春宇供應(yīng)鏈化學(xué)方程式分解報(bào)告

春宇供應(yīng)鏈化學(xué)方程式分解報(bào)告柴宗盛發(fā)表于2012-07-1001:00對(duì)于大企業(yè)來說，他們有實(shí)力獨(dú)自構(gòu)建自己的供應(yīng)鏈，但中小企業(yè)想改善自己的供應(yīng)鏈，就須借助專業(yè)的供應(yīng)鏈服務(wù)公司的力量?！揪幷甙础炕蛟S在果粉眼中，蘋果公司的成功就是iPhone等產(chǎn)品無人能及的使用體驗(yàn)，但在對(duì)手和研究者看來，蘋果公司的供應(yīng)鏈才是蘋果王座的根基。實(shí)質(zhì)上，這是一家典型的制造業(yè)供應(yīng)鏈的構(gòu)建者。對(duì)于大企業(yè)來說，他們有實(shí)力獨(dú)自構(gòu)建自己的供應(yīng)鏈，但中小企業(yè)想改善自己的供應(yīng)鏈，就須借助專業(yè)的供應(yīng)鏈服務(wù)公司的力量。目光回到上海，在國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)上海建設(shè)國(guó)際金融中心、國(guó)際航運(yùn)中心之后，上海市隨即啟動(dòng)了國(guó)際貿(mào)易中心建設(shè)的“十二五”規(guī)劃。根據(jù)規(guī)劃，到2015年，上海市要形成比較完備的國(guó)際貿(mào)易中心核心功能框架。在上海市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)沙海林看來，“國(guó)際貿(mào)易中心的本質(zhì)是市場(chǎng)，國(guó)際貿(mào)易中心建設(shè)實(shí)際上就是市場(chǎng)體系建設(shè)?！比绾螛?gòu)建完整的市場(chǎng)體系？他認(rèn)為發(fā)展服務(wù)貿(mào)易是構(gòu)建完整市場(chǎng)的重要一環(huán)，而服務(wù)外包又是服務(wù)貿(mào)易重要的實(shí)施方式。作為上海近年來涌現(xiàn)的一批服務(wù)外包企業(yè)中的焦點(diǎn)企業(yè)，上海春宇供應(yīng)鏈管理有限公司提供一站式的供應(yīng)鏈服務(wù)外包業(yè)務(wù)，而其一切基于信息集成的電商模式可以形容為春宇模式。那么，它的出現(xiàn)究竟能為服務(wù)外包市場(chǎng)帶來哪些變化？而這些變化最終能否對(duì)上海國(guó)際貿(mào)易中心的建設(shè)有所貢獻(xiàn)？為了探清春宇模式的運(yùn)行機(jī)制及其背后的價(jià)值，《東方早報(bào)·上海經(jīng)濟(jì)評(píng)論》記者深入調(diào)研該公司，并邀請(qǐng)三位研究物流、供應(yīng)鏈領(lǐng)域的專家同春宇管理層進(jìn)行了面對(duì)面的探討。近年來，在上海興起了一批服務(wù)外包企業(yè)，它們的運(yùn)營(yíng)模式以及給市場(chǎng)帶來的改變引起了來自各方的關(guān)注。春宇供應(yīng)鏈公司（下稱春宇）就是這批企業(yè)中的一家。春宇主要業(yè)務(wù)是為中下游化工企業(yè)和化工產(chǎn)品應(yīng)用企業(yè)提供采購(gòu)?fù)獍?、物流?guī)劃與實(shí)施、供應(yīng)鏈金融結(jié)算、代理進(jìn)出口、全球分銷等供應(yīng)鏈服務(wù)。應(yīng)該說，供應(yīng)鏈對(duì)如今的人們來說并不是陌生詞匯，其在教科書中是如此被定義的：供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從采購(gòu)原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商，直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。目光回移到春宇，這家早先專注于化工領(lǐng)域的一站式供應(yīng)鏈服務(wù)提供商，成立于2004年6月。經(jīng)過不到10年的發(fā)展，據(jù)上海春宇供應(yīng)鏈管理有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官薛光春介紹，如今春宇的年?duì)I業(yè)額已經(jīng)達(dá)到50億元左右。雖名為供應(yīng)鏈管理公司，但春宇并沒有自有運(yùn)輸車隊(duì)、倉(cāng)庫(kù)以及碼頭。通過搜集供應(yīng)商、客戶以及產(chǎn)品數(shù)據(jù)，從而搭建自身的數(shù)據(jù)平臺(tái)，這樣一種集成信息的方式是春宇提供一站式供應(yīng)鏈服務(wù)外包的根基。盈利模式方面，完成流程外包服務(wù)每單生意只收800元的服務(wù)費(fèi)只是春宇的基本收入，而企業(yè)的重點(diǎn)還是在資金墊付和供應(yīng)鏈金融。春宇發(fā)展和作為其客戶的中小企業(yè)數(shù)量息息相關(guān)。與春宇管理層面對(duì)面進(jìn)行探討時(shí)，三位業(yè)內(nèi)專家對(duì)春宇今后如何吸引更多的中小企業(yè)提出疑問。對(duì)此，薛光春給出的答案是：不再局限于化工產(chǎn)品領(lǐng)域、升級(jí)技術(shù)和服務(wù)資源、發(fā)展離岸貿(mào)易服務(wù)。在業(yè)內(nèi)專家看來，春宇模式的出現(xiàn)或許會(huì)為今后上海物流網(wǎng)絡(luò)的組建有所貢獻(xiàn)。上海大學(xué)教授、上海市物流學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)儲(chǔ)雪儉認(rèn)為上海的海陸空的物流行業(yè)里各有一些優(yōu)秀的中堅(jiān)企業(yè)，但是彼此缺少溝通的鏈條。如果有一批供應(yīng)鏈企業(yè)打通市場(chǎng)，那么就能形成集群效應(yīng)，對(duì)于結(jié)算支付將產(chǎn)生很大的影響。春宇模式17世紀(jì)末,準(zhǔn)格爾部叛亂，清朝大軍數(shù)次入疆平叛，在遠(yuǎn)征途中，隨軍活躍著一支支商隊(duì)。軍隊(duì)向商隊(duì)下訂，商隊(duì)依訂從中原腹地采購(gòu)糧草器械，再用駝隊(duì)送至前線。追根溯源，商隊(duì)籌措軍需比軍隊(duì)便宜且高效：幾千公里的物流需要大量的良種駱駝，維持駝隊(duì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)需要專業(yè)的駝手；采購(gòu)糧草器械，商人有自己成熟的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)：可靠的供應(yīng)商、信用保證生產(chǎn)作坊，以及常年積累的操作規(guī)程。當(dāng)時(shí)，軍隊(duì)和軍需品供應(yīng)方之間互有需求，但雙方在交易環(huán)節(jié)缺乏專業(yè)性，使得貿(mào)易艱難而昂貴。而商隊(duì)具備物流和商貿(mào)的專業(yè)技能，所以軍隊(duì)把軍需的采購(gòu)與物流分包給他們。在今天，這就是業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)。業(yè)務(wù)流程外包是指企業(yè)將一些非核心業(yè)務(wù)流程外包給供應(yīng)商，以降低成本，同時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。它的一大功用就是縮短交易過程，提高交易效率，使物流和市場(chǎng)高度結(jié)合。春宇就是這樣一家提供業(yè)務(wù)流程外包的企業(yè)。2004年，高郵人薛光春在美國(guó)讀完商業(yè)管理后回到中國(guó)，選擇在上海二次創(chuàng)業(yè)，將水泥+鼠標(biāo)的設(shè)想落子于上海張江高科技園區(qū)，創(chuàng)立了上海春宇供應(yīng)鏈管理有限公司的前生上海春宇物流公司?，F(xiàn)在，春宇的平臺(tái)是這樣運(yùn)作的：舉個(gè)例子，巴西華僑王先生的公司要通過春宇物流采購(gòu)一批三聚氰胺，需要5個(gè)貨柜，目的地是巴西圣保羅州的桑托斯港。在登錄春宇的網(wǎng)站后，首先選擇購(gòu)買的商品和數(shù)量，再選擇交易方式，通過CIF（成本加保險(xiǎn)費(fèi)加運(yùn)費(fèi)）成交。然后，三聚氰胺需要的檢測(cè)項(xiàng)目立刻羅列出來。填完檢測(cè)單，春宇為他提供了4個(gè)國(guó)內(nèi)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，涵蓋了產(chǎn)地、報(bào)價(jià)、產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)。王先生選定一家后，決定下單。在下單時(shí)王先生選擇了包裝類型、裝運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)，春宇的采購(gòu)物流平臺(tái)立刻計(jì)算出最優(yōu)路線，從生產(chǎn)地到巴西桑托斯，經(jīng)青島港最為便捷，從青島港到巴西桑托斯每周五有一班船，承運(yùn)人是馬斯基，每個(gè)箱報(bào)價(jià)1800元美元。春宇同時(shí)向數(shù)家物流公司招標(biāo)，選中一家把產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)到青島貨倉(cāng)；再派人到銀行和海關(guān)出具所需單據(jù)完成報(bào)關(guān)。如果王先生需要墊資采購(gòu)，春宇在考核他的信用后，也會(huì)提供墊資服務(wù)。下單后，訂單會(huì)生成一個(gè)訂單號(hào)，可以通過春宇的訂單追蹤系統(tǒng)實(shí)時(shí)追蹤這個(gè)訂單的進(jìn)度，可以追蹤運(yùn)貨的船的位置、速度、航向?？梢杂?jì)算出船大概在什么時(shí)間能到達(dá)目的地。在整個(gè)流程中，王先生只要選定供貨商，談好生意，其余的全部交給春宇打理。如果不需要墊資，這單生意，王先生只要支付給春宇800元人民幣。王先生企業(yè)的供應(yīng)鏈條在春宇的參與下變得高效、廉價(jià)。薛光春說：“春宇網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以把貿(mào)易中80%的工作在線上完成?！痹谏虾Ｊ形锪鲗W(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)儲(chǔ)雪儉看來，春宇的目標(biāo)應(yīng)該是成長(zhǎng)為一個(gè)開放的公共平臺(tái)，就像在Facebook上，人們可以隨意找自己感興趣的人交朋友一樣，任何企業(yè)都可以在春宇的平臺(tái)上找到感興趣的交易客戶，直接達(dá)成交易。這種簡(jiǎn)單的交往式貿(mào)易對(duì)春宇數(shù)據(jù)平臺(tái)提出較高要求，春宇必須甄別每家登入平臺(tái)企業(yè)的資質(zhì)，建立詳細(xì)的信用記錄庫(kù)。信息集成是運(yùn)作模式關(guān)鍵眾所周知，蘋果的零部件供應(yīng)商很多，但由于蘋果公司的保密制度，人們并不知道具體有多少家。制造業(yè)已經(jīng)進(jìn)入片段化的時(shí)代，相對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)信息也就呈現(xiàn)出片段化甚至碎片化的狀態(tài)。這對(duì)于信息集成能力弱的中小企業(yè)來說，存在很多信息盲點(diǎn)。同時(shí)，中國(guó)的物流還處于較為低端的拉貨服務(wù)，缺少精準(zhǔn)的專業(yè)服務(wù)，缺少現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)。另外，由于我國(guó)企業(yè)及個(gè)人信用體系的缺失，難以保證交易的真實(shí)可信，中小企業(yè)在信息流的諸多環(huán)節(jié)存在信息不對(duì)稱的情況，專業(yè)性極強(qiáng)的化工行業(yè)更是如此。這樣一來，導(dǎo)致中小企業(yè)在供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的較大損耗，交易成本也隨之上升。針對(duì)這種現(xiàn)象，春宇試圖用信息的有效集成來彌補(bǔ)。通過搭建自己的數(shù)據(jù)平臺(tái)，春宇最終能在30秒內(nèi)為客戶提供最優(yōu)化的整合報(bào)價(jià)，5分鐘內(nèi)完成在線訂單。在春宇內(nèi)部，這項(xiàng)技術(shù)被稱為SIE技術(shù)，以流程服務(wù)外包的形式，將供應(yīng)鏈所有環(huán)節(jié)打通?！拔覀児?00多人，半數(shù)的人在編交易系統(tǒng)的程序；另外半數(shù)中的一部分在實(shí)時(shí)維護(hù)數(shù)據(jù)，其余的才是跟訂單做業(yè)務(wù)的。我們的價(jià)值就是人腦加電腦。”薛光春說。雖名為物流，但薛光春的公司沒有運(yùn)輸車隊(duì)、沒有倉(cāng)庫(kù)，也沒有碼頭，可以稱為輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。信息的有效集成是春宇提供一站式供應(yīng)鏈服務(wù)外包的根基。打開春宇的網(wǎng)站，首頁(yè)醒目的一行字，“運(yùn)營(yíng)成本降低30%，退稅兌現(xiàn)小于72小時(shí)，通關(guān)時(shí)間減少三分之一”。在注冊(cè)網(wǎng)站賬號(hào)后，進(jìn)入它的分銷平臺(tái)，搜索自己所需的化學(xué)品，輸入該商品獨(dú)有的CAS（物質(zhì)數(shù)字識(shí)別號(hào)碼）代碼和所需數(shù)量，點(diǎn)擊搜索即能查到所有的供貨商、發(fā)貨港口和接貨港口以及港口提貨價(jià)。這個(gè)看似簡(jiǎn)單的過程，需大量精力，因?yàn)檫@個(gè)過程跨行業(yè)、跨地域、跨國(guó)度。需要把成千上萬家不同行業(yè)的企業(yè)的信息集中起來，根據(jù)企業(yè)信息變動(dòng)而實(shí)時(shí)維護(hù)。這些工作由春宇30多個(gè)部門協(xié)調(diào)完成。這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)集成了幾千家生產(chǎn)工廠、物流公司的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。通過數(shù)據(jù)庫(kù)，任意輸入兩個(gè)地名，立刻查出距離，各類商品的物流成本是多少，港口以及航線等信息。相較于這些公開信息的搜尋和集成，長(zhǎng)年在化工行業(yè)積累的客戶信息才是春宇的核心資產(chǎn)?；ぎa(chǎn)品中有的易爆，有的需要低溫儲(chǔ)存，有的是氣體，這幾乎是工業(yè)品外包服務(wù)最難做的一個(gè)領(lǐng)域。要做好化工領(lǐng)域的業(yè)務(wù)要具備足夠的信息支持，而這些信息不做交易從外界無從獲取。通過長(zhǎng)期交易，每家與春宇交易過的企業(yè)的信息檔案都被存檔。春宇還對(duì)供貨企業(yè)做認(rèn)證檢查，若不配合就不會(huì)讓其進(jìn)供貨名單。由于春宇平臺(tái)已形成市場(chǎng)，很多中小企業(yè)視認(rèn)證檢查為商業(yè)機(jī)會(huì)，所以比較配合。對(duì)于采購(gòu)方的中小企業(yè)客戶，春宇同樣建立了完整的可追溯的信用檔案。相反，若某個(gè)買家想獨(dú)自對(duì)目標(biāo)供貨商展開資質(zhì)調(diào)查，從時(shí)間和成本角度考量是不現(xiàn)實(shí)的。值得一提的是，春宇的數(shù)據(jù)庫(kù)分別實(shí)時(shí)同步在中國(guó)和另外兩個(gè)國(guó)家三地同時(shí)備份。若上海的數(shù)據(jù)被毀，可以在兩小時(shí)內(nèi)恢復(fù)。供應(yīng)鏈金融決定企業(yè)盈利完成一單流程外包服務(wù)后，春宇只收取800元的服務(wù)費(fèi)，這筆業(yè)務(wù)在扣除成本后利潤(rùn)并不夠多。薛光春認(rèn)為這是基本服務(wù)，從而吸引企業(yè)入駐春宇的平臺(tái)。繼而接受春宇提供的商業(yè)服務(wù)和供應(yīng)鏈金融，這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)才是春宇主要的賺錢方式。憑借對(duì)上下游客戶完整信用體系的建立，春宇就能介入資金墊付和供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。在代客采購(gòu)的流程中，對(duì)于無法一筆完成支付的企業(yè)，春宇會(huì)依據(jù)其信用記錄幫助企業(yè)完成墊資服務(wù)，視風(fēng)險(xiǎn)大小收取一定的費(fèi)用。據(jù)上海匯通供應(yīng)鏈技術(shù)運(yùn)營(yíng)有限公司總裁印健介紹，墊付資金一般只能收到資金總量的2%左右傭金，但是交割的時(shí)間很短，是一筆快錢，積累下來收益可觀。供應(yīng)鏈金融是近年來在全球大熱的金融創(chuàng)新。如果企業(yè)供應(yīng)鏈體系完整，企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，銀行便會(huì)為其制定融資安排。但是對(duì)于大量的中小企業(yè)來說，融資難還是比較明顯。因?yàn)殂y行考察一家小企業(yè)和一家大企業(yè)所花費(fèi)的成本相當(dāng)，另外中小企業(yè)的信用等級(jí)評(píng)級(jí)普遍較低，可抵押資產(chǎn)少，財(cái)務(wù)不健全，使得銀行很少考慮為其提供融資服務(wù)。而傳統(tǒng)的物流企業(yè)和上下游公司在貿(mào)易中形成了可靠信用記錄，它們開始利用信用中介的便利，介入無擔(dān)保的金融服務(wù)。對(duì)于船運(yùn)公司馬士基和快遞物流公司UPS來說，供應(yīng)鏈金融帶來了豐厚的利潤(rùn)。甚至傳統(tǒng)的金融巨頭也開始借助供應(yīng)鏈這個(gè)信用中介，2005年JP摩根收購(gòu)了美國(guó)一家物流公司，希望利用物流網(wǎng)絡(luò)來完善供應(yīng)鏈金融服務(wù)，利用供應(yīng)鏈企業(yè)的信用值，不再使用傳統(tǒng)擔(dān)保。上海有數(shù)十萬家中小企業(yè)，春宇把幾十單乃至上百單小額度的生意捆綁到一起，貸款額度提高了，甄別信用的工作量減少了，風(fēng)險(xiǎn)也降低了，銀行自然愿意放貸。為確保生意的真實(shí)性，春宇替它去監(jiān)管，對(duì)目標(biāo)企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行全程監(jiān)控。在中國(guó)目前的金融環(huán)境中，能成為銀行和中小企業(yè)之間的信用橋梁，供應(yīng)鏈金融的現(xiàn)實(shí)意義非凡。2006年，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員吳敬璉為《供應(yīng)鏈金融：新經(jīng)濟(jì)下的新金融》作序，他在序中說：“這一金融創(chuàng)新活動(dòng)，不但緩解了不少中小企業(yè)的融資困難，而且也由此增強(qiáng)了一些行業(yè)（如家電）核心企業(yè)的供應(yīng)鏈管理能力。另外，這些商業(yè)銀行，尤其是中小型商業(yè)銀行也為自身找到了一個(gè)潛力巨大的利基市場(chǎng)?！贝河钕蛑行∑髽I(yè)提供貸款的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)起步不久，但已獲8000萬元人民幣銀行授信，同時(shí)聯(lián)合中信保、上海市再擔(dān)保等擔(dān)保機(jī)構(gòu)從事該項(xiàng)業(yè)務(wù)。經(jīng)過不到10年的發(fā)展，春宇的年?duì)I業(yè)額達(dá)50億元左右。受到上海市及張江高科技園區(qū)的肯定。上海市委常委、市委統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)沙海林在《加快推進(jìn)上海貿(mào)易中心建設(shè)》一文中曾對(duì)春宇的服務(wù)外包模式總結(jié)道：“這是一個(gè)虛擬的、全球性的化工產(chǎn)品交易大賣場(chǎng)，賣方在平臺(tái)上布置展會(huì)，發(fā)布產(chǎn)品信息并報(bào)價(jià)，買方則在平臺(tái)上發(fā)布需求，搜尋所需化工原料。雙方就價(jià)格、質(zhì)量達(dá)成一致后，還可以從平臺(tái)上獲得所需的物流、金融等一站式供應(yīng)鏈服務(wù)?！憋L(fēng)控很關(guān)鍵儲(chǔ)雪儉對(duì)春宇的信息平臺(tái)寄予厚望，“如果能夠?qū)崿F(xiàn)和物流網(wǎng)的順利對(duì)接，讓企業(yè)在他們的平臺(tái)能夠自行展開交往，那這個(gè)平臺(tái)就具備了Facebook的潛質(zhì)。”大型倉(cāng)儲(chǔ)越來越異化為大賣場(chǎng)，在實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)功能的同時(shí)，吸引很多賣家入駐，同時(shí)吸引很多貨運(yùn)公司、貨運(yùn)代理為之服務(wù)，這樣就產(chǎn)生了大量的賣出信息、貨運(yùn)信息，如果經(jīng)過整合，實(shí)現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化，那么就形成了一張物流網(wǎng)。如果物流網(wǎng)和春宇的平臺(tái)連接在一起，那么供需雙方的企業(yè)數(shù)目大大增加，物流信息、路線選擇更為多樣，更多的選擇也會(huì)帶來更多的競(jìng)爭(zhēng)，效率自然會(huì)獲更大提升。此外，物流信息對(duì)于一些供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)意義重大。供應(yīng)鏈金融重在風(fēng)險(xiǎn)控制，重在交易的真實(shí)性。而物流過程往往是出現(xiàn)造假的重災(zāi)區(qū)。印健認(rèn)為如果要做墊資等商業(yè)服務(wù)，需要有物流配套才能做，否則風(fēng)險(xiǎn)無法控制。風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)必須要強(qiáng)，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好或行業(yè)出現(xiàn)問題時(shí)，更要小心。目前如果需要墊資服務(wù)對(duì)方必須是行業(yè)前五的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，同時(shí)還要有至少30%的貨物抵押。雖有風(fēng)險(xiǎn)，但供應(yīng)鏈服務(wù)外包業(yè)務(wù)又實(shí)實(shí)在在被交易各方所倚重。尤其在對(duì)外貿(mào)易中，小企業(yè)不愿花費(fèi)成本去調(diào)查海外企業(yè)的信用資質(zhì)，海外企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)很難放心。薛光春們明白，在中國(guó)的信用體系建立之前，供應(yīng)鏈服務(wù)外包聯(lián)系著供應(yīng)鏈的上下游企業(yè)，是各方認(rèn)可的信用中介。如何吸引更多中小企業(yè)到春宇系統(tǒng)交易，是幾位專家共同疑問，薛光春答案有三點(diǎn)：拓展業(yè)務(wù)范圍，不再局限于化工產(chǎn)品；升級(jí)現(xiàn)有技術(shù)和服務(wù)資源；重點(diǎn)發(fā)展離岸貿(mào)易服務(wù)，讓美日印韓等國(guó)客戶直接在線交易。據(jù)儲(chǔ)雪儉調(diào)研，上海以及周邊區(qū)域的物流還是處于原始的車等貨階段，在華東有很大的商品集散市場(chǎng)，如南通的紡織市場(chǎng)、義烏的小商品、海寧的皮革市場(chǎng)?！澳切┦袌?chǎng)的賣家都數(shù)以萬計(jì)，若把小貨代、小信息部、運(yùn)輸專線、物流商都集合上網(wǎng)，再和供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)的信息平臺(tái)連接在一起，就能一頭牽著商貿(mào)客戶，一頭牽著物流，織成一張大網(wǎng)?！眱?chǔ)雪儉說。王懿浚是華南國(guó)際工業(yè)原料城旗下分公司（下稱華南城）深圳乾龍物流分區(qū)主管，他證實(shí)，華南城正在依靠華南和華中的物流網(wǎng)絡(luò)組建物流信息網(wǎng)，已經(jīng)開始四處尋找可以對(duì)接的供應(yīng)鏈服務(wù)信息平臺(tái)?；蛟S采銷信息網(wǎng)和物流信息網(wǎng)對(duì)接為期不遠(yuǎn)。能為上海帶來什么憑借高效的供應(yīng)鏈，蘋果擁有對(duì)手無法企及的優(yōu)勢(shì)：每5天，蘋果的庫(kù)存就能周轉(zhuǎn)一次，物流的高速運(yùn)轉(zhuǎn)帶來了高速運(yùn)轉(zhuǎn)的資金流——蘋果的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物可能會(huì)增加到1180億美元；高速運(yùn)轉(zhuǎn)也為企業(yè)帶來迅捷應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)時(shí)間；高效的供應(yīng)鏈能夠?qū)崿F(xiàn)以規(guī)模采購(gòu)優(yōu)勢(shì)獲得低于對(duì)手的零部件采購(gòu)價(jià)格。中國(guó)企業(yè)中，青島海爾的庫(kù)存周轉(zhuǎn)期居于領(lǐng)先位置，每12天周轉(zhuǎn)一次。據(jù)Gartner（著名獨(dú)立咨詢公司）數(shù)據(jù)，蘋果已連續(xù)4年穩(wěn)居全球供應(yīng)鏈25強(qiáng)榜首。從事供應(yīng)鏈服務(wù)多年的周海林是某供應(yīng)鏈企業(yè)業(yè)務(wù)總監(jiān)，他說：“供應(yīng)鏈精髓就是在需要的時(shí)候零件正好就到，不用的時(shí)候你別來。既要控制倉(cāng)儲(chǔ)成本，還要及時(shí)配合生產(chǎn)。”人們逐漸認(rèn)識(shí)到有效的供應(yīng)鏈管理是企業(yè)利潤(rùn)重要來源點(diǎn)，可以大大降低物流過程中庫(kù)存積壓、延期交貨、送貨不及時(shí)、庫(kù)存與運(yùn)輸不可控等風(fēng)險(xiǎn)，從而為企業(yè)增加效益。因此大企業(yè)開始爭(zhēng)相完善供應(yīng)鏈。上海的一些大型企業(yè)如上汽和寶鋼等近年都組建了自己的物流隊(duì)伍，借此將供應(yīng)鏈中更多的環(huán)節(jié)控制在自己手中。但是中小企業(yè)沒實(shí)力也沒必要配置那樣完備的供應(yīng)鏈體系，在貿(mào)易環(huán)節(jié)中尤其是在對(duì)外貿(mào)易中，有諸多的環(huán)節(jié)：采購(gòu)分銷，運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)、貿(mào)易通關(guān)等等，若這些環(huán)節(jié)中小企業(yè)要親力親為則需要多支專業(yè)團(tuán)隊(duì)，運(yùn)營(yíng)成本將非常昂貴。僅以出口貿(mào)易為例，按一般的采購(gòu)流程，采購(gòu)商先繳費(fèi)成為某個(gè)交易平臺(tái)的會(huì)員，通過交易平臺(tái)獲得商品信息，派人考察商品質(zhì)量，選定生產(chǎn)商，簽合同，下定金。自己或生產(chǎn)商雇傭物流公司把貨運(yùn)到港口，找倉(cāng)儲(chǔ)，雇人封裝，再跑海關(guān)辦理通關(guān)手續(xù)。每個(gè)環(huán)節(jié)所需專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)不同，都相應(yīng)需要專人操作。采購(gòu)、報(bào)關(guān)、審單的這些環(huán)節(jié)需要五六個(gè)人才能做完，專門維持這樣的專業(yè)隊(duì)伍對(duì)于中小企業(yè)來說成本比較高。但是，把這些業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的服務(wù)公司，它能集合成千上萬的公司的同類業(yè)務(wù)，形成規(guī)?；?yīng)，成本自然就降低了。春宇替客戶走完這些流程只收800元的服務(wù)費(fèi)?！吧獠徽摯笮。还苁?00萬元的還是10萬元的，都是這個(gè)價(jià)。”薛光春說。目前，供應(yīng)鏈服務(wù)外包行業(yè)還處在摸索階段，但供應(yīng)鏈服務(wù)外包對(duì)于上海意義重大。上海交通大學(xué)副教授劉少軒認(rèn)為，在中國(guó)物流存在諸多硬傷、信用體系還未健全的前提之下，供應(yīng)鏈服務(wù)外包企業(yè)有助于上海構(gòu)建完整通暢的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。由于上海金融中心的定位以及對(duì)全國(guó)和