淺析國(guó)有農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題與對(duì)策

摘要：文中作者淺析了國(guó)有農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題，并結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)指出相關(guān)的對(duì)策，希望對(duì)今后的工作提供一些參考與幫助。關(guān)鍵詞：國(guó)有農(nóng)場(chǎng)；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題；對(duì)策1當(dāng)前臨的問(wèn)題沒(méi)健全的基礎(chǔ)內(nèi)容在當(dāng)今的時(shí)代背景下，此項(xiàng)工作的地位變得更加的關(guān)鍵，很多單位無(wú)法生存下去的最主要問(wèn)題就是因?yàn)闆](méi)有做好財(cái)務(wù)工作，而正是通過(guò)分析無(wú)數(shù)的失敗的案例，我們才開(kāi)始意識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性。當(dāng)前，這個(gè)工作已經(jīng)受到相關(guān)單位以及工作者的認(rèn)真對(duì)待，不過(guò)在具體的發(fā)展過(guò)程中仍然有一些制約現(xiàn)象，而正是因?yàn)檫@些問(wèn)題的存在，導(dǎo)致相關(guān)的單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中受到許多不利因素的干擾。沒(méi)合理的投資管理模式目前，農(nóng)場(chǎng)在投資方面存在許多的不利因素，導(dǎo)致此項(xiàng)管理工作無(wú)法有序的進(jìn)行，具體的說(shuō)有以下的一些內(nèi)容。農(nóng)場(chǎng)所需的資金相對(duì)短缺，銀行作為國(guó)有農(nóng)場(chǎng)資金的主要來(lái)源，受限于國(guó)有農(nóng)場(chǎng)資金的周轉(zhuǎn)速度，銀行在同意向國(guó)有農(nóng)場(chǎng)提供貸款時(shí)，會(huì)因考慮各種風(fēng)險(xiǎn)而提高貸款利率，這就間接增加了農(nóng)場(chǎng)的成本投入；其在發(fā)展的時(shí)候過(guò)分的看中短期的效益，因而希望能夠及早的獲取效益，在此時(shí)就忽略了面臨的各種潛在的危險(xiǎn)現(xiàn)象。大部分的單位沒(méi)有開(kāi)展有效的投資論證工作，不能把控好活動(dòng)的方向問(wèn)題，對(duì)于之后的活動(dòng)帶來(lái)非常不利的影響。沒(méi)有效的管理措施因?yàn)槭艿揭酝慕?jīng)濟(jì)模式的影響，目前還是有少量的單位沒(méi)有合理的認(rèn)知到這個(gè)工作的意義，他們認(rèn)為這個(gè)工作是一項(xiàng)細(xì)微的活動(dòng)，不論是高層領(lǐng)導(dǎo)亦或是基層員工都沒(méi)有將其放到應(yīng)有的高度上考慮，而對(duì)于與之相關(guān)的別的方面的工作更是沒(méi)有認(rèn)真地對(duì)待，這些現(xiàn)象的存在使得單位在財(cái)務(wù)管理方面沒(méi)有一定的秩序，無(wú)法確保資金快速有效地運(yùn)作，進(jìn)而使得管理活動(dòng)無(wú)章可循，制約了整個(gè)農(nóng)場(chǎng)的前進(jìn)步伐。不有效的控制資金一方面部分農(nóng)場(chǎng)對(duì)資金缺乏有效的管理，農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部資金閑置或不足的現(xiàn)象嚴(yán)重，不能有效的把資金運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，由于管理的不科學(xué)，某些時(shí)候大部分閑置的資金不進(jìn)入周轉(zhuǎn)中，無(wú)法為企業(yè)創(chuàng)造效率。由于對(duì)資金管理的缺乏，有時(shí)會(huì)把資金投入到無(wú)法及時(shí)回收的行業(yè)上，有時(shí)農(nóng)場(chǎng)急需用資金時(shí)又無(wú)法立即變現(xiàn)，造成農(nóng)場(chǎng)資金的嚴(yán)重不足。2完善計(jì)制度革新工作的方法嚴(yán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的法制法紀(jì)落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信用等級(jí)評(píng)價(jià)制度

設(shè)立可以量化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信用等級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)價(jià)，評(píng)定的結(jié)果能夠經(jīng)過(guò)新聞媒體開(kāi)始對(duì)外公布，讓其變?yōu)榻鹑跈C(jī)構(gòu)提供擔(dān)保、貸款、投融資等政策扶持的主要憑據(jù)。企業(yè)會(huì)計(jì)人員建立相應(yīng)的信用等級(jí)評(píng)價(jià)制度。還要落實(shí)輿論監(jiān)督制度。為企業(yè)的會(huì)計(jì)人員設(shè)立獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)罰劣讓業(yè)內(nèi)部形成一種良好的輿論氛圍。開(kāi)好監(jiān)管工作提高負(fù)責(zé)人的法律觀念，務(wù)實(shí)的增強(qiáng)實(shí)際工作者的職業(yè)素質(zhì)。只要負(fù)責(zé)人的法律觀念提升了，就能夠控制違法問(wèn)題發(fā)生，而且對(duì)于財(cái)務(wù)工作者的依法管控也有極大的好處，可明顯的增加信息質(zhì)量。提高電算化等的創(chuàng)新工作。在當(dāng)前時(shí)代，企業(yè)發(fā)展所必備的資源是科技，賬務(wù)核算工作也可以朝著信息化等方向發(fā)展，務(wù)實(shí)的改變之前的記賬方法，推動(dòng)電算化的發(fā)展，從而確保信息的制作和搜集等工作進(jìn)入較好的良性發(fā)展軌道。農(nóng)場(chǎng)可設(shè)立一套評(píng)價(jià)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的指標(biāo)體系。提注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的誠(chéng)信建設(shè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師必須以信譽(yù)贏得發(fā)展，用質(zhì)量求得信譽(yù)。這方為其進(jìn)行生存的條件。提升對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的誠(chéng)信建設(shè)，持續(xù)增加其執(zhí)業(yè)水平，已變?yōu)樵黾悠髽I(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的主要辦法。按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建立企業(yè)會(huì)計(jì)制度市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展關(guān)于企業(yè)的會(huì)計(jì)制度也有了非常高的要求，設(shè)立可適應(yīng)行業(yè)需求的會(huì)計(jì)規(guī)范已變?yōu)榘l(fā)展的必然趨勢(shì)。3提高務(wù)管理的對(duì)策設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)約束機(jī)制財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心，企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，資金管理作為財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，應(yīng)確保管理有效，務(wù)必設(shè)立監(jiān)督約束機(jī)制。應(yīng)用資金管理做龍頭，參與投資決策，全面設(shè)立以量化考核為主的財(cái)務(wù)約束機(jī)制。應(yīng)確立資金運(yùn)行的管理思想，切實(shí)將資金看做企業(yè)的血液，重視資金的時(shí)間價(jià)值。增業(yè)務(wù)水平改變思想觀念在現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，在思想認(rèn)識(shí)方面農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理人員還尚未做好轉(zhuǎn)換，傳統(tǒng)的思想觀念非常嚴(yán)重，它妨礙了財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新。在科技信息高速發(fā)展的時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)持續(xù)的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法，運(yùn)用現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理手段增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平。在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生變化的時(shí)代，科技信息的進(jìn)步為農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理工作提供了巨大的發(fā)展前景。這就要求財(cái)務(wù)管理人員即應(yīng)在專業(yè)知識(shí)方面有所提高，同時(shí)還要增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)，來(lái)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求。積的進(jìn)行成本管控活動(dòng)

積極的進(jìn)行成本管控活動(dòng)，并且把對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的分析做為是預(yù)測(cè)費(fèi)用，提高管控工作的一項(xiàng)主要的方法。為讓成本責(zé)任明晰，財(cái)務(wù)部門把各單位的成本費(fèi)用分為不可控制費(fèi)用和可控制費(fèi)用兩部分。對(duì)可控制費(fèi)用核實(shí)指標(biāo)，歸入經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核。4結(jié)束我們國(guó)家的農(nóng)業(yè)發(fā)展對(duì)于經(jīng)濟(jì)工作來(lái)講，具有極為重要的意義，故在時(shí)代背景之中，應(yīng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)