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文檔簡介
Word———護(hù)理工作計劃月計劃通用8篇月方案是我們針對這個月的工作任務(wù)所提前做出的規(guī)劃,只有將月方案寫好,我們這個月的工作才能順當(dāng)完成,我今日就為您帶來了護(hù)理工作方案月方案通用8篇,信任肯定會對你有所關(guān)心。
護(hù)理工作方案月方案篇1
本年度傷口護(hù)理小組在護(hù)理部和專科組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體護(hù)理人員的共同努力下,依據(jù)護(hù)理部年初規(guī)劃及詳細(xì)的方案,較圓滿地完成了對全院各臨床護(hù)理單元的傷口護(hù)理指導(dǎo)工作,詳細(xì)工作總結(jié)如下:
1.進(jìn)一步完善規(guī)范壓瘡管理。
(1)做到了規(guī)范申報,嚴(yán)格審核,動態(tài)管理。要求各科室根據(jù)壓瘡管理規(guī)定的流程進(jìn)行申報,下半年和平安管理小組護(hù)士長對壓瘡和意外大事一起仔細(xì)審核,嚴(yán)格把關(guān),不符
合要求不予申報,特別狀況另作考慮;申報后如發(fā)生院內(nèi)壓瘡應(yīng)嚴(yán)格審核,實行床邊查房制(查房人員為護(hù)理部主任或副主任、基護(hù)組長或副組長),依據(jù)病人實際狀況推斷是否屬于不行避開因素,否則予以責(zé)任追究。
(2)進(jìn)一步規(guī)范了壓瘡資料整理:按月收集,每月有匯總分析,年底匯總裝訂成冊。
(3)進(jìn)一步推廣使用了預(yù)防治療壓瘡的新型材料和方法,提高了全院護(hù)理人員對壓瘡預(yù)防的熟悉及處理技能,削減院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率。()提高了壓瘡的治療效果。
(4)組織了床邊護(hù)理查房及壓瘡會診。
2.對小組成員進(jìn)行了專業(yè)系統(tǒng)的傷口護(hù)理學(xué)問培訓(xùn);同時在全院范圍內(nèi)進(jìn)行了傷口護(hù)理學(xué)問普及培訓(xùn)。
3.準(zhǔn)時向臨床科收集有關(guān)傷口護(hù)理方面信息如文字資料、圖片信息室傳播。
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作,提高了我院傷口護(hù)理質(zhì)量。
5.準(zhǔn)時進(jìn)行了工作反饋與總結(jié),不斷改進(jìn)工作。
存在的不足:
1.沒有建立健全全院傷口管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。
2.沒有培育傷口專科護(hù)士。
3.圖片資料搜集不完整。
護(hù)理工作方案月方案篇2
在新的一年里,為了適應(yīng)醫(yī)療、護(hù)理衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)展的需要,仔細(xì)貫徹護(hù)理部的方案目標(biāo),充分調(diào)動科室的樂觀性,仔細(xì)落實以病人為中心的各項工作,強(qiáng)化護(hù)理人員人才培育,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),提高病人對護(hù)理工作的滿足度,擬定今年的護(hù)理工作方案:
一、總體要求:
以病人的要求為工作起點,以病人的滿足度為終點,全面落實以病人為中心的各項護(hù)理工作。
二、詳細(xì)實施:
1、強(qiáng)化護(hù)理的“三基”訓(xùn)練及??萍寄苡?xùn)練,提高護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
2、科室每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,每月組織小講課一次,專科理論和??萍寄芸己嗣吭赂饕淮巍?/p>
3、嫻熟把握搶救流程及護(hù)理要點,實行定期考核。
4、嫻熟把握心肺復(fù)蘇、電除顫、洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等搶救技術(shù)。
5、嫻熟傷口處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。
三、嚴(yán)格搶救室、處置室及120急救車的管理,為患者爭取珍貴的搶救時機(jī)。
1、嫻熟把握各種儀器的使用,并保證其性能良好,隨時備用。
2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé),定時檢查、定點放置、定期消毒,維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符,嚴(yán)格急救藥箱管理,保證院
外急救的正常使用。
3、各類急救藥品使用后準(zhǔn)時清理、補(bǔ)充、記錄,以免影響搶救。
4、支配120司機(jī)24小時值班,隨時出車。
四、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作標(biāo)準(zhǔn),確愛護(hù)理工作的平安有效及整體護(hù)理工作的全面落實。
1.嚴(yán)格執(zhí)行“三查、八對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。
2.嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則及護(hù)理程序,以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護(hù)理,從生理、心理、生活上關(guān)懷愛護(hù)病人,推動優(yōu)質(zhì)化護(hù)理服務(wù)。
3.嚴(yán)格執(zhí)行十五項核心制度。
4.規(guī)范醫(yī)療文件書寫,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生:留觀病人的交接要規(guī)范,增加自我愛護(hù)意識及法制觀念,以免發(fā)生醫(yī)療糾紛。
5.對留觀患者盡量滿意要求,多巡察病房,關(guān)懷勸慰患者,要用高度的責(zé)任心和急躁為患者服務(wù),盡我們最大的努力,讓患者在生理上和心理上舒適。
護(hù)理工作方案月方案篇3
1、十月五號以前各科室領(lǐng)到相關(guān)記錄本,并知道各種記錄本的填寫方法、十月七號以前告知醫(yī)院常用消毒劑劑量及配置方法、平常做到護(hù)理操作符合無菌操作觀念,保證輸液反應(yīng)發(fā)生率和院內(nèi)感染率為0%。
2、供應(yīng)室消毒由住院部和門診輪換操作,以一月為限,保證消毒合格率達(dá)100%。
3、保證急救儀器設(shè)備及急救物品藥品完好率100%。
4、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,平常多走多看,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。
5、仔細(xì)做好基礎(chǔ)護(hù)理,使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病人床鋪干凈,無異味,無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液卡簽字規(guī)范,輸液滴數(shù)與實際相符,勤巡察病房,準(zhǔn)時解決病人的問題,提高病人滿足度。
6、十月二號以前告知住院護(hù)理、門診護(hù)理、導(dǎo)醫(yī)臺本月護(hù)理技能考核內(nèi)容,及上月補(bǔ)考人員及補(bǔ)考內(nèi)容。
十月十號以前組織一次護(hù)理理論學(xué)問考核。
十月十二號以前告知護(hù)理理論學(xué)問考核結(jié)果。
十月三號到九月十五號督導(dǎo)李丹丹、戴春花、李鴻雁組織本月護(hù)理操作練習(xí)。
十月十五號下午組織全部參與本月考核人員抽簽,排出考核挨次
十月十九號下午到十月二十號下午組織護(hù)理技術(shù)操作考核請賀院長、任主任、李xx、戴xx一起參加評分。
十月二十號下午以前總結(jié)本月護(hù)理技術(shù)操作考核結(jié)果,即每參與考核者的平均的分。
十月二十二號上午告知本次參與考核者本次考核結(jié)果及下月考核內(nèi)容。
十月二十一號到十月二十二號對上月考核不合格者進(jìn)行不考。
九十月二十五號到十月二十八號協(xié)作院辦做好本月質(zhì)量考核。
十月二十九號到三十號對本月工作進(jìn)行總結(jié)。
護(hù)理工作方案月方案篇4
一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,培育良好的工作習(xí)慣。
細(xì)節(jié)打算質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),平常工作習(xí)慣差,做護(hù)士長忙于日常事務(wù),疏于管理,xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣,削減懶散心理及應(yīng)付心理,真正從便利工作,便利管理為動身點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參加意識,動員全科人員參加管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。
二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。
轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑
難病歷,書寫護(hù)理方案,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)爭論該病的疑、難點護(hù)理問題,集思廣義,提出解決問題的方法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問題的目的。同時,爭論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)專科疾病的學(xué)問,規(guī)范??萍膊∽o(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊?,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。
加強(qiáng)??茦I(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期學(xué)問,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參加,大家輪番備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急力量及??谱o(hù)理水平。
四、設(shè)計使用專科健康教育手冊,加強(qiáng)健康宣教工作。
設(shè)計專科健康教育手冊,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健學(xué)問以簡潔、明快的語言形式表達(dá),設(shè)計清爽的版面,吸引病人真正去了解學(xué)問。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護(hù)理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人把握,有效提高健康宣教工作。
五、申請護(hù)理科研項目,開展科研工作。
已申請護(hù)理科研項目:中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀看與討論。年內(nèi)全面開展效果觀看與討論,進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析,撰寫討論論文,上報申請
材料。并要求全科參加科研項目,學(xué)習(xí)開展科研的學(xué)問,提高各類人員整體素養(yǎng)及專業(yè)水平。
六、加強(qiáng)產(chǎn)房管理,完成日常各項工作及質(zhì)控工作。
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對工作始終不能系統(tǒng)貫徹落實,20xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,每項工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測工作,完成各項護(hù)理質(zhì)量掌握與管理。
護(hù)理工作方案月方案篇5
急診科護(hù)理在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)院的年度工作支配,緊緊圍繞“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)主題,為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的進(jìn)展需要和社會的需要,為進(jìn)一步加強(qiáng)急診護(hù)理工作的管理,特制定出本年度的工作方案。
一、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理隊伍的建設(shè),提高我科護(hù)理人員的應(yīng)急力量。
1、加深護(hù)理人員的急救意識和群體意識,定期進(jìn)行有方案、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培育急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。
2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,增加人員的法律意識。
3、推動各項急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,以提高搶救勝利率。
二、重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素養(yǎng)。
1、嫻熟把握常見病情的推斷及搶救流程及護(hù)理要點,實行定期考核。
2、嫻熟把握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。
3、嫻熟傷口的處理和包扎止血技術(shù)及護(hù)理。
4、嫻熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求精確準(zhǔn)時到位。
三、嚴(yán)格搶救室、換藥室的管理,為患者爭取珍貴的搶救時機(jī)
1、嫻熟把握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。
2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé),定時檢查、定點放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與登記表相符,嚴(yán)格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。
3、各類急救藥品使用后準(zhǔn)時清理、補(bǔ)充、記錄,保持整齊清潔。
四、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作標(biāo)準(zhǔn),確愛護(hù)理工作的平安有效及整體護(hù)理工作的全面落實
1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、十對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。
2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序,以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護(hù)理,從生理上、心理上關(guān)懷愛護(hù)病人,推行人性化服務(wù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行神府經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)醫(yī)院的“十四項核心制度”.
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案
一月份:洗胃機(jī)洗胃技術(shù)
二月份:整理床單位
三月份:靜脈輸液及常見輸液反應(yīng)的護(hù)理
四月份:心肺復(fù)蘇及簡易呼吸器的應(yīng)用
五月份:生命體征的監(jiān)測
六月份:創(chuàng)傷搶救的四項技術(shù)
七月份:導(dǎo)尿技術(shù)
八月份:灌腸技術(shù)
九月份:心肌梗死的護(hù)理
十月份:吸痰技術(shù)
十一月份:無菌技術(shù)
十二月份:霧化吸入技術(shù)
護(hù)理工作方案月方案篇6
一、一般護(hù)理
1、保持室內(nèi)空氣新奇,溫濕度相宜,保證充分的水分及養(yǎng)分,保持口腔清潔。
2、降溫低熱不需特別處理,體溫超過38。5時賜予物理降溫或藥物降溫,防止高熱驚厥的發(fā)生。
3、保持呼吸道通暢指導(dǎo)并鼓舞患兒有效咳嗽,常常更換體位,拍背,提高病室濕度,保持在60%左右,也可采納霧化吸入或蒸汽吸入,準(zhǔn)時清除痰液。
4、病情觀看留意觀看咳嗽、咳痰狀況及呼吸變化,若有呼吸困難、發(fā)紺,應(yīng)予以吸氧,幫助醫(yī)生樂觀處理。
5、用藥護(hù)理留意觀看藥物療效及不良反應(yīng),口服止咳糖漿后不要馬上喝水,咳必清不能常規(guī)用,只有咳嗽影響小兒休息時方可用。
二、辯證施護(hù)
1、風(fēng)寒咳嗽
(1)飲食宜清淡,易于消化,可給米粥、面條、青菜、豆腐等。
(2)中藥湯劑應(yīng)熱服,曾加衣被,使微汗出。
(3)多飲熱水或姜糖茶等,趁熱服下。
(4)針刺天突、曲池、內(nèi)關(guān)、肺俞,每天取一組,交替使用,每日1次。
2、風(fēng)熱咳嗽
(1)禁用辛辣食物,防止特別氣體刺激,可服涼爽飲品。
(2)鴨梨一個去核,杏仁9克,冰糖15克,水煎服。用于咳嗽痰粘著。
3、痰熱咳嗽
(1)多飲清熱解毒及生津之品,如鮮荸薺、甘蔗汁。忌食煎炸油膩食品。
(2)大生梨一個,切去蓋,挖去核,加入川貝母3克,加梨蓋,蒸一小時,喝湯吃梨,每日一個。用于痰多黏稠難咳者。
(3)可針刺泄熱,取商陽、內(nèi)廷、關(guān)沖。
4、痰濕咳嗽
(1)病程多較長,服中藥應(yīng)堅持到病情得到掌握。燥濕化痰藥易耗津傷液,運(yùn)用要留意,防止消失傷陰干咳。
(2)飲食調(diào)養(yǎng),不宜過于滋補(bǔ),少食油膩、甜食。
(3)食療可用橘皮少許,小米煮粥常常服用。
5、氣虛咳嗽
(1)飲食調(diào)養(yǎng)是重要環(huán)節(jié),防止飲食不當(dāng)而腹瀉、嘔吐,增加患兒消化力量,必要時可用中藥調(diào)補(bǔ),常常服用山藥粥。
(2)針灸:天突、內(nèi)關(guān)、曲池、豐隆,針后加灸,每日一次,10—15次為一療程。
6、陰虛咳嗽
(1)飲食應(yīng)清潤,可用羅漢果止咳糖漿,梨汁等調(diào)護(hù)。忌用辛辣、炙煿之品,多食甲魚、銀耳、蜂蜜、冰糖等。
(2)有咳血患兒可用白茅根煎水代茶飲。
三、健康教育:
指導(dǎo)家長加強(qiáng)患兒養(yǎng)分,增加體質(zhì),多進(jìn)行戶外活動,教育患兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,少到人多的公共場所,準(zhǔn)時治療養(yǎng)分不良、佝僂病等疾病,教會家長呼吸道感染的處理方法。
護(hù)理工作方案月方案篇7
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各科室的幫助下,工作取得了肯定成果,也暴露出許多問題,如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善、免費(fèi)復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等。20xx年我們有更高的目標(biāo),立志提高眼科服務(wù)水平、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,為東源廣闊眼科疾病患者供應(yīng)更全面、更高水平的服務(wù),制造更加優(yōu)異的工作成果。為了這個目標(biāo),就20xx年做如下方案:
一、人員方面
增加科室人員,壯大科室力氣。方案增加醫(yī)師一名、護(hù)士兩名,以提高科室服務(wù)力量。
二、完善科室布局及相關(guān)制度
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計),治療室一間,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等。
三、改善手術(shù)室環(huán)境
眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,要有專人負(fù)責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),眼科大部分為老年人,改善天冷手術(shù)環(huán)境,保證手術(shù)平安。
四、擴(kuò)大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,增加手術(shù)項目
多參與各種學(xué)術(shù)會議,不斷學(xué)習(xí),多于同行溝通,提高業(yè)務(wù)理論水平??剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少,如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,方案在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)),這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,在目前出去進(jìn)修還不行行的狀況下,我們可將這部分病人預(yù)約好,請外院專家來院手術(shù),漸漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù)。
五、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性
增加人工晶體種類,國產(chǎn)人工晶體、進(jìn)口人工晶體,不同種類、價格,可供患者選擇,滿意患者不同的需求。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)),可請中山眼科中心專家來院手術(shù),費(fèi)用可由病人負(fù)擔(dān),即滿意患者需求,又提高醫(yī)院知名度。
六、完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序
進(jìn)一步完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖),使此項惠民工程更順當(dāng)、平安、快捷,更深化民心。
七、做好宣揚(yáng)工作
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣揚(yáng),利用各種形式,實行各種方法,把醫(yī)院宣揚(yáng)出去,使醫(yī)院知名度越來越高。
八、我們的目標(biāo)
在做好以上工作的基礎(chǔ)上,我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階,爭取比過去的一年做得更多、做得更好,盼望領(lǐng)導(dǎo)賜予更多的支持和關(guān)心,我們會做得更好。
護(hù)理工作方案月方案篇8
1、思想更新、轉(zhuǎn)變觀念,營造人文氛圍
提高思想熟悉,明確內(nèi)涵和工作目標(biāo),讓護(hù)士真正理解基礎(chǔ)護(hù)理是自己的本職工作;提倡以人為本,人性化服務(wù),體現(xiàn)人性情感關(guān)懷,關(guān)懷病人,敬重病人,以病人的利益和需求為中心,建立融洽的醫(yī)患關(guān)系。
同時讓護(hù)士走出誤區(qū):夯實基礎(chǔ)護(hù)理不是無陪護(hù),而是扭轉(zhuǎn)家屬擔(dān)當(dāng)生活護(hù)理的局面;護(hù)理文書不是不寫而是簡化;護(hù)士不是單純給病人洗頭洗腳,而是通過洗頭洗腳這些看似簡潔、技術(shù)含量不高的工作來深化基礎(chǔ)護(hù)理,來觀看、發(fā)覺病人的病情變化;護(hù)士不是不搞科研,而是高級護(hù)士更加貼近臨床、貼近患者。將人性化的護(hù)理服務(wù)貫穿于病人住院的始終。在護(hù)理人員中形成“重基礎(chǔ)、重人文、重服務(wù)”的良好氛圍。
2、重視細(xì)節(jié),保障平安優(yōu)質(zhì)服務(wù)
“始于微小,見于平凡”,病人在醫(yī)療過程中對醫(yī)護(hù)人員的每一個細(xì)節(jié)都會倍加關(guān)注。在臨床工作中,護(hù)理人員注意每個細(xì)小的工作,看似簡潔的基礎(chǔ)護(hù)理工作恰恰是關(guān)心病人實現(xiàn)生理、心理滿意和康復(fù)的第一步,是為病人供應(yīng)系統(tǒng)化、全方位照看的基礎(chǔ)和核心。是觀看病情最佳的途徑,是護(hù)患溝通的最
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