S的管理操作實(shí)務(wù)

5S管理實(shí)務(wù)

課程目標(biāo)：1、掌握5S的含義；2、了解5S的作用與好處；3、掌握5S推行要領(lǐng)；4、了解5S推行步驟。一、5S的含義?

整理（SEIRI）?整頓（SEITON）?清掃（SEITO）?清潔（SEIKETSU）?

素養(yǎng)（SHITSUKE）整理（SEIRI）將需要與不需要物品區(qū)別開;撤除不需要的物品，保證工作場(chǎng)所只放置需要物品。

需要物品中，還要將現(xiàn)在需要的物品與現(xiàn)在不需要的物品區(qū)別開;現(xiàn)在需要的物品放置在近處；現(xiàn)在不需要的物品暫時(shí)放置別處保管。整理的目的：

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騰出寶貴空間

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防止誤用

?

防止變質(zhì)和積壓資金

?

創(chuàng)造清潔的工作場(chǎng)所整頓（SEITON）

把需要的物品加以定位放置，并保持在需要時(shí)能立即取出的狀態(tài);

?

定位之后，要明確標(biāo)示;

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用完之后，要物歸原位；整頓的目的:

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縮短前置作業(yè)時(shí)間

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壓縮庫存量

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防止誤用、誤送

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塑造目視管理的工作場(chǎng)所清掃（SEISO）

將不要的東西加以清除、丟棄，以保持工作場(chǎng)所無垃圾、無污穢之狀態(tài).

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勤于清掃機(jī)器設(shè)備

?

勤于維護(hù)工作場(chǎng)所清掃的目的：

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減少工傷

?保證品質(zhì)

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維護(hù)機(jī)器設(shè)備

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制造高效率的工作場(chǎng)所清潔（SEIKETSU）

維持工作場(chǎng)所整潔美觀，使員工覺得干凈、衛(wèi)生而產(chǎn)生無比干勁。

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現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻保持美觀狀態(tài)

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維持前面3S之效果清潔的目目的：?提高產(chǎn)品品品質(zhì)?塑造潔凈凈的工作作場(chǎng)所?提升公司司形象素養(yǎng)（SHITSUKE）通過進(jìn)行行上述4S，養(yǎng)成遵守守紀(jì)律、、規(guī)則的的好習(xí)慣慣，做到到“以廠廠為家，，以廠為為榮”的的地步。。?改造人性性?提升道德德?使人的素素質(zhì)上升升素養(yǎng)的目目的：?養(yǎng)成良好好習(xí)慣?塑造守紀(jì)紀(jì)律的工工作場(chǎng)所所二、5S的作用與與好處?5S是最佳推推銷員（（提升企企業(yè)形象象）★被顧客稱稱贊為干干凈的工工廠，顧顧客樂于于下訂單單；★由于口碑碑相傳，，會(huì)有很很多人來來工廠參參觀；★清潔明朗朗的環(huán)境境，會(huì)吸吸引人才才來這里里工作。。?5S是節(jié)約家家（減少少浪費(fèi)））★降低很多多不必要要的材料料以及工工具的浪浪費(fèi)?！锝档陀嗁徺彆r(shí)間，，節(jié)省許許多時(shí)間間?！?S是時(shí)間的的守護(hù)神神，能降降低工時(shí)時(shí)，準(zhǔn)時(shí)時(shí)交貨。?5S對(duì)安全有有保障★寬廣明亮亮、視野野開闊的的工作場(chǎng)場(chǎng)所，能能使物流流一目了了然。★遵守堆積積限制。?！镒叩烂鞔_確，不會(huì)會(huì)造成雜雜亂情形形而影響響工作的的順暢。。?5S是標(biāo)準(zhǔn)化化的推動(dòng)動(dòng)者★大家都正正確地按按照規(guī)定定執(zhí)行任任務(wù)；★建立標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化的工工作環(huán)境境，使任任何員工工進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)即可可展開工工作；★程序穩(wěn)定定，質(zhì)量量可靠，，成本可可控。?增加員工工的歸屬屬感★明朗的環(huán)環(huán)境，可可使工作作時(shí)心情情愉快，，員工有有被尊重重的感覺覺?！锝?jīng)由5S活動(dòng)，員員工的意意識(shí)慢慢慢改變，，有助于于工作的的推展。?！飭T工歸屬屬感增強(qiáng)強(qiáng)，人與與人之間間、主管管和部屬屬之間均均有良好好的互動(dòng)動(dòng)關(guān)系。。★全員參與與的5S活動(dòng)，能能塑造出出良性的的企業(yè)文文化。三、5S推行要領(lǐng)領(lǐng)?整理的推推行要領(lǐng)領(lǐng)1、所在在的工作作場(chǎng)所（（范圍））全部檢檢查，包包括看得得到和看看不到的的。2、制定定“需要要”和““不需要要”的判判別基準(zhǔn)準(zhǔn)。3、清除除不需要要物品。。4、調(diào)查查需要物物品的使使用頻度度。5、制定定廢棄物物處理辦辦法。6、每日日自我檢檢查。1、工作作場(chǎng)所的的檢查①地面上上●推車、臺(tái)臺(tái)車、叉叉車等搬搬運(yùn)工具具●各種合格品品、不合格格品、半成品、材材料●工裝夾具、、設(shè)備裝置置●材料箱、紙紙箱、容器器等●油桶、漆罐罐、油污●花盆、煙灰灰缸●紙屑、雜物物②工作臺(tái)●破布、手套套等消耗品品●螺絲刀、扳扳手、刀具具等工具●個(gè)人物品、、圖表資料料●余料、樣品品③辦公區(qū)域域●抽屜和櫥柜柜里的書籍籍、檔案●桌上的各種種辦公用品品●公告板、海海報(bào)、標(biāo)語語●風(fēng)扇、時(shí)鐘鐘等④材料架●原、輔材料料●呆料●廢料●其他非材料料的物品⑤墻上●標(biāo)牌、指示示牌●掛架、意見見箱●吊扇、配線線、配管●蜘蛛網(wǎng)⑥室外●廢棄工裝夾夾具●生銹的材料料●自行車、汽汽車●托板●推車●輪胎●雜草2、制定需需要和不需需要的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要不要1、用的機(jī)器設(shè)備、電氣裝置2、工作臺(tái)、材料架、板凳3、使用的工裝夾具4、原材料、半成品、成品5、工位器具、防護(hù)用具6、辦公用品、文具7、使用中的記錄、海報(bào)8、各種清潔工具、用品9、文件資料、圖表檔案10、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)用樣品等

A、地板上1、雜物、灰塵、紙屑、油污2、不再使用的工裝夾具3、不再使用的辦公用品4、破爛的垃圾筒、籃框（箱）5、滯料

B、工作臺(tái)、櫥柜1、過時(shí)的報(bào)表、資料2、損壞的工具、樣品3、多余的材料4、私人用品要不要1、用的機(jī)器設(shè)備、電氣裝置2、工作臺(tái)、材料架、板凳3、使用的工裝夾具4、原材料、半成品、成品5、工位器具、防護(hù)用具6、辦公用品、文具7、使用中的記錄、海報(bào)8、各種清潔工具、用品9、文件資料、圖表檔案10、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)用樣品等

C、墻上1、蜘蛛網(wǎng)2、老舊無用的標(biāo)準(zhǔn)書3、破爛的意見箱、提案箱4、老舊的海報(bào)標(biāo)語

D、天花板上1、不再使用的吊扇2、不再使用的各種掛具3、無用的各種管線4、無效的標(biāo)牌、指示牌2、制定需需要和不需需要的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)●工作場(chǎng)所所全面檢查查后，所有有的物品逐逐一判別，，哪些是““要”的，，哪些是““不要”的的?！裰贫ā耙焙汀安徊灰钡幕鶞?zhǔn)表，并并經(jīng)形成需要和不需需要的決議議基準(zhǔn)，同時(shí)也反反省不要物物產(chǎn)生的根根源。2、制定需需要和不需需要的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)何為現(xiàn)場(chǎng)？？？？3、清除不不需要物品品“要丟又不不能丟，真真?zhèn)X筋””、“請(qǐng)指指示這些不不要物該拿拿到哪兒才才好”，這這是部署經(jīng)經(jīng)常疑惑的的問題，運(yùn)運(yùn)用“紅牌牌作戰(zhàn)’’’是較好解解決這些問問題的技巧巧之一。什么是紅牌牌作戰(zhàn)呢？？雖然覺得可可惜該丟的還是是要丟紅牌作戰(zhàn)●紅牌作戰(zhàn)的的對(duì)象①機(jī)器設(shè)備備②庫存物品品、材料③作業(yè)工具具、用品●紅牌張貼基基準(zhǔn)①物品不明明者②物品變質(zhì)質(zhì)者③物品過期期者●不要物的集集中及清除除4、調(diào)查需需要物品的的使用頻度度●制定整理基基準(zhǔn)應(yīng)針對(duì)對(duì)全公司，，分析《基準(zhǔn)表》》調(diào)整基準(zhǔn)表表，得到批批準(zhǔn)。使用次數(shù)判斷基準(zhǔn)一年沒用過一次的物品廢棄；放入暫存?zhèn)}庫也許要使用的物品放在指定位置（倉庫）三個(gè)月用一次的物品放在指定位置一星期用一次的物品放在現(xiàn)場(chǎng)附近三天用一次的物品放在不移動(dòng)就能取到地方5、制定廢廢棄物處理理辦法●設(shè)定不要物物品的回收收制度●設(shè)定循環(huán)、、轉(zhuǎn)讓、燒燒毀、掩埋埋等處理方方法必要時(shí)時(shí)組成廢棄棄物處理小小組●盡量不制造造廢棄物●所在崗位是是否亂放不不要物品●配線配管是是否雜亂●產(chǎn)品或工具具是否直接接放在地上上●是否在所定定場(chǎng)所按照照處理方法法分別整理理收集廢棄棄物或不要要物品6、每日自自我檢查整理的結(jié)果果一目了然，，不用花時(shí)時(shí)間去找?整頓的推行行要領(lǐng)1、要落實(shí)實(shí)前一步驟驟（整理））的工作2、布置流流程，確定定放置場(chǎng)所所3、、規(guī)規(guī)劃劃放放置置方方法法4、、劃劃線線定定位位5、、標(biāo)標(biāo)識(shí)識(shí)場(chǎng)場(chǎng)所所物物品品（（目目視視管管理理的的重重點(diǎn)點(diǎn)））整頓頓的的重重點(diǎn)點(diǎn)1、、整整頓頓要要形形成成任任何何人人都都能能立立即即取取出出所所需需要要東東西西的的狀狀態(tài)態(tài)；；2、、要要站站在在新新人人、、其其他他崗崗位位的的人人的的立立場(chǎng)場(chǎng)來來看看，，使使得得什什么么東東西西該該在在什什么么地地方方更更為為明明確確；；3、、對(duì)對(duì)于于任任何何放放置置物物，，都都要要想想辦辦法法能能夠夠立立即即取取出出使使用用；；4、、使使用用后后容容易易恢恢復(fù)復(fù)原原位位，，沒沒有有恢恢復(fù)復(fù)或或誤誤放放能能夠夠馬馬上上知知道道。。亮麗麗的的環(huán)境境來來自于于整整理整整頓頓整頓頓的的預(yù)預(yù)期期1、、要要落落實(shí)實(shí)前前一一步步驟驟整整理理工工作作沒有有整整理理就就沒沒有有整整頓頓！！●整理理工工作作沒沒落落實(shí)實(shí)則則不不僅僅空空間間浪浪費(fèi)費(fèi)，，而而且且零零件件新新舊舊不不分分會(huì)會(huì)造造成成浪浪費(fèi)費(fèi)。?！襁B不不要要的的東東西西也也要要管管理理會(huì)會(huì)造造成成浪浪費(fèi)費(fèi)，，甚甚至至沒沒辦辦法法管管理理。。2、、布布置置流流程程，，確確定定置置放放場(chǎng)場(chǎng)所所1、、參參照照整整理理中中““依依使使用用頻頻率率判判斷斷之之基基準(zhǔn)準(zhǔn)””決決定定放放置置場(chǎng)場(chǎng)所所2、、物物品品的的放放置置場(chǎng)場(chǎng)所所原原則則上上要要100％％設(shè)設(shè)定定3、物物品品的的保保管管要要定定位位、、定定量量4、生生產(chǎn)產(chǎn)線線附附近近只只能能放放真真正正需需要要的的物物品品5、危危險(xiǎn)險(xiǎn)品品應(yīng)應(yīng)在在特特定定的的場(chǎng)場(chǎng)所所保保管管6、無無用用的的容容器器應(yīng)應(yīng)及及時(shí)時(shí)清清除除，，紙紙類類物物品品不不可可放放于于潮潮濕濕場(chǎng)場(chǎng)所所7、無法按按規(guī)定位位置放置置的物品品，應(yīng)掛掛“暫放放”標(biāo)識(shí)識(shí)牌，注注明原因因、放置置時(shí)間、、負(fù)責(zé)人人、預(yù)計(jì)計(jì)放至何何時(shí)等。。3、規(guī)定定放置方方法1、以類類別型態(tài)態(tài)來決定定物品的的放置方方法2、立體體放置，，提高收收容率。。3、盡可可能按先先進(jìn)先出出的方法法放置。。4、危險(xiǎn)險(xiǎn)場(chǎng)所應(yīng)應(yīng)用柵欄欄等隔離離。5、放置置方法的的原則為為平行、、直角。。6、不超超過所規(guī)規(guī)定的范范圍。7、在放放置方法法上多下下工夫。。8、清掃掃用具以以掛式方方法放置置。9、必要要時(shí)，設(shè)設(shè)定物品品負(fù)責(zé)人人及點(diǎn)檢檢表。4、劃線線定位1、色帶帶寬度的的參考標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：①主通道道：10cm。②次通道或或區(qū)域線線：5——7cm。2、通道寬度度的參考考標(biāo)準(zhǔn)：：①人行道道：約80cm以上②單向車車通道：：約W車+60cm以上(W車為車身身最大寬寬度)③雙向車車通道：：約W車1+W車2+90cm以上3、劃線定定位方式式：①油漆②定位膠膠帶③磁磚④柵欄顏色表示示區(qū)分：：①黃色：：一般通通道、區(qū)區(qū)域線②白色：：工作區(qū)區(qū)域③綠色：：料區(qū)、、成品區(qū)區(qū)④紅色：：不合格格品區(qū)警警告、安安全管制制等※具體用何何種顏色色視原先先的底色色而定。。4、劃線線定位5、標(biāo)識(shí)識(shí)場(chǎng)所物物品①放置場(chǎng)所所和物品品原則上上一對(duì)一一標(biāo)識(shí)。。②標(biāo)識(shí)要包包括現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的標(biāo)示示和放置置場(chǎng)所的的標(biāo)識(shí)。。③在容易變變更的標(biāo)標(biāo)識(shí)以及及活用顏顏色的標(biāo)標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)識(shí)方法上上要多下下工夫。。④表示方法法：標(biāo)簽簽、顯示示板、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、表表示在境境界線帶帶上。?清掃的推推行要領(lǐng)領(lǐng)臟污是管管理的大大敵清掃就是是點(diǎn)檢?清掃的推推行要領(lǐng)領(lǐng)1、建立立清掃責(zé)責(zé)任區(qū)（（室內(nèi)外外）。2、執(zhí)行行例行掃掃除，清清理贓污污。3、調(diào)查查污染源源，予以以杜絕。。4、建立立清掃基基準(zhǔn)，作作為規(guī)范范。?清潔的推推行要領(lǐng)領(lǐng)1、落實(shí)實(shí)前3S工作。2、制定定目視管管理、顏顏色管理理的基準(zhǔn)準(zhǔn)。3、制定定稽核方方法。4、制定定獎(jiǎng)懲制制度，加加強(qiáng)執(zhí)行行。5、維持持5S意識(shí)。6、高層層主管經(jīng)經(jīng)常巡查查，督促促落實(shí)。。清潔的實(shí)實(shí)質(zhì)將前邊的的3S制度化化?素養(yǎng)的的推行行要領(lǐng)領(lǐng)1、持持續(xù)推推動(dòng)前前4S至習(xí)慣慣化。。2、制制定共共同遵遵守的的制度度。3、制制定禮禮儀守守則。。4、加加強(qiáng)教教育培培訓(xùn)。。5、推推動(dòng)企企業(yè)文文化進(jìn)進(jìn)步。。有人丟丟垃圾圾、無無人撿撿垃圾圾的工工廠是是三流流的工工廠有人丟丟垃圾圾、有有人撿撿垃圾圾的工工廠是是二流流的工工廠無人丟丟垃圾圾、有有人撿撿垃圾圾的工工廠是是一流流的工工廠四、5S推行步步驟1、成成立推推行組組織2、擬擬定推推行方方針及及目標(biāo)標(biāo)3、擬擬定工工作計(jì)計(jì)劃4、培培訓(xùn)5、宣宣傳和和溝通通6、5S活動(dòng)試試行7、5S活動(dòng)試試行的的評(píng)價(jià)價(jià)8、5S活動(dòng)全全面實(shí)實(shí)施及及檢查查9、評(píng)評(píng)價(jià)公公布及及獎(jiǎng)懲懲10、、綜合合分析析與持持續(xù)改改進(jìn)11、、納入入日常常管理理活動(dòng)動(dòng)注意：：堅(jiān)持持以人人為本本，要要干事事，不不要整整人。。謝謝大大家??！9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Thursday,December8,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。00:05:0400:05:0400:0512/8/202212:05:04AM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見見頻。。。12月月-2200:05:0400:05Dec-2208-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。00:05:0400:05:0400:05Thursday,December8,202213、乍見翻疑夢(mèng)夢(mèng)，相悲各問問年。。12月-2212月-2200:05:0400:05:04December8,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。08十十二二月月202212:05:04上上午午00:05:0412月月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月2212:05上上午12月-2200:05December8,202216、行動(dòng)動(dòng)出成成果，，工作作出財(cái)財(cái)富。。。2022/12/80:05:0400:05:0408December202217、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時(shí)時(shí)，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。12:05:04上上午12:05上上午00:05:0412月-229、沒沒有有失失敗敗，，只只有有暫暫時(shí)時(shí)停停止止成成功功?。?。。12月月-2212月月-22Thursday,December8,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。00:05:0400:05:0400:0512/8/202212:05:04AM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。12月-2200:05:0400:05Dec-2208-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對(duì)對(duì)圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。00:05:0400:05:0400:05Thursday,December8,202213、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2200:05:0400:05:04December8,202214、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。08十十二二月202212:05:04上上午午00:05:0412月月-2215、楚塞三湘湘接，荊門門九派通。。。。十二月2212:05上午12月-2200:05December8,202216、少年十十五二十十時(shí)，步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/80:05:0400:05:0408December202217、空空山山新新雨雨后后，，天天氣氣晚晚來來秋秋。。。。12:05:04上上午午12:05上上午午00:05:0412月月-229、楊柳散和風(fēng)風(fēng)，青山澹吾吾慮。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、閱讀讀一切切好