精益生產(chǎn)和敏捷制造

精益生產(chǎn)系統(tǒng)（LeanProduction）精益生產(chǎn)系統(tǒng)的背景日本汽車具有超強的竟爭力，why？90年，MIT耗資500萬美元，5年，15個國家研究人員，“國際汽車計劃項目研究”揭示奧秘。根本原因：生產(chǎn)概念（管理理念）的不同。日本，具有競爭力的精益生產(chǎn)方式的生產(chǎn)能力歐美，無競爭力的大量生產(chǎn)方式的生產(chǎn)能力綜合了單件生產(chǎn)與大量生產(chǎn)的優(yōu)點，既避免了前者的高成本，又避免了后者的強硬化。效率提高30％，管理費用降低40％。92年來，被德國3/4企業(yè)、美國通用等采用。精益生產(chǎn)系統(tǒng)精益生產(chǎn)系統(tǒng)特點以“簡化”為手段簡化企業(yè)的組織機構(gòu)簡化產(chǎn)品的開發(fā)過程簡化零部件的制造過程簡化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以“人”為中心；以“盡善盡美”為最終目標。零浪費精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡化企業(yè)的組織機構(gòu)傳統(tǒng)組織機構(gòu)，遞階控制結(jié)構(gòu)。缺點：信息傳遞周期太長，不易發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，浪費。精益組織機構(gòu)，適度遞階控制或分布式自治適應控制結(jié)構(gòu)，項目組，適應環(huán)境變化，動態(tài)尋優(yōu)。優(yōu)點：供貨廠家作為制造系統(tǒng)的有機組成部分，其產(chǎn)品開發(fā)和制造作為整個系統(tǒng)的一部分，降低庫存（零庫存），增值73％。(b)協(xié)同控制(a)遞階控制精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡化產(chǎn)品開發(fā)過程（決定產(chǎn)品生命周期成本的90％）采用并行工程方法傳統(tǒng)順序工程方法——周期長，不能全面考慮產(chǎn)品制造過程和質(zhì)量保證等。并行工程方法——集成地、并行地設計，設計一開始就考慮產(chǎn)品整個生命周期的所有因素，時間和投入減少一半，需要CAD、CAPP和CAM系統(tǒng)之間信息的集成。開發(fā)初期解決產(chǎn)品目的和作用的矛盾。成立高效的開發(fā)小組，配有力的項目領(lǐng)導，簡化信息傳遞?？傃b廠充分放權(quán)，僅下發(fā)性能規(guī)格、協(xié)作廠負責設計和制造，簡化與協(xié)作廠的關(guān)系。準時制造產(chǎn)生背景20世紀50年代由日本豐田汽車公司首創(chuàng)，在80年代初為西方企業(yè)接受。繼泰勒科學管理和福特大批量裝配線系統(tǒng)之后的企業(yè)管理模式的變革。準時制造泰勒科學管理通過對作業(yè)時間和運動交接因素進行深入研究，制定出標準工時，科學地對產(chǎn)出進行控制，真正提高生產(chǎn)的效益。改善工作條件是管理活動中的一項義務，低工資未必能降低制造成本，應從精神上調(diào)動員工的創(chuàng)造和工作欲望。發(fā)明了“差別計件工資法”，提高工人的生產(chǎn)積極性。準時制造福特大批量裝配線系統(tǒng)20世紀初，福特對泰勒科學管理思想進行了實踐，將具有固定節(jié)拍的傳送帶引入制造系統(tǒng)——福特流水生產(chǎn)線。剛性流水生產(chǎn)線，極大的提高了制造系統(tǒng)的生產(chǎn)率和降到了生產(chǎn)成本，滿足了人類社會基本的消費需求。準時制造原理在正確的時間、正確的地點，做正確的事情，達到零庫存、無缺陷和低成本。關(guān)鍵技術(shù)看板管理，或稱作拉動技術(shù)。在下游用戶提出要求之前，沒有一家上游企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務。傳統(tǒng)：大量庫存和批量生產(chǎn)，沒有流動。下料機沖壓機月計劃入庫焊接推給用戶準時制造拉動大大減少換產(chǎn)調(diào)整時間和縮小批量，換產(chǎn)調(diào)整時間由80年代中期的16小時下降到2小時左右。重新組織已有設備，達到一個流生產(chǎn)，只有被下一步拉動時，它們才流動。下料機沖壓機客戶訂單出廠焊接準時制造優(yōu)點：零件的生產(chǎn)沒有缺陷；將設備維護和保養(yǎng)集中在空閑時間，減少意外事故，進而減少在制品庫存和縮短交貨期。將離散批處理過程轉(zhuǎn)化為連續(xù)流動過程。敏捷制造造（AM）敏捷制造造的產(chǎn)生生背景1991年，美國國為恢復復其在世世界制造造業(yè)的領(lǐng)領(lǐng)導地位位而提出出，但準準時制造造和精益益生產(chǎn)不不適合美美國；目標：以以最快的的速度、、最低的的成本制制造出滿滿意的產(chǎn)產(chǎn)品；企業(yè)小型型化、專專業(yè)化成成為趨勢勢，如何何將他們們組織起起來快速速設計開開發(fā)和制制造新產(chǎn)產(chǎn)品；精益生產(chǎn)產(chǎn)、柔性性制造等等開拓了了思路；；日本價廉廉物美稱稱雄多年年，如何何振興美美國制造造業(yè)。敏捷制造造核心思想想：在信信息技術(shù)術(shù)支持下下，建立立面向制制造任務務的企業(yè)業(yè)動態(tài)聯(lián)聯(lián)盟。采用標準準化和專專業(yè)化的的計算機機網(wǎng)絡和和信息集集成基礎(chǔ)礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，，以分布布式結(jié)構(gòu)構(gòu)連接各各類企業(yè)業(yè)構(gòu)成虛虛擬制造造環(huán)境；；以競爭合合作為原原則動態(tài)態(tài)選擇成成員，組組成面向向任務的的虛擬公公司進行行快速生生產(chǎn)。敏捷制造造主要概念念全新的企企業(yè)概念念：將制制造系統(tǒng)統(tǒng)空間擴擴展到全全國，通通過全美美工廠網(wǎng)網(wǎng)絡建立立信息交交流的高高速公路路——“虛擬企業(yè)業(yè)”或““虛擬公公司”。。全新的產(chǎn)產(chǎn)品概念念：柔性、模模塊化的的產(chǎn)品設設計方法法；利用極大大豐富的的通信和和軟件資資源；“高質(zhì)量量”的產(chǎn)產(chǎn)品。敏捷制造造主要概念念全新的組組織管理理觀念：：簡化過程程，不斷斷改進過過程，以以“人””為中心心，分散散決策代代替集中中控制，，用協(xié)商商機制取取代遞階階控制機機制；提高經(jīng)營營管理目目標，精精益求精精，盡善善盡美滿滿足客戶戶需求；；雇員和雇雇主建立立一種新新型；強度技術(shù)術(shù)與管理理結(jié)合，，在柔性性制造基基礎(chǔ)上，，將全球球資源包包括人集集成在一一起；全新的生生產(chǎn)概念念：產(chǎn)品品成本與與批量無無關(guān)；高高度柔性性的、模模塊化的的、可伸伸縮的柔柔性制造造系統(tǒng)是是有限的的，但在在同一系系統(tǒng)內(nèi)可可生產(chǎn)出出產(chǎn)品品品種無限限。敏捷制造造關(guān)鍵技術(shù)術(shù)信息交換標標準化：包包括圖紙、、零件、產(chǎn)產(chǎn)品定義數(shù)數(shù)據(jù)模型、、商務報告告、合作方方式；支持多學科科和多層次次協(xié)同工作作的魯棒群群件；能大規(guī)模修修改軟件的的技術(shù)，可可重組的軟軟、硬件設設備；大規(guī)模的通通信基礎(chǔ)結(jié)結(jié)構(gòu)；有規(guī)模、有有技術(shù)的人人是敏捷制制造企業(yè)的的成功關(guān)鍵鍵。9、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。21:25:1421:25:1421:2512/7/20229:25:14PM11、以我獨沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2221:25:1421:25Dec-2207-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。21:25:1421:25:1421:25Wednesday,December7,202213、乍見翻疑夢夢，相悲各問問年。。12月-2212月-2221:25:1421:25:14December7,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國國見青青山。。。07十十二二月20229:25:14下下午21:25:1412月月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月229:25下午午12月-2221:25December7,202216、行動出出成果，，工作出出財富。。。2022/12/721:25:1421:25:1407December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。9:25:14下午9:25下下午21:25:1412月-229、沒有失失敗，只只有暫時時停止成成功！。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。21:25:1421:25:1421:2512/7/20229:25:14PM11、成功就是是日復一日日那一點點點小小努力力的積累。。。12月-2221:25:1421:25Dec-2207-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。21:25:1421:25:1421:25Wednesday,December7,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2221:25:1421:25:14December7,202214、意意志志堅堅強強的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。07十十二二月月20229:25:14下下午午21:25:1412月月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門門九九派派通通。。。。。十二二月月229:25下下午午12月月-2221:25December7,202216、少年年十五五二十十時，，步行行奪得得胡馬馬騎。。。2022/12/721:25:1421:25:1407December202217、空山新雨雨后，天氣氣晚來秋。。。9:25:14下下午9:25下下午21:25:1412月-229、楊柳散散和風，，青山澹澹吾慮。。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、閱讀一切好好書如同和過過去最杰出的的人談話。21:25:1421:25:1421:2512/7/20229:25:14PM11、越越是是沒沒有有本本領(lǐng)領(lǐng)的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。12月月-2221:25:1421:25Dec-2207-Dec-2212、越是是無能能的人人，越越喜歡歡挑剔剔別人人的錯錯兒。。21:25:1421:25:1421:25Wednesday,December7,202213、知人者智智，自知者者明。勝人人者有力，，自勝者強強。12月-2212月-2221:25:1421:25:14December7,202214、意志堅強的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。07十二月月20229:25:14下午21:25:1412月-2215、最具具挑戰(zhàn)戰(zhàn)性的的挑戰(zhàn)戰(zhàn)莫過過于提提升自自我。。。十二月月229:25下下午午12月月-2221:25December7,202216、業(yè)余余生活活要有有意義義，不不要越越軌。。2022/12/721:25:1421:25:1407December202217、一個人人即使已已登上頂頂峰，也也仍要自