領導者論道授課件

領導者論道清華大學繼續(xù)教育學院副院長崔國文教授

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一.領導者何以論道(為何論)二.領導者論何道(論什么)三.領導者何論道(如何論)

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何為道?政經(jīng)基礎思想文化核心價值自然、社會、人生和思維領域的共同規(guī)律一.領導者何以論道

何為道?一.領導者何以論道3

關于政經(jīng)基礎一.當前宏觀政治的思考中共十七大---繼續(xù)推進中國特色社會主義建設

(1).和諧社會以人為本《論語》有子曰：和為貴孟子曰：民為貴，社稷次之，君為輕樂民之樂者，民亦樂其樂憂民之憂者，民亦憂其憂老子曰：以百姓心為心知和曰常,知常曰明一.領導者何以論道

關于政經(jīng)基礎一.領導者何以論道4

墨子:民有三患,饑者不得食,寒者不得衣,勞者不得息---君者解之也中國封建王朝興衰的基本原因：中國是一個農(nóng)業(yè)社會，統(tǒng)治者如何對待農(nóng)民是一個最重要的問題；而其次是吏制是否是清廉或腐敗。

一.領導者何以論道

墨子:民有三患,饑者不得食,寒者不得5

孫中山:民族民權民生1945年7月延安“窯洞對”----黃炎培對毛澤東：黃炎培：真所謂“其興也勃焉，其亡也忽焉”。一人，一家，一團體，一地方，乃至一國，不少單位沒有能跳出這周期率的支配力……一部歷史，“政怠宦成”的也有，“人亡政息”的也有，“求榮取辱”的也有，總之沒有能跳出這周期率。

毛澤東：我們已經(jīng)找到了新路，我們能跳出這周期率。這條新路就是民主。只有讓人民起來監(jiān)督政府，政府才不敢松懈。只有人人起來負責，才不會人亡政息。毛澤東領導的新民主主義和社會主義革命鄧小平首創(chuàng)的社會主義市場經(jīng)濟

一.領導者何以論道

孫中山:民族民權民生一.領導者何以論道6

胡錦濤:權為民所用,情為民所系,利為民所謀---三個為民中國特色社會主義:歷史眼光---文明傳承---世界視野---以人為本一.領導者何以論道

胡錦濤:權為民所用,情為民所系,7

經(jīng)濟起步發(fā)展過程---貧富差距基尼系數(shù)已過臨界點(2005年人均收入計0.496)

高儲蓄率---49%20%儲戶占有80%儲蓄額80%儲戶占有20%儲蓄額居民儲蓄存款余額:2007年9月---17.2萬億元

2006年---16.6萬億元后顧之憂:醫(yī)療,失業(yè),養(yǎng)老,子女教育---社會保障體系一.領導者何以論道

經(jīng)濟起步發(fā)展過程---貧富差距一.8

住房問題國務院2007.8.13文件(國發(fā)[2007]24號文)“關于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見”(建設規(guī)劃/土地供給/資金來源/資格審核)關于保障性住房的問題我國現(xiàn)有城市家庭----1.8億戶國務院2007年24號文所界定的低保住房困難戶----400萬戶國務院2007年24號文所界定的低收入住房困難戶----600萬戶在2010年前解決保障性住房----1000萬戶(0.1億/1.8億~5%)

一.領導者何以論道

住房問題一.領導者何以論道9

內(nèi)政與外交的智慧:(廣積糧,高筑墻,不稱王)和諧社會---和諧世界(歷史機遇)---國家實力毛主席:政治,特別是關鍵時刻的政治,往往靠軍事實力來說話.沒有天下打天下,有了天下保天下.武功文治---統(tǒng)一開放---國富國強

一.領導者何以論道

一.領導者何以論道10

能源關注---中日美石油儲備歷史教訓:鄭和1405年起七下西洋—遠抵非洲哥倫布1492年發(fā)現(xiàn)美洲大陸滿清百年之恥喪失大片國土金日成與抗美援朝

一.領導者何以論道

能源關注---中日美石油儲備一.領導者何以論道11

主要國家戰(zhàn)略石油儲備中國---~30天法國---~96天德國---~117天美國---~158天日本---~161天2007年中國進口原油1.6億噸(表觀消費量為3.46億噸)中日東海渤海之爭/中越南海之爭一.領導者何以論道

主要國家戰(zhàn)略石油儲備一.領導者何以論道12

美英支持下的緬甸“番紅花革命”（2007年9月）中國計劃---從緬甸建兩條平行的油氣管道至昆明/重慶來自中東/非洲的油氣從印度洋運抵緬甸---中國美英支持親西方的昂山素姬發(fā)動所謂“番紅花革命”如果昂山素姬上臺,美英將在南亞對中國圍堵中俄印泰反對,“番紅花革命”流產(chǎn)中國海軍/中國二炮

一.領導者何以論道

美英支持下的緬甸“番紅花革命”一.領導者何以論道13

北冰洋之爭(俄、美、加、丹、瑞、芬、挪、冰）

北極總面積2100萬平方公里北極陸地總面積800萬平方公里具有全世界1/4的石油、天然氣儲備(50億噸標準燃料)大量稀有金屬漁業(yè)資源丹麥插旗放酒；加拿大插旗放酒；俄羅斯插旗航飛俄羅斯取土分析；美國出動船隊一.領導者何以論道

北冰洋之爭一.領導者何以論道14

探月、登月、駐月的競爭（美國、俄羅斯、日本、歐洲、中國、印度）月球上有豐富的資源氦-3儲量豐富(100萬~500萬噸)可供人類使用一萬年另蘊藏許多稀有金屬、水冰等1969年7月21日美國的阿姆斯特朗首登月球2007年10月24日中國“嫦娥一號”探月

一.領導者何以論道

探月、登月、駐月的競爭一.領導者何以論道15

(2).科學發(fā)展觀(發(fā)展是硬道理的深化)發(fā)展(要義)/以人為本(核心)/可持續(xù)(要求)/統(tǒng)籌兼顧(方法)

改變GDP傳統(tǒng)增長的模式大量生產(chǎn)、大量消費、大量廢棄

采取又好又快可持續(xù)發(fā)展的模式解決高耗能、高污染、資源型產(chǎn)品問題

低耗能、低污染、循環(huán)經(jīng)濟保護環(huán)境、生態(tài)安全、造福子孫

一.領導者何以論道

(2).科學發(fā)展觀(發(fā)展是硬道理的深16

不可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)模式高耗能高污染高排放環(huán)境惡化氣候變暖(二氧化碳大被)每創(chuàng)造1美元GDP的能耗比較中國為世界平均的3倍為日本的7倍大于巴西和印尼一.領導者何以論道

不可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)模式一.領導者何以論道17

高耗能高污染高排放---惡果頻生江蘇太湖、安徽巢湖、云南滇池藍藻無錫水質(zhì)危機洞庭湖畔老鼠方陣集體磨牙重慶2006年大旱2007年大澇一.領導者何以論道

高耗能高污染高排放---惡果頻生一.18

非科學城市建設地面之上----漂亮壯觀地面之下----原始簡陋發(fā)達國家----地下可跑小車中國----地下只跑老鼠一.領導者何以論道

非科學城市建設一.領導者何以論道19

二.當前宏觀經(jīng)濟的思考宏觀經(jīng)濟控制目標:總供給==總需求(應平衡!)消費品+儲蓄+財政收入+進口==消費+投資+財政支出+出口*經(jīng)濟啟動發(fā)展與起飛:總供給<總需求(適宜需求,刺激經(jīng)濟!)

*經(jīng)濟過熱:總供給<<總需求(需求過旺,經(jīng)濟過熱!)宏觀調(diào)控:(a).壓縮投資或出口或財政支出或消費(短期)(b).增加進口或儲蓄或財政收入或消費品(長期)*經(jīng)濟過冷:總供給>>總需求(供大于求,經(jīng)濟過冷)宏觀調(diào)控:與經(jīng)濟過熱相反操作一.領導者何以論道

二.當前宏觀經(jīng)濟的思考一.領導者何20

AdamSmith(1723~1790年):市場機制調(diào)控宏觀經(jīng)濟(看不見的手)JohnKeynes(1883~1946年):國家調(diào)控宏觀經(jīng)濟(看得見的手)國家宏觀調(diào)控:財政政策/貨幣政策/外經(jīng)政策

一.領導者何以論道

AdamSmith(1723~1721

我國人均GDP

2007年---約$美元2006年---約$2010美元2005年---約$1700美元2003年---約$1100美元一.領導者何以論道

我國人均GDP一.領導者何以論道22

國家宏觀經(jīng)濟情況20世紀80年代短缺經(jīng)濟各類企業(yè)快速發(fā)展、尤為民營企業(yè)1996年后由短缺經(jīng)濟轉(zhuǎn)為過剩經(jīng)濟國內(nèi)市場對企業(yè)的首次挑戰(zhàn)1998年后國家出臺出口退稅優(yōu)惠政策（12%）一批商品轉(zhuǎn)向國際市場，占國內(nèi)外市場總量的1/3規(guī)避了國內(nèi)市場對企業(yè)的挑戰(zhàn)一.領導者何以論道

國家宏觀經(jīng)濟情況一.領導者何以論道23

國家宏觀經(jīng)濟情況2000年后出現(xiàn)國際貿(mào)易順差2006年國際貿(mào)易順差近1,800億美元2007年國際貿(mào)易順差為2,622億美元進出口總值為21,738億美元外資流入約2,000億美元外匯的人民幣占款大幅增加,大大加劇了貨幣流動性的過剩2007年GDP為24.66萬億元,比2006年增長11.4%2007年CPI上漲4.8%2007年固定資產(chǎn)投資13.72萬億元房地產(chǎn)投資2.528萬億元一.領導者何以論道

國家宏觀經(jīng)濟情況一.領導者何以論道24

一.領導者何以論道

一.領導者何以論道25

國家宏觀經(jīng)濟情況中國人民銀行2006年人民幣鈔票發(fā)行:3.5萬億供應國內(nèi)市場2.0萬億外匯的人民幣占款($1,800億美元的外貿(mào)順差及$700億美元的海外來華投資)共計5.5萬億人民幣鈔票,市場資金流動量為六倍---30多萬億人民幣鈔票一.領導者何以論道

國家宏觀經(jīng)濟情況一.領導者何以論道26

國家宏觀經(jīng)濟情況外匯儲備2007年12月底$15,300億美元2006年底$10,000億美元1996年底$1,000億美元1950年底$0億美元中國人民幣升值

一.領導者何以論道

國家宏觀經(jīng)濟情況一.領導者何以論道27

美元傾銷與美元儲備商品傾銷---工業(yè)時代的競爭手段之一結果:相對落后的制造業(yè)國被擠出競爭圈子成為原料供應國及他國的商品市場貨幣傾銷---后工業(yè)時代的競爭手段之一(金融演變?yōu)橹匾α?當今美國的美元傾銷(美元發(fā)行量>>經(jīng)濟發(fā)展需要)貨幣流動性過剩---商品/資產(chǎn)/資本價格上揚---投資膨脹/出口膨脹/信用膨脹美元傾銷的方式---降低利率(鼓勵化錢消費/擴張信貸)

一.領導者何以論道

美元傾銷與美元儲備一.領導者何以論道28

美元傾銷與美元儲備美國鼓勵化錢的結果---美國居民消費超支---引發(fā)進口熱潮---引發(fā)中國等出口膨脹(美國的內(nèi)拉力加上中國的外推力)---中國巨額貿(mào)易順差---美元儲備快速增加---引發(fā)中國外匯人民幣占款過多(貨幣流動性過剩!!)---

中國資產(chǎn)價值高估(股市與樓市非理性高漲的動力之一)一.領導者何以論道

美元傾銷與美元儲備一.領導者何以論道29

高額美元儲備可能引發(fā)的風險(1).美元儲備貶值中國用價廉物美的商品換來的美元儲備不斷貶值(2).高額的美元儲備促使信用膨脹(期望值過高)資產(chǎn)價格(股市/樓市等)高估而形成泡末刺激投資與信貸(3).美元傾銷在美國操縱下突然停止中國資產(chǎn)大幅貶值(因為美元已貶值)中國資產(chǎn)財富被無形地轉(zhuǎn)移到美國一.領導者何以論道

高額美元儲備可能引發(fā)的風險一.領導者何以論道30

高額美元儲備可能引發(fā)的風險(4).高投資與高信貸引發(fā)---資源/能源/裝備/技術的短缺---相應地不得不大量進口---美國等提高相應的價格(中國高價進口/低價出口)---中國創(chuàng)造的剩余價值轉(zhuǎn)入美國等國!(5).美國可能突然從中國撤資/停資---引發(fā)中國資本市場狂跌資產(chǎn)價格大幅下降,國人財富大幅下降美國金融炒家迅速回購而掠奪中國的財富一.領導者何以論道

高額美元儲備可能引發(fā)的風險一.領導者何以論道31

出口順差過高（國內(nèi)工業(yè)產(chǎn)能釋放的外推效應）2007年1月~8月出口順差為1,600億美元(200億美元/月)中國玩具出口占美國進口的70~80%中國衣鞋出口占美國進口的40%中國電子出口占美國進口的35%

美國大少爺吃喝玩樂便宜中國窮父母提供條件辛苦

一.領導者何以論道

出口順差過高一.領導者何以論道32

2007年初以來股市升跌震蕩及樓市不斷上揚的基本原因

貨幣流動性過剩（市場動力）市場信心強化，國內(nèi)外一致看好（心理動力）樓市資源（地皮）有限和短缺(某些央企抄股—中國海運集團動用27億元貸款中的24億元申購新股)2007年11月9日:滬深股市總市值---312,068億元滬深股市總流通市值---81,274億元上交所上市公司---857家901只股深交所上市公司---647家689只股一.領導者何以論道

2007年初以來一.領導者何以論道33

美國次貸危機引發(fā)經(jīng)濟衰退/全球股市跌蕩2008年1月21日滬綜指收盤4914.44,重跌266.08(5.14%)2008年1月22日滬綜指收盤4559.75,重跌354.68(7.22%)美聯(lián)儲緊急降息刺激經(jīng)濟/救市2008年1月22日美聯(lián)儲緊急降息0.75%至3.5%2008年1月23日滬綜指收盤4703.05,大漲143.30(3.14%)2008年1月23日恒指收盤24090.17,大漲10.72%2008年1月23日道瓊斯收盤12270.17,上漲2.50%2008年1月30日美聯(lián)儲再降息0.5%至3.0%*中國銀行持有美國次貸債74億美元一.領導者何以論道

美國次貸危機引發(fā)經(jīng)濟衰退/全球股市跌蕩一.領導者何以34

2007~2008年國家宏觀調(diào)控*貨幣政策：(1).2007年十次上調(diào)商業(yè)銀行存款準備金率(07.12.8.—14.5%)(2).2008年首次上調(diào)商業(yè)銀行存款準備金率(08.1.25.—15.0%)(3).2007年六次上調(diào)人民幣存貸款基準利率*財政政策:(1).股市交易印花稅的提高0.1%升至0.3%(07.5.29)(2).資源稅上調(diào)鉛鋅銅鎢礦三類上調(diào)3~15倍(07.7.18)(3).外資進入的有條件限止(4).外匯儲備用于在海外的投資(07.7)一.領導者何以論道

2007~2008年國家宏觀調(diào)控一.領導者何以論道35

國家宏觀調(diào)控(5).保險業(yè)資產(chǎn)由5%提高到15%可到境外入股或投資(07.7.25)(6).保險業(yè)的預定利率由2.5%提高到5.4%一.領導者何以論道

國家宏觀調(diào)控一.領導者何以論道36

國家宏觀調(diào)控外匯儲備用于在海外的投資(1).2006年中國對外直接投資212億美元,證券投資流出1130億美元(總1342億)(2).2007年中海油收購尼日利亞OML130石油區(qū)塊45%的股權(3).2007年5月中國30億美元入股(10%)美國黑石私募基金公司(~12月虧7.44億)(4).2007年8月中國國家開發(fā)銀行先期投資30億美元認購巴克萊銀行(5).2007年8月中國工商銀行以46.83億澳門元收購誠興銀行79.9%股份(6).2007年8月中國工商銀行購買南非標準銀行20%股權(55.6億美元)(7).2007年10月中國民生銀行宣布入股美國聯(lián)合銀行人民幣7~11億元(8).2007年12月中投公司與美國摩根士丹利成交50億美元(占后者9.9%股份)(9).2007年全年總資本流出預計超過1900億美元(10).2008年全年總資本流出預計超過2500億美元一.領導者何以論道

國家宏觀調(diào)控一.領導者何以論道37

*外經(jīng)貿(mào)政策:出口退稅優(yōu)惠政策的變化取消或下調(diào)(07.6.19,自7.1起執(zhí)行)出口退稅變化對企業(yè)的挑戰(zhàn)

2007.6.19國家確定在7月1日之后,出口退稅優(yōu)惠政策變更:(1).出口退稅優(yōu)惠政策由中央轉(zhuǎn)地方執(zhí)行(2).退稅率下降或取消(3).某些商品出口要征稅其中:553項取消出口退稅(高耗能、高污染、資源性產(chǎn)品)2268項降低出口退稅率10項改為出口免稅合計:2831項商品,占海關稅則中全部商品的37%后果:出口商品利潤大幅下降,甚至無利可圖2007.12.20起取消84種原糧及其制粉的出口退稅一.領導者何以論道

*外經(jīng)貿(mào)政策:一.領導者何以論道38

市場對企業(yè)的挑戰(zhàn)

(1).出口商品轉(zhuǎn)而成為內(nèi)銷品,“還鄉(xiāng)團”在國內(nèi)參與市場競爭(2).國內(nèi)市場重新洗牌*面對市場挑戰(zhàn),企業(yè)必須誠信經(jīng)營,按現(xiàn)代企業(yè)制度建設*誠信度將決定企業(yè)在市場上的占有率,客戶的穩(wěn)定度*企業(yè)應在微利的情況下堅持下去,爭取生存,而后發(fā)展、壯大一.領導者何以論道

市場對企業(yè)的挑戰(zhàn)一.領導者何以論道39

高成本對企業(yè)的挑戰(zhàn)高成本的成因----資源短缺;市場價格因競爭而跌落;人力價格提高應對挑戰(zhàn)的出路----技術創(chuàng)新(從成本優(yōu)勢到技術優(yōu)勢)----建立技術團隊(人員,資金)企業(yè)技術創(chuàng)新----通過科技部競標而獲取資金;技術創(chuàng)新可以抵稅(150%)技術創(chuàng)新方向----非核心技術(大量);核心技術(少量)

一.領導者何以論道

高成本對企業(yè)的挑戰(zhàn)一.領導者何以論道40

人才對企業(yè)的挑戰(zhàn)(西方的思維)人力資源----一般勞動力(實施工資制度)人力資本----高中管理層（職業(yè)經(jīng)理人）;技術創(chuàng)新人(企業(yè)的核心問題!)人力資本的激勵機制:(1).經(jīng)濟利益激勵薪酬制度(基本薪酬;激勵薪酬;職務消費;股權分配與收益;福利補貼)(2).權力與地位激勵CEO----人力資本登上歷史舞臺,人力資本董事(3).價值理念激勵現(xiàn)代差別理論(人的能力是有差別的)能力差別決定分工差別分工差別決定收入方式差別(人力資本區(qū)別于人力資源!)收入方式差別決定收入水平差別*西方的理念中國能否借鑒?如何借鑒?一.領導者何以論道

人才對企業(yè)的挑戰(zhàn)(西方的思維)一.領導者何以論道41

人才對企業(yè)的挑戰(zhàn)“存人失地,人地皆存.存地失人,人地皆失.”(撤離延安時毛澤東說)“財散人聚,財聚人散.”(現(xiàn)代企業(yè)家論道)人力資本的約束機制:(1).內(nèi)部約束----制度;合同;自我誠信等(2).外部約束----公司公告;媒體披露等一.領導者何以論道

人才對企業(yè)的挑戰(zhàn)一.領導者何以論道42

2007年12月3日至5日胡錦濤總書記主持“中央經(jīng)濟工作會議”*兩防（防止經(jīng)濟過熱，防止通脹過高）*兩嚴（嚴控信貸，嚴控投資反彈）*一緊（從緊貨幣政策）一.領導者何以論道

2007年12月3日至5日一.領導者何以論道43

美國前美聯(lián)儲主席格林斯潘(AlanGreenspan)新書《動蕩年代：新世界中的冒險》(2007年9月)(<TheAgeofTurbulence:AdventureinaNewWorld>)“中國在轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟后經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，財富急劇增加，大大改變了世界經(jīng)濟的面貌。2005年，中國已取代了英國而登上世界第四經(jīng)濟大國的寶座?！薄暗?030年，世界面貌在很大程度上將取決于中國市場經(jīng)濟的發(fā)展，如果中國繼續(xù)推進自由市場經(jīng)濟，定將把世界推向新的繁榮階段?！薄爸袊某隹谏唐穼γ绹氖袌鲇绊懢薮螅嗄陙?，這些廉價的中國制造使美國通貨膨漲水平保持在一個較低的狀態(tài)，從而保證了美國工人工資的相對平穩(wěn)?！薄凹词瓜衩绹椭袊@樣的國家在新世界里將為成為經(jīng)濟超級大國而彼此競爭，他們也可能發(fā)現(xiàn)自己部分屈服于一股更為強大的力量----完全開放的全球化市場?！币?領導者何以論道

美國前美聯(lián)儲主席格林斯潘(AlanGreenspan)44

“今后美國的通貨膨漲將加劇，經(jīng)濟增長放慢。美國經(jīng)濟發(fā)生衰退的可能性大于三分之一，小于50%。.......從現(xiàn)在一直到2030年，美國經(jīng)濟增長將放緩，每年不到2.5%?！薄叭绻^續(xù)推進新的開放，到2030年，它將發(fā)展得更好?！薄皟H次于美國的日本經(jīng)濟將難以阻止下滑的勢頭。日本非常抵制移民，生產(chǎn)率也難以提高。不過，該國仍然是一支強大的力量?！?傍大款)“俄羅斯得益于其豐富的能源資源，但人口不斷下降，距加入發(fā)達國家俱樂部尚有漫漫長路。俄羅斯應加強法制，以求進一步的發(fā)展?！?普京的力量)一.領導者何以論道

“今后美國的通貨膨漲將加劇，經(jīng)濟增長放慢。美45

“印度這個發(fā)展中國家受困于官僚主義，五分之三的勞動人口從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，難以與中國相媲美。不過印度閃閃發(fā)光的服務業(yè)，還是令人難以忽視的。”一.領導者何以論道

“印度這個發(fā)展中國家受困于官僚主義，五分之46

2007年諾貝爾經(jīng)濟獎得主及其主要成就(2007年10月)(1).美國赫維茨(L.Hurwicz,90歲,明大教授)(2).美國馬斯金(EricS.Maskin,普林斯頓高研)(3).美國邁爾森(RogerB.Myerson,芝大教授)一.領導者何以論道

2007年諾貝爾經(jīng)濟獎得主及其主要成就一.領導者何47

2007年諾貝爾經(jīng)濟獎得主及其主要成就獲獎成就:機制設計理論(針對信息不對稱)理論促使雇員有動力,雇主能放心(1).激勵相容原理(個人追求與社會追求的結合)(2).顯示性原理(行為人披露真實私人信息,消除信息不對稱)機制設計約束說假話的人,因為說謊者按照對自己不利的機制來行動,得不償失,而不得不說真話.對中國的啟迪:國有企業(yè)的激勵機制---應用原理(1)市場交易者作假的約束---應用原理(2)一.領導者何以論道

2007年諾貝爾經(jīng)濟獎得主及其主要成就一.領導者何48

中國未來的發(fā)展愿景中國想要一個什么樣的世界?(2007年達沃斯世界經(jīng)濟論壇)建設布局(四業(yè)共建):經(jīng)濟建設/政治建設/文化建設/社會建設幸福目標(四好均達):好環(huán)境/好心情/好身體/好收入一.領導者何以論道

中國未來的發(fā)展愿景一.領導者何以論道49

關于思想文化與價值觀中華文化民族共有的精神家園民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉民族團結奮進的不竭動力取其精華,去其糟粕,古為今用一.領導者何以論道

關于思想文化與價值觀一.領導者何以論道50

關于思想文化與價值觀春秋時期(公元前722~公元前481年,長達242年)戰(zhàn)國時期(公元前480~公元前222年,長達259年)春秋戰(zhàn)國時期長達約500年諸侯各國百余個（主要為七國）諸子學說百余家（主要為六家）一.領導者何以論道

關于思想文化與價值觀一.領導者何以論道51

儒家學說(文士之說,入世之道)

孔子(公元前552~公元前479年)孟子(公元前371~公元前289年)荀子(公元前298~公元前238年)確立封建社會關系:君臣、父子、昆弟、夫婦、朋友規(guī)范個人社會責任:奉儒守官、忠君憂國倡導個人處世哲學:仁義、忠恕、知命一.領導者何以論道

儒家學說(文士之說,入世之道)一.領導者何以論道52

一.領導者何以論道

墨家學說(俠士之說,為民之道)墨子(公元前479~公元前381年)平民思想,戰(zhàn)斗精神,俠義行為其言必信,其行必果,己諾必誠,不愛其軀,赴士之困兼愛無別,兼容相愛,濟世利人

一.領導者何以論道

墨家學說(俠士之說,為民之道)53

道家學說(隱士之說,辯證之道)

老子(公元前580~公元前500年)莊子(公元前369~公元前286年)辯證思維(反者道之動;矛盾相輔相成;量變到質(zhì)變)執(zhí)政思維(無為而治;以百姓心為心;依道而治)科學思維(人法地,地法天,天法道,道法自然)修養(yǎng)思維(上善若水;欲取與之;靜以濁清;光而不耀)睿智思維(事善能,善動時;以柔克剛;大智若愚;納言敏行)一.領導者何以論道

道家學說(隱士之說,辯證之道)一.領導者何以論54

一.領導者何以論道

名家學說(辯士之說,外交之道)

惠施(約公元前350~公元前260年)公孫龍(活動于公元前284~公元前259年)辯者,縱橫家:困百家之知,窮眾口之辯

一.領導者何以論道

名家學說(辯士之說,外交之道)55

易家學說(方士之說,陰陽之道)伏羲一畫開天(約7000年前)周文王(姬昌)(約公元前十一世紀)鄒衍(公元前三世紀)伏羲陰陽八卦;文王拘而演《周易》易家六數(shù):天文,歷譜,五行,蓍龜,雜占,風水五行:木---火---土---金---水一.領導者何以論道

易家學說(方士之說,陰陽之道)一.領導者何以論道56

伏羲陰陽八卦（—陽，--陰）文王拘而演《周易》《易傳》孔子《十翼》:彖傳(上下),象傳(上下),系辭傳(上下),文言傳,說卦傳,序卦傳,雜卦傳一.領導者何以論道

伏羲陰陽八卦（—陽，--陰）一.領導者何57

一.領導者何以論道《易經(jīng)》乾卦與人生六態(tài):潛心學習,不急于做事初露頭角,利貴人相助辛勤工作,警惕而無過抓住機遇,薄發(fā)而不失目標實現(xiàn),利貴人相助功成身退,交班終無悔一.領導者何以論道《易經(jīng)》乾卦與人生六態(tài):58

一.領導者何以論道周文王八卦所寓之韜略帝出乎震(東春發(fā)動起義)齊乎巽(東南春夏風集伍)相見乎離(南夏燃火匯兵)致役乎坤(西南夏秋地糧)說言于兌(西地秋季澤紂)戰(zhàn)乎乾(西北秋冬天伐紂)勞乎坎(北冬敗紂酒水勞)成言乎艮(東北冬春山河)一.領導者何以論道周文王八卦所寓之韜略59

一.領導者何以論道周文王八卦所寓之韜略：見于《說卦傳》一.領導者何以論道周文王八卦所寓60

一.領導者何以論道《易經(jīng)》---八卦---六十四別卦---三百八十四爻八卦：乾坤震巽坎離艮兌(天地雷風水火山澤)一.領導者何以論道《易經(jīng)》---八卦---六十四別卦--61一.領導者何以論道法家學說(法士之說,法治之道)

慎到(孟子時代人)強調(diào)權勢申不害(死于公元前337年)強調(diào)政治權術商鞅(死于公元前337年)強調(diào)法典韓非子(公元前280年～公元前233年)李斯(死于公元前208年)強調(diào)法后王

一.領導者何以論道法家學說(法士之說,法治之道)62一.領導者何以論道《韓非子》:明主之國,無書簡之文,以法為教,無先王之語,以吏為師明君如天執(zhí)法公正駕馭人事神出鬼沒權勢威嚴令出如山

不可一無,皆帝王之具也

一.領導者何以論道《韓非子》:明主之國,無書簡之文,以法為教63一.領導者何以論道商鞅（法家,衛(wèi)國人,為秦孝公重用）:

徙木立信商鞅變法張儀（名家,魏國人,鬼谷子的學生,后在秦國拜相）：

“連橫”之說,遠交近攻蘇秦（名家,東周人,鬼谷子的學生,先后任齊相、六國縱約長、趙武安君）：

“合縱”之說,六國盟約蘇秦在邯鄲巧置張儀,秦國15年內(nèi)未攻打趙國一.領導者何以論道商鞅（法家,衛(wèi)國人,為秦孝公重用）:64一.領導者何以論道秦始皇:采用“連橫”之策，以軍事統(tǒng)一中原(公元前221年)(上下五千年中三件大事之一)歷史性的變革：中央集權，委任郡縣長，停止分封諸侯統(tǒng)一文字，統(tǒng)一度量衡，統(tǒng)一法律執(zhí)政之道：“師今”非“師古”，即“厚今薄古”法家治國一.領導者何以論道秦始皇:采用“連橫”之策，以軍事統(tǒng)一中65一.領導者何以論道毛主席評秦始皇:秦始皇是個厚今薄古的專家。主張“法后王”。秦始皇有獨裁的一面，也有高度集中的一面。馬克思加秦始皇，指的是要有正確的理論基礎和嚴肅的紀律守則。秦始皇比孔子偉大得多?？追蜃邮侵v空話的，秦始皇是第一個把中國統(tǒng)一起來的人物。一.領導者何以論道毛主席評秦始皇:秦始皇是個厚今薄古的專家。66一.領導者何以論道秦宰相李斯建議秦始皇:一個天下,一個政府,一部歷史,一種思想---焚書坑儒（焚孔孟之書，坑四百余儒）法家韓非子諫言秦始皇:明主之國,無書簡之文,以法為教,無先王之語,以吏為師秦始皇:并無一統(tǒng)的執(zhí)政經(jīng)驗,以苛政治國,迅速敗亡

一.領導者何以論道秦宰相李斯建議秦始皇:67一.領導者何以論道漢武帝(公元前156~公元前87年):

鞏固統(tǒng)一,由政治統(tǒng)一到思想統(tǒng)一,“漢武盛世”采用董仲舒的倡議：

罷黜百家獨尊儒術實施外儒內(nèi)法：

外儒用于社會體制、道德教化、學而優(yōu)則仕內(nèi)法用于施政與治理國泰民安內(nèi)旺經(jīng)濟外拒匈奴陽關外貿(mào)漢人漢語陽關大道一.領導者何以論道漢武帝(公元前156~公元前87年):68一.領導者何以論道唐太宗(公元599~649年):貞觀之治

輝煌統(tǒng)一高度開放遵循大漢外儒內(nèi)法“以銅為鏡,可以正衣冠;以史為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失”(唐太宗之座佑銘)大唐的GDP占世界的50%上下五千年,橫觀世界,夢回大唐

一.領導者何以論道唐太宗(公元599~649年):貞觀之治69一.領導者何以論道歷史的畫卷秦朝實現(xiàn)了中國的統(tǒng)一(由亂而治)漢朝鞏固了中國的統(tǒng)一(由治而盛)唐明輝煌了中國的統(tǒng)一(由盛而鼎)清朝衰敗了中國的統(tǒng)一(由鼎而衰)只有深刻了解與探究中國歷史的領導者,才能在中國成為一個優(yōu)秀的領導者!一.領導者何以論道歷史的畫卷70二.領導者論何道論何道---儒家學說《禮記*大學》：身修而后家齊，家齊而后治國修身齊家---人生之道治國平天下---領導之道二.領導者論何道論何道---儒家學說《禮記*大學》：71二.領導者論何道人生之道(1).自然境界(單純天然)(原始狀態(tài))(2).功利境界(亦公亦私)(激勵狀態(tài))(3).道德境界(擇義棄利)(高尚狀態(tài))(4).天地境界(天人合一)(無我狀態(tài))1960’年代初,毛主席的女兒李納畢業(yè)時,毛主席贈孟子之語:

故天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能二.領導者論何道人生之道72二.領導者論何道孔子關于修身養(yǎng)性:“君子喻于義,小人喻于利”（《論語》）（仁義）“己所不欲，勿施于人”（《論語》）（忠恕）“道之將行也與,命也;道之將廢也與,命也”（《論語》）（知命）“知者不惑，仁者不憂，勇者不懼”（《論語》）“吾十有五而志于學，三十而立，四十不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲，不逾矩”（《論語》）二.領導者論何道孔子關于修身養(yǎng)性:73二.領導者論何道孟子關于修身養(yǎng)性：“無惻隱之心，非人也；無羞惡之心，非人也”《孟子》（仁義）“無辭讓之心，非人也；無是非之心，非人也”《孟子》（禮智）二.領導者論何道孟子關于修身養(yǎng)性：74二.領導者論何道

墨子關于修身養(yǎng)性:

“夫愛人者,人必從而愛之;利人者,人必從而利之;惡人者,人必從而惡之;害人者,人必從而害之.”二.領導者論何道墨子關于修身養(yǎng)性:75二.領導者論何道老子關于修身養(yǎng)性:“是以圣人---自知自愛。方而不割，廉而不劌，直而不肆，光而不耀”“金玉滿堂,莫之能守;富貴而驕,自遺其咎.”莊子關于修身養(yǎng)性:“至人無己,神人無功,圣人無名.”二.領導者論何道老子關于修身養(yǎng)性:76二.領導者論何道楊朱關于修身養(yǎng)性:“生民之不得休息,為四事故.一為壽;二為名;三為位;四為貨.有此四者,畏鬼畏人;畏威畏刑…不逆命,何羨壽?不矜貴,何羨名?不要勢,何羨位?不貪富,何羨貨?”易家關于修身養(yǎng)性:“君子安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘亂,是以身安而國家可保也.”《易傳》二.領導者論何道楊朱關于修身養(yǎng)性:77二.領導者論何道諸葛亮(公元181~234年,三國)關于修身養(yǎng)性:“非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠.”“鞠躬盡力,死而后已.”林則徐(公元1785~1850年，清朝)關于修身養(yǎng)性:“有容乃大.無欲則剛.”中國70%以上的企業(yè)家急躁易怒,應改變?yōu)?淡泊明志/有容乃大(道勝/德勝)二.領導者論何道諸葛亮(公元181~234年,三國)關于修身78二.領導者論何道鄧稼先(公元1924~1986年)關于人生:臨終遺言---“我們中國人要努力,不要被人家拉得太遠.”“我死而無憾.”榮毅仁(公元1916~2005年)關于人生:擇高處立,就平處坐,向?qū)捥幾?高境界)(平為人)(寬志向)二.領導者論何道鄧稼先(公元1924~1986年)關于人生:79二.領導者論何道李開復(谷歌Google中國區(qū)總裁)的修身養(yǎng)性:用中庸拒絕極端用理智反對片面用務實發(fā)揮影響用冷靜掌控抉擇用學習累積經(jīng)驗用自覺端正態(tài)度用真心追隨智慧二.領導者論何道李開復(谷歌Google中國區(qū)總裁)的修身養(yǎng)80二.領導者論何道執(zhí)政之道

孔子:“為政以德”“道之以德,齊之以禮,有恥且格”“君使臣以禮,臣事君以忠”老子:“執(zhí)大象,天下往”;“無為而治”“道恒,無為而無不為”二.領導者論何道執(zhí)政之道81二.領導者論何道

孟子:民為貴,社稷次之,君為輕.儒家:王道政治,以德服人者,心悅而誠服也;霸道政治,以力服人者,非心服也,力不贍也.中庸:中也者,天下之大本也.和也者,天下之達道也.致中和,天地位焉,萬物育焉.二.領導者論何道孟子:民為貴,社稷次之,君為輕.82二.領導者論何道墨子:“民有三患,饑者不得食,寒者不得衣,勞者不得息.”---執(zhí)政者解之也韓非子:“賞罰可用,則禁令可立,而治道具矣.”

二.領導者論何道墨子:“民有三患,饑者不得食,寒者不得衣,勞83二.領導者論何道漢武之道政治主張---維護君主地位,強化中央集權社會主張---君子小人地位,以德才而定用人主張---以儒術為準選拔官員二.領導者論何道漢武之道84二.領導者論何道漢武罪己詔晚年之弊:立子殺母,奢侈浮華,大國架子迷信長命,方巫之禍眾臣力諫自醒重振毛主席評漢武帝:

漢武帝雄才大略,晚年自知其弊,下了罪己詔,不失為鼎盛之世.二.領導者論何道漢武罪己詔85二.領導者論何道漢高祖劉邦的用人之道知人識人善于用人蕭何、張良、韓信、曹參、樊噲毛主席評點：劉邦的用人之道好。劉邦虛懷若谷，接見酈食其，是在封建時代被歷史家稱為“豁達大度，從諫如流”的英雄人物。項王非政治家，而漢王則為一位高明的政治家二.領導者論何道漢高祖劉邦的用人之道86二.領導者論何道三國曹操之道居中原挾天子以令諸侯名正言順曹操的十大勝道：任其自然(道勝),順乎常理(義勝),政綱威嚴(治勝)任人唯賢(度勝),多謀善斷(謀勝),以誠待人(德勝)體恤下屬(仁勝),兼聽不惑(明勝),法度嚴明(文勝)精于兵戰(zhàn)(武勝)郭嘉(曹操之謀臣):公有此十勝,于以敗紹無難矣二.領導者論何道三國曹操之道87二.領導者論何道毛主席評點曹操:曹操是個了不起的政治家、軍事家，也是個了不起的詩人。曹操統(tǒng)一北方，創(chuàng)立魏國，抑制豪強，實行屯田，興修水利，發(fā)展生產(chǎn)，使遭受大破壞的社會開始穩(wěn)定和發(fā)展，是有功的。說曹操是奸臣，那是封建正統(tǒng)觀念制造的冤案，這個冤案要翻。二.領導者論何道毛主席評點曹操:88二.領導者論何道毛主席評點諸葛亮言忠信，行篤敬，開誠心布公道，集眾思，廣眾益毛主席論諸葛亮的軍事戰(zhàn)略：

其始誤于《隆中對》，千里之遙而二分兵力，其終則關羽、劉備、諸葛三分兵力，安得不敗。

二.領導者論何道毛主席評點諸葛亮89二.領導者論何道唐太宗之道每日視朝，聽受無倦罷朝之后，引進名臣，討論是非兼聽則明，偏聽則暗水可載舟，亦可復舟輕徭薄賦，整飭吏治，健全法制虛心納諫，知人善任

二.領導者論何道唐太宗之道90二.領導者論何道明太祖朱元璋之道廣積糧，高筑墻，緩稱王毛主席評點：朱元璋后稱王的做法，既避免了成為眾矢之的，又贏得了天下歸心，表現(xiàn)了他卓越的謀略和膽識才氣。建都南京，在執(zhí)政的三十年中，表現(xiàn)了他光輝的一生，真不愧為一代英豪。二.領導者論何道明太祖朱元璋之道91二.領導者論何道道隱無名(《老子》第41章）上士聞道,勤而行之;中士聞道,若存若亡;下士聞道,大笑之.----不笑不足以為道!……道隱無名.夫唯道,善貸善成.二.領導者論何道道隱無名(《老子》第41章）92三.領導者何論道理論與實踐、經(jīng)驗相結合寶貴經(jīng)驗與經(jīng)驗主義的相悖理論與實踐的結合及相離三.領導者何論道理論與實踐、經(jīng)驗相結合93三.領導者何論道繼承與創(chuàng)新相結合吸取精華剔除糟泊批判繼承創(chuàng)新發(fā)展三.領導者何論道繼承與創(chuàng)新相結合94三.領導者何論道微觀與宏觀相結合微觀局部專業(yè)智商宏觀整體通才情商硬實力軟實力雄偉的大樓具有堅實的基礎才能刺破青天三.領導者何論道微觀與宏觀相結合95三.領導者何論道中西結合洋為中用古為今用吸收創(chuàng)新中國特色三.領導者何論道96

領導者論道清華大學繼續(xù)教育學院副院長崔國文教授

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一.領導者何以論道(為何論)二.領導者論何道(論什么)三.領導者何論道(如何論)

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何為道?政經(jīng)基礎思想文化核心價值自然、社會、人生和思維領域的共同規(guī)律一.領導者何以論道

何為道?一.領導者何以論道99

關于政經(jīng)基礎一.當前宏觀政治的思考中共十七大---繼續(xù)推進中國特色社會主義建設

(1).和諧社會以人為本《論語》有子曰：和為貴孟子曰：民為貴，社稷次之，君為輕樂民之樂者，民亦樂其樂憂民之憂者，民亦憂其憂老子曰：以百姓心為心知和曰常,知常曰明一.領導者何以論道

關于政經(jīng)基礎一.領導者何以論道100

墨子:民有三患,饑者不得食,寒者不得衣,勞者不得息---君者解之也中國封建王朝興衰的基本原因：中國是一個農(nóng)業(yè)社會，統(tǒng)治者如何對待農(nóng)民是一個最重要的問題；而其次是吏制是否是清廉或腐敗。

一.領導者何以論道

墨子:民有三患,饑者不得食,寒者不得101

孫中山:民族民權民生1945年7月延安“窯洞對”----黃炎培對毛澤東：黃炎培：真所謂“其興也勃焉，其亡也忽焉”。一人，一家，一團體，一地方，乃至一國，不少單位沒有能跳出這周期率的支配力……一部歷史，“政怠宦成”的也有，“人亡政息”的也有，“求榮取辱”的也有，總之沒有能跳出這周期率。

毛澤東：我們已經(jīng)找到了新路，我們能跳出這周期率。這條新路就是民主。只有讓人民起來監(jiān)督政府，政府才不敢松懈。只有人人起來負責，才不會人亡政息。毛澤東領導的新民主主義和社會主義革命鄧小平首創(chuàng)的社會主義市場經(jīng)濟

一.領導者何以論道

孫中山:民族民權民生一.領導者何以論道102

胡錦濤:權為民所用,情為民所系,利為民所謀---三個為民中國特色社會主義:歷史眼光---文明傳承---世界視野---以人為本一.領導者何以論道

胡錦濤:權為民所用,情為民所系,103

經(jīng)濟起步發(fā)展過程---貧富差距基尼系數(shù)已過臨界點(2005年人均收入計0.496)

高儲蓄率---49%20%儲戶占有80%儲蓄額80%儲戶占有20%儲蓄額居民儲蓄存款余額:2007年9月---17.2萬億元

2006年---16.6萬億元后顧之憂:醫(yī)療,失業(yè),養(yǎng)老,子女教育---社會保障體系一.領導者何以論道

經(jīng)濟起步發(fā)展過程---貧富差距一.104

住房問題國務院2007.8.13文件(國發(fā)[2007]24號文)“關于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見”(建設規(guī)劃/土地供給/資金來源/資格審核)關于保障性住房的問題我國現(xiàn)有城市家庭----1.8億戶國務院2007年24號文所界定的低保住房困難戶----400萬戶國務院2007年24號文所界定的低收入住房困難戶----600萬戶在2010年前解決保障性住房----1000萬戶(0.1億/1.8億~5%)

一.領導者何以論道

住房問題一.領導者何以論道105

內(nèi)政與外交的智慧:(廣積糧,高筑墻,不稱王)和諧社會---和諧世界(歷史機遇)---國家實力毛主席:政治,特別是關鍵時刻的政治,往往靠軍事實力來說話.沒有天下打天下,有了天下保天下.武功文治---統(tǒng)一開放---國富國強

一.領導者何以論道

一.領導者何以論道106

能源關注---中日美石油儲備歷史教訓:鄭和1405年起七下西洋—遠抵非洲哥倫布1492年發(fā)現(xiàn)美洲大陸滿清百年之恥喪失大片國土金日成與抗美援朝

一.領導者何以論道

能源關注---中日美石油儲備一.領導者何以論道107

主要國家戰(zhàn)略石油儲備中國---~30天法國---~96天德國---~117天美國---~158天日本---~161天2007年中國進口原油1.6億噸(表觀消費量為3.46億噸)中日東海渤海之爭/中越南海之爭一.領導者何以論道

主要國家戰(zhàn)略石油儲備一.領導者何以論道108

美英支持下的緬甸“番紅花革命”（2007年9月）中國計劃---從緬甸建兩條平行的油氣管道至昆明/重慶來自中東/非洲的油氣從印度洋運抵緬甸---中國美英支持親西方的昂山素姬發(fā)動所謂“番紅花革命”如果昂山素姬上臺,美英將在南亞對中國圍堵中俄印泰反對,“番紅花革命”流產(chǎn)中國海軍/中國二炮

一.領導者何以論道

美英支持下的緬甸“番紅花革命”一.領導者何以論道109

北冰洋之爭(俄、美、加、丹、瑞、芬、挪、冰）

北極總面積2100萬平方公里北極陸地總面積800萬平方公里具有全世界1/4的石油、天然氣儲備(50億噸標準燃料)大量稀有金屬漁業(yè)資源丹麥插旗放酒；加拿大插旗放酒；俄羅斯插旗航飛俄羅斯取土分析；美國出動船隊一.領導者何以論道

北冰洋之爭一.領導者何以論道110

探月、登月、駐月的競爭（美國、俄羅斯、日本、歐洲、中國、印度）月球上有豐富的資源氦-3儲量豐富(100萬~500萬噸)可供人類使用一萬年另蘊藏許多稀有金屬、水冰等1969年7月21日美國的阿姆斯特朗首登月球2007年10月24日中國“嫦娥一號”探月

一.領導者何以論道

探月、登月、駐月的競爭一.領導者何以論道111

(2).科學發(fā)展觀(發(fā)展是硬道理的深化)發(fā)展(要義)/以人為本(核心)/可持續(xù)(要求)/統(tǒng)籌兼顧(方法)

改變GDP傳統(tǒng)增長的模式大量生產(chǎn)、大量消費、大量廢棄

采取又好又快可持續(xù)發(fā)展的模式解決高耗能、高污染、資源型產(chǎn)品問題

低耗能、低污染、循環(huán)經(jīng)濟保護環(huán)境、生態(tài)安全、造福子孫

一.領導者何以論道

(2).科學發(fā)展觀(發(fā)展是硬道理的深112

不可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)模式高耗能高污染高排放環(huán)境惡化氣候變暖(二氧化碳大被)每創(chuàng)造1美元GDP的能耗比較中國為世界平均的3倍為日本的7倍大于巴西和印尼一.領導者何以論道

不可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)模式一.領導者何以論道113

高耗能高污染高排放---惡果頻生江蘇太湖、安徽巢湖、云南滇池藍藻無錫水質(zhì)危機洞庭湖畔老鼠方陣集體磨牙重慶2006年大旱2007年大澇一.領導者何以論道

高耗能高污染高排放---惡果頻生一.114

非科學城市建設地面之上----漂亮壯觀地面之下----原始簡陋發(fā)達國家----地下可跑小車中國----地下只跑老鼠一.領導者何以論道

非科學城市建設一.領導者何以論道115

二.當前宏觀經(jīng)濟的思考宏觀經(jīng)濟控制目標:總供給==總需求(應平衡!)消費品+儲蓄+財政收入+進口==消費+投資+財政支出+出口*經(jīng)濟啟動發(fā)展與起飛:總供給<總需求(適宜需求,刺激經(jīng)濟!)

*經(jīng)濟過熱:總供給<<總需求(需求過旺,經(jīng)濟過熱!)宏觀調(diào)控:(a).壓縮投資或出口或財政支出或消費(短期)(b).增加進口或儲蓄或財政收入或消費品(長期)*經(jīng)濟過冷:總供給>>總需求(供大于求,經(jīng)濟過冷)宏觀調(diào)控:與經(jīng)濟過熱相反操作一.領導者何以論道

二.當前宏觀經(jīng)濟的思考一.領導者何116

AdamSmith(1723~1790年):市場機制調(diào)控宏觀經(jīng)濟(看不見的手)JohnKeynes(1883~1946年):國家調(diào)控宏觀經(jīng)濟(看得見的手)國家宏觀調(diào)控:財政政策/貨幣政策/外經(jīng)政策

一.領導者何以論道

AdamSmith(1723~17117

我國人均GDP

2007年---約$美元2006年---約$2010美元2005年---約$1700美元2003年---約$1100美元一.領導者何以論道

我國人均GDP一.領導者何以論道118

國家宏觀經(jīng)濟情況20世紀80年代短缺經(jīng)濟各類企業(yè)快速發(fā)展、尤為民營企業(yè)1996年后由短缺經(jīng)濟轉(zhuǎn)為過剩經(jīng)濟國內(nèi)市場對企業(yè)的首次挑戰(zhàn)1998年后國家出臺出口退稅優(yōu)惠政策（12%）一批商品轉(zhuǎn)向國際市場，占國內(nèi)外市場總量的1/3規(guī)避了國內(nèi)市場對企業(yè)的挑戰(zhàn)一.領導者何以論道

國家宏觀經(jīng)濟情況一.領導者何以論道119

國家宏觀經(jīng)濟情況2000年后出現(xiàn)國際貿(mào)易順差2006年國際貿(mào)易順差近1,800億美元2007年國際貿(mào)易順差為2,622億美元進出口總值為21,738億美元外資流入約2,000億美元外匯的人民幣占款大幅增加,大大加劇了貨幣流動性的過剩2007年GDP為24.66萬億元,比2006年增長11.4%2007年CPI上漲4.8%2007年固定資產(chǎn)投資13.72萬億元房地產(chǎn)投資2.528萬億元一.領導者何以論道

國家宏觀經(jīng)濟情況一.領導者何以論道120

一.領導者何以論道

一.領導者何以論道121

國家宏觀經(jīng)濟情況中國人民銀行2006年人民幣鈔票發(fā)行:3.5萬億供應國內(nèi)市場2.0萬億外匯的人民幣占款($1,800億美元的外貿(mào)順差及$700億美元的海外來華投資)共計5.5萬億人民幣鈔票,市場資金流動量為六倍---30多萬億人民幣鈔票一.領導者何以論道

國家宏觀經(jīng)濟情況一.領導者何以論道122

國家宏觀經(jīng)濟情況外匯儲備2007年12月底$15,300億美元2006年底$10,000億美元1996年底$1,000億美元1950年底$0億美元中國人民幣升值

一.領導者何以論道

國家宏觀經(jīng)濟情況一.領導者何以論道123

美元傾銷與美元儲備商品傾銷---工業(yè)時代的競爭手段之一結果:相對落后的制造業(yè)國被擠出競爭圈子成為原料供應國及他國的商品市場貨幣傾銷---后工業(yè)時代的競爭手段之一(金融演變?yōu)橹匾α?當今美國的美元傾銷(美元發(fā)行量>>經(jīng)濟發(fā)展需要)貨幣流動性過剩---商品/資產(chǎn)/資本價格上揚---投資膨脹/出口膨脹/信用膨脹美元傾銷的方式---降低利率(鼓勵化錢消費/擴張信貸)

一.領導者何以論道

美元傾銷與美元儲備一.領導者何以論道124

美元傾銷與美元儲備美國鼓勵化錢的結果---美國居民消費超支---引發(fā)進口熱潮---引發(fā)中國等出口膨脹(美國的內(nèi)拉力加上中國的外推力)---中國巨額貿(mào)易順差---美元儲備快速增加---引發(fā)中國外匯人民幣占款過多(貨幣流動性過剩!!)---

中國資產(chǎn)價值高估(股市與樓市非理性高漲的動力之一)一.領導者何以論道

美元傾銷與美元儲備一.領導者何以論道125

高額美元儲備可能引發(fā)的風險(1).美元儲備貶值中國用價廉物美的商品換來的美元儲備不斷貶值(2).高額的美元儲備促使信用膨脹(期望值過高)資產(chǎn)價格(股市/樓市等)高估而形成泡末刺激投資與信貸(3).美元傾銷在美國操縱下突然停止中國資產(chǎn)大幅貶值(因為美元已貶值)中國資產(chǎn)財富被無形地轉(zhuǎn)移到美國一.領導者何以論道

高額美元儲備可能引發(fā)的風險一.領導者何以論道126

高額美元儲備可能引發(fā)的風險(4).高投資與高信貸引發(fā)---資源/能源/裝備/技術的短缺---相應地不得不大量進口---美國等提高相應的價格(中國高價進口/低價出口)---中國創(chuàng)造的剩余價值轉(zhuǎn)入美國等國!(5).美國可能突然從中國撤資/停資---引發(fā)中國資本市場狂跌資產(chǎn)價格大幅下降,國人財富大幅下降美國金融炒家迅速回購而掠奪中國的財富一.領導者何以論道

高額美元儲備可能引發(fā)的風險一.領導者何以論道127

出口順差過高（國內(nèi)工業(yè)產(chǎn)能釋放的外推效應）2007年1月~8月出口順差為1,600億美元(200億美元/月)中國玩具出口占美國進口的70~80%中國衣鞋出口占美國進口的40%中國電子出口占美國進口的35%

美國大少爺吃喝玩樂便宜中國窮父母提供條件辛苦

一.領導者何以論道

出口順差過高一.領導者何以論道128

2007年初以來股市升跌震蕩及樓市不斷上揚的基本原因

貨幣流動性過剩（市場動力）市場信心強化，國內(nèi)外一致看好（心理動力）樓市資源（地皮）有限和短缺(某些央企抄股—中國海運集團動用27億元貸款中的24億元申購新股)2007年11月9日:滬深股市總市值---312,068億元滬深股市總流通市值---81,274億元上交所上市公司---857家901只股深交所上市公司---647家689只股一.領導者何以論道

2007年初以來一.領導者何以論道129

美國次貸危機引發(fā)經(jīng)濟衰退/全球股市跌蕩2008年1月21日滬綜指收盤4914.44,重跌266.08(5.14%)2008年1月22日滬綜指收盤4559.75,重跌354.68(7.22%)美聯(lián)儲緊急降息刺激經(jīng)濟/救市2008年1月22日美聯(lián)儲緊急降息0.75%至3.5%2008年1月23日滬綜指收盤4703.05,大漲143.30(3.14%)2008年1月23日恒指收盤24090.17,大漲10.72%2008年1月23日道瓊斯收盤12270.17,上漲2.50%2008年1月30日美聯(lián)儲再降息0.5%至3.0%*中國銀行持有美國次貸債74億美元一.領導者何以論道

美國次貸危機引發(fā)經(jīng)濟衰退/全球股市跌蕩一.領導者何以130

2007~2008年國家宏觀調(diào)控*貨幣政策：(1).2007年十次上調(diào)商業(yè)銀行存款準備金率(07.12.8.—14.5%)(2).2008年首次上調(diào)商業(yè)銀行存款準備金率(08.1.25.—15.0%)(3).2007年六次上調(diào)人民幣存貸款基準利率*財政政策:(1).股市交易印花稅的提高0.1%升至0.3%(07.5.29)(2).資源稅上調(diào)鉛鋅銅鎢礦三類上調(diào)3~15倍(07.7.18)(3).外資進入的有條件限止(4).外匯儲備用于在海外的投資(07.7)一.領導者何以論道

2007~2008年國家宏觀調(diào)控一.領導者何以論道131

國家宏觀調(diào)控(5).保險業(yè)資產(chǎn)由5%提高到15%可到境外入股或投資(07.7.25)(6).保險業(yè)的預定利率由2.5%提高到5.4%一.領導者何以論道

國家宏觀調(diào)控一.領導者何以論道132

國家宏觀調(diào)控外匯儲備用于在海外的投資(1).2006年中國對外直接投資212億美元,證券投資流出1130億美元(總1342億)(2).2007年中海油收購尼日利亞OML130石油區(qū)塊45%的股權(3).2007年5月中國30億美元入股(10%)美國黑石私募基金公司(~12月虧7.44億)(4).2007年8月中國國家開發(fā)銀行先期投資30億美元認購巴克萊銀行(5).2007年8月中國工商銀行以46.83億澳門元收購誠興銀行79.9%股份(6).2007年8月中國工商銀行購買南非標準銀行20%股權(55.6億美元)(7).2007年10月中國民生銀行宣布入股美國聯(lián)合銀行人民幣7~11億元(8).2007年12月中投公司與美國摩根士丹利成交50億美元(占后者9.9%股份)(9).2007年全年總資本流出預計超過1900億美元(10).2008年全年總資本流出預計超過2500億美元一.領導者何以論道

國家宏觀調(diào)控一.領導者何以論道133

*外經(jīng)貿(mào)政策:出口退稅優(yōu)惠政策的變化取消或下調(diào)(07.6.19,自7.1起執(zhí)行)出口退稅變化對企業(yè)的挑戰(zhàn)

2007.6.19國家確定在7月1日之后,出口退稅優(yōu)惠政策變更:(1).出口退稅優(yōu)惠政策由中央轉(zhuǎn)地方執(zhí)行(2).退稅率下降或取