成本經(jīng)理工作職責(zé)精編

———成本經(jīng)理工作職責(zé)精編成本經(jīng)理工作職責(zé)精編（精選19篇）

成本經(jīng)理工作職責(zé)精編篇1

1)幫助經(jīng)理進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報(bào)表;

2)經(jīng)辦工程類項(xiàng)目招標(biāo)，參加合同管理及工程變更管理;

3)負(fù)責(zé)審核區(qū)域公司內(nèi)土建、建筑裝飾裝修相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;

4)協(xié)作部門經(jīng)理對(duì)本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價(jià);

5)協(xié)作經(jīng)理開展其他各類成本管理工作;

6)經(jīng)辦檔案管理，參加部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)精編篇2

1、作為項(xiàng)目管理公司的成本經(jīng)理，負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的成本管理工作，包括估算、概算、預(yù)算、結(jié)算及招投標(biāo)、工程合同管理工作;

2、根據(jù)公司招標(biāo)選購(gòu)程序，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作;負(fù)責(zé)工程預(yù)算或招標(biāo)標(biāo)底的審核工作，確認(rèn)合同價(jià)格;

3、負(fù)責(zé)公司工程合約文件的起草、談判、簽約及管理工作等合同流程;

4、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算工作;

5、負(fù)責(zé)復(fù)核施工單位的工程款計(jì)量及支付;

6、多方積累工程造價(jià)資料，把握工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)。定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行投資分析，供應(yīng)決策依據(jù);

7、具有獨(dú)立主持建設(shè)項(xiàng)目投資估算、成本測(cè)算、招投標(biāo)的力量，具備識(shí)圖力量;熟識(shí)相關(guān)設(shè)備及材料市場(chǎng)價(jià)格;

8、熟識(shí)招標(biāo)選購(gòu)、合約、成本管理業(yè)務(wù)及工作流程，精通國(guó)家相關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范;

9、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，富有挑戰(zhàn)精神，具備較好表述力量和溝通協(xié)調(diào)力量。

成本經(jīng)理工作職責(zé)精編篇3

1.負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作方案及工程類用款使用方案;

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目“五算”(投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算)編制的管理及審核;以及項(xiàng)目總體、分項(xiàng)造價(jià)掌握方案的編審，并在實(shí)施期動(dòng)態(tài)掌握;

3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)由于甲方工作聯(lián)系單產(chǎn)生簽證的合理性及對(duì)其發(fā)生的工程量進(jìn)行復(fù)核;審核工程變更的合理性和造價(jià)，組織變更單價(jià)的談判;

4.負(fù)責(zé)設(shè)備及材料價(jià)款結(jié)算工作，編制材料出入庫(kù)單;

5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目結(jié)算備案工作;

6.負(fù)責(zé)完成各單位成本分析工作;及負(fù)責(zé)收集影響工程造價(jià)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及行業(yè)政策走向，為公司決策供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)牢靠的參考信息;

7.負(fù)責(zé)審核階段性工程量，按合同支付工程款，辦理工程類用款支付手續(xù);

8.負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)精確?????建立項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并應(yīng)每月與財(cái)務(wù)核對(duì)一次，確保工程類用款的賬目精確?????;

9.幫助開發(fā)部做好前期項(xiàng)目定位及設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)掌握工作;提出成本建議;

10.參加項(xiàng)目規(guī)劃等重大設(shè)計(jì)方案和施工組織設(shè)計(jì)的爭(zhēng)論，并從經(jīng)濟(jì)角度提出建議，參加圖紙會(huì)審工作;

成本經(jīng)理工作職責(zé)精編篇4

1、組織開展成本管理的全面工作，并負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的總體把握與協(xié)調(diào)。

2、對(duì)項(xiàng)目的成本執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)控與評(píng)估。

3、組織完善成本管理體系中的制度標(biāo)準(zhǔn)與流程。

4、組織收集及整合項(xiàng)目成本信息，分解成本掌握指標(biāo)，提出掌握要點(diǎn)。

5、組織編制項(xiàng)目的成本估算及目標(biāo)成本工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)精編篇5

1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算、成本管理等工作;

2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期投資測(cè)算、分析工作;

3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本制定，動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控;

4)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的結(jié)算審核工作;

5)幫助工程招標(biāo)、供應(yīng)商管理及成本數(shù)據(jù)收集等工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)精編篇6

1、依據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)定位和開發(fā)進(jìn)度方案，協(xié)作項(xiàng)目機(jī)電設(shè)計(jì)人員進(jìn)行機(jī)電成本測(cè)算;

2、進(jìn)行項(xiàng)目機(jī)電成本預(yù)算工作的組織實(shí)施，并完成公司相關(guān)成本指標(biāo)的預(yù)決算;

3、為設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、材料選型的優(yōu)化和調(diào)整供應(yīng)分析和參考;

4、協(xié)作機(jī)電設(shè)備招投標(biāo)工作，編制機(jī)電設(shè)備招標(biāo)清單及計(jì)算;

5、進(jìn)行工程合約管理、機(jī)電設(shè)備成本管控，資金流量方案制訂，以及機(jī)電設(shè)備工程付款、過程中的變更和預(yù)結(jié)算等造價(jià)審核工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)精編篇7

1、負(fù)責(zé)參加給排水、暖通空調(diào)、電氣、弱電等專業(yè)的商務(wù)標(biāo)分析工作，參加相關(guān)商務(wù)談判;

2、建立及管理各類成本臺(tái)賬，編制成本數(shù)據(jù)庫(kù)，管理和維護(hù)成本ERP信息系統(tǒng);

3、依據(jù)公司管理制度，編訂預(yù)算、資金及付款方案、合同、結(jié)算等各類成本報(bào)表;

4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)精編篇8

負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本的收集、整理、跟蹤、檢查、考核、后評(píng)估等工作;通過項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)等加強(qiáng)成本策劃和前置掌握水平;

定期通報(bào)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本變化狀況;指導(dǎo)和解決目標(biāo)成本執(zhí)行過程中消失的各類問題。

負(fù)責(zé)公司的預(yù)結(jié)算管理工作，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行、日常造價(jià)掌握和工程驗(yàn)收結(jié)算等工作;

負(fù)責(zé)施工期間各階段預(yù)算及設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量與費(fèi)用的核定、工程造價(jià)數(shù)據(jù)的分析與沉淀;

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)工程談判、合同制定及招標(biāo)工作，并提出專業(yè)看法;

負(fù)責(zé)規(guī)范項(xiàng)目工程的合同管理工作，跟進(jìn)合同的履行狀況。合同履行狀況跟蹤，確保項(xiàng)目實(shí)施狀況不為背離合同要求。

成本經(jīng)理工作職責(zé)精編篇9

1.幫助成本負(fù)責(zé)人建立成本掌握體系,實(shí)現(xiàn)從成本預(yù)算、成本過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控到結(jié)算、決算

2.協(xié)同建立招采管理體系,實(shí)現(xiàn)公司對(duì)招標(biāo)選購(gòu)及供貨商的全面管理及監(jiān)控;

3.幫助建立成本各項(xiàng)管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施;

4.幫助制定、實(shí)施部門工作方案,指導(dǎo)、考核、激勵(lì)、培訓(xùn)部門員工;

成本經(jīng)理工作職責(zé)精編篇10

1.項(xiàng)目成本管控，組織項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整，過程中監(jiān)控編制項(xiàng)目資金方案，掌握工程款的撥付，保證工程的順當(dāng)進(jìn)行及資金的合理利用;

2.對(duì)施工單位和造價(jià)詢問公司的預(yù)(結(jié))算專業(yè)人員進(jìn)行管理和評(píng)價(jià);

3.審核和辦理工程各階段款項(xiàng)支付等;

4.負(fù)責(zé)地產(chǎn)成本的核算，提升工作方法，指導(dǎo)做好成本相關(guān)工作;

5.關(guān)注預(yù)算指標(biāo)，同時(shí)監(jiān)控日常成本數(shù)據(jù)特別狀況，做好有關(guān)成本管理工作;

6.持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計(jì)核算工作，并針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)建議，做好成本核算和掌握;

7.負(fù)責(zé)收集成本有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行盈虧核算工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)精編篇11

1、建立和完善成本核算與掌握體系，制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;

2、各類招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核，投標(biāo)文件的分析，工程材料選購(gòu)的管控;

3、合同的編制或?qū)徍?、洽談、簽訂、跟蹤工作、付款、決算復(fù)核等工作;

4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、掌握運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

5、分解成本掌握指標(biāo)，提出掌握要點(diǎn)，通過設(shè)置成本臺(tái)帳，即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行狀況;

6、協(xié)作設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)時(shí)估算設(shè)計(jì)變更費(fèi)用，提出合理化的建議，對(duì)工程結(jié)算書進(jìn)行審價(jià)審計(jì);

7、協(xié)作財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)猜測(cè)、分析、跟蹤、修訂建設(shè)成本，完成資金方案等各項(xiàng)工作，保證工程在合理的成本下建設(shè)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)精編篇12

1、參加公司安裝成本管理體系建設(shè)，并反饋專業(yè)看法與建議;

2、負(fù)責(zé)區(qū)域安裝成本管理工作，完成安裝成本測(cè)算、分析及成本后評(píng)估工作，跟蹤安裝成本目標(biāo)執(zhí)行狀況;

3、幫助公司成本工作標(biāo)準(zhǔn)、工作指引的起草與修訂;參加項(xiàng)目重大疑難成本管理問題的處理。

成本經(jīng)理工作職責(zé)精編篇13

1、經(jīng)辦工程類項(xiàng)目招標(biāo)與直接托付;

2、審核各專業(yè)預(yù)算及結(jié)算，編制成本各類表格;

3、經(jīng)辦工程類檔案管理，招標(biāo)選購(gòu)流程管控、規(guī)范;

4、幫助各部門招采業(yè)務(wù)開展。

成本經(jīng)理工作職責(zé)精編篇14

1.確定目標(biāo)成本總控指標(biāo)，分解成本掌握指標(biāo)，提出掌握要點(diǎn);

2.編制項(xiàng)目成本測(cè)算、審核相關(guān)成本方案，提出優(yōu)化看法;

3.制訂材料、分包工程招采方案;

4..按本條線內(nèi)部成本管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程，幫助部門總監(jiān)/副總監(jiān)對(duì)本條線各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行成本管理。

5.參加全部招標(biāo)項(xiàng)目的合作方考察工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)精編篇15

1、做好本中心日常管理，以及與其他職能部門、各項(xiàng)目以及各供應(yīng)商的溝通;

2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成成本優(yōu)化、閱歷總結(jié)共享、成本指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)管理、制度流程優(yōu)化等成本管理提升工作;

3、審核各項(xiàng)目上報(bào)的工程量清單、招標(biāo)標(biāo)底、預(yù)結(jié)算、簽證等;

4、考察入圍投標(biāo)單位，參加部門授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作、掌握招標(biāo)價(jià)格;

5、完成上級(jí)交辦的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)精編篇16

1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目目標(biāo)成本編制工作和目標(biāo)成本評(píng)審工作;

2、協(xié)調(diào)公司職能部門，準(zhǔn)時(shí)組織編制項(xiàng)目合約規(guī)劃;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目全成本管理工作臺(tái)賬，準(zhǔn)時(shí)更新動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、編制項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本報(bào)表;負(fù)責(zé)定期提交動(dòng)態(tài)成本報(bào)表，預(yù)警并預(yù)控成本風(fēng)險(xiǎn);負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目全成本后評(píng)估報(bào)告;

3、指導(dǎo)項(xiàng)目成本人員動(dòng)態(tài)成本過程掌握動(dòng)作的落實(shí)，特殊在設(shè)計(jì)、招標(biāo)、變更簽證和結(jié)算等環(huán)節(jié)，做好超支預(yù)警和成本優(yōu)化，確保目標(biāo)成本不超支;

4、參加招標(biāo)詢價(jià)工作，以確保各專業(yè)分包單位和材料、設(shè)備的收集、摸查、入庫(kù)，編制合理的招標(biāo)詢價(jià)方案，最終完成招標(biāo)合同的簽訂。

5、指導(dǎo)項(xiàng)目成本測(cè)算、分析及項(xiàng)目成本后評(píng)估工作;

6、能夠完成公司成本工作標(biāo)準(zhǔn)、工作指引的起草與修訂，參加項(xiàng)目重大疑難成本管理問題的處理。

成本經(jīng)理工作職責(zé)精編篇17

審核和分析公司業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為管理層和各部門負(fù)責(zé)人供應(yīng)必要的成本數(shù)據(jù)，以了解成本的組成。

制定掌握成本的措施和建立相關(guān)流程以期達(dá)到成本掌握和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)化;

分析每月各業(yè)務(wù)部門的實(shí)際發(fā)生成本，對(duì)比預(yù)算，并對(duì)產(chǎn)生的差異出具分析報(bào)告;

對(duì)發(fā)覺的問題，樂觀提出改進(jìn)看法;

制定平安庫(kù)存量(總倉(cāng)、食品和酒水、機(jī)修、綠化庫(kù)、專賣店等);

進(jìn)行月末盤點(diǎn)，核對(duì)數(shù)據(jù)并完成記賬憑證，當(dāng)期進(jìn)行庫(kù)齡分析，對(duì)存貨的保有量和使用效率進(jìn)行分析，提交盤點(diǎn)報(bào)告，提出改進(jìn)建議;

參加倉(cāng)庫(kù)管理人員的培訓(xùn)，以便建立有效的工作團(tuán)隊(duì);

完成上級(jí)支配的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)精編篇18

1、負(fù)責(zé)編制和管理項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段的目標(biāo)成本測(cè)算、報(bào)審;

2、參加公司“標(biāo)準(zhǔn)化”建立，完成內(nèi)部多方案成本對(duì)比;

3、協(xié)作招采部門，完成項(xiàng)目合同的審核;

4、負(fù)責(zé)日常部門的重大簽證、變更、進(jìn)度款、預(yù)結(jié)算結(jié)果的復(fù)核，提交復(fù)核看法，供應(yīng)決策依據(jù);

5、完成項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控、預(yù)警;

6、定期總結(jié)項(xiàng)目成本