《某公司人力資源管理問(wèn)題及優(yōu)化策略探究【論文】》_第1頁(yè)
《某公司人力資源管理問(wèn)題及優(yōu)化策略探究【論文】》_第2頁(yè)
《某公司人力資源管理問(wèn)題及優(yōu)化策略探究【論文】》_第3頁(yè)
《某公司人力資源管理問(wèn)題及優(yōu)化策略探究【論文】》_第4頁(yè)
《某公司人力資源管理問(wèn)題及優(yōu)化策略探究【論文】》_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩11頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

I參考文獻(xiàn)[1]劉玉翠.民營(yíng)企業(yè)人力資源管理問(wèn)題及對(duì)策研究[J].科研，2016（12）：112.[2]王啟堡.民營(yíng)企業(yè)人力資源管理問(wèn)題及對(duì)策研究[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2016，27（11）：137-138.[3]李曉霞，段麗，賈麗峰.民營(yíng)企業(yè)人力資源管理問(wèn)題及對(duì)策研究[J].中國(guó)科技投資，2017（27）.[4]邱宇德.曲靖中小型民營(yíng)企業(yè)人力資源管理問(wèn)題分析及對(duì)策研究[J].人力資源管理，2017（2）：61-63.[5]邱翔.JM公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃研究[D].華僑大學(xué)，2016.[6]朱婧.民營(yíng)企業(yè)人力資源可持續(xù)發(fā)展研究[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，2015.[7]王業(yè)立.基于差序格局文化的民營(yíng)家族企業(yè)人力資源管理研究[D].復(fù)旦大學(xué)，2017.[8]陳榮春.民營(yíng)企業(yè)人力資源管理模式轉(zhuǎn)型研究[D].安徽大學(xué)，2017.[9]石建昌.中國(guó)民營(yíng)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)中戰(zhàn)略人力資源管理的作用機(jī)制研究[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，2011.[10]李濤.戰(zhàn)略人力資本與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相關(guān)性研究[D].河北工業(yè)大學(xué)，2017.[11]張廣柱.膠南市規(guī)模以上民營(yíng)企業(yè)人力資源管理實(shí)踐對(duì)組織績(jī)效影響研究[D].中國(guó)海洋大學(xué)，2017.[12]王艷松.成長(zhǎng)期民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理體系研究[D].中央民族大學(xué)，2016.[13]孫微.吉林省民營(yíng)企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].長(zhǎng)春理工大學(xué)，2016.[14]陳東華.民營(yíng)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)中的人力資源戰(zhàn)略研究[D].寧波大學(xué)，2016.[15]李

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論