品保部班長(zhǎng)崗位職責(zé)（共7篇）

第48頁(yè)共48頁(yè)品保部班長(zhǎng)崗位職責(zé)〔共7篇〕第1篇：品保部崗位職責(zé)XXX質(zhì)量目的及部門與相關(guān)人員崗位職責(zé)一、質(zhì)量目的：產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格率達(dá)100%。顧客投訴處理率達(dá)100%以上。產(chǎn)品制造時(shí)的一次提交合格率：≥98%。二、品保部門職責(zé)：a.貫徹企業(yè)質(zhì)量方針，推行質(zhì)量管理體系要求，保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客的要求；b.負(fù)責(zé)推廣運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和工具；c.負(fù)責(zé)處理企業(yè)全面質(zhì)量的日常工作，在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，有權(quán)停頓消費(fèi)或停頓交付的權(quán)利；d.負(fù)責(zé)確保檢驗(yàn)工作有章可循，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或顧客的要求；e.負(fù)責(zé)采購(gòu)物資、外協(xié)加工件，過(guò)程質(zhì)量產(chǎn)品，最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)；f.負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理工作，建立監(jiān)視測(cè)量設(shè)備的管理臺(tái)帳和負(fù)責(zé)周期定工作；g.負(fù)責(zé)企業(yè)試驗(yàn)室的管理和運(yùn)行，定期進(jìn)展產(chǎn)品的試驗(yàn)，并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)；h.負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的控制和評(píng)審，做好不合格品的標(biāo)識(shí)和隔離；j.負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的調(diào)查分析^p，并提出糾正預(yù)防措施。二、品保相關(guān)人員崗位職責(zé)：1、品保部副經(jīng)理在品保部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)展開以電機(jī)產(chǎn)品為主的質(zhì)量管理工作：1〕負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目的的貫徹落實(shí)，改善公司的質(zhì)量管理工作。2〕對(duì)各部門質(zhì)量指標(biāo)完成情況進(jìn)展考核和分析^p滿足客戶要求，負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、成品檢驗(yàn)規(guī)程的制定與執(zhí)行，監(jiān)視指導(dǎo)各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作。3〕公司消費(fèi)過(guò)程檢測(cè)、產(chǎn)品測(cè)試、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件的檢測(cè)等有關(guān)質(zhì)量體系內(nèi)的一切事物，行使質(zhì)量否決權(quán)。組織公司電機(jī)產(chǎn)品相關(guān)檢驗(yàn)人員根據(jù)圖紙、工藝技術(shù)文件、檢驗(yàn)文件，對(duì)產(chǎn)品〔成品、半成品、在制品、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件、采購(gòu)原料〕進(jìn)展質(zhì)量驗(yàn)證，對(duì)質(zhì)量及數(shù)量做出的結(jié)論、開出的證據(jù)、辦理的手續(xù)負(fù)責(zé)。4〕處理質(zhì)量異常，協(xié)助處理客戶投訴、退貨、以及不合格品的調(diào)查、原因分析^p，并擬訂改善措施。5〕負(fù)責(zé)質(zhì)量部門的相關(guān)質(zhì)量體系工作，組織監(jiān)視、檢查和搜集質(zhì)量記錄、并整理分析^p，負(fù)責(zé)把相關(guān)質(zhì)量信息進(jìn)展傳導(dǎo)以及質(zhì)量本錢的分析^p與控制工作。6〕每月召開質(zhì)量分析^p會(huì)議工作：對(duì)本月的來(lái)料、制程及客訴情況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)與分析^p，對(duì)于主要的質(zhì)量異常情況有糾正、預(yù)防措施。7〕組織協(xié)調(diào)本部門、相關(guān)部門與公司外部顧客與分供方關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題的接口工作，負(fù)責(zé)配合辦公室對(duì)本部門員工的聘用、辭退工作，以及下屬員工工作的督導(dǎo)、評(píng)價(jià)與考核工作。8〕完成品保經(jīng)理交付的其他工作。2、品保部質(zhì)量主管在品保部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)展開以沙發(fā)產(chǎn)品為主的質(zhì)量管理工作：1〕負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、成品檢驗(yàn)規(guī)程的制定與執(zhí)行，對(duì)待驗(yàn)品的難易成程進(jìn)展監(jiān)視和安排本部門人員開展各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作。2〕公司消費(fèi)過(guò)程檢測(cè)、產(chǎn)品測(cè)試、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件的檢測(cè)等有關(guān)質(zhì)量體系內(nèi)的一切事物，行使質(zhì)量否決權(quán)。組織公司沙發(fā)產(chǎn)品相關(guān)檢驗(yàn)人員根據(jù)圖紙、工藝技術(shù)文件、檢驗(yàn)文件，對(duì)產(chǎn)品〔成品、半成品、在制品、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件、采購(gòu)原料〕進(jìn)展質(zhì)量驗(yàn)證〔含試驗(yàn)〕，對(duì)質(zhì)量及數(shù)量做出的結(jié)論、開出的證據(jù)、辦理的手續(xù)負(fù)責(zé)。3〕處理質(zhì)量異常，協(xié)助處理客戶投訴、退貨、以及不合格品的調(diào)查、原因分析^p，并擬訂改善措施。4〕負(fù)責(zé)質(zhì)量部門的相關(guān)質(zhì)量體系工作，組織監(jiān)視、檢查和搜集質(zhì)量記錄、并整理分析^p，負(fù)責(zé)把相關(guān)質(zhì)量信息進(jìn)展傳導(dǎo)以及質(zhì)量本錢的分析^p與控制工作。5〕每月召開質(zhì)量分析^p會(huì)議工作：對(duì)本月的來(lái)料、制程及客訴情況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)與分析^p，對(duì)于主要的質(zhì)量異常情況有糾正、預(yù)防措施。6〕負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、量具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)組織管理計(jì)量器具、檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備的建檔和鑒定工作。對(duì)在用計(jì)量器具和設(shè)備的完好性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。7〕組織協(xié)調(diào)本部門、相關(guān)部門與公司外部顧客與分供方關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題的接口工作，負(fù)責(zé)配合辦公室對(duì)本部門員工的聘用、辭退工作，以及下屬員工工作的督導(dǎo)、評(píng)價(jià)與考核工作。8〕完成品保經(jīng)理交付的其他工作。2、質(zhì)量工程師：協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電機(jī)產(chǎn)品等產(chǎn)品的質(zhì)量異常進(jìn)展分析^p及改善：1〕與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決消費(fèi)中存在的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)巡檢上報(bào)的質(zhì)量異常情況并跟蹤有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題(必要時(shí)提報(bào)上級(jí)協(xié)調(diào)或裁決)：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及檢控人員進(jìn)展必要的培訓(xùn)指導(dǎo)；催促現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持作好工序自檢及過(guò)程檢控；對(duì)與質(zhì)量異常相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象要及時(shí)提出修正建議；2〕協(xié)助外協(xié)檢驗(yàn)主管對(duì)進(jìn)料異常進(jìn)展管控，與供給商檢討產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，并催促供給商提出改善措施，并與相關(guān)部門和供給商溝通確認(rèn)改善效果。3〕協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)客戶投訴的產(chǎn)品制定有效的糾正和預(yù)防措施，根據(jù)《質(zhì)量本錢統(tǒng)計(jì)報(bào)表》發(fā)生的故障本錢采用排列圖確定主要的故障本錢種類，并結(jié)合與目的值的比照情況制訂改良方案。4〕參加月質(zhì)量分析^p會(huì)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)員的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)情況，展開分析^p制定糾正和預(yù)防措施及施行，參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析^p處理和改良。5〕配合研發(fā)部新樣品驗(yàn)證做好新產(chǎn)品的量產(chǎn)導(dǎo)入工作，與技術(shù)工程師一起設(shè)立消費(fèi)線產(chǎn)品質(zhì)量控制點(diǎn)，搜集產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制定原材料、制程、成品檢驗(yàn)規(guī)程以及相應(yīng)表格，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)員內(nèi)部培訓(xùn)工作，對(duì)不常規(guī)產(chǎn)品作出技術(shù)指導(dǎo)。6〕對(duì)材料可靠性進(jìn)展試驗(yàn)，對(duì)制程材料問(wèn)題進(jìn)展分析^p跟蹤解決。對(duì)消費(fèi)中不良問(wèn)題提出改良意見。7〕識(shí)別關(guān)鍵工序，適當(dāng)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，施行統(tǒng)計(jì)控制，并組織改善(方案、行動(dòng)、檢查、進(jìn)步)；8〕執(zhí)行上司交辦有關(guān)事3、檢驗(yàn)主管職責(zé)：1〕落實(shí)執(zhí)行進(jìn)料、制程、和成品規(guī)程，合理安排檢驗(yàn)員工作，保證檢驗(yàn)的及時(shí)性，有權(quán)對(duì)檢驗(yàn)員的正常排班進(jìn)展調(diào)整與部門領(lǐng)導(dǎo)一起研究詳細(xì)檢驗(yàn)任務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，確保措施到位，并組織檢驗(yàn)與試驗(yàn)人員落實(shí)。2〕負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)檢驗(yàn)員正確理解應(yīng)用檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)、試驗(yàn)方法，精心檢驗(yàn)，做到不漏檢、錯(cuò)檢、錯(cuò)判，確保檢驗(yàn)結(jié)果的正確性，如實(shí)進(jìn)展產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)，準(zhǔn)確填寫檢驗(yàn)記錄并對(duì)斷定結(jié)果負(fù)責(zé)。3〕4〕協(xié)助本部門完成在線產(chǎn)品與售后客戶質(zhì)量反應(yīng)問(wèn)題的原因分析^p。協(xié)助質(zhì)量管理定期進(jìn)展原材料、制程、成品質(zhì)量分析^p，提出質(zhì)量改良建議。5〕負(fù)責(zé)要求檢驗(yàn)員對(duì)檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)展標(biāo)識(shí)，按《不合格控制程序》進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)批量不合格時(shí)，有停頓消費(fèi)的權(quán)利，對(duì)質(zhì)量異常情況根據(jù)不同產(chǎn)品上報(bào)品保部副經(jīng)理或質(zhì)量主管并提出處理建議。6〕完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他相關(guān)工作4、部門協(xié)理兼統(tǒng)計(jì)員：1〕統(tǒng)計(jì)各種質(zhì)量情況完成品質(zhì)周報(bào)、月報(bào)的整理，以及將文檔輸入電腦。2〕月質(zhì)量分析^p會(huì)議的記錄及相關(guān)完成情況跟蹤，公司及部門內(nèi)部相關(guān)事項(xiàng)的傳達(dá)。3〕品質(zhì)部各文件、表格的打印，各表單的分發(fā)、整理以及品質(zhì)文件的保管。4〕5〕6〕5、計(jì)量員崗位職責(zé)品保部檢驗(yàn)員的考勤、指標(biāo)落實(shí)情況及辦公室“7S”的工作。辦公用品的領(lǐng)用、分發(fā)、保管。完成公司和上級(jí)交代的其它工作，并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。1〕制訂公司各項(xiàng)計(jì)量管理制度以及規(guī)劃量具調(diào)配、采購(gòu)方案，全面負(fù)責(zé)公司計(jì)量管理工作。2〕認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)量管理知識(shí)和計(jì)量管理業(yè)務(wù)貫徹國(guó)家計(jì)量法規(guī)和有關(guān)方針政策，對(duì)全廠計(jì)量法規(guī)的執(zhí)行進(jìn)展檢查，不斷進(jìn)步全廠員工的計(jì)量意識(shí)。3〕負(fù)責(zé)日常計(jì)量器具的收發(fā)管理和維護(hù)及保養(yǎng)，以及對(duì)不合格的計(jì)量器具不得入庫(kù)和發(fā)放。4〕負(fù)責(zé)制訂公司計(jì)量器具周期檢定方案，把到期需檢定計(jì)量器具嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程進(jìn)展，做好檢定記錄，并妥善保管。5〕負(fù)責(zé)全公司計(jì)量器具的統(tǒng)計(jì)，建立計(jì)量器具臺(tái)帳，做到分類明確、帳物相符。6〕操作人員應(yīng)掌握儀器、設(shè)備的性能、用處和操作方法，嚴(yán)格按照操作方法進(jìn)展制止違章操作。7〕校準(zhǔn)后的記錄儀器要粘貼標(biāo)識(shí)，以證明該設(shè)備處于有效期內(nèi)并標(biāo)識(shí)上注明設(shè)置編號(hào)、下次檢驗(yàn)日期和監(jiān)定人員并負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)。8〕保管好計(jì)量設(shè)備的說(shuō)明資料檔案，實(shí)事務(wù)實(shí)保證各項(xiàng)原始記錄完好。9〕完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6、進(jìn)料檢驗(yàn)IQC1〕公司所有原材料、外協(xié)件進(jìn)廠檢驗(yàn)。2〕及時(shí)準(zhǔn)確的斷定物料是否合格，防止影響消費(fèi)。3〕及時(shí)對(duì)檢驗(yàn)不合格品進(jìn)展處理、控制、標(biāo)識(shí)、反應(yīng)、要求改善并追蹤改善效果，將來(lái)料異常情況上報(bào)檢驗(yàn)主管。4〕及時(shí)準(zhǔn)確完成IQC日?qǐng)?bào)、報(bào)表需記錄管理要求。5〕協(xié)助對(duì)消費(fèi)中出現(xiàn)的因來(lái)料產(chǎn)生不良的產(chǎn)品進(jìn)展處理。6〕完成公司和上級(jí)交代的其它工作，并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。7、消費(fèi)過(guò)程檢驗(yàn)IPQC1〕有首檢規(guī)定的工序，每班開場(chǎng)消費(fèi)或更換產(chǎn)品品種，或調(diào)整工藝后消費(fèi)的前3件產(chǎn)品，經(jīng)操作者自檢合格，班組長(zhǎng)互檢后，由IPQC根據(jù)相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)展確認(rèn)，同時(shí)檢查消費(fèi)該零部件所使用的設(shè)備、工裝、輔具、工藝參數(shù)等是否與工藝文件規(guī)定的相一致，并將結(jié)論填寫到首檢記錄《首檢單》上；如不合格應(yīng)要求重新調(diào)整，直到首檢合格，確認(rèn)后才能批量消費(fèi)。2〕熟悉產(chǎn)品檢驗(yàn)要求，準(zhǔn)確斷定，對(duì)公司所有工序產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)展巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良嚴(yán)重，性能不穩(wěn)定時(shí)開出停線通知并及時(shí)匯報(bào)檢驗(yàn)主管。3〕嚴(yán)格檢驗(yàn)不讓不良品流入下一工序，對(duì)消費(fèi)中不良品的標(biāo)識(shí)、隔離、區(qū)分及控制。4〕在消費(fèi)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)是來(lái)料問(wèn)題的，及時(shí)與匯報(bào)檢驗(yàn)主管，根據(jù)IQC來(lái)料報(bào)表對(duì)選用加工來(lái)料進(jìn)展監(jiān)控。5〕如實(shí)進(jìn)展檢驗(yàn)記錄，不可漏填、漏記、多記，每小時(shí)按時(shí)統(tǒng)計(jì)記錄良品不良品數(shù)量，有檢驗(yàn)就必須有記錄。6〕對(duì)成品進(jìn)展抽檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象。7〕根據(jù)工程變更記錄確認(rèn)工作變更導(dǎo)入方式，是否需導(dǎo)入。8〕協(xié)助品保部進(jìn)展消費(fèi)過(guò)程異常的分析^p。9〕完成公司和上級(jí)交代的其它工作，并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。8、最終檢驗(yàn)〔QA〕1〕將已完成的成品根據(jù)消費(fèi)送檢單及消費(fèi)單進(jìn)展檢驗(yàn)斷定入庫(kù)。2〕對(duì)客戶退貨品進(jìn)展全檢或抽檢，記錄于客戶退貨檢驗(yàn)報(bào)表上，并提供不良品給工程或QE分析^p。3〕熟悉各產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確及時(shí)斷定成品入庫(kù)，不可耽誤出貨。4〕進(jìn)步檢驗(yàn)技能，以使用者角度對(duì)產(chǎn)品實(shí)行全面檢驗(yàn)，準(zhǔn)確斷定，純熟掌握抽樣標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品多抽詳檢。5〕及時(shí)準(zhǔn)確做好相關(guān)報(bào)表。6〕完成公司和上級(jí)交代的其它工作，并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。9、出貨檢驗(yàn)〔OQC〕：1〕對(duì)包裝好的成品按照AQL水準(zhǔn)進(jìn)展抽檢(包括外觀、功能)。2〕抽檢時(shí)要檢驗(yàn)包裝方式是否正確、配件有無(wú)齊全以及包裝的外觀等。3〕進(jìn)步檢驗(yàn)技能，以使用者角度對(duì)產(chǎn)品實(shí)行全面檢驗(yàn)，準(zhǔn)確斷定，純熟掌握抽樣標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)出庫(kù)產(chǎn)品多抽詳檢。4〕及時(shí)準(zhǔn)確做好相關(guān)報(bào)表。5〕完成公司和上級(jí)交代的其它工作，并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。第2篇：品保部崗位職責(zé)XXX質(zhì)量目的及部門與相關(guān)人員崗位職責(zé)一、質(zhì)量目的：。100%產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格率達(dá)以上。100%顧客投訴處理率達(dá)。98%產(chǎn)品制造時(shí)的一次提交合格率：≥二、品保部門職責(zé)：貫徹企業(yè)質(zhì)量方針，推行質(zhì)量管理體系要求，保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧a.客的要求；負(fù)責(zé)推廣運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和工具；b.負(fù)責(zé)處理企業(yè)全面質(zhì)量的日常工作，在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，有權(quán)停頓消費(fèi)c.或停頓交付的權(quán)利；負(fù)責(zé)確保檢驗(yàn)工作有章可循，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或顧客的要求；d.負(fù)責(zé)采購(gòu)物資、外協(xié)加工件，過(guò)程質(zhì)量產(chǎn)品，最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)e.結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理工作，建立監(jiān)視測(cè)量設(shè)備的管理臺(tái)帳和負(fù)責(zé)f.周期定工作；負(fù)責(zé)企業(yè)試驗(yàn)室的管理和運(yùn)行，定期進(jìn)展產(chǎn)品的試驗(yàn)，并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的g.正確性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的控制和評(píng)審，做好不合格品的標(biāo)識(shí)和隔離；h.負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的調(diào)查分析^p，并提出糾正預(yù)防措施。j.二、品保相關(guān)人員崗位職責(zé)：、品保部副經(jīng)理1在品保部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)展開以電機(jī)產(chǎn)品為主的質(zhì)量管理工作：負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目的的貫徹落實(shí)，改善公司的質(zhì)量管理工作?！?負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制對(duì)各部門質(zhì)量指標(biāo)完成情況進(jìn)展考核和分析^p滿足客戶要求，〕2品、成品檢驗(yàn)規(guī)程的制定與執(zhí)行，監(jiān)視指導(dǎo)各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作?！彻鞠M(fèi)過(guò)程檢測(cè)、產(chǎn)品測(cè)試、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件的檢測(cè)等有關(guān)質(zhì)量體系內(nèi)的一切3事物，行使質(zhì)量否決權(quán)。組織公司電機(jī)產(chǎn)品相關(guān)檢驗(yàn)人員根據(jù)圖紙、工藝技術(shù)文件、檢驗(yàn)文件，對(duì)產(chǎn)品〔成品、半成品、在制品、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件、采購(gòu)原料〕進(jìn)展質(zhì)量驗(yàn)證，對(duì)質(zhì)量及數(shù)量做出的結(jié)論、開出的證據(jù)、辦理的手續(xù)負(fù)責(zé)?！程幚碣|(zhì)量異常，協(xié)助處理客戶投訴、退貨、以及不合格品的調(diào)查、原因分析^p，4并擬訂改善措施?！池?fù)責(zé)質(zhì)量部門的相關(guān)質(zhì)量體系工作，組織監(jiān)視、檢查和搜集質(zhì)量記錄、并整5理分析^p，負(fù)責(zé)把相關(guān)質(zhì)量信息進(jìn)展傳導(dǎo)以及質(zhì)量本錢的分析^p與控制工作?！趁吭抡匍_質(zhì)量分析^p會(huì)議工作：對(duì)本月的來(lái)料、制程及客訴情況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)與分6析，對(duì)于主要的質(zhì)量異常情況有糾正、預(yù)防措施?！辰M織協(xié)調(diào)本部門、相關(guān)部門與公司外部顧客與分供方關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題的接口工7作，負(fù)責(zé)配合辦公室對(duì)本部門員工的聘用、辭退工作，以及下屬員工工作的督導(dǎo)、評(píng)價(jià)與考核工作?！惩瓿善繁＝?jīng)理交付的其他工作。8、品保部質(zhì)量主管2在品保部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)展開以沙發(fā)產(chǎn)品為主的質(zhì)量管理工作：〕負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、成品檢驗(yàn)規(guī)程的制定與執(zhí)行，對(duì)待驗(yàn)品的難易成程進(jìn)展1監(jiān)視和安排本部門人員開展各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作?！彻鞠M(fèi)過(guò)程檢測(cè)、產(chǎn)品測(cè)試、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件的檢測(cè)等有關(guān)質(zhì)量體系內(nèi)的一切2事物，行使質(zhì)量否決權(quán)。組織公司沙發(fā)產(chǎn)品相關(guān)檢驗(yàn)人員根據(jù)圖紙、工藝技術(shù)文件、檢驗(yàn)文件，對(duì)產(chǎn)品〔成品、半成品、在制品、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件、采購(gòu)原料〕進(jìn)展質(zhì)量驗(yàn)證〔含試驗(yàn)〕，對(duì)質(zhì)量及數(shù)量做出的結(jié)論、開出的證據(jù)、辦理的手續(xù)負(fù)責(zé)?！程幚碣|(zhì)量異常，協(xié)助處理客戶投訴、退貨、以及不合格品的調(diào)查、原因分析^p，3并擬訂改善措施?！池?fù)責(zé)質(zhì)量部門的相關(guān)質(zhì)量體系工作，組織監(jiān)視、檢查和搜集質(zhì)量記錄、并整4理分析^p，負(fù)責(zé)把相關(guān)質(zhì)量信息進(jìn)展傳導(dǎo)以及質(zhì)量本錢的分析^p與控制工作?！趁吭抡匍_質(zhì)量分析^p會(huì)議工作：對(duì)本月的來(lái)料、制程及客訴情況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)與分5析，對(duì)于主要的質(zhì)量異常情況有糾正、預(yù)防措施。負(fù)責(zé)組織管理計(jì)量器具、檢〕6負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、量具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理指導(dǎo)工作，驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備的建檔和鑒定工作。對(duì)在用計(jì)量器具和設(shè)備的完好性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)?！辰M織協(xié)調(diào)本部門、相關(guān)部門與公司外部顧客與分供方關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題的接口工7作，負(fù)責(zé)配合辦公室對(duì)本部門員工的聘用、辭退工作，以及下屬員工工作的督導(dǎo)、評(píng)價(jià)與考核工作?！惩瓿善繁＝?jīng)理交付的其他工作。8、質(zhì)量工程師：2協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電機(jī)產(chǎn)品等產(chǎn)品的質(zhì)量異常進(jìn)展分析^p及改善：〕1與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決消費(fèi)中存在的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)巡檢上報(bào)的質(zhì)量異常情：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及檢控人員進(jìn)展必)必要時(shí)提報(bào)上級(jí)協(xié)調(diào)或裁決(況并跟蹤有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題要的培訓(xùn)指導(dǎo)；催促現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持作好工序自檢及過(guò)程檢控；對(duì)與質(zhì)量異常相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象要及時(shí)提出修正建議；〕協(xié)助外協(xié)檢驗(yàn)主管對(duì)進(jìn)料異常進(jìn)展管控，2與供給商檢討產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，并催促供給商提出改善措施，并與相關(guān)部門和供給商溝通確認(rèn)改善效果。根據(jù)《質(zhì)量本錢統(tǒng)制定有效的糾正和預(yù)防措施，〕協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)客戶投訴的產(chǎn)品3計(jì)報(bào)表》發(fā)生的故障本錢采用排列圖確定主要的故障本錢種類，并結(jié)合與目的值的比照情況制訂改良方案?！硡⒓釉沦|(zhì)量分析^p會(huì)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)員的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)情況，展開分析^p制定糾正和預(yù)防4措施及施行，參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析^p處理和改良。〕配合研發(fā)部新樣品驗(yàn)證做好新產(chǎn)品的量產(chǎn)導(dǎo)入工作，與技術(shù)工程師一起設(shè)立消費(fèi)線5產(chǎn)品質(zhì)量控制點(diǎn)，搜集產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制定原材料、制程、成品檢驗(yàn)規(guī)程以及相應(yīng)表格，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)員內(nèi)部培訓(xùn)工作，對(duì)不常規(guī)產(chǎn)品作出技術(shù)指導(dǎo)。〕對(duì)材料可靠性進(jìn)展試驗(yàn)，對(duì)制程材料問(wèn)題進(jìn)展分析^p跟蹤解決。對(duì)消費(fèi)中不良6問(wèn)題提出改良意見。方案、行動(dòng)、檢(〕識(shí)別關(guān)鍵工序，適當(dāng)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，施行統(tǒng)計(jì)控制，并組織改善7；)查、進(jìn)步〕執(zhí)行上司交辦有關(guān)事8、檢驗(yàn)主管職責(zé)：3落實(shí)執(zhí)行進(jìn)料、制程、和成品規(guī)程，合理安排檢驗(yàn)員工作，保證檢驗(yàn)的〕1有權(quán)對(duì)檢驗(yàn)員的正常排班進(jìn)展調(diào)整與部門領(lǐng)導(dǎo)一起研究詳細(xì)檢及時(shí)性，驗(yàn)任務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，確保措施到位，并組織檢驗(yàn)與試驗(yàn)人員落實(shí)?！?負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)檢驗(yàn)員正確理解應(yīng)用檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)、試驗(yàn)方法，精心檢驗(yàn)，做到不漏檢、錯(cuò)檢、錯(cuò)判，確保檢驗(yàn)結(jié)果的正確性，如實(shí)進(jìn)展產(chǎn)品并對(duì)斷定結(jié)果負(fù)責(zé)。質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)，準(zhǔn)確填寫檢驗(yàn)記錄協(xié)助本部門完成在線產(chǎn)品與售后客戶質(zhì)量反應(yīng)問(wèn)題的原因分析^p?！?協(xié)助質(zhì)量管理定期進(jìn)展原材料、制程、成品質(zhì)量分析^p，提出質(zhì)量改良建〕4議。負(fù)責(zé)要求檢驗(yàn)員對(duì)檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)展標(biāo)識(shí)，按《不合格控制〕5程序》進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)批量不合格時(shí)，有停頓消費(fèi)的權(quán)利，對(duì)質(zhì)量異常情況根據(jù)不同產(chǎn)品上報(bào)品保部副經(jīng)理或質(zhì)量主管并提出處理建議。完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他相關(guān)工作〕6、部門協(xié)理兼統(tǒng)計(jì)員：4〕1統(tǒng)計(jì)各種質(zhì)量情況完成品質(zhì)周報(bào)、月報(bào)的整理，以及將文檔輸入電腦。月質(zhì)量分析^p會(huì)議的記錄及相關(guān)完成情況跟蹤，公司及部門內(nèi)部相〕2關(guān)事項(xiàng)的傳達(dá)。品質(zhì)部各文件、表格的打印，各表單的分發(fā)、整理以及品質(zhì)文件〕3的保管?！?的工作。S”7“品保部檢驗(yàn)員的考勤、指標(biāo)落實(shí)情況及辦公室辦公用品的領(lǐng)用、分發(fā)、保管?！?完成公司和上級(jí)交代的其它工作，并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)?！?、計(jì)量員崗位職責(zé)5〕制訂公司各項(xiàng)計(jì)量管理制度以及規(guī)劃量具調(diào)配、采購(gòu)方案，全面負(fù)責(zé)1公司計(jì)量管理工作?！痴J(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)量管理知識(shí)和計(jì)量管理業(yè)務(wù)貫徹國(guó)家計(jì)量法規(guī)和有關(guān)方針2政策，對(duì)全廠計(jì)量法規(guī)的執(zhí)行進(jìn)展檢查，不斷進(jìn)步全廠員工的計(jì)量意識(shí)?！池?fù)責(zé)日常計(jì)量器具的收發(fā)管理和維護(hù)及保養(yǎng)，以及對(duì)不合格的計(jì)量器3具不得入庫(kù)和發(fā)放?！池?fù)責(zé)制訂公司計(jì)量器具周期檢定方案，把到期需檢定計(jì)量器具嚴(yán)格執(zhí)4行檢定規(guī)程進(jìn)展，做好檢定記錄，并妥善保管。〕負(fù)責(zé)全公司計(jì)量器具的統(tǒng)計(jì)，建立計(jì)量器具臺(tái)帳，做到分類明確、帳5物相符?！巢僮魅藛T應(yīng)掌握儀器、設(shè)備的性能、用處和操作方法，嚴(yán)格按照操作6方法進(jìn)展制止違章操作。〕校準(zhǔn)后的記錄儀器要粘貼標(biāo)識(shí)，以證明該設(shè)備處于有效期內(nèi)并標(biāo)識(shí)上7注明設(shè)置編號(hào)、下次檢驗(yàn)日期和監(jiān)定人員并負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)。〕保管好計(jì)量設(shè)備的說(shuō)明資料檔案，實(shí)事務(wù)實(shí)保證各項(xiàng)原始記錄完好。8〕完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。9IQC、進(jìn)料檢驗(yàn)6〕公司所有原材料、外協(xié)件進(jìn)廠檢驗(yàn)。1〕及時(shí)準(zhǔn)確的斷定物料是否合格，防止影響消費(fèi)。2〕及時(shí)對(duì)檢驗(yàn)不合格品進(jìn)展處理、控制、標(biāo)識(shí)、反應(yīng)、要求改善并追蹤改善效3果，將來(lái)料異常情況上報(bào)檢驗(yàn)主管。日?qǐng)?bào)、報(bào)表需記錄管理要求。IQC〕及時(shí)準(zhǔn)確完成4〕協(xié)助對(duì)消費(fèi)中出現(xiàn)的因來(lái)料產(chǎn)生不良的產(chǎn)品進(jìn)展處理。5〕完成公司和上級(jí)交代的其它工作，并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。6IPQC、消費(fèi)過(guò)程檢驗(yàn)7〕有首檢規(guī)定的工序，每班開場(chǎng)消費(fèi)或更換產(chǎn)品品種，或調(diào)整工藝后消費(fèi)的前1根據(jù)相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)IPQC件產(chǎn)品，經(jīng)操作者自檢合格，班組長(zhǎng)互檢后，由3行確認(rèn)，同時(shí)檢查消費(fèi)該零部件所使用的設(shè)備、工裝、輔具、工藝參數(shù)等是否與工藝文件規(guī)定的相一致，并將結(jié)論填寫到首檢記錄《首檢單》上；如不合格應(yīng)要求重新調(diào)整，直到首檢合格，確認(rèn)后才能批量消費(fèi)。〕熟悉產(chǎn)品檢驗(yàn)要求，準(zhǔn)確斷定，對(duì)公司所有工序產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)展巡查，及時(shí)發(fā)2現(xiàn)問(wèn)題，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良嚴(yán)重，性能不穩(wěn)定時(shí)開出停線通知并及時(shí)匯報(bào)檢驗(yàn)主管。〕嚴(yán)格檢驗(yàn)不讓不良品流入下一工序，對(duì)消費(fèi)中不良品的標(biāo)識(shí)、隔離、區(qū)分及3控制。來(lái)料IQC〕在消費(fèi)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)是來(lái)料問(wèn)題的，及時(shí)與匯報(bào)檢驗(yàn)主管，根據(jù)4報(bào)表對(duì)選用加工來(lái)料進(jìn)展監(jiān)控。5〕如實(shí)進(jìn)展檢驗(yàn)記錄，不可漏填、漏記、多記，每小時(shí)按時(shí)統(tǒng)計(jì)記錄良品不良品數(shù)量，有檢驗(yàn)就必須有記錄?！硨?duì)成品進(jìn)展抽檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象。6〕根據(jù)工程變更記錄確認(rèn)工作變更導(dǎo)入方式，是否需導(dǎo)入。7〕協(xié)助品保部進(jìn)展消費(fèi)過(guò)程異常的分析^p。8〕完成公司和上級(jí)交代的其它工作，并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。9〕QA、最終檢驗(yàn)〔8〕將已完成的成品根據(jù)消費(fèi)送檢單及消費(fèi)單進(jìn)展檢驗(yàn)斷定入庫(kù)。1〕對(duì)客戶退貨品進(jìn)展全檢或抽檢，記錄于客戶退貨檢驗(yàn)報(bào)表上，并提供不良品2分析^p。QE給工程或〕熟悉各產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確及時(shí)斷定成品入庫(kù)，不可耽誤出貨。3〕進(jìn)步檢驗(yàn)技能，以使用者角度對(duì)產(chǎn)品實(shí)行全面檢驗(yàn)，準(zhǔn)確斷定，純熟掌握抽4樣標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品多抽詳檢?！臣皶r(shí)準(zhǔn)確做好相關(guān)報(bào)表。5完成公司和上級(jí)交代的其它工作，并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)?！?第3篇：品保部崗位職責(zé)XXX質(zhì)量目的及部門與相關(guān)人員崗位職責(zé)一、質(zhì)量目的：產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格率達(dá)100%。顧客投訴處理率達(dá)100%以上。產(chǎn)品制造時(shí)的一次提交合格率：≥98%。二、品保部門職責(zé)：a.貫徹企業(yè)質(zhì)量方針，推行質(zhì)量管理體系要求，保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客的要求；b.負(fù)責(zé)推廣運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和工具；c.負(fù)責(zé)處理企業(yè)全面質(zhì)量的日常工作，在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，有權(quán)停頓消費(fèi)或停頓交付的權(quán)利；d.負(fù)責(zé)確保檢驗(yàn)工作有章可循，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或顧客的要求；e.負(fù)責(zé)采購(gòu)物資、外協(xié)加工件，過(guò)程質(zhì)量產(chǎn)品，最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)；f.負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理工作，建立監(jiān)視測(cè)量設(shè)備的管理臺(tái)帳和負(fù)責(zé)周期定工作；g.負(fù)責(zé)企業(yè)試驗(yàn)室的管理和運(yùn)行，定期進(jìn)展產(chǎn)品的試驗(yàn)，并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)；h.負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的控制和評(píng)審，做好不合格品的標(biāo)識(shí)和隔離；j.負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的調(diào)查分析^p，并提出糾正預(yù)防措施。二、品保相關(guān)人員崗位職責(zé)：1、品保部副經(jīng)理在品保部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)展開以電機(jī)產(chǎn)品為主的質(zhì)量管理工作：1〕負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目的的貫徹落實(shí)，改善公司的質(zhì)量管理工作。2〕對(duì)各部門質(zhì)量指標(biāo)完成情況進(jìn)展考核和分析^p滿足客戶要求，負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、成品檢驗(yàn)規(guī)程的制定與執(zhí)行，監(jiān)視指導(dǎo)各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作。3〕公司消費(fèi)過(guò)程檢測(cè)、產(chǎn)品測(cè)試、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件的檢測(cè)等有關(guān)質(zhì)量體系內(nèi)的一切事物，行使質(zhì)量否決權(quán)。組織公司電機(jī)產(chǎn)品相關(guān)檢驗(yàn)人員根據(jù)圖紙、工藝技術(shù)文件、檢驗(yàn)文件，對(duì)產(chǎn)品〔成品、半成品、在制品、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件、采購(gòu)原料〕進(jìn)展質(zhì)量驗(yàn)證，對(duì)質(zhì)量及數(shù)量做出的結(jié)論、開出的證據(jù)、辦理的手續(xù)負(fù)責(zé)。4〕處理質(zhì)量異常，協(xié)助處理客戶投訴、退貨、以及不合格品的調(diào)查、原因分析^p，并擬訂改善措施。5〕負(fù)責(zé)質(zhì)量部門的相關(guān)質(zhì)量體系工作，組織監(jiān)視、檢查和搜集質(zhì)量記錄、并整理分析^p，負(fù)責(zé)把相關(guān)質(zhì)量信息進(jìn)展傳導(dǎo)以及質(zhì)量本錢的分析^p與控制工作。6〕每月召開質(zhì)量分析^p會(huì)議工作：對(duì)本月的來(lái)料、制程及客訴情況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)與分析^p，對(duì)于主要的質(zhì)量異常情況有糾正、預(yù)防措施。7〕組織協(xié)調(diào)本部門、相關(guān)部門與公司外部顧客與分供方關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題的接口工作，負(fù)責(zé)配合辦公室對(duì)本部門員工的聘用、辭退工作，以及下屬員工工作的督導(dǎo)、評(píng)價(jià)與考核工作。8〕完成品保經(jīng)理交付的其他工作。2、品保部質(zhì)量主管在品保部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)展開以沙發(fā)產(chǎn)品為主的質(zhì)量管理工作：1〕負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、成品檢驗(yàn)規(guī)程的制定與執(zhí)行，對(duì)待驗(yàn)品的難易成程進(jìn)展監(jiān)視和安排本部門人員開展各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作。2〕公司消費(fèi)過(guò)程檢測(cè)、產(chǎn)品測(cè)試、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件的檢測(cè)等有關(guān)質(zhì)量體系內(nèi)的一切事物，行使質(zhì)量否決權(quán)。組織公司沙發(fā)產(chǎn)品相關(guān)檢驗(yàn)人員根據(jù)圖紙、工藝技術(shù)文件、檢驗(yàn)文件，對(duì)產(chǎn)品〔成品、半成品、在制品、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件、采購(gòu)原料〕進(jìn)展質(zhì)量驗(yàn)證〔含試驗(yàn)〕，對(duì)質(zhì)量及數(shù)量做出的結(jié)論、開出的證據(jù)、辦理的手續(xù)負(fù)責(zé)。3〕處理質(zhì)量異常，協(xié)助處理客戶投訴、退貨、以及不合格品的調(diào)查、原因分析^p，并擬訂改善措施。4〕負(fù)責(zé)質(zhì)量部門的相關(guān)質(zhì)量體系工作，組織監(jiān)視、檢查和搜集質(zhì)量記錄、并整理分析^p，負(fù)責(zé)把相關(guān)質(zhì)量信息進(jìn)展傳導(dǎo)以及質(zhì)量本錢的分析^p與控制工作。5〕每月召開質(zhì)量分析^p會(huì)議工作：對(duì)本月的來(lái)料、制程及客訴情況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)與分析^p，對(duì)于主要的質(zhì)量異常情況有糾正、預(yù)防措施。6〕負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、量具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)組織管理計(jì)量器具、檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備的建檔和鑒定工作。對(duì)在用計(jì)量器具和設(shè)備的完好性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。7〕組織協(xié)調(diào)本部門、相關(guān)部門與公司外部顧客與分供方關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題的接口工作，負(fù)責(zé)配合辦公室對(duì)本部門員工的聘用、辭退工作，以及下屬員工工作的督導(dǎo)、評(píng)價(jià)與考核工作。8〕完成品保經(jīng)理交付的其他工作。2、質(zhì)量工程師：協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電機(jī)產(chǎn)品等產(chǎn)品的質(zhì)量異常進(jìn)展分析^p及改善：1〕與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決消費(fèi)中存在的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)巡檢上報(bào)的質(zhì)量異常情況并跟蹤有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題(必要時(shí)提報(bào)上級(jí)協(xié)調(diào)或裁決)：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及檢控人員進(jìn)展必要的培訓(xùn)指導(dǎo)；催促現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持作好工序自檢及過(guò)程檢控；對(duì)與質(zhì)量異常相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象要及時(shí)提出修正建議；2〕協(xié)助外協(xié)檢驗(yàn)主管對(duì)進(jìn)料異常進(jìn)展管控，與供給商檢討產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，并催促供給商提出改善措施，并與相關(guān)部門和供給商溝通確認(rèn)改善效果。3〕協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)客戶投訴的產(chǎn)品制定有效的糾正和預(yù)防措施，根據(jù)《質(zhì)量本錢統(tǒng)計(jì)報(bào)表》發(fā)生的故障本錢采用排列圖確定主要的故障本錢種類，并結(jié)合與目的值的比照情況制訂改良方案。4〕參加月質(zhì)量分析^p會(huì)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)員的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)情況，展開分析^p制定糾正和預(yù)防措施及施行，參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析^p處理和改良。5〕配合研發(fā)部新樣品驗(yàn)證做好新產(chǎn)品的量產(chǎn)導(dǎo)入工作，與技術(shù)工程師一起設(shè)立消費(fèi)線產(chǎn)品質(zhì)量控制點(diǎn)，搜集產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制定原材料、制程、成品檢驗(yàn)規(guī)程以及相應(yīng)表格，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)員內(nèi)部培訓(xùn)工作，對(duì)不常規(guī)產(chǎn)品作出技術(shù)指導(dǎo)。6〕對(duì)材料可靠性進(jìn)展試驗(yàn)，對(duì)制程材料問(wèn)題進(jìn)展分析^p跟蹤解決。對(duì)消費(fèi)中不良問(wèn)題提出改良意見。7〕識(shí)別關(guān)鍵工序，適當(dāng)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，施行統(tǒng)計(jì)控制，并組織改善(方案、行動(dòng)、檢查、進(jìn)步)；8〕執(zhí)行上司交辦有關(guān)事3、檢驗(yàn)主管職責(zé)：1〕落實(shí)執(zhí)行進(jìn)料、制程、和成品規(guī)程，合理安排檢驗(yàn)員工作，保證檢驗(yàn)的及時(shí)性，有權(quán)對(duì)檢驗(yàn)員的正常排班進(jìn)展調(diào)整與部門領(lǐng)導(dǎo)一起研究詳細(xì)檢驗(yàn)任務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，確保措施到位，并組織檢驗(yàn)與試驗(yàn)人員落實(shí)。2〕負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)檢驗(yàn)員正確理解應(yīng)用檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)、試驗(yàn)方法，精心檢驗(yàn)，做到不漏檢、錯(cuò)檢、錯(cuò)判，確保檢驗(yàn)結(jié)果的正確性，如實(shí)進(jìn)展產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)，準(zhǔn)確填寫檢驗(yàn)記錄并對(duì)斷定結(jié)果負(fù)責(zé)。3〕4〕協(xié)助本部門完成在線產(chǎn)品與售后客戶質(zhì)量反應(yīng)問(wèn)題的原因分析^p。協(xié)助質(zhì)量管理定期進(jìn)展原材料、制程、成品質(zhì)量分析^p，提出質(zhì)量改良建議。5〕負(fù)責(zé)要求檢驗(yàn)員對(duì)檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)展標(biāo)識(shí)，按《不合格控制程序》進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)批量不合格時(shí)，有停頓消費(fèi)的權(quán)利，對(duì)質(zhì)量異常情況根據(jù)不同產(chǎn)品上報(bào)品保部副經(jīng)理或質(zhì)量主管并提出處理建議。6〕完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他相關(guān)工作4、部門協(xié)理兼統(tǒng)計(jì)員：1〕統(tǒng)計(jì)各種質(zhì)量情況完成品質(zhì)周報(bào)、月報(bào)的整理，以及將文檔輸入電腦。2〕月質(zhì)量分析^p會(huì)議的記錄及相關(guān)完成情況跟蹤，公司及部門內(nèi)部相關(guān)事項(xiàng)的傳達(dá)。3〕品質(zhì)部各文件、表格的打印，各表單的分發(fā)、整理以及品質(zhì)文件的保管。4〕5〕6〕5、計(jì)量員崗位職責(zé)品保部檢驗(yàn)員的考勤、指標(biāo)落實(shí)情況及辦公室“7S”的工作。辦公用品的領(lǐng)用、分發(fā)、保管。完成公司和上級(jí)交代的其它工作，并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。1〕制訂公司各項(xiàng)計(jì)量管理制度以及規(guī)劃量具調(diào)配、采購(gòu)方案，全面負(fù)責(zé)公司計(jì)量管理工作。2〕認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)量管理知識(shí)和計(jì)量管理業(yè)務(wù)貫徹國(guó)家計(jì)量法規(guī)和有關(guān)方針政策，對(duì)全廠計(jì)量法規(guī)的執(zhí)行進(jìn)展檢查，不斷進(jìn)步全廠員工的計(jì)量意識(shí)。3〕負(fù)責(zé)日常計(jì)量器具的收發(fā)管理和維護(hù)及保養(yǎng)，以及對(duì)不合格的計(jì)量器具不得入庫(kù)和發(fā)放。4〕負(fù)責(zé)制訂公司計(jì)量器具周期檢定方案，把到期需檢定計(jì)量器具嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程進(jìn)展，做好檢定記錄，并妥善保管。5〕負(fù)責(zé)全公司計(jì)量器具的統(tǒng)計(jì)，建立計(jì)量器具臺(tái)帳，做到分類明確、帳物相符。6〕操作人員應(yīng)掌握儀器、設(shè)備的性能、用處和操作方法，嚴(yán)格按照操作方法進(jìn)展制止違章操作。7〕校準(zhǔn)后的記錄儀器要粘貼標(biāo)識(shí)，以證明該設(shè)備處于有效期內(nèi)并標(biāo)識(shí)上注明設(shè)置編號(hào)、下次檢驗(yàn)日期和監(jiān)定人員并負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)。8〕保管好計(jì)量設(shè)備的說(shuō)明資料檔案，實(shí)事務(wù)實(shí)保證各項(xiàng)原始記錄完好。9〕完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6、進(jìn)料檢驗(yàn)IQC1〕公司所有原材料、外協(xié)件進(jìn)廠檢驗(yàn)。2〕及時(shí)準(zhǔn)確的斷定物料是否合格，防止影響消費(fèi)。3〕及時(shí)對(duì)檢驗(yàn)不合格品進(jìn)展處理、控制、標(biāo)識(shí)、反應(yīng)、要求改善并追蹤改善效果，將來(lái)料異常情況上報(bào)檢驗(yàn)主管。4〕及時(shí)準(zhǔn)確完成IQC日?qǐng)?bào)、報(bào)表需記錄管理要求。5〕協(xié)助對(duì)消費(fèi)中出現(xiàn)的因來(lái)料產(chǎn)生不良的產(chǎn)品進(jìn)展處理。6〕完成公司和上級(jí)交代的其它工作，并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。7、消費(fèi)過(guò)程檢驗(yàn)IPQC1〕有首檢規(guī)定的工序，每班開場(chǎng)消費(fèi)或更換產(chǎn)品品種，或調(diào)整工藝后消費(fèi)的前3件產(chǎn)品，經(jīng)操作者自檢合格，班組長(zhǎng)互檢后，由IPQC根據(jù)相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)展確認(rèn)，同時(shí)檢查消費(fèi)該零部件所使用的設(shè)備、工裝、輔具、工藝參數(shù)等是否與工藝文件規(guī)定的相一致，并將結(jié)論填寫到首檢記錄《首檢單》上；如不合格應(yīng)要求重新調(diào)整，直到首檢合格，確認(rèn)后才能批量消費(fèi)。2〕熟悉產(chǎn)品檢驗(yàn)要求，準(zhǔn)確斷定，對(duì)公司所有工序產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)展巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良嚴(yán)重，性能不穩(wěn)定時(shí)開出停線通知并及時(shí)匯報(bào)檢驗(yàn)主管。3〕嚴(yán)格檢驗(yàn)不讓不良品流入下一工序，對(duì)消費(fèi)中不良品的標(biāo)識(shí)、隔離、區(qū)分及控制。4〕在消費(fèi)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)是來(lái)料問(wèn)題的，及時(shí)與匯報(bào)檢驗(yàn)主管，根據(jù)IQC來(lái)料報(bào)表對(duì)選用加工來(lái)料進(jìn)展監(jiān)控。5〕如實(shí)進(jìn)展檢驗(yàn)記錄，不可漏填、漏記、多記，每小時(shí)按時(shí)統(tǒng)計(jì)記錄良品不良品數(shù)量，有檢驗(yàn)就必須有記錄。6〕對(duì)成品進(jìn)展抽檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象。7〕根據(jù)工程變更記錄確認(rèn)工作變更導(dǎo)入方式，是否需導(dǎo)入。8〕協(xié)助品保部進(jìn)展消費(fèi)過(guò)程異常的分析^p。9〕完成公司和上級(jí)交代的其它工作，并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。8、最終檢驗(yàn)〔QA〕1〕將已完成的成品根據(jù)消費(fèi)送檢單及消費(fèi)單進(jìn)展檢驗(yàn)斷定入庫(kù)。2〕對(duì)客戶退貨品進(jìn)展全檢或抽檢，記錄于客戶退貨檢驗(yàn)報(bào)表上，并提供不良品給工程或QE分析^p。3〕熟悉各產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確及時(shí)斷定成品入庫(kù)，不可耽誤出貨。4〕進(jìn)步檢驗(yàn)技能，以使用者角度對(duì)產(chǎn)品實(shí)行全面檢驗(yàn)，準(zhǔn)確斷定，純熟掌握抽樣標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品多抽詳檢。5〕及時(shí)準(zhǔn)確做好相關(guān)報(bào)表。6〕完成公司和上級(jí)交代的其它工作，并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。9、出貨檢驗(yàn)〔OQC〕：1〕對(duì)包裝好的成品按照AQL水準(zhǔn)進(jìn)展抽檢(包括外觀、功能)。2〕抽檢時(shí)要檢驗(yàn)包裝方式是否正確、配件有無(wú)齊全以及包裝的外觀等。3〕進(jìn)步檢驗(yàn)技能，以使用者角度對(duì)產(chǎn)品實(shí)行全面檢驗(yàn)，準(zhǔn)確斷定，純熟掌握抽樣標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)出庫(kù)產(chǎn)品多抽詳檢。4〕及時(shí)準(zhǔn)確做好相關(guān)報(bào)表。5〕完成公司和上級(jí)交代的其它工作，并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。第4篇：品保部各崗位職責(zé)理士企業(yè)——東莞基地品保部各崗位職責(zé)職位：品保副經(jīng)理直接上司：廠經(jīng)理直接下屬：品質(zhì)主管、品保文員、文控文員、化驗(yàn)室主管、IQC組長(zhǎng)、6S專員職責(zé)說(shuō)明：1、品質(zhì)管理方案的制定；2、品質(zhì)管理制度的設(shè)定、推行；3、各類品質(zhì)記錄表單的設(shè)計(jì)；4、各類品質(zhì)活動(dòng)的籌劃，推行和成果驗(yàn)收；5、品質(zhì)管理教育訓(xùn)練的籌劃、施行；6、品質(zhì)管理施行的督導(dǎo)；7、重要品質(zhì)問(wèn)題的決定；8、品質(zhì)管理體系的籌劃、推行、導(dǎo)入、維護(hù)和改良；9、品質(zhì)報(bào)告的提出；10、對(duì)下屬工作考核管理和指導(dǎo)；11、品質(zhì)楊本錢的計(jì)算；12、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作。職位：品保文員直接上司：品保副經(jīng)理直接下屬：無(wú)職責(zé)說(shuō)明：1、品保部不良品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析^p；2、品保部各類報(bào)表、資料的分類、統(tǒng)計(jì)建檔、管理；3、品保部各類文件的打印、分發(fā)；4、管制圖的計(jì)算；5、品質(zhì)本錢的統(tǒng)計(jì)計(jì)算；6、各種品質(zhì)管理制度執(zhí)行情況的稽核；7、品保部經(jīng)理交辦的其他工作。職位：文控文員直接上司：品保副經(jīng)理直接下屬：無(wú)職責(zé)說(shuō)明：1、公司ISO9001：2000質(zhì)量管理體系文件的存檔、修訂執(zhí)行、分發(fā)、回收等管理工作；2、各類設(shè)備說(shuō)明書的存檔、標(biāo)識(shí)及管理工作；3、各類外來(lái)標(biāo)準(zhǔn)的存檔、標(biāo)識(shí)及管理工作；4、技術(shù)部各類文件的打印及管理工作；5、各類認(rèn)證、證書的建檔管理工作；6、各類品質(zhì)活動(dòng)的參與；7、各類品質(zhì)管理制度的執(zhí)行；8、品保部經(jīng)理交辦的其他工作。職位：品質(zhì)主管直接上司：品保副經(jīng)理直接下屬：品質(zhì)組長(zhǎng)職責(zé)說(shuō)明：1、品質(zhì)管理體系的維護(hù)與改建；2、對(duì)下屬工作的管理和指導(dǎo)；3、制程不良品的再確認(rèn)和處理意見的簽署；4、各類品質(zhì)活動(dòng)的推行；5、監(jiān)視測(cè)量裝置的歸口管理和校準(zhǔn)事務(wù)辦理；6、品質(zhì)異常的處理和跟蹤；7、首件檢驗(yàn)報(bào)告的再確認(rèn)；8、定期對(duì)不良品統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析^p和監(jiān)視措施執(zhí)行的情況；9、客訴的分析^p和調(diào)查；10、完成上級(jí)交辦的其他工作。1、維護(hù)引導(dǎo)化驗(yàn)室日常工作；職位：化驗(yàn)室主管直接上司：品保副經(jīng)理直接下屬：化驗(yàn)員職責(zé)說(shuō)明：2、會(huì)同相關(guān)部門完善測(cè)試方法檢測(cè)工程；3、培訓(xùn)引導(dǎo)化驗(yàn)員，進(jìn)步操作技能和測(cè)試程度；4、與相關(guān)部門的溝通，互相協(xié)調(diào)；5、完成上級(jí)交辦的其他工作。職位：品質(zhì)組長(zhǎng)直接上司：品質(zhì)主管直接下屬：IPQC、QA職責(zé)說(shuō)明：1、品質(zhì)管理方案的執(zhí)行；2、品質(zhì)管理方案的推行；3、各類品質(zhì)活動(dòng)的推行；4、協(xié)助品保部經(jīng)理完成品質(zhì)管理教育、訓(xùn)練方案；5、品質(zhì)管理施行的督導(dǎo)；6、品質(zhì)管理體系的維護(hù)與改良；7、品保部經(jīng)理交辦的其他工作。職位：IQC組長(zhǎng)直接上司：品保副經(jīng)理直接下屬：IQC職責(zé)說(shuō)明：1、識(shí)別、記錄、審核來(lái)料檢驗(yàn)相關(guān)程序，并參與來(lái)料檢驗(yàn)檢查工作；2、協(xié)助品保部經(jīng)理對(duì)品質(zhì)管理體系的維護(hù)與改良；3、對(duì)下屬工作的管理，督導(dǎo)和培訓(xùn)；4、來(lái)料檢驗(yàn)工作方案方案，品質(zhì)活動(dòng)的制定和推行；5、來(lái)料檢驗(yàn)品質(zhì)的統(tǒng)計(jì)，品質(zhì)異常的處理、分析^p和跟進(jìn)，與其他部門進(jìn)展溝通、協(xié)調(diào)工作；6、各種文件、資料、樣品的搜集和管理；7、完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。職位：IPQC直接上司：品質(zhì)組長(zhǎng)直接下屬：無(wú)職責(zé)說(shuō)明：1、各類品質(zhì)活動(dòng)的參與；2、各類品質(zhì)管理制度執(zhí)行；3、對(duì)各消費(fèi)過(guò)程實(shí)行巡回檢驗(yàn)；4、檢驗(yàn)報(bào)表的填寫；5、不良品的統(tǒng)計(jì)、標(biāo)識(shí)與處理；6、檢驗(yàn)工具的維護(hù)與保養(yǎng)；7、品質(zhì)異常的處理。職位：IQC直接上司：IQC組長(zhǎng)直接下屬：無(wú)職責(zé)說(shuō)明：1、工廠各類來(lái)料檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)；2、檢驗(yàn)報(bào)告的填寫；3、各品質(zhì)活動(dòng)的參與；4、品質(zhì)管理制度的執(zhí)行；5、提交供給商考核的數(shù)據(jù)根據(jù)；6、檢驗(yàn)儀器的維護(hù)與保養(yǎng)。職位：QA直接上司：品質(zhì)組長(zhǎng)直接下屬：無(wú)職責(zé)說(shuō)明：1、各類品質(zhì)活動(dòng)的參與；2、各類品質(zhì)管理制度的執(zhí)行；3、出貨前產(chǎn)品檢驗(yàn)；4、不良品的統(tǒng)計(jì)、標(biāo)識(shí)；5、檢驗(yàn)報(bào)表的填寫；6、檢驗(yàn)工具的維護(hù)與保養(yǎng)。職位：化驗(yàn)員直接上司：化驗(yàn)室主管直接下屬：無(wú)職責(zé)說(shuō)明：1、廠內(nèi)局部在制品的化驗(yàn)；2、各品質(zhì)活動(dòng)的參與；3、原材料的化驗(yàn)；4、各品質(zhì)管理制度的執(zhí)行；5、化驗(yàn)報(bào)表的填寫；6、化驗(yàn)室各儀器設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。職位：6S專員直接上司：品保副經(jīng)理直接下屬：無(wú)職責(zé)說(shuō)明：1、清理現(xiàn)場(chǎng)空間和物品；2、整頓現(xiàn)場(chǎng)次序、狀態(tài)，做好標(biāo)識(shí)；3、進(jìn)展清潔和清掃場(chǎng)地、設(shè)備、物品形成干凈、衛(wèi)生的工作環(huán)境；4、經(jīng)常保持環(huán)境在美觀的狀態(tài)，創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)；5、形成標(biāo)準(zhǔn)與制度，將好的方法與要求納入管理制度與標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任；6、建立習(xí)慣與意識(shí)，從根本上提升人員的素養(yǎng)；7、發(fā)現(xiàn)平安隱患并予以及時(shí)消除或爭(zhēng)取有效預(yù)防措施。第5篇：品保部經(jīng)理崗位職責(zé)品保部經(jīng)理崗位職責(zé)1.在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)方案、組織、協(xié)調(diào)公司的質(zhì)量管理工作和產(chǎn)品檢驗(yàn)工作。2.宣傳、貫徹國(guó)家的質(zhì)量法律、法規(guī)和公司的質(zhì)量方針和目的，嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系要求開展管理。3.組織貫徹質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)各職能部門和消費(fèi)車間質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)情況進(jìn)展監(jiān)視檢查。4.負(fù)責(zé)組織有關(guān)糾正預(yù)防措施的施行檢查催促，負(fù)責(zé)質(zhì)量信息反應(yīng)工作。5.負(fù)責(zé)組織重大質(zhì)量事故的糾正或預(yù)防措施的施行。6.負(fù)責(zé)組織承受外部對(duì)公司的產(chǎn)品、質(zhì)量管理體系的檢查、審核和認(rèn)證。7.負(fù)責(zé)資料的管理工作。8.根據(jù)產(chǎn)品特性標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)工藝及檢驗(yàn)指導(dǎo)書，組織開展檢驗(yàn)工作。9.組織品保人員認(rèn)真施行檢驗(yàn)、把好質(zhì)量關(guān)，根據(jù)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合產(chǎn)品圖紙或有關(guān)技術(shù)文件對(duì)半成品或成品作出合格與否的斷定。10.敢于堅(jiān)持原那么，在重大質(zhì)量問(wèn)題上態(tài)度明確，在出現(xiàn)難以裁決的問(wèn)題上，及時(shí)向公司高層匯報(bào)。11.積極配合新產(chǎn)品開發(fā)的鑒定工作，負(fù)責(zé)組織配置相關(guān)資滿足檢驗(yàn)需求。12.加強(qiáng)對(duì)品保人員的管理，開展定期和不定期考核，不斷進(jìn)步檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體實(shí)力，適應(yīng)公司開展需要。第6篇：保安部外保班長(zhǎng)崗位職責(zé)保安部外保班長(zhǎng)崗位職責(zé)層級(jí)關(guān)系：直接上級(jí)：保安部外保隊(duì)長(zhǎng)直接下級(jí)：外保隊(duì)員職位說(shuō)明：外保班長(zhǎng)是根據(jù)保安合同，由保安公司派駐大廈工程的外保負(fù)責(zé)人。承受保安經(jīng)理及內(nèi)保領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)，詳細(xì)指導(dǎo)外保隊(duì)員的工作。崗位要求：1.組織安排外保隊(duì)員值崗上勤，檢查值勤情況。2.掌握大廈工程的根本情況，并組織外保隊(duì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。3.負(fù)責(zé)外保隊(duì)員的警務(wù)訓(xùn)練工作，指導(dǎo)隊(duì)員工作，進(jìn)步隊(duì)員素質(zhì)。4.整理、保管各項(xiàng)工作記錄，及時(shí)上交保安部?jī)?nèi)勤收存。5.及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)保安部的工作部署，調(diào)動(dòng)警力施行各項(xiàng)保安效勞任務(wù)。6.協(xié)助保安部開展平安檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、隱患及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理。7.組織外保隊(duì)員的班務(wù)會(huì)，進(jìn)展工作講評(píng)，鼓勵(lì)先進(jìn)、幫助后進(jìn)，交流思想。8.做好思想政治工作，掌握外保隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決隊(duì)伍中出現(xiàn)的問(wèn)題，搞好隊(duì)伍團(tuán)結(jié)。9.關(guān)心外保隊(duì)員的生活、學(xué)習(xí)和工作情況，認(rèn)真幫助解決困難和實(shí)際問(wèn)題。第7篇：品保部崗位職責(zé)與職權(quán)品保部崗位職責(zé)與職權(quán)崗位巡檢員：1、負(fù)責(zé)按工藝、圖紙等批準(zhǔn)的技術(shù)文件和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所屬責(zé)任區(qū)域進(jìn)展過(guò)程巡檢；2、負(fù)責(zé)試樣或試模產(chǎn)品的檢驗(yàn)與驗(yàn)證；3、負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)展檢驗(yàn)、驗(yàn)證，記錄和報(bào)告產(chǎn)品的質(zhì)量狀況；4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文件、記錄、標(biāo)識(shí)卡、量檢具的監(jiān)視檢查，并將違背工藝紀(jì)律的行為上報(bào)；5、有權(quán)阻止不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品未經(jīng)批準(zhǔn)前流轉(zhuǎn)；6、有權(quán)對(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)操作的行為提出處理建議；7、有權(quán)對(duì)不按實(shí)際不良品數(shù)量填寫的工票提出回絕簽字并上報(bào)；8、配合完成臨時(shí)任務(wù)。崗位巡檢組長(zhǎng)：1、負(fù)責(zé)管理本組的檢驗(yàn)人員；2、負(fù)責(zé)監(jiān)視車間檢驗(yàn)人員工作職責(zé)的履行情況；1、負(fù)責(zé)監(jiān)視車間的質(zhì)量管理情況；2、負(fù)責(zé)安排工藝試驗(yàn)與新產(chǎn)品有關(guān)質(zhì)量方面的跟蹤事宜；3、負(fù)責(zé)每天統(tǒng)計(jì)與及時(shí)上報(bào)車間所有不良品；4、負(fù)責(zé)組織不合格品評(píng)審處置，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)處置不良品；5、負(fù)責(zé)跟蹤與處理涉及到車間質(zhì)量方面的整改或改良；6、有權(quán)阻止不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品未經(jīng)批準(zhǔn)前流轉(zhuǎn)；7、有權(quán)對(duì)車間推薦的質(zhì)量?jī)?yōu)勝進(jìn)展審核；8、負(fù)責(zé)定期組織對(duì)車間進(jìn)展工藝紀(jì)律檢查，有權(quán)對(duì)違背工藝紀(jì)律的行為提出處理意見；10、配合完成臨時(shí)任務(wù)。崗位進(jìn)廠檢驗(yàn)員1、負(fù)責(zé)按檢驗(yàn)指導(dǎo)書、圖紙等批準(zhǔn)的技術(shù)文件和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所屬責(zé)任區(qū)域及時(shí)進(jìn)展進(jìn)廠檢驗(yàn)；2、負(fù)責(zé)將進(jìn)廠的零件批次號(hào)等信息進(jìn)展收錄；3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)所屬責(zé)任區(qū)域的來(lái)料質(zhì)量狀況并及時(shí)上報(bào)；4、有權(quán)阻止不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品未經(jīng)批準(zhǔn)前流轉(zhuǎn)；5、有權(quán)對(duì)來(lái)料不合格品出具《不合格品處置單》，并跟蹤驗(yàn)證直至問(wèn)題關(guān)閉；6、配合完成臨時(shí)任務(wù)。崗位出廠檢驗(yàn)員1、負(fù)責(zé)按檢驗(yàn)指導(dǎo)書、圖紙等批準(zhǔn)的技術(shù)文件和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所屬責(zé)任區(qū)域及時(shí)進(jìn)展出廠檢驗(yàn)；2、負(fù)責(zé)將出廠的產(chǎn)品批次號(hào)等信息進(jìn)展收錄；3、有權(quán)阻止不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品未經(jīng)批準(zhǔn)前流轉(zhuǎn)；7、有權(quán)對(duì)出廠不合格品出具《不合格品處置單》，并跟蹤驗(yàn)證直至問(wèn)題關(guān)閉；8、配合完成臨時(shí)任務(wù)。崗位進(jìn)出廠檢驗(yàn)組長(zhǎng)1、負(fù)責(zé)管理本組的檢驗(yàn)人員；2、負(fù)責(zé)監(jiān)視進(jìn)出廠檢驗(yàn)人員工作職責(zé)的履行情況；3、負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)并上報(bào)來(lái)料的的質(zhì)量狀況；4、負(fù)責(zé)組織來(lái)料不合格品評(píng)審處置，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)處置不良品；5、負(fù)責(zé)跟蹤與處理涉及到來(lái)料質(zhì)量方面的整改或改良；6、有權(quán)阻止不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品未經(jīng)批準(zhǔn)前流轉(zhuǎn)；7、有權(quán)對(duì)供方的來(lái)料質(zhì)量提出處理建議；8、配合完成臨時(shí)任務(wù)。崗位金相理化員1、負(fù)責(zé)按照國(guó)標(biāo)、檢驗(yàn)指導(dǎo)書等批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件等資料對(duì)原材料、熱處理、熱鍛等工序零件進(jìn)展金相檢驗(yàn)分析^p；2、負(fù)責(zé)按照國(guó)標(biāo)、檢驗(yàn)指導(dǎo)書等批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件等資料對(duì)產(chǎn)品進(jìn)展所屬責(zé)任區(qū)域內(nèi)的相關(guān)試驗(yàn)；3、配合完成不良件、三包件的金相檢驗(yàn)分析^p；4、負(fù)責(zé)定期維護(hù)保養(yǎng)所屬責(zé)任區(qū)域內(nèi)的檢驗(yàn)與試驗(yàn)設(shè)備；5、負(fù)責(zé)定期整理與保存理化分析^p文件。6、負(fù)責(zé)及時(shí)將理化分析^p不合格的信息傳遞到相關(guān)人員。崗位理化室組長(zhǎng)1、負(fù)責(zé)管理本組的