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附件5南雄市德利萊精細化學品有限公司物體打擊現(xiàn)場處置方案事故特征錯誤!未定義書簽。危險性分析錯誤!未定義書簽。事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置錯誤!未定義書簽。事故前可能出現(xiàn)的預兆錯誤!未定義書簽。應急組織和職責錯誤!未定義書簽。應急組織機構錯誤!未定義書簽。工作職責錯誤!未定義書簽。崗位員工職責錯誤!未定義書簽。班組長職責錯誤!未定義書簽。應急小組組長職責錯誤!未定義書簽。應急處理錯誤!未定義書簽。事故應急處置程序錯誤!未定義書簽。現(xiàn)場應急處置措施錯誤!未定義書簽。醫(yī)療救護應急處置措施錯誤!未定義書簽。排險、控險應急處置措施錯誤!未定義書簽。報告事項錯誤!未定義書簽。報警電話及聯(lián)系方式錯誤!未定義書簽。報告內容錯誤!未定義書簽。注意事項錯誤!未定義書簽。1事故特征危險性分析運動部件固定裝置不牢固,使運動部件松脫飛出,打中人體,也會造成人員傷害。機械或工具的部件因材質的缺陷或維護保養(yǎng)不好,會出現(xiàn)變形、開裂、崩缺的情況,也會造成人員在操作時意外地受打擊傷害。貨物堆疊不穩(wěn)固,從高位掉下碰砸到人體,會造成人員物體打擊傷害。事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置發(fā)生物體打擊的區(qū)域、地點或裝置有:生產(chǎn)車間和倉庫,由于在檢修時,工具不慎掉下可能造成物體打擊傷害。事故前可能出現(xiàn)的預兆物體打擊出現(xiàn)的預兆:貨物堆放不穩(wěn);轉動部位的零部件不牢固;平臺上有小物品,平臺未設置提腳板;存在交叉作業(yè)現(xiàn)象;上述四種情況下,危險區(qū)域內有人存在。2應急組織和職責應急組織機構本現(xiàn)場處置方案的應急自救組織機構設置如下:成立現(xiàn)場應急小組,由現(xiàn)場負責人和班組長所組成。其中,現(xiàn)場負責人為現(xiàn)場應急小組組長。工作職責崗位員工職責發(fā)現(xiàn)物體打擊事故,應立即高聲呼叫求救;立即撤離物體打擊發(fā)生地;在確保自身安全的情況下,應立即執(zhí)行現(xiàn)場應急處置措施;報告組長或應急小組組長;接受并執(zhí)行本應急小組的指令。班組長職責接到員工報告后,應立即到現(xiàn)場進行確認;組織本班組員工,撤離物體打擊發(fā)生地,按現(xiàn)場應急處置措施執(zhí)行;若事故后果超出本班組控制能力,立即上報本車間應急小組組長,并接受并執(zhí)行本應急小組組長的指令。應急小組組長職責接到報告后,立即組織本應急小組成員;組織本應急小組成員,按現(xiàn)場應急處置措施執(zhí)行;接受和執(zhí)行應急指揮部的指令。3應急處理事故應急處置程序現(xiàn)場應急處置措施3.2.1醫(yī)療救護應急處置措施當發(fā)生物體打擊事故后,搶救的重點放在對顱腦損傷、胸部骨折(4)(4)立即糾正立體交叉作業(yè)的現(xiàn)象。和出血上進行處理。發(fā)生物體打擊事故,應馬上組織搶救傷者,首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質,如傷員發(fā)生休克,應先處理休克。遇呼吸、心跳停止者,應立即進行人工呼吸,胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動,并將下肢抬高約20度左右,盡快送醫(yī)院進行搶救治療。出現(xiàn)顱腦損傷,必須維持呼吸道通暢?;杳哉邞脚P,面部轉向一側,以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入,發(fā)生喉阻塞。有骨折者,應初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折、嚴重的顱底骨折及嚴重的腦損傷癥狀出現(xiàn),創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋,用繃帶或布條包扎后,及時送往醫(yī)院治療。遇有創(chuàng)傷性出血的傷員,應迅速包扎止血,使傷員保持在頭低腳高的臥位,并注意保暖。3.2.2排險、控險應急處置措施立即組織撤離在危險區(qū)作業(yè)的人員;立即停車,檢查轉動部位是否有松動零部件,若有立即整改;查看貨物堆放是否穩(wěn)定;若不穩(wěn)定,立即整改;報告事項報警電話及聯(lián)系方式報警電話及聯(lián)系方式見附件1。報告內容物體打擊發(fā)生的時間和
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