四川某高速公路監(jiān)理工作及人員管理辦法

PAGEPAGE18四川省XX高速公路項(xiàng)目第一合同段監(jiān)理部監(jiān)理工作及人員管理辦四川xx公路工程咨詢監(jiān)理公司XX高速公路第一合同段監(jiān)理部

監(jiān)理工作及人員管理辦法為加強(qiáng)XX高速公路合同段的工程管理，按照監(jiān)理工作“十六字”方針及公司“六堅(jiān)持，十八不準(zhǔn)”的精神，使管理工作有法可依，有章可循，確保監(jiān)理部（組）以及各級監(jiān)理人員充分履行監(jiān)理職責(zé)，規(guī)范全體監(jiān)理人員的行為，增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任心，以“全天候、全過程、全方位的服務(wù)”為要求，樹立良好的職業(yè)道德，使XX高速公路合同段的工程，處在監(jiān)理人員的有效控制中，使工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)保和合同管理、信息管理達(dá)到業(yè)主預(yù)期的目標(biāo)。根據(jù)XX高速公路監(jiān)理服務(wù)合同及業(yè)主的建設(shè)管理制度，結(jié)合本項(xiàng)目工程建設(shè)的實(shí)際情況，對監(jiān)理工作及人員的管理作以下規(guī)定：一、人員資質(zhì)管理1．監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格審查進(jìn)場監(jiān)理人員的專業(yè)、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、監(jiān)理培訓(xùn)情況、身體狀況等，確保各級監(jiān)理人員都具有與其從事的工作相適應(yīng)的資質(zhì)和水平。監(jiān)理部（組）應(yīng)努力使監(jiān)理人員在知識結(jié)構(gòu)上相互補(bǔ)充，年齡結(jié)構(gòu)上形成老、中、青合理搭配，優(yōu)勢互補(bǔ)，發(fā)揮最大的效能。監(jiān)理人員第一次到崗，部（組）負(fù)責(zé)督促各監(jiān)理工程師將相關(guān)證件原件交監(jiān)理部掃描存檔并報(bào)監(jiān)理分公司，然后返還到本人。2．個(gè)別監(jiān)理人員調(diào)離本項(xiàng)目，擬調(diào)入的人員應(yīng)不低于被替換者的資歷和道德水準(zhǔn)。二、制度建設(shè)1．監(jiān)理組建立的考勤、休假、文書檔案管理、后勤管理等制度報(bào)監(jiān)理部存檔備查。重大節(jié)假日之前向監(jiān)理部報(bào)送監(jiān)理組假日值班人員安排，特別要求監(jiān)理人員的正常休假不能影響組內(nèi)的工作。根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，監(jiān)理人員原則上每個(gè)月休假一次，休假天數(shù)一般不超過8天。（1）正、副高級駐地監(jiān)理工程師和監(jiān)理部專業(yè)工程師休假或離開工地時(shí)，事前要得到監(jiān)理部總監(jiān)的批準(zhǔn)，并且要保證正、副高監(jiān)中至少有一人在組內(nèi)主持工作。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師休假時(shí)，由高級駐地監(jiān)理工程師或其他專業(yè)監(jiān)理工程師接替他的工作。（3）現(xiàn)場監(jiān)理工程師休假時(shí)，由高級駐地監(jiān)理工程師或副高級駐地監(jiān)理工程師安排其他專業(yè)監(jiān)理工程師接替他的工作。（4）除特殊情況外，監(jiān)理部（組）必須按合同要求保證現(xiàn)場監(jiān)理人員的數(shù)量。2．監(jiān)理組應(yīng)將所監(jiān)理段落分段劃分，由組內(nèi)各專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理工程師分段負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作。該項(xiàng)工作安排報(bào)監(jiān)理部存檔備查。3．現(xiàn)場監(jiān)理工作是確保工程質(zhì)量的重要一環(huán)。（1）正、副高級駐地監(jiān)理工程師在施工期間每天至少對施工現(xiàn)場巡視一次，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)并處理施工質(zhì)量問題。（2）對承包人施工的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師或現(xiàn)場監(jiān)理工程師實(shí)行全過程的旁站監(jiān)理，及時(shí)消除影響工程質(zhì)量的不利因素。（3）現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)對每道施工工序及時(shí)進(jìn)行檢查和認(rèn)定，堅(jiān)持工地現(xiàn)場旁站，并現(xiàn)場監(jiān)督承包人的試樣抽取及施工記錄。（4）承包人提前通知監(jiān)理工程師到場檢驗(yàn)時(shí)，相關(guān)監(jiān)理工程師應(yīng)在接到通知后24小時(shí)以內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場開展相關(guān)工作，特殊情況應(yīng)向高級駐地監(jiān)理工程師匯報(bào)。4．建立詳細(xì)的監(jiān)理細(xì)則，強(qiáng)化在隱蔽工程方面有效監(jiān)理的措施。由于勘測設(shè)計(jì)的客觀性，對于隱蔽工程的設(shè)計(jì)往往與實(shí)際情況有出入，為了防止這項(xiàng)工作出錯(cuò)，加強(qiáng)這方面的管理，監(jiān)理部（組）應(yīng)嚴(yán)格按以下程序執(zhí)行：（1）隱蔽工程與設(shè)計(jì)不一致時(shí)，必須嚴(yán)格按合同文件、設(shè)計(jì)圖紙，以及業(yè)主及監(jiān)理部變更設(shè)計(jì)相關(guān)管理辦法、文件精神來確定變更方案，任何單位和個(gè)人均不得違反相關(guān)規(guī)定。（2）嚴(yán)格工程量的驗(yàn)收制度。隱蔽工程的驗(yàn)收必須有現(xiàn)場監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)理及計(jì)量支付監(jiān)理工程師3人以上在現(xiàn)場進(jìn)行。變更總金額超過3萬元以上（含3萬元）的，必須有（副）組長、監(jiān)理部參加驗(yàn)收，并通知業(yè)主代表參加。所有參加驗(yàn)方人員對現(xiàn)場記錄必須現(xiàn)場簽字，不準(zhǔn)事后補(bǔ)簽。（3）資料必須嚴(yán)格要求。A、必須具備必要的、能充分支持變更理由的相關(guān)試驗(yàn)報(bào)告如土工試驗(yàn)、承載力檢測試驗(yàn)、強(qiáng)度等試驗(yàn)報(bào)告（含承包人自檢及監(jiān)理抽檢兩部分）；B、工程的平面、平縱斷面圖準(zhǔn)確顯示工程的樁號起止點(diǎn)、空間位置，直觀的厚（或深）度、寬度、長度。C、監(jiān)理工程師現(xiàn)場收方記錄及測量記錄。D、遠(yuǎn)、近景（有明確樁號及工程項(xiàng)目名稱的小黑板）的照片各1張。5．文件處理（1）對于來自業(yè)主、公司、監(jiān)理部（組）、承包人的文件和資料各組必須按統(tǒng)一要求登記造冊。文件由行政辦公室登記，資料由各管段的現(xiàn)場監(jiān)理工程師登記，具體要求詳見附表。（2）分項(xiàng)工程開工申請單，監(jiān)理組應(yīng)在7天內(nèi)予以批復(fù)。批復(fù)之前，監(jiān)理組應(yīng)對工程開工報(bào)告的全部內(nèi)容予以充分的核查，并對報(bào)告中未考慮到、有可能影響工程后續(xù)實(shí)施的內(nèi)容向承包人指出補(bǔ)充。批復(fù)時(shí)用語應(yīng)規(guī)范，要參照業(yè)主統(tǒng)一要求辦理，不允許“基本上具備開工條件”、“差不多”、“同意××人的意見”等模糊語言及不規(guī)范用語。（3）各檢驗(yàn)批復(fù)工作的進(jìn)行應(yīng)為：承包人應(yīng)提前24小時(shí)向監(jiān)理組提出檢驗(yàn)申請（書面、電話或口頭均可），承包人應(yīng)將相關(guān)的檢驗(yàn)批復(fù)單、作為附件必備的各項(xiàng)現(xiàn)場自檢資料、即將用于監(jiān)理現(xiàn)場抽檢用的全部空表格等資料帶到工地現(xiàn)場，現(xiàn)場及專業(yè)工程師應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場檢驗(yàn)的結(jié)果在現(xiàn)場做出答復(fù)檢驗(yàn)是否合格、是否可以進(jìn)行下道工序，合格者在承包人遞交資料后，監(jiān)理組必須在48小時(shí)內(nèi)結(jié)束書面檢驗(yàn)申請批復(fù)工作，簽署的時(shí)間應(yīng)為現(xiàn)場及專業(yè)工程師現(xiàn)場檢驗(yàn)合格的時(shí)間。其中檢驗(yàn)報(bào)告單的監(jiān)理評語應(yīng)規(guī)范，如“符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求”、“不合格、必須作返工處理”，應(yīng)避免出現(xiàn)對成品或半成品在外觀鑒定中均為符合要求的評述，卻又在表格中扣分的不合邏輯的情況出現(xiàn)。（3）中間計(jì)量表，監(jiān)理組應(yīng)在4天內(nèi)予以批復(fù)。程序?yàn)椋含F(xiàn)場監(jiān)理→組專業(yè)、組計(jì)量→組長→監(jiān)理部計(jì)量（4）監(jiān)理工程師簽字時(shí)應(yīng)有明確的、規(guī)范的意見；每簽一次字必須寫日期，且必須為簽字當(dāng)日日期，日期一般為“2008.2.176．行文規(guī)定（1）監(jiān)理部、組文件必須采用統(tǒng)一規(guī)定的文頭，對施工單位統(tǒng)稱項(xiàng)目經(jīng)理部。（2）監(jiān)理組向項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)出的任何有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、合同管理的文件及監(jiān)理通知時(shí)，應(yīng)及時(shí)抄報(bào)監(jiān)理部。如遇緊急情況，可同時(shí)抄報(bào)業(yè)主。（3）屬于需轉(zhuǎn)報(bào)的文件，各監(jiān)理部、組必須對承包人報(bào)告中的內(nèi)容是否屬實(shí)予以評價(jià)，對本組在該問題中所作了哪些工作予以陳述，并提出意見或建議。7．監(jiān)理工程師上崗必須佩戴上崗證。監(jiān)理工程師上崗前必須佩戴由監(jiān)理部統(tǒng)一制作的安全帽、監(jiān)理人員上崗證。安全帽、上崗證如有丟失，必須及時(shí)申報(bào)補(bǔ)制，不準(zhǔn)無帽、無證上崗。8．車輛管理。無特殊情況，監(jiān)理部、組的所有監(jiān)理車輛原則上只能在本管段區(qū)間內(nèi)使用，因工作需要超出使用范圍時(shí)，必須經(jīng)監(jiān)理部總監(jiān)或監(jiān)理組組長批準(zhǔn)。違反者第一次予以警告；第二次對當(dāng)事人處以罰款100元，并3日內(nèi)向監(jiān)理部作書面檢查；第三次對當(dāng)事人處以罰款200元、監(jiān)理組罰款100元，同時(shí)處當(dāng)事正或副組長各罰款100元，情況嚴(yán)重時(shí)對當(dāng)事人予以開除。凡駕駛員擅自將車輛交由他人駕駛，第一次予以警告；第二次處以罰款100元，并作書面檢查；第三次處罰款200元，嚴(yán)重時(shí)予以開除。其他相關(guān)條例按公司對應(yīng)管理辦法執(zhí)行。9．監(jiān)理部每月召集駐地高監(jiān)開監(jiān)理工作例會。監(jiān)理組應(yīng)有較詳細(xì)的書面匯報(bào)資料，一式四份，內(nèi)容包括：a、主要工程量的完成情況及形象進(jìn)度；各控制工程的具體情況，與業(yè)主下達(dá)的進(jìn)度比較情況，工程實(shí)施的難點(diǎn)。b、質(zhì)量問題及處理的情況。c、合同管理的情況。d、內(nèi)部管理。監(jiān)理當(dāng)中的好人好事，違紀(jì)情況，生活情況。e、下一步開展工作的打算及好的監(jiān)理辦法可以推廣的建議。f、望業(yè)主及監(jiān)理部解決的問題。三、監(jiān)理部對監(jiān)理組的考核1．監(jiān)理組每月25日上午向監(jiān)理部報(bào)送當(dāng)月的人員考勤表，監(jiān)理部行政辦公室將根據(jù)自己掌握的情況對考勤表進(jìn)行核查。如有超假的情況，除了要向監(jiān)理部說明原因外，監(jiān)理部將根據(jù)情況扣減相關(guān)人員的監(jiān)理費(fèi)用。監(jiān)理組應(yīng)嚴(yán)格考勤工作，不應(yīng)出現(xiàn)誤報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)等情況，此項(xiàng)工作的失誤記錄將作為年度評優(yōu)的重要依據(jù)。2．監(jiān)理部各級監(jiān)理人員將利用工地巡視的時(shí)間隨時(shí)檢查監(jiān)理組人員，特別是現(xiàn)場監(jiān)理的在崗情況、履行監(jiān)理職責(zé)的情況。對擅離職守，不堅(jiān)守崗位的監(jiān)理人員，將視其情況采取口頭警告、通報(bào)批評（上報(bào)監(jiān)理公司）、清除出本項(xiàng)目監(jiān)理隊(duì)伍的措施。對工程造成質(zhì)量事故或重大隱患的，監(jiān)理部（監(jiān)理公司）將保留采取進(jìn)一步措施的權(quán)利。3．監(jiān)理部每半年要組織一次對監(jiān)理組正、副高級駐地監(jiān)理工程師的民主評議。四、監(jiān)理部對工程的監(jiān)督管理1．工程質(zhì)量的監(jiān)督管理（1）監(jiān)理部正、副總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常性地巡視工地，對工程質(zhì)量和各級監(jiān)理工程師行使職能、履行職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正質(zhì)量問題。（2）監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)就全合同范圍，對本專業(yè)通過經(jīng)常的工地巡視，抓工程的實(shí)施重點(diǎn)、質(zhì)量通病及監(jiān)理工作不足等方面，經(jīng)常與監(jiān)理組負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師溝通，向監(jiān)理部適時(shí)提出本人的意見，并負(fù)責(zé)起草文件，經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)各組及承包人，使工程質(zhì)量、進(jìn)度及監(jiān)理工作的質(zhì)量在發(fā)生偏移時(shí)，能夠經(jīng)監(jiān)理部的管理到位而得到及時(shí)調(diào)整。（3）監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)就全合同范圍，對本專業(yè)的變更處理及特殊事件的處理必須嚴(yán)格按照相關(guān)研討會議定的方案貫徹實(shí)施，不準(zhǔn)會上、會下兩個(gè)樣，給工作帶來不必要的困難。（4）項(xiàng)目發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故與監(jiān)理工作有關(guān)聯(lián)時(shí)，當(dāng)事的正、副總監(jiān)及相關(guān)部專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按公司的管理辦法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；任一監(jiān)理部門發(fā)生重大安全事故，監(jiān)理部全體應(yīng)按公司的相關(guān)管理辦法承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，接受相應(yīng)的處理，其處罰措施參照對監(jiān)理組各級人員處罰條例執(zhí)行。（5）監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)抽樣試驗(yàn)的頻率要達(dá)到合同規(guī)定的不低于15%，獨(dú)立足額進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，認(rèn)真填寫記錄，堅(jiān)決杜絕弄虛作假行為。監(jiān)理部將經(jīng)常性地對監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)試驗(yàn)進(jìn)行檢查，監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室應(yīng)積極配合屬于中心試驗(yàn)室的獨(dú)立試驗(yàn)工作并對工地實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。（6）監(jiān)理部通過監(jiān)理組存檔資料和工地現(xiàn)場實(shí)際情況的對比檢查各分項(xiàng)工程執(zhí)行監(jiān)理程序的情況。（7）監(jiān)理部每季度組織監(jiān)理組駐地高監(jiān)進(jìn)行一次工地大檢查，并將檢查結(jié)果予以通報(bào)。如與業(yè)主的檢查相重合，則合并進(jìn)行。（8）監(jiān)理組每月22日將當(dāng)月的《質(zhì)量問題追蹤處理臺帳》、《計(jì)量臺帳》及《變更臺帳》等作為監(jiān)理月報(bào)附件向監(jiān)理部報(bào)送。2．工程進(jìn)度的監(jiān)督管理（1）駐地監(jiān)理組應(yīng)督促項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)審批的實(shí)施性施工組織計(jì)劃繪制各分類工程（路基、涵洞及排水、橋梁、擋護(hù)）的時(shí)間—工程量（或完成金額）進(jìn)度曲線圖，以便在進(jìn)度滯后時(shí)及時(shí)、準(zhǔn)確地找出問題所在，采取相應(yīng)的調(diào)整措施予以解決。（2）監(jiān)理組每月22日向監(jiān)理部報(bào)送當(dāng)月的監(jiān)理月報(bào)，月報(bào)中要反映出承包人為完成合同工期而采取的具體措施。監(jiān)理部對調(diào)整計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行檢查督促。（3）監(jiān)理組應(yīng)按照業(yè)主階段目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格審查承包人的施工組織計(jì)劃，按照合同要求為底限，對承包人的人、機(jī)、料等影響工程進(jìn)度的直接因素進(jìn)行嚴(yán)格的要求，現(xiàn)場狀況了如指掌，對承包人不按合同程序調(diào)離設(shè)備、人員的違規(guī)行為必須及時(shí)書面予以制止，報(bào)告監(jiān)理部或業(yè)主，并要求承包人立即整改，作為合同處罰的依據(jù)。3．工程費(fèi)用的監(jiān)督管理（1）監(jiān)理部計(jì)量工程師認(rèn)真審查每期中間計(jì)量資料數(shù)字的正確性和附件資料的完整性。監(jiān)理部計(jì)量工程師審查應(yīng)嚴(yán)格、認(rèn)真、仔細(xì)，對于明顯不應(yīng)支付或數(shù)值明顯錯(cuò)誤而予以認(rèn)可，將作為失職記錄。（2）對重要隱蔽工程、變更增加工程的計(jì)量與驗(yàn)收，駐地監(jiān)理組需通知監(jiān)理部計(jì)量工程師現(xiàn)場參與，不少于三人參加，共同核定，現(xiàn)場完成各相關(guān)原始檢查記錄的簽字。4．環(huán)保工作的監(jiān)督管理（1）監(jiān)理部、組應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司與業(yè)主簽訂的《環(huán)保合同》的各項(xiàng)要求，貫徹統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展的要求，促進(jìn)交通建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的有機(jī)統(tǒng)一。（2）監(jiān)理部、組應(yīng)要求承包人認(rèn)真履行《環(huán)保合同》中規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)，督促其生產(chǎn)、生活必須符合國家及省市的相關(guān)規(guī)定，在施工過程中開展經(jīng)常性的環(huán)保知識教育，做到人人知曉，人人重視。（3）監(jiān)理部、組應(yīng)要求承包人建立健全環(huán)保工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)置專（兼）職環(huán)保監(jiān)督人員，編制切實(shí)可行的環(huán)保工作預(yù)案，并對照檢查落實(shí)。（4）監(jiān)理組應(yīng)要求承包人在申報(bào)《分項(xiàng)工程開工申請單》時(shí)，必須報(bào)送該項(xiàng)工作的環(huán)保措施。否則，不予批準(zhǔn)開工。5、安全工作的監(jiān)督管理（1）監(jiān)理部、組應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司與業(yè)主簽訂的《安全合同》的有關(guān)規(guī)定，努力做到“安全第一，預(yù)防為主”，并將安全教育列入崗前培訓(xùn)的重要內(nèi)容，進(jìn)行系統(tǒng)的教育。（2）監(jiān)理部、組應(yīng)認(rèn)真做好駐地的安全、防火工作，購置必備的設(shè)施，隨時(shí)檢查并及時(shí)糾正存在的隱患，對安全和防火工作始終保持高度的重視。（3）監(jiān)理部、組應(yīng)要求承包人遵守與業(yè)主簽訂的《安全合同》，遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，努力做到“安全施工、文明施工”。（4）監(jiān)理部、組應(yīng)要求承包人建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)專職安全管理人員，制定和完善安全管理規(guī)章制度及安全事故救援預(yù)案，并進(jìn)行系統(tǒng)性的安全教育,將生產(chǎn)和安全并重進(jìn)行。（5）監(jiān)理組應(yīng)要求承包人在報(bào)送《分項(xiàng)工程開工申請單》時(shí)，在所附的施工方案中必須報(bào)送詳細(xì)的安全保證措施；對于重點(diǎn)工程，應(yīng)單獨(dú)報(bào)送安全保證措施和應(yīng)急處理預(yù)案。（6）監(jiān)理部、組應(yīng)要求承包人經(jīng)常性開展安全檢查，督促承包人及時(shí)處理安全隱患，凡整改不及時(shí)或達(dá)不到要求的，可視情況予以停工整改。（7）監(jiān)理部在組織進(jìn)行季度大檢查時(shí)，應(yīng)將安全工作列入檢查的重要內(nèi)容，讓工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保等工作進(jìn)入良性循環(huán)的軌道。6．信息管理工作監(jiān)理部、組應(yīng)嚴(yán)格按照國家、交通部及公司的有關(guān)要求做好信息管理工作，以確保信息管理工作規(guī)范化、制度化、程序化；要嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量認(rèn)證的有關(guān)要求，以促進(jìn)監(jiān)理部其它工作的順利開展。7．廉政工作的監(jiān)督管理（1）監(jiān)理部、組各級監(jiān)理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目與公司簽訂的《廉正合同》，履行相關(guān)義務(wù)。（2）各級監(jiān)理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司“六堅(jiān)持、十八不準(zhǔn)”制度。（3）在符合條件的監(jiān)理組成立黨小組。要按黨的章程開展活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)，發(fā)展優(yōu)秀分子加入組織。在監(jiān)理人員中形成追求進(jìn)步，積極上進(jìn)的良好氛圍，有力地推進(jìn)監(jiān)理組各方面的工作。（4）監(jiān)理人員違紀(jì)舉報(bào)電話：監(jiān)理部電話：總監(jiān)副總監(jiān)：；監(jiān)理公司電話傳五、監(jiān)理人員處罰條例1．在施工期間，監(jiān)理人員必須對工程實(shí)施全過程、全天候、全方位監(jiān)理，在工作時(shí)間內(nèi)監(jiān)理人員不得離開現(xiàn)場，如因特殊原因不能堅(jiān)守崗位者須向監(jiān)理部、組請假，監(jiān)理部、組必須及時(shí)調(diào)整人員予以補(bǔ)充。凡未經(jīng)監(jiān)理部、組批準(zhǔn)擅自離崗者，第一次給予口頭警告，第二次給嚴(yán)重予警告并處罰款100元，第三次予以開除。監(jiān)理人員已向監(jiān)理部、組請假，但監(jiān)理部、組未及時(shí)調(diào)整人員予以補(bǔ)充，影響了工程的施工的，第一次對當(dāng)事監(jiān)理組正或副組長口頭警告，第二次對當(dāng)事監(jiān)理組正或副組長處罰款100元，第三次對組長處罰款200元，造成重大影響的將上報(bào)監(jiān)理公司給予處分。2．重要工程（如砼澆注、隱蔽工程）施工，監(jiān)理人員必須全過程旁站，并作好記錄。違反者第一次對相關(guān)監(jiān)理給予口頭警告；第二次對相關(guān)監(jiān)理給予嚴(yán)重警告，并處罰款100元；第三次對現(xiàn)場監(jiān)理予以開除。3．在施工過程中，監(jiān)理人員在現(xiàn)場對承包人的明顯違規(guī)作業(yè)應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行制止。對承包人的明顯違規(guī)作業(yè)視而不見，未及時(shí)采取任何措施進(jìn)行制止的，如填上層土方時(shí)下層面存在：未檢驗(yàn)合格、雨過天晴后明顯的積水及軟彈；寬度不足、按設(shè)計(jì)應(yīng)預(yù)留而未作錯(cuò)臺、填料不合格（含水量太高，有機(jī)質(zhì)超標(biāo)，粒徑超大）、填層超厚等明顯違規(guī)作業(yè)持續(xù)4小時(shí)無監(jiān)理人員及時(shí)制止，違規(guī)作業(yè)發(fā)生后24小時(shí)以內(nèi)無書面的處理措施；如混凝土工程施工存在：上道工序檢驗(yàn)不合格（整體式基礎(chǔ)地基面積水嚴(yán)重、幾何尺寸及承載力不足、高程不合格）、準(zhǔn)備工作不足（鋼筋骨架、模板制作及支撐不合格、材料不足或不合格、無必要的現(xiàn)場檢測及計(jì)量設(shè)備、相關(guān)人員未到場）而擅自批準(zhǔn)澆注；澆注混凝土中不嚴(yán)格計(jì)量、片石混凝土在加片石時(shí)明顯違規(guī)等而不予以及時(shí)制止；在監(jiān)理部及業(yè)主檢查時(shí)，未具備相關(guān)書面處理通知要求承包人及時(shí)予以制止的；第一次對當(dāng)事監(jiān)理給予以警告；第二次給予當(dāng)事監(jiān)理罰款100元，作書面檢查；第三次對當(dāng)事監(jiān)理予以開除。4．監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真、嚴(yán)肅地審查驗(yàn)收承包人完成的工程。在施工期間玩忽職守，對明顯不合格工程認(rèn)為是合格的或簽字驗(yàn)收的，并已上報(bào)到監(jiān)理部被發(fā)現(xiàn)的，對相關(guān)人員予以通報(bào)批評，第一次給予當(dāng)事監(jiān)理警告，并處罰款50元；第二次當(dāng)事監(jiān)理予以開除。監(jiān)理組內(nèi)部發(fā)現(xiàn)類似情況，可參照相關(guān)條款對當(dāng)事監(jiān)理人員予以處罰。5．監(jiān)理人員在工程質(zhì)量、計(jì)量和變更上故意弄虛作假，監(jiān)理組未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以確認(rèn)，對責(zé)任人將視情節(jié)輕重分別按以下條款予以處罰。=1\*GB3①在監(jiān)理組發(fā)現(xiàn)有一名監(jiān)理人員故意弄虛作假者，開除相關(guān)監(jiān)理人員，對監(jiān)理組予以警告。=2\*GB3②在監(jiān)理組連續(xù)發(fā)現(xiàn)有2名監(jiān)理人員弄虛作假者，開除相關(guān)監(jiān)理人員，對監(jiān)理組罰款200元。=3\*GB3③在監(jiān)理組發(fā)現(xiàn)連續(xù)有3名以上（含3名）監(jiān)理人員弄虛作假者，開除相關(guān)監(jiān)理人員，對監(jiān)理組處罰款300元，對監(jiān)理組長處以200元罰款，監(jiān)理組組長作書面檢查并上報(bào)整改報(bào)告。④對負(fù)面影響較大的，監(jiān)理部將上報(bào)公司，建議公司請求交通廳主管部門建議取消弄虛作假者的所有監(jiān)理資格。6．對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題及承包人重大違反合同事件（含擅自調(diào)離人員、機(jī)械設(shè)備及緊缺材料出場），監(jiān)理人員隱瞞不報(bào)者，或下級報(bào)給上級而上級未作處理者，視其情節(jié)輕重，按以下條款以處罰：=1\*GB3①現(xiàn)場監(jiān)理未向?qū)I(yè)或組長報(bào)告的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次對現(xiàn)場監(jiān)理予以口頭警告；第二次予以嚴(yán)重警告，罰款100元并作書面檢查，第三次予以開除。=2\*GB3②現(xiàn)場監(jiān)理已向?qū)I(yè)監(jiān)理報(bào)告，而專業(yè)監(jiān)理未作處理的，第一次對專業(yè)監(jiān)理予以口頭警告；第二次予以嚴(yán)重警告，并處罰款100元；第三次予以開除。=3\*GB3③專業(yè)監(jiān)理已向組長報(bào)告，而組長未作處理的，第一次給組長予以口頭警告；第二次予以警告，處罰款200元并書面檢查，第三次撤換組長報(bào)公司進(jìn)一步處罰。監(jiān)理部人員違反了以上條款，遵照此辦法執(zhí)行。7．監(jiān)理人員應(yīng)對承包人所報(bào)資料認(rèn)真審查。對承包人所報(bào)資料不認(rèn)真審查，草率簽字的，經(jīng)監(jiān)理部（組）審查發(fā)現(xiàn)明顯錯(cuò)誤，或工程計(jì)量數(shù)量和變更數(shù)量經(jīng)監(jiān)理部（組）檢查不屬實(shí)的，第一次給予當(dāng)事監(jiān)理人員口頭警告，第二次予以嚴(yán)重警告，處罰款50元并作書面檢查；第三次處罰200元，情節(jié)嚴(yán)重的予以開除。若發(fā)現(xiàn)是監(jiān)理人員故意弄虛作假，按第5條規(guī)定處罰。8．各級監(jiān)理人員都必須持證上崗。如監(jiān)理部或業(yè)主在巡視工地時(shí)，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員上崗未持證者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，連續(xù)三次者予以開除。9．監(jiān)理人員對承包人報(bào)送的資料應(yīng)及時(shí)簽認(rèn)，現(xiàn)場檢測的原始記錄必須當(dāng)場簽認(rèn)。違反者，對參與現(xiàn)場檢測的監(jiān)理人員第一次予以警告；第二次對現(xiàn)場相關(guān)監(jiān)理罰款100元；第三次對現(xiàn)場相關(guān)監(jiān)理罰款200元；對屢教不改者將保留開除的權(quán)利10．監(jiān)理人員每天必須認(rèn)真記錄好監(jiān)理日志，在48小時(shí)內(nèi)完成該項(xiàng)工作?，F(xiàn)場監(jiān)理及專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人每天的人、機(jī)、料情況作詳細(xì)記錄，工程項(xiàng)目現(xiàn)場檢驗(yàn)、實(shí)施情況（必要時(shí)應(yīng)有相關(guān)的數(shù)據(jù)及草圖）及處理結(jié)果、重大問題處理過程的記錄及向上級的匯報(bào)情況；組長應(yīng)對會議、每日處理較大的工程內(nèi)容及內(nèi)部管理情況作摘要性的記錄。監(jiān)理部（組）將進(jìn)行不定期抽查，違反者，第一次口頭警告，第二次罰款50元，第三次罰款100元并作書面檢查。11．對監(jiān)理部或業(yè)主在巡視工地中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理組必須立即進(jìn)行處理，并督促承包人執(zhí)行，在三日內(nèi)將處理結(jié)果報(bào)送監(jiān)理部。違反者，第一次對監(jiān)理組予以警告；第二次對監(jiān)理組罰款100元；第三次罰款200元并作書面檢查。六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法。1、按照監(jiān)理公司的管理辦法對年度優(yōu)秀監(jiān)理個(gè)人、先進(jìn)監(jiān)理單位予以獎(jiǎng)勵(lì)。2、凡按照本辦法執(zhí)行所發(fā)生的罰金，用于獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)主、監(jiān)理部季度檢查評比出的先進(jìn)單位。七．本規(guī)定中所說的“第×次”是針對同一名監(jiān)理人員同一項(xiàng)工作以一年為累計(jì)。八．本規(guī)定從發(fā)布之日實(shí)施，解釋權(quán)歸XX高速公路第一合同段監(jiān)理部。二〇〇

XX高速公路第一合同段監(jiān)理人員違規(guī)處罰單時(shí)間：2008年地點(diǎn)：一合同K00+520涵洞原因及內(nèi)容：K231+520涵洞基坑開挖到設(shè)計(jì)高程后，發(fā)現(xiàn)碎石樁施工實(shí)際效果與設(shè)計(jì)有較大出入，現(xiàn)場監(jiān)理“×××”對上述情