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知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的化學(xué)工程師
與程序系統(tǒng)工程(PSE)尤明隆Ming-LungYuPSETechnology,Taiwan知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的化學(xué)工程師
與程序系統(tǒng)工程(PSE)尤明隆1自我介紹76年中央化工系畢業(yè)78年臺(tái)大化工所碩士班畢業(yè)84年臺(tái)大化工所博士班畢業(yè)84年進(jìn)入東帝士企業(yè),參與七輕計(jì)劃90年進(jìn)入PSETechnology,從事程序系統(tǒng)工程(ProcessSystemEngineering,PSE)相關(guān)工作協(xié)助臺(tái)化公司進(jìn)行現(xiàn)有芳香烴廠改善與擴(kuò)建工程協(xié)助臺(tái)化公司進(jìn)行新建芳香烴廠的最適化設(shè)計(jì)與規(guī)劃自我介紹76年中央化工系畢業(yè)2職場(chǎng)生涯規(guī)劃學(xué)術(shù)界或工業(yè)界?第一份工作去那找?我能進(jìn)工廠工作嗎?月薪要多少?何時(shí)升小主管?何時(shí)年薪破百萬?何時(shí)當(dāng)經(jīng)理?職場(chǎng)生涯規(guī)劃學(xué)術(shù)界或工業(yè)界?3化工廠的生命週期與化工人的舞臺(tái)可行性評(píng)估 試車 環(huán)境影響評(píng)估 生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)計(jì) 維護(hù)保養(yǎng) 細(xì)部設(shè)計(jì) 翻修整地營(yíng)建 結(jié)束營(yíng)運(yùn)報(bào)廢設(shè)備採購設(shè)備,管線組裝化工廠的生命週期與化工人的舞臺(tái)可行性評(píng)估 試車 4可行性評(píng)估技術(shù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)可行性分析整廠物料平衡計(jì)算--線性規(guī)劃整廠公用物料計(jì)算--線性規(guī)劃最適製造流程決定--線性規(guī)劃原物料、產(chǎn)品價(jià)格之調(diào)查與預(yù)估投資報(bào)酬率計(jì)算跨國貿(mào)易公司、日本商社建廠籌劃小組技術(shù)顧問公司(PSETech.)工程顧問公司(中鼎)可行性評(píng)估技術(shù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)可行性分析5環(huán)境影響評(píng)估環(huán)境影響說明環(huán)境影響評(píng)估建廠籌劃小組工程顧問公司(中鼎、富臺(tái))環(huán)境影響評(píng)估環(huán)境影響說明6基礎(chǔ)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)概念細(xì)部流程決定--穩(wěn)態(tài)模擬最適化設(shè)計(jì)--穩(wěn)態(tài)模擬完成整廠物料平衡數(shù)據(jù)PFDP&ID製程研發(fā)機(jī)構(gòu)(UOP,IFP,Exxon)技術(shù)顧問公司(PSETech.)仲介、代理商、貿(mào)易商基礎(chǔ)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)概念7細(xì)部設(shè)計(jì)設(shè)備大小、結(jié)構(gòu)與材質(zhì)之決定PipingLayout土木結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程顧問公司(中鼎、富臺(tái))細(xì)部設(shè)計(jì)設(shè)備大小、結(jié)構(gòu)與材質(zhì)之決定8整地營(yíng)建鑽探、整地、打樁儲(chǔ)槽興建地下管線土木結(jié)構(gòu)營(yíng)造公司監(jiān)工整地營(yíng)建鑽探、整地、打樁9設(shè)備採購熱交換器、加熱爐、鍋爐轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備:泵浦、壓縮機(jī)、渦輪機(jī)、發(fā)電機(jī)蒸餾塔、塔板控制閥、感測(cè)器DCS觸媒製造商、仲介、代理商、貿(mào)易商、商社設(shè)備採購熱交換器、加熱爐、鍋爐10設(shè)備、管線組裝結(jié)構(gòu)物架設(shè)、組立設(shè)備安裝、組立管線裁切、焊接電路安裝各類技工或粗工工程包商監(jiān)工設(shè)備、管線組裝結(jié)構(gòu)物架設(shè)、組立11試車設(shè)備驗(yàn)收操作員訓(xùn)練動(dòng)態(tài)模擬器備料開始試車製程研發(fā)機(jī)構(gòu)(UOP,IFP,Exxon)技術(shù)顧問公司(PSETech.)建廠籌劃小組製造商、仲介、代理商、貿(mào)易商、商社試車設(shè)備驗(yàn)收12生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)最適化操作--製程與控制改善穩(wěn)態(tài)與動(dòng)態(tài)模擬軟體的使用最佳生產(chǎn)模式之決定--線性規(guī)劃原料選擇與採購--線性規(guī)劃降低成本、提高利潤(rùn)工廠員工跨國貿(mào)易公司、日本商社工程顧問、仲介、代理商、貿(mào)易商、商社下游加工業(yè)生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)最適化操作--製程與控制改善13翻修針對(duì)市場(chǎng)的變化進(jìn)行生產(chǎn)架構(gòu)的調(diào)整產(chǎn)品種類與數(shù)量的調(diào)整老舊設(shè)備汰換製程研發(fā)機(jī)構(gòu)(UOP,IFP,Exxon)技術(shù)顧問公司(PSETech.)仲介、代理商、貿(mào)易商翻修針對(duì)市場(chǎng)的變化進(jìn)行生產(chǎn)架構(gòu)的調(diào)整14化工就業(yè)市場(chǎng)石化工廠產(chǎn)量、成本、景氣製程研發(fā)機(jī)構(gòu)技術(shù)與研發(fā)能力技術(shù)顧問公司技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)工程顧問公司經(jīng)驗(yàn)與成本貿(mào)易公司、商社合作關(guān)係仲介、代理商、貿(mào)易商機(jī)率化工設(shè)備製造商效能與成本工程包商經(jīng)驗(yàn)與成本化工就業(yè)市場(chǎng)石化工廠產(chǎn)量、成本、景氣15知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的化工業(yè)WorkSmart,notWorkHard拼腦力、不要拼體力重視製程研發(fā)與改善以強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力善用各種模擬輔助工具賺Know-How不要賺Man-Hour善用程序系統(tǒng)工程(PSE)知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的化工業(yè)WorkSmart,notWork16程序系統(tǒng)工程(PSE)是關(guān)於如何規(guī)劃、設(shè)計(jì)、操作與控制化學(xué)製程的化學(xué)工程決策的方法學(xué)程序系統(tǒng)工程(PSE)17工廠操作的目標(biāo)安全:無論如何不可將製程操作在會(huì)危害人員、環(huán)境或設(shè)備的狀態(tài)下產(chǎn)品:必須將工廠操作在使產(chǎn)品品質(zhì)與產(chǎn)量目標(biāo)可達(dá)成的狀態(tài)下效率:最經(jīng)濟(jì)地操作製程以使操作費(fèi)用減至最低利潤(rùn):$$$工廠操作的目標(biāo)安全:無論如何不可將製程操作在會(huì)危害人員、環(huán)境18經(jīng)常討論的問題新工廠如何以最有效益的方式設(shè)計(jì)、建造與開車?現(xiàn)有工廠能否生產(chǎn)更有價(jià)值的產(chǎn)品?工廠是否操作在最佳的條件下?如何正確地決定生產(chǎn)計(jì)劃以謀求最大的利潤(rùn)?何處是阻礙工廠增產(chǎn)的真正瓶頸?若目前的設(shè)備遭逢瓶頸,則應(yīng)進(jìn)行何種修改以得到更有效率與利益的操作?經(jīng)常討論的問題新工廠如何以最有效益的方式設(shè)計(jì)、建造與開車?19程序系統(tǒng)工程技術(shù)
線性規(guī)劃與優(yōu)化製程模擬(穩(wěn)態(tài)與動(dòng)態(tài))電腦程序控制優(yōu)化(包含專家系統(tǒng))
程序系統(tǒng)工程技術(shù)線性規(guī)劃與優(yōu)化20PSE的應(yīng)用用於工廠規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段用於工廠開車階段用於操作問題的排除與改善用於工廠增產(chǎn)與去瓶頸用於生產(chǎn)計(jì)劃與管理PSE的應(yīng)用用於工廠規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段21工廠規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段可行性評(píng)估與架構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)製程單元產(chǎn)生能量與質(zhì)量平衡製程單元處理容量與配置的探討製程各部份相互影響的研討控制策略的擬定模擬開車、停車與緊急情況的處置與程序工廠規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段可行性評(píng)估與架構(gòu)設(shè)計(jì)22工廠操作問題排除控制與製程問題輔助開車與操作員訓(xùn)練增產(chǎn)(去瓶頸)效果與要件的研討工廠操作優(yōu)化工廠操作問題排除控制與製程問題23實(shí)例1:新芳香烴廠設(shè)計(jì)之優(yōu)化
1.苯塔與甲苯塔之熱整合原始設(shè)計(jì):Figure10-A變更設(shè)計(jì):Figure10-B
-熱整合-甲苯塔增加操作壓力2.5Kg/cm2-甲苯塔增加16個(gè)塔板實(shí)例1:新芳香烴廠設(shè)計(jì)之優(yōu)化
1.苯塔與甲苯塔之熱整合24知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的化學(xué)工程師課件25實(shí)例2:芳香烴廠二甲苯分離塔設(shè)計(jì)
之重新配置原始設(shè)計(jì):二座二甲苯分離塔以並聯(lián)方式操作變更設(shè)計(jì):二座二甲苯分離塔改以串聯(lián)方式操作效益:生產(chǎn)能力提昇、即鄰二甲苯增產(chǎn)67%且對(duì)二甲苯增產(chǎn)3%實(shí)例2:芳香烴廠二甲苯分離塔設(shè)計(jì)
之重新配置原始設(shè)計(jì):二座26知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的化學(xué)工程師課件27知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的化學(xué)工程師課件28結(jié)論拼腦力、不要拼體力發(fā)揮想像力、不墨守成規(guī)擴(kuò)大視野、楚材晉用重視製程研發(fā)與改善善用各種模擬輔助工具善用程序系統(tǒng)工程(PSE)結(jié)論拼腦力、不要拼體力29知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的化學(xué)工程師
與程序系統(tǒng)工程(PSE)尤明隆Ming-LungYuPSETechnology,Taiwan知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的化學(xué)工程師
與程序系統(tǒng)工程(PSE)尤明隆30自我介紹76年中央化工系畢業(yè)78年臺(tái)大化工所碩士班畢業(yè)84年臺(tái)大化工所博士班畢業(yè)84年進(jìn)入東帝士企業(yè),參與七輕計(jì)劃90年進(jìn)入PSETechnology,從事程序系統(tǒng)工程(ProcessSystemEngineering,PSE)相關(guān)工作協(xié)助臺(tái)化公司進(jìn)行現(xiàn)有芳香烴廠改善與擴(kuò)建工程協(xié)助臺(tái)化公司進(jìn)行新建芳香烴廠的最適化設(shè)計(jì)與規(guī)劃自我介紹76年中央化工系畢業(yè)31職場(chǎng)生涯規(guī)劃學(xué)術(shù)界或工業(yè)界?第一份工作去那找?我能進(jìn)工廠工作嗎?月薪要多少?何時(shí)升小主管?何時(shí)年薪破百萬?何時(shí)當(dāng)經(jīng)理?職場(chǎng)生涯規(guī)劃學(xué)術(shù)界或工業(yè)界?32化工廠的生命週期與化工人的舞臺(tái)可行性評(píng)估 試車 環(huán)境影響評(píng)估 生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)計(jì) 維護(hù)保養(yǎng) 細(xì)部設(shè)計(jì) 翻修整地營(yíng)建 結(jié)束營(yíng)運(yùn)報(bào)廢設(shè)備採購設(shè)備,管線組裝化工廠的生命週期與化工人的舞臺(tái)可行性評(píng)估 試車 33可行性評(píng)估技術(shù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)可行性分析整廠物料平衡計(jì)算--線性規(guī)劃整廠公用物料計(jì)算--線性規(guī)劃最適製造流程決定--線性規(guī)劃原物料、產(chǎn)品價(jià)格之調(diào)查與預(yù)估投資報(bào)酬率計(jì)算跨國貿(mào)易公司、日本商社建廠籌劃小組技術(shù)顧問公司(PSETech.)工程顧問公司(中鼎)可行性評(píng)估技術(shù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)可行性分析34環(huán)境影響評(píng)估環(huán)境影響說明環(huán)境影響評(píng)估建廠籌劃小組工程顧問公司(中鼎、富臺(tái))環(huán)境影響評(píng)估環(huán)境影響說明35基礎(chǔ)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)概念細(xì)部流程決定--穩(wěn)態(tài)模擬最適化設(shè)計(jì)--穩(wěn)態(tài)模擬完成整廠物料平衡數(shù)據(jù)PFDP&ID製程研發(fā)機(jī)構(gòu)(UOP,IFP,Exxon)技術(shù)顧問公司(PSETech.)仲介、代理商、貿(mào)易商基礎(chǔ)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)概念36細(xì)部設(shè)計(jì)設(shè)備大小、結(jié)構(gòu)與材質(zhì)之決定PipingLayout土木結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程顧問公司(中鼎、富臺(tái))細(xì)部設(shè)計(jì)設(shè)備大小、結(jié)構(gòu)與材質(zhì)之決定37整地營(yíng)建鑽探、整地、打樁儲(chǔ)槽興建地下管線土木結(jié)構(gòu)營(yíng)造公司監(jiān)工整地營(yíng)建鑽探、整地、打樁38設(shè)備採購熱交換器、加熱爐、鍋爐轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備:泵浦、壓縮機(jī)、渦輪機(jī)、發(fā)電機(jī)蒸餾塔、塔板控制閥、感測(cè)器DCS觸媒製造商、仲介、代理商、貿(mào)易商、商社設(shè)備採購熱交換器、加熱爐、鍋爐39設(shè)備、管線組裝結(jié)構(gòu)物架設(shè)、組立設(shè)備安裝、組立管線裁切、焊接電路安裝各類技工或粗工工程包商監(jiān)工設(shè)備、管線組裝結(jié)構(gòu)物架設(shè)、組立40試車設(shè)備驗(yàn)收操作員訓(xùn)練動(dòng)態(tài)模擬器備料開始試車製程研發(fā)機(jī)構(gòu)(UOP,IFP,Exxon)技術(shù)顧問公司(PSETech.)建廠籌劃小組製造商、仲介、代理商、貿(mào)易商、商社試車設(shè)備驗(yàn)收41生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)最適化操作--製程與控制改善穩(wěn)態(tài)與動(dòng)態(tài)模擬軟體的使用最佳生產(chǎn)模式之決定--線性規(guī)劃原料選擇與採購--線性規(guī)劃降低成本、提高利潤(rùn)工廠員工跨國貿(mào)易公司、日本商社工程顧問、仲介、代理商、貿(mào)易商、商社下游加工業(yè)生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)最適化操作--製程與控制改善42翻修針對(duì)市場(chǎng)的變化進(jìn)行生產(chǎn)架構(gòu)的調(diào)整產(chǎn)品種類與數(shù)量的調(diào)整老舊設(shè)備汰換製程研發(fā)機(jī)構(gòu)(UOP,IFP,Exxon)技術(shù)顧問公司(PSETech.)仲介、代理商、貿(mào)易商翻修針對(duì)市場(chǎng)的變化進(jìn)行生產(chǎn)架構(gòu)的調(diào)整43化工就業(yè)市場(chǎng)石化工廠產(chǎn)量、成本、景氣製程研發(fā)機(jī)構(gòu)技術(shù)與研發(fā)能力技術(shù)顧問公司技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)工程顧問公司經(jīng)驗(yàn)與成本貿(mào)易公司、商社合作關(guān)係仲介、代理商、貿(mào)易商機(jī)率化工設(shè)備製造商效能與成本工程包商經(jīng)驗(yàn)與成本化工就業(yè)市場(chǎng)石化工廠產(chǎn)量、成本、景氣44知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的化工業(yè)WorkSmart,notWorkHard拼腦力、不要拼體力重視製程研發(fā)與改善以強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力善用各種模擬輔助工具賺Know-How不要賺Man-Hour善用程序系統(tǒng)工程(PSE)知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的化工業(yè)WorkSmart,notWork45程序系統(tǒng)工程(PSE)是關(guān)於如何規(guī)劃、設(shè)計(jì)、操作與控制化學(xué)製程的化學(xué)工程決策的方法學(xué)程序系統(tǒng)工程(PSE)46工廠操作的目標(biāo)安全:無論如何不可將製程操作在會(huì)危害人員、環(huán)境或設(shè)備的狀態(tài)下產(chǎn)品:必須將工廠操作在使產(chǎn)品品質(zhì)與產(chǎn)量目標(biāo)可達(dá)成的狀態(tài)下效率:最經(jīng)濟(jì)地操作製程以使操作費(fèi)用減至最低利潤(rùn):$$$工廠操作的目標(biāo)安全:無論如何不可將製程操作在會(huì)危害人員、環(huán)境47經(jīng)常討論的問題新工廠如何以最有效益的方式設(shè)計(jì)、建造與開車?現(xiàn)有工廠能否生產(chǎn)更有價(jià)值的產(chǎn)品?工廠是否操作在最佳的條件下?如何正確地決定生產(chǎn)計(jì)劃以謀求最大的利潤(rùn)?何處是阻礙工廠增產(chǎn)的真正瓶頸?若目前的設(shè)備遭逢瓶頸,則應(yīng)進(jìn)行何種修改以得到更有效率與利益的操作?經(jīng)常討論的問題新工廠如何以最有效益的方式設(shè)計(jì)、建造與開車?48程序系統(tǒng)工程技術(shù)
線性規(guī)劃與優(yōu)化製程模擬(穩(wěn)態(tài)與動(dòng)態(tài))電腦程序控制優(yōu)化(包含專家系統(tǒng))
程序系統(tǒng)工程技術(shù)線性規(guī)劃與優(yōu)化49PSE的應(yīng)用用於工廠規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段用於工廠開車階段用於操作問題的排除與改善用於工廠增產(chǎn)與去瓶頸用於生產(chǎn)計(jì)劃與管理PSE的應(yīng)用用於工廠規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段50工廠規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段可行性評(píng)估與架構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)製程單元產(chǎn)生能量與質(zhì)量平衡製程單元處理容量與配置的探討製程各部份相互影響的研討控制策略的擬定模擬開車、停車與緊急情況的處置與程序工廠規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段可行性評(píng)估與架構(gòu)設(shè)計(jì)51工廠操作問題排除控制與製程問題輔助開車與操作員訓(xùn)練增產(chǎn)(去瓶頸)效果與要件的研討工廠操作優(yōu)化工廠操作問題排除控制與製程問題52實(shí)例1:新芳香烴廠設(shè)計(jì)之優(yōu)化
1.苯塔與甲苯塔之熱整合原始設(shè)計(jì):Figure10-A變更設(shè)計(jì):Figure10-B
-熱整合-甲苯塔增加操作壓力2.5Kg/cm2-甲苯塔增加16個(gè)塔板實(shí)例1:新芳香
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