寧波某園區(qū)基本建設(shè)工程項目委托代建管理合同

PAGEPAGE16*********區(qū)基本建設(shè)工程項目委托代建管理合同合同編號：***委托人：***院***工程研究所（以下簡稱甲方）受托人：***投資咨詢有限公司（以下簡稱乙方）鑒于甲方將在寧波市***區(qū)***街道建設(shè)***院***工程研究所，甲方委托乙方代理管理***區(qū)基本建設(shè)工程項目，對***區(qū)基本建設(shè)工程項目實施全過程項目管理。同時乙方愿意甲方的委托，義舉國家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例，結(jié)合本工程項目的性質(zhì)和具體情況，甲乙雙方協(xié)商一致達(dá)成如下合同。一、合同委托事項及概述1、委托事項：對***院***工程研究所***區(qū)基本建設(shè)工程項目自“修建性詳規(guī)”報批之日起實施全過程項目管理。2、項目概述：（1）項目名稱：一期新園區(qū)基本建設(shè)項目：科研實驗用房、科研服務(wù)及生活配套用房、園區(qū)管網(wǎng)、道路、綠化等室外項目建設(shè)工程。（2）建設(shè)地點：寧波市***區(qū)***街道（3）建設(shè)面積：約50000平方米（4）投資總額：人民幣15000萬元（其中工程費用10000萬元）3、授權(quán)范圍：（1）乙方負(fù)責(zé)本建設(shè)項目工程各階段的實施、進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資控制；（2）乙方負(fù)責(zé)辦理從詳規(guī)報審、工程施工圖審核、市政配套及工程開工前各項報建手續(xù)；（3）經(jīng)甲方同意后負(fù)責(zé)組織工程項目發(fā)包、工程材料設(shè)備采購、工程各項合同管理、工程進(jìn)度款和材料設(shè)備支出費用控制、工程組織、計劃和實施、協(xié)調(diào)各方關(guān)系；（4）經(jīng)甲方同意后負(fù)責(zé)組織工程竣工驗收、工程檔案資料收集整理歸檔、組織工程決算審結(jié)等項工作。二、合同委托期限委托期限為工程項目籌建及建設(shè)期三十個月，竣工決算及保修期為十二個月，自本合同簽字并加蓋公章之日起計算。三、甲方的權(quán)利和義務(wù)1、確定建筑功能、工藝定位和設(shè)計方案。由甲方負(fù)責(zé)確定園區(qū)“控制性詳規(guī)”和“修建性詳規(guī)”設(shè)計、負(fù)責(zé)各單體工程項目建筑功能、工藝設(shè)計定位、負(fù)責(zé)各單體工程建筑、裝修標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)等。2、負(fù)責(zé)按政府工程建設(shè)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程招投標(biāo)，在工程招標(biāo)過程中參與考察、推薦招標(biāo)入圍單位，并參與開標(biāo)評標(biāo)工作，按開標(biāo)結(jié)果確認(rèn)承包單位。3、確定工程主要設(shè)備、材料。根據(jù)甲、乙雙方對工程主要材料、設(shè)備供應(yīng)商和主要施工單位的調(diào)研、招標(biāo)和合同談判，最終確定這些主要設(shè)備材料的選擇，保障工程進(jìn)度和工程設(shè)計、施工質(zhì)量。4、落實資金到位，按合同付款。負(fù)責(zé)本工程項目建設(shè)資金的落實到位，并依據(jù)合同按期支付經(jīng)過核定的工程進(jìn)度款、設(shè)備材料款、相關(guān)工程報建費等。5、審核、簽署工程合同。本建設(shè)工程項目所涉合同，一律由甲方對外簽署。6、了解、掌握工程進(jìn)度。對工程項目建設(shè)各階段的重要會議（如方案審定、圖紙交底及定期的工程例會、協(xié)調(diào)會等），甲方應(yīng)派人參加，并對工程進(jìn)度提出建議和意見。7、工程質(zhì)量檢查和驗收。參加所有園區(qū)建設(shè)的分部、分項工程，基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程，設(shè)備試運轉(zhuǎn)、裝飾工程、單體工程、整個項目建設(shè)工程的驗收工作，并不定期的到施工現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量，對違反工程設(shè)計、施工規(guī)范等問題提出整改要求。8、檢查、考評乙方工程管理工作。負(fù)責(zé)考評工程代建方及各有關(guān)工程乙方履行合同情況，有權(quán)追究違反合同單位的責(zé)任。四、乙方的權(quán)利和義務(wù)不得以甲方的名義，與第三方簽署合同；并不得以自己的名義與第三方簽署與本合同有關(guān)的合同、協(xié)議等。委托的工程管理人員應(yīng)具有工程管理經(jīng)驗，各類專業(yè)管理人員搭配應(yīng)合理，并根據(jù)工作進(jìn)度和要求隨時進(jìn)行調(diào)整、充實，以適應(yīng)工程管理的需要。如有工作人員不稱職，應(yīng)根據(jù)甲方要求隨時進(jìn)行更換。按甲方的要求，報告委托事務(wù)的處理情況。委托事務(wù)結(jié)束在一個內(nèi)，向甲方遞交書面評估報告及相關(guān)資料。有責(zé)任對工程各階段發(fā)生的投資、進(jìn)度、質(zhì)量和安全等問題，向甲方提出報告。確保工程質(zhì)量達(dá)到“錢江杯”，力爭獲得“魯班獎”。在承擔(dān)本項目管理期間和工作范圍內(nèi)不應(yīng)獲取超出本合同范圍的與本項目相關(guān)的收入，尤其不得借項目管理的工作職權(quán)，謀取不利于甲方利益的收入。在本項目工程管理中，為確保達(dá)到工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制及安全生產(chǎn)預(yù)期目標(biāo)，代建具體管理任務(wù)及工作要求詳見合同附件。工程合同保修期內(nèi)，根據(jù)城建方施工合同規(guī)定，督促施工方及時維修保養(yǎng)工程，審核應(yīng)支付的工程合同尾款。五、代建管理費及支付辦法1、本合同代建費按整個工程管理費中的3.1%取費。如工程竣工驗收達(dá)到“錢江杯”，力爭“魯班獎”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，甲方按整個工程管理費的3%-6%一次性獎勵乙方，在評獎后14天內(nèi)支付。2、乙方自本合同生效之日起，凡乙方履行本合同規(guī)定的義務(wù)所產(chǎn)生的境內(nèi)的差旅費用、辦公費、咨詢費、人員工資、獎金、津貼、個人保險等均由乙方自行負(fù)擔(dān)。3、代建工程管理費以人民幣結(jié)算，按工作進(jìn)展分期支付，支付方式如下：第一期：合同生效后七天內(nèi)支付代建費總額的20%，計元；第二期：項目正式開工后七天內(nèi)支付代建費總額的10%，計元；第三期：基礎(chǔ)驗收后七天內(nèi)支付代建費總額的10%，計元；第四期：中間結(jié)構(gòu)驗收后七天內(nèi)支付代建費總額的20%，計元；第五期：各單體驗收后七天內(nèi)支付代建費總額的15%，計元；第六期：交工驗收合格后七天內(nèi)支付代建費總額的15%，計元；第七期：工程竣工驗收合格七天內(nèi)支付代建費總額的5%，計元；保修期滿結(jié)算余款，計元。4、乙方在項目管理實施過程中對設(shè)計、設(shè)備采購、發(fā)包管理、施工工藝等方面提出合理化建議，并使工程在提高質(zhì)量、縮短工期或防止事故等方面具有實際效果，甲方應(yīng)對乙方提出的合理化建議予以支持并給予適當(dāng)?shù)莫剟?。因乙方提出的合理化建議而使甲方節(jié)省了投資，甲方按實際節(jié)省額以甲乙雙方另行商定的百分比（最高不超過10%）給予乙方獎勵。六、違約責(zé)任1、甲方不按合同旅行自己的義務(wù)，甲方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。如逾期未支付代建費，每逾期一天甲方應(yīng)向乙方支付萬分之五的違約金。2、乙方不按合同履行自己的各項義務(wù)，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。如造成甲方損失的，乙方應(yīng)按實際損失的%賠償甲方，但賠償?shù)淖罡哳~不超過甲方已支付給乙方代建費的總額。3、除非甲乙雙方協(xié)議解除合同，或因單方違約使合同無法繼續(xù)履行，否則違約方承擔(dān)上述責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行本合同。在執(zhí)行本合同的條款中若甲方認(rèn)為乙方無力繼續(xù)承擔(dān)本合同的義務(wù)時，甲方有權(quán)解除合同，不再支付按本合同未支付的代建費。七、不可抗力1、不可抗力發(fā)生后，乙方應(yīng)迅速采取措施，盡力減少損失，并在24小時內(nèi)向甲方通報受害情況，向甲方報告損失情況及清理、修復(fù)的費用。甲方應(yīng)對受害處理提供必要條件。2、因不可抗力發(fā)生的費用由甲乙雙方及施工方分別承擔(dān)：（1）工程本身的損害由甲方承擔(dān)；（2）人員傷亡由所屬方負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費用；（3）造成乙方設(shè)備、機(jī)械的損壞及停工等損失，由乙方承擔(dān)；（4）所需清理修復(fù)工作的責(zé)任及費用由甲方、乙方和施工三方按規(guī)則分別承擔(dān)。3、不可抗力發(fā)生后，乙方未向甲方及時通報情況或通報情況不準(zhǔn)，由此造成的損失或額外支出，乙方應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任和賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。八、聲明1、乙方不為任何非乙方失職原因所造成的各種索賠、損失、開支或費用承擔(dān)責(zé)任。2、在本工程中由于乙方失責(zé)或由于乙方在管理過程中的決策和指導(dǎo)錯誤而造成的各種工程上的經(jīng)濟(jì)損失、索賠、開支或費用，由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3、在本工程中由于甲方失責(zé)或由于甲方在管理過程中的決策錯誤而造成工程的損失，由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。九、保險乙方應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，為避免不必要的損失，必須投保、參加與本工程有關(guān)的各類保險，保費由乙方承擔(dān)。十、附則1、合同生效：本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。2、合同終止：本合同自工程保修期限滿，且本合同代建費結(jié)清之日起終止。合同修改需經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，任何一方不得擅自修改或撤消本合同的有關(guān)條款。3、合同的組成：本合同未盡事宜，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致后將另簽補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議和附件是合同不可分割的組成部分，由甲乙雙方簽字蓋章后，與本合同具有同等法律效力。4、本合同正本貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。副本貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。甲方單位（章）：乙方單位（章）：授權(quán)代表：授權(quán)代表：日期：日期：鑒證單位：寧波市發(fā)展計劃委員會（章）授權(quán)代表：日期：鑒證單位：寧波市財政局（章）授權(quán)代表：日期：

合同附件乙方在承擔(dān)本工程代建管理過程中，為確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資的有效控制，確保工程按時交付使用及安全生產(chǎn)等前提下，根據(jù)《*********區(qū)基本建設(shè)工程項目委托代建管理合同》規(guī)定和甲方需要實施下列工作：一、工程前期階段1、負(fù)責(zé)申辦四證（建設(shè)用地規(guī)劃許可證、土地使用許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證）；2、負(fù)責(zé)勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理招標(biāo)代理及工程勘察、設(shè)計等項組織管理工作；3、辦理工程立項“可研報告”的報批手續(xù)；協(xié)調(diào)工程建設(shè)項目與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門之間的關(guān)系；4、負(fù)責(zé)各階段設(shè)計文件報送有關(guān)土地、規(guī)劃、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通、綠化、勞動保護(hù)、人防等部門審批及相應(yīng)各階段的工程報建等項手續(xù)辦理工作；5、協(xié)調(diào)組織召開本工程建筑方案及擴(kuò)初設(shè)計審批會；6、負(fù)責(zé)對建筑設(shè)計方案、初步設(shè)計文件和施工圖紙從功能、工藝、合理、安全、經(jīng)濟(jì)等方面論證和優(yōu)化工作；7、申請辦理臨時用水、用電手續(xù)；8、組織園區(qū)建設(shè)規(guī)劃紅線訂放、灰線驗收工作；9、辦理工程管理中需要承辦的其他工作。二、工程實施階段1、協(xié)助組織施工招標(biāo)工作；2、負(fù)責(zé)本工程項目所需物資、設(shè)備、裝飾及材料、特殊分項工程等發(fā)包代理工作；3、審核設(shè)計、勘察、監(jiān)理、審價、施工、材料設(shè)備采購等項合同；4、檢查設(shè)計圖紙和文件，確保工程設(shè)計和施工各階段設(shè)計圖紙符合實施要求以及國家現(xiàn)行施工規(guī)范和現(xiàn)場施工客觀條件；5、參與審查施工圖預(yù)算；6、考察各分包單位資質(zhì)和工程主材選材調(diào)研工作；7、辦理工程質(zhì)監(jiān)手續(xù)；8、組織工程例會，及時分析、協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整工程進(jìn)度，確保本工程按期完工；9、認(rèn)真按照國家和浙江省及寧波市頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，經(jīng)常檢查施工單位質(zhì)量保證體系及施工質(zhì)量，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督，確?！板X江杯”，力爭“魯班獎“；10、組織施工難點技術(shù)措施論證會工作；11、督促、檢查和考評工程監(jiān)理公司履行監(jiān)理合同的工作；12、審查施工組織設(shè)計、報表、請求、備忘錄、通知單、聯(lián)系單等，檢查施工單位的各項施工準(zhǔn)備工作；13、根據(jù)合同和圖紙要求，審查和確認(rèn)施工單位提供的材料、設(shè)備，嚴(yán)格做好材料、設(shè)備報驗把關(guān)工作；14、督促和檢查施工單位嚴(yán)格按照國家建筑、安裝工程施工規(guī)范和設(shè)計圖紙要求進(jìn)行施工；15、嚴(yán)格掌握設(shè)計修改、負(fù)責(zé)審查工程變更，從嚴(yán)審核現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證。一切經(jīng)濟(jì)簽證必須提交甲方簽字認(rèn)可后才予以簽證確認(rèn)；16、協(xié)助處理工程事故，查明質(zhì)量事故原因和責(zé)任，并督促和檢查事故處理方案的實施情況，并及時書面報告甲方；17、協(xié)助甲方論證本工程甲供主要材料的技術(shù)性能和經(jīng)濟(jì)價格；18、嚴(yán)格根據(jù)批準(zhǔn)的擴(kuò)初概算進(jìn)行造價管理，除國家政策因素和甲方改變功能及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)外，努力控制實際總投資不超概算指標(biāo)；19、依據(jù)施工合同，負(fù)責(zé)審查各類設(shè)備材料價格（《寧波市工程信息價格表》內(nèi)指導(dǎo)價除外）；20、負(fù)責(zé)審查施工單位提出的各類定額外費用開支以及各類增、減帳單和雜項簽證費用；21、負(fù)責(zé)對各類技術(shù)措施、設(shè)備材料選用進(jìn)行多方案成本費用對比，選擇經(jīng)濟(jì)合理的方案；負(fù)責(zé)工程材料的報驗審查把關(guān)工作；22、編制年度和季度工程用款計劃；23、注意可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范措施，減少向甲方索賠情況的發(fā)生；24、督促施工單位安全生產(chǎn)、文明施工，并檢查承包方安全施工、文明生產(chǎn)措施的制訂和落實，以及特殊工程必備證件的驗證工作；22、督促施工單位保證施工場地及現(xiàn)場生活設(shè)施（包括食堂、宿舍、廁所）的清潔衛(wèi)生，交工前清理現(xiàn)場符合政府主管部門的有關(guān)規(guī)定，整修工程施工周期內(nèi)應(yīng)達(dá)到文明工地的要求。三、工程竣工驗收階段1、參加各項隱蔽工程審查把關(guān)工作，負(fù)責(zé)組織各分項工程、單體工程及整個工程項目的竣工驗收，提出工程竣工驗收報告；負(fù)責(zé)辦理各種竣工驗收手續(xù)；2、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確、完整、系統(tǒng)、及時的收集、整理各類工程技術(shù)檔案資料，匯編本工程各類合同、文件、圖紙等其他各類工程檔案文件資料。工程竣工后負(fù)責(zé)整理向城建檔案館備案一套符合備案要求的竣工檔案，并系統(tǒng)、準(zhǔn)確、完整地整理一套符合***院（2002）384號文件要求的工程項目竣工檔案資料；3、工程竣工驗收后與業(yè)主共同編制工程總決算及決算審結(jié)報告。四、工程保修階段1、在工程保修期間如出現(xiàn)有工程質(zhì)量問題及時通知工程承包單位項目經(jīng)理和監(jiān)理公司項目負(fù)責(zé)人，簽定發(fā)生工程質(zhì)量的責(zé)任，共同研究修補(bǔ)措施并督促實施維修；2、負(fù)責(zé)辦理工程保修期內(nèi)的工程修復(fù)、修補(bǔ)及調(diào)試、保養(yǎng)的監(jiān)證審查缺陷