工程主管工作職責(zé)職能

———工程主管工作職責(zé)職能工程主管工作職責(zé)職能（精選16篇）

工程主管工作職責(zé)職能篇1

1、確保所轄門店施工項(xiàng)目的進(jìn)度、工藝、質(zhì)量，并對(duì)工程服務(wù)全過(guò)程的客戶滿足度負(fù)責(zé);

2、裝飾裝修施工過(guò)程指導(dǎo)與幫助;

3、檢查、督促項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作，規(guī)范施工隊(duì)伍的工作行為，負(fù)責(zé)施工隊(duì)的管理與考核，進(jìn)展、懲罰及淘汰;

4、組織召開(kāi)部門例會(huì)，定期對(duì)前期工作的總結(jié)與分析，參考公司的工作要求，確定將來(lái)周或月的工作的重點(diǎn)與要求;

5、組織項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)伍培訓(xùn)，遵循公司統(tǒng)一的施工工藝和操作標(biāo)準(zhǔn);

6、幫助工程部經(jīng)理支配、管理各項(xiàng)目的人員。

工程主管工作職責(zé)職能篇2

1、對(duì)公司各項(xiàng)目?jī)?nèi)的工程設(shè)施設(shè)備狀況定期走訪巡查：負(fù)責(zé)檢查，監(jiān)促修理工的日常巡查工作，并做好質(zhì)量記錄的驗(yàn)證;負(fù)責(zé)支配落實(shí)公共設(shè)備、設(shè)施的修理工作，并對(duì)其工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證和填寫相關(guān)質(zhì)量記錄;按規(guī)定常常檢查各機(jī)房及掌握室，確保設(shè)備正常與清潔;

2、對(duì)公司各項(xiàng)目?jī)?nèi)的工程設(shè)施設(shè)備存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總分析并給出指導(dǎo)看法;

3、定期匯總各項(xiàng)目工程設(shè)施設(shè)備的巡查記錄明細(xì)，上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

4、遇緊急特發(fā)大事，必需親臨現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)落實(shí)有關(guān)人員做好應(yīng)急搶修工作;

5、按規(guī)定對(duì)修理工作質(zhì)量進(jìn)行考核。

工程主管工作職責(zé)職能篇3

1、完成工程部工作方案和管理制度落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、平安管理。

3、參加成本管理，幫助組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，參加竣工決算。

4、幫助領(lǐng)導(dǎo)完成前期工程規(guī)劃，工程主管部門對(duì)接。

工程主管工作職責(zé)職能篇4

1、直接對(duì)接物管經(jīng)理，負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的日常修理管理工作。

2、負(fù)責(zé)落實(shí)修理方案、保養(yǎng)方案、備品備件方案和員工培訓(xùn)方案，定期組織設(shè)備檢查、考核工作，提高設(shè)備的完好率。

3、現(xiàn)場(chǎng)管控各種設(shè)備、設(shè)施大、中修工程和更新改造工程的落實(shí)狀況，對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)處理。

4、協(xié)作上級(jí)對(duì)二次裝修的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施部分按物業(yè)手冊(cè)進(jìn)行全面管理、監(jiān)督及驗(yàn)收工作。

5、落實(shí)相關(guān)平安自查、整改工作全責(zé);樓層供配電設(shè)備的修理保養(yǎng)方案擬訂及落實(shí)工作全責(zé);商戶裝修平安工作的支配、協(xié)調(diào)和驗(yàn)收工作全責(zé);負(fù)責(zé)處理一般性平安突發(fā)大事，重大突發(fā)大事應(yīng)馬上上報(bào)全責(zé)。

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程主管工作職責(zé)職能篇5

1、對(duì)客戶圖紙進(jìn)行審查，是否有遺漏、錯(cuò)誤、或不合理工藝要求，并準(zhǔn)時(shí)溝通處理;

2、對(duì)客戶來(lái)樣進(jìn)行測(cè)繪并出圖;

3、對(duì)客戶無(wú)圖無(wú)樣的非標(biāo)刀具需求，設(shè)計(jì)并出圖紙;

4、依據(jù)客戶工件圖紙，幫助其制定工藝并選定刀具方案;為客戶供應(yīng)全方位的技術(shù)支持與服務(wù)，解決客戶在刀具使用中消失的技術(shù)問(wèn)題;

5、對(duì)業(yè)務(wù)員回收的試刀報(bào)告、特別分析報(bào)告進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與總結(jié)，并存檔;

6、對(duì)銷售及相關(guān)員工供應(yīng)技術(shù)支持及培訓(xùn);

7、負(fù)責(zé)公司刀具試切方案的制定和試切案例的搜集整理;

8、對(duì)外購(gòu)的刀具進(jìn)行檢測(cè)，依據(jù)圖紙要求判定退貨或入庫(kù);

9、刀具名目的編制、更新;

10、上級(jí)交待的其它事項(xiàng)，并偶有出差分公司

工程主管工作職責(zé)職能篇6

1、新產(chǎn)品導(dǎo)入生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品快速量產(chǎn);

2、量產(chǎn)階段生產(chǎn)技術(shù)支撐，保障生產(chǎn)順當(dāng)開(kāi)展;

3、量產(chǎn)效率、SOP工藝優(yōu)化持續(xù)改進(jìn);

4、生產(chǎn)中產(chǎn)品特別問(wèn)題及不良緣由分析及處理;

5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的其他事宜。

工程主管工作職責(zé)職能篇7

1、負(fù)責(zé)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的巡察檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)，為業(yè)主供應(yīng)家政修理服務(wù)以及接受公司其他部門和客戶的報(bào)修，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)、處理和解決公共設(shè)備設(shè)施存在的問(wèn)題，排解故障、消退隱患。

2、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主(住戶)室內(nèi)共用設(shè)施進(jìn)行巡察檢查和修理保養(yǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主(住戶)室內(nèi)裝修的審批、監(jiān)管。

3、負(fù)責(zé)小區(qū)綠化的管理工作和保潔管理工作。

4、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)電力/排水/暖通電梯等設(shè)備的硬件配置、軟件系統(tǒng)、運(yùn)行狀況和設(shè)備保修期狀況的檢查登記，確保各設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

5、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)設(shè)備的修理與保養(yǎng)及設(shè)備維保單位和相關(guān)單位的對(duì)接工作;

6、參加設(shè)備報(bào)廢、更新、改造項(xiàng)目，依據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案定期對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，堅(jiān)持主動(dòng)服務(wù)與巡回檢查，為用戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

7、留意操作平安，杜絕事故發(fā)生，妥當(dāng)保管修理工具、修理材料、待修設(shè)備;

8、負(fù)責(zé)修理人員的日常工作支配與培訓(xùn)指導(dǎo)。

工程主管工作職責(zé)職能篇8

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程、設(shè)備等相關(guān)工作。日常幫助經(jīng)理處理客戶的投訴事務(wù)，并保證快速落實(shí)準(zhǔn)時(shí)處理，

2、幫助經(jīng)理做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)事宜和對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)制定設(shè)施、設(shè)備年度保養(yǎng)方案，并組織實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)各設(shè)備、設(shè)施的修理統(tǒng)籌工作;檢查各機(jī)房及掌握室，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)修理工的相關(guān)記錄進(jìn)行抽查，并做好匯總、收集、上報(bào)工作。

4、負(fù)責(zé)租戶進(jìn)場(chǎng)圖紙審核，二次裝修、退租復(fù)原等相關(guān)工作;制定日常修理材料的選購(gòu)方案經(jīng)批準(zhǔn)后落實(shí)及實(shí)施;參與日常樓檢工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)落實(shí)整改;

5、負(fù)責(zé)對(duì)工程保養(yǎng)單位的月度評(píng)審工作;

6、每周組織一次工程部工作例會(huì)，通過(guò)會(huì)議貫徹公司的經(jīng)營(yíng)思想和質(zhì)量方針，落實(shí)各項(xiàng)工作，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)工程人員的工作，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高;

7、負(fù)責(zé)組織員工內(nèi)部定期的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高團(tuán)隊(duì)專業(yè)力量;遇緊急狀況，親臨現(xiàn)場(chǎng)處理，組織支配修理班人員做好搶修工作，對(duì)不能解決的工程問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)報(bào)告;

8、對(duì)因管理責(zé)任造成的機(jī)器、設(shè)備的重大事故或?qū)е驴蛻敉对V負(fù)責(zé);

9、準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。

工程主管工作職責(zé)職能篇9

1.項(xiàng)目實(shí)施的直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程;制定項(xiàng)目施工方案，主持工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度、施工、造價(jià)等管理工作;

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中與甲方、分包商及其他相關(guān)方的協(xié)調(diào)管理工作;

3.貫徹執(zhí)行包括項(xiàng)目管理制度在內(nèi)的公司各項(xiàng)規(guī)章制度、合理調(diào)度資源、掌握項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);

4.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施方案，協(xié)調(diào)資源并方案推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施工作，按時(shí)按質(zhì)交付實(shí)施成果;

5.項(xiàng)目完成后做好項(xiàng)目總結(jié)，樂(lè)觀協(xié)作商務(wù)完成項(xiàng)目驗(yàn)收、回款工作;

6.負(fù)責(zé)制定并組織項(xiàng)目成員的內(nèi)部考核及力量提升工作。

工程主管工作職責(zé)職能篇10

負(fù)責(zé)公司各投資項(xiàng)目的工程策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程、全方位的動(dòng)態(tài)管理。

負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程實(shí)施以及總體的技術(shù)督導(dǎo)。

負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、平安文明施工以及現(xiàn)場(chǎng)成本掌握的檢查和督導(dǎo)。工程項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)檢查、預(yù)警與處理。

完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。

工程主管工作職責(zé)職能篇11

1、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和平安管理規(guī)定，并督促下級(jí)員工遵守這些規(guī)定，確保平安無(wú)事故;

2、負(fù)責(zé)提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修方案，并負(fù)責(zé)方案的實(shí)施和檢查;對(duì)設(shè)備更新、改造前后的運(yùn)行效果進(jìn)行對(duì)比分析和總結(jié);

3、負(fù)責(zé)每周一次對(duì)所管轄的包括冷凍機(jī)房、鍋爐房、電梯機(jī)房等設(shè)備間的設(shè)備及其末端設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄;

4、負(fù)責(zé)編制所轄區(qū)內(nèi)空調(diào)、電梯等系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳，做好系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作;

5、負(fù)責(zé)每月提交所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的修理工具、設(shè)備、材料選購(gòu)方案并協(xié)作填寫相關(guān)表格;

6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)二次裝修空調(diào)等系統(tǒng)圖紙審查工作，做好現(xiàn)場(chǎng)施工的平安管理工作;

7、負(fù)責(zé)對(duì)下屬領(lǐng)班、員工的日常管理、考核，做好平安教育、應(yīng)急預(yù)案演練學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)及技術(shù)管理、指導(dǎo)工作;

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)空調(diào)、電梯等設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行技術(shù)工作，實(shí)行一系列節(jié)省能源管理措施，推廣新技術(shù)，努力降低能耗，節(jié)省管理成本，提高設(shè)備的功效比。

工程主管工作職責(zé)職能篇12

1、幫助工程經(jīng)理負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理及工程驗(yàn)收;

2、跟進(jìn)各項(xiàng)目裝修方案、消防出圖及報(bào)建;

3、參加選定裝修、消防單位并確保按標(biāo)準(zhǔn)施工，店鋪調(diào)改施工方案的審核，改造;

4、參加各類設(shè)施設(shè)備修理供方選擇、修理保養(yǎng)、報(bào)建及檢驗(yàn)驗(yàn)收，審核各類設(shè)施設(shè)備的改造。

工程主管工作職責(zé)職能篇13

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工程資料、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的修正、審核工作，并把控時(shí)間進(jìn)度;

2、生產(chǎn)特別的改善與跟進(jìn)，落實(shí)生產(chǎn)所需的各種工裝夾具的制作、維護(hù)及相關(guān)操作指引的編制;

3、時(shí)刻跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程問(wèn)題，供應(yīng)技術(shù)支持，幫助生產(chǎn)線改善和提高產(chǎn)品質(zhì)量;

4、新產(chǎn)品導(dǎo)入，試產(chǎn)的問(wèn)題的跟進(jìn)，分析，處理，產(chǎn)線問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)排解;

5、負(fù)責(zé)支配PIE工程師及設(shè)備管理員等人員的日常工作、幫助主管/經(jīng)理處理好部門內(nèi)部或其它部門之間的其它工作。

工程主管工作職責(zé)職能篇14

1、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的項(xiàng)目投資分析，預(yù)結(jié)算、變更、簽證、價(jià)差的審核和管理;

2、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計(jì)算進(jìn)行審核，并提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告和合理化建議;

3、負(fù)責(zé)工程款支付審核與成本管控，結(jié)算管理，完成概預(yù)算與決算報(bào)告;

4、參加招投標(biāo)工作，編制參考價(jià)格，主導(dǎo)審核基準(zhǔn)件清單;

5、參加合同文件的審核，跟蹤分析合同執(zhí)行狀況，審核相關(guān)條款;

6、參加相關(guān)項(xiàng)目的施工協(xié)調(diào)會(huì)議，了解施工方案、施工進(jìn)度方案，隨時(shí)把握施工進(jìn)度、質(zhì)量平安和造價(jià)變動(dòng)狀況;

7、落實(shí)公司其他成本造價(jià)相關(guān)工作。

工程主管工作職責(zé)職能篇15

1.負(fù)責(zé)工程部的全面工作

2.負(fù)責(zé)對(duì)工程部人員的調(diào)配和管理，做好技術(shù)培訓(xùn)工作，發(fā)動(dòng)和調(diào)動(dòng)部門員工的樂(lè)觀性，并按有關(guān)制度核實(shí)好工作

3.指導(dǎo)建立全部產(chǎn)品的BOM建立、維護(hù)及修改;

4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)技術(shù)支持與工程分析改善及品質(zhì)特別分析;

5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、排拉表等技術(shù)文件的制作;

6.工藝技術(shù)