xiàn)值。3、據(jù)估計(jì):投A項(xiàng)目中標(biāo)概率為0.7,不中標(biāo)費(fèi)用損失80萬元;投B項(xiàng)目中標(biāo)概率為0.65,不中標(biāo)費(fèi)用損失100萬元。若投B項(xiàng)目中標(biāo)并建成經(jīng)營(yíng)5年后,可以自行決定是否擴(kuò)建,如果擴(kuò)建,其擴(kuò)建投資4000萬元,擴(kuò)建后B項(xiàng)目每年運(yùn)營(yíng)收益增加1000萬元。按以下步驟求解該問題:(1)計(jì)算B項(xiàng)目擴(kuò)建后總收益的凈現(xiàn)值;(2)將各方案總收益凈現(xiàn)值和不中標(biāo)費(fèi)用損失作為損益值,繪制投標(biāo)決策樹;(3)判斷B項(xiàng)目在5年后是否擴(kuò)建?計(jì)算各機(jī)會(huì)點(diǎn)期望值,并做出投標(biāo)決策。(計(jì)算結(jié)果均保留二位小數(shù)。)試題答案:?jiǎn)栴}1.因發(fā)包人違約解除合同的,發(fā)包人應(yīng)在解除合同后28天內(nèi)向承包人支付下列金額,承包人應(yīng)在此期限內(nèi)及時(shí)向發(fā)包人提交要求支付下列金額的有關(guān)資料和憑證:1)合同解除日以前所完成工作的價(jià)款;2)承包人為該工程施工訂購并已付款的材料、工程設(shè)備和其他物品的金額。發(fā)包人付還后,該材料、工程設(shè)備和其他物品歸發(fā)包人所有;3)承包人為完成工程所發(fā)生的,而發(fā)包人未支付的金額;4)承包人撤離施工場(chǎng)地以及遣散承包人人員的金額;5)由于解除合同應(yīng)賠償?shù)某邪藫p失;6)按合同約定在合同解除日前應(yīng)支付給承包人的其他金額。發(fā)包人應(yīng)支付上述金額并退還質(zhì)量保證金和履約擔(dān)保,但有權(quán)要求承包人支付應(yīng)償還給發(fā)包人的各項(xiàng)金額。問題2.各項(xiàng)目總收益凈現(xiàn)值計(jì)算:A項(xiàng)目:PVA=-10000+2000(P/A,6%,5)+2500(P/A,6%,5)(P/F,6%,5)+3000(P/A,6%,5)(P/F,6%,10)=-10000+2000×4.2123+2500×4.2123×0.7474+3000×4.2123×0.5584=-1000+8424.60+7870.68+7056.44=13351.73(萬元)B項(xiàng)目:PVB=-7000+1500(P/A,6%,5)+2000(P/A,6%,5)(P/F,6%,5)+2500(P/A,6%,5)(P/F,6%,10)=-7000+1500×4.2123+2000×4.2123×0.7474+2500×4.2123+2000×4.2123×0.7474+2500×4.2123×0.5584=-7000+6318.45+6296.55+5880.37=11495.37(萬元)問題3.(1)B項(xiàng)目擴(kuò)后總收益凈現(xiàn)值PVB=11495.37+[1000(P/A,6%,10)-4000](P/F,6%,5)=11495.37+[1000×7.3601-4000]×0.7474=11495.37+3360.10×0.7474=14006.71(萬元)(2)繪制決策樹:(3)5年后應(yīng)該擴(kuò)建。計(jì)算各機(jī)會(huì)期望值并做出投標(biāo)決策:點(diǎn)①:0.7×13351.73+0.3×(-80)=9322.20(萬元)點(diǎn)②:0.65×14006.71+0.35×(-100)=9069.36(萬元)所以,應(yīng)投A項(xiàng)目。第六大題:某企業(yè)擬投資興建一生產(chǎn)項(xiàng)目。預(yù)計(jì)該生產(chǎn)項(xiàng)目的計(jì)算期(生命周期?)為12年,其中:建設(shè)期為2年,生產(chǎn)期為10年。項(xiàng)目投資的現(xiàn)金流量部分?jǐn)?shù)據(jù)如表1.1所示。項(xiàng)目的折現(xiàn)率按照銀行長(zhǎng)期貸款年利率6.72%計(jì)算(按季計(jì)息)。短期貸款利率5%.表1.1某項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表單位:萬元序號(hào)
年份項(xiàng)目建設(shè)期生產(chǎn)期1234567891011121現(xiàn)金流入
1.1營(yíng)業(yè)收入
26004000400040004000400040004000400026001.2補(bǔ)貼收入
1.3回收固定資產(chǎn)余值
5001.4回收流動(dòng)資金
2現(xiàn)金流出
2.1建設(shè)投資18001800
2.2流動(dòng)資金
500400
2.3經(jīng)營(yíng)成本
15602400240024002400240024002400240015602.4.營(yíng)業(yè)稅金及附加
2.5維持運(yùn)營(yíng)投資
55551010101053所得稅前凈現(xiàn)金流量(1-2)
4累計(jì)所得稅前凈現(xiàn)金流量
5調(diào)整所得稅
6所得稅后凈現(xiàn)金流量(3-5)
7累計(jì)所得稅后凈現(xiàn)金流量
8折現(xiàn)系數(shù)
9所得稅后折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量(6╳8)
10累計(jì)所得稅后折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量
問題:1.分別按6%、33%的稅率列式計(jì)算第3、4年的營(yíng)業(yè)稅金及附加和調(diào)整所得稅(第3年和最后一年息稅前總成本為2400萬元,其余各年息稅前總成本均為3600萬元)。2.將銀行貸款利率換算成年實(shí)際利率。3.編制表1.1所示的項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表。4.計(jì)算該項(xiàng)目的投資回收期。5.根據(jù)計(jì)算結(jié)果,評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的可行性。6、如果該項(xiàng)目年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力100萬件產(chǎn)品,在正常年份中息稅前總成本中40%為固定成本,(其余為可變成本)。該項(xiàng)目建設(shè)期第一年貸款1000萬(均衡發(fā)放?),第三年投入的流動(dòng)資金全部為借款。在生產(chǎn)期采用等額本金法還本付息。公司目標(biāo)每年要有100萬稅前利潤(rùn),請(qǐng)計(jì)算第五年的產(chǎn)量應(yīng)為多少?(除折現(xiàn)系數(shù)留3位小數(shù),其他計(jì)算結(jié)果均留兩位小數(shù))答案:表1.2
某項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表
單位:萬元序號(hào)
年份項(xiàng)目建設(shè)期生產(chǎn)期1234567891011121現(xiàn)金流入
26004000400040004000400040004000400040001.1營(yíng)業(yè)收入
26004000400040004000400040004000400026001.2補(bǔ)貼收入
1.3回收固定資產(chǎn)余值
5001.4回收流動(dòng)資金
9002現(xiàn)金流出1800180022163045264526452645264526452645264517212.1建設(shè)投資18001800
2.2流動(dòng)資金
500400
2.3經(jīng)營(yíng)成本
15602400240024002400240024002400240015602.4.營(yíng)業(yè)稅金及附加
1562402402402402402402402401562.5維持運(yùn)營(yíng)投資
5555555553所得稅前凈現(xiàn)金流量(1-2)-1800-1800384955135513551355135513551355135522794累計(jì)所得稅前凈現(xiàn)金流量-1800-3600-3216-2261-9064491804315945105869722495035調(diào)整所得稅
14.5252.8052.8052.8052.8052.8052.8052.8052.8014.526所得稅后凈現(xiàn)金流量(3-5)-1800-1800369.48902.21302.21302.2130
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