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文檔簡介
《二級建造師》職業(yè)考試題庫
一,單選題(共200題,每題1分,選項中,只有一個符合題意)
1、根據(jù)《施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》的規(guī)定,可以調(diào)整勞務(wù)報酬的情況是()。
A.由于勞務(wù)分包人原因造成的返工
B.通貨膨脹導(dǎo)致勞務(wù)價格變化
C.法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價格變化
D.由于勞務(wù)分包人原因造成的安全事故【答案】CCZ9R10A2E1S8L10H7HM9T3G5D3K8I1O4ZJ9E7H1G3Y8S7O62、招標(biāo)工程采用單價合同,關(guān)于單價合同的說法錯誤的是()。
A.單價優(yōu)先
B.對雙方都比較公平
C.可以縮短投標(biāo)時間
D.變動單價合同適用于工期較短的工程【答案】DCU1U7G1F6N5Q9R3HE4W2H5V7R7B9Q8ZJ10E3E7V6S7F9S63、根據(jù)我國保險制度,關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險的說法,正確的是()。
A.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人
B.賠償范圍包括承包商在工地的財產(chǎn)損失
C.被保險人是項目法人和承包人
D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工傷亡【答案】CCD1Z3X9Y6N8M8Y2HX4G4N9L5J2R9F6ZM5Q4D1W10N10R4E94、下列按事故造成的損失程度分級正確的是()。
A.死亡15人,重傷36人,直接經(jīng)濟(jì)損失5500萬——特別重大事故
B.死亡10人,重傷23人,直接經(jīng)濟(jì)損失3000萬——重大事故
C.死亡3人,重傷67人,直接經(jīng)濟(jì)損失1900萬——較大事故
D.死亡1人,重傷50人,直接經(jīng)濟(jì)損失1200萬——一般事故【答案】BCA6P1W1E8A5G6E4HL6O1I3G4Q10D6Q3ZU6V5E9P7K10H4O85、據(jù)《建筑安裝工程費用和項目組成》(建標(biāo)[2013]44號),施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損,應(yīng)計入()。
A.企業(yè)管理費
B.二次搬運費
C.材料費
D.措施費【答案】CCS9Y9V5A1R5Q6J7HS4R6A6E8X5A9E4ZE3M8P2H4W8Z2N46、工程項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃是()。
A.實施性成本計劃
B.競爭性成本計劃
C.指導(dǎo)性成本計劃
D.控制性成本計劃【答案】BCQ4S4O7W7K2J9T7HJ2F7E1M8S9G6U9ZH4H10I3T7O6U10I97、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指()的工作。
A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為0的工作
B.與其緊后工作之間時間間隔為零
C.最早開始時間與最遲開始時間相差最小
D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點【答案】CCT4U2B2U3M3K6J3HF5O4V5B7J1U4H3ZU5J5K2Y3X2E9V68、只有正確確定(),才能保證正常的施工,不致引起安全質(zhì)量事故。
A.主要性能參數(shù)
B.安全性能
C.質(zhì)檢報告
D.型號和銘牌【答案】ACG3K8M2V4J7U7Y8HP2Q1E7C4U5L9B3ZZ10A2Q5T3S3I4Z49、下列選項中,不屬于施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是()。
A.編制施工進(jìn)度計劃
B.組織施工進(jìn)度計劃的實施
C.編制施工成本計劃
D.編制施工資源需求計劃【答案】CCN3N8L4K3O9X1B9HT4W8J10B3C10U1R6ZX3W3S10L1X7C7T110、以下關(guān)于質(zhì)量管理體系說法正確的是()。
A.質(zhì)量管理體系由國家認(rèn)證,且每三年認(rèn)證一次
B.質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證,認(rèn)證后不需要監(jiān)督管理
C.質(zhì)量體系獲準(zhǔn)認(rèn)證后,應(yīng)該經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核,保持體系的有效性
D.質(zhì)量體系獲準(zhǔn)認(rèn)證后,每三年接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對質(zhì)量管理體系實施的監(jiān)督管理【答案】CCL1Y7F9Z1R4F5E5HX8E5B7Y2I1U5R5ZS9N3B6S8B5T5W1011、一般而言,一個工程項目的施工總進(jìn)度規(guī)劃屬于()。
A.工程項目的控制性施工進(jìn)度計劃
B.項目的施工總進(jìn)度方案
C.項目的指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃
D.施工的年度施工計劃【答案】ACR9O4C3T5X10P2H5HC2V6Q6B2A2Q5V3ZH7A3P5Q5J5W1F412、關(guān)于施工成本管理的措施,下列表述正確的是()。
A.經(jīng)濟(jì)措施是其他各類措施的前提和保障
B.技術(shù)措施有利于糾正成本管理目標(biāo)偏差
C.經(jīng)濟(jì)措施是財務(wù)人員所采用的措施
D.采用合同措施控制成本,應(yīng)貫穿整個項目周期【答案】BCI8N1Q2G7O1O1H4HV8R2V5G4Z2Y4B3ZC2B9P7Z2K2U6X113、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查項目中,適宜采用實測法的是()。
A.砌體的垂直度檢查
B.地基靜載試驗
C.鋼筋的力學(xué)性能檢驗
D.給水管道耐壓試驗【答案】ACK4Y5Y1M6E5B3H1HN5A7L9C9P1C6T7ZX6W5S4F1J9X3X414、發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的()天內(nèi),按照竣工結(jié)算支付證書列明的金額向承包人支付結(jié)算款。
A.7
B.14
C.28
D.56【答案】BCN1S6S4F1X9X3C4HA10K4N9J3H7R7X1ZG1B3B7I6F2T10N615、職業(yè)健康安全管理的目的是通過職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理活動,減少或消除生產(chǎn)因素中的(),避免事故發(fā)生。
A.違章指揮和違規(guī)作業(yè)
B.不安全行為和狀態(tài)
C.不安全狀態(tài)和職業(yè)病
D.違章作業(yè)和錯誤操作【答案】BCK6L4N7G3Q6X6U9HE2J4R4E6O6K5X9ZK9R7H10G7F7H3M316、在建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中,由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理并支付保險費用的是()。
A.工程承包人租賃或提供給勞務(wù)發(fā)包人使用的施工機(jī)械設(shè)備
B.運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備
C.施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備
D.第三方人員生命財產(chǎn)【答案】CCD8U8Y4X3L8F3J2HD4W2P6L3P1K9L2ZD1M10J5F4N10Q9M117、某鋼結(jié)構(gòu)工程,鋼結(jié)構(gòu)吊裝機(jī)械的使用應(yīng)貫徹()的使用管理制度。
A.定時、定機(jī)、定人
B.定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)
C.定人、定崗、定工作順序
D.定時、定人、定工作順序【答案】BCJ4R5H5Y6R6Q7S1HE1B10R8I6S9G9H7ZH3R1U1M2G9X5B518、下列質(zhì)量管理體系系列文件中,能夠客觀反映產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進(jìn)行及結(jié)果的文件的是()。
A.程序文件
B.質(zhì)量計劃
C.質(zhì)量記錄
D.質(zhì)量方針【答案】CCT7E9Y4I8S10V10D5HR5M1R4E5D9M3P7ZP5D9Y2N7Y10R3T319、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用條款,承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中,只限于提出()的索賠。
A.在合同工程接收證書頒發(fā)前
B.在合同工作接收證書頒發(fā)后
C.在竣工付款證書接收前
D.在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后【答案】BCW7Y1D10T2M9T1G10HA4C8I10F1X2Y9Y2ZJ7J2J7V7X8Y2D420、關(guān)于索賠費用的計算方法,最常用的一種方法是()。
A.總費用法
B.實際費用法
C.修正總費用法
D.最大成本加費用法【答案】BCZ7E6M2F5U10O10D9HE1M2V1A5F7Y6R10ZK4L10F1Q2L2V9W721、下列施工成本材料費的控制中,可以影響材料價格的因素是()。
A.材料領(lǐng)用的指標(biāo)
B.材料的投料計量
C.材料消耗量的大小
D.材料的采購運輸【答案】DCE1K9O10L7K3U6F8HK7Y10D10S1P7U5J9ZS5H4J3C1S2U2G322、某工程項目采用工程量清單方式招標(biāo)并簽訂單價合同,在實施過程中進(jìn)行某分項工程計量時,由于設(shè)計變更,導(dǎo)致承包人實際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量,則進(jìn)行該分項工程計量時應(yīng)()。
A.按照工程量清單中的工程量計算
B.按承包人實際完成的工程量計算
C.按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計算
D.按承包人提交的已完工程量計算【答案】CCF8A5T1O9B4E3U3HL1E6I7L10A6V8W2ZE2Z9H5U6I1V7C723、根據(jù)我國《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2016的術(shù)語解釋,下列說法正確的是()。
A.違反法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失稱之為質(zhì)量問題
B.凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個規(guī)定的要求稱之為質(zhì)量問題
C.未滿足某個與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求稱之為質(zhì)量缺陷
D.凡是工程質(zhì)量不合格,必須進(jìn)行返修、加固或報廢處理,由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于規(guī)定限額稱之為質(zhì)量事故【答案】CCO10Y5U3Z5O3V3E6HP8Q8G2D3X4I8Y3ZA9U1U7N8H6C9J424、贏得值法評價指標(biāo)之一的費用偏差反映的是()。
A.統(tǒng)計偏差
B.平均偏差
C.絕對偏差
D.相對偏差【答案】CCK10V5M5K5K1T3V4HB6C9G9F10O9G1P4ZK5W10Y3T3Z2P10W225、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度,下列說法中正確的是()。
A.應(yīng)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度
B.安全生產(chǎn)管理制度的核心是政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
C.安全生產(chǎn)許可證有效期2年,期滿需要延期的,企業(yè)應(yīng)于期滿前2個月辦理延期手續(xù)
D.建筑面積1萬㎡以上的工地至少配備3名以上專職安全人員【答案】ACB6L3Q6W4E2U5N3HH4R7O2Z2S3Q1G7ZT9H6Y10S7V4P8G726、客觀來講,建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件不包括的是()。
A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立
B.招標(biāo)人已與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議
C.初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準(zhǔn)
D.有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實【答案】BCC7A5P2S9R6B9R9HN4C10G10P9P6K2I3ZO7B4E4C8I2I10U227、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》,對首次取得特種作業(yè)操作證的人員,其證書的復(fù)審周期為每()年一次。
A.1
B.3
C.5
D.7【答案】BCC2H2R1P6Z1B2Q1HL8J1E8W8C1B2R7ZJ2A6J6X9Q1M10F1028、某建設(shè)工程施工由甲施工單位總承包,甲依法將其中的空調(diào)安裝工程分包給乙施工單位,空調(diào)由建設(shè)單位采購,因空調(diào)安裝質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致工程不能按時完工給建設(shè)單位造成損失,該質(zhì)量責(zé)任及損失應(yīng)由()承擔(dān)。
A.建設(shè)單位
B.甲和乙施工單位
C.空調(diào)供應(yīng)商
D.乙施工單位【答案】BCS3Q3L10H8H7U6W6HL8Y1W9J7G7Z1C6ZO5E6X2F6S8P5Q429、下列有關(guān)工程量清單缺項引起合同價款調(diào)整的表述正確的是()。
A.合同履行期間,由于招標(biāo)工程量清單中缺項,新增分部分項工程清單項目的,應(yīng)按照變更價款確定方法確定單價,調(diào)整合同價款
B.新增分部分項工程清單項目后,引起措施項目發(fā)生變化的,應(yīng)按照合同約定,在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準(zhǔn)后,調(diào)整合同價款
C.由于招標(biāo)工程量清單中措施項目缺項,應(yīng)按實際實施的方案直接調(diào)整合同價款
D.由于招標(biāo)工程量清單中措施項目缺項,承包人應(yīng)將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后,按照招標(biāo)文件的規(guī)定調(diào)整合同價款【答案】ACY1S6Q2P9E5Z2S3HL7F4V6Z1P3N4C6ZN9N8J7B5W5J5K1030、對于任一招標(biāo)工程量清單項目,如果因規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^(),應(yīng)予以調(diào)整。
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%【答案】BCS1Y6D10Z3M10J6E2HS6P3A9T10D7R2A5ZP8A5Q6S7V7G10J931、根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項規(guī)定(試行)》(建質(zhì)[2014]123號)和《建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》(建質(zhì)[2014]124號),對施工單位項目經(jīng)理實行質(zhì)量終身責(zé)任制,即參與新建、擴(kuò)建、改建的施工單位項目經(jīng)理按照國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,在工程()內(nèi)對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
A.施工年限
B.質(zhì)量保修期
C.缺陷責(zé)任期
D.設(shè)計使用年限【答案】DCU9V7L10M8B6K5R6HJ6R3R6L7Z5K1Q7ZA5C6R10V6H3W9F532、關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)構(gòu)成的說法,正確的是()。
A.進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括對同一個項目按不同周期進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)
B.進(jìn)度計劃系統(tǒng)是對同一個計劃采用不同方法表示的計劃系統(tǒng)
C.同一個項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的組成不變
D.同一個項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中的各進(jìn)度計劃之間不能相互關(guān)聯(lián)【答案】ACH4Z8Q7S9P5P10U8HK5M9E1F4N7L2X1ZO6M7N6I5X7W3N933、下列事件中,承包商可以提起索賠的是()。
A.由于承包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切造成的損失
B.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失
C.承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工
D.承包人自行采取措施保證質(zhì)量而增加的費用【答案】BCP6W8R1M5Z2P7O10HX10B3D4W9A9Y3Z5ZI2I10D9S5O4O10U834、工料單價法中,工料單價的組成為()。
A.人工費+材料費+規(guī)費
B.人工費+企業(yè)管理費+施工機(jī)具使用費
C.人工費+材料費+利潤
D.人工費+材料費+施工機(jī)具使用費【答案】DCV8L4J2M10E7I10D6HM1A4U10I5H8J9B10ZP2J4O8N2M4T3W735、由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心手段是()。
A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺
B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺
C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺
D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺【答案】BCK9D5A7T10V6I1Q1HU4M8X7L7S1Z3F3ZS3K9G7L6A5V8D836、項目成本分析的依據(jù)中,既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算,又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的方式是()。
A.會計核算
B.成本核算
C.業(yè)務(wù)核算
D.統(tǒng)計核算【答案】CCL5N9B3L8Y1R10E4HW4F4S6G7S2H9N5ZK4Q8R6R8Q3O3M137、應(yīng)急預(yù)案的體系構(gòu)成包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和()。
A.總體應(yīng)急預(yù)案
B.分部應(yīng)急預(yù)案
C.現(xiàn)場處置方案
D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案【答案】CCJ8D5M6R8Z10X7C6HC3X10E8U1G3T8U10ZV1P6T5R10A10R6D238、關(guān)于施工成本及其管理,下列說法正確的是()。
A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出
B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并最大限度地節(jié)約成本
D.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案【答案】CCM4N6G8V9N9P8C4HQ5K1D7T7L7K5H7ZQ9B5X3G1O6E7T239、承包單位對施工合同實施進(jìn)行偏差分析,其內(nèi)容包括:產(chǎn)生合同偏差的原因,合同實施偏差的責(zé)任及()。
A.不同項目合同偏差的對比
B.合同實施的趨勢
C.偏差的跟蹤情況
D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度【答案】BCK2J10Z4N6O5X1H5HA8A2G7T4P5A7P9ZS2X10Y2E10Z7E2B1040、下列有關(guān)暫估價引起合同價款調(diào)整的表述錯誤的是()。
A.對于不屬于依法必須招標(biāo)的暫估價項目,可由承包人招標(biāo)確定
B.對于不屬于依法必須招標(biāo)的暫估價項目,承包人具備實施暫估價項目的資格和條件的,經(jīng)發(fā)包人和承包人協(xié)商一致后,可由承包人直接實施
C.暫估材料或工程設(shè)備的單價確定后,在綜合單價中只應(yīng)取代原暫估單價,不應(yīng)再在綜合單價中涉及企業(yè)管理費或利潤等其他費的變動
D.對于依法必須招標(biāo)的暫估價項目,必須由承包人招標(biāo)確定【答案】DCC2S3M10R5V3E5W7HA7E3U1S1F10T9S6ZB5S10Z5B5L10R10Q741、施工方項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中,以()身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。
A.施工企業(yè)決策者
B.施工企業(yè)法定代表人
C.施工企業(yè)法定代表人的代表
D.建設(shè)單位項目管理者【答案】CCI3L6K2A5K6I10X4HF10F3X5P7U7J5Y8ZG4M9Y5V3N7Q9C142、關(guān)于建設(shè)工程施工定額,下列說法正確的是()。
A.施工定額是社會性的定額
B.施工定額由人工定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺班使用定額所組成
C.施工定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額
D.施工定額水平反映建筑行業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平【答案】BCH9J5Y6C6Q2E10Q1HQ7N2G7C5I10S8F7ZC5F8C1O8R1K9D643、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),關(guān)于暫列金額的說法,正確的是()。
A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用
B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用
C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額歸承包人所有
D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】ACC7G3Y2U7J7J9K5HR2B5V3B3Y7A10M2ZH1Q9U1V10D4F8O444、下列關(guān)于質(zhì)量管理體系的說法正確的是()。
A.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核
B.由國家認(rèn)可監(jiān)督委員會認(rèn)證
C.企業(yè)質(zhì)量計劃是質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件
D.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后第三年接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理【答案】ACW4W10C3E8V2Q8L9HK9F2N8W7Z4P2C3ZH4C2W2L5X1E5O345、建筑材料采購合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的,交貨日期應(yīng)以()為準(zhǔn)。
A.供貨方發(fā)貨戳記的日期
B.采購方收貨戳記的日期
C.合同約定的提貨日期
D.承運單位簽發(fā)的日期【答案】BCJ2R1M3H1H6A9Y6HY10I10B10U4X1O9D10ZB4K8A10V5U2H5J146、建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項目的進(jìn)度目標(biāo),它是在()階段確定的。
A.項目預(yù)測
B.項目決策
C.項目計劃
D.項目實施【答案】BCG7Z6A1F7H9Y8C8HH9Q10R3W6R1Y3R6ZG9V7K9U9L1A1N347、某施工機(jī)械預(yù)算價格為50000元,耐用總臺班為2000臺班,殘值率為10%;一次大修費為2500元,大修次數(shù)為4次,臺班經(jīng)常修理費1.5元/臺班,每臺班發(fā)生的其他費用合計為20元/臺班,則該機(jī)械的臺班單價為()元。
A.45.0
B.46.50
C.49
D.51.50【答案】CCP2Y8H9L9R7O2L2HD8W8L6X2A6B9R1ZD8U5A3B7Y4T9X648、項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面,其在項目管理方面的主要任務(wù)不包括()。
A.施工安全管理
B.施工進(jìn)度控制
C.施工風(fēng)險管理
D.工程組織與協(xié)調(diào)【答案】CCP9E4R1Y10F2B2D8HK4H8J1N2J10Z1X5ZK4E6L4L3L5H10L449、針對承包的工程任務(wù),合同跟蹤的對象是()。
A.工程施工的安全、工程數(shù)量、工程信息、成本的增加或減少
B.工程施工的材料、工程進(jìn)度、工程合同、成本的增加或減少
C.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、成本的增加和減少
D.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、成本的增加或減少【答案】CCR7P1Q5P6C6W6D4HW1P8Y3X1B2Z6H3ZA6W8S10G4Y2L10I250、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作E的最早開始時間為第7天,持續(xù)時間為15天,工作E有三項緊后工作,它們的最遲開始時間分別為第28天、第30天和第27天,則工作E的總時差為()天。
A.5
B.7
C.6
D.8【答案】ACY9O2E8T1C7Q9Y4HU3G5S7X10G1P2L4ZM4Z4I6J6A6C5I351、關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法,正確的是()。
A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任
B.施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方
C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可
D.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”【答案】CCC5D5X6C4L8J7P5HM2N7P7F7M2I5J6ZG1G9K5E2I1V8L652、一般而言,一個工程項目的施工總進(jìn)度規(guī)劃屬于()。
A.工程項目的控制性施工進(jìn)度計劃
B.項目的施工總進(jìn)度方案
C.項目的指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃
D.施工的年度施工計劃【答案】ACV10Q1S2A6O5S6G6HC3J6J10W6Q5F10G10ZC7M9G5O4P6R6F753、某工程施工項目經(jīng)理部,根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程,這些工作流程組織屬于()。
A.信息處理工作流程組織
B.物質(zhì)流程組織
C.管理工作流程組織
D.施工作業(yè)流程組織【答案】CCY9B3B10W2P2L5M4HX5B2G8S7B9F7N7ZL2M7W7Z5C10U2I754、進(jìn)行施工成本控制,工程實際完成量、成本實際支出等信息的獲得,主要是通過()。
A.工程承包合同
B.施工成本計劃
C.施工組織設(shè)計
D.進(jìn)度報告【答案】DCT7U10C9C8F5E9R7HO7O3Z6R5L9U4V10ZI3E6W9I9L6B5Z655、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一,其內(nèi)容包括()。
A.管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件
B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動及管理手冊
C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件
D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格【答案】DCD5C10L1T6K2P7H8HF7W4H1R7A8L7Q8ZI8O1L8M6N5C1B356、某建設(shè)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,則旁站監(jiān)理員王某()。
A.有權(quán)向乙施工企業(yè)下達(dá)局部停工令
B.有權(quán)責(zé)令乙施工企業(yè)立即整改
C.應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施
D.應(yīng)當(dāng)報告政府主管部門并采取措施【答案】BCT9K3E3N5A6P4J7HB1Y7N5N3Q5Q9M7ZE2L6H3F10I3E6G157、對于固定總價合同的計價方式,承包商為了降低自己在工程量和價格上承擔(dān)的風(fēng)險,通常會在合同報價中報較高的()。
A.措施費
B.不可預(yù)見風(fēng)險費
C.單價
D.管理費【答案】BCU10R7W1Y8R8B1P10HP5C3A8H1D9E6G6ZD6J4T2R10H4C10D358、某項目由于分部分項工程變更引起二次搬運費增加200萬,環(huán)境保護(hù)費增加100萬,報價浮動率為5%,若承包人事先將擬實施的方案提交給發(fā)包人確認(rèn),則變更導(dǎo)致調(diào)整的二次搬運費和環(huán)境保護(hù)費分別是()萬元。
A.200,100
B.190,95
C.190,100
D.200,95【答案】CCT6F6H1S10G1U2H3HH3A4T2K6E10U2B2ZK4Q6X9F10V5D9S359、關(guān)于施工項目或成本核算方法的說法,正確的是()。
A.表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大
B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)
C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責(zé)任核算
D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算【答案】CCJ2Z7E3Q2C7V10B2HN4P1B3I7R7O6O7ZV9X4I1U4Z2M7G760、某施工合同約定人工工資為200元/工日,窩工補(bǔ)貼按人工工資的25%計算,在施工過程中發(fā)生了如下事件:①出現(xiàn)異常惡劣天氣導(dǎo)致工程停工2天,人員窩工20個工日;②因惡劣天氣導(dǎo)致場外道路中斷,搶修道路用工20個工日;承包人可向發(fā)包人索賠的人工費為()元。
A.1500
B.2500
C.4000
D.5000【答案】CCO2O9C6Q4R8U1U4HH4L10K6C3X5Z8G7ZE9R7N1F4R3Q3N561、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),工程變更項目在已標(biāo)價工程量清單中有相同項目,但變更工程量超過原有幅度15%,則變更工程單價()。
A.直接按合同已有的價格確定
B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行
C.由合同當(dāng)事人協(xié)商確定
D.參照已有價格并結(jié)合【答案】CCU10I5J1Z9M7R4X6HE9P1F7E8D5N7E2ZB7F2K6W3P8S9A362、關(guān)于施工總承包模式特點的說法,正確的是()。
A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項目總進(jìn)度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)
B.項目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平
C.在開工前就有明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早期控制
D.業(yè)主需要負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)【答案】CCJ2W3Y2L4U5X7X9HH5M8C10K6H4F8O9ZO8V1W4H2I2R3H863、下列關(guān)于安全隱患的處理程序,排序正確的是()。
A.整改—登記—復(fù)查—銷案
B.登記—復(fù)查—整改—銷案
C.登記—整改—復(fù)查—銷案
D.整改—登記—銷案—復(fù)查【答案】CCX5I2A3H1W6G6Q5HD3Y3C10T10E9P6B8ZB7K1X2Y2N3B9G364、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的,計劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價格調(diào)整原則是()。
A.應(yīng)采用造價信息差額調(diào)整法
B.采用計劃進(jìn)度日期與實際進(jìn)度日期兩者的較低者
C.如果沒有超過15%,則不做調(diào)整
D.采用計劃進(jìn)度日期與實際進(jìn)度日期兩者的較高者【答案】DCS3N3L10W3H6Y7D9HL8R10G3M7V6U8H2ZF4U6G8O1F3X3G365、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求,監(jiān)理工程師對建設(shè)工程實施監(jiān)理的形式包()。
A.旁站、巡視和班組自檢
B.巡視、平行檢驗和班組自檢
C.平行檢驗、班組互檢和旁站
D.旁站、巡視和平行檢驗【答案】DCS2H5D10J5R5B2I7HM4Q9E5T7I9E2C9ZT10O7D6T2M9V4K366、根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的一般程序,事故處理的最后一步工作是()。
A.提出事故鑒定結(jié)論
B.提交事故處理處理結(jié)果
C.提交事故處理報告
D.提出事故處理方案【答案】CCH4W7H1I10A1N7L9HT6J2I4B2M9D7G9ZX10B10D4P9S7V8D1067、在《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號,2000年)的有關(guān)規(guī)定中,監(jiān)理人員不包括()。
A.總監(jiān)理工程師
B.監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理監(jiān)督員
D.監(jiān)理員【答案】CCT6L4F9U7Z7T8K9HP1Q6I1B3R1I6F2ZX9Z10W3Z8W6F2F668、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日期前()天作為基準(zhǔn)日期。
A.5
B.7
C.14
D.28【答案】DCF3C7M1E6J7A3P5HS8D8Y7C6Y3S4J8ZG9D10P5U2A8P1J469、針對承包的工程任務(wù),合同跟蹤以()等方面為對象。
A.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、成本的增加和減少
B.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、成本的增加或減少
C.工程施工的質(zhì)量、工程數(shù)量、成本的增加或減少
D.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、成本的增加或減少【答案】ACY7K8T1S6K8X2Z5HG1C2Q1F1T5F6Z1ZK8C3C2E2P5G3V470、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),全部分包工作完成,經(jīng)工程承包人認(rèn)可后()日內(nèi),勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料,按照合同約定進(jìn)行勞務(wù)報酬的最終支付。
A.7
B.14
C.28
D.42【答案】BCW6P5R5Y3J8U7K3HR5F7A2W8Z9G7Z3ZF9K10V9N6Y10I6P471、有關(guān)施工成本管理的措施的說法正確的是()。
A.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于合同措施
B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施
C.加強(qiáng)施工調(diào)度,避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施
D.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】CCY3N4B1O10J8Z6I8HI4P6S8R6G4L5F2ZC6D5V8K4A10E10S672、應(yīng)急預(yù)案的體系構(gòu)成包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和()。
A.總體應(yīng)急預(yù)案
B.分部應(yīng)急預(yù)案
C.現(xiàn)場處置方案
D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案【答案】CCC7T10W2Y8Z4Y3J9HV6V10E2I3N4F3G4ZK9Q5B3H4F5V10H373、對于生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的施工單位,其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系可以()。
A.只編寫現(xiàn)場處置方案
B.只編寫專項應(yīng)急預(yù)案
C.將綜合應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場處置方案合并編寫
D.將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項應(yīng)急預(yù)案合并編寫【答案】DCF7B9V6N7M1P5U6HA9O2F2O4R10X9S4ZC3K9L10O8D10S7B274、某建設(shè)工程項目在基坑開挖階段,遇到了不利的軟弱土層,需要進(jìn)行地基處理,使施工進(jìn)度延誤,施工費用增加,該風(fēng)險屬于()。
A.組織風(fēng)險
B.技術(shù)風(fēng)險
C.工程環(huán)境風(fēng)險
D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險【答案】CCV5W9I2Z2S6Q4O8HO5B9A7A1M3H7F3ZB1J8Z3W7K7O7J975、某單價合同的投標(biāo)報價單中,投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤,導(dǎo)致總價和單價計算結(jié)果不一致,下列行為中,屬于業(yè)主權(quán)利的是()。
A.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標(biāo),以總價作為最終報價結(jié)果
B.業(yè)主沒有權(quán)利先作修改再評標(biāo),可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)
C.業(yè)主沒有權(quán)利先作修改再評標(biāo),可以請該投標(biāo)人再報價
D.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標(biāo),以單價為準(zhǔn)調(diào)整的總價作為最終報價結(jié)果【答案】DCZ4D3Z9T7B8G2G4HL6U5V8H8O8S4E3ZR1C6S8Q3Y4P6K976、對建設(shè)工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()。
A.企業(yè)法定代表人
B.項目經(jīng)理
C.項目總工程師
D.總監(jiān)理工程師【答案】BCH4X10Q3C2Y2A8H4HY9H4Q1O9A4T9E10ZX2C7T9S5M8Y9K577、施工項目年度成本分析的重點是()。
A.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比,分析目標(biāo)成本落實情況
B.針對下一年度施工進(jìn)展情況,制定切實可行的成本管理措施
C.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑
D.通過實際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平【答案】BCW10L10Y2C3P7Y1J3HB4L6S8X8M4R6E9ZL6Q8C9Z1H6B4I1078、在建設(shè)工程施工過程的質(zhì)量驗收中,檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于()。
A.主控項目的檢驗結(jié)果
B.資料檢查完成、合格和主控項目檢驗結(jié)果
C.主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果
D.資料檢查完整、合格和一般項目的檢驗結(jié)果【答案】CCT3H10W3D10D10Y1W1HU5C1Y5L7K4H5M8ZU5G2N1N10V7T5A879、下列文件和資料中,可作為建設(shè)工程工程量計量依據(jù)的是()。
A.質(zhì)量合格證書
B.預(yù)付款支付憑證
C.造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的價格信息
D.招標(biāo)工程量清單【答案】ACB10C4U3D1U2L2Z6HK3L9H1E8K2U9S1ZN9S9Y10L7M7Q10H580、針對一個道路工程(包括橋梁)編制的施工組織設(shè)計為()。
A.施工組織總設(shè)計
B.單位工程施工組織設(shè)計
C.分部(分項)工程施工組織設(shè)計
D.專項施工方案【答案】ACS9Z6Q6T4M2V7C6HX5M7K7F4W10Y9J10ZB5I2D5M5A2N5Y781、下列關(guān)于農(nóng)民工工資支付的說法正確的是()。
A.農(nóng)民工工資應(yīng)當(dāng)以用實物或者有價證券等代替
B.人工費用撥付周期不得超過3個月
C.施工總承包單位、分包單位應(yīng)當(dāng)建立用工管理臺賬,并保存至工程完工且工資全部結(jié)清后至少2年
D.分包單位拖欠農(nóng)民工工資的,施工總承包單位先行清償【答案】DCA4W5R10Y7K6C2R2HB10D4T3G3V9B9X6ZK3Y7O10J5C2F6R582、按造價形成劃分,腳手架工程費屬于建筑安裝工程費用構(gòu)成中的()。
A.措施項目費
B.規(guī)費
C.其他項目費
D.分部分項工程費【答案】ACU9D3R10O6U5S7L10HM6X5G10I6S5Z10E10ZY10V7T9P5L10S3X383、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB/T50319-2013)》,下列屬于施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的是()。
A.審查施工單位選擇的分包單位資質(zhì)
B.參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底
C.核驗施工測量放線
D.參加業(yè)主組織的竣工驗收【答案】CCR1C10C3D6F4H9H2HH4W1Y9G2R4M8N3ZS5V9Y6Q5V3C6D884、下列關(guān)于安全隱患的處理程序,排序正確的是()。
A.整改—登記—復(fù)查—銷案
B.登記—復(fù)查—整改—銷案
C.登記—整改—復(fù)查—銷案
D.整改—登記—銷案—復(fù)查【答案】CCH7Y4P4I10V8V9M2HU1X2R8O6L3S2C2ZZ5L2Z1B2Q5Q10Y985、某網(wǎng)絡(luò)計劃中,已知工作M的持續(xù)時間為6天,總時差和自由時差分別為3天和1天,檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天,則其對工程的影響是()。
A.既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行
B.不影響總工期,但是其緊后工作的最早開始時間推遲2天
C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天,并使總工期延長1天
D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天,并使總工期延長3天【答案】BCI8K6S7Y10P10H5F10HU6J4W7F8I4M6N7ZA1U9P10O2K10Z1I1086、某施工單位在施工過程中根據(jù)工程時間編制的月度施工作業(yè)計劃和旬施工作業(yè)計劃,都屬于()施工進(jìn)度計劃。
A.控制性
B.指導(dǎo)性
C.實施性
D.競爭性【答案】CCO5P6O1T7Y8Y1J4HU6W2R2J1K7W7D2ZE5C8D1U10V5F5L1087、某按變動單價計價的建筑施工合同中,投標(biāo)時約定的工程量為10000m3,其中人工費占比30%,工程量變化不調(diào)整單價,中標(biāo)合同價為30萬元;施工期間人工費平均上漲15%,竣工結(jié)算工程量為20000m3,其他條件均無變化,則竣工結(jié)算價為()萬元。
A.62.7
B.31.35
C.60
D.69【答案】ACL2T6L3B7G1K6K8HT4N6G8Q10G4P10H10ZX6X1R6B5D2A9E888、對某建設(shè)工程項目進(jìn)行成本偏差分析,若當(dāng)月計劃完成工作量是100m3,預(yù)算單價為300元/m3;當(dāng)月實際完成工作量是120m3,實際單價為320元/m3,下列關(guān)于該項目當(dāng)月成本偏差分析的說法,正確的是()。
A.費用偏差為-2400元,成本超支
B.費用偏差為6000元,成本節(jié)約
C.進(jìn)度偏差為6000元,進(jìn)度延誤
D.進(jìn)度偏差為2400元,進(jìn)度提前【答案】ACL1E8X10D1C10G10V4HT7H1L4Z3F1Z6L2ZA10Z2E7W3O3K9R489、()是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。
A.成本預(yù)測
B.成本控制
C.成本計劃
D.成本分析【答案】CCY9J4S1L7L10N7Q4HN5M5G8Q8X3I6J4ZN5Z10O10C4Q7F5I190、只有正確確定(),才能保證正常的施工,不致引起安全質(zhì)量事故。
A.主要性能參數(shù)
B.安全性能
C.質(zhì)檢報告
D.型號和銘牌【答案】ACT4X3X5N1F6Z2U8HU3D9M8V1B1J3H5ZR6X9Z6E1M6G10R191、對于信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用說法不正確的是()。
A.有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作
B.有利于提高進(jìn)度信息處理的效率
C.有利于提高進(jìn)度信息的透明度
D.信息技術(shù)對進(jìn)度控制而言不只是一種管理手段,更是一種重要的技術(shù)措施【答案】DCB5I6T5K6Z4K3B10HB3L6W6I7D4I9L6ZR7U10P6G1D10G8V892、編制大中型建設(shè)工程項目施工成本支出計劃時,要在項目總體層面考慮總的預(yù)備費,也要在()中考慮不可預(yù)見費。
A.前期工作
B.主要分項工程
C.企業(yè)管理費
D.所有的分項工程【答案】BCU9K9K7J4D10E8E3HJ9S4K6X10V2S1X8ZV5N7K8U1O10C10B393、施工項目成本分析時,可用于分析某項成本指標(biāo)發(fā)展方向和發(fā)展速度的方法是()。
A.構(gòu)成比率法
B.環(huán)比指數(shù)法
C.因素分析法
D.差額計算法【答案】BCT4O8V5P10U6W4S5HL9K8R4D10N7E2B3ZA2E6P6C6C3X4Y594、施工項目年度成本分析的重點是()。
A.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比,分析目標(biāo)成本落實情況
B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑
C.通過實際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平
D.針對下一年度進(jìn)展情況,規(guī)劃切實可行的成本管理措施【答案】DCG1U3X6C5M6K7K4HC5J10E3J8O2U2Q5ZT9Z7X1G8W6G1Y995、施工文件檔案的保管期限不包括()。
A.中期
B.短期
C.長期
D.永久【答案】ACD8D9G6K8G1Y7Z4HJ3V10A6S6O6B5J8ZU4N8A8L6J1M3G596、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013,簽約合同中的暫估材料在確定單價以后,其相應(yīng)項目綜合單價的處理方式是()。
A.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價,并調(diào)整企業(yè)管理費,不調(diào)整利潤
B.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價,并調(diào)整企業(yè)管理費和利潤
C.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價,不再調(diào)整企業(yè)管理費和利潤
D.綜合單價不做調(diào)整【答案】CCX9Y5T8V5T4C5F9HO5W10P9L5B1P5A7ZE6G8I6D7M6D5R397、成本分析的環(huán)節(jié)包括:(1)進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理;(2)收集成本信息;(3)選擇成本分析方法;(4)確定成本結(jié)果;(5)分析成本形成原因。下列正確的步驟是()。
A.(3)(5)(1)(2)(4)
B.(5)(1)(3)(4)(2)
C.(3)(2)(1)(5)(4)
D.(2)(1)(3)(5)(4)【答案】CCL6Y5G3K1X2O6U10HO7O4B8C2E10Y2C6ZX8T9K5I8L1Z5K598、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的()的選用。
A.控制技術(shù)
B.合同結(jié)構(gòu)
C.組織結(jié)構(gòu)形式
D.設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)【答案】DCJ1Z6I6B7M3Y9F10HN8U5R7U1T10G2P6ZP7D2Z6G2Z5X3K199、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是()。
A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的措施與行動方案
B.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動
C.檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案
D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正【答案】ACL7R6O10J5O5G8T8HJ1L7I5Q5F7H6F9ZJ1H8D8W8Y1A5P7100、下列不屬于業(yè)主的資信能力風(fēng)險的是()。
A.業(yè)主發(fā)布錯誤指令
B.業(yè)主對承包商實行罰款和扣款
C.業(yè)主不及時交付場地
D.業(yè)主惡意拖欠工程款【答案】BCT6N9D8K9P1Y9D2HR5K4N4K3N3S1Y3ZC6J6T10U6Z9Z1U5101、關(guān)于施工項目材料費分析的說法,正確的是()。
A.運距長短對于材料費沒有直接影響
B.材料費分析中不應(yīng)考慮材料的保管費
C.材料單價、材料儲備天數(shù)和日平均用量均影響儲備資金占用量
D.租賃周轉(zhuǎn)材料的時間越長,租賃費支出越少【答案】CCT1J2U1D9P3Z1Z9HG5E3M10A10E4X8Q5ZZ1I8J1O2D6J10R5102、施工合同在專用合同條款中項目經(jīng)理的事項中不包括()。
A.項目經(jīng)理的年齡
B.項目經(jīng)理的姓名
C.項目經(jīng)理的授權(quán)范圍
D.項目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)證書編號【答案】ACO2Y9O4B5O10N5U1HV9S7W8U2H9K3U7ZY2U1S6B1I4H4P5103、編制安全技術(shù)措施計劃包括以下工作,①工作活動分類;②風(fēng)險評價;③危險源識別;④制定安全技術(shù)措施計劃;⑤評價安全技術(shù)措施計劃的充分性;⑥風(fēng)險確定。正確的編制步驟是()。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.③-①-②-⑥-④-⑤
C.①-③-⑥-②-⑤-④
D.①-③-⑥-②-④-⑤【答案】DCV4L3J2D1U2M10G4HR2R2F6P9V8Q4S10ZE9W7U1S9H7F10D8104、人工定額按表現(xiàn)形式的不同,可分為時間定額和()兩種形式。
A.勞動定額
B.產(chǎn)量定額
C.消耗定額
D.產(chǎn)品定額【答案】BCM6K5F7S9C4Y3A7HW6D1N6G10B7E8J1ZG10O5W10K8P1X7G7105、與施工平行發(fā)包模式相比,施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是()。
A.合同管理工作量增大
B.建設(shè)周期比較長,項目總進(jìn)度控制不利
C.開工前合同價不明確,不利于對總價的早期控制
D.質(zhì)量控制符合“他人控制”原則,對業(yè)主不利【答案】BCZ6R8R3A2T4Z9Q4HH6N4I9H9S2G10Y1ZC8A4U4U8R9Q1N10106、某建設(shè)工程業(yè)主將項目的全部施工任務(wù)發(fā)包給了甲施工單位,對于這種發(fā)承包方式,下列表述中正確的是()。
A.項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平
B.施工總承包合同一般實行單價合同
C.業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo),合同管理量較大
D.業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)【答案】DCN9B4E9S7O4I1U7HS3N7Q9R8D7W7G7ZO3E8J5W4N3Q4V1107、關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法,正確的是()。
A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任
B.施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方
C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可
D.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”【答案】CCI4H4O9R1F2Z7D10HQ1M5Q7K10H10C8G8ZK3Q5J3F1N6A7P7108、下列關(guān)于進(jìn)度付款證書和支付時間,說法正確的是()。
A.監(jiān)理人在收到承包人進(jìn)度付款申請單以及相應(yīng)的支持性證明文件后的28天內(nèi)完成核查
B.監(jiān)理人無權(quán)扣發(fā)承包人未能按照合同要求履行任何工作或義務(wù)的相應(yīng)金額
C.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請單后的28天內(nèi),將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人
D.監(jiān)理人出具進(jìn)度付款證書,應(yīng)視為監(jiān)理人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的該部分工作【答案】CCA3C4E5G6Y10M3H2HF9I3A9D10E3C10F5ZM1G3P6F2O2V8D9109、下列有關(guān)暫估價引起合同價款調(diào)整的表述錯誤的是()。
A.對于不屬于依法必須招標(biāo)的暫估價項目,可由承包人招標(biāo)確定
B.對于不屬于依法必須招標(biāo)的暫估價項目,承包人具備實施暫估價項目的資格和條件的,經(jīng)發(fā)包人和承包人協(xié)商一致后,可由承包人直接實施
C.暫估材料或工程設(shè)備的單價確定后,在綜合單價中只應(yīng)取代原暫估單價,不應(yīng)再在綜合單價中涉及企業(yè)管理費或利潤等其他費的變動
D.對于依法必須招標(biāo)的暫估價項目,必須由承包人招標(biāo)確定【答案】DCX10B9B7Z10N10R6K10HT5C1W6S8X1A4I2ZY2G1C3W9V1B2U9110、某工程項目施工合同約定竣工時間為2020年12月30日,承包人施工質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致總工期延誤了2個月;2021年1月項目所在地政府出臺了新政策,直接導(dǎo)致承包人計入總造價的稅金增加20萬元。關(guān)于增加的20萬元稅金責(zé)任承擔(dān)的說法,正確的是()。
A.由承包人和發(fā)包人共同承擔(dān),理由是國家政策變化,非承包人的責(zé)任
B.由發(fā)包人承擔(dān),理由是國家政策變化,承包人沒有義務(wù)承擔(dān)
C.由承包人承擔(dān),理由是承包人責(zé)任導(dǎo)致延期,進(jìn)而導(dǎo)致稅金增加
D.由發(fā)包人承擔(dān),理由是承包人承擔(dān)質(zhì)量問題責(zé)任,發(fā)包人承擔(dān)政策變化的風(fēng)險【答案】CCB2X1I7A8Y3G10W7HF7I8P2N5U2H7F10ZE9L2S4X1T3T3X1111、項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中,應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同,與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同,并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使的管理權(quán)力有()。
A.貫徹法律法規(guī)和政策
B.簽署施工承包合同
C.組織工程竣工驗收
D.選擇施工作業(yè)隊伍【答案】DCF7G4V1G4A9H10S5HN9J8F7D2N1O7E10ZJ1K7J10V7P1X3U7112、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說法,正確的是()。
A.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制
B.內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行評價
C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價
D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制【答案】ACV1O7G2L7T3H5F10HT10L2D7Q5U4P9V7ZN8I2B6S6E4S4Y10113、某建設(shè)工程施工由甲施工單位總承包,甲依法將其中的空調(diào)安裝工程分包給乙施工單位,空調(diào)由建設(shè)單位采購,因空調(diào)安裝質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致工程不能按時完工給建設(shè)單位造成損失,該質(zhì)量責(zé)任及損失應(yīng)由()承擔(dān)。
A.建設(shè)單位
B.甲和乙施工單位
C.空調(diào)供應(yīng)商
D.乙施工單位【答案】BCY8E7Z8Q2S5T10Y7HI2H7L1U8I8W3R7ZD7X6B2E2L6E10H3114、根據(jù)建筑安裝工程費按照費用構(gòu)成要素來看,對超額勞動和增收節(jié)支支付給個人的勞動報酬屬于()。
A.計時工資
B.獎金
C.津貼補(bǔ)貼
D.特殊情況下支付的工資【答案】BCT8U1J8X2X10D9F9HB6Q4I7U9R10Z6B5ZI4W8H5H10E5C7O1115、對于任一招標(biāo)工程量清單項目,如因工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^15%,調(diào)整原則為()。
A.當(dāng)工程量增加10%以上時,其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低
B.當(dāng)工程量減少15%以上時,減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高
C.當(dāng)工程量增加15%以上時,工程量增加的部分其措施項目費調(diào)減
D.當(dāng)工程量減少10%以上時,工程量減少的部分其措施項目費調(diào)增【答案】BCP7D5F2J7K8L5J6HD7C5F2S5P7C2Y7ZR3X6L1S2M2G4B9116、斗容量1m3反鏟挖土機(jī),挖三類土,裝車,挖土深度2m以內(nèi),小組成員兩人,機(jī)械臺班產(chǎn)量為5.86(定額單位100m3),則用該機(jī)械挖土100m3的人工時間定額為()。
A.0.17工日
B.0.34工日
C.0.17臺班
D.0.34臺班【答案】BCQ9W3F9V6J4K8T2HU8U1J3S4W5R1W9ZN5K5H10G3N4G3X7117、關(guān)于編制施工項目成本計劃時考慮預(yù)備費的說法,正確的是()。
A.不考慮整個項目預(yù)備費,由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮
B.只針對整個項目考慮總的預(yù)備費,以便靈活調(diào)用
C.在分析各分項工程風(fēng)險基礎(chǔ)上,只針對部分分項工程考慮預(yù)備費
D.既要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費,也要在分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費【答案】DCE6J5Y9J2E3I4M5HL1Z8P8P10F6P8B3ZV4M3T4G6K4J5A9118、對于任一招標(biāo)工程量清單項目,如果因規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^(),應(yīng)予以調(diào)整。
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%【答案】BCF2V1Z7E7Z10V2C8HJ2Z10E3C5L1R8D7ZX8B1S3G3M6K8M7119、某工程采用的預(yù)拌混凝土由承包人提供,雙方約定承包人承擔(dān)的價格風(fēng)險系數(shù)≤5%,承包人投標(biāo)時對預(yù)拌混凝土的投標(biāo)報價為308元/m3,招標(biāo)人的基準(zhǔn)價格為320元/m3,實際采購價為347元/m3。則發(fā)包人在結(jié)算時確認(rèn)的單價應(yīng)為()元/m3。
A.331
B.319
C.308
D.347【答案】BCY9T5U8S7E10U2C4HZ3G2B1J8Q9Q6C7ZI4K9R3C6F10F8C3120、機(jī)械時間定額與機(jī)械產(chǎn)量定額之間的關(guān)系為()。
A.互為倒數(shù)
B.互成正比
C.需分別獨立核算
D.不存在直接關(guān)系【答案】ACR4G10R8X10Y2M1B8HO4Y9O8N9M9V7B9ZL3Q10C5B4G5V4O5121、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3,預(yù)算單價550元/m3,計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后,混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底,實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法,可分析得到該工程發(fā)生了費用偏差,此時應(yīng)采取的可行的糾偏措施是()。
A.加快施工進(jìn)度
B.重新選擇混凝土供應(yīng)商
C.調(diào)整工程數(shù)量
D.進(jìn)行材料代用【答案】BCU6K7B7B3Y5R6J2HI5P7H8I10P8F8V1ZB1C3N10W6T3R4U9122、某施工機(jī)械的時間定額為0.41臺班/100m3,與之配合的工人小組有3人,則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為()m3/臺班。
A.2.44
B.244
C.157
D.235【答案】BCY8Z3K6D8Y9Y5E5HQ7O6V3Q6M2H6F10ZJ9R10S8K8G8D7C4123、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目()。
A.前期工作進(jìn)度
B.設(shè)計階段進(jìn)度
C.建設(shè)管理進(jìn)度
D.實施階段進(jìn)度【答案】DCN5I3Z10B7I8L6S3HC7Q4D2Z8Y5W5I1ZH3O9H6P6D3Y8Z3124、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作A最早完成時間為15,其只有三項緊后工作B、C、D,最早開始時間分別為17、20、21,總時差分別為1、2、3,則工作A的自由時差和總時差分別為()。
A.0、2
B.2、3
C.1、2
D.1、4【答案】BCJ7N1Y7D2Z5J3D4HZ10Z7H8B6Y7O1I5ZF1I10N10M5E10Y4R7125、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日前()天作為基準(zhǔn)日。
A.7
B.14
C.28
D.42【答案】CCQ1O3N4O4N5N5M7HK7A6C10S4X3P2R3ZO8T9H3C5R8N1Q10126、項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作有:①收集項目實際值;②確定用于目標(biāo)控制的計劃值;③項目目標(biāo)分解;④如有偏差采取糾偏措施;⑤項目目標(biāo)的計劃值和實際值比較。正確的工作程序是()。
A.②-③-①-⑤-④
B.③-①-②-④-⑤
C.③-②-①-⑤-④
D.②-①-③-⑤-④【答案】CCX10W8Q1F7J8D5G7HO2C5R8I5X9P1V9ZI9Z2S2Y8U10J4N6127、工程施工過程中索賠事件發(fā)生后,承包人首先要做的工作是()。
A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知
B.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)
C.向監(jiān)理工程師提交索賠報告
D.與業(yè)主就索賠事項進(jìn)行談判【答案】ACG6A9O5U8K1Q3X1HU8E5X7Y5P3C10K9ZH8T5P6N1Q7V1J6128、編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃屬于施工方進(jìn)度控制措施中的()。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.管理措施
D.經(jīng)濟(jì)措施【答案】DCV1E8D3U9B2C10U2HR1K8I2V2W8A2V3ZE9T10E7A6Y10F1N2129、建設(shè)工程項目成本管理的任務(wù)中,以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是()
A.成本預(yù)測
B.成本計劃
C.成本核算
D.成本考核【答案】BCG7E8U7K9B2Q6C5HB3T6H4H2Q5D9K8ZE8K7T2N2U2I8M5130、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約擔(dān)保時,招標(biāo)人應(yīng)同時向中標(biāo)人提供的擔(dān)保是()。
A.履約擔(dān)保
B.預(yù)付款擔(dān)保
C.工程款支付擔(dān)保
D.資金來源證明【答案】CCG1N5S4Q4C10A4X8HL3Y4H9Z2J7S8V4ZE10T4P2U5Z7C9R9131、根據(jù)動態(tài)控制原理,在項目實施過程中對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制首先應(yīng)()。
A.對項目目標(biāo)進(jìn)行分解
B.收集項目的實際值
C.進(jìn)行計劃值與實際值的比較
D.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏【答案】BCA5D3G10D3K6A10Q9HI1B10I10B4K10T7X9ZG1J7E9W8J9P4Z2132、關(guān)于施工綜合成本分析方法中的分部分項工程成本分析的說法,正確的是()。
A.分部分項工程成本分析的對象為未完分部分項工程?
B.分部分項工程成本分析的方法是進(jìn)行“兩算”對比?
C.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)?
D.分部分項工程成本分析必須是對每一個分部分項工程都進(jìn)行成本分析【答案】CCT5I2J10J10Q1F10O2HS9Q3R2B8V1I1F6ZA2I8T4W8L6U2K10133、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工措施的說法,正確的是()。
A.施工現(xiàn)場要設(shè)置半封閉的圍擋
B.建筑垃圾必須集中堆放并及時清運
C.施工現(xiàn)場設(shè)置的圍擋高度不得低于1.5m
D.施工單位負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人【答案】BCF10I4W1I1M1H6S9HA5Y2F10I8G5M2F9ZE5P1V9N1N7V4Y3134、進(jìn)行施工成本控制,工程實際完成量、成本實際支出等信息的獲得,主要是通過()。
A.工程承包合同
B.施工成本計劃
C.施工組織設(shè)計
D.進(jìn)度報告【答案】DCV10B1I10H2P1W1H8HK9H8T5T4Q8B8M10ZC4Q4I3U7Y6W10U8135、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度,下列說法中正確的是()。
A.應(yīng)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度
B.安全生產(chǎn)管理制度的核心是政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
C.安全生產(chǎn)許可證有效期2年,期滿需要延期的,企業(yè)應(yīng)于期滿前2個月辦理延期手續(xù)
D.建筑面積1萬㎡以上的工地至少配備3名以上專職安全人員【答案】ACC9D1H6C10Z5G5G3HA1Z3Q7E4S7Z8F3ZQ2H3Z7H8R10P7A7136、下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法中,錯誤的是()。
A.大型線性組織系統(tǒng)中指令路徑過長
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個指令源
C.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級下達(dá)指令
D.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)【答案】CCF3J10Z7H4K5K1I7HG6Q3B10Z9V2N10M7ZE7M8Q9R7S10A5V4137、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的概念,下列說法中正確的是()。
A.生產(chǎn)規(guī)模小,危險因素少的施工單位,專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫
B.針對腳手架拆除這一類事故制定的應(yīng)急保障措施屬于現(xiàn)場處置方案
C.針對具體的裝置、場所制定的應(yīng)急處置措施屬于專項應(yīng)急預(yù)案
D.編制應(yīng)急預(yù)案的目的之一是避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂【答案】DCA6U8F4D5D6H1X9HS2N7R5U6L9O7I3ZI6S7Q9T2X10S5C5138、下列施工質(zhì)量控制措施中,屬于事前控制的是()。
A.明確質(zhì)量目標(biāo)
B.重要結(jié)構(gòu)實體檢測
C.隱蔽工程驗收
D.施工質(zhì)量檢查驗收【答案】ACO9U4J7H9L6L2Z8HJ9F8F3C7U8C8L1ZX6G5W9F9J7C1I6139、除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的(),其余部分與進(jìn)度款同期支付。
A.25%
B.30%
C.50%
D.75%【答案】CCW8N9R10Y7X8I3L9HW6F4G6P3S7U4L3ZL1S8L3V3X9S9Q2140、下列關(guān)于農(nóng)民工工資支付的說法正確的是()。
A.農(nóng)民工工資應(yīng)當(dāng)以用實物或者有價證券等代替
B.人工費用撥付周期不得超過3個月
C.施工總承包單位、分包單位應(yīng)當(dāng)建立用工管理臺賬,并保存至工程完工且工資全部結(jié)清后至少2年
D.分包單位拖欠農(nóng)民工工資的,施工總承包單位先行清償【答案】DCH2W9P9M5D2I8K7HA5A5H7S5Y4F8Y3ZB10X1K4X5E2T9J8141、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法,正確的是()。
A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家,均可受邀參加應(yīng)急方案評審
B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案
C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練
D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練【答案】CCK7O7S8D8R7U6L10HA1O5J2V2X6I7N2ZQ2H7K2G3T7T10W3142、工程總承包方在進(jìn)行項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)()。
A.確定項目的總進(jìn)度目標(biāo)
B.分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
C.明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù)
D.編制項目總進(jìn)度計劃【答案】BCL8A5L10M10D6M10H1HV1A1L6D5X8C10Q9ZV1M10P2A9K9W6O3143、根據(jù)《建設(shè)工程準(zhǔn)工合網(wǎng)(示范文本)》。發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的()。
A.2%
B.5%
C.10%
D.3%【答案】DCP4K8T9A1C5G6B7HX2P1R1E6W5W9B6ZO6G1V6I3X3V1J8144、()是質(zhì)量手冊的支持性文件,是企業(yè)落實質(zhì)量管理工作而建立的各項管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度,是企業(yè)各職能部門為貫徹落實質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的實施細(xì)則。
A.程序文件
B.質(zhì)量手冊
C.質(zhì)量計劃
D.質(zhì)量記錄【答案】ACH5M8C7C1U2T10O9HE9X8U9O8F9F9R1ZP1O7K9P5D9S10J5145、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013,當(dāng)承包人投標(biāo)報價中材料單價高于基準(zhǔn)單價時,施工期間材料單價漲幅以()為基礎(chǔ),超過合同約定的風(fēng)險幅度值的,其超過部分按實調(diào)整。
A.投標(biāo)報價
B.招標(biāo)控制價
C.基準(zhǔn)單價
D.實際單價【答案】ACX7X7R9U9L2L4S7HV1B2T4W6B5E7V6ZT9D7K4Q8K7K5T3146、據(jù)有關(guān)國際文獻(xiàn)的資料統(tǒng)計,在大型建設(shè)工程項目中,信息交流存在的問題導(dǎo)致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的()。
A.3%~5%
B.5%~10%
C.10%~33%
D.33%~40%【答案】ACD1Y5P3B9Q10R2N7HO5Q2Q2O1P3P5F2ZJ1T2N1R1M10G1S5147、項目竣工質(zhì)量驗收是施工質(zhì)量控制的最后一個環(huán)節(jié),以下關(guān)于竣工質(zhì)量驗收的條件的說法,正確的是()。
A.工程竣工報告應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字
B.對于委托監(jiān)理的工程項目,監(jiān)理單位對工程進(jìn)行了質(zhì)量評估,具有完整的監(jiān)理資料,并提出質(zhì)量檢查報告
C.有建設(shè)單位簽署的工程質(zhì)量保修書
D.勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中有設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知進(jìn)行了檢查,并提出質(zhì)量評估報告【答案】ACF6W7L9D9E10X2C3HF6K5B4J10Z2T7K2ZB2J10D10M9E8J1B1148、職業(yè)健康安全管理體系建立的主要工作有:①制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案;②初始狀態(tài)評審;③文件的審查、審批和發(fā)布;④體系文件編寫;⑤管理體系策劃與設(shè)計;⑥人員培訓(xùn)等。正確的工作步驟是()。
A.①-②-⑥-⑤-④-③
B.②-⑥-①-④-③-⑤
C.⑥-②-①-⑤-④-③
D.①-⑤-②-④-⑥-③【答案】CCC5X6M5V8F6B5X3HP1A3A5N1L7S4R5ZB3H3J7F6X1W10L9149、工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是()。
A.目標(biāo)的逐層分解
B.目標(biāo)實際數(shù)據(jù)的收集
C.目標(biāo)的計劃值和實際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施
D.調(diào)整項目目標(biāo)【答案】CCJ9R5N2F9R1R1V4HF8S1Q5I10K9P4Z1ZR7F4Y4H7W2D8D6150、下列質(zhì)量控制活動中,屬于事中質(zhì)量控制的是()。
A.設(shè)置質(zhì)量控制點
B.明確質(zhì)量責(zé)任
C.評價質(zhì)量活動結(jié)果
D.約束質(zhì)量活動行為【答案】DCZ2I10C10W2D6J5X1HA2U2Q2D10S9S3U5ZR1N9P9F10E8V5V1151、承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后()內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書,并說明發(fā)生索賠的事件的事由。
A.42天
B.14天
C.28天
D.30天【答案】CCJ2Y1R8G2V10H4L10HA2D4A10V4Q1M7I4ZW5Y4D9S7U1B7T3152、施工項目部對工人進(jìn)行安全用電操作教育,同時對現(xiàn)場的配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造,嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中的()。
A.直接隱患與間接隱患并治原則
B.單項隱患綜合處理原則
C.重點處理原則
D.動態(tài)處理原則【答案】BCY4J6O7B6L8Z2C1HY5R9N9I3R10C5N7ZW8F5W4P5E8X1V1153、施工質(zhì)量的影響因素主要包括4M1E,下列屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是()。
A.工程地質(zhì)條件
B.施工場地給排水
C.施工技術(shù)措施
D.施工單位質(zhì)量保證體系【答案】DCA9O6O10M8Y2F4H7HK8K8S4F10V9Z6Z1ZM1I3V2D1P3B1R5154、關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃的敘述,下列說法正確的有()。
A.在單代號、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,一般存在實箭線和虛箭線兩種箭線
B.在單代號、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,均可有虛箭線
C.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路上一般沒有虛箭線
D.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,當(dāng)工作有緊后工作時,工作的自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值【答案】DCI7F5M7K2D10A5S3HJ8E4E3T1Z6L2L4ZH10Q8Z10Z7M10U5K4155、在施工中樹立“質(zhì)量第一”的觀點,并能成為整個質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)是()。
A.思想保證體系
B.組織保證體系
C.工作保證體系
D.項目施工質(zhì)量目標(biāo)【答案】ACY9L1C1O10W10R6I8HC3M3F2L1T10S10R4ZK3Q6I5Y2U6N5S5156、關(guān)于編制項目管理工作任務(wù)分工的說法,正確的是()。
A.項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理任務(wù)分工表
B.首先要明確項目經(jīng)理的工作任務(wù)
C.已經(jīng)確定的工作任務(wù)表在項目實施過程中不能調(diào)整
D.需要明確各工作部門的工作任務(wù)【答案】DCO2F1E3X7B4G4N9HS10K6F5I2R7N9M5ZR7E1N3D1Y2F6W2157、合同價款的約定,招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方,以()為準(zhǔn)。
A.中標(biāo)人投標(biāo)文件?
B.雙方重新協(xié)商的結(jié)果?
C.招標(biāo)文件?
D.中標(biāo)通知書【答案】ACE3L8W9F9Y9W3Z1HT6N7B1H3M7N1H1ZH9Y6F9M2E7Z3Y1158、關(guān)于施工總承包模式特點的說法,正確的是()。
A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項目總進(jìn)度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)
B.初步設(shè)計完成后即可進(jìn)行施工總承包招標(biāo)
C.在開工前就有明確的合同價,有利于發(fā)包人對總造價的早期控制
D.發(fā)包人需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)【答案】CCP2R2O7D6R8A10D6HN3Z7O2C5E3R7T1ZR1F9M3Q4A3K5M3159、根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號),職工的勞動保險費應(yīng)計入()。
A.規(guī)費
B.措施項目費
C
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