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文檔簡介
第季度工作總結(jié)15篇 季度工作總結(jié)1
眨眼的功夫,我進入工作已經(jīng)有三個月了?,F(xiàn)特對我的工作內(nèi)容進行一下歸納總結(jié)。
關(guān)于應(yīng)收款這一塊
1)銷售專用發(fā)票的審核與簽章。審核包含專用發(fā)票在內(nèi)的累計欠款金額是否有超信用,是否有超期,若客戶沒有信用額度的情況下,注明其擔(dān)保次數(shù),上述情況均需要其部門經(jīng)理給予簽名后才能
發(fā)貨,反之,直接簽名,確認此筆銷售的合理性。此項工作行為可以一定程度上的避免壞賬發(fā)生的可能性,同時也能對業(yè)務(wù)員的銷售行為起到監(jiān)管作用,盡量使之相關(guān)銷售都成為有效銷售。
2)各外辦調(diào)撥單的的審核與簽章。通過查看crm調(diào)撥單查詢列表,關(guān)注各辦事處庫存量、應(yīng)收款以及可發(fā)貨數(shù),若比例嚴重不協(xié)調(diào)的話,則會采取相應(yīng)控制措施。例如:若沒有應(yīng)收款收回的話,那么就不給予相應(yīng)的簽名發(fā)貨。間接對業(yè)務(wù)員的收款進行施壓,讓應(yīng)收款的流動性能夠充分體現(xiàn)出來,從而更好保持公司流動資金的運轉(zhuǎn)。
3)每周一定期發(fā)送超期應(yīng)收款周報表給相關(guān)部門經(jīng)理以及董事會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),同時也會將信息傳遞給各外辦經(jīng)理,對于不合理的超期應(yīng)收款,讓其督促業(yè)務(wù)員加快收款步伐,確?;乜畹难杆傩浴?/p>
4)每月定期(13日)對銷售人員的超期應(yīng)收款項進行罰款。分為罰款1和罰款2,分別代表“緊急催收款”及“準呆賬”情況下的罰款類別,其罰款比率為2%和5%(回收后返還),此類情況同樣會對部門經(jīng)理處以相應(yīng)1%和2%(回收后返還)的罰款。此為應(yīng)收款及時如期收回最直接有效的的管理辦法。
5)季度提成,獎金的核算。會在季度終了的次月20號左右完成所有銷售部門提成的核算。主要根據(jù)產(chǎn)品類別(是否為特價產(chǎn)品等)、產(chǎn)品銷售價格(是否低于最低銷售價格或是否按照特價進銷售等)、是否超期、季度完成比率以及相關(guān)的文件規(guī)定進行核算提成。
6)每月不定期的對u8財務(wù)軟件里面的銷售發(fā)票列表,發(fā)貨單列表,銷售出庫單列表進行對比。確保相關(guān)相關(guān)數(shù)量金額保持一致性,以達到收入和成本在同一會計期間進行合理的配比。不虛增(減)收入成本。同時也對各打單人員的工作起到一個規(guī)范作用。
7)對于各客戶的的經(jīng)銷協(xié)議進行歸檔整理,日后對業(yè)務(wù)員進行考核時備用。
關(guān)于應(yīng)付這一塊
1)對賬單的核對與回簽。每月初10號左右會對各供應(yīng)商的貨款金額進行核對,如發(fā)現(xiàn)異常的地方,會及時與采購部門相關(guān)經(jīng)辦人員進行溝通,以確保貨款的準確無誤,盡量不多付給供應(yīng)商一分錢。
2)周付款申請書的審核。根據(jù)采購部門填制的的付款申請書相關(guān)金額,在u8供應(yīng)商明細賬里面查看該供應(yīng)商的歷史付款金額及累計欠款金額,把控付款金額的準確無誤性,嚴格貫徹“不能多付,只能少付”的原則。
3)每月不定期查看入庫單列表及采購發(fā)票列表,以保證相關(guān)記錄的一致性。務(wù)必使入庫日期和結(jié)算日期在同一會計期間完成。并會對各作業(yè)人員非規(guī)范打單行為進行監(jiān)督,并跟進讓其改正。
4)協(xié)助稅務(wù)會計核對各供應(yīng)商進項發(fā)票事宜。
以上所列事項就是我工作的主要內(nèi)容,隨著工作的不斷深入,在完成本職工作的基礎(chǔ)上盡量給予一些合理性建議,不斷充實自己,提高自己的業(yè)務(wù)能力,與同事們建立良好的人際關(guān)系,為聯(lián)視更好的服務(wù)。季度工作總結(jié)2
一、常規(guī)工作
(一)項目審批
對符合國家產(chǎn)業(yè)政策,手續(xù)齊全的項目100%完成審批。截止目前,完成項目審批102個。
(二)全縣經(jīng)濟運行分析
完成半年、全年經(jīng)濟運行分析。截止目前,正在研究年初以來國家、省、市、縣今年經(jīng)濟工作的相關(guān)文件精神和政策措施,著手對相關(guān)課題進行調(diào)研,為下一步經(jīng)濟運行分析做好準備。
(三)固定資產(chǎn)投資目標
全年固定資產(chǎn)投資達到127億元,同比增長21%,工業(yè)固定資產(chǎn)投資達到95億元,同比增長26.7%。截止目前,完成固定資產(chǎn)投資1億元,同比增長20.48%。其中,工業(yè)投資1億元,同比增長20.48.
二、中心工作和重點工作
(一)“十二五”規(guī)劃
完成“十二五”規(guī)劃編制工作。截止目前,已經(jīng)調(diào)度了相關(guān)部門的專項規(guī)劃,正在著手專項課題的調(diào)研,并聯(lián)系了省社科院專家研討符合我縣“十二五”的發(fā)展思路。
(二)抓好“百鎮(zhèn)建設(shè)”工程的實施工作
根據(jù)省里要求,縣“百鎮(zhèn)建設(shè)工程”辦公室正在搭建國有獨資的投資公司作為投融資平臺,和省投資公司對接,成立“__縣龍騰城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司”,公司經(jīng)營范圍主要用于城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目投資、新農(nóng)村建設(shè)項目投資、中小企業(yè)(產(chǎn)業(yè)類)項目投資、企業(yè)策劃和非金融性生產(chǎn)項目投資等,作為百鎮(zhèn)建設(shè)投資銜接平臺。
(三)抓好大項目建設(shè)
新建、續(xù)建投資3000萬元以上項目77個,其中投資2億元以上項目10個,投資5億元以上項目5個。截止目前,我縣計劃開工的3000萬元以上項目共有80個,其中2億元以上項目21個,投資5億元以上項目10個。
(四)泥草房安居工程
20__年我縣泥草房改造任務(wù)為6755戶,其中一般戶3554戶,困難戶3201戶。截止目前,泥草房領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,正在將改造任務(wù)進行分解,近期將落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也在進行泥草房改造的前期準備工作。
三、創(chuàng)新工作
(一)搭建國有獨資的投資公司作為投融資平臺
成立了“__縣龍騰城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司”,主要用于城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目投資、新農(nóng)村建設(shè)項目投資、中小企業(yè)(產(chǎn)業(yè)類)項目投資、企業(yè)項目策劃和非金融性生產(chǎn)項目投資等
(二)通過多媒體提高工作效率
截止目前,多次運用多媒體分析經(jīng)濟形勢,論證項目前期,開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
四、爭取上級項目資金
(一)抓住國家擴大內(nèi)需的契機,爭取到更多的資金支持
在保障性安居工程、農(nóng)村民生工程和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生文化和教育事業(yè)、生態(tài)環(huán)境工程、自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面爭取項目資金1.2億元。截止目前,爭取上級資金985.5萬元。季度工作總結(jié)3
一季度,文秘宣傳室工作總體上呈現(xiàn)出企好勢頭,尤其是在內(nèi)外宣傳方面較以往有了較大起色?,F(xiàn)從以下幾方面對文秘宣傳室工作進行如實總結(jié),旨在尋找不足,改善改進,使各項工作更上一層樓。
一、一季度重點工作
(一)文字材料的撰寫
今年一季度,公司重大活動精彩紛呈,一年一度的年終總結(jié)表彰大會、司慶系列活動,需要撰寫很多報告材料。文秘室承擔(dān)了大量常規(guī)性會務(wù)材料的撰寫、記錄和紀要整理,以及大量常規(guī)性公文的起草和編發(fā),滿足了各級領(lǐng)導(dǎo)的需要,達到公司公文運轉(zhuǎn)高效要求。
(二)內(nèi)外宣傳
截止3月底,公司在外部媒體、內(nèi)部刊物上刊發(fā)的稿件已經(jīng)累計達到15篇次,提前9個月超額完成了公司年初下達的15篇次的目標任務(wù)。從刊發(fā)媒體覆蓋面上分析,宣傳公司的文章涵蓋了重慶本地所有報紙和網(wǎng)站,基本形成立體宣傳態(tài)勢。在內(nèi)部刊物方面,公司在內(nèi)部刊物上等刊發(fā)的稿件無論是數(shù)量上還是質(zhì)量上,都有長足的進步。
在信息報送方面,按時報送《一周要情》、《經(jīng)營動態(tài)》,《一周要情》每期都有公司的信息,質(zhì)量也大有起色。
在報送各類宣傳材料方面,做到了按時保量保質(zhì),較以往有了較大改觀。
(三)VI及廣告管理
3月初,文秘宣傳室根據(jù)需要,對公司及各家機構(gòu)戶外廣告牌進行了集中清理,對立牌時間、廣告費用,以及日常安全維護管理方面明確了責(zé)任人;同時,對各機構(gòu)廣告需求進行了征詢,并及時對部分機構(gòu)新樹立的戶外廣告牌(含燈箱)進行指導(dǎo),強化了對廣告管理。
在職場內(nèi)部環(huán)境布置方面,進一步加強了VI使用監(jiān)控職場布置也做大了快速有效。
(四)公文、印信管理
3月,文秘宣傳室針對分公司本部內(nèi)勤員工開展公文、簽報、印信培訓(xùn),30余人參會,公文、簽報寫作水平明顯提升。
同時利用各種公司組織的印章清查等各種檢查機會,文秘宣傳室組織各部門對公司印章使用情況進行了大規(guī)模的清理,進一步規(guī)范了印章使用的流程和審批程序,做到了準確無誤。
檔案管理工作繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢,達到了專業(yè)、專注的要求。
(五)會務(wù)保障等事務(wù)
文秘宣傳室參與了司慶以及其他多起重大活動的接待工作,會務(wù)保障有效有序。
在信訪接待方面,文秘宣傳室按照總公司要求,嚴格執(zhí)行信訪接待制度,并按季度要求上報公司信訪情況,做到了及時準確無誤。
二、存在不足
目前文秘宣傳室的工作還僅僅處于能基本滿足公司運行需要的狀態(tài),與文秘工作的前瞻性、預(yù)見性、服務(wù)性要求還有距離。簡單總結(jié)有如下不足:
1.公文撰寫特別是重大報告的撰寫是短板,這加重了領(lǐng)導(dǎo)的負擔(dān),這塊工作應(yīng)盡快上手。
2.內(nèi)外宣傳還有空白地帶,大型、專業(yè)類刊物,系統(tǒng)內(nèi)重點刊物,要爭取上稿件。
三、二季度工作重點
一是繼續(xù)做好公司文字材料的撰寫工作和公文管理工作,及時、高質(zhì)量完成。
二、繼續(xù)加大公司內(nèi)外宣傳力度,提高公司的品牌形象。
三是強化執(zhí)行力,文秘室要主動、帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,布置的任務(wù)要不折不扣執(zhí)行,不推諉、不拖沓。
四是加強團隊建設(shè)。季度工作總結(jié)4
悠悠歲月,春夏秋來。轉(zhuǎn)眼間,夏天已經(jīng)到來,本季度的工作已告一段落,我在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和村兩委的大力幫助下,使我進一步認清自己,充分認識到作為一名大學(xué)生村官所肩負著建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要使命。在村工作,我嚴格要求自己,努力做到“聯(lián)系群眾、熱情服務(wù)、滿意百家”的標準。從而體現(xiàn)自身的.人生價值?,F(xiàn)就我三個月以來的工作情況作小結(jié)匯報如下:
一、樹立堅定信心、努力服務(wù)群眾在村工作是復(fù)雜、艱苦而乏味的。
在村兩委的幫助引導(dǎo)下,我樹立了堅定的信心,努力服務(wù)群眾。真正做到“三心”。
1、在工作上有恒心;
2、對老百姓群眾有耐心;
3、對自己的未來前途有信心。
在工作中難免會遇到很多難題,如果沒有戰(zhàn)勝困難的恒心,是什么也做不好的。我們的工作群體是老百姓,很多都是沒有文化的老百姓,在工作中傳達上級精神和開展工作時如沒有耐心,就無法和老百姓交流把任務(wù)完成。俗話說:“干一行,愛一行”,既然選擇,就要無言無悔。我在村工作已近三年了,在近三年里,雖然工作條件很艱苦,工作中也遇到很多困難,但我并沒有放棄。而是堅定了扎根農(nóng)村這片廣闊天地的信心。
二、加大宣傳力度、確保村寨平安近期,根據(jù)縣和鄉(xiāng)有關(guān)精神,針對我村摩托車無牌無照上路的情況,造成安全隱患。
我與村兩委嚴格執(zhí)行有關(guān)精神,在村張貼公告,并與村兩委分成兩個核查登記小組,利用近三天的時間上門登記摩托車,并將登記情況上報有關(guān)部門。另外,今年隨著金融危機的影響,我村外出務(wù)工人員時常有返村情況,我積極與村兩委排查,了解返鄉(xiāng)務(wù)工人員在外是否參與邪教組織。同時,針對有群眾在房前屋后亂堆放雜草造成安全隱患,當(dāng)場責(zé)令3戶消除火災(zāi)隱患,確保村寨平安。
三、抓機遇、抓項目、正確引導(dǎo),帶領(lǐng)群眾致富
1、我國為應(yīng)對金融危機擴大內(nèi)需。
2、我村搶抓機遇,認真寫報告申請,努力爭取項目。
3、改善村經(jīng)濟發(fā)展條件,我村與村兩委的共同努力下,我村爭取到兩個人畜飲水工程項目(剛開組飲水工程和才倒組飲水工程)。
4、解決了我村兩個村組共近100戶近300人的飲水困難。
我與村兩委繼續(xù)努力,正確引導(dǎo)老百姓發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),提高經(jīng)濟收入。在養(yǎng)殖黑山羊取得的良好效益后,我村養(yǎng)殖業(yè)已被群眾所認可,現(xiàn)已形成一種以種、養(yǎng)結(jié)合為特點的經(jīng)濟發(fā)展鏈?,F(xiàn)又引導(dǎo)破繞組陳小喬飼養(yǎng)“珍珠雞”,他的飼養(yǎng)的珍珠雞效益良好,他開始加大飼養(yǎng)規(guī)模。另外,破共組的陳小強計劃大規(guī)模飼養(yǎng)野豬的場地已基本建造完成,即將投入使用。
四、工作中存在的不足回顧一路走來,從象牙塔的學(xué)子到社會的建設(shè)著的轉(zhuǎn)變,經(jīng)歷太多,有歡樂,有艱辛,有無奈。
但我在思想上,學(xué)習(xí)上,工作中取得了新的進步。由于我在大學(xué)時學(xué)的專業(yè)不是農(nóng)業(yè)知識,在村引導(dǎo)老百姓發(fā)展生產(chǎn)受到一定的限制。在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖方面的知識,加大村的經(jīng)濟發(fā)展。季度工作總結(jié)5
下頭就第一季度業(yè)委會的主要工作做個總結(jié):
物業(yè)招投標:在業(yè)委會的推進下,經(jīng)過正式招投標及公示后,金地物業(yè)與UHN國際村在20__年2月2日正式簽約,從臨時物業(yè)轉(zhuǎn)為正式物業(yè)。這也是小區(qū)實行酬金制的正式開始。
供暖:熱力集團在20__-20__采暖季是應(yīng)急進場支持,3月供暖季結(jié)束立刻頭臨熱水服務(wù),以及管道大修的問題。業(yè)委會一向在想盡辦法解決此事。一方面咨詢各渠道,是繼續(xù)熱力還是另找其他供暖公司,另一方面由于鍋爐產(chǎn)權(quán)還在茂華手里,后續(xù)很多問題被此牽制(包括環(huán)保改造等)。在原業(yè)委會主任張教師的不停奔波和協(xié)調(diào)下,最終最終由政府出面牽頭,在跟茂華,熱力,業(yè)委會的幾次工作會后,最終確認由熱力正式接管,妥善解決了后續(xù)供暖供熱水問題。熱力承諾會在三年內(nèi)逐步完成對小區(qū)的鍋爐改造和熱交換站,管道的更新及維修,并免費更換熱水表。未來熱水溫度會得到進一步改善!
自來水改造:小區(qū)一向存在水管老化失修問題,并且之前小區(qū)水費大筆虧空,造成惡性循環(huán)。在業(yè)委會的不懈努力下,與自來水集團達成協(xié)議,20__年將對小區(qū)進行自來水改造,以后自來水管網(wǎng)和水表都由自來水集團維護,正式接手后物業(yè)不再代收水費。目前正處于前期信息收集工作階段,計劃于3月底完成信息采集。
公共收益:目前公共收益主要來自于5個方面:3個廣告公司,1個水站,1個電信。首先對前面幾年的公共收益做了整理和審計,具體資料很快會公示;其次對現(xiàn)有收益的談判和管理;第三就是研究如何拓寬,包括5G的安裝,引進新的廣告,場地租賃等,都在進行中。以后會每年固定時間公示公共收益的收支和使用情景。
新物業(yè)的預(yù)算審核:業(yè)委會對物業(yè)提交的全年預(yù)算進行討論審核,并就具體項目詢價,比價,磋商,包括保安的費用,保潔人員編制,綠化范圍,員工伙食問題,另外還有重中之重的電梯公維和消防公維的流程及啟動,等等。具體資料會在預(yù)算最終確認后公布。
街道合并:目前小區(qū)單雙號樓分屬不一樣街道管轄,業(yè)委會一向在跟政府部門溝通此事,期望合并一個街道方便后續(xù)管理溝通。目前已得到回復(fù)會統(tǒng)一并入太陽宮街道(新源里已暫停本小區(qū)戶口遷入),具體時間還在等政府的確認。
其他雜項:街道及相關(guān)政府部門溝通,業(yè)委會備案,律師咨詢溝通,既往檔案整理,以及給街道熱力送錦旗,尋求更多支持等等。
第一季度,業(yè)委會的工作按分組按計劃進行。除了分組逐步推進各項工作,此刻最重要的就是新物業(yè)的管理和執(zhí)行情景。由于酬金制的特殊性,大大增加了業(yè)委會的工作量,對物業(yè)預(yù)算的審核,對支出的管理,占據(jù)了近期業(yè)委會監(jiān)事會的大部分精力。等預(yù)算最終確認后,這部分會另行通告。屆時大伙關(guān)心的綠化,公維等,都會一并公示。
另外,關(guān)于公共收益部分,也將于近期公示。季度工作總結(jié)6
20__年一季度人力資源部在全體員工的努力配合下,在人員配置、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)、薪酬規(guī)劃、組織工作、基礎(chǔ)管理等方面按照公司的戰(zhàn)略要求完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、人員配置
1.員工入職、離職(截止3月31日)
總部:各部門入職41人,離職13人。離職率為4%。20__年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個百分點。
加工廠:入職163人,離職76人,離職率為13%。20__年同期入職為112人,離職人數(shù)73人,離職率為15%。入職人數(shù)同比增長51人,增長46%,同比離職率下降2%。從以上數(shù)據(jù)可以看出來,工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下,還是招錄相對較多的工人,且離職率同比有所下降。充分體現(xiàn)了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關(guān)懷的良好結(jié)果。也體現(xiàn)了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。
辦事處:(截止2月末,且不含臨時人數(shù)。3月數(shù)據(jù)正在整理,中旬才能完成),辦事處共318個專柜,在職988人,入職108人,離職95人。離職率為9%。20__年同期離職人員為107人,入職為114人,離職率為10%。同比變化不大。
專賣店:(截止到2月末,3月份人數(shù)正在整理中),專賣店共有28個店鋪,在職87人,離職率為13%。因?qū)Yu店的人事信息剛剛完善,暫沒有前期的對應(yīng)數(shù)據(jù)。
綜上,在公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中,20__年是組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整年,20__年是人員能力提升及二次創(chuàng)業(yè)人才儲備的一年,這一點從上述的入職數(shù)據(jù)中可見端倪。
2.招聘
本季度公司招聘途徑有四種,即:前程無憂網(wǎng)絡(luò)招聘、晚報招聘、理工校園現(xiàn)場招聘、內(nèi)部推薦。本季度共面試209人,復(fù)試105人,上崗35人,通過人力資源部招聘及內(nèi)部推薦而入職35人(1月份3人,2月份15人,3月份17人)。其中:通過內(nèi)部推薦入職3人。
二、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)
(一)企業(yè)文化活動
1.組織完成年會策劃及實話
2.每月板報更新
3.早會主題擬定及人員安排
(二)培訓(xùn)工作
1.建立20__年度公司級、部門級培訓(xùn)計劃
2.培訓(xùn)實施
1)新員工入職培訓(xùn)2次
2)沙龍文化培訓(xùn):《職場也要步步精心》、《溝通風(fēng)格》。
3)公司級培訓(xùn)
已經(jīng)完成了OA協(xié)同辦公平臺的使用培訓(xùn)。
4)
協(xié)調(diào)相關(guān)部門培訓(xùn)工作:信息部:維富友升級系列培訓(xùn)、集團總部采購部質(zhì)檢周期、實驗設(shè)備及產(chǎn)品執(zhí)行標準的培訓(xùn)多品牌中心黑田副總講解的色彩培訓(xùn)。
三、薪酬福利規(guī)劃
1.績效考核方案
制定辦事處經(jīng)理代管績效草案框架;
制定并上報電子商務(wù)管理者績效獎金計發(fā)辦法(草案)。
職員、導(dǎo)購增設(shè)月、季、年同比銷售增長績效;增加大區(qū)管理獎勵;增加職員銷售管理獎勵;
2.人力資源數(shù)據(jù)
人工成本預(yù)算:根據(jù)年初各體系調(diào)薪結(jié)果,調(diào)整各體系20__年度人工成本預(yù)算;
人工成本分析報告:形成各體系人工成本分析報告模板,完成20__年1月-2月辦事處人工成本數(shù)據(jù)分析報告。
3.薪酬、福利方案
20__年度工廠工資調(diào)整方案;
20__年度集團總部辦事處職員、導(dǎo)購調(diào)薪方案;
20__年度總部各體系調(diào)薪方案。
4.外聯(lián)工作
政策補貼:獲得勞動局2萬元就業(yè)貢獻獎勵,已入公司財務(wù)賬戶。
外部評選:3月份將園區(qū)各部門參選甘井子區(qū)政府組織的三八婦女節(jié)評優(yōu)活動,第一工廠生產(chǎn)一班榮獲甘井子區(qū)“巾幗文明崗”先進女職工集體榮譽、第二工廠生產(chǎn)五班榮獲甘井子區(qū)“先進女職工集體”榮譽、檢查部劉部長榮獲甘井子區(qū)“巾幗文明崗”榮譽。
編制政協(xié)提案:從解決企業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)實問題入手,人力資源部策劃、撰寫4項政協(xié)提案,已經(jīng)提交區(qū)政協(xié)。
《擴大品牌服裝生產(chǎn)企業(yè)勞動用工補貼范圍》
《對先就業(yè)再培訓(xùn)的品牌服裝企業(yè)進行培訓(xùn)直補》
《在住房政策方面給予外來務(wù)工人員市民待遇》
《勞模或優(yōu)秀技能人才評選要向品牌服裝行業(yè)中小民營企業(yè)傾斜,提高民營企業(yè)技能人才獲市級獎勵的比例》
四、組織工作
1.制度流程建設(shè)
OA人事系統(tǒng)的完善:一季度重點是完善了總部OA人事系統(tǒng)和辦事處OA人事申請審批流程。
質(zhì)量體系文件修訂:一季度重新完善、修改了《員工職務(wù)行為管理規(guī)定》,同時,制定了《辦事處經(jīng)理請休假管理規(guī)定》及《關(guān)于員工再次入職延續(xù)工齡的規(guī)定》。
2.外審工作
3月21日-22日接受了萊因公司的外審,外審員對人力資源部的各方面工作都給予了肯定,但對于人力資源部提出3個建議項目,已經(jīng)組織相關(guān)責(zé)任人做出改進時間計劃。
五、強化人事基礎(chǔ)信息管理
1.健全專賣店人事信息管理
2.加工廠計時人員、辦事處職員編制納入總部管理
在年初調(diào)薪的同時,將加工廠計時人員及辦事處職員的編制規(guī)范管理,對增編增崗、入職提出管理要求。
六、第二季度重點工作計劃
1.完善人員崗位能力評價體系;
2.細化新員工培訓(xùn)內(nèi)容;
3.建立健全培訓(xùn)效果跟蹤評價方法和內(nèi)容
4.辦事處20__年第2季度銷售激勵方案及操作細則
5.整合人力資源質(zhì)量體系文件,建立完善辦事處管理制度。季度工作總結(jié)7
作為人事專員,目前擔(dān)任的工作職責(zé)有:員工招聘、員工入職離職進出管理、社會保險的辦理、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時更新、通知的發(fā)放、一些辦公用品、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項等。當(dāng)然,我本身學(xué)習(xí)的并不是人力資源專業(yè),也沒有從事人力資源的工作的經(jīng)驗,經(jīng)驗不足,對人事工作的了解也不深入,也是我的短處,所以,在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩學(xué)習(xí),虛心請教。
現(xiàn)將第二季度工作匯報如下:
一、員工招聘
第二季度,我去了三場校園招聘。這也是我本人第一次出去招聘,雖然很辛苦,但也學(xué)了不少東西。
校園招聘大多是一些大型的國企、兵工廠、航天航空工廠等專業(yè)要求很強的企業(yè)前去招聘,我們企業(yè)作為本土知名民營企業(yè),也有一定的影響力,有些部分應(yīng)聘者也是慕名前來應(yīng)聘,所以收到的投放簡歷也是不少,大多還是文科類女生居多。通過這次招聘,也讓我看到了就業(yè)的壓力,不好好工作,我們隨時會被后起之秀代替。
招聘會回來的簡歷整理,經(jīng)過討論,最后敲定7人前來面試。但是效果不是特別理想。
二、員工入職離職進出管理
第二季度入職離職人數(shù)比較多,其中入職46人,離職33人。具體明細見人事部第二季度工作。
人員跟進方面,還存在一點的誤差,可能追蹤不是很及時,這方面我也存在不足?,F(xiàn)在也有做及時記錄,做好每一步,爭取每個過程都及時準確,好記性不如爛筆頭,做好功課,定能事半功倍。我相信在以后的工作中,都能順利完成。
三、社會保險的辦理
上、下勞動保險方面,一般市內(nèi)有就業(yè)證的員工,都可以在網(wǎng)上辦理;女超過四十,男超過五十及外地人,需到柜臺辦理。這2方面都沒有問題。
工傷報銷方面,最重要的是材料要準備齊全。在報工傷險前,一定要自己先核對一下,主要要看下,發(fā)票有沒有錯誤,病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時有2本病例,但交上來時就一本,造成有的發(fā)票病例上沒有體現(xiàn),報銷不了),發(fā)票上有的報告,一定要有,不然也報銷不了。收上來的材料,自己一定要核對,避免造成材料不齊,被打回,造成二次返工。我自己也在報銷的過程中,不斷增加的自己的經(jīng)驗,爭取材料一次通告。
退休和生育險方面,我的經(jīng)驗還不是很多,準備材料方面還存在不足,考慮不是很全,這方面,還需要多幾次鍛煉的機會和磨練。我也會認真學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
意外險報銷方面,現(xiàn)在還是陳麗姐負責(zé),后面可能會交給我來管理,我也會努力學(xué)習(xí),盡快上手。
四、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時更新
入職檔案:主要包括員工的合同、就業(yè)證、個人信息、就業(yè)登記備案等。檔案分廠部,按序號排列,方便查找。離職檔案整理:員工離職后,要提前給員工準備離職檔案,包括勞動合同信息完整、終結(jié)備案、社會保險關(guān)系變動表等,員工前來領(lǐng)取離職檔案時,一定要登記清楚拿走材料的明細,以防發(fā)生不必要的糾紛。
ERP系統(tǒng)入職離職的信息要及時更新,及時錄入新員工的社會保障證號及銀行卡號,信息盡快完全,有新信息及時錄入。
五、通知的發(fā)放及一些行政事宜
配合部長完成一些行政方面的事情,包括及時更新大廈通訊錄,給各部門發(fā)放,一些通知及時張貼在公示欄等相關(guān)事情。
六、一些辦公用品
第二季度淘寶辦公用品共花費11908.56元,其中清潔用品共2267.3元,保潔及廚師工作服共__.85元,辦公耗材類共1242.5元,辦公用品共1526.61元,商務(wù)禮品共4219.8元,其他費用共643.5元。具體明細見__年3月淘寶用品報表。
從第二季度進入公司,到現(xiàn)在已經(jīng)快_個月了,從陌生到熟悉,我還在慢慢的學(xué)習(xí)當(dāng)中,仍然還有許多不足,工作期間缺乏太多的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗,是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我很多幫助,我也在不斷成長,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,不斷進取,積極向上。找到一份自己喜歡的工作不容易,我一定會做好它。季度工作總結(jié)8
第四季度_車間緊緊圍繞年產(chǎn)_噸奮斗目標,以“提質(zhì)降耗、節(jié)能創(chuàng)效”為中心,強化六項基礎(chǔ)管理,規(guī)范職工安全操作行為,踐行“三精”理念,較好的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)指標?,F(xiàn)對第四季度工作總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)管理方面
從激勵機制入手,繼續(xù)推行車間管理人員考核機制和生產(chǎn)崗位橫向考核機制,把生產(chǎn)指標與效益工資掛鉤形成經(jīng)濟壓力,增強了廣大職工的生產(chǎn)熱情。從提升業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,針對不同工序操作人員制定工藝技術(shù)培訓(xùn)措施,通過總結(jié)推廣先進操作法,組織學(xué)習(xí)“五檢查,五確認”行為規(guī)范,認真搞好傳幫帶的“學(xué)技術(shù)、練技能、強素質(zhì)”活動,提升了全員業(yè)務(wù)技術(shù)能力。從原料和工藝優(yōu)化入手,嚴把原材料質(zhì)量關(guān),避免摻有雜質(zhì)的不合格品進入生產(chǎn)系統(tǒng)。在生產(chǎn)過程中,控制好投料比,保證雙酚a反應(yīng)完全。
根據(jù)半成品化驗結(jié)果,及時替換色度偏高的氯苯溶劑,根據(jù)離心物料的水分和加料時間的監(jiān)測結(jié)果,及時調(diào)整離心機的料位探測器。通過規(guī)范化的管理,標準化的操作,保證了產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗等各項生產(chǎn)指標的完成。
二、設(shè)備管理方面
加強了對離心、雙錐等重要生產(chǎn)設(shè)備的值守監(jiān)控,強化預(yù)防和及時發(fā)現(xiàn)故障隱患,使設(shè)備管理由被動性維修向預(yù)測性維護。同時,監(jiān)督指導(dǎo)外包維修人員及時對問題設(shè)備進行檢修保養(yǎng),加大了對設(shè)備的跑、冒、滴、漏的治理力度,提高了設(shè)備利用率和完好率。另外,我們還通過技改技革不斷改善提高裝備素質(zhì),增強設(shè)備性能。針對離心機料位探測器探針偏離、易斷裂問題,經(jīng)過技術(shù)改造將料位探測器的探針和軸承更換成一體件,并在探針的背面安置加固筋,經(jīng)過兩個多月的試運行,符合生產(chǎn)工藝要求,解決了制約生產(chǎn)問題。
三、安全管理方面
車間利用班組學(xué)習(xí)時間,采取安全事故案例分析、安全常識宣講等形式,定期對員工進行安全教育,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。通過組織安全征文,安全生產(chǎn)格言、警句征集,深入開展“六想六不干、三抓三保障”大討論活動,使員工積極融入“人人想安全、人人管安全、人人保安全”的工作氛圍之中,從而為安全生產(chǎn)工作奠定強有力的思想保證,實現(xiàn)三季度無工傷、無事故。
_車間將開展好各項增產(chǎn)、降本、提質(zhì)、降耗活動,積極調(diào)動職工生產(chǎn)熱情,充分利用生產(chǎn)黃金期爭分奪秒趕進度,堅定信心,克服困難,力爭完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標。季度工作總結(jié)9
轉(zhuǎn)眼之間,今年的第一季度就要過去了,在這個短暫的第一季度里面,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的幫助之下,圓滿地完成了自己的工作本職任務(wù)。我在報告撰寫和溝通協(xié)調(diào)等方面有了更加深層次的認知和提高,總結(jié)過去,展望未來,現(xiàn)在我將第一季的的工作進行總結(jié)。自己的工作和學(xué)習(xí)生活之中,我能夠不斷提高自己的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,在思想上,政治上和行動上因為上級領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)保持一致,本人重視理論學(xué)習(xí),會利用課余的時間來加強自己對于業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),臥室理論和方法,案例分析等學(xué)科知識,不斷地拓展知識和認知面,本人在一場生活之中,時刻關(guān)注房地產(chǎn)法規(guī)的相關(guān)信息,真正做到了邊工作邊學(xué)習(xí)實踐邊提高,在工作中做到腦勤,手勤,腿勤,公司于員工不僅僅是雇傭關(guān)系,更是相輔相成的關(guān)系,公司的發(fā)展關(guān)系到員工的發(fā)展,員工的提高,同時促進了公司的發(fā)展。
一個優(yōu)秀的企業(yè),會培養(yǎng)員工的歸屬感,群眾榮譽感,認同感,讓員工以及公司的利益作為自己的利益,與公司的利益作為出發(fā)點,能夠和公司共進退,同融入公司,也會給我們帶來很好的成長空間。我相信自己在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,能夠更加出色的完成各項工作任務(wù)。一名銷售工作人員,第一天應(yīng)該從清晨睜開眼的第一眼開始,每一天早上都會從歡快激進的鬧鈴聲響來,然后要以充沛的精神,歡樂心態(tài)去迎接一天的工作。
需要記住的是,如果我們沒有別人的工作經(jīng)驗多,那么我們就要和別人比誠信,如果我們沒有別人的單子多,那么我們就要和別人比服務(wù)。對于重點客戶的開展,我們要將冊一類的客戶當(dāng)作高一來的客戶來接待,這樣我們就比別人多一個機會,對于客戶的拜訪,每周要做到至少三次的拜訪。工作之中也會出現(xiàn)一些不好的狀況,不但影響了業(yè)務(wù)的開展,也會打擊自己的自信心,所以要發(fā)現(xiàn)自己的不足之處。季度工作總結(jié)10
㈠主要工作任務(wù)
1、為車間LW36—126斷路器和LW58—252斷路器生產(chǎn)線制作工裝,如:Z977—4(連桿)、Z1119(起吊工裝)、Z1122(旋轉(zhuǎn)臺)、Z1170(板),目前Z1122(旋轉(zhuǎn)臺)已經(jīng)加工完成,車間正在使用中。
2、編制工藝文件:LW36—72。5作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量追溯系統(tǒng),LW36—126作業(yè)指導(dǎo)書,小機構(gòu)質(zhì)量追溯系統(tǒng),跟蹤氣管檢漏并完成氣路系統(tǒng)預(yù)檢漏作業(yè)指導(dǎo)書,LW58—252作業(yè)指導(dǎo)書和工廠化鑒定部分文件資料的整理。
3、編制LW36—126斷路器本體外殼和單極的標準作業(yè)規(guī)程(SOP)。
4、對車間新員工進行崗位培訓(xùn)以及考核。
㈡工作感想
1、對于工裝設(shè)計,每一次的繪制都能學(xué)到一些東西,關(guān)于機械制圖的標準化熟練了很多,圖紙的規(guī)范化也得到改進。在設(shè)計工裝時,明顯感覺到自身經(jīng)驗的不足以及考慮問題的局限性。很多時候我們是對舊工裝進行改良設(shè)計,我就發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常局限在舊圖紙的思路里,一味地在舊思路里尋求改進,沒能有自己獨立的思考,缺乏大膽創(chuàng)新能力。不過通過領(lǐng)導(dǎo)和前輩的引導(dǎo),也能慢慢開闊了自己的思路,完成工裝設(shè)計。但總的來說我懂的還太少,需要多看,多學(xué),多思考。設(shè)計工裝開始讓我覺得具有挑戰(zhàn)性,它涉及到工裝結(jié)構(gòu)、材料選取、表面處理等等方面。有時候通過工裝,我也會考慮這工裝的加工工藝,向技術(shù)中心的同事討教一二,總能學(xué)到很多東西。
2、編制工藝文件,雖然枯燥,但是每一次都可以有不同的學(xué)習(xí)感受。比如在這一次制作SOP的過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對于通用作業(yè)指導(dǎo)書還是比較生疏的,O型圈的安裝這次總算是了解清楚了,也知道了SF6氣體密封膠是如何涂覆的,而現(xiàn)在車間操作工都是直接用手在O型圈上涂覆SF6氣體密封膠的,是不規(guī)范的,我們應(yīng)該考慮使用涂覆工具來使操作規(guī)范、便捷。對于單極也認識到了以前沒有注意的細節(jié)。對于斷路器總裝,我開始漸漸清晰了起來。但是對于產(chǎn)品,我所了解的還是皮毛,還需要沉下心來好好學(xué)習(xí)。
3、偶爾在車間發(fā)現(xiàn)操作人員有不符合操作規(guī)范的現(xiàn)象,比如違規(guī)進出車間、未按作業(yè)指導(dǎo)書要求操作、勞保用品佩戴不全等,這說明作為一名工藝人員,我們的管理還不到位,我們需要改善的還有很多,提高車間生產(chǎn)素質(zhì)是我們的任務(wù)。嚴格要求自己,嚴格要求車間生產(chǎn)規(guī)范化。
在今后的工作中,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),認真工作,抓住每一次的學(xué)習(xí)機會,提高自身能力,更好地服務(wù)于工作,與公司一同成長!季度工作總結(jié)11
隨著統(tǒng)計辦各項工作戰(zhàn)的順利打響,我們圓滿完成一季度工作任務(wù),20__年是統(tǒng)計革命年,因為規(guī)模以上企業(yè)開始全面實行聯(lián)網(wǎng)直報。一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作不僅加快了數(shù)據(jù)上報速度,更是嚴格控制了數(shù)據(jù)報送環(huán)節(jié),確保了數(shù)據(jù)上報質(zhì)量。20__年是統(tǒng)計創(chuàng)新年,我們不僅要踏踏實實的做好日常工作,還要發(fā)展創(chuàng)新,用科學(xué)的方法指導(dǎo)實踐,更好的完成統(tǒng)計工作職責(zé)。
現(xiàn)將一季度工作完成情況匯報如下:
一、統(tǒng)計革命——企業(yè)一套表工作順利開展
2月_日,關(guān)于“企業(yè)一套表改革”的培訓(xùn)工作會議如時召開。這也是我鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)直報的開始。我鎮(zhèn)“三上”企業(yè)共計65家,其中工業(yè)44家、商業(yè)18家、服務(wù)業(yè)3家。通過培訓(xùn),區(qū)統(tǒng)計局網(wǎng)報指導(dǎo)員們與企業(yè)相關(guān)負責(zé)人員進行交流,為其講解一套表網(wǎng)報流程及操作方法,并且分專業(yè)對應(yīng)講解。于此同時,為了使企業(yè)統(tǒng)計人員更好的熟練網(wǎng)報流程,我統(tǒng)計辦特別組織專人小組對企業(yè)進行尋訪,同時邀請區(qū)統(tǒng)計局專業(yè)負責(zé)人員協(xié)助,到基層,為企業(yè)解決上報過程中遇到的難題,經(jīng)過兩周時間,我們走訪了63家企業(yè),通過大家不懈的努力,(有兩家企業(yè)因自身原因不能實現(xiàn)網(wǎng)上直報,由其報送紙介質(zhì)報表,由我統(tǒng)計辦代為完成數(shù)據(jù)錄入)我鎮(zhèn)65家企業(yè)均如期完成第一次數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報。為一套表工作的今后發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一套表的順利開展,不僅方便了企業(yè),更是方便了我們,從不同角度減輕了基層工作的負擔(dān),也為數(shù)據(jù)的真實可靠性提供了保障。
二、第一季度記賬戶工作順利完成
我鎮(zhèn)記賬戶涉及村委會共計四個,分別是:十九頃村、西正河村、薛衛(wèi)臺村和東河筒村,涉及的記賬戶共計40家。3月_日,區(qū)調(diào)查隊領(lǐng)導(dǎo)到被調(diào)查戶家進行走訪,了解調(diào)查戶基本情況,我統(tǒng)計辦工作人員現(xiàn)場對記賬戶進行指導(dǎo),完善報送細節(jié),強調(diào)在幾張過程中應(yīng)該注意的問題以及容易漏記的項目,保證記賬戶工作保質(zhì)保量的完成。我鎮(zhèn)被選中的被調(diào)查戶的情況具有相對的代表性,從多方面展現(xiàn)我鎮(zhèn)居民的生活水平及收支情況。
三、檔案整理工作
統(tǒng)計工作檔案整理工作分兩部分,一是紙介質(zhì)報表整理:我鎮(zhèn)共計24個行政村,涉及報表為(一)、(二),其中表(一)共計192張,表(二)144張,均完成整理匯編工作。二是電子版報表整理:我們有專屬臺賬,完成每期報表的錄入存檔工作。
四、協(xié)助上級部門完成基層調(diào)研工作
區(qū)統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)部門走訪我鎮(zhèn)部分企業(yè),在統(tǒng)計工作人員的陪同下,了解一季度經(jīng)濟情況,與企業(yè)積極交流,探討統(tǒng)計工作的重要性,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題,探究企業(yè)發(fā)展前景,該項工作幫助企業(yè)完善統(tǒng)計工作中的不足,同時提高了對依法統(tǒng)計義務(wù)的認識。
五、日常工作完成情況良好
一季度日常報表按期保質(zhì)保量完成。統(tǒng)計工作向來是任務(wù)重、量大、困難多,因此每個月的報表都不能馬虎,統(tǒng)計辦工作人員在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量完成各項統(tǒng)計日常報表工作。得到區(qū)統(tǒng)計局高度評價。
再接再厲,為二季度工作順利開展打下良好基礎(chǔ),現(xiàn)將二季度工作安排匯報如下:
1、基本單位名錄庫維護工作做到專人負責(zé)
2、繼續(xù)保質(zhì)保量完成日常報表上報工作
3、協(xié)助二季度統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作的開展
4、完成記賬戶質(zhì)量監(jiān)測任務(wù)季度工作總結(jié)12
光陰似箭,日月如梭,一個季度的工作接近尾聲,總結(jié)本學(xué)年來的工作,用幾個字描述很恰當(dāng):工作認真負責(zé),勤奮學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),恪守職責(zé),嚴謹治學(xué),生活儉樸。具體總結(jié)如下:
一、熱心教學(xué),認真負責(zé)
本人本學(xué)年來繼續(xù)擔(dān)任__、__、__年級段____個班的綜合實踐活動課程教學(xué)。上學(xué)期__年級__個,本學(xué)期__、__年級__個班的教學(xué)工作。一周__課時,__多位學(xué)生,其中外來民工子弟達____多位,他們的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣不好,自主學(xué)習(xí)能力差,條件差,自律能力差,加上綜合實踐活動課程無固定的教材、無教參,無服務(wù)條件,無方向的課程設(shè)置,給教學(xué)工作帶來難度。但本人針對問題,與學(xué)生一起探討,認真分析校園內(nèi)外的條件,即時捕捉教學(xué)素材,以網(wǎng)絡(luò)資料做參考,以時事熱點為題材,認真?zhèn)湔n、制作課件、啟發(fā)學(xué)生學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、幫助學(xué)生梳理問題,篩選研究性課題,鼓勵學(xué)生采用各種研究方法,實踐體驗,解決問題,積累課程教學(xué)資源,規(guī)范教學(xué),努力完成四項規(guī)范達標要求:計劃、備課、改作、評價。積累主題課程設(shè)計資源多個,篩選優(yōu)秀的主題課程設(shè)計參評,上學(xué)期獲得區(qū)一等獎__個〈安全無小事〉和〈保護環(huán)境〉,區(qū)二等獎__個〈____農(nóng)作物大觀園〉區(qū)三等獎__個〈文明禮儀〉;撰寫學(xué)科教學(xué)案例論文__個,獲得區(qū)三等__人次;平時,還努力輔導(dǎo)學(xué)生參加研究性學(xué)習(xí)成果評比,獲區(qū)級獎__人次,科技論文二等獎__人次;其他__人次;校內(nèi)教學(xué)檢查都獲得優(yōu)秀等級。
二、后勤工作,忠誠服務(wù)
這個季度來,本人繼續(xù)擔(dān)任打印室里的打印復(fù)印、教務(wù)處的學(xué)籍管理、綜合組的教研組長等工作。一學(xué)年來,接受鎮(zhèn)、區(qū)、市級領(lǐng)導(dǎo)檢查__人次,都受到好評:檔案整理A檔,學(xué)籍管理規(guī)范,井然有序,教研組活動記錄實效性強,組員獲獎率高,服務(wù)工作效率高;教研組課題區(qū)級立項,落實扎實。平時,我還經(jīng)常與教研組的各組員溝通,鼓勵年輕教師積極參與各類競賽活動,上學(xué)期的體育賽課獲得區(qū)團體二等獎,本學(xué)期的信息技術(shù)、科學(xué)素養(yǎng)提升工程培訓(xùn)競賽獲得團體、個人二、三等獎__人次;學(xué)生參與各類競賽獲獎____多人次;教師撰寫的論文、案例獲得區(qū)二、三等__人次,市級一等獎__人次,其中本人撰寫的學(xué)科論文《基于綜合實踐活動課程實施的思考》區(qū)三等,讀書征文《____的綜合實踐教師》獲省第__屆讀書征文__等獎;
三、關(guān)注生活,熱情周到
我校校園文化建設(shè)經(jīng)常會接受上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直關(guān)注生活教育,在后勤服務(wù)工作中,一些領(lǐng)導(dǎo)級的檢查,洗刷水果、清洗場地、收拾整理、接待泡茶等瑣碎的事情,雖然只是幫忙,只要有空,我也能做到熱情周到,利于生活方便給以關(guān)注,使工作氛圍和睦團結(jié),和諧發(fā)展。平時,本人生活簡樸,沒有刻意打扮,但在學(xué)生面前也會經(jīng)常修好邊幅,以飽滿的精神狀態(tài)投身工作。在__(__)班的副班主任工作中,能為班主任排憂解難,一起排練晨會表演,一起做好值周班工作;在綜合教研組內(nèi),關(guān)心組員生活,能給以幫助,一些病殘的老師,給以慰問,從不計較個人得失,使老師們感到溫暖。
當(dāng)然,本人存在不足,因為能力有限,教學(xué)效率不怎么高,還沒有更好地鼓勵年輕教師走向幸福教育科研之路,科研成果一般。對老師的生活情況與學(xué)習(xí)情況不是很關(guān)注,勞動基地動員學(xué)生持續(xù)觀察習(xí)慣培養(yǎng)做得不夠。季度工作總結(jié)13
__年第__季度管理處在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下,在公司各部門大力支持配合下,管理處全體員工上下一致,認真貫徹崗位職責(zé)和規(guī)范服務(wù)要求,本著“以人為本,用心服務(wù)”的服務(wù)理念,各項工作開展的較為順利,同時也存在著一些不足,結(jié)合管理處工作的實際情景,針對管理處現(xiàn)存問題,現(xiàn)將第四季工作總結(jié)如下。
一、基本情景
1、管理處現(xiàn)有員工共計__人:其中主管__名、副主管__名、護衛(wèi)隊長__名、護衛(wèi)副隊長__名、事務(wù)管理員__名、維修組長__人,維修員__名、護衛(wèi)員__名(含監(jiān)控員)、保潔組長1人保潔員__人。
2、街區(qū)商戶__戶,臨建__樓__戶,B區(qū)__戶;接房開業(yè)__戶;接房未開業(yè)__幢,未接房__幢。小區(qū)共__戶;住房__戶;(入住__戶;空置房__間);商鋪__間(營業(yè)__間;未營業(yè)__間)。
二、日常工作
1、管理處定期召開安全生產(chǎn)例會,對管轄區(qū)進行安全生產(chǎn)督促檢查__次,督促商家整改__次,現(xiàn)已全部整改。定期召開安全生產(chǎn)例會,跟進商家安全、消防檢查__次,組織衛(wèi)生大掃除__次。
2、管理處利用晨會及時傳達學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)等方面的文件,并要求員工在工作、生活期間了解、掌握基本的安全常識和提高安全意識
3、管理處嚴格落實日常三級巡查制度,并對每個工作崗位進行日常管理和監(jiān)督指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正整改。
4、對商家發(fā)放對管轄區(qū)進行安全生產(chǎn)督促檢查__次,并在日常管理中對存在安全隱患的商家下達整改通知書__份。督促商家整改__次,現(xiàn)已全部整改。安全溫馨提示__份。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)深入管理處指導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查工作__次。
6、對街區(qū)掛安全生產(chǎn)橫幅__條,落實“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的安全防范宣傳,得到了進取響應(yīng)的作用。
7、認真落實整改總公司安委會三季度檢查指出的存在問題,并組織管理處全體員工進行安全生產(chǎn)隱患排查專項整治行動__次。
三、安全防范
1、上報處理打架斗毆__起,偷盜__起,交通事故__起,公共設(shè)施破壞__起,火災(zāi)__起(已及時撲滅),好人好事3起。
2、消防安全檢查、公共消防設(shè)施、設(shè)備每月一次大檢、每周一次小檢,檢查出的問題及時通知進行整改。
3、進取協(xié)助管理處做好安全生產(chǎn)工作,并強調(diào)落實安全生產(chǎn)在要求及任務(wù)。指導(dǎo)護衛(wèi)夜間查崗__次,組織培訓(xùn)及反恐、防爆軍事演練__次,因隊員工作失職處罰__次,過夜停車費__元。
4、管理處為確保護衛(wèi)隊員自身安全和加強安全防范,加強了中夜班的巡查力度,要求隊員在巡查值勤中必須身穿防刺服,手持防暴棍。
5、對管轄區(qū)的設(shè)施設(shè)備不間斷進行安全巡查;
6、對各崗位的檢查及工作中存在的問題進行糾正;
7、對外來車輛進行統(tǒng)一規(guī)范并要求車輛停放到指定的位置,確保道路通暢,無事故發(fā)生;
8、對監(jiān)控死角部位增設(shè)簽到巡查表,每2小時巡查1次,并要求監(jiān)控員實施護衛(wèi)查崗和點名制度。
四、維修工作
1、設(shè)施設(shè)備維保__次,每周巡檢__次,處理業(yè)主,商家報修__次數(shù),每日對裝修進行巡查__次,巡查共計__次,維修組第__季度出工出勤__次;
2、加強業(yè)主商鋪裝修管理,每一天對裝修戶進行檢查,保證小區(qū)業(yè)主、商家在裝修時不破壞房屋的主體結(jié)構(gòu);
3、維修、更換街區(qū)路燈;
4、對地基下沉商家隨時跟蹤落實;
5、對街區(qū)房屋滲水檢查;
6、維修、保養(yǎng)公用設(shè)施設(shè)備。季度工作總結(jié)14
在這第三季度的時間里,是我人生中的又一次重大轉(zhuǎn)折,從一名剛畢業(yè)的學(xué)生轉(zhuǎn)變成一位銷售業(yè)務(wù)人員,回望這第三季度的成績,自己感覺學(xué)到的東西不少,但給公司帶來的效益卻很少??偨Y(jié)之前得與失,為以后的工作做好打算,為明天的勝利做好鋪墊。
首先,我很慶幸,我能夠在全國知名的__企業(yè)這個大平臺上從事銷售工作,讓我對自己的產(chǎn)品有著足夠的信心,同時也讓我在面對客戶時,無形中多了一份自信和自豪。再加上公司對銷售人員的強有力的支持,讓我知道,選擇__公司是正確的,我愿意把自己的人生理想和公司連接在一起。雖然我對馳田公司來說,只是一名普通的銷售業(yè)務(wù)員,但是__公司對我來說卻是我人生中的一次新的啟航,承載著我的希望和夢想。
其次,在__公司實際從事銷售工作只有_個月的時間,在這短短的_個月中,也讓我深刻地認識到了自己的不足,無論是從個人的知識構(gòu)架上,還是從與客戶的溝通交流上,以及自己的工作習(xí)慣上,需要我學(xué)習(xí)的東西太多太多,讓我突然之間感到應(yīng)接不暇。雖然我也知道冰凍三尺非一日之寒,這是一個需要逐漸積累和不斷學(xué)習(xí)的過程,可是,這些知識明顯地影響了我和客戶之間的交流,特別是面對專業(yè)的知識問題,我不知該如何解釋時,失去了一次和客戶之間建立信任感的機會,這讓我很苦惱。我迫切的希望能夠改變這種狀況。在處理問題的的時候,我也感覺到自己的經(jīng)驗不足,特別是碰到非客戶原因的問題時,不能夠很好的解決,我希望自己能夠做得更好。
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