工程質(zhì)量通病防治

工程質(zhì)量通病防治（施工要點(diǎn)提示）編制：品質(zhì)管理中心2012年5月第1頁(yè)，共14頁(yè)。目錄工程質(zhì)量通病防治的意義工程質(zhì)量管理方面工程質(zhì)量通病防治措施工程設(shè)計(jì)方面預(yù)防工程設(shè)計(jì)原因產(chǎn)生的質(zhì)量通病的措施結(jié)論第2頁(yè)，共14頁(yè)。意義近年來(lái)隨著社會(huì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，新的設(shè)計(jì)理念、新的結(jié)構(gòu)體系，新的建筑材料、新的建筑構(gòu)配件、新的施工機(jī)具、設(shè)備的不斷出現(xiàn)，施工工藝、施工技術(shù)的不斷改進(jìn)，人居環(huán)境質(zhì)量得到了極大的提高，房屋建筑工程質(zhì)量總體水平不斷上升。但在建筑工程中，一些質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生，這些通病，有的縮短了建筑物的使用年限，有的直接影響力了建筑物的使用安全，有的影響了建筑物的使用功能。這些通病的發(fā)生，引起了人們對(duì)工程質(zhì)量問題的投訴，成為社會(huì)的熱點(diǎn)話題。第3頁(yè)，共14頁(yè)。1、工程管理方面由于目前的建筑工程的施工仍然是以手工操作為主，工程施工過程中同時(shí)進(jìn)行操作的專業(yè)工程多、使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件規(guī)格品種繁雜；工種間的相互配合情況，操作人員的素質(zhì)和責(zé)任心；工程質(zhì)量管理制度是否健全、是否認(rèn)真執(zhí)行各種技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，是否按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的責(zé)任、程序、方法進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收；以及開發(fā)商、建筑商片面的追求工期和經(jīng)濟(jì)效益、以低于工程成本的價(jià)格承發(fā)包工程或肢解發(fā)包第4頁(yè)，共14頁(yè)。職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部是工程施工質(zhì)量管理的歸口管理部門其他部門配合項(xiàng)目經(jīng)理部做好施工質(zhì)量管理。第5頁(yè)，共14頁(yè)。工程質(zhì)量管理程序項(xiàng)目經(jīng)理部作為公司派駐地施工現(xiàn)場(chǎng)的專門機(jī)構(gòu)，應(yīng)重視質(zhì)量控制工作。在施工過程中按照合同規(guī)定和規(guī)范的要求督促監(jiān)理單位和施工單位認(rèn)真履行合同，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。監(jiān)理單位是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度控制，安全文明管理和施工單位協(xié)調(diào)的主要責(zé)任單位，并協(xié)助開發(fā)商成本控制。項(xiàng)目經(jīng)理部要為監(jiān)理開展工作創(chuàng)造有利條件，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作能力和監(jiān)理效果的進(jìn)行有效監(jiān)控。第6頁(yè)，共14頁(yè)。開工前的準(zhǔn)備工作場(chǎng)地移交：施工單位進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)對(duì)滿足條件的場(chǎng)地進(jìn)行移交，包括場(chǎng)地、紅線點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等移交給施工單位，并辦好書面移交手續(xù).監(jiān)理人員資格審查：項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理人員進(jìn)行資格審查，核對(duì)監(jiān)理人員名單是否與監(jiān)理合同相符，檢查和了解監(jiān)理人員的學(xué)歷證書，職稱證書、資格證書、工作簡(jiǎn)歷是否真實(shí)可靠。并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理人員進(jìn)行面試，符合要求才能進(jìn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作，并定期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行考核（作好記錄），及時(shí)調(diào)整不合格的監(jiān)理人員。將監(jiān)理人員的姓名、性別、專業(yè)、技術(shù)職稱、資格證書名稱、進(jìn)出時(shí)間等情況登記在《施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員登記表》上。第7頁(yè)，共14頁(yè)。監(jiān)理規(guī)劃的審查：督促監(jiān)理單位及時(shí)提交《監(jiān)理規(guī)劃》，由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行審核。各種準(zhǔn)備工作的檢查：施工圖已會(huì)審；施工組織設(shè)計(jì)已審批；施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備已具備開工條件；施工單位的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒；施工總平面布置圖已審核。第8頁(yè)，共14頁(yè)。施工質(zhì)量預(yù)控工程施工實(shí)行樣板引路制，包括重要的部位、關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)、新工藝新材料的應(yīng)用等，特別是關(guān)于滲漏方面的必須實(shí)行樣板引路制，主要步驟如下：明確工藝流程樣板制作之前由項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理單位牽頭，工程管理部、施工單位協(xié)助，根據(jù)設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)細(xì)則、相關(guān)的規(guī)范、法規(guī)等明確工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。制作統(tǒng)一樣板項(xiàng)目部根據(jù)工程情況，在開工前明確需要制作樣板的清單，根據(jù)其重要性分為A、B兩類，A類以粉刷、門窗、屋面、衛(wèi)生間為主，其余為B類。不管由幾家施工單位，只能統(tǒng)一采用一個(gè)樣板。樣板做法施工工藝流程明確后由施工單位編寫施工方案和質(zhì)量控制要點(diǎn)，監(jiān)理單位編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審核后由施工單位實(shí)施，制作樣板時(shí)要顯示每道工藝的結(jié)果，由一系列樣板組成，而不僅僅是顯示完成面的情況。第9頁(yè)，共14頁(yè)。樣板確認(rèn)A類由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位、施工單位、品管中心參與確認(rèn)。B類由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部、施工單位參與確認(rèn)。樣板作好后必須經(jīng)相關(guān)單位、部門確認(rèn)，并辦好書面手續(xù)。樣板交底樣板確認(rèn)以后，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組進(jìn)行交底，監(jiān)理單位監(jiān)督檢查，并作好書面記錄。督促監(jiān)理單位分階段提交有針對(duì)性、可操作的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，由工程主管進(jìn)行審核。在各分部分項(xiàng)工程開工前，監(jiān)督監(jiān)理單位審核施工單位的技術(shù)交底情況，檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括操作人員上崗證，各種材料的質(zhì)保書、出廠合格證、取樣復(fù)試，機(jī)械器具的準(zhǔn)用證。第10頁(yè)，共14頁(yè)。施工質(zhì)量過程控制加強(qiáng)對(duì)測(cè)量及定位放線的監(jiān)控工作，監(jiān)督監(jiān)理單位按合同的儀器對(duì)測(cè)量定位進(jìn)行復(fù)核。對(duì)重要材料設(shè)備要檢查，監(jiān)督監(jiān)理單位是否按合同和有關(guān)規(guī)范的要求進(jìn)行見證取樣和測(cè)試。不定期地抽查材料的準(zhǔn)用證、質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)保材料。監(jiān)督檢查監(jiān)理人員進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收情況，對(duì)重要的部位和工藝必須參與驗(yàn)收。不定期的抽查監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)部位的旁站檢查情況。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)常性的檢查制度，以《創(chuàng)優(yōu)操作細(xì)則》及屋面、外墻、門窗、衛(wèi)生間滲漏為核心內(nèi)容，掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的實(shí)際情況，檢查、監(jiān)督監(jiān)理單位是否按合同和規(guī)范的要求進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵工序（如樁基工程、重要部位的砼澆灌，防水工程、裝修工程等）。要會(huì)同監(jiān)理單位到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。第11頁(yè)，共14頁(yè)。事后控制與成品保護(hù)對(duì)于重要分部分項(xiàng)，如防滲漏的有關(guān)工序，在完工后要督促監(jiān)理單位100%檢查驗(yàn)收，并落實(shí)整改。對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問題要進(jìn)行歸納總結(jié)，分析產(chǎn)生問題的原因，提出采取預(yù)防的辦法，并報(bào)品管中心歸檔。督促監(jiān)理單位加強(qiáng)成品保護(hù)管理工作。第12頁(yè)，共14頁(yè)。工程驗(yàn)收隱蔽工程驗(yàn)收：施工單位自檢后，通知項(xiàng)目經(jīng)理部和監(jiān)理驗(yàn)收，專業(yè)工程師和監(jiān)理驗(yàn)收通過后，在隱蔽工程驗(yàn)收單上簽字，允許其進(jìn)入下一道工序。中間驗(yàn)收：工程主管組織監(jiān)理對(duì)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定，并在施工單位提交的分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表上簽字?？⒐を?yàn)收：?jiǎn)挝还こ掏旯ず?，工程管理部組織項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理對(duì)單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，并在單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表上簽字。單位工程驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同施工單位上報(bào)工程所在地質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收。第13頁(yè)，共14頁(yè)。內(nèi)容梗概工程質(zhì)量通病防治（施工要點(diǎn)提示）。預(yù)防工程設(shè)計(jì)原因產(chǎn)生的質(zhì)量通病的措施。這些通病的發(fā)生，引起了人們對(duì)工程質(zhì)量問題的投訴，成為社會(huì)的熱點(diǎn)話題。由于目前的建筑工程的施工仍然是以手工操作為主，工程施工過程中同時(shí)進(jìn)行操作的專業(yè)工程多、使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件規(guī)格品種繁雜。工種間的相互配合情況，操作人員的素質(zhì)和責(zé)任心。項(xiàng)目經(jīng)理部是工程施工質(zhì)量管理的歸口管理部門。在施工過程中按照合同規(guī)定和規(guī)范的要求督促監(jiān)理單位和施工單位認(rèn)真履行合同，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。樣板確認(rèn)以后，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組進(jìn)行交底，監(jiān)理單位監(jiān)督檢查，并作好書面記錄。督促監(jiān)理單位分階段提交有針對(duì)性、可操作的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，由工程主管進(jìn)行審核。加強(qiáng)對(duì)測(cè)量及定位放線的監(jiān)控工作，監(jiān)督監(jiān)理單位按合同的儀器對(duì)測(cè)量定位進(jìn)行復(fù)核。對(duì)重要材料設(shè)備