開展全員安全管理課件

開展全員安全管理開展全員安全管理Contents目錄一為何開展全員安全管理二如何使全員重視安全管理三

怎樣開展全員安全管理Contents目錄一為何開展全員安全管理二如何使全員重視安安全是人們在生產(chǎn)生活中最關(guān)心、最關(guān)注的問題。作為生產(chǎn)企業(yè)，保障生產(chǎn)安全是一切工作的基礎(chǔ)，而保安全，搞好安全工作不能僅靠一兩個(gè)部門、個(gè)別人去執(zhí)行，它需要群策群力，全員參與。安全是人們在生產(chǎn)生活中最關(guān)心、最關(guān)注的問題。作為生產(chǎn)一

為何開展全員安全管理

全員參與管理是安全之根本。安全管理亦如此。企業(yè)管理是一個(gè)龐雜而系統(tǒng)的工程，僅憑少數(shù)干部是管不好的，它須要全體員工的參與。兵民是勝利之本一為何開展全員安全管理

全員參與管理是安全之根本。兵民是生產(chǎn)之船安全航行，須要全員參與。劃槳靠的是眾人之力，企業(yè)安全生產(chǎn)同樣須要全體員工之眾力，領(lǐng)導(dǎo)的能力再強(qiáng)，如果不使全體員工同心協(xié)力，也無法使生產(chǎn)之船安全航行，一

為何開展全員安全管理

生產(chǎn)之船安全航行，須要全員參與。一為何開

全員參與，是提高企業(yè)安全執(zhí)行力的有效手段和保障，再完美的安全生產(chǎn)制度方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。一為何開展全員安全管理

全員參與，是提高企業(yè)安全執(zhí)行力的有效手段和保障，再完美的安企業(yè)一切的成效，是靠執(zhí)行來支撐的，而全員參與對(duì)提高企業(yè)執(zhí)行力，則有著重要的意義。全員參與才能制定良好的制度，員工也才能對(duì)各項(xiàng)制度自覺自愿的在操作過程中不折不扣地去執(zhí)行，上下齊心協(xié)力搞好安全生產(chǎn)。一為何開展全員安全管理

企業(yè)一切的成效，是靠執(zhí)行來支撐的，而全員參與二如何讓全員重視安全全員重視安全二如何讓全員重視安全全員重視安全二如何讓全員重視安全1、宣傳到位上班穿拖鞋安全員：穿著拖鞋光腳丫不想上班你回家員工：穿上球鞋腳發(fā)臭天天上班都穿夠安全員：萬一碰到你腳丫賺錢你到醫(yī)院花二如何讓全員重視安全1、宣傳到位上班穿拖鞋二如何讓全員重視安全2、獎(jiǎng)懲到位

安全管理要讓人真正有所觸動(dòng)，必須通過有效的獎(jiǎng)懲制度。領(lǐng)導(dǎo)干部違反受罰普通員工執(zhí)行安全管理獎(jiǎng)罰二如何讓全員重視安全2、獎(jiǎng)懲到位領(lǐng)導(dǎo)干部違反受罰普通員工二如何讓全員重視安全2、績效到位

除了獎(jiǎng)懲，要把安全管理納入企業(yè)日?？冃Э己梭w系中。二如何讓全員重視安全2、績效到位三如何更好的開展全員安全管理1、人人懂安全

1）管理者需要懂安全三如何更好的開展全員安全管理1、人人懂安全三如何更好的開展全員安全管理1、人人懂安全

1）管理者需要懂安全高層管理者樹立意識(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)抓管理三如何更好的開展全員安全管理1、人人懂安全高層管理者樹立三如何更好的開展全員安全管理1、人人懂安全

1）管理者需要懂安全中層管理者教育培訓(xùn)思想宣傳上傳下達(dá)三如何更好的開展全員安全管理1、人人懂安全中層管理者教育三如何更好的開展全員安全管理1、人人懂安全

1）管理者需要懂安全一線管理者提高知識(shí)協(xié)助宣傳熟悉職責(zé)三如何更好的開展全員安全管理1、人人懂安全一線管理者提高三如何更好的開展全員安全管理1、人人懂安全

2）操作員工需要懂安全安全管理知識(shí)的學(xué)習(xí)樹立“安全第一”的責(zé)任意識(shí)專兼職安全員三如何更好的開展全員安全管理1、人人懂安全安全管理知識(shí)的三如何更好的開展全員安全管理1、人人懂安全

1）操作員工需要懂安全班組長落實(shí)制度和規(guī)程日常安全檢查設(shè)備設(shè)施維保、檢查安全思想教育和宣傳三如何更好的開展全員安全管理1、人人懂安全班組長落實(shí)制度三如何更好的開展全員安全管理1、人人懂安全

1）操作員工需要懂安全崗位安全技能學(xué)習(xí)提高安全操作水平嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程一線工人三如何更好的開展全員安全管理1、人人懂安全崗位安全技能學(xué)三如何更好的開展全員安全管理2、人人有安全責(zé)任

1）明確“四個(gè)層次”安全責(zé)任第一層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層的第一安全決策者第二層各級(jí)部門層的第一安全管理者第三層各項(xiàng)目部層的第一安全執(zhí)行者第四層各分包勞務(wù)層的第一安全勞務(wù)者三如何更好的開展全員安全管理2、人人有安全責(zé)任第一層各級(jí)三如何更好的開展全員安全管理2、人人有安全責(zé)任

2）強(qiáng)化分解管理，促進(jìn)責(zé)任落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任首先應(yīng)明確法人代表第一責(zé)任人的責(zé)任，分別簽訂各部門安全責(zé)任協(xié)議書。強(qiáng)化分解安全責(zé)任，更好促進(jìn)企業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)責(zé)任主體落實(shí)的最終目標(biāo)。三如何更好的開展全員安全管理2、人人有安全責(zé)任三如何更好的開展全員安全管理2、人人有安全責(zé)任

3）嚴(yán)格履行安全管理職責(zé)明責(zé)：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，千斤重?fù)?dān)眾人挑三如何更好的開展全員安全管理2、人人有安全責(zé)任三如何更好的開展全員安全管理2、人人有安全責(zé)任

3）嚴(yán)格履行安全管理職責(zé)盡責(zé)：積極推行“責(zé)任主體”的落實(shí)，要做到盡職盡責(zé)，提高執(zhí)行力。三如何更好的開展全員安全管理2、人人有安全責(zé)任三如何更好的開展全員安全管理2、人人有安全責(zé)任

3）嚴(yán)格履行安全管理職責(zé)追責(zé)：沒有責(zé)任追究力度，就沒有工作落實(shí)力度。決不姑息遷就，做到有過問責(zé)，有功必獎(jiǎng)，真正形成上下有壓力，人人不懈怠。三如何更好的開展全員安全管理2、人人有安全責(zé)任

任何一個(gè)單位，安全工作都不是一個(gè)人的事，而是全員的事，只有全員懂安全，參與安全工作，“安全”才會(huì)更安全任何一個(gè)單位，安全工作都不是一個(gè)人的事，而是匯報(bào)完畢匯報(bào)完畢開展全員安全管理開展全員安全管理Contents目錄一為何開展全員安全管理二如何使全員重視安全管理三

怎樣開展全員安全管理Contents目錄一為何開展全員安全管理二如何使全員重視安安全是人們在生產(chǎn)生活中最關(guān)心、最關(guān)注的問題。作為生產(chǎn)企業(yè)，保障生產(chǎn)安全是一切工作的基礎(chǔ)，而保安全，搞好安全工作不能僅靠一兩個(gè)部門、個(gè)別人去執(zhí)行，它需要群策群力，全員參與。安全是人們在生產(chǎn)生活中最關(guān)心、最關(guān)注的問題。作為生產(chǎn)一

為何開展全員安全管理

全員參與管理是安全之根本。安全管理亦如此。企業(yè)管理是一個(gè)龐雜而系統(tǒng)的工程，僅憑少數(shù)干部是管不好的，它須要全體員工的參與。兵民是勝利之本一為何開展全員安全管理

全員參與管理是安全之根本。兵民是生產(chǎn)之船安全航行，須要全員參與。劃槳靠的是眾人之力，企業(yè)安全生產(chǎn)同樣須要全體員工之眾力，領(lǐng)導(dǎo)的能力再強(qiáng)，如果不使全體員工同心協(xié)力，也無法使生產(chǎn)之船安全航行，一

為何開展全員安全管理

生產(chǎn)之船安全航行，須要全員參與。一為何開

全員參與，是提高企業(yè)安全執(zhí)行力的有效手段和保障，再完美的安全生產(chǎn)制度方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。一為何開展全員安全管理

全員參與，是提高企業(yè)安全執(zhí)行力的有效手段和保障，再完美的安企業(yè)一切的成效，是靠執(zhí)行來支撐的，而全員參與對(duì)提高企業(yè)執(zhí)行力，則有著重要的意義。全員參與才能制定良好的制度，員工也才能對(duì)各項(xiàng)制度自覺自愿的在操作過程中不折不扣地去執(zhí)行，上下齊心協(xié)力搞好安全生產(chǎn)。一為何開展全員安全管理

企業(yè)一切的成效，是靠執(zhí)行來支撐的，而全員參與二如何讓全員重視安全全員重視安全二如何讓全員重視安全全員重視安全二如何讓全員重視安全1、宣傳到位上班穿拖鞋安全員：穿著拖鞋光腳丫不想上班你回家員工：穿上球鞋腳發(fā)臭天天上班都穿夠安全員：萬一碰到你腳丫賺錢你到醫(yī)院花二如何讓全員重視安全1、宣傳到位上班穿拖鞋二如何讓全員重視安全2、獎(jiǎng)懲到位

安全管理要讓人真正有所觸動(dòng)，必須通過有效的獎(jiǎng)懲制度。領(lǐng)導(dǎo)干部違反受罰普通員工執(zhí)行安全管理獎(jiǎng)罰二如何讓全員重視安全2、獎(jiǎng)懲到位領(lǐng)導(dǎo)干部違反受罰普通員工二如何讓全員重視安全2、績效到位

除了獎(jiǎng)懲，要把安全管理納入企業(yè)日常績效考核體系中。二如何讓全員重視安全2、績效到位三如何更好的開展全員安全管理1、人人懂安全

1）管理者需要懂安全三如何更好的開展全員安全管理1、人人懂安全三如何更好的開展全員安全管理1、人人懂安全

1）管理者需要懂安全高層管理者樹立意識(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)抓管理三如何更好的開展全員安全管理1、人人懂安全高層管理者樹立三如何更好的開展全員安全管理1、人人懂安全

1）管理者需要懂安全中層管理者教育培訓(xùn)思想宣傳上傳下達(dá)三如何更好的開展全員安全管理1、人人懂安全中層管理者教育三如何更好的開展全員安全管理1、人人懂安全

1）管理者需要懂安全一線管理者提高知識(shí)協(xié)助宣傳熟悉職責(zé)三如何更好的開展全員安全管理1、人人懂安全一線管理者提高三如何更好的開展全員安全管理1、人人懂安全

2）操作員工需要懂安全安全管理知識(shí)的學(xué)習(xí)樹立“安全第一”的責(zé)任意識(shí)專兼職安全員三如何更好的開展全員安全管理1、人人懂安全安全管理知識(shí)的三如何更好的開展全員安全管理1、人人懂安全

1）操作員工需要懂安全班組長落實(shí)制度和規(guī)程日常安全檢查設(shè)備設(shè)施維保、檢查安全思想教育和宣傳三如何更好的開展全員安全管理1、人人懂安全班組長落實(shí)制度三如何更好的開展全員安全管理1、人人懂安全

1）操作員工需要懂安全崗位安全技能學(xué)習(xí)提高安全操作水平嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程一線工人三如何更好的開展全員安全管理1、人人懂安全崗位安全技能學(xué)三如何更好的開展全員安全管理2、人人有安全責(zé)任

1）明確“四個(gè)層次”安全責(zé)任第一層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層的第一安全決策者第二層各級(jí)部門層的第一安全管理者第三層各項(xiàng)目部層的第一安全執(zhí)行者第四層各分包勞務(wù)層的第一安全勞務(wù)者三如何更好的開展全員安全管理2、人人有安全責(zé)任第一層各級(jí)三如何更好的開展全員安全管理2、人人有安全責(zé)任

2）強(qiáng)化分解管理，促進(jìn)責(zé)任落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任首先應(yīng)明確法人代表第一責(zé)任人的責(zé)任，分別簽訂各部門安全責(zé)任協(xié)議書。強(qiáng)化分解安全責(zé)任，更好促進(jìn)企業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)責(zé)任主體落實(shí)的最終目標(biāo)。三如何更好的開展全員安全管理2、人人有安全責(zé)任三如何更好的開展全員安全管理2、人人有安全責(zé)任

3）嚴(yán)格履行安全管理職責(zé)明責(zé)：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，千斤重?fù)?dān)眾人挑三如何更好的開展全員安全管理2、人人有安全責(zé)任三如何更好的開展全員安全管理2、人人有安全責(zé)任

3）嚴(yán)格履行安全管理職責(zé)盡責(zé)：積極推行“責(zé)任主體”的落實(shí)，要做到盡職盡責(zé)，提高執(zhí)行力。三如何更好的開展全員安全