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文檔簡介
廣清區(qū)域曲靖項目展示區(qū)工程質(zhì)量管理經(jīng)驗分享1項目管理架構(gòu)及職責(zé)展示區(qū)工程質(zhì)量管理經(jīng)驗分享二2三項目工程質(zhì)量管控措施四曲靖項目工程質(zhì)量亮點圖片五項目后期管理思路曲靖項目工程質(zhì)量排名情況一一、曲靖項目工程質(zhì)量排名情況經(jīng)過曲靖項目對工程質(zhì)量的嚴(yán)格把控,曲靖項目工程質(zhì)量“雙月”排名連續(xù)三次進(jìn)入集團前十名,被評為A級項目。月份11、12月份1、2月份3、4月份項目得分84.6784.5684.52項目評級A級A級A級
曲靖項目從2013年底開工后第一次評分,至2014年5月展示區(qū)評分開放前的半年時間里,集團工程管理中心對曲靖項目進(jìn)行了三次評分,得分及項目最終評級如下表:3項目管理架構(gòu)及職責(zé)展示區(qū)工程質(zhì)量管理經(jīng)驗分享二4三項目工程質(zhì)量管控措施四曲靖項目工程質(zhì)量亮點圖片五項目后期管理思路曲靖項目工程質(zhì)量排名情況一二、項目管理架構(gòu)及職責(zé)
1、項目工程監(jiān)理部管理架構(gòu)5項目總經(jīng)理水電主管土建工程師裝修主管工程(監(jiān)理)部經(jīng)理土建主管質(zhì)量專員資料員備注:以上管理人員配置均為1人。二、項目管理架構(gòu)及職責(zé)
2、主要崗位管理職責(zé)6項目總經(jīng)理:項目總經(jīng)理是項目工程質(zhì)量第一責(zé)任人,為項目所有質(zhì)量問題負(fù)責(zé);工程(監(jiān)理)部經(jīng)理:統(tǒng)籌管理項目工程的所有事務(wù);質(zhì)量專員:執(zhí)行集團、區(qū)域工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管控要求,做好日常質(zhì)量管控;土建主管:負(fù)責(zé)對展示區(qū)施工單位的管理,包括進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全管控;裝修主管:負(fù)責(zé)項目銷售中心、樣板房的裝修管理;水電主管:負(fù)責(zé)整個項目的水電安裝管理工作,包括市政管網(wǎng)的施工管理。項目管理架構(gòu)及職責(zé)展示區(qū)工程質(zhì)量管理經(jīng)驗分享二7三項目工程質(zhì)量管控措施四曲靖項目工程質(zhì)量亮點圖片五項目后期管理思路曲靖項目工程質(zhì)量排名情況一
嚴(yán)格執(zhí)行項目三級計劃,提前完成節(jié)點工期嚴(yán)格執(zhí)行集團“兩防”等文件,工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)創(chuàng)優(yōu)“100”1.1、制定質(zhì)量目標(biāo)——創(chuàng)優(yōu)“100”三、項目工程質(zhì)量管控措施8
區(qū)域樣板工程項目樣板工程
集團樣板工程1.2、制定質(zhì)量目標(biāo)——做優(yōu)質(zhì)樣板工程管控好現(xiàn)場工程質(zhì)量三、項目工程質(zhì)量管控措施9三、項目工程質(zhì)量管控措施2、開工前組織圖紙會審圖紙會審確保施工圖紙準(zhǔn)確無誤減少工程變更加快工程施工進(jìn)度提高工程施工質(zhì)量103、設(shè)立工工序工法法樣板間間三、項目目工程質(zhì)質(zhì)量管控控措施工序工法法樣板間崗前培訓(xùn)技術(shù)交底質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)消除質(zhì)量通病11三、項目目工程質(zhì)質(zhì)量管控控措施3、設(shè)立工工序工法法樣板間間曲靖項目目工序工工法樣板板間(外外墻構(gòu)造造做法))124、做好培培訓(xùn),加加強學(xué)習(xí)習(xí)三、項目目工程質(zhì)質(zhì)量管控控措施培訓(xùn)、學(xué)學(xué)習(xí)的目目的和和作用用明確施工工方法熟悉技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)跟進(jìn)集團團最新要求提高管理理人員技術(shù)水水平13144、做好培培訓(xùn),加加強學(xué)習(xí)習(xí)圖一:曲曲靖項目目培訓(xùn)計計劃表圖二:項項目部在在總包會會議室進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)三、項目目工程質(zhì)質(zhì)量管控控措施155、落實責(zé)責(zé)任到人人,實行行全過程程管理三、項目目工程質(zhì)質(zhì)量管控控措施各棟號各片區(qū)各標(biāo)段項目整體施工單位位:施工工員負(fù)全全責(zé)項目部::由工程師師負(fù)全責(zé)責(zé)施工單位位:由施施工主管管負(fù)該片片區(qū)全責(zé)責(zé)項目部::由主管工工程師負(fù)負(fù)對應(yīng)片片區(qū)全責(zé)責(zé)施工單位位:由技技術(shù)總工工負(fù)全責(zé)責(zé)項目部::由質(zhì)量專專員、工工程部經(jīng)經(jīng)理負(fù)全全責(zé)施工單位位:由項項目經(jīng)理理、施工工隊長負(fù)負(fù)全責(zé)項目部::由項目總總經(jīng)理負(fù)負(fù)全責(zé)經(jīng)過以上上四級層層層管控控,做到到了凡是是有人負(fù)負(fù)責(zé),凡凡事有章章可循,,凡事有有人監(jiān)督督,在施施工過程程中對管管理人員員的嚴(yán)格格把控,,保證了了工程質(zhì)質(zhì)量。166、對施工工工序?qū)崒嵭袊?yán)格格的“碧碧桂園重重點工序序驗收””制度施工單位位自檢合格格監(jiān)理公司司驗收合合格項目部驗收合格格開始下一一道工序序施工單位位自檢合合格后,,報監(jiān)理理驗收,,監(jiān)理驗驗收合格格后才能能報項目目,驗收收不合格格要整改改至合格格。上道道工序不不合格,,不準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)入下道道工序施施工,以以確保各各道工序序的施工工質(zhì)量。。三、項目目工程質(zhì)質(zhì)量管控控措施177、對施工工單位建建立嚴(yán)格格的處罰罰制度罰1、集團、、區(qū)域工工程質(zhì)量量巡檢低低于83分;2、出現(xiàn)重重大質(zhì)量量問題或或質(zhì)量問問題普遍遍;3、相同質(zhì)質(zhì)量問題題反復(fù)出出現(xiàn);4、工程質(zhì)質(zhì)量問題題整改造造假;·······對于違反反處罰制制度的施施工單位位及責(zé)任任人,項項目部將將會按照照處罰制制度條例例嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行,情情況嚴(yán)重重的將直直接要求求免除問問題責(zé)任任人。三、項目目工程管管控措施施項目管理架架構(gòu)及職責(zé)責(zé)展示區(qū)工程程質(zhì)量管理理經(jīng)驗分享享二18三項目工程質(zhì)質(zhì)量管控措措施四曲靖項目工工程質(zhì)量亮亮點圖片五項目后期管管理思路曲靖項目工工程質(zhì)量排排名情況一四、曲靖項項目工程質(zhì)質(zhì)量亮點圖圖片所有衛(wèi)生間間沉箱混凝凝土翻邊均均一次性澆澆筑成型結(jié)構(gòu)混凝土土成型感觀觀質(zhì)量較好好四、曲靖項項目工程質(zhì)質(zhì)量亮點圖圖片別墅門過梁梁與門垛同同時澆筑效效果較好小高層門垛垛與過梁同同時澆筑效效果較好四、曲靖項項目工程質(zhì)質(zhì)量亮點圖圖片別墅小于6cm門垛、小磚磚墻與過梁梁同時澆筑筑外墻大于10cm線條混凝土土翻邊成型型質(zhì)量較好好四、曲靖項項目工程質(zhì)質(zhì)量亮點圖圖片內(nèi)墻拉毛效效果較好內(nèi)墻抹灰標(biāo)標(biāo)注檢測數(shù)數(shù)據(jù)、彈墨墨線控制陰陰陽角較好好四、曲靖項項目工程質(zhì)質(zhì)量亮點圖圖片砌體頂磚砂砂漿飽滿效效果較好衛(wèi)生間沉箱箱防水層效效果較好四、曲靖項項目工程質(zhì)質(zhì)量亮點圖圖片臨邊防護效效果較好內(nèi)墻抹灰陽陽角保護效效果較好項目管理架架構(gòu)及職責(zé)責(zé)展示區(qū)工程程質(zhì)量管理理經(jīng)驗分享享二25三項目工程質(zhì)質(zhì)量管控措措施四曲靖項目工工程質(zhì)量亮亮點圖片五項目后期管管理思路曲靖項目工工程質(zhì)量排排名情況一
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