隊列訓(xùn)練實施方案

隊列訓(xùn)練實施方案隊列訓(xùn)練實施方案隊列訓(xùn)練實施方案資料僅供參考文件編號：2022年4月隊列訓(xùn)練實施方案版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：豐城管〔2012〕1號豐縣城市管理行政執(zhí)法隊伍2012年隊列訓(xùn)練實施方案城管下屬各單位：為進一步加強城市管理行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)，不斷提高執(zhí)法隊伍綜合素質(zhì)，經(jīng)研究，擬定于每月兩次在城管行政執(zhí)法隊伍中組織開展以隊列訓(xùn)練為主要內(nèi)容的集訓(xùn)活動。結(jié)合工作實際，特制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持從嚴(yán)治隊的工作方針，全面推進隊伍整體建設(shè)，通過集訓(xùn)努力塑造一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、廉潔高效的城管行政執(zhí)法隊伍。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強對集訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保集訓(xùn)任務(wù)的完成，成立集訓(xùn)指揮部?？傊笓]：葛訓(xùn)海；副總指揮：吳繼永；現(xiàn)場指揮：陳松磊；各中隊長為集中訓(xùn)練的第一責(zé)任人。三、參訓(xùn)人員及方法步驟1．參訓(xùn)人員。四個管理中隊、兩個直屬隊、大隊內(nèi)勤人員及外借人員。2．集訓(xùn)方法、步驟。采取分訓(xùn)和集訓(xùn)相結(jié)合的方法組織實施。6月底各中隊組織分訓(xùn)，分訓(xùn)時間不少于10小時，具體時間和地點不做統(tǒng)一規(guī)定，由各中隊自行安排；12月份在豐縣體育場集中訓(xùn)練，時間不少于20小時。正式執(zhí)法人員參訓(xùn)率不得少于90%。3．隊列教員。分訓(xùn)由各中隊自行安排，集中訓(xùn)練由縣局聘請教員。四、集訓(xùn)內(nèi)容、評分標(biāo)準(zhǔn)及考核方法1．集訓(xùn)內(nèi)容。立正稍息、停止間轉(zhuǎn)法、敬禮、步伐與立定、步伐變換。2．評分標(biāo)準(zhǔn)。本次集訓(xùn)采取日常訓(xùn)練和現(xiàn)場考核或會操相結(jié)合的方式，評分采用百分制，從領(lǐng)導(dǎo)重視（10分）、精神面貌（10分）、隊列紀(jì)律（10分）、隊列動作（40分）、著裝儀容（10分）、平時訓(xùn)練（20分）等6個方面進行打分，對排名前3位的予以精神和物質(zhì)獎勵，考核或會操結(jié)果將納入本年度城市管理目標(biāo)考核中。3．考核方法。縣局聘請考官對每個中隊集訓(xùn)質(zhì)量進行現(xiàn)場、會操考核。五、相關(guān)要求1．統(tǒng)一思想，高度重視。城管行政執(zhí)法隊伍集訓(xùn)，是提高隊員素質(zhì)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、規(guī)范執(zhí)法行為的重要舉措。各中隊要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把集訓(xùn)列入重要議事日程，作為當(dāng)前一項重要工作認(rèn)真抓緊、抓好。2．明確責(zé)任，狠抓落實。各中隊要對照隊列會操科目、隊列動作要領(lǐng)、隊列指揮方法及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，精心組織，周密部署，落實責(zé)任，做到人員、時間、內(nèi)容、效果四落實，著裝整齊規(guī)范。3．嚴(yán)格要求，嚴(yán)明紀(jì)律。各中隊要動員全體參訓(xùn)人員，在參訓(xùn)期間，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要