2022年浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)市場突圍及需求分析報告

浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE22浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)市場突圍及需求分析報告

目錄TOC\o"1-9"前言 2一、2022-2027年浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 2(一)、2022-2027年浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)市場運行動態(tài)分析 2(二)、現(xiàn)階段浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)存在的問題 3(三)、現(xiàn)階段浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)存在的問題 3(四)、規(guī)范浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的發(fā)展 6二、浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析 6(一)、浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)時間序列預(yù)測與分析 6(二)、浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析 7(三)、浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析 8(四)、未來5-10年浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)預(yù)測結(jié)論 9三、浸漬、涂布或包覆處理紡織物企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 9四、浸漬、涂布或包覆處理紡織物企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 9(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調(diào)整組織架構(gòu) 10(二)、加強人才培養(yǎng)與引進 111、制定人才整體引進方案 112、渠道人才引進 113、內(nèi)部員工競聘 12(三)、加速信息化建設(shè)步伐 12五、關(guān)于“十四五”浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 13(一)、浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 131、浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的社會化 132、大規(guī)模的浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè) 14(二)、“十四五”期間浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的市場應(yīng)用方向 14(三)、十四五”期間浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的發(fā)展重點 15六、“疫情”對浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策 16(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的建議 16(二)、關(guān)于浸漬、涂布或包覆處理紡織物產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 17(三)、突破浸漬、涂布或包覆處理紡織物企業(yè)疫情的策略 17七、關(guān)于未來5-10年浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 18(一)、2022-2027年浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)發(fā)展趨勢展望 18(二)、2022-2027年浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機遇 19(三)、2022-2027年浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇 19(四)、2022-2027年浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 20

前言浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)的研究是該業(yè)務(wù)的基石。通過對浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)的長期跟蹤監(jiān)測，分析行業(yè)的供需、特點、收購能力等方面，整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層次數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深入的行業(yè)市場洞察報告，以專業(yè)的研究方法，幫助您深入了解浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)的相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)投資價值和投資機會，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，提高管理和經(jīng)營能力。同時，我們將深入探索浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)未來5-10年的發(fā)展重點，準(zhǔn)確把握行業(yè)競爭環(huán)境，更好地把握市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢。本報告只可作為參考模板用作學(xué)習(xí)參考，不能作為其他用途。一、2022-2027年浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2022-2027年浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低，但后期浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)存在的問題目前，我國浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場，浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。如今，雖然浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。可以說，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費終端需要浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá)，市場規(guī)模越大?？傊?，浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進一步研究浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的發(fā)展針對我國浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)更加規(guī)范有序，從當(dāng)前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)市場形成強大動力。二、浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析(一)、浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)時間序列預(yù)測與分析根據(jù)浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)總產(chǎn)值與時間的內(nèi)在關(guān)系，通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預(yù)測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達(dá)式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來從浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對參數(shù)a和B進行相應(yīng)的估計，以獲得參數(shù)a和B的估計。獲得參數(shù)的估計后，可以得到我們想要預(yù)測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內(nèi)浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的預(yù)測值。如果要使預(yù)測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預(yù)測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應(yīng)盡可能多地獲取浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)模式與實際情況相符；第二個是預(yù)測時間跨度。預(yù)測時間跨度越大，預(yù)測結(jié)果與實際值之間的偏差越大。因此，預(yù)測時間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預(yù)測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預(yù)估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預(yù)測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內(nèi)，中國浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析在浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的曲線預(yù)測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達(dá)式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當(dāng)年浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的產(chǎn)值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線預(yù)測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當(dāng)年浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)產(chǎn)值，YT-1為上年產(chǎn)值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值，估計參數(shù)a和B，得到產(chǎn)出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預(yù)測5-10年的產(chǎn)出。因此，我們得到的浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預(yù)測未來中國浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大，年產(chǎn)值高于上年，這也反映出浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)預(yù)測結(jié)論在以上三種預(yù)測浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的經(jīng)濟模型中，時間序列法預(yù)測的產(chǎn)值將低于實際值。低值的主要原因是中國浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設(shè)增長速度較慢，因此預(yù)測結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預(yù)測未來浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而，由于現(xiàn)實中復(fù)雜的經(jīng)濟條件以及政策法規(guī)對浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實存在一定的差距。以上對浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)未來走勢的預(yù)測僅供參考。三、浸漬、涂布或包覆處理紡織物企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)浸漬、涂布或包覆處理紡織物公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有浸漬、涂布或包覆處理紡織物品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)浸漬、涂布或包覆處理紡織物直銷店、店鋪。四、浸漬、涂布或包覆處理紡織物企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展，浸漬、涂布或包覆處理紡織物的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。針對浸漬、涂布或包覆處理紡織物企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調(diào)整組織架構(gòu)公司組織架構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活管理和分級管控，以達(dá)到均衡的效果?；诖?，建議進行以下調(diào)整：1.增設(shè)進出口業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)公司海外市場管理；2.單獨設(shè)立國內(nèi)市場部，增設(shè)銷售經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品國內(nèi)市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產(chǎn)部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構(gòu)圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃，及時定制自有員工的人才引進和培訓(xùn)實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排，有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也要避免浸漬、涂布或包覆處理紡織物人才再次流失。可采用面試、心理素質(zhì)測評、專業(yè)知識考試等一系列評價方式，對人才進行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設(shè)，比如團隊成員的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認(rèn)可進行考核，以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進通過網(wǎng)絡(luò)招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對浸漬、涂布或包覆處理紡織物相關(guān)專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如，財務(wù)職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議，幫助公司建立內(nèi)部審計制度。評估公司的財務(wù)、經(jīng)營、管理和風(fēng)險，提高公司的潛在風(fēng)險。也可以聯(lián)系高校進行針對性招聘，后期加大培訓(xùn)力度，給予實踐鍛煉機會，讓新員工快速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等，對員工進行專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)后調(diào)整崗位。。在建立人才引進機制的同時，人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓(xùn)體系，在制度上體現(xiàn)人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則，做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設(shè)步伐為有效支持已開展的各項業(yè)務(wù)，提高工作效率，浸漬、涂布或包覆處理紡織物公司應(yīng)積極開展信息化建設(shè)工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項工作流程，提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護，確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業(yè)的設(shè)計和銷售部門提供數(shù)據(jù)，讓公司根據(jù)市場變化做出新的機會選擇或戰(zhàn)略決策。五、關(guān)于“十四五”浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據(jù)《浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署，我國浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)應(yīng)以市場為導(dǎo)向，實施管理和技術(shù)創(chuàng)新，獨立于企業(yè)，內(nèi)外結(jié)合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術(shù)相結(jié)合，促進其升級換代，擴大浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的發(fā)展和市場的成熟，以及政策法規(guī)的完善，浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面：1、浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣，資本投資方式?jīng)Q定了浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的社會化建設(shè)。目前，我國浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國家投資為輔的格局。在發(fā)達(dá)國家，政府有意識地引導(dǎo)大型經(jīng)濟組織參與資本投資，并以此作為推動私人力量推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外，為了獲得長期利益和開發(fā)新項目，投資者將加強與浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)相關(guān)企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的封閉，形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要，這是一種社會化的需求。這些因素決定了浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)管理的社會化。同時，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)管理的社會化將得到促進和發(fā)展。2、大規(guī)模的浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)從浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的發(fā)展時期來看，浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的市場發(fā)展程度決定了浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實施的社會化是其規(guī)模化的條件，浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)管理的社會化是其規(guī)模化的保障。隨著浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的社會化，它已經(jīng)從單位和個人轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域化。因此，安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是，浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實現(xiàn)。(二)、“十四五”期間浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的市場應(yīng)用方向“十四五”期間，我國浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)企業(yè)在國內(nèi)市場具有獨特的優(yōu)勢。當(dāng)前我國浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來越多的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著中國浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)市場的高年增長率，吸引了來自世界各地的浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術(shù)優(yōu)勢，數(shù)十年甚至更多的市場運營經(jīng)驗，并且有著悠久的品牌效應(yīng)歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭，中國浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次，國內(nèi)浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)企業(yè)更適合國情，更符合中國人的需求。在服務(wù)方面，中國的浸漬、涂布或包覆處理紡織物企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額，國內(nèi)浸漬、涂布或包覆處理紡織物企業(yè)承接了所有項目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關(guān)系。此外，中國浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內(nèi)企業(yè)最佳的競爭策略，占領(lǐng)浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的發(fā)展重點最后，我國許多企業(yè)已經(jīng)意識到，要想在當(dāng)前浸漬、涂布或包覆處理紡織物市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來，讓自己發(fā)展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術(shù)缺乏生命力，永遠(yuǎn)無法發(fā)揮其領(lǐng)先優(yōu)勢。對于這一點，國內(nèi)浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)可并正在實踐這一觀點?！笆奈濉逼陂g，國內(nèi)浸漬、涂布或包覆處理紡織物企業(yè)要發(fā)展壯大，這就要求浸漬、涂布或包覆處理紡織物企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領(lǐng)先優(yōu)勢。為了獲得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，做好服務(wù)和適銷對路的產(chǎn)品，我們還應(yīng)該敢于面對困難，通過超越競爭對手的技術(shù)和質(zhì)量，開拓市場份額，拓展自己的生存和發(fā)展空間。六、“疫情”對浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策目前，減少疫情對浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的影響，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟復(fù)蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析，并參考調(diào)查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的建議建議政府機構(gòu)整理和分析應(yīng)對突發(fā)事件的相關(guān)政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務(wù)優(yōu)化等）和政府部門進行分類，形成應(yīng)對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調(diào)查的浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)普遍認(rèn)為，社會保障救濟、恢復(fù)工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學(xué)者普遍認(rèn)為，對于浸漬、涂布或包覆處理紡織物企業(yè)來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設(shè)計。改善政策執(zhí)行。報告顯示，浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現(xiàn)金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關(guān)于浸漬、涂布或包覆處理紡織物產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)上下游交流互信。加強與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、浸漬、涂布或包覆處理紡織物商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風(fēng)險。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風(fēng)險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風(fēng)險能力。(三)、突破浸漬、涂布或包覆處理紡織物企業(yè)疫情的策略一是加強浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)上下游交流互信。加強與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、浸漬、涂布或包覆處理紡織物商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風(fēng)險。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風(fēng)險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的浸漬、涂布或包覆處理紡織物行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風(fēng)險能力。七、關(guān)于未來5-10年浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2022-2027年浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間，我國浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化：市場需求結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化，下游產(chǎn)業(yè)和終端消費占主導(dǎo)的市場份額將顯著增加；聯(lián)網(wǎng)運營比例將開始顯著增加；專業(yè)化細(xì)分、精細(xì)化制造將成為浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)的新發(fā)展趨勢，浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)企業(yè)之間的相互關(guān)聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應(yīng)“十四五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，促進浸漬、涂布或包覆處理紡織物業(yè)快速健康發(fā)展，