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:24:01來源:互聯(lián)網(wǎng)會(huì)計(jì)面試常見問題有很多。在會(huì)計(jì)面試之前也應(yīng)該做些準(zhǔn)備,的內(nèi)容,有些公司需要稅收方面的需要,你應(yīng)該在這方面做點(diǎn)準(zhǔn)備,什么,等等,你覺得面試官最有可能提出什么問題,你心理都一定要有點(diǎn)譜。1、一般納稅人可抵扣票證有哪些?納稅申報(bào)的流程如何?2、客戶扣款(已開具發(fā)票)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理?需要附哪3、年終獎(jiǎng)是如何計(jì)算繳納個(gè)人所得稅的?4、財(cái)政年報(bào)和匯算清繳報(bào)表口徑有什么差異?5、公司購買裝修材料用來裝修租用的辦公用房,如何進(jìn)行6、公司開辦費(fèi)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)核算?所得稅清繳時(shí)如何進(jìn)行調(diào)整?7、你為什么離開以前的公司?8、你目前的工作是什么?說說你工作的流程。9、你覺得費(fèi)用支出如何處理?(一般為服務(wù)行業(yè))、公司成本如何核算?(一般為制造企業(yè))其實(shí),在各種會(huì)計(jì)面試場合,有一些會(huì)計(jì)面試常見問題,比往往成為硬傷。、請你談?wù)劗厴I(yè)之后的工作經(jīng)歷。、你現(xiàn)在或最近所做的工作,其職責(zé)是什么?你擔(dān)任什么職務(wù)?、你認(rèn)為你在工作中的成就是什么?、在你主管的部門中,遇到過什么困難?你是如何處理或應(yīng)付過去的?、請談一下你在企業(yè)中職務(wù)升遷和收入變化情況。、你在工作中有什么收獲和體會(huì)?17、請談?wù)勀阍谶@家單位的工作情況和受到的獎(jiǎng)勵(lì)與懲處。、你認(rèn)為該工作的難點(diǎn)或挑戰(zhàn)性在什么地方?19、你會(huì)做兩套賬嗎?3、權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么?3、固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些?4、固定資產(chǎn)賬面價(jià)值在什么情況下會(huì)出現(xiàn)負(fù)值?5、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)后,對企業(yè)的影響有哪些?6、企業(yè)所得稅的改革對國內(nèi)企業(yè)的影響是什么?7、企業(yè)應(yīng)該如何面對金融危機(jī)?8、面對金融風(fēng)暴,作為一名管理人員,集體減薪和裁員你9、市場前景,加薪和升職,你更重視哪一個(gè)?、賬務(wù)核算系統(tǒng)有哪幾種?、怎么理解坐支”?你認(rèn)為坐支合理嗎?、用友和金蝶軟件,你更傾向于那一款?、你認(rèn)為自己比和你同屆畢業(yè)的畢業(yè)生優(yōu)在哪里?、你認(rèn)為會(huì)計(jì)理論知識(shí)重要還是實(shí)踐重要?這是我這幾天面試過程中遇到的問題,會(huì)計(jì)人員在遇到會(huì)計(jì)面試常見問題的時(shí)候,一般都有五部分內(nèi)容:第一,3分鐘的自我介紹。一定要突出自己的優(yōu)點(diǎn)。第二,個(gè)人資料的詢問及核查。主管會(huì)就你的個(gè)人求職簡歷看看自己的簡歷。第三,專業(yè)知識(shí)和技能的考核。問題大部分就跟上面我列舉第四,心理及素質(zhì)方面的考核。主管會(huì)假設(shè)一些問題讓你回答,還有一些測試心理的問題。比如今天這家公司問我,當(dāng)你閉上眼有準(zhǔn)確的答案了,只要你的解釋是合理的就沒有問題。第五,面試結(jié)束,他會(huì)讓你做一個(gè)自我評價(jià),評價(jià)自己對本訴你幾天內(nèi)會(huì)通知你是否通過面試。根據(jù)本人的理解及經(jīng)驗(yàn),對上述部分面試問題作出回答,以期拋磚引玉,但愿對廣大會(huì)計(jì)同行朋友有所幫助:1、會(huì)計(jì)的6大基本要素是什么?答案:資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤2、會(huì)計(jì)的3大報(bào)表是什么?答案:資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流量表,利潤表(也稱為損益表)3、權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么?答案:資本性支出:是用于購買或生產(chǎn)使用年限在一年以上會(huì)計(jì)年度的各項(xiàng)支出,包括構(gòu)成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的支出。收益性支出:也叫期間費(fèi)用。是指企業(yè)單位在經(jīng)營過程中發(fā)生、其效益僅與本會(huì)計(jì)年度相關(guān)、因而由本年收益補(bǔ)償?shù)母黜?xiàng)支出。這些支出發(fā)生時(shí),都應(yīng)記入當(dāng)年有關(guān)成本費(fèi)用科目。區(qū)別:收益性支出不同于資本性支出,前者全部由當(dāng)年的營少計(jì)了資產(chǎn)價(jià)值,虛減利潤4、固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些?其中直線法包括:平均年限法和工作量法加速折舊法包括:雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法5、固定資產(chǎn)賬面價(jià)值在什么情況下會(huì)出現(xiàn)負(fù)值?什么情況下都不應(yīng)該出現(xiàn)負(fù)值,現(xiàn)在的準(zhǔn)則不允許負(fù)資產(chǎn)的存在,包括負(fù)商譽(yù)。理論上固定資產(chǎn)超齡服役繼續(xù)計(jì)提折舊,或超價(jià)值計(jì)提減值者。所以所有資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值時(shí),最多在備查簿上予以記錄。6、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)后,對企業(yè)的影響有哪些?(1)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對企業(yè)業(yè)績的影響;(2)有利于提高企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量;(3)有利于提高企業(yè)整體管理水平。7、企業(yè)所得稅的改革對國內(nèi)企業(yè)的影響是什么?般企業(yè)所得稅的稅率為25%,非居民企業(yè)在中國境內(nèi)未設(shè)立機(jī)構(gòu)、率為20%。20%的稅率征收企業(yè)所得稅。國家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè),減按15%的稅率征收企業(yè)所得得企業(yè)的競爭環(huán)境更加公平和有利。8、企業(yè)應(yīng)該如何面對金融危機(jī)?()加大力度,催收貨款。()減人增效,降低成本,保本經(jīng)營。()穩(wěn)定市場,站穩(wěn)腳跟。()降低庫存,盤活資產(chǎn)。9、面對金融風(fēng)暴,作為一名管理人員,集體減薪和裁員你原因是我認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)集體,只有大家齊心協(xié)力,才能度過難關(guān),一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。、市場前景,加薪和升職,你更重視哪一個(gè)?我選擇職業(yè)前景,我始終堅(jiān)信提高個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)和技能后,加薪和升職的機(jī)會(huì)只會(huì)多不會(huì)少。1,會(huì)計(jì)的6大基本要素是什么?資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤2,會(huì)計(jì)的3大報(bào)表是什么?資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流量表,利潤表(也稱為損益表)3,權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么?支出,包括構(gòu)成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的支出。收益性支出:也叫期間費(fèi)用。是指企業(yè)單位在經(jīng)營過程中發(fā)生、其效發(fā)生時(shí),都應(yīng)記入當(dāng)年有關(guān)成本費(fèi)用科目。償,后者先記作資產(chǎn),通過計(jì)提折舊或攤銷分年攤?cè)敫髂瓿杀举M(fèi)用。用,多計(jì)了資產(chǎn)價(jià)值,虛增利潤;反之,則多計(jì)了當(dāng)期費(fèi)用,少計(jì)了資產(chǎn)價(jià)值,虛減利潤3,固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些?分為兩類:直線法和加速折舊法其中直線法包括:平均年限法和工作量法加速折舊法包括:雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法4,固定資產(chǎn)賬面價(jià)值在什么情況下會(huì)出現(xiàn)負(fù)值?括負(fù)商譽(yù)。減少,而實(shí)際上其他資產(chǎn)價(jià)值并沒有減少,會(huì)誤導(dǎo)信息使用者。所以所有資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值時(shí),最多在備查簿上予以記錄。5,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)后,對企業(yè)的影響有哪些?一新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對企業(yè)業(yè)績的影響二有利于提高企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量三有利于提高企業(yè)整體管理水平6,企業(yè)所得稅的改革對國內(nèi)企業(yè)的影響是什么?企業(yè)所得稅稅率改革前,企業(yè)所得稅率是33%,新的<中華人民共和國所得稅法>規(guī)定一般企業(yè)所得稅的稅率為25%,非居民企業(yè)在中國納企業(yè)所得稅。稅率為20%.%的稅率征收企業(yè)所得稅。業(yè)的競爭環(huán)境更加公平和有利。7,企業(yè)應(yīng)該如何面對金融危機(jī)?一、加大力度,催收貨款。二、減人增效,降低成本,保本經(jīng)營。三、穩(wěn)定市場,站穩(wěn)腳跟。四、降低庫存,盤活資產(chǎn)。8,面對金融風(fēng)暴,作為一名管理人員,集體減薪和裁員你會(huì)選擇哪一個(gè)?這個(gè)問題主管因素比較多。我的回答是:我會(huì)選擇集體減薪,原因是我認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)集體,只有大家齊心協(xié)力,才能度過難關(guān),企業(yè)發(fā)展的好,自然多得,既然企業(yè)現(xiàn)在處于危機(jī)之中,大家更應(yīng)該團(tuán)結(jié)在秀的企業(yè)文化。9,市場前景,加薪和升職,你更重視哪一個(gè)?升職的機(jī)會(huì)只會(huì)多不會(huì)少。,賬務(wù)核算系統(tǒng)有哪幾種?(1)往來核算處理系統(tǒng)(2)出納賬務(wù)處理系統(tǒng)(3)進(jìn)銷存處理系統(tǒng)(4)固定資產(chǎn)處理系統(tǒng)(5)成本核算處理系統(tǒng)(6)工資核算處理系統(tǒng)(7)賬務(wù)處理系統(tǒng):就是編制分錄,試算平衡,結(jié)賬,登記賬薄,編制報(bào)表的系統(tǒng)11,對于成本控制你怎么看待?對于專業(yè)從事內(nèi)控管理(內(nèi)部審計(jì))工作的人員來說,掌握各個(gè)層次有增值作用的管理建議。本。12,費(fèi)用與支出的區(qū)別是什么?確認(rèn),以工業(yè)企業(yè)為例,費(fèi)用分為生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用兩類。它的特征是,會(huì)最終減少企業(yè)資源和企業(yè)所有者權(quán)益。支出是事業(yè)單位為開展業(yè)務(wù)活動(dòng)和其他活動(dòng)所發(fā)生的各種資金耗費(fèi)。,面對新人排擠問題,你怎么看待和解決?這個(gè)就很主觀了。我當(dāng)然說要搞好人際關(guān)系啦。,你會(huì)做假賬嗎?,怎么理解“坐支”?你認(rèn)為坐支合理嗎?坐支是指企事業(yè)單位和機(jī)關(guān)團(tuán)體從本單位的現(xiàn)金收人中直接用于現(xiàn)金支出。當(dāng)然不合理。但是坐支也不是一律都禁止的。這些
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