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高速施工養(yǎng)護年度總結范文共9篇5高速施工養(yǎng)護年度總結范文第一篇69工程投資萬元,專項工程養(yǎng)護投資萬元,其他養(yǎng)護工程和項目投資萬元。07一、工程招投標規(guī)范化、程序化20XX載車輛的增加和水泥混凝土路面的使用年限已接近大修階段,路面的破碎板、唧泥、板底脫空、接縫材料的老化、橋梁支座的變形,路基邊坡的防護等病害的不斷加劇,20xx6939工程部盡早謀劃,提前根據(jù)年度計劃積極開展專項工程招投標的前期工作,委托招標代理公司實施招標工作,嚴格按照集團公司、管理公司《工程招投標制度》,規(guī)范工程項目招標各項程序,確保各專項工程按照既定計劃開展。按照01A、01B02A、02B050611護質量指數(shù)。二、嚴格合同管理,工程保期保質保量加強養(yǎng)護質量管理,重點是嚴把原材料關,即原材料的成品、半成品必須經有資質的檢測單位檢測合格后,方可用于養(yǎng)護工程;嚴格方案審批關,確保了工程施工程序化,施工人員、機械固定化。加強安全管理,以“預防為主,防治結合”,盡量降低風險,除定期召開安全工作會議外,還不定期采取的對養(yǎng)護有效地減少各類安全事故發(fā)生。嚴格計量程序,實行分級管理,層層向上負誤。加大現(xiàn)場管理力度,合理安排路面施工,盡可能減少封道點數(shù)和封道時間,避免同向、近段間隔封閉道路,以減少對道路運營的影響;規(guī)范施工操明。三、養(yǎng)護作業(yè)抓重點、試創(chuàng)新養(yǎng)護以路面、橋梁為重點,以路基、交通安全設施、附屬設施為輔助,以綠化養(yǎng)護為點綴,以委托檢測公司檢測為手段,科學合理安排好養(yǎng)護施工任務。本32%,對板底脫空或沉降量較大面板采用壓漿處理。瀝青路面,安排高溫天氣灑水降溫,預防車轍發(fā)生。通過實施以上措施,保證全線路面完好、沒有影響行車的路段。工程部高度重視橋梁養(yǎng)護工作。橋梁養(yǎng)護技術含量高,工程部除不定期巡查外,還定期委托檢測單位進行全面檢查,20xx26217,20xx20km率良好,隨著時間的延長,紫穗槐將進一步發(fā)揮強基護坡的作用。工程部積極按領導要求,對全線標志標牌進行更改、增設。隨著安全提醒標志牌的增設及線外指路標志牌和其他相關標志牌的補充,使得界阜蚌高速公路標志醒目、煥然一新,車流量也隨之而增大。四、任務繁多,積極面對在養(yǎng)護任務的重大壓力下,工程部還積極地做好其他的工作任務。界阜蚌水泥20XX的改造方案,工程部做了大量的前期準備工作,并提供了界阜蚌高速公路水泥混凝土路面的使用年限、養(yǎng)護施工情況和車流量的情況等許多寶貴資料。20xx912程部全力以赴,抽調人員進駐現(xiàn)常督促施工單位加大投入,加快進度,保質保量,不管是白天黑夜,也不管是霧天雨天。施工人員實行輪換制度,吃住在工地。中秋佳節(jié),國慶假期我們的工程技術人員都是在施工現(xiàn)場度過的。經過科學安排,提前完成了原路面處理工程,為瀝青路面的攤鋪贏得了寶貴的時間。在做好工程部養(yǎng)護工作的同時,對呂望服務區(qū)改建客房和懷遠西新建宿舍樓工20xx工程部人員進行了現(xiàn)場查看并提供了改建方案,并多次和辦公室人員一同到現(xiàn)場去檢查改建施工的進度與質量情況。工程部多次與合肥工業(yè)大學建筑設計研究院就懷遠西收費站新建宿舍樓的設計方案進行修改和完善,并根據(jù)設計圖紙組織人員進行土建工程和裝飾工程進行招標工作。工程養(yǎng)護的任務雜亂而繁多,工程部人員克服困難,沒有人喊苦,也沒有人叫累,大家都在自己的崗位上,默默的工作著。在完成各項養(yǎng)護任務的同時,工程部人員更是克服了時間上的不足,積極參加管理公司組織的各種活動。五、積極應對突發(fā)事件,保障高速暢通在以往汛期來臨,雨量大、歷時短,雨水在短時間內不能得到及時排出,導致三角元、利辛匝道下穿和京九下穿被淹,影響高速公路車輛的安全暢通。20xx年,工程部盡早的對利辛匝道、京九下傳泵房排水系統(tǒng)進行調試和維護。汛期24入,及時排除路面積水,使得界阜蚌沒有因為路面積水而中斷交通。道路發(fā)生重大事故時,工程部及時派人親臨現(xiàn)場,配合路政、交警部門,安排養(yǎng)護單位輔助搬運貨物、清掃現(xiàn)場進行處理。并對事故產生的損害及時修復完善,保障高速公路安全暢通無安全隱患,使道路始終處于營運的良好狀態(tài)。高速施工養(yǎng)護年度總結范文第二篇落實國家發(fā)改委、xxx現(xiàn)將有關情況總結如下:一、20xx二、20xx與歷年春運工作比較,20xx年春運工作呈現(xiàn)以下特點:2710四是春運客流呈現(xiàn)新特點。“上線早、總量大,高峰疊加,峰值延長”是今年101115121205近,學生、民工、探親流、旅游流形成疊加,臘月廿六起每日客運量突破130萬人,最高峰近150萬人。同時,受全球金融危機影響,沿海地區(qū)部分工廠推遲開工時間,對農民工的技能要求以及薪酬也發(fā)生了變化,使我市節(jié)后前往傳統(tǒng)的珠三角、長三角地區(qū)的農民工推遲了出行日期,并將打工目的地向西部、東北等地區(qū)轉移,造成節(jié)后客流高峰峰值不突出,但高峰期持續(xù)時間較長,流向也較為分散;由于市春運辦預測較為準確,及時協(xié)調公、鐵、水、航運輸企業(yè)儲備運力,面對節(jié)后持續(xù)的高峰客流,站、港秩序井然有序,僅部分長途汽車站有少量旅客短時滯留。高速施工養(yǎng)護年度總結范文第三篇聞垣高速養(yǎng)護二工區(qū)2011年工作總結在過去的一年里,聞垣高速養(yǎng)護二工區(qū)在建管處的正確領導下,在養(yǎng)護中心的有力指導下,在各相關部門的積極配合和大力支持下,二工區(qū)全體養(yǎng)護人員,群策群力,團結一心,以建設全國文明樣板路為目標,全面貫徹落實“科學養(yǎng)護、精細管理、提高質量、保障暢通”的公路養(yǎng)護方針,較為圓滿地完成了各項工作指標,同時積極有序地開展各項工作,取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果,現(xiàn)將一年來的工作總結和匯報如下:一、主要工作完成情況在建管處和養(yǎng)護中心的高度重視下,2011xxx7300m;84900m2;清掃路面602km;2546m;5639m;涵洞、通道清淤;整修隔離520m;5602853511129018560m;28430m3;15670m2;680m2;3210m;12450m2;路邊石、850325520m2;隧道滲水處110m2;185:27844m2;低填方邊坡整理:33542m2。(到年底的數(shù)據(jù)你自己改一下)二、強化管理,鍛造優(yōu)質團隊在工作中,努力帶動二工區(qū)全體人員相互團結、克服困難、積極配合,勇于探索的精神,結合我工區(qū)護理路段的具體情況,合理安排工作計劃,積極探索管理模式,有效的提高了效率,較全面完成全年的任務。首先、我工區(qū)在總結經驗的基礎上,過合理科學的改進管理模式,打破舊的管理方式,根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理的規(guī)章制度,在推行人性化管理的同時,全面落實各項獎懲制度,用制度管理人、約束人,用自己的行動感染人,進一步調動員工的工作熱情和積極性,使每位員工都有了努力的方向,找到自己的工作目標。對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,建立健全一套行之有效的責任制,設置了日常巡查組,坑槽修補組,設施搶修組,內業(yè)資料組,每個小組按員工特長選定相關責任人,全體員工,互相幫助、互相協(xié)調共同推進工區(qū)的發(fā)展,在平時的工作中做到責任到人,嚴格員工考核制度,制定出《請假申請單》、《工作移交表》、《外出登記表》、《來電/去電記錄表》、《休夜記錄表》等考核制度,使其工作正常進行。5《橋遂涵養(yǎng)護技7參觀,進一步加強對養(yǎng)護工作的認識。通過崗位培訓,組建了一支政治思想好、有責任心、吃苦耐勞的養(yǎng)護員工。三、預防為主,長鳴安全警鐘安全工作是所有工作順利開展的必要前提,而聞垣高速公路線長,橋隧比例管理方針,做到“身與路為伴,心與路同行”搞好所轄路段的養(yǎng)護工作。首先從制度上保證安全,由于路段是運營第一年,處于缺陷責任期,路上尾工缺陷較多,各專項施工隊伍多,為此制定了相關安全作業(yè)規(guī)程:包括現(xiàn)場工作人員安全管理、施工標志牌擺放、施工現(xiàn)場秩序管理。嚴格按照《道路交通標志和標線》和《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)范》中的高速公路養(yǎng)護安全作業(yè)的交通控制規(guī)程施工,違者給予懲罰。其次從員工的意識入手,意識的提高是保障人和設備安全的前提條件。因此,我們在安全管理中加大了宣傳、教育力度。我們通過“安全例會”、安全教育來提高員工的安全意識,大力宣傳安全知識、事例,傳達各項文件精神,組織大家學習了《道路交通安全法》、《安全生產法》,提高了養(yǎng)護員的安全意識。最后加大檢查力度,事前預防。消除一切可能存在的安全違紀現(xiàn)象及安全隱患,把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。認真落實各項規(guī)章制度:安排員工監(jiān)管路段碎落臺、低邊坡、平臺整理。對聞垣高速上邊坡進行防護測量,進行沉陷段護欄板,立柱進行調整。在多雨的季節(jié)做好防汛準備,調查路面的裂縫和路基的損壞情況,還有對有塌方的邊坡進行緊急修復,保證道路暢通,對容易塌方的邊坡用彩條布進行遮蓋,防止雨侵后再次滑坡,對所坍塌,沉陷處清渣。四、實際工作存在的問題和不足2011確領導和全班員工共同努力奮斗下,工作基本實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展的趨勢,達到了年初的即定目標,但在工作中還存在著一些問題,主要有兩個方面問題:一是科學養(yǎng)護水平還需進一步提高,養(yǎng)護水平仍與國內先進公司有所差距,路況仍有改觀和提升的空間,將加大投入,強化管理,加強技術引進吸收,加強精細化管理,不斷提高管養(yǎng)水平。一是個別職工工作態(tài)度不夠端正,人員素質還有待繼續(xù)提。面對今后的工作,感到責任重大,我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、頑強拼博、勇于挑戰(zhàn)的優(yōu)良工作作風,全力投入到聞垣高速養(yǎng)護工作中去,為養(yǎng)好公路、保障暢通而不懈努力,為廣大人民創(chuàng)造更舒適、更順暢的公路運輸環(huán)境,我們會更加努力。五、2012年工作計劃在新的一年,始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持“管理、保障、服務”理為養(yǎng)護事業(yè)作出新的貢獻。(一)完善制度,加強專業(yè)學習堅持學習,擴展學習內容,要以提高養(yǎng)護人員的綜合素質為目標;系統(tǒng)性加強養(yǎng)路工的科學養(yǎng)護知識培訓,提高全體員工的專業(yè)養(yǎng)護知識水平和技能水平;組織日常技術培訓活動,通過開展的“一專多能”培訓活動,建立崗位練兵容路貌,創(chuàng)造良好的通車環(huán)境。做好水毀缺陷、損壞修復工作,完善防護設施,消除隱患,確保路段安全暢通。抓好安全生產工作,落實安全生產責任工行為,在平時的工作中做到責任到人,認真落實各項規(guī)章制度,(二)加強反腐倡廉工作,建設風清氣正的養(yǎng)護隊伍黨風廉政建設是形象安全的關鍵,二工區(qū)應進一步從思想上、管理上、體制上完善防范體系,加強對干部員工的廉潔自律教育,努力提高干部素質和員工素質。堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作,牢固樹立法律意識、責任意識和服務意識,全面加強領導員工素質建設,按照懲防并舉、標本廉治、治本為主的工作思路,緊密聯(lián)系我所實際,把廉政建設工作內容,貫穿于各項小修工程任務之中,嚴把工程項目審批關、工程預算關、工程施工隊伍關、工程合同簽定關、工程質量關、工程驗收結算關。凡是辦理工程項目中的人、財、物等事項,都堅持做到了條件、標準、程序、政策和結果進行公開,杜絕了索、拿、卡、要現(xiàn)象,接受群眾監(jiān)督。確保我所養(yǎng)護工作朝著廉潔、高效的正確軌道上發(fā)展。高速施工養(yǎng)護年度總結范文第四篇xxxxxxxx一、基本情況xxxxxx,xx,k72+,路線全長公里。主要工程有土石方工程設計數(shù)量(m3),變更數(shù)量(m3),變更后數(shù)量(m3);橋梁工程設計數(shù)量(3單幅米/12),變更數(shù)量(m/座),變更后數(shù)量(中橋3座、大橋及特大橋單幅米/12座);防護工程設計數(shù)量(574455m3),變更數(shù)量(m3),變更后數(shù)量(574455m3)xx源片區(qū)的最大標段。二、主要作法(一)、加強支部領導,實行目標管理6(商務部、測控部、書記)三室(試驗室、財務室、辦公室)實施。為明確責任,實行目標管理,項目部對施工作業(yè)組實行階段性目標任務的鎖本控制等都有明確要求,有力地保障了工程的實施。高速施工養(yǎng)護年度總結范文第五篇一、指導思想以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以全國干線公路養(yǎng)護管理檢查為契機,以全面整治干線公路環(huán)境為抓手,以加強干線公路養(yǎng)護和管理為重點,全面推進公路建設、養(yǎng)護、管理、征收、服務等各項工作,積極適應公路稅費改革的新形勢,進一步確立養(yǎng)護主業(yè)地位,以改革創(chuàng)新為動力、加強領導、加大投入、精心組織、狠抓落實、突出重點、全面提高,推動公路服務品質和服務水平的提升,以優(yōu)異成績、嶄新的路容路貌和規(guī)范的管理充分展示我市國省干線公路養(yǎng)護新成就和良好形象。二、迎檢工作目標加大迎檢線路養(yǎng)護工程建設資金投入和規(guī)范化管理工作力度,全面提高我市干XX面排名前進一位,力爭實現(xiàn)檢查成績“獲獎進位”的整體目標。三、迎檢線路s204橋接線(k59+170—)、s204(k43+160—k58+186),全長。四、迎檢組織機構領導小組下設辦公室,辦公地點設市公路管理局,由宋濤兼任辦公室主任。領導小組負責全市普通干線公路迎檢工作的組織領導和協(xié)調工作。各成員單位的具體職責為:市公路管理局根據(jù)益陽市公路管理局和市政府迎檢方案要求,全面落實各項迎檢工作。市交通運輸局根據(jù)市政府迎檢方案要求督促益豐公司落實益沅一級公路和白沙大橋及其連接線的迎檢工作。市建設局負責三眼塘鎮(zhèn)、新灣鎮(zhèn)、南嘴鎮(zhèn)拆除非公路性標牌、違法建筑、馬路市場、路面堆積物時的拆除工作。市公安局確保迎檢工作環(huán)境和諧有序,協(xié)助做好公路三亂整治、馬路市場整治以及違章建筑的拆除工作。市交警大隊做好三眼塘鎮(zhèn)、新灣鎮(zhèn)、南嘴鎮(zhèn)拆除非公路性標牌、違法建筑、馬路市場、路面堆積物時的交通管制工作。市工商局協(xié)助做好三眼塘鎮(zhèn)、新灣鎮(zhèn)、南嘴鎮(zhèn)拆除非公路性標牌、違法建筑、馬路市場、路面堆積物時的馬路市場整治。市國土局資源局協(xié)助做好迎檢線路公路三亂整治、馬路市場整治以及違章建筑的拆除工作。市城管局做好迎檢線路市區(qū)內的廣告牌的整治工作。三眼塘鎮(zhèn)、新灣鎮(zhèn)、南嘴鎮(zhèn)職責:負責轄區(qū)內普通干線迎檢工作的組織和協(xié)的拆除、清理工作。高速施工養(yǎng)護年度總結范文第六篇(一)日常養(yǎng)護及迎國檢工作分公司在除雪防滑期,積極儲備除雪防滑物資,成立應急處治隊伍,12731,2422374定春運及五一保暢應急預案,確保了節(jié)假日期間道路暢通;依照集團總體安排,342133264275226305228會議中提到幾項時間節(jié)點所完成工作有,312,3-63;331接了交通集團養(yǎng)護一季度檢查;4414日-41728、29;4520513429迎國檢工作,429514;515日養(yǎng)護科組織各單位養(yǎng)護管理人員進行了養(yǎng)護內業(yè)資料規(guī)范化再次培訓,為迎國檢工作夯實牢固基礎;521528檢查督辦;35分帶打草,路測綠化帶樹木剪枝修型;迎接了交通集團第二季度養(yǎng)護暨安全檢查;619202120216330(72成31萬,服務區(qū)完成16萬)。(二)質量評定高速公路(包括匝道和引線)MQIPQISCIBCITCIA(三)培訓為了進一步提高養(yǎng)護人員養(yǎng)護管理水平,17312515910810;521加交通集團組織的內業(yè)培訓;61819(四)養(yǎng)護工程分公司早動手,早安排,提前謀劃,于2014年底就會同設計單位對工程現(xiàn)場進行了現(xiàn)場踏勘,1月4日前分公司對2021年公路養(yǎng)護工程設計方案進行了審查;1月30日交通集團組織召開了2021年公路養(yǎng)護工程設計方案審查評審會;分公司配合、督促設計單位做好2021年養(yǎng)護工程施工圖設計,配合交通集團完成2021年公開招標項目招標工作,4月14號配合完成了集團公司組織召2021;42342021,561500(六)內業(yè)資料注重內業(yè)資料的整理歸檔工作。建立了公路養(yǎng)護臺帳,記載各路段損毀、修復以及資金支出狀況;及時更新管理類、統(tǒng)計類、卡片類資料;對存在的病害能夠及時、清楚的體現(xiàn)在相應資料里;日常養(yǎng)護工作緊密連貫,巡查記錄、養(yǎng)護日志、維修通知單、檢查記錄環(huán)環(huán)相扣,緊密結合,形成了一個閉合的整套資20214檔。高速施工養(yǎng)護年度總結范文第七篇20xx下,商亳公司完成了籌劃、組建、發(fā)展,各項工作已經走上正軌,完成通行費收入元,基本實現(xiàn)了征收目標。以下就各項具體工作進行匯報:一、完成的工作(一)、組建工作:目前,公司已經完成了辦公樓搬遷和基本辦公用品的配置,人員全部到崗,收費站、監(jiān)控中心、公司機關日常工作已有條不紊地展開。1、確保辦公用品齊全。為了確保收費、機關的辦公設施全面及時到位,公司班子領導帶領中層人員多次到商開學習調研,通過實地查看咨詢,結合我公司實際情況,制定購買計劃,列出預算,經反復比較價格、質量,較快地配置齊全了基本辦公用品,有效地確保了工作的順利開展。2、辦公設施搬遷。因工作需要,公司辦公地點由交通局搬遷至監(jiān)控中心綜合樓,搬遷前公司作出了詳細的計劃,將公司固定資產進行登記,搬遷中全程監(jiān)控,有效地保證了公司的財產安全。3、人員調配。我們對公司人員進行了一次摸底,然后根據(jù)每位同志的年齡、知識結構、身體條件等因素,為每位安排了最適合的崗位,做到人盡其才,才盡其用。(二)、自身建設:內強素質,外樹形象好形象,公司支部了富有成效的自身建設工作。1流淚,掉皮掉肉不掉隊”的思想,列隊列,站軍姿,走正步,刻苦訓練,輕傷不下火線,強健體魄,培養(yǎng)了團隊精神,并光榮參加了省高發(fā)公司支部的閱兵儀式,受到教官和省高發(fā)公司領導的一致贊揚。2、業(yè)務培訓。為鞏固業(yè)務知識,同志們分散到商開公司各收費站,學習,實踐。他們以商開工作人員為師,認真學習、虛心請教,親手實踐,很快掌握票卡管理、車型辨認、事故處理等運營管理基本技能,為下一步上崗打下良好的基礎。3、革命傳統(tǒng)教育。在公司領導的帶領下,全體員工參觀了焦裕祿同志事跡展覽,看著焦書記帶領蘭考人民在極端惡劣的條件自力更生艱苦奮斗,同志們的心靈受到了強烈的地震撼,紛紛表示,一定要學習好焦裕祿精神立足本職,扎根崗位、搞好工作。4、開展“我為誰工作”大型討論活動,開展投稿、演講、勞動競賽手段,改變工作觀念。首先,在工作上變“要我工作”為“我要工作”,激發(fā)廣大員工的工作熱情,以建立全員參與機制和完善激勵機制為手段,調動廣大員工參與勞動競賽積極性,為公司運營管理提供強勁動力。其次,支部開展勞動競賽,以提高效率為重點,向提高效率為重點,向管理要效益;以提高服務質量為落腳點,向服務要效益;以開發(fā)人的只能為根本,向科技要效益;以安全生產為主題,向安全要效益,從而凸顯了勞動競賽的實效性。(三)、征收工作:圍繞中心點公司成立來按照年度部署和要求,以優(yōu)質服務為宗旨,以經濟效益為目的,突月日,實現(xiàn)通行車輛通行費元。1、科學分解,增收促收,確保目標任務圓滿完成。為了確保年度征收任務的順利完成,公司分別與各收費站簽定了目標責任書。20xx各收費站按照年度任務和季度指標層層分解下達,細化到月,達到了以月保季,以季保年。形成了千斤重擔大家挑、人人肩上有指標。2、嚴格規(guī)章制度,控制降檔標準,堵漏促收。12133、開展作風整頓,強化規(guī)范管理,提高服務水平。高速施工養(yǎng)護年度總結范文第八篇今年以來,我局養(yǎng)護工作在市公路局的正確領導下,緊緊圍繞省市公路工作會議精神,結合我局養(yǎng)護工作實際,動員廣大養(yǎng)護干部職工,進一步解放思想、創(chuàng)新發(fā)展,較好地完成了第一季度各項養(yǎng)護工作任務。一、加強日常養(yǎng)護,確保公路暢通小組,完善考核監(jiān)督體制,加強考核管理力度,確保工程質量,先后對國道177貌大有改觀,養(yǎng)護質量明顯提高。二、強化綠化護管,提高綠化檔次今年,在市局沒有綠化計劃情況下,我局強抓春季綠化黃金季節(jié),先后對省道線彭集以西國槐段、縣界段、省道線大羊以西段進行綠化改造,移植、補植、新植金絲柳、大法桐、百日紅、高桿女貞、小法桐、國槐、千頭椿、火舉樹、35773295綠化質量,提高綠化成活率、保存率,我們一是及時對所有新綠化樹株進行澆水;二是加強看管,找責任心強的養(yǎng)護員日夜看守;三是及時扶正,為確保樹株成活率、栽植質量,我們及時組織人員對新植樹株進行扶正、培土、封坑。目前各項綠化工作進展有序,綠化效果明顯。三、重視橋涵護管,確保安全暢通為確保干線公路橋涵安全運營,我局一是加強橋涵巡查,做好巡查記錄,及時掌握橋涵動態(tài),堅持橋梁“四個一”管理制度,明確具體責任人,加強橋涵考核管理力度;二是積極主動做好涵洞調查工作,掌握涵洞基本數(shù)據(jù),登記涵洞臺賬;三是備齊橋涵日常檢測設備,按市局要求,我局在原有橋涵檢測設備的基礎上,新購置充氣橡皮艇一套、活動式人字梯一架、強光燈一個,為各項橋涵數(shù)據(jù)檢測奠定了堅實基礎;四是積極做好橋涵清理、疏通工作,特別是強抓國道線拓寬,橋涵需加長的大好時機,及時組織人員對沿線加長橋涵進行徹底35四、主動出擊,確保公路綜合整治工作扎實深入開展工程中,我們按照干一個工程整治一條路域環(huán)境的要求,統(tǒng)籌安排,積極協(xié)環(huán)境綜合整治工作已全面啟動,勢頭強勁。五、強化管理,提高內業(yè)管理水平我局高度重視養(yǎng)護內業(yè)管理工作,根據(jù)市局新內業(yè)標準,指定專職內業(yè)人員,到市局參加內業(yè)培訓,由于迎國檢內業(yè)整理工作量大,任務繁重,我局為養(yǎng)護320xx分準備。六、積極主動,支持重點工程建設自國道線拓寬工程開工以來,養(yǎng)護干部職工積極響應我縣重點工程建設號召,按照局工作安排部署,及時組織人員移植各類樹株8000余棵,搬運存放路肩板、預制塊、路宅分家蓋板8600余塊,拆除存放各類標志標牌50余塊,挽回直接經濟損失63萬余元。七、重視路況調查,確保數(shù)據(jù)準確為迎國檢、路域環(huán)境綜合整治、國道線大修改造各項工作提供第一手準確數(shù)206281年養(yǎng)護計劃的制訂奠定了堅實基礎。在下一步的養(yǎng)護工作中,我們將以這次檢查為契機,按照市局要求,進一步加大養(yǎng)護工作力度,創(chuàng)新工作思路,確保圓滿完成今年各項養(yǎng)護工作任務。(一)加強日常保潔及小修工程管理,嚴格考核,獎罰分明,全面提高養(yǎng)護質量;(二)積極主動,密切配合,做好路域環(huán)境綜合整治工作;(三)配合國道線、線重點工程建設,做好大修完工后的附屬工程建設及各項應急工作;(四)按照市局養(yǎng)護工作安排,做好各項養(yǎng)護中修及專項工程建設,確保工程質量;(五)根據(jù)迎國檢工作要求,做好各項內業(yè)資料的整理工作;(六)進一步完善公路綠化工作,提高綠化檔次。高速施工養(yǎng)護年度總結范文第九篇一、狠抓了地方公路養(yǎng)護管理xxx穩(wěn)定。穩(wěn)定。2719600638531551081135815638468三是認真貫徹落實省、州有關安全生產會議精神,狠抓了地方公路養(yǎng)護安全管理,規(guī)范了砂石的堆放等養(yǎng)護操作規(guī)程,加強了渡口的安全監(jiān)管,做到安全生理三人制度,并建立了責任檔案。發(fā)現(xiàn)有行車安全隱患的路段及時做好了防范措施,有行車安全隱患的危橋實行了關閉交通。安全設施的投入是州處直接進行的專項管理、專項計劃資金的惠民工程。3201802106648織的安全檢查中,尤其狠抓了公路渡口的相關制度的落實和渡船的安全運行。汽車渡口主要分布在吉首、保靖兩縣市,根據(jù)具體情況,我們撤消了保靖縣的鐵廠渡口,保靖的涂乍、清水渡口實施安全檢查,落實安全責任,消除安全隱患,提高管理運行水平,三個汽車渡口保證了平安渡運。四是規(guī)范路政管理。幾年來,我處牢固樹立依法治路、依法行政的觀念,在規(guī)范路政管理的同時,逐步建立了路產檔案,橋梁、涵洞資料臺帳,公開了辦案程序欄,使路政工作逐漸走上法律化、規(guī)范化道路,使辦事制度公開化、透明化。通過大力宣傳《公路法》,認真抓了路障和違章建筑的排查工作,三年來共清障1211處,有效地維護了地方公路的路產路權。 成了州交通局下達的目標任務。幾年來,路況質量基本保持了穩(wěn)定。二、狠抓了通村公路建設通村公路建設是一項富民工程。幾年來,我們的工作力度一直不減。一是認研究,分解任務,采取得力措施,保證年度通村公路任務的完成;二是集中資金,集中工程技術人員,確保修一條,通一條。通過省交通廳通村公路驗收全面驗收,確定 年竣工里程408公里,新通62個行政村;確定 年竣512664238631行政村積極行動,在建通村公路公里。其中路基基本成型公里。共完成土石方1276113、狠抓了拖養(yǎng)費征收“費改稅”前夕的困難形勢,積極想辦法,認真定措施,尤其注意了文明征理辦法;對外加大征收稽查力度,放棄了所有節(jié)假日。通過全州拖養(yǎng)費征收人員的共同努力, 年共征收拖養(yǎng)費937萬元, 年共征收拖養(yǎng)費1060萬元。 年的拖養(yǎng)費征收改革,雖然給地方部門帶來了一定影響和工作壓力,但是,我們積極轉變征收觀念,針對費源少、費源散的特點,改進征收方法,大征收力度,克服了“非典”帶來的不利影響,超額完成了拖摩養(yǎng)路費的征任務,截止 年11月2日,全州共完成拖摩養(yǎng)路費萬元,為年計劃的189%。4、突出抓了交通扶貧工程 年來,我們還突出抓了交通扶貧工程的前期工作、項目管理等?;ㄔ笼?0720建四級公路公里,完成投資280萬元;展筆至小溪公路,全長公里,完成投

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