制造部員工培訓(xùn)計(jì)劃

制造部員工培訓(xùn)計(jì)劃制造部員工培訓(xùn)計(jì)劃第一條為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育工作,,業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，制定公司安全培訓(xùn)教育制度。第三條對從業(yè)人員（含分包隊(duì)伍）的安全培訓(xùn)教育的組織實(shí)施，公司實(shí)行“誰用工、誰負(fù)責(zé)”的原則。公司負(fù)責(zé)對公司領(lǐng)導(dǎo)、公司管項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)辦理人員的安全資格培特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證由項(xiàng)目所在的建設(shè)行政主管部門安全辦理機(jī)構(gòu)或公司共同組織實(shí)施；第四條公司各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。項(xiàng)目部員工必需按期接受安全培訓(xùn)教育，堅(jiān)持先培訓(xùn)，后上崗的制度。項(xiàng)目員工每年必需接受一次專門的安全培訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于30學(xué)時；安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時間不得少于40學(xué)時；其他辦理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于20學(xué)時；特殊工種（包羅電工、焊工、架子工、司爐工、爆破工、機(jī)械操作工、起重工、塔仍需接受有針對性的安全培訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時。其他員工每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于15學(xué)時。待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的員工，在重新上崗前，必需接受一次安全培訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時。級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育的內(nèi)容是：工地安全實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行（包羅安全辦理制度、安全檢查制度、現(xiàn)場設(shè)施、過程施工特點(diǎn)、生產(chǎn)和生活環(huán)境及可能存在的不安全因素等15學(xué)時。亂案例分析、勞動紀(jì)律和崗位講評等。培訓(xùn)教育的時間不得少于20學(xué)時。節(jié)假日前后安全生產(chǎn)教育，做到不違章操作。場從事作業(yè)或者辦理活動。部自行組織培訓(xùn)。第五條職工安全培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)使用經(jīng)國家各行業(yè)安全主管部門審定的大綱和教材。序文件中規(guī)定的格式。第七條項(xiàng)目部每年應(yīng)將安全培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況報公司勞動人事部生產(chǎn)車間員工培訓(xùn)計(jì)劃2015-08-3023:33| #2樓一：員工心態(tài)(你為何打工，你在為誰打工)二：節(jié)約成本原材料的利用，電源的.節(jié)約，日常節(jié)約。三：插曲(你必然能做到，必然行，必定行)四：公司制度(車間勞動紀(jì)律)第一章總則1為了規(guī)范公司的生產(chǎn)現(xiàn)場辦理，提高工作效率，創(chuàng)造一個舒適、整潔的環(huán)境，特制本辦法。第二章實(shí)施細(xì)則質(zhì)量辦理“()序檢驗(yàn)。做好文明工作，防止產(chǎn)品皮面磕碰、劃傷、防止有遺留的不良品留到下道工序。工藝辦理認(rèn)真執(zhí)行《工藝作業(yè)指導(dǎo)書熟記工藝作業(yè)程序，檢查工具和檢驗(yàn)儀器。檢查產(chǎn)品貨號和配碼規(guī)格是否一致。發(fā)現(xiàn)疑問應(yīng)及時請相關(guān)部門處理。嚴(yán)格執(zhí)行更改文件的規(guī)定程序，做到手續(xù)齊全，任何人不得擅自修改。合理使用設(shè)備、工具，保持車間有良好的運(yùn)行狀態(tài)。定置辦理)實(shí)行定置辦理。標(biāo)記正確，半成品分類定置存放，標(biāo)記醒目、更改及時，清潔無垢，并派專人負(fù)責(zé)。定置擺放，半成品按區(qū)域，按類別放置，做到正、直、齊。及時檢查、勤清理，產(chǎn)品要輕拿輕放，保持物料、皮面完好。帳、物、卡相符，手續(xù)齊備。工具辦理里整齊、清潔。具照價補(bǔ)償。正確使用工具。在使用過程中做到輕拿、輕放，不碰撞、不敲打、不隨意亂放。用后應(yīng)及時歸還所借的工具、量具，保持清潔，按號放置。勞動紀(jì)律堅(jiān)持兩個準(zhǔn)點(diǎn)：做到準(zhǔn)時上班、準(zhǔn)時下班。;不準(zhǔn)串崗;不準(zhǔn)閑談、大聲喧嘩;食物;未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自離開工作崗位，有事暫時離開崗位須向組長請假方可離開。好安全辦法后才可進(jìn)行。到安全生產(chǎn)。上班做到“”準(zhǔn)打磕睡、不準(zhǔn)喝酒。嚴(yán)格執(zhí)行下班后認(rèn)真檢查，切斷電源、清理場地、關(guān)好門窗。環(huán)境辦理地面平整，定置線框清晰，走道暢通，標(biāo)記鮮明，窗明壁凈，整齊，樣板架放置合理。井井有條。班組辦理組員配備齊全、職責(zé)明確、不遺余力、協(xié)調(diào)一致、齊心協(xié)力。業(yè)愛崗，具有團(tuán)隊(duì)合作精神。按期召開技術(shù)培訓(xùn)，提高品質(zhì)，增加工效。按期召開技術(shù)交流、思想溝通會，提高技能，互相促進(jìn)，團(tuán)結(jié)友愛。各崗位人員必需認(rèn)真履行各自的工作職責(zé)，如有違反按下列條款處罰：上班不準(zhǔn)遲到，必需佩戴廠牌，若遲到早退每一次扣款5元，不戴廠牌發(fā)現(xiàn)一次罰款1元;1-5元;生產(chǎn)現(xiàn)場隨時要保持干凈整潔，不準(zhǔn)將與生產(chǎn)無關(guān)的物件(茶杯、衣服等)場，地上不許有遺落的皮料部件，發(fā)現(xiàn)一次罰5元;每天下班前5“,電”5元;操作不妥對半成品造成損壞的員工視情節(jié)輕重罰款5-10元;對發(fā)、領(lǐng)錯料造成后果視輕重處罰5-10元;10-20元，相關(guān)崗位及檢驗(yàn)按其情節(jié)輕重處罰10-20元;因皮料漏檢、造成批量不合格，對該檢驗(yàn)員罰款10-20元。理5-10將加倍處罰甚至予以開除。年終對有突出貢獻(xiàn)的員工給予聘評選優(yōu)秀員工。五：品質(zhì)意識你是上道工序的監(jiān)督者，也是下道序的辦事者，人人要做到三不原則，“不接收不良品，不制造不良品，不下放不良品”，人人接受教育和學(xué)習(xí)，人人爭當(dāng)勞模和先進(jìn)工作者的優(yōu)良作風(fēng)，努力打造公司知名品牌。六：各工序制度為提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低次品返工率，以確保公司各車間工序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)決定對劃料，沖料，剪料，批皮工序作正規(guī)化，特?cái)M訂以下規(guī)章制度。一、劃料操作;外優(yōu)于內(nèi)等)而造成次品，則視其情況給予返工或照價補(bǔ)償處罰;(另:操作傍邊檢驗(yàn)人員如發(fā))。二、劃料允許損耗比率規(guī)定如下：(超比率罰款處理)劃料在驗(yàn)大皮和拉皮疤合計(jì)數(shù)量的比率為1.5%只。驗(yàn)大皮按照公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，比率為0.5%只。三、沖料、剪料員工在操作中，必需按照公司裁斷操作規(guī)程進(jìn)行操作，比率為1%只。四、拉皮疤員工必需要按照公司質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)皮疤，血筋，老紋，松面，缺料，皮紋粗細(xì)(對碼)，正反腳，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，破包比率為0.1%只，(如果后道工序出現(xiàn)明顯皮疤，缺料，沒有比率雙倍處罰拉皮疤員工，)10%20%70%理規(guī)定：400.05雙50%/30/%雙，劃20%/。六、批皮在正常情況下，一刀光;寬度為4.5mm，厚度為1mm擁邊：折邊寬度為4mm，擁邊批皮寬度為8mm合縫：合縫寬度為1mm，機(jī)沖合縫批皮寬度為2.5，剪料批皮寬度為3.5mm，反擁：反擁寬度為3mm,反擁批皮寬度為6mm，搭位寬度為6mm,搭位批皮寬度為7mm-8mm批皮損耗比例如下?lián)磉?、反擁?%的比率搭位、合縫、毛邊等操作，按工藝要求，合格率為100%。七，處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：頭排5元/只雞心、跟圈4元/只邊排、后排2元/只小料1元七：插曲(超越極限，超越自我，)(六個金蘋果)八：辦理職責(zé)車間主任:負(fù)責(zé)全車間辦理，對車間質(zhì)量，紀(jì)律，衛(wèi)生，總數(shù)據(jù)的跟蹤，并安排好車間生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)度，人員調(diào)度，新進(jìn)員工的本質(zhì)培訓(xùn)。:劃料組長:負(fù)責(zé)現(xiàn)場辦理和劃料員工質(zhì)量，紀(jì)律，數(shù)據(jù)，衛(wèi)生，進(jìn)度緊密跟蹤，并認(rèn)真按有關(guān)工藝要求進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，及皮料的合理搭配。驗(yàn)大皮：負(fù)責(zé)檢驗(yàn)劃料員工的皮疤，血筋，老紋，松面，和劃料組長緊密配合數(shù)據(jù)，衛(wèi)生，進(jìn)度等問題，和劃料員工緊密配合。拉皮疤:對碼.輔料組長：負(fù)責(zé)輔料區(qū)的數(shù)據(jù)，質(zhì)量，衛(wèi)生，進(jìn)度，并對沖輔料員工進(jìn)行排刀折料等技術(shù)指導(dǎo)，和里皮，中底，墊底的質(zhì)量數(shù)據(jù)跟蹤。批皮組長：負(fù)責(zé)批皮，拉皮疤，劃線的質(zhì)量，數(shù)據(jù)，衛(wèi)生，進(jìn)度，重點(diǎn)抓好批皮質(zhì)量關(guān)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。后序倉庫員：負(fù)責(zé)點(diǎn)數(shù)，放輔料，上膠，印花的質(zhì)量，數(shù)據(jù)，衛(wèi)生，進(jìn)度的跟蹤，保質(zhì)保量完成任務(wù)與針車交接。拼破包：負(fù)責(zé)各車間的破包和其它工序不合格的皮料進(jìn)行配料，并按公司有關(guān)補(bǔ)料的罰款單進(jìn)行拼補(bǔ)，并做好數(shù)據(jù)清點(diǎn)和報表紀(jì)錄交車間主任審核。九;團(tuán)隊(duì)精神(螞蟻軍團(tuán)的故事)十：感恩的心愛護(hù)保重才會擁有感恩才會長久知恩感恩才會報恩，知福惜福才會造福。不知道感恩的人是窮人，知道感恩的人是富人。/我懂得了人性的尊重。/我擁有了堅(jiān)強(qiáng)的翅膀。/我體驗(yàn)了真誠的寶貴。/我找到了努力的標(biāo)的目的。我的心靈得到凈化。