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文檔簡介
直營店管理格應(yīng)用目錄序號
表格名稱聘任人員登記表員工離職申請書人員增補申請表請假條/班條專賣店調(diào)價申請表價格臨時調(diào)整單物料申購單費用支出報務(wù)單費用報銷匯總表財產(chǎn)登記/點表
表格應(yīng)用新員工招聘登記員工辭職、辭退、開除等
上報時間/率試用合格離職次日招聘之前離崗之日調(diào)價之前次日之前次日每月/時每月/時
制作形式復(fù)印復(fù)印復(fù)印復(fù)印復(fù)印復(fù)印配送復(fù)印復(fù)印復(fù)印銷售日報表
每日11
專賣店
報表
報銷周報表銷售月報表
每周每月
配送庫存盤點報表
每月/時
收銀月報銷進銷存報表
進銷存臺賬進銷存報表
每月備查每月
復(fù)印配送考勤排班表
每月14
員工考勤表
員工簽到表
備查
復(fù)印員工考勤報表
每月聘任人員記表填表日期:名
別
/
校
業(yè)受過何種培訓(xùn)
工作單位
務(wù)
資名
工作單位
作址本人保證以上填寫內(nèi)容真實可靠,若有不實,愿承擔(dān)由此而引起的一切責(zé)任。部門意見:
人力資源部意見:
簽名:簽字:
簽字:年
月
日
年
月
日分公司經(jīng)理意見:
總公司審核意見:簽字:
簽字:年
月
日
年
月
日員工離職請書離類:辭□自離eq\o\ac(□,解)eq\o\ac(□,)eq\o\ac(□,雇)除
日:
年
月日
月月
離職原因
部門主管意見
人員增補申表填:
年
月
日申請部門
增補職位
增補額人申請增補理由
□擴大編制□儲備人力□辭職補充□短期需要
希望到職日期應(yīng)具資格條件性學(xué)經(jīng)
別歷歷
婚外
姻語具備技能增加人員工作內(nèi)容申請人
部門主管分公司意見總公司批示本表用于下級部門向主管單位申請增加員工。能使主管單位了解增加員工所具備的條件及增員原因。請條/班年
月
日姓名
請假時間
從
月
日
時到
月
日
時(共天)請假事由工作移交
□請假□調(diào)班接收人:部門意見
領(lǐng)導(dǎo)審批專賣店調(diào)價請單專店稱
執(zhí)期:
年
月
日
年月日
編:貨號
品類顏色
零售價
調(diào)整售價
貨號
品類
顏色
零售價
調(diào)整售價
價格臨時調(diào)單專賣店專
日期:
年
月
日銷售單據(jù)號:款式
顏色
規(guī)格
數(shù)量
價格金額
調(diào)整內(nèi)容及原因合計
店長簽字:部門審核
經(jīng)理審批物料申購申購品名
單位(規(guī)格)
顏色
數(shù)量
預(yù)算價格
用途申購時間:
年
月
日
申購單位
申購人主管簽字
備注
審批費用支出報單專賣店專
日期:
年
月
日支付項目:
支付方式:□備用金□營業(yè)款支付金額:
萬
仟
佰
拾
元
角
分(¥)支付原因:店長
審核
審批費用報銷匯表專賣店專序號
費用項目
金額
單據(jù)數(shù)量
年月備注/支付方式(備用金/營業(yè)款/其他)合計金額:
萬
仟
佰
拾
元
角
分(¥)店長:
部門審核財務(wù)核對:
經(jīng)理審批財產(chǎn)登記/點表第
頁專賣店/柜
登記日期
年
月
日財產(chǎn)名稱
單位數(shù)量
型號
類別辦公營用品道
其他
取得日期
取得方式(采購配)
備注說明:財產(chǎn)登記除產(chǎn)品、陳列貨架、天地裝修及燈光外,包括辦公用品、營業(yè)用品、模特等全必須登記;衣架、褲夾做庫存產(chǎn)品在庫存表中上。店長:
部門主管:
財務(wù)審核:專賣店:_____________
專賣店_______報日期:______________碼數(shù)
星期:________類別
款號
色號
顏色
165170175180185190383940414243
數(shù)量
單價
折扣
金額282930313233343536384042合計總店/柜長:
部門主管:
審批:收銀月報表專賣店專月初余額
日期:單位:元
年
月日期
當(dāng)日銷售額
當(dāng)日銀聯(lián)刷收款額卡
代金券抵用額
簽單掛賬額
存現(xiàn)
長短款
余
額
備
注合計會計:
店長:
月底余額負(fù)責(zé)人:進銷報
表店名
日期20商品類別
商品款號
零售價
期初庫存
本月進貨
本月退貨
本月銷售
零售退貨合
計專賣店專:日期姓名1號2號3號4號5號6號
員
工
考
勤日期號號號號號號
表姓名號號號號號號號號號
號號號號號號號號號
16
:
加■退3通過動,使學(xué)生養(yǎng)博覽書的好
習(xí)慣。比率分析法和比較分析法不能測算出各素的影響程度?!滩捎眉s當(dāng)產(chǎn)量比例法,分配原材料費用分配加工費用所用的完工率都是一致的。XC采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時,應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。錯C產(chǎn)品的實際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停損失?!藽成本報表是對外報告的會計報表。×C成本分析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問題、分析因?!罜成本會計的對象是指成本核算?!罜成本計算的輔助方法一般應(yīng)與基本方法合使用而不單獨使用。√成本計算方法中的最基本的方法是分步。當(dāng)車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時品損失失”的借方余額,月末均直接記入該產(chǎn)品的產(chǎn)品成本中?!罝定額法是為了簡化成本計算而采用的一成本計算方法?!罠“廢品損失”賬戶月末沒有余額?!虖U品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)和入庫發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費用。XF分步法的一個重要特點是各步驟之間要行成本結(jié)轉(zhuǎn)(√各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品,可計算月末在產(chǎn)品成本。錯G工資費用就是成本項目。)G歸集在基本生產(chǎn)車間的制造費用最后均分配計入產(chǎn)品成本中。對J計算計時工資費用,應(yīng)以考勤記錄中的作時間記錄為依據(jù)。(√J簡化的分批法就是不計算在產(chǎn)品成本的批法?!罦簡化分批法是不分批計算在產(chǎn)品成本的方法。對J加班加點工資既可能是直接計人費用,又可能是間接計人費用。√接生產(chǎn)工藝過程的特點,工業(yè)企業(yè)的生可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種X可修復(fù)廢品是指技術(shù)上可以修復(fù)使用的品。錯K可修復(fù)廢品是指經(jīng)過修理可以使用,而管修復(fù)費用在經(jīng)濟上是否合算的廢品。X品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)企業(yè)。×企業(yè)的制造費用一定要通過“制造費用科目核算。XQ企業(yè)職工的醫(yī)藥費、醫(yī)務(wù)部門、職工浴等部門職工的工資,均應(yīng)通過“應(yīng)付工資”科目核算。XS生產(chǎn)車間耗用的材料,全部計入“直接料”成本項目。XS適應(yīng)生產(chǎn)特點和管理要求,采用適當(dāng)?shù)谋居嬎惴椒ǎ浅杀竞怂愕幕A(chǔ)工作(×W完工產(chǎn)品費用等于月初在產(chǎn)品費用加本生產(chǎn)費用減月末在產(chǎn)品費用。對Y“預(yù)提費用”可能出現(xiàn)借方余額,其性質(zhì)屬于資產(chǎn),實際上是待攤費用。對Y引起資產(chǎn)和負(fù)債同時減少的支出是費用支出。Y以應(yīng)付票據(jù)去償付購買材料的費用,是本性支出。Y原材料分工序一次投入與原材料在每道序陸續(xù)投入,其完工率的計算方法是完全一致的。XY運用連環(huán)替代法進行分析,即使隨意改各構(gòu)成因素的替換順序,各因素的影響結(jié)果加總后仍等于指標(biāo)的總差異,因更換各因索替換順序
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