建筑工程項目質(zhì)量控制講義175

建筑工程項目管理建筑工程項目管理教學(xué)團隊項目5建筑工程項目質(zhì)量控制任務(wù)5.1建筑工程項目質(zhì)量控制概述1任務(wù)5.2建筑工程項目影響因素和控制過程的質(zhì)量控制2任務(wù)5.3建筑工程項目質(zhì)量控制的方法3目錄任務(wù)5.4建筑工程項目質(zhì)量改進和質(zhì)量事故的處理

4項目5建筑工程項目質(zhì)量控制【任務(wù)目標】通過本項目的學(xué)習(xí)，了解質(zhì)量的基本概念，掌握建筑工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法，掌握項目質(zhì)量改進和質(zhì)量事故處理的步驟及方法?！窘虒W(xué)要求】能力目標知識要點了解質(zhì)量控制的基本知識（1）建筑工程項目質(zhì)量控制的基本概念（2）建筑工程項目質(zhì)量控制的特點（3）建筑工程項目質(zhì)量控制的原則（4）建筑工程項目質(zhì)量控制的原理掌握工程項目質(zhì)量控制與質(zhì)量事故處理（1）建筑工程項目質(zhì)量的影響因素及控制方法（2）建筑工程項目各控制過程的質(zhì)量控制（3）建筑工程項目質(zhì)量控制的方法（4）質(zhì)量事故的處理方法熟悉建筑工程項目的質(zhì)量改進質(zhì)量改進的步驟、方法和內(nèi)容項目五建筑工程項目質(zhì)量控制GO任務(wù)5.1建筑工程項目質(zhì)量控制概述工程項目質(zhì)量控制是指為達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動。在工程項目實施過程中，項目建設(shè)參與各方包括建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位均必須進行工程項目質(zhì)量控制。混凝土澆筑過程中，未進行鋼筋成品保護，沒有專人看管、整理，質(zhì)量管理體系形同虛設(shè)，埋下了嚴重質(zhì)量隱患

1.質(zhì)量：反映產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確或隱含需要能力的程度一組固有特性滿足要求的程度。（1）質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品質(zhì)量，也可以是某項活動或過程的工作質(zhì)量。（2）特性是指可區(qū)分的性質(zhì)。特性可以是固有的或賦予的，也可以是定性或定量的。（3）滿足要求就是應(yīng)滿足明示的（如合同、規(guī)范、圖紙中明確規(guī)定的）、或隱含的（如一般習(xí)慣）或必須履行的（如法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)則）的需要和期望。（4）顧客和其它相關(guān)方對產(chǎn)品、過程或體系的質(zhì)量要求是動態(tài)的、發(fā)展和相對的。一、質(zhì)量的概念2.建設(shè)工程項目質(zhì)量工程滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性綜合。項目從本質(zhì)上說是一種擬建或在建的產(chǎn)品，它和一般產(chǎn)品具有同樣的質(zhì)量內(nèi)涵，即一組固有特性滿足需要的程度。這些特性是指產(chǎn)品的適用性、可靠性、安全性、經(jīng)濟性以及環(huán)境的適宜性等。同時，由于建設(shè)工程項目本身的一次性、單件性、預(yù)約性的特點，建設(shè)工程項目質(zhì)量的基本特性又包括以下幾個方面：

1.能夠反映建筑環(huán)境建筑環(huán)境質(zhì)量不僅包括項目用地范圍內(nèi)的規(guī)劃布局、道路交通組織、綠化景觀，更追求其與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性或適宜性。

2.能夠反映使用功能建設(shè)工程項目的功能性質(zhì)量，主要是反映對建設(shè)工程使用功能需求的一系列特性指標，如房屋建筑的平面空間布局、通風(fēng)采光性能，工業(yè)建設(shè)工程項目的生產(chǎn)能力和工藝流程，道路交通工程的路面等級、通行能力等。

3.能夠反映藝術(shù)文化建筑產(chǎn)品具有深刻的社會文化背景，其個性的藝術(shù)效果．包括建筑造型、立面外觀、文化內(nèi)涵、時代特征以及裝修裝飾、色彩視覺等，都是使用者以及社會關(guān)注的焦點。建設(shè)工程項目藝術(shù)文化特性的質(zhì)量來自設(shè)計者的設(shè)計理念、創(chuàng)意和創(chuàng)新，以及施工者對設(shè)計意圖的領(lǐng)會與精益生產(chǎn)。

4.能夠反映安全可靠建筑產(chǎn)品不僅要滿足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用條件下應(yīng)能達到安全可靠的要求?？煽啃再|(zhì)量必須在滿足功能性質(zhì)量需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合技術(shù)標準、規(guī)范，特別是強制性條文的要求進行確定與實施。建筑工程項目目質(zhì)量建筑工程項目質(zhì)量可用性可靠性經(jīng)濟性與環(huán)境的協(xié)調(diào)業(yè)主要求的其它特殊功能與建設(shè)地區(qū)工程設(shè)施的協(xié)調(diào)造型與美感與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)與社區(qū)環(huán)境協(xié)調(diào)建筑物理功能(采光、通風(fēng)、隔聲、隔熱)生產(chǎn)和生活使用功能空間布置的合理性平面布置的合理性質(zhì)量效益質(zhì)量成本可維修性有效性保證強度要求保證穩(wěn)定要求保證放火要求安全性保證抗震要求滿足使用壽命要求滿足抗腐蝕性要求3.工作質(zhì)量：指參與工程程的建設(shè)者,為了保證工程程的質(zhì)量所從從事工作的水水平和完善程程度.4.建筑工程項目目質(zhì)量形成的的影響因素二、建筑工程程項目質(zhì)量控控制的含義1.質(zhì)量控制質(zhì)量控制是指指為達到質(zhì)量量要求所采取取的作業(yè)技術(shù)術(shù)和活動。2.質(zhì)量控制與質(zhì)質(zhì)量管理質(zhì)量控制是GB/T19000（等同采用ISO9000—2000）質(zhì)量管理體體系標準的一一個質(zhì)量術(shù)語語。質(zhì)量控制制是質(zhì)量管理理的一部分，，是致力于滿滿足質(zhì)量要求求的一系列相相關(guān)活動。按照GB/T19000定義，質(zhì)量管管理是指確定定質(zhì)量方針及及實施質(zhì)量方方針的全部職職能及工作內(nèi)內(nèi)容，并對其其工作效果進進行評價和改改進的一系列列工作。3.建筑工程項目目的質(zhì)量控制制建筑工程項目目是由業(yè)主提提出明確的需需求，然后再再通過一次性性承發(fā)包生產(chǎn)產(chǎn)，即在特定定的地點建造造特定的項目目。因此工程程項目的質(zhì)量量總目標，是是業(yè)主建設(shè)意意圖通過項目目策劃。工程項目質(zhì)量量控制指致力力于滿足工程程項目質(zhì)量要要求，也就是是為了保證工工程質(zhì)量滿足足工程合同、、規(guī)范標準所所采取的一系系列措施、方方法和手段。。工程質(zhì)量要要求主要表現(xiàn)現(xiàn)為工程合同同、設(shè)計文件件、技術(shù)規(guī)范范標準規(guī)定的的質(zhì)量標準。。工程項目質(zhì)量量控制按其實實施者不同，，分為自控主主體和監(jiān)控主主體。前者指指直接從事質(zhì)質(zhì)量職能的活活動著；后者者指對他人質(zhì)質(zhì)量能力和效效果的監(jiān)控者者。質(zhì)量控制的實實施者主要包包括：（1）政府的質(zhì)量量控制（2）工程監(jiān)理單單位的質(zhì)量控控制（3）設(shè)計單位的的質(zhì)量控制（4）施工單位的的質(zhì)量控制4.工程項目質(zhì)量量控制的目標標工程項目質(zhì)量量控制是指采采取有效措施施，確保實現(xiàn)現(xiàn)合同(設(shè)計承包合同同、施工承包包合同與訂貨貨合同等)商定的質(zhì)量要要求和質(zhì)量標標準，避免常常見的質(zhì)量問問題，達到預(yù)預(yù)期目標。一一般來說，工工程項目質(zhì)量量控制的目標標要求有如下下幾條：(1)工程設(shè)計必須須符合設(shè)計承承包合同規(guī)定定的規(guī)范標準準的質(zhì)量要求求，投資額、、建設(shè)規(guī)模應(yīng)應(yīng)控制在批準準的設(shè)計任務(wù)務(wù)書范圍內(nèi)。。(2)設(shè)計文件、圖圖紙要清晰完完整，各相關(guān)關(guān)圖紙之間無無矛盾。(3)工程項目的設(shè)設(shè)備選型、系系統(tǒng)布置要經(jīng)經(jīng)濟合理、安安全可靠、管管線緊湊、節(jié)節(jié)約能源。(4)環(huán)境保護措施施、“三廢””處理、能源源利用等要符符合國家和地地方政府規(guī)定定的指標。(5)施工過程與技技術(shù)要求相一一致，與計劃劃規(guī)范相一致致，與設(shè)計質(zhì)質(zhì)量要求相一一致，符合合合同要求和驗驗收標準。三、建筑工程程項目質(zhì)量控控制的特征1.影響質(zhì)量的因因素多2.容易產(chǎn)生第一一、二判斷錯錯誤3.容易產(chǎn)生質(zhì)量量變異，波動動大4.質(zhì)量檢查不能能解體、拆卸卸（評價方法的特特殊性）5.質(zhì)量要受投資資、進度的制制約6.質(zhì)量隱蔽性7.終檢的局限性性四、建筑工程程項目質(zhì)量控控制的基本原原理1.PDCA循環(huán)是指有計計劃（PIan）、實施（Do）、檢查（Check）和處置（Action）四個階段組組成的循環(huán)，，是目標控制制的基本方法法四、建筑工程程項目質(zhì)量控控制的基本原原理2.三階段控制原原理事前控制事中控制事后控制。這三階段控制制構(gòu)成了質(zhì)量量控制的系統(tǒng)統(tǒng)控制過程。。四、建筑工程程項目質(zhì)量控控制的基本原原理3.三全控制管理理（1）全面質(zhì)量控控制，是指對對工程（產(chǎn)品品）質(zhì)量和工工作質(zhì)量以及及人的質(zhì)量的的全面控制，，工作質(zhì)量是是產(chǎn)品質(zhì)量的的保證，工作作質(zhì)量直接影影響產(chǎn)品質(zhì)量量的形成，而而人的質(zhì)量直直接影響工作作質(zhì)量的形成成。因此提高高人的質(zhì)量（（素質(zhì)）是關(guān)關(guān)鍵。（2）全過程質(zhì)量量控制，是指指根據(jù)工程質(zhì)質(zhì)量的形成規(guī)規(guī)律，從源頭頭抓起，全過過程推進。（3）全員參與控控制。五、建筑工程項目目質(zhì)量控制的的過程質(zhì)量目標確定設(shè)計質(zhì)量控制實施方案質(zhì)量控制工藝質(zhì)量控制工程過程監(jiān)督、隱蔽工程驗收各部分工程驗收工程驗收交付質(zhì)量檔案質(zhì)運行質(zhì)量監(jiān)督施工工序質(zhì)量控制材料和設(shè)備質(zhì)量控制設(shè)計和計劃前期策劃實施驗收運行六、建筑工程項目目質(zhì)量計劃1.建筑工程項目目質(zhì)量計劃的的概念建筑工程施工工質(zhì)量計劃是是指確定施工工項目的質(zhì)量量目標和如何何達到這些質(zhì)質(zhì)量目標的組組織管理、資資源投入、專專門的質(zhì)量措措施和必要的的工作過程。。2.建筑工程項目目質(zhì)量計劃的的編制內(nèi)容（1）編制依據(jù)。。質(zhì)量手冊和和質(zhì)量體系程程序。（2）施工項目概概況。質(zhì)量計計劃一般是一一個系列文件件而不是單獨獨文件，對于于不同的部分分應(yīng)交待清楚楚項目的情況況。（3）質(zhì)量目標。。必須明確并并應(yīng)分解到各各部門及項目目的全體成員員，以便于實實施檢查、考考核。（4）組織機構(gòu)（（管理體系））。組織機構(gòu)構(gòu)指為實現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量目標而組組成的管理機機構(gòu)。（5）質(zhì)量控制及及管理組織協(xié)協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描描述。有關(guān)部部門和人員應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)務(wù)、責(zé)任、權(quán)權(quán)限和質(zhì)量控控制完成情況況的獎罰情況況。（6）必要的質(zhì)量量控制手段，，施工過程、、服務(wù)、檢驗驗和試驗程序序等。（7）確定關(guān)鍵工工序和特殊過過程及作業(yè)的的指導(dǎo)書。（8）與施工階段段相適應(yīng)的檢檢驗、試驗、、測量、驗證證要求。（9）更改和完善善質(zhì)量計劃的的程序。3.建筑工程項目目質(zhì)量計劃的的編制依據(jù)（1）施工合同規(guī)規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量特性、產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)達到的的各項指標及及其驗收標準準。（2）施工項目管管理規(guī)劃。（3）施工項目實實施應(yīng)執(zhí)行的的法律、法規(guī)規(guī)、技術(shù)標準準、規(guī)范。（4）施工企業(yè)和和施工項目部部的質(zhì)量管理理體系文件及及其要求。4.施工項目質(zhì)量量計劃的實施施（1）質(zhì)量管理人人員應(yīng)按照分分工控制質(zhì)量量計劃實施，，并應(yīng)按規(guī)定定保存控制記記錄。（2）當(dāng)發(fā)發(fā)生質(zhì)質(zhì)量缺缺陷或或事故故時，，必須須分析析原因因、分分清責(zé)責(zé)任、、進行行整改改。（3）術(shù)負負責(zé)人人應(yīng)定定期組組織具具有資資格的的質(zhì)量量檢查查人員員和內(nèi)內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量審審核員員驗證證質(zhì)量量計劃劃的實實施效效果。。當(dāng)項項目質(zhì)質(zhì)量控控制中中存在在問題題或隱隱患時時，應(yīng)應(yīng)提出出解決決措施施。（4）對重重復(fù)出出現(xiàn)的的不合合格問問題和和質(zhì)量量問題題，責(zé)責(zé)任人人應(yīng)按按規(guī)定定承擔(dān)擔(dān)責(zé)任任，并并應(yīng)依依據(jù)驗驗證評評價的的結(jié)果果進行行處理理。任務(wù)5.2建筑工工程項項目質(zhì)質(zhì)量控控制GO一、施施工質(zhì)質(zhì)量控控制的的目標標1）施工工質(zhì)量量控制制的總總體目目標是是貫徹徹執(zhí)行行建筑筑工程程質(zhì)量量法規(guī)規(guī)和強強制性性標準準，實實現(xiàn)工工程項項目預(yù)預(yù)期的的使用用功能能和質(zhì)質(zhì)量標標準。。2）建設(shè)設(shè)單位位通過過施工工全過過程的的全面面質(zhì)量量監(jiān)督督管理理、協(xié)協(xié)調(diào)和和決策策，保保證竣竣工項項目達達到投投資決決策所所規(guī)定定的質(zhì)質(zhì)量標標準。。3）設(shè)計計單位位在施施工階階段通通過對對施工工質(zhì)量量的驗驗收簽簽證、、設(shè)計計變更更控制制及糾糾正施施工中中所發(fā)發(fā)生的的實際際問題題，采采納變變更設(shè)設(shè)計的的合理理化建建議等等，保保證施施工結(jié)結(jié)果與與設(shè)計計文件件的一一致。。4）施工工單位位施工工全過過程的的全面面質(zhì)量量自控控，保保證交交付滿滿足合合同和和設(shè)計計規(guī)定定的質(zhì)質(zhì)量標標準的的工程程產(chǎn)品品。5）監(jiān)理理單位位在施施工階階段通通過審審核施施工質(zhì)質(zhì)量文文件、、報告告報表表和現(xiàn)現(xiàn)場旁旁站及及巡視視檢查查、平平行檢檢測、、施工工指令令和結(jié)結(jié)算支支付控控制等等手段段的應(yīng)應(yīng)用，，監(jiān)控控施工工單位位的質(zhì)質(zhì)量活活動，，以保保證工工程質(zhì)質(zhì)量達達到合合同和和設(shè)計計所規(guī)規(guī)定的的質(zhì)量量標準準。二、工程項項目設(shè)設(shè)計階階段的的質(zhì)量量控制制工程項項目設(shè)設(shè)計是是工程程建設(shè)設(shè)的第第一階階段，，是工工程建建設(shè)質(zhì)質(zhì)量控控制的的起點點。這這個階階段質(zhì)質(zhì)量控控制好好了，，就為為保證證整個個工程程建設(shè)設(shè)質(zhì)量量奠定定了基基礎(chǔ)；；否則則，帶帶著““先天天不足足”進進入后后續(xù)工工作，，即便便是各各工序序控制制得很很好，，工程程建成成后也也不能能保證證質(zhì)量量。因因此，，工程程項目目設(shè)計計階段段的質(zhì)質(zhì)量控控制是是工程程建設(shè)設(shè)全面面質(zhì)量量控制制很重重要的的一個個環(huán)節(jié)節(jié)。1.設(shè)計階段工程項目的的設(shè)計一般般都要經(jīng)過過三個階段段，即方案案設(shè)計、初初步設(shè)計和和施工圖。。針對每一一設(shè)計階段段都規(guī)定相相應(yīng)工作內(nèi)內(nèi)容、深度度、質(zhì)量標標準及重點點管理部位位，并有具具體責(zé)任者者和審查人人按各自技技術(shù)職責(zé)和和質(zhì)量標準準完成要求求，使每一一設(shè)計階段段的質(zhì)量都都得到嚴密密控制，從從而切實保保證工程的的實際質(zhì)量量。（1）方案設(shè)計計隨著建設(shè)市市場的進一一步規(guī)范，，國家頒布布了《中華人民共共和國招標標投標法》，規(guī)定一個個設(shè)計項目目至少有三三家設(shè)計單單位參加投投標。項目目是設(shè)計單單位生存的的源泉，參參加投標是是設(shè)計單位位獲取項目目來源、擴擴大社會影影響的主要要手段。因因此必須十十分重視對對投標方案案的設(shè)計。。為確保投標標的方案設(shè)設(shè)計體現(xiàn)設(shè)設(shè)計方意圖圖及設(shè)計單單位的水平平，項目初初始，總工工程師應(yīng)親親自掛帥，，一抓到底底，在內(nèi)部部采取競爭爭的辦法，，設(shè)計人員員積極參加加，集思廣廣益，借鑒鑒國內(nèi)外成成功的經(jīng)驗驗，對每個個項目都作作出兩個以以上方案。。在方案設(shè)設(shè)計正式發(fā)發(fā)出前，總總師室進行行內(nèi)部審評評，檢查設(shè)設(shè)計產(chǎn)品的的功能性，，安全性、、經(jīng)濟性、、可信性、、可實施性性、適應(yīng)性性、時間性性，確定既既滿足委托托方切實合合理的需要要、用途和和目的要求求，又符合合適用的標標準和規(guī)范范、符合社社會要求的的最佳方案案。（2）初步設(shè)計計項目中標后后，總工程程師有針對對性地選好好項目負責(zé)責(zé)人，明確確項目負責(zé)責(zé)人的職責(zé)責(zé)，保證項項目負責(zé)人人具備相應(yīng)應(yīng)水準；再再由設(shè)計項項目負責(zé)人人組織好班班子，實行行項目負責(zé)責(zé)人負責(zé)制制。如住宅宅項目的設(shè)設(shè)計必須由由二級以上上(含二級)的注冊建筑筑師主持設(shè)設(shè)計，并由由注冊結(jié)構(gòu)構(gòu)工程師負負責(zé)結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計，2萬平方米以以上的住宅宅項目必須須由一級注注冊建筑師師主持設(shè)計計。項目合同生生效后，項項目組首先先按照《工程設(shè)計文文件編制深深度的規(guī)定定》確定設(shè)計原原則，根據(jù)據(jù)評標時的的專家意見見和建設(shè)方方意見對方方案進行第第一步修改改和調(diào)整；；再征詢城城建和市政政配套部門門的意見，，落實對方方案的配套套修改意見見。然后，，由主任工工程師以上上技術(shù)負責(zé)責(zé)人召集有有關(guān)專業(yè)人人員進行專專業(yè)定案，，并在專業(yè)業(yè)定案的基基礎(chǔ)上，協(xié)協(xié)調(diào)好個專專業(yè)間可能能產(chǎn)生的各各種矛盾，，如水、電電、氣、熱熱、通信等等管線設(shè)計計要統(tǒng)籌考考慮，合理理布局，合合理設(shè)置或或預(yù)留沒施施，保證設(shè)設(shè)計的整體體性和室內(nèi)內(nèi)外設(shè)計的的有序安排排，從而進進一步落實實設(shè)計深度度要求。（3）施工圖設(shè)設(shè)計要建立嚴格格的質(zhì)量責(zé)責(zé)任制度，，明確各自自的質(zhì)量責(zé)責(zé)任，尤其其是要強化化注冊建筑筑師、注冊冊結(jié)構(gòu)師等等注冊職業(yè)業(yè)人士的責(zé)責(zé)任，認真真把好技術(shù)術(shù)的質(zhì)量關(guān)關(guān)，按規(guī)定定在圖紙上上簽字蓋章章，并承擔(dān)擔(dān)相應(yīng)的責(zé)責(zé)任。在確定設(shè)計計人的同時時確定校審審人，明確確有資格的的注冊師擔(dān)擔(dān)任校審人人，實行專專人校審，，負責(zé)專業(yè)業(yè)圖紙(報告)的校審并持持有質(zhì)量否否決權(quán)。項項目設(shè)計過過程中，由由各專業(yè)設(shè)設(shè)計人按照照工程設(shè)計計文件的統(tǒng)統(tǒng)一編號，，把本專業(yè)業(yè)全部設(shè)計計(包括設(shè)計依依據(jù)、計算算書等)連同質(zhì)量評評定記錄表表一起，按按照規(guī)定的的設(shè)計工作作(技術(shù))崗位，由上上至下，由由各專業(yè)設(shè)設(shè)計到整個個工程項目目設(shè)計，逐逐層進行校校審及質(zhì)量量評定。2.設(shè)計質(zhì)量控控制的依據(jù)據(jù)（1）有關(guān)工程程建設(shè)及質(zhì)質(zhì)量管理方方面的法律律、法規(guī)、、城市規(guī)劃劃、工程設(shè)設(shè)計深度要要求。鐵路路、交通、、水利等專專業(yè)建設(shè)工工程，還應(yīng)應(yīng)當(dāng)依據(jù)專專業(yè)規(guī)劃的的要求。（2）有關(guān)工程程建設(shè)的質(zhì)質(zhì)量標準，，如設(shè)計的的工程建設(shè)設(shè)強制性標標準、規(guī)范范規(guī)程、設(shè)設(shè)計參數(shù)、、定額、指指標等。（3）項目批準準文件，如如項目可行行性研究報報告，項目目評估報告告及選址報報告。（4）體現(xiàn)建設(shè)設(shè)單位建設(shè)設(shè)意圖的設(shè)設(shè)計規(guī)劃大大綱、綱要要和合同文文件。（5）反映項目目建設(shè)過程程中和建成成后所需要要的有關(guān)技技術(shù)、資源源、經(jīng)濟、、社會協(xié)作作等方面的的協(xié)議、數(shù)數(shù)據(jù)和資料料。3.設(shè)計階段質(zhì)質(zhì)量控制要要點1）設(shè)計準備備中的質(zhì)量量控制（1）設(shè)計綱要要的編制（2）組織設(shè)計計招標或方方案競選（3）簽訂設(shè)計計合同2）設(shè)計圖紙紙的審核（1）業(yè)主(或監(jiān)理工程程師)對設(shè)計圖紙紙的審核。。（2）政府機構(gòu)構(gòu)對設(shè)計圖圖紙的審核核。（3）圖紙會審審三、施工質(zhì)質(zhì)量控制準備知識：：1.施工質(zhì)量控控制的目標標（1）建設(shè)單位位的質(zhì)量控控制目標是是通過施工工過程的全全面質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督管理、、協(xié)調(diào)和決決策，保證證竣工項目目達到投資資決策所確確定的質(zhì)量量標準。（2）設(shè)計單位位在施工階階段的質(zhì)量量控制目標標，是通過過設(shè)計變更更控制及糾糾正施工中中所發(fā)現(xiàn)的的設(shè)計問題題等，保證證竣工項目目的各項施施工結(jié)果與與設(shè)計文件件所規(guī)定的的標準相一一致。（3）施工單位位的質(zhì)量控控制目標是是通過施工工過程的全全面質(zhì)量自自控，保證證交付滿足足施工合同同及設(shè)計文文件所規(guī)定定的質(zhì)量標標準的建設(shè)設(shè)工程產(chǎn)品品。（4）監(jiān)理單位位在施工階階段的質(zhì)量量控制目標標是，通過過審核施工工質(zhì)量文件件、施工指指令和結(jié)算算支付控制制等手段的的應(yīng)用，監(jiān)監(jiān)控施工承承包單位的的質(zhì)量活動動行為，正正確履行工工程質(zhì)量的的監(jiān)督責(zé)任任，以保證證工程質(zhì)量量達到施工工合同和設(shè)設(shè)計文件所所規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量標準。。2．施工質(zhì)量量控制的階階段劃分及及內(nèi)容（1）施工準備備質(zhì)量控制制是指工程程項目開工工前的全面面施工準備備和施工過過程中各分分部分項工工程施工作作業(yè)準備的的質(zhì)量控制制。（2）施工過程程的質(zhì)量控控制是指施施工作業(yè)技技術(shù)活動的的投入與產(chǎn)產(chǎn)出過程的的質(zhì)量控制制，其內(nèi)涵涵包括全過過程施工生生產(chǎn)及其中中各分部分分項工程的的施工作業(yè)業(yè)過程。（3）施工驗收收質(zhì)量控制制是指對已已完工程驗驗收時的質(zhì)質(zhì)量控制，，即工程產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量量控制。3.施工質(zhì)量控控制的工作作程序（1）在每項工工程開始前前，承包單單位填報工工程開工報報審表。（（2）在每道工工序完成后后，承包單單位應(yīng)進行行自檢，自自檢合格后后，填報報報驗申請表表交監(jiān)理工工程師檢驗驗。（3）承包單位位首先對檢檢驗批、分分項、分部部工程進行行自檢，在在由監(jiān)理工工程師驗收收。（4）在施工質(zhì)質(zhì)量驗收過過程中，涉涉及結(jié)構(gòu)安安全的試塊塊、試件以以及有關(guān)材材料，應(yīng)按按規(guī)定進行行見證取樣樣檢測。。（5）通過返修修或加固處處理仍不能能滿足安全全使用要求求的分部工工程、單位位工程嚴禁禁驗收。4.質(zhì)量控制的的過程（1）確定控制制對象（2）規(guī)定控制制標準（3）制定具體體的控制方方法（4）明確所采采用的檢驗驗方法（5）實際進行行檢驗（6）分析實實測數(shù)據(jù)據(jù)與標準準之間差差異的原原因（7）解決差差異所采采取的措措施、方方法（一）施施工準備備階段的的質(zhì)量控控制1．施工承承包單位位資質(zhì)的的核查（1）施工承包單單位資質(zhì)的分分類施工承包企業(yè)業(yè)按照其承包包工程能力，，劃分為施工工總承包、專專業(yè)承包和勞勞務(wù)分包三個個序列。施工總承包企企業(yè)的資質(zhì)按按專業(yè)類別共共分為12個資質(zhì)類別，，每一個資質(zhì)質(zhì)類別又分成成特級、一、、二、三級。。專業(yè)承包企業(yè)業(yè)資質(zhì)按專業(yè)業(yè)類別共分為為60個資質(zhì)類別，，每一個資質(zhì)質(zhì)類別又分為為一、二、三三級。勞務(wù)承包企業(yè)業(yè)有13個資質(zhì)類別。。（2）招投標階段段對承包單位位資質(zhì)的審查查根據(jù)工程類型型、規(guī)模和特特點，確定參參與投標企業(yè)業(yè)的資質(zhì)等級級。對符合投投標的企業(yè)查查對營業(yè)執(zhí)照照、企業(yè)資質(zhì)質(zhì)證書、企業(yè)業(yè)年檢情況、、資質(zhì)升降級級情況等。（3）對中標進場場的企業(yè)質(zhì)量量管理體系的的核查了解企業(yè)貫徹徹質(zhì)量、環(huán)境境、安全認證證情況，質(zhì)量量管理機構(gòu)落落實情況。2．施工質(zhì)量計計劃的編制與與審查由于施工組織織設(shè)計已包含含了質(zhì)量計劃劃的主要內(nèi)容容，因此，對對施工組織設(shè)設(shè)計的審查就就包括了對質(zhì)質(zhì)量計劃的審審查。3．現(xiàn)場施工準準備的質(zhì)量控控制包括工程定位位及標高基準準的控制，施施工平面布置置的控制，現(xiàn)現(xiàn)場臨時設(shè)施施控制等。4.施工材料、構(gòu)構(gòu)配件訂貨的的控制（1）凡由承包單單位負責(zé)采購購的材料或構(gòu)構(gòu)配件，應(yīng)按按有關(guān)標準和和設(shè)計要求采采購訂貨。。（2）供貨廠方應(yīng)應(yīng)向需方提供供質(zhì)量文件，，用以表明其其提供的貨物物能夠達到需需方提出的質(zhì)質(zhì)量要求。進場鋼筋原材材（盤條）接頭過多，表表面起皮，材料驗收把關(guān)關(guān)不嚴，將不合格品進進場板梁的支撐排排架整體失穩(wěn)穩(wěn)傾覆，拉倒倒塔吊。造成成嚴重的質(zhì)量量與多人死亡亡安全事故。。5．施工機械配配置的控制施工機械設(shè)備備的選擇，除除應(yīng)考慮施工工機械的技術(shù)術(shù)性能、工作作效率，工作作質(zhì)量，可靠靠性及維修難難易性、以及及安全、靈活活等方面對施施工質(zhì)量的影影響與保證外外，還應(yīng)考慮慮其數(shù)量配置置對施工質(zhì)量量的影響與保保證條件。6．分包單位資資格的審核確確認總承包單位選選定分包單位位后，應(yīng)向監(jiān)監(jiān)理工程師提提交《分包單位資質(zhì)質(zhì)報審表》，監(jiān)理工程師師審查時，主主要是審查施施工承包合同同是否允許分分包，分包單單位是否具有有按工程承包包合同規(guī)定的的條件完成分分包工程任務(wù)務(wù)的能力。7．施工圖紙的的現(xiàn)場核對施工承包單位位應(yīng)做好施工工圖紙的現(xiàn)場場核對工作，，對于存在的的問題，承包包單位以書面面形式提出，，在設(shè)計單位位以書面形式式進行確認后后，才能施工工。8．嚴把開工關(guān)關(guān)開工前承包單單位必須提交交《工程開工報審審表》，經(jīng)監(jiān)理工程程師審查具備備開工條件并并由總監(jiān)理工工程師予以批批準后，承包包單位才能開開始正式進行行施工。注：施工企業(yè)業(yè)施工準備階階段控制工作作1.圖紙學(xué)習(xí)與會會審設(shè)計文件和圖圖紙的學(xué)習(xí)是是進行質(zhì)量控控制和規(guī)劃的的一項重要而而有效的方法法。圖紙會審由建建設(shè)單位或監(jiān)監(jiān)理單位主持持，設(shè)計單位位、施工單位位參加，并寫寫出會審紀要要。圖紙審查查必須抓住關(guān)關(guān)鍵，特別注注意構(gòu)造和結(jié)結(jié)構(gòu)的審查，，必須形成圖圖紙審查與修修改文件，并并作為檔案保保存。2.編制施工組織織設(shè)計施工組織設(shè)計計是對施工的的各項活動做做出全面的構(gòu)構(gòu)思和安排，，指導(dǎo)施工準準備和施工全全過程的技術(shù)術(shù)經(jīng)濟文件，，它的基本任任務(wù)是使工程程施工建立在在科學(xué)合理的的基礎(chǔ)上，保保證項目取得得良好的經(jīng)濟濟效益和社會會效益。根據(jù)設(shè)計階段段和編制對象象的不同，施施工組織設(shè)計計大致可分為為施工組織總總設(shè)計、單位位工程施工組組織設(shè)計和難難度較大、技技術(shù)復(fù)雜或新新技術(shù)項目的的分部分項工工程施工設(shè)計計三大類。施工組織設(shè)計計通常應(yīng)包括括工程概況、、施工部署和和施工方案、、施工準備工工作計劃、施施工進度計劃劃、技術(shù)質(zhì)量量措施、安全全文明施工措措施、各項資資源需要量計計劃及施工平平面圖、技術(shù)術(shù)經(jīng)濟指標等等基本內(nèi)容。。施工組織設(shè)計計中，對質(zhì)量量控制起主要要作用的是施施工方案，主主要包括施工工程序的安排排、流水段的的劃分、主要要項目的施工工方法、施工工機械的選擇擇，以及保證證質(zhì)量、安全全施工、冬季季和雨季施工工、污染防治治等方面的預(yù)預(yù)控方法和針針對性的技術(shù)術(shù)組織措施。。3.組織技術(shù)交底底技術(shù)交底是指指單位工程、、分部工程、、分項工程正正式施工前，，對參與施工工的有關(guān)管理理人員、技術(shù)術(shù)人員和工人人進行不同重重點和技術(shù)深深度的技術(shù)性性交代和說明明。其目的是是使參與項目目施工的人員員對施工對象象的設(shè)計情況況、建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)特點、技術(shù)術(shù)要求、施工工工藝、質(zhì)量量標準和技術(shù)術(shù)安全措施等等方面有一個個較洋細的了了解，做到心心中有數(shù)，以以便科學(xué)地組組織施工和合合理地安排工工序，避免發(fā)發(fā)生技術(shù)錯誤誤或操作錯誤誤。技術(shù)交底是一一項經(jīng)常性的的技術(shù)工作，，可分級分階階段進行。技技術(shù)交底應(yīng)以以設(shè)計圖紙、、施工組織設(shè)設(shè)計、質(zhì)量驗驗收標準、施施工驗收規(guī)范范、操作規(guī)程程和工藝卡為為依據(jù)，編制制交底文件，，必要時可用用圖表、實樣樣、小樣、現(xiàn)現(xiàn)場示范操作作等形式進行行，并做好書書面交底記錄錄。4.控制物資采購購施工中所需的的物資包括建建筑材料、建建筑構(gòu)配件和和設(shè)備等。如如果生產(chǎn)、供供應(yīng)單位提供供的物資不符符合質(zhì)量要求求，施工企業(yè)業(yè)在采購前和和施工中又沒沒有有效的質(zhì)質(zhì)量控制手段段，往往會埋埋下工程隱患患，甚至釀成成質(zhì)量事故。。因此，采購購前應(yīng)按先評評價后選擇的的原則，由熟熟悉物資技術(shù)術(shù)標準和管理理要求的人員員，對擬選擇擇的供方通過過對技術(shù)、管管理、質(zhì)量檢檢測、工序質(zhì)質(zhì)量控制和售售后服務(wù)等質(zhì)質(zhì)量保證能力力的調(diào)查，信信譽以及產(chǎn)品品質(zhì)量的實際際檢驗評價，，各供方之間間的綜合比較較，最后做出出綜合評價，，再選擇合格格的供方建立立供求關(guān)系。。5.嚴格選擇分包包單位工程總承包商商或主承包商商將總包的工工程項目按專專業(yè)性質(zhì)或工工程范圍(區(qū)域)分包給若干個個分包商來完完成。是一種種普遍采用的的經(jīng)營方式。。為了確保分分包工程的質(zhì)質(zhì)量、工期和和現(xiàn)場管理能能滿足總合同同的要求，總總承包商應(yīng)由由主管部門和和人員對擬選選擇的分包商商，包括建設(shè)設(shè)單位指定的的分包商，通通過審查資格格文件、考察察已完工程和和施工工程質(zhì)質(zhì)量等方法，，對分包商的的技術(shù)及管理理實務(wù)、特殊殊及主體工程程人員資格、、機械設(shè)備能能力及施工經(jīng)經(jīng)驗，認真進進行綜合評價價，決定是否否可作為合作作伙伴。（二）施工過過程質(zhì)量控制制1.施工作業(yè)過程程的質(zhì)量預(yù)控控質(zhì)量預(yù)控一般般按“施工作作業(yè)準備——技術(shù)交底——中間檢查及質(zhì)質(zhì)量驗收——資料整理”的的順序，提出出各階段質(zhì)量量管理工作要要求，其實施施要點如下：：1）確定工序質(zhì)質(zhì)量控制計劃劃，監(jiān)控工序序活動條件及及成果；工程的施工過過程，是由一一系列相互關(guān)關(guān)聯(lián)、相互制制約的工序所所構(gòu)成的，例例如，混凝土土工程由攪拌拌、運輸、澆澆灌、振搗、、養(yǎng)護等工序序組成。工序序質(zhì)量包含兩兩個相互關(guān)聯(lián)聯(lián)的內(nèi)容，一一是工序活動動條件的質(zhì)量量，即每道工工序投入的人人、材料、機機械設(shè)備、方方法和環(huán)境是是否符合要求求；二是工序序活動效果的的質(zhì)量，即每每道工序施工工完成的工程程產(chǎn)品是否達達到有關(guān)質(zhì)量量標準。主動控制影響響質(zhì)量的五個個因素：人、、機、料、法法、環(huán)（1）人的控制以項目經(jīng)理的的管理目標和和職責(zé)為中心心，合理組建建項目管理機機構(gòu)，貫徹因因事設(shè)崗，配配備合適的管管理人員。嚴格實行分包包單位的資質(zhì)質(zhì)審查，控制制分包單位的的整體素質(zhì)。。堅持作業(yè)人員員持證上崗，，特別是重要要技術(shù)工種、、特殊工種、、高空作業(yè)等等崗位。加強現(xiàn)場管理理、作業(yè)人員員的質(zhì)量意識識教育及技術(shù)術(shù)培訓(xùn)。嚴格現(xiàn)場管理理制度和生產(chǎn)產(chǎn)紀律，規(guī)范范人的管理、、作業(yè)行為。。加強激勵、溝溝通活動，調(diào)調(diào)動人的積極極性。（2）材料、設(shè)備備的控制材料的控制材料是工程施施工的物質(zhì)條條件，材料質(zhì)質(zhì)量是保證工工程施工質(zhì)量量的必要條件件之一，實施施材料的質(zhì)量量控制應(yīng)抓好好以下環(huán)節(jié)：：（1材料采購。（2材料檢驗。（3材料的倉儲和和使用。建筑設(shè)備的控控制建筑設(shè)備應(yīng)從從設(shè)備選擇、、采購、運輸輸、檢查、安安裝、調(diào)試等等方面考慮。。（1設(shè)備選擇、采采購。（2設(shè)備運輸。（3設(shè)備檢查驗收收。（4設(shè)備安裝。（5設(shè)備調(diào)試。（3）施工機械設(shè)設(shè)備的控制對設(shè)備的質(zhì)量量控制就是使使機械設(shè)備的的類型、性能能參數(shù)與施工工現(xiàn)場條件、、施工工藝等等因素相匹配配。承包商應(yīng)按照照技術(shù)先進、、經(jīng)濟合理、、生產(chǎn)適用、、性能可靠、、使用安全的的原則選擇施施工機械設(shè)備備，使其具有有特定工程的的適用性和可可靠性。應(yīng)從施工需要要和保證質(zhì)量量的要求出發(fā)發(fā)，正確確定定相應(yīng)類型的的性能參數(shù)。。在施工過程中中，應(yīng)定期對對施工機械設(shè)設(shè)備進行保養(yǎng)養(yǎng)、校核，以以免誤導(dǎo)操作作。（4）施工方法的的控制施工方法集中中反映在承包包商為工程施施工所采取的的技術(shù)方案、、工藝流程、、檢測手段，，施工程序安安排等：施工方案應(yīng)隨隨工程進展而而不斷細化、、深化。選擇施工方案案時，對主要要項目要擬定定幾個可行的的方案，突出出主要矛盾，，擺出其主要要優(yōu)劣點，以以便反復(fù)討論論與比較，選選出最佳方案案。對主要項目、、關(guān)鍵部位和和難度較大的的項目，如新新結(jié)構(gòu)、新材材料、新工藝藝、大跨度、、大懸臂、高高大的結(jié)構(gòu)部部位等，制訂訂方案時要充充分估計到可可能發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量問題和處處理方法。（5）環(huán)境的控制制施工環(huán)境控制制，既包括對對自然環(huán)境、、自然規(guī)律的的了解、限制制、改造及利利用問題，也也包括對管理理環(huán)境及勞動動作業(yè)環(huán)境的的建設(shè)活動。。自然環(huán)境的控控制。管理環(huán)境控制制。勞動作業(yè)環(huán)境境控制。1.施工作業(yè)過程程的質(zhì)量預(yù)控控2）設(shè)置工序活活動的質(zhì)量控控制點一般工業(yè)與民民用建筑中質(zhì)質(zhì)量控制點設(shè)設(shè)置的位置，，按分項工程程給出，見下下表所示。2）設(shè)置工序活活動的質(zhì)量控控制點(1)工序質(zhì)量控制制點的設(shè)置原原則施工質(zhì)量目標標的重要內(nèi)容容和關(guān)鍵性的的施工環(huán)節(jié)及及薄弱環(huán)節(jié)。。質(zhì)量不穩(wěn)定、、施工質(zhì)量缺缺陷頻數(shù)較多多的施工工序序和環(huán)節(jié)。施工技術(shù)難度度大的、施工工條件困難的的部位或環(huán)節(jié)節(jié)。質(zhì)量標準或質(zhì)質(zhì)量精度要求求高的施工內(nèi)內(nèi)容和項目。。對后續(xù)工序質(zhì)質(zhì)量或安全有有重要影響的的施工工序或或部位。采用新技術(shù)、、新材料施工工的部位或環(huán)環(huán)節(jié)。2）設(shè)置工序活活動的質(zhì)量控控制點（2）工序質(zhì)量控控制點的管理理1）質(zhì)量控制點點的控制措施施的設(shè)計。選選擇了控制點點，就要針對對每個控制點點進行控制措措施設(shè)計。列出質(zhì)量控制制點明細表；；設(shè)計控制點施施工流程圖；；進行工序分析析，找出主導(dǎo)導(dǎo)因素；制訂工序質(zhì)量量控制表，對對各影響質(zhì)量量特性的主導(dǎo)導(dǎo)因素規(guī)定出出明確的控制制范圍和控制制要求；編制保證質(zhì)量量的作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書；編制計量網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖，明確標標出各控制因因素采用什么么計量儀器、、編號、精度度等，以便進進行精確計量量；質(zhì)量控制點控控制措施設(shè)計計可由設(shè)計者者的上一級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)進行審核核。分項工程質(zhì)量控制點工程測量定位標準軸線樁、水平樁、龍門板、定位軸線、標高地基基礎(chǔ)基坑尺寸、土質(zhì)條件、承載力、基礎(chǔ)及墊層尺寸、標高、預(yù)留洞孔等砌體砌體軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比、預(yù)留孔洞、砌體砌法模板模板位置、尺寸、強度及穩(wěn)定性，模板內(nèi)部清理及潤濕情況鋼筋混凝土水泥品種、標號、砂石質(zhì)量、混凝土配合比、外加劑比例、混凝土振搗、鋼筋種類、規(guī)格、尺寸，預(yù)埋件位置，預(yù)留孔洞，預(yù)制件吊裝吊裝吊裝設(shè)備起重能力、吊具、索具、地錨裝飾工程抹灰層、鑲貼面表面平整度，陰陽角，護角、滴水線、勾縫、油漆屋面工程基層平整度、坡度、防水材料技術(shù)指標，泛水與三縫處理鋼結(jié)構(gòu)翻樣圖、放大樣焊接焊接條件、焊接工藝裝修視具體情況而定質(zhì)量控制點的的設(shè)置位置1.施工作業(yè)過程程的質(zhì)量預(yù)控控3）工程質(zhì)量預(yù)預(yù)控對策的表表達方式（1）文字表達。。（2）用解析圖或或表格形式表表達。4）作業(yè)技術(shù)交交底的控制5）進場材料、、構(gòu)配件的質(zhì)質(zhì)量控制6）環(huán)境狀態(tài)的的控制2.施工作業(yè)過程程質(zhì)量的實時時監(jiān)控1）承包單位的的自檢系統(tǒng)與與監(jiān)理工程師師的檢查承包單位是施施工質(zhì)量的直直接實施者和和責(zé)任者，必必須有整套的的制度及工作作程序儀器，，配備數(shù)量滿滿足需要的專專職質(zhì)檢人員員及試驗檢測測人員。2）施工作業(yè)技技術(shù)復(fù)核工作作與監(jiān)控凡涉及及施工工作業(yè)業(yè)技術(shù)術(shù)活動動基準準和依依據(jù)的的技術(shù)術(shù)工作作，都都應(yīng)該該嚴格格進行行專人人負責(zé)責(zé)的復(fù)復(fù)核性性檢查查，以以避免免基準準失誤誤給整整個工工程質(zhì)質(zhì)量帶帶來難難以補補救的的或全全局性性的危危害。。3）見證證取樣樣、送送檢工工作及及其監(jiān)監(jiān)控見證取取樣是是指對對工程程項目目使用用的材材料、、構(gòu)配配件的的現(xiàn)場場取樣樣、工工序活活動效效果的的檢查查實施施見證證。2.施工作作業(yè)過過程質(zhì)質(zhì)量的的實時時監(jiān)控控4）見證證點的的實施施控制制“見證證點””是國國際上上對于于重要要程度度不同同及監(jiān)監(jiān)督控控制要要求不不同的的質(zhì)量量控制制點的的一種種區(qū)分分方式式。凡凡是被被列為為見證證點的的質(zhì)量量控制制對象象，在在施工工前，，承包包單位位應(yīng)提提前通通知監(jiān)監(jiān)理人人員在在約定定的時時間內(nèi)內(nèi)到現(xiàn)現(xiàn)場進進行見見證和和對其其施工工實施施監(jiān)督督。5）工程程變更更的監(jiān)監(jiān)控?zé)o論是是哪一一方提提出工工程變變更或或圖紙紙修改改，都都應(yīng)通通過監(jiān)監(jiān)理工工程師師審查查并經(jīng)經(jīng)有關(guān)關(guān)方面面研究究，確確認其其必要要性后后，由由總監(jiān)監(jiān)理工工程師師發(fā)布布變更更指令令方能能生效效予以以實施施。6）質(zhì)量量記錄錄資料料的控控制（1）施工工現(xiàn)場場質(zhì)量量管理理檢查查記錄錄資料料。（2）工程程材料料質(zhì)量量記錄錄。（3）施工工過程程作業(yè)業(yè)活動動質(zhì)量量記錄錄資料料。3.施工作作業(yè)過過程質(zhì)質(zhì)量檢檢查與與驗收收施工質(zhì)質(zhì)量檢檢查與與驗收收包括括工序序交接接驗收收、隱隱蔽工工程驗驗收，，以及及檢驗驗批、、分項項工程程、分分部工工程、、單位位工程程驗收收等。。此處處只介介紹工工序作作業(yè)過過程驗驗收，，檢驗驗批、、分項項工程程、分分部工工程、、單位位工程程驗收收等參參見《工程施施工質(zhì)質(zhì)量驗驗收》1）基槽槽、基基坑驗驗收基槽開開挖質(zhì)質(zhì)量驗驗收主主要涉涉及地地基承承載力力的檢檢查確確認；；地質(zhì)質(zhì)條件件的檢檢查確確認；；開挖挖邊坡坡的穩(wěn)穩(wěn)定及及支護護狀況況的檢檢查確確認；；基槽槽開挖挖尺寸寸、標標高等等。3.施工作作業(yè)過過程質(zhì)質(zhì)量檢檢查與與驗收收2）隱蔽蔽工程程驗收收(1)隱蔽工工程施施工完完畢，，承包包單位位進行行自檢檢，自自檢合合格后后，報報送項項目監(jiān)監(jiān)理機機構(gòu)。。（2)監(jiān)理工工程師師收到到報驗驗申請請后首首先對對質(zhì)量量證明明資料料進行行審查查，并并在合合同規(guī)規(guī)定的的時間間內(nèi)到到現(xiàn)場場核查查（3)經(jīng)現(xiàn)場場檢查查，如如符合合質(zhì)量量要求求，監(jiān)監(jiān)理工工程師師在《報驗申申請表表》及隱蔽蔽工程程檢查查記錄錄上簽簽字確確認，，準予予承包包單位位隱蔽蔽、覆覆蓋，，進入入下一一道工工序施施工。。3.施工作作業(yè)過過程質(zhì)質(zhì)量檢檢查與與驗收收3）工序序交接接驗收收工序交交接驗驗收是是指作作業(yè)活活動中中一種種必要要的技技術(shù)停停頓、、作業(yè)業(yè)方式式的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換及及作業(yè)業(yè)活動動效果果的中中間確確認。。4）不合合格品品的處處理上道工工序不不合格格，不不準進進入下下道工工序施施工，，不合合格的的材料料、構(gòu)構(gòu)配件件、半半成品品不準準進入入施工工現(xiàn)場場且不不允許許使用用。。5）成品品保護護成品保保護的的一般般措施施：（1)防護。。（（2)包裹。。（（3)覆蓋。。（4）封閉閉。（（5)合理安安排施施工順順序柱子進進行成品保保護4.施工作作業(yè)過過程質(zhì)質(zhì)量檢檢驗方方法與與檢驗驗程度度的種種類1）檢驗驗方法法（1）目測測法。。即憑憑借感感官進進行檢檢查，，也可可以叫叫做觀觀感檢檢驗。。這類類方法法主要要是根根據(jù)質(zhì)質(zhì)量要要求，，采用用看、、摸、、敲、、照等等手法法對檢檢查對對象進進行檢檢查。。（2）量測測法。。就是是利用用量測測工具具或計計量儀儀表，，通過過實際際量測測結(jié)果果與規(guī)規(guī)定的的質(zhì)量量標準準或規(guī)規(guī)范的的要求求相對對照，，從而而判斷斷質(zhì)量量是否否符合合要求求。量量測的的手法法可歸歸納為為：靠靠、吊吊、量量、套套。（3）試驗驗法。。是利利用理理化試試驗或或借助助專門門儀器器判斷斷檢驗驗對象象質(zhì)量量是否否符合合要求求。1)理化試試驗。。2)無損測測試或或檢驗驗。2）質(zhì)量量檢驗驗程度度的種種類(1)全數(shù)檢檢驗。。(2)抽樣檢檢驗。。(3)免檢。。目測法：“看””出現(xiàn)的的露筋筋現(xiàn)象象油漆的的光滑滑度目測法：“摸””敲瓷磚磚空鼓鼓目測法：“敲””電梯井井外墻垂垂直度度實測法：“靠””檢查垂垂直度度實測法：“吊””廚衛(wèi)墻墻壁陰陽陽角角方方正正實測法：“套套””驗墻墻（三三））工工程程施施工工質(zhì)質(zhì)量量驗驗收收一））基基本本術(shù)術(shù)語語1．驗驗收收在施施工工單單位位自自行行質(zhì)質(zhì)量量檢檢查查評評定定的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)上上，，參參與與建建設(shè)設(shè)的的有有關(guān)關(guān)單單位位共共同同對對檢檢驗驗批批、、分分項項工工程程、、分分部部工工程程、、單單位位工工程程的的質(zhì)質(zhì)量量進進行行抽抽樣樣復(fù)復(fù)驗驗，，根根據(jù)據(jù)相相關(guān)關(guān)標標準準以以書書面面形形式式對對工工程程質(zhì)質(zhì)量量達達到到合合格格與與否否做做出出確確認認。。2．檢檢驗驗批批按同同一一的的生生產(chǎn)產(chǎn)條條件件或或規(guī)規(guī)定定的的方方式式匯匯總總起起來來供供共共檢檢驗驗用用的的，，由由一一定定數(shù)數(shù)量量樣樣本本組組成成的的檢檢驗驗體體。。3．主主控控項項目目建筑筑工工程程中中對對安安全全、、衛(wèi)衛(wèi)生生、、環(huán)環(huán)境境保保護護和和公公共共利利益益起起決決定定性性作作用用的的檢檢驗驗項項目目。。4．一一般般項項目目5．觀觀感感質(zhì)質(zhì)量量通過過觀觀察察和和必必要要的的量量測測所所反反映映的的工工程程外外在在質(zhì)質(zhì)量量。。如如裝裝飾飾石石材材面面應(yīng)應(yīng)無無色色差差。。6．返返修修對工工程程不不符符合合標標準準規(guī)規(guī)定定的的部部位位采采取取整整修修等等措措施施。。7．返返工工對不不合合格格的的工工程程部部位位采采取取的的重重新新制制作作、、重重新新施施工工等等措措施施。。8．工工程程質(zhì)質(zhì)量量不不合合格格凡工工程程質(zhì)質(zhì)量量沒沒有有滿滿足足某某個個規(guī)規(guī)定定的的要要求求，，就就稱稱之之為為質(zhì)質(zhì)量量不不合合格格。。二））質(zhì)質(zhì)量量驗驗收收評評定定標標準準（（質(zhì)質(zhì)量量驗驗收收合合格格條條件件））在對對整整個個項項目目進進行行驗驗收收時時，，應(yīng)應(yīng)首首先先評評定定檢檢驗驗批批的的質(zhì)質(zhì)量量，，以以檢檢驗驗批批的的質(zhì)質(zhì)量量評評定定各各分分項項工工程程的的質(zhì)質(zhì)量量，，以以各各分分項項工工程程的的質(zhì)質(zhì)量量來來綜綜合合評評定定分分部部（（子子分分部部））工工程程的的質(zhì)質(zhì)量量，，再再以以分分部部工工程程的的質(zhì)質(zhì)量量來來綜綜合合評評定定單單位位（（子子單單位位））工工程程的的質(zhì)質(zhì)量量，，在在質(zhì)質(zhì)量量評評定定的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)上上，，再再與與工工程程合合同同及及有有關(guān)關(guān)文文件件相相對對照照，，決決定定項項目目能能否否驗驗收收。。工程程項項目目質(zhì)質(zhì)量量驗驗收收邏邏輯輯關(guān)關(guān)系系三））質(zhì)質(zhì)量量驗驗收收的的組組織織程程序序1．檢檢驗驗批批和和分分項項工工程程質(zhì)質(zhì)量量驗驗收收的的組組織織程程序序檢驗驗批批質(zhì)質(zhì)量量由由專專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師（（或或建建設(shè)設(shè)單單位位項項目目專專業(yè)業(yè)技技術(shù)術(shù)負負責(zé)責(zé)人人））組組織織施施工工單單位位項項目目專專業(yè)業(yè)質(zhì)質(zhì)量量檢檢查查員員等等進進行行驗驗收收。。分項項工工程程質(zhì)質(zhì)量量應(yīng)應(yīng)由由監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師（（或或建建設(shè)設(shè)單單位位項項目目專專業(yè)業(yè)技技術(shù)術(shù)負負責(zé)責(zé)人人））組組織織施施工工單單位位項項目目專專業(yè)業(yè)技技術(shù)術(shù)負負責(zé)責(zé)人人等等進進行行驗驗收收。。2．分分部部（（子子分分部部））工工程程質(zhì)質(zhì)量量驗驗收收組組織織程程序序分部部工工程程應(yīng)應(yīng)由由總總監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師(或建建設(shè)設(shè)單單位位項項目目負負責(zé)責(zé)人人)組織織施施工工單單位位項項目目負負責(zé)責(zé)人人和和技技術(shù)術(shù)、、質(zhì)質(zhì)量量負負責(zé)責(zé)人人等等進進行行驗驗收收。。3．單單位位（（子子單單位位））工工程程質(zhì)質(zhì)量量驗驗收收組組織織程程序序單位位（（子子單單位位））工工程程質(zhì)質(zhì)量量驗驗收收在在施施工工單單位位自自評評完完成成后后，，由由總總監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師組組織織初初驗驗收收，，再再由由建建設(shè)設(shè)單單位位組組織織正正式式驗驗收收。。具體體程程序序如如下下。。（1）預(yù)預(yù)驗驗收收（2）正正式式驗驗收收任務(wù)務(wù)5.4工程程質(zhì)質(zhì)量量事事故故的的分分析析和和處處理理GO一、、工工程程質(zhì)質(zhì)量量問問題題的的分分類類工程程質(zhì)質(zhì)量量事事故故一一般般分分為為工工程程質(zhì)質(zhì)量量不不合合格格、、工工程程質(zhì)質(zhì)量量缺缺陷陷、、工工程程質(zhì)質(zhì)量量通通病病和和工工程程質(zhì)質(zhì)量量事事故故四四種種。。（1）工工程程質(zhì)質(zhì)量量不不合合格格：：指指工工程程質(zhì)質(zhì)量量未未滿滿足足設(shè)設(shè)計計、、規(guī)規(guī)范范、、標標準準的的要要求求。。（2）工工程程質(zhì)質(zhì)量量缺缺陷陷：：是是指指各各類類影影響響工工程程結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)、、使使用用功功能能和和外外形形觀觀感感的的常常見見性性質(zhì)質(zhì)量量損損傷傷。。（3）工工程程質(zhì)質(zhì)量量通通病病：：是是指指各各類類影影響響工工程程結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)、、使使用用功功能能和和外外形形觀觀感感的的常常見見性性質(zhì)質(zhì)量量損損傷傷。。（4）工工程程質(zhì)質(zhì)量量事事故故：：凡凡是是工工程程質(zhì)質(zhì)量量不不合合格格必必須須進進行行返返修修、、加加固固或或報報廢廢處處理理，，由由此此造造成成直直接接經(jīng)經(jīng)濟濟損損失失低低于于5000元的的稱稱為為質(zhì)質(zhì)量量問問題題；；直直接接經(jīng)經(jīng)濟濟損損失失在在5000元（（含含5000元））以以上上的的稱稱工工程程質(zhì)質(zhì)量量事事故故。。一、工工程質(zhì)質(zhì)量問問題的的分類類--工程質(zhì)質(zhì)量問問題工程質(zhì)質(zhì)量不不合格格必須須進行行返工工、加加固或或報廢廢處理理，由由此造造成直直接經(jīng)經(jīng)濟損損失不不足5千元（（不含含5千元））者。。--工程質(zhì)質(zhì)量事事故工程質(zhì)質(zhì)量不不合格格必須須進行行返工工、加加固或或報廢廢處理理，由由此造造成直直接經(jīng)經(jīng)濟損損失5千元（（含5千元））以上上者。。二、工工程質(zhì)質(zhì)量事事故的的特點點和分分類1．工程程質(zhì)量量事故故的特特點（1）復(fù)雜雜性。。質(zhì)量量事故故原因因錯綜綜復(fù)雜雜，增增加了了質(zhì)量量事故故分析析與處處理的的復(fù)雜雜性。。（2）嚴重重性。。工程程項目目一旦旦出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量量事故故，造造成人人民財財產(chǎn)巨巨大損損失，，危害害極大大。（3）可變變性。。工程程項目目出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量量問題題后，，質(zhì)量量狀態(tài)態(tài)處于于不斷斷發(fā)展展變化化中。。（4）多發(fā)發(fā)性。。質(zhì)量量問題題、質(zhì)質(zhì)量事事故經(jīng)經(jīng)常發(fā)發(fā)生，，即使使在同同一項項目上上也會會經(jīng)常常發(fā)生生。2．工程程質(zhì)量量事故故的分分類（1）一般般質(zhì)量量事故故：凡凡具備備下列列條件件之一一者，，為一一般質(zhì)質(zhì)量事事故。。1）直接接經(jīng)濟濟損失失在5千元（（含5千元））以上上5萬元以以下者者。2）影響響使用用功能能或結(jié)結(jié)構(gòu)安安全，，造成成永久久質(zhì)量量缺陷陷。（2）嚴重重質(zhì)量量事故故：凡凡具備備下列列條件件之一一者，，為嚴嚴重質(zhì)質(zhì)量事事故。。1）直接接經(jīng)濟濟損失失在5萬元（（含5萬元））以上上10萬元以以下者者。2）嚴重重影響響使用用功能能或結(jié)結(jié)構(gòu)安安全，，存在在重大大質(zhì)量量隱患患的。。3）造成成重傷傷2人以下下的。。（3）重大大質(zhì)量量事故故：凡凡具備備下列列條件件之一一者，，為重重大質(zhì)質(zhì)量事事故。。1）直接接經(jīng)濟濟損失失在10萬元（（含10萬元））以上上500萬元以以下者者。2）工程程倒塌塌或報報廢。。3）造成成重傷傷3人以上上或人人員死死亡的的。（4）特別別重大大質(zhì)量量事故故：凡凡具備備下列列條件件之一一者，，為特特別重重大質(zhì)質(zhì)量事事故。。1）直接接經(jīng)濟濟損失失在500萬元以以上者者。2）造成成死亡亡30人以上上。3）其他他性質(zhì)質(zhì)特別別嚴重重的。。三、工工程質(zhì)質(zhì)量問問題原原因分分析1.違背建建設(shè)程程序和和法規(guī)規(guī)2.工程地地質(zhì)勘勘查失失誤或或地基基處理理失誤誤3.設(shè)計計計算問問題4.建筑材材料及及制品品不合合格5.施工與與管理理失控控6.自然條條件影影響7.建筑結(jié)結(jié)構(gòu)或或設(shè)施施的使使用不不當(dāng)四、工工程質(zhì)質(zhì)量問問題處處理程程序工程質(zhì)質(zhì)量問問題出出現(xiàn)后后，一一般可可以按按以下下程序序進行行處理理：質(zhì)量問問題或或事故故后，，停止止有關(guān)關(guān)部位位施工工，需需要時時采取取保護護措施施，同同時及及時上上報主主管部部門。。進行質(zhì)質(zhì)量問問題調(diào)調(diào)研。。調(diào)查基基礎(chǔ)上上分析析，判判斷問問題原原因。。研究制制定處處理方方案。。按確定定方案案處理理。處理完完畢應(yīng)應(yīng)組織織有關(guān)關(guān)人員員嚴格格檢查查、鑒鑒定和和驗收收，由由監(jiān)理理工程程師寫寫出““質(zhì)量量問題題處理理報告告”，，提交交業(yè)主主，并并上報報有關(guān)關(guān)主管管部門門。質(zhì)量問問題分分析處處理程程序五、質(zhì)質(zhì)量事事故處處理方方案的的確定定1.事故處處理依依據(jù)處理工工程質(zhì)質(zhì)量事事故，，必須須分析析原因因，作作出正正確的的處理理決策策，這這就要要以充充分的的、準準確的的有關(guān)關(guān)資料料作為為決策策基礎(chǔ)礎(chǔ)和依依據(jù)，，一般般的質(zhì)質(zhì)量事事故處處理，，必須須具備備以下下資料料。1）與工工程事事故有有關(guān)的的圖紙紙。2）與工工程事事故有有關(guān)的的資料料、記記錄。。3）事故故調(diào)查查分析析報告告，一一般包包括以以下內(nèi)內(nèi)容：：質(zhì)量量事故故的情情況；；事故故性質(zhì)質(zhì)；事事故原原因；；事故故評估估；設(shè)設(shè)計、、施工工以及及使用用單位位對事事故的的意見見和要要求；；事故故涉及及人員員與主主要責(zé)責(zé)任者者的情情況等等。五、質(zhì)質(zhì)量事事故處處理方方案的的確定定2.事故處處理方方案事故處處理方方案，，應(yīng)當(dāng)當(dāng)在正正確地地分析析和判判斷事事故產(chǎn)產(chǎn)生的的原因因，通通?？煽梢愿鶕?jù)質(zhì)質(zhì)量問問題的的情況況，確確定以以下不不同性性質(zhì)的的處理理方案案。修補處處理返工處處理限制使使用不做處處理。任務(wù)5.4常見的的工程程質(zhì)量量統(tǒng)計計方法法的應(yīng)用GO一、質(zhì)質(zhì)量統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)（一））質(zhì)量量數(shù)據(jù)據(jù)的收收集數(shù)據(jù)是是進行行質(zhì)量量控制制的基基礎(chǔ)，，是工工程項項目質(zhì)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控的的基本本出發(fā)發(fā)點。。質(zhì)量量統(tǒng)計計數(shù)據(jù)據(jù)的收收集有有全數(shù)數(shù)檢驗驗和抽抽樣檢檢驗，，但實實際應(yīng)應(yīng)用中中，數(shù)數(shù)據(jù)的的產(chǎn)生