產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)專題之波特鉆石體系含日本崛起課件

國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論2015年12月7日國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論2015年12月7日1一、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的產(chǎn)生

二、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論鉆石模型

三、國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四個(gè)階段

四、案例：日本的崛起

五、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的簡(jiǎn)評(píng)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論一、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的產(chǎn)生

二、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論鉆石模型

三2一、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的產(chǎn)生

國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的邏輯起點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是絕對(duì)優(yōu)勢(shì)理論。國(guó)家優(yōu)勢(shì)理論最早源于亞當(dāng)·斯密的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)論或稱絕對(duì)成本論。該理論認(rèn)為每個(gè)國(guó)家均有其絕對(duì)有利的適合某些特定產(chǎn)品生產(chǎn)的條件，如果各國(guó)都按照其絕對(duì)有利的生產(chǎn)條件去進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)并彼此交換產(chǎn)品，那么它們就能有效地利用各自的資源、勞動(dòng)力和資本，從而有效地提高生產(chǎn)效率，增加貿(mào)易各國(guó)的物質(zhì)財(cái)富和社會(huì)福利。實(shí)際上這也是競(jìng)爭(zhēng)，不過(guò)這是一種低層次自然稟賦差異的競(jìng)爭(zhēng)罷了。

斯密理論固然正確，但有一個(gè)前提條件是各國(guó)都存在有別于別國(guó)的自然稟賦，或后天的有利生產(chǎn)條件，即一個(gè)國(guó)家在某種產(chǎn)品的生產(chǎn)上有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。如果一個(gè)國(guó)家在任何商品生產(chǎn)上都沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，那么這個(gè)國(guó)家是否可以參加國(guó)際分工呢？

一、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的產(chǎn)生3

大衛(wèi)·李嘉圖的比較成本論解決了這一問(wèn)題。根據(jù)斯密的觀點(diǎn)，一個(gè)國(guó)家輸出的商品一定是生產(chǎn)上具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)成本絕對(duì)低于他國(guó)的商品，大衛(wèi)·李嘉圖進(jìn)一步發(fā)展了這一觀點(diǎn)，他認(rèn)為一個(gè)國(guó)家不應(yīng)該生產(chǎn)各種商品，而應(yīng)集中生產(chǎn)那些利益較大或不利較小的商品，然后通過(guò)國(guó)際貿(mào)易，出口在生產(chǎn)率方面具有比較優(yōu)勢(shì)的商品，進(jìn)口在生產(chǎn)率方面具有比較劣勢(shì)的商品，在資本和勞動(dòng)力不變的情況下，增加生產(chǎn)總量提高社會(huì)福利水平。這就是比較優(yōu)勢(shì)論。比較優(yōu)勢(shì)理論大衛(wèi)·李嘉圖的比較成本論解決了這一問(wèn)題。根據(jù)斯密的觀4渴求一個(gè)新典范渴求一個(gè)新典范5在國(guó)際經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易中，為什么有的國(guó)家能成功，而有的國(guó)家卻會(huì)失敗？為什么德國(guó)和美國(guó)在化學(xué)工業(yè)占盡優(yōu)勢(shì)？按照比較優(yōu)勢(shì)理論，瑞典在精密儀器設(shè)備和化學(xué)藥品生產(chǎn)和出口領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，是由于它在這些行業(yè)中最有效地應(yīng)用了它擁有的資源。這固然正確，但卻依然無(wú)法解釋為何瑞士能夠在該行業(yè)比英國(guó)、德國(guó)或西班牙有更高的生產(chǎn)力。在國(guó)際經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易中，為什么有的國(guó)家能成功，而有的國(guó)家6

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的產(chǎn)生是以美國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)地位的變化為背景的。20世紀(jì)80年代以來(lái)，經(jīng)濟(jì)全球化和第三次技術(shù)革命的步伐加快，美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力已無(wú)法在國(guó)際上保持絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，面臨來(lái)自日本和西歐的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)壓力，世界各國(guó)需要解決的迫切問(wèn)題是：如何在日益激烈競(jìng)爭(zhēng)中保持持續(xù)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

在這種情況下，怎樣才能保持昔日的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必然成為美國(guó)朝野都關(guān)注的問(wèn)題，波特的理論正是適應(yīng)這一客觀要求應(yīng)運(yùn)而生的。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的產(chǎn)生是以美國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)地位的變化為71990年，哈佛大學(xué)商學(xué)院戰(zhàn)略管理研究室的邁克爾·波特（michaelporter）出版了他的《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書(shū)，書(shū)中提出的“國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”理論（也稱波特菱形理論），便是這一時(shí)期國(guó)際貿(mào)易理論中的最新成果。波特的《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書(shū)及其中的理論是他與同事對(duì)遍布10個(gè)國(guó)家的100個(gè)行業(yè)進(jìn)行研究后的成果。

1990年，哈佛大學(xué)商學(xué)院戰(zhàn)略管理研究室的邁克爾·波8邁克爾·波特（MichaelE.Porter）是當(dāng)今全球第一戰(zhàn)略權(quán)威，被譽(yù)為“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父”，是現(xiàn)代最偉大的商業(yè)思想家之一。32歲即獲哈佛商學(xué)院終身教授之職，是當(dāng)今世界上競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)力方面公認(rèn)的權(quán)威。他畢業(yè)于普林斯頓大學(xué)，后獲哈佛大學(xué)商學(xué)院企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。目前，他擁有瑞典、荷蘭、法國(guó)等國(guó)大學(xué)的8個(gè)名譽(yù)博士學(xué)位。波特博士獲得的崇高地位緣于他所提出的“五種競(jìng)爭(zhēng)力量”、“三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”。目前，波特教授的課已成了哈佛商學(xué)院的必修課之一。邁克爾·波特的三部經(jīng)典著作《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》、《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》被稱為競(jìng)爭(zhēng)三部曲。邁克爾·波特（MichaelE.Porter）9二、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論鉆石模型生產(chǎn)率是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)，它根植于一國(guó)和地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，而一國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境則產(chǎn)生于某一框架，這一框架在結(jié)構(gòu)上如同一枚四個(gè)基本面所構(gòu)成的鉆石，因而通常被稱為鉆石理論。二、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論鉆石模型10產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)專題之波特鉆石體系含日本崛起課件11相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素公司戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)需求要素機(jī)會(huì)政府國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決定因素相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素公司戰(zhàn)略、需求要素機(jī)會(huì)政府國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)12（一）取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本因素

1.要素條件分為基本（或初級(jí)）要素、高級(jí)要素；特殊（或?qū)ｉT）要素和通用（或一般）要素。（一）取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本因素13生產(chǎn)要素是指一個(gè)國(guó)家在特定的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中有關(guān)生產(chǎn)方面的表現(xiàn)，包括土地、自然資源、人力資源、資本資源、知識(shí)資源和基礎(chǔ)設(shè)施等。A.基本要素與高級(jí)要素基本要素：一國(guó)先天擁有或不需太大代價(jià)便能得到的要素，如自然資源、地理位置、氣候、非熟練或半熟練勞動(dòng)力等。高級(jí)要素：經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期投資和培育才能創(chuàng)造出的要素，如現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施，高素質(zhì)的人力資源或高新技術(shù)等。B.特殊要素與通用要素特殊要素：指不常見(jiàn)但在生產(chǎn)中起重要作用的要素。通用要素：指普通的要素。如外語(yǔ)人才中學(xué)英語(yǔ)的人才為普通要素，學(xué)西班牙語(yǔ)的人才可認(rèn)為是特殊要素。生產(chǎn)要素是指一個(gè)國(guó)家在特定的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中有關(guān)生產(chǎn)方面的表現(xiàn)，包14C.高級(jí)要素與特殊要素的數(shù)量和質(zhì)量決定了這個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力D.一國(guó)的產(chǎn)業(yè)要素要在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位，就必須進(jìn)行要素創(chuàng)造國(guó)家需要不斷地進(jìn)行要素的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)造，克服要素上的劣勢(shì)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所產(chǎn)生的不利影響，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位。隨著世界貿(mào)易結(jié)構(gòu)越來(lái)越轉(zhuǎn)向以制成品為主，以及基本要素的普遍可供性，一個(gè)國(guó)家基本要素的重要性正在日漸下降，高級(jí)要素的重要性與日俱增,高級(jí)要素的優(yōu)勢(shì)是企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)持續(xù)而可靠的來(lái)源。C.高級(jí)要素與特殊要素的數(shù)量和質(zhì)量決定了這個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力D.15

一個(gè)國(guó)家如果擁有對(duì)某一產(chǎn)業(yè)十分重要的某類低成本要素稟賦或獨(dú)特的高質(zhì)量要素稟賦，該國(guó)的公司就有可能在該產(chǎn)業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。比如：新加坡處于日本和中東之間的重要貿(mào)易航道上，從而使它成輪船修理中心；瑞士人在不同的語(yǔ)言和文化方面的優(yōu)勢(shì)(瑞士有德語(yǔ)地區(qū)、法語(yǔ)地區(qū)和意大利語(yǔ)地區(qū)），從而使它在國(guó)際金融、貿(mào)易等方面十分成功。一個(gè)國(guó)家如果擁有對(duì)某一產(chǎn)業(yè)十分重要的某類低成本要素稟賦或16阿爾斯梅爾——世界上最大的花卉市場(chǎng)荷蘭國(guó)花——郁金香

不利的生產(chǎn)要素可能成為形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源頭

------以荷蘭鮮花業(yè)為例

由于氣候惡劣，荷蘭的花卉業(yè)不按傳統(tǒng)的耕作技術(shù)的思考方式，而特意在提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上下功夫，他們強(qiáng)調(diào)鉆石體系中各個(gè)關(guān)鍵要素的配合，發(fā)展花卉培育、包裝、運(yùn)輸?shù)确矫娴闹С?。例如：該?guó)有史賓格中心、阿勒斯米爾研究站等研究機(jī)構(gòu)，也有高效率而完整的花卉處理和空運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。荷蘭一年四季鮮花需求不斷，帶動(dòng)了企業(yè)家投資花卉業(yè)的興趣。單是在荷蘭，就有十家拍賣公司，加上種植企業(yè)、營(yíng)銷人員對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的推波助瀾和專業(yè)溫室設(shè)備的出口等條件，又助長(zhǎng)了該車花卉業(yè)在技術(shù)上的升級(jí)。荷蘭這個(gè)國(guó)家雖然長(zhǎng)年低溫、濕寒，但其花卉業(yè)飲譽(yù)全球，成為荷蘭重要的收入來(lái)源之一。每年鮮切花、花卉球莖、觀賞樹(shù)木和植物出口總值達(dá)60億美元，其中鮮切花為35億美元。阿爾斯梅爾荷蘭國(guó)花——郁金香172.需求條件企業(yè)依本國(guó)需要建立起來(lái)的生產(chǎn)方式、組織結(jié)構(gòu)和營(yíng)銷策略是否有利于企業(yè)進(jìn)行國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，是企業(yè)能否具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要影響因素。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的三個(gè)特征對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有十分重要的影響，細(xì)分的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、老練和挑剔的買主以及前瞻性的買方需求。當(dāng)然獨(dú)立的買主數(shù)量、需求的增長(zhǎng)速度、需求的規(guī)模以及市場(chǎng)飽和的時(shí)間也會(huì)對(duì)一國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生影響。2.需求條件18需求條件對(duì)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有三個(gè)方面的作用：（1）老練挑剔的買主可促進(jìn)產(chǎn)品高標(biāo)準(zhǔn)的建立。買方的高質(zhì)量要求會(huì)使國(guó)內(nèi)公司感到買方壓力，促使其改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、性能和服務(wù)。如果買方是公司，則可能與生產(chǎn)公司合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。需求條件對(duì)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有三個(gè)方面的作用：19波特認(rèn)為，由于國(guó)內(nèi)買方與公司在地理、文化上的接近，他們最容易使公司嗅到最新的、最高層次的需求，并在買方壓力下比國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者更快創(chuàng)新，提供更先進(jìn)的產(chǎn)品，并確立產(chǎn)品質(zhì)量、性能和服務(wù)方面的高標(biāo)準(zhǔn)，從而贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成生產(chǎn)和消費(fèi)的良性循環(huán)，相反，買方要求越低，越容易使廠商安于現(xiàn)狀，產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)提高得越慢。因此，買方市場(chǎng)的培育是獲取國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑。波特認(rèn)為，由于國(guó)內(nèi)買方與公司在地理、文化上的接近，他們最容20（2）前瞻性的買方需求可使國(guó)內(nèi)公司在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先地位如果一國(guó)的買方需求比其他國(guó)家領(lǐng)先，則能使公司率先意識(shí)到新的國(guó)際市場(chǎng)需求的到來(lái)，積極從事產(chǎn)品創(chuàng)新，并使公司自身不斷升級(jí)換代。同時(shí)，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的需求還會(huì)使公司的新產(chǎn)品更容易在國(guó)內(nèi)找到市場(chǎng)，使公司的新產(chǎn)品和公司得到發(fā)展的機(jī)會(huì)。（2）前瞻性的買方需求可使國(guó)內(nèi)公司在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先地位21

（3）國(guó)內(nèi)需求的增長(zhǎng)速度及獨(dú)立的買主數(shù)量會(huì)對(duì)一國(guó)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生影響國(guó)內(nèi)需求增長(zhǎng)迅速可以鼓勵(lì)公司更快采用新技術(shù)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，從而獲得規(guī)模效益。眾多獨(dú)立的買主可以為公司提供更多的需求信息，實(shí)行多元化生產(chǎn)，減少公司的風(fēng)險(xiǎn)。若國(guó)內(nèi)需求增長(zhǎng)緩慢，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)較快達(dá)到飽和，則會(huì)迫使公司提前向海外擴(kuò)張，占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。（3）國(guó)內(nèi)需求的增長(zhǎng)速度及獨(dú)立的買主數(shù)量會(huì)對(duì)一國(guó)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)22波特認(rèn)為，國(guó)內(nèi)需求的重要性是外國(guó)的需求取代不了的。這除了以上三個(gè)原因外，還有產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、試驗(yàn)和批準(zhǔn)人員基本在國(guó)內(nèi)，公司對(duì)國(guó)內(nèi)需求壓力比對(duì)國(guó)外需求的壓力感覺(jué)更強(qiáng)烈；公司經(jīng)理的自尊心和榮譽(yù)感迫使其滿足國(guó)內(nèi)需求。因此，來(lái)自國(guó)內(nèi)需求的信息常常在公司決策中占支配地位，一件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)幾乎總是反映國(guó)內(nèi)需求的。波特認(rèn)為，國(guó)內(nèi)需求的重要性是外國(guó)的需求取代不了的。這除了以上23

舉例——日本的家電業(yè)日本家庭因?yàn)榈鬲M人稠，所以，日本的家電都朝小型、可攜帶的方向發(fā)展。正是因?yàn)槿毡緡?guó)內(nèi)市場(chǎng)擁有一群最挑剔的消費(fèi)者，這使得日本擁有全球最精致、最高價(jià)值的家電產(chǎn)業(yè)。舉例——日本的家電業(yè)日本家庭因?yàn)榈鬲M人稠，所以，日本的家電243.相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持性產(chǎn)業(yè)一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)要想獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須在國(guó)內(nèi)具有在國(guó)際上有競(jìng)爭(zhēng)能力的供應(yīng)產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)。其重要性不僅在于它們能以最有效的方式及早的、迅速的為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供最低成本的投入品，而且它們與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在空間分布上的臨近，將有利于它們之間的信息傳遞和技術(shù)交流，從而有力促進(jìn)企業(yè)的科技創(chuàng)新，形成良性互動(dòng)的“產(chǎn)業(yè)集群”。3.相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持性產(chǎn)業(yè)25相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè),它是指與某個(gè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的上游產(chǎn)業(yè)和互補(bǔ)性產(chǎn)業(yè)。相關(guān)產(chǎn)業(yè)是指因共用某些技術(shù)、共享同樣的營(yíng)銷渠道或服務(wù)而聯(lián)系在一起的產(chǎn)業(yè)或具有互補(bǔ)性的產(chǎn)業(yè)。相關(guān)產(chǎn)業(yè)對(duì)某一產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)表現(xiàn)在：促進(jìn)有關(guān)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新（相關(guān)產(chǎn)業(yè)一旦進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)，其新資源、新技術(shù)和新的競(jìng)爭(zhēng)方法往往會(huì)促進(jìn)有關(guān)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和升級(jí)，如日本復(fù)印機(jī)業(yè)、照相器材業(yè)和通訊業(yè)對(duì)傳真機(jī)行業(yè)的促進(jìn)）

相關(guān)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際成功還可帶動(dòng)有關(guān)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際成功(共享營(yíng)銷渠道和服務(wù)，使有關(guān)產(chǎn)業(yè)從生產(chǎn)當(dāng)初便能夠迅速打開(kāi)市場(chǎng)。如美國(guó)計(jì)算機(jī)在國(guó)外的大量銷售使計(jì)算輔助設(shè)備、軟件、數(shù)據(jù)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)也在國(guó)外獲得了很大市場(chǎng)。)相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè),它是指與某個(gè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的上游產(chǎn)業(yè)26支持性產(chǎn)業(yè)主要是指提供原材料、零部件、機(jī)械設(shè)備等上游產(chǎn)業(yè),能為下游產(chǎn)業(yè)快速有效地適應(yīng)市場(chǎng)需求變動(dòng)、降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造條件。

支持性產(chǎn)業(yè)以下列幾種方式為下游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)：以最有效的方式及早而迅速地為國(guó)內(nèi)公司提供最低成本的投入；不斷與下游產(chǎn)業(yè)合作；促進(jìn)下游產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新。世界一流供應(yīng)商可能幫助下游公司看到利用新技術(shù)的新方法、新機(jī)會(huì)，讓其盡快得到新信息和供應(yīng)商的新創(chuàng)產(chǎn)品；有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商還充當(dāng)把信息和創(chuàng)新從一個(gè)公司傳到另一個(gè)公司的渠道，從而使整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新速度加快。支持性產(chǎn)業(yè)主要是指提供原材料、零部件、機(jī)械設(shè)備等上游27波特認(rèn)為，一個(gè)國(guó)家如果有許多相互聯(lián)系的、有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)，該國(guó)便容易產(chǎn)生新的有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)，有競(jìng)爭(zhēng)力的幾種相關(guān)產(chǎn)業(yè)往往同時(shí)在一國(guó)產(chǎn)生（如美國(guó)的電子檢測(cè)設(shè)備和病人監(jiān)測(cè)器，韓國(guó)的錄相機(jī)和錄相帶，丹麥的奶制品、釀制品和工業(yè)酶等產(chǎn)業(yè)幾乎都是相伴相生的）。

一國(guó)要使自己的某一產(chǎn)業(yè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須注意相關(guān)和支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過(guò)產(chǎn)業(yè)分布的集中、信息的交流，取得地方經(jīng)濟(jì)和集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效果，建立起強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)簇群。波特認(rèn)為，一個(gè)國(guó)家如果有許多相互聯(lián)系的、有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)28

舉例——意大利的金銀首飾業(yè)意大利是黃金首飾制造和加工的重要國(guó)家，在歐洲屬第一位，在世界上占第三位。在黃金鑲嵌珠寶首飾生產(chǎn)領(lǐng)域，意大利占據(jù)了世界第一的位置。意大利每年黃金首飾的銷售額在60億到70億歐元之間，其中70％的產(chǎn)品用于出口。意大利具有領(lǐng)導(dǎo)世界的金銀首飾業(yè)，主要原因就是因?yàn)橐獯罄臋C(jī)械業(yè)已經(jīng)占領(lǐng)了全球珠寶生產(chǎn)機(jī)械60%的市場(chǎng)，而且意大利回收有價(jià)金屬的機(jī)械也領(lǐng)先全球。2009年9月21日至25日，16家意大利珠寶機(jī)械科技生產(chǎn)商在香港珠寶首飾展上組成工具及設(shè)備館，在亞洲國(guó)際博覽館中展出最新的珠寶機(jī)器與科技，充分展示了意大利珠寶機(jī)械在意大利工業(yè)及世界珠寶機(jī)械市場(chǎng)上的領(lǐng)先地位。舉例——意大利的金銀首飾業(yè)意大利是黃金首飾制造和加工的重要294.企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)不同國(guó)家在企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)方面都不相同。國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)自于對(duì)它們的選擇和搭配。

企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境的變化，本身的資源和實(shí)力選擇適合的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和產(chǎn)品，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并通過(guò)差異化在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。企業(yè)戰(zhàn)略包括企業(yè)建立、組織和管理的環(huán)境以及國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)。隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化和一體化進(jìn)程的加快和隨之而來(lái)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的加劇，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的要求愈來(lái)愈高。

4.企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)30

組織結(jié)構(gòu)(OrganizationalStructure)是指，對(duì)于工作任務(wù)如何進(jìn)行分工、分組和協(xié)調(diào)合作。組織結(jié)構(gòu)是表明組織各部分排列順序、空間位置、聚散狀態(tài)、聯(lián)系方式以及各要素之間相互關(guān)系的一種模式，是整個(gè)管理系統(tǒng)的“框架”。

組織結(jié)構(gòu)是組織的全體成員為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，在管理工作中進(jìn)行分工協(xié)作，在職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)利方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。組織結(jié)構(gòu)是組織在職、責(zé)、權(quán)方面的動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)體系，其本質(zhì)是為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的一種分工協(xié)作體系，組織結(jié)構(gòu)必須隨著組織的重大戰(zhàn)略調(diào)整而調(diào)整。

如果某一產(chǎn)業(yè)的公司在公司目標(biāo)、策略及組織形式等方面的選擇與該國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)資源恰好相符合,則該產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將可充分地展現(xiàn)出來(lái)。組織結(jié)構(gòu)(OrganizationalStr31

波特同時(shí)強(qiáng)調(diào)，國(guó)內(nèi)同行業(yè)中的激烈競(jìng)爭(zhēng)是該行業(yè)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并強(qiáng)勁不衰的重要條件，他反對(duì)傳統(tǒng)理論有關(guān)“國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)是一種資源浪費(fèi)”的觀念，明確提出了，必須拋棄政府提供的特殊關(guān)照，以扶持國(guó)內(nèi)少數(shù)企業(yè)成長(zhǎng)的政策，否則企業(yè)將走不出“政府保護(hù)——不思創(chuàng)新——競(jìng)爭(zhēng)無(wú)力——進(jìn)一步保護(hù)”的怪圈。誠(chéng)然國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，在短期內(nèi)可能會(huì)損失一些資源，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，則利大于弊。

國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)給企業(yè)帶來(lái)創(chuàng)新、提高質(zhì)量、降低成本，通過(guò)投資提升高級(jí)生產(chǎn)要素等一系列壓力，這一切都有利于產(chǎn)生具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。同時(shí)國(guó)內(nèi)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，也會(huì)直接削弱企業(yè)相對(duì)于國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者所可能享有的一些優(yōu)勢(shì)，從而促進(jìn)企業(yè)努力“苦練內(nèi)功”，爭(zhēng)取獲得更為持久更為獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)地位，最后，也正是國(guó)內(nèi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，迫使企業(yè)向外部擴(kuò)張，力求達(dá)到和超過(guò)國(guó)際先進(jìn)水平，占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。波特同時(shí)強(qiáng)調(diào)，國(guó)內(nèi)同行業(yè)中的激烈競(jìng)爭(zhēng)是該行業(yè)32激烈的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)不是一種浪費(fèi)，相反是創(chuàng)造和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最有力的刺激因素減少外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者的滲透模仿效應(yīng)和人員交流效應(yīng)可提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新速度強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)程度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)迫使企業(yè)走向海外激烈的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)不是一種浪費(fèi)，相反是創(chuàng)造和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最有力33

舉例——我國(guó)的家電業(yè)中國(guó)的家電業(yè)最早進(jìn)入完全的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，30年來(lái)它的發(fā)展最快、國(guó)產(chǎn)品牌最活躍、規(guī)模最大。根據(jù)中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2009年格力、美的空調(diào)產(chǎn)銷量均超過(guò)1000萬(wàn)臺(tái)，分別占全球產(chǎn)量的20%和17%;格蘭仕、美的微波爐的產(chǎn)銷量均超過(guò)1000萬(wàn)臺(tái)，分別占全球總量的25%;海爾集團(tuán)冰箱產(chǎn)銷量超過(guò)1000萬(wàn)臺(tái)、洗衣機(jī)產(chǎn)銷量達(dá)到900萬(wàn)臺(tái)，均占到全球總量的10%。我國(guó)國(guó)內(nèi)第一臺(tái)冰箱——雪花冰箱第一臺(tái)彩色電視機(jī)——北京牌舉例——我國(guó)的家電業(yè)中國(guó)的家電業(yè)最早進(jìn)入完全的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，334

除了上述四個(gè)基本因素之外，機(jī)遇和政府的作用也不可忽視，對(duì)國(guó)家整體競(jìng)爭(zhēng)的形成具有重要影響。例如包括重大技術(shù)革新在內(nèi)的一些機(jī)遇事件會(huì)產(chǎn)生某種進(jìn)程中斷或突變效果，從而導(dǎo)致原有行業(yè)結(jié)構(gòu)解體與重構(gòu)，給一國(guó)的企業(yè)提供排擠和取代另一國(guó)企業(yè)的機(jī)會(huì)。政府部門通過(guò)政策選擇，能夠削弱或增強(qiáng)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，例如法規(guī)可以改變國(guó)內(nèi)需求條件，反托拉斯法能夠影響行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的程度等。除了上述四個(gè)基本因素之外，機(jī)遇和政府的作用也35（二）取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的輔助因素1.機(jī)遇

機(jī)遇包括重要的新發(fā)明、重大的技術(shù)變化、投入成本的巨變、外匯匯率的重要變化、突然出現(xiàn)的世界或地區(qū)需求和戰(zhàn)爭(zhēng)等。

機(jī)遇的重要性在于它可能打斷事物發(fā)展的進(jìn)程，是原來(lái)處于領(lǐng)先地位企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)無(wú)效，落后國(guó)家的企業(yè)如果能順應(yīng)局勢(shì)的變化、利用新機(jī)會(huì)便可獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但機(jī)遇對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響不是決定性的。

例如，兩次石油危機(jī)對(duì)完全依賴進(jìn)口石油的日本的最終影響是促成它產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，大步邁向節(jié)約能源的境界。（二）取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的輔助因素362.政府

政府對(duì)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用主要在于對(duì)四種決定因素的影響。政府可以通過(guò)補(bǔ)貼、對(duì)資本市場(chǎng)加以干預(yù)、制定教育政策等影響因素或條件，通過(guò)確定地方標(biāo)準(zhǔn)、制定規(guī)則等影響買方需求。

政府還可以通過(guò)各種方式?jīng)Q定相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持性產(chǎn)業(yè)的環(huán)境，影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)狀況等，因此，政府的作用十分重要。

但由于政府的影響主要是通過(guò)對(duì)四種決定因素的影響而實(shí)現(xiàn)的，政府行為可以促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，增加企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)，政府行為只是創(chuàng)造國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)輔助因素，其作用是為企業(yè)提供一個(gè)有利的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。所以它沒(méi)有被歸入決定因素。2.政府37波特認(rèn)為以上影響競(jìng)爭(zhēng)的因素共同發(fā)生作用，促進(jìn)或阻礙一個(gè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。當(dāng)某些行業(yè)或行業(yè)內(nèi)部門的菱形條件處于最佳狀態(tài)時(shí)，該國(guó)企業(yè)取得成功的可能性最大。

波特菱形同時(shí)還是一個(gè)互相促進(jìn)增強(qiáng)的系統(tǒng)，任何一個(gè)特質(zhì)的作用發(fā)揮程度取決于其它特質(zhì)的狀況。比如，良好的需求條件并不能必然的導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，除非競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)（壓力）已達(dá)到促使企業(yè)對(duì)其作出反應(yīng)的程度。波特認(rèn)為以上影響競(jìng)爭(zhēng)的因素共同發(fā)生作用，促進(jìn)或阻礙一38

三、國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四個(gè)階段三、國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四個(gè)階段39（一）要素驅(qū)動(dòng)階段（Factor-driven）

即一國(guó)在生產(chǎn)要素上擁有的優(yōu)勢(shì)，如廉價(jià)的勞動(dòng)力和豐富的資源。在要素驅(qū)動(dòng)階段，基本要素的優(yōu)勢(shì)是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要源泉。產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要依賴于國(guó)內(nèi)自然資源和勞動(dòng)力資源的擁有狀況。具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)一般是那些資源密集型產(chǎn)業(yè)。相似于資源稟賦理論。（一）要素驅(qū)動(dòng)階段（Factor-driven）40（二）投資驅(qū)動(dòng)階段（Investment-driven）

在投資驅(qū)動(dòng)階段，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲得主要來(lái)源于資本要素，大量投資可更新設(shè)備，擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高主要依賴于國(guó)家和企業(yè)的投資愿望和投資能力，具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一般是資本密集型產(chǎn)業(yè)。按波特的標(biāo)準(zhǔn)，只有少數(shù)發(fā)展中國(guó)家進(jìn)入了這一階段，二戰(zhàn)后日本和韓國(guó)獲得了成功。（二）投資驅(qū)動(dòng)階段（Investment-driven）41（三）創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要來(lái)源于企業(yè)的創(chuàng)新。產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)依賴于國(guó)家和企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新愿望和技術(shù)創(chuàng)新能力，具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)一般是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。特點(diǎn)：產(chǎn)業(yè)中整個(gè)價(jià)值鏈的創(chuàng)新；高水平的服務(wù)業(yè)占據(jù)越來(lái)越高的國(guó)際地位。目標(biāo)：把科技成果轉(zhuǎn)化為商品。按波特的標(biāo)準(zhǔn)，英國(guó)在19世紀(jì)，美國(guó)、德國(guó)、德國(guó)、瑞典、日本、意大利在20世紀(jì)60-70年代進(jìn)入這個(gè)階段。（三）創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段42（四）財(cái)富驅(qū)動(dòng)階段

在財(cái)富驅(qū)動(dòng)階段，人民對(duì)其他領(lǐng)域的工作興趣遠(yuǎn)大于在產(chǎn)業(yè)界。產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)依賴于已獲得的財(cái)富，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力逐漸衰弱。這一階段產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)能力都會(huì)出現(xiàn)明顯下降的現(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)缺乏強(qiáng)有力的推動(dòng)，企業(yè)更注重保持地位而不是進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)能力都會(huì)顯著下降，企業(yè)開(kāi)始失去國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

目標(biāo)：資本積累轉(zhuǎn)化為保值。

英國(guó)在1980年代以后開(kāi)始進(jìn)入這一階段。（四）財(cái)富驅(qū)動(dòng)階段43四、案例：日本的崛起二戰(zhàn)后的50年，日本由一個(gè)戰(zhàn)敗國(guó)，資源貧乏的島國(guó)，迅速躍升為僅次于美國(guó)的世界第二經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，這不能不令人驚訝和深思。

哪些力量使得日本企業(yè)能快速提升它們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并且在新產(chǎn)業(yè)中成為令人炫目的強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)者？四、案例：日本的崛起二戰(zhàn)后的50年，日本由44依照全球出口總額所占比例，列出日本16大產(chǎn)業(yè)（1985年）依照全球出口總額所占比例，列出日本16大產(chǎn)業(yè)（1985年）45鉆石體系之→要素條件日本是個(gè)缺乏天然資源或其他天然生產(chǎn)要素的國(guó)家，除了條件良好的天然港口外實(shí)在找不出更多有利的天然生產(chǎn)要素。二戰(zhàn)后日本生產(chǎn)要素中資本也是相當(dāng)?shù)挠邢?，不過(guò)人力資源豐富，而且日本科學(xué)領(lǐng)域方面在戰(zhàn)時(shí)就已經(jīng)有比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。鉆石體系之→要素條件日本是個(gè)缺乏天然資源或其46一、積極創(chuàng)造資本：日本人的高儲(chǔ)蓄率以及日本政府的相關(guān)政策（存銀行減稅）二、人力資源培訓(xùn)計(jì)劃（中小學(xué)教育扎實(shí),大學(xué)數(shù)量多、教育質(zhì)量良好）三、不遺余力追求技術(shù)(企業(yè)培訓(xùn)，向他國(guó)學(xué)習(xí)技術(shù)）四、傲人的研發(fā)精神（1987年研發(fā)支出占GDP2.8%，開(kāi)德國(guó)、瑞典并列發(fā)達(dá)國(guó)家中研發(fā)比例最高的國(guó)家。五、人力成本壓力（60年代開(kāi)始），日本大力發(fā)展自動(dòng)化。六、自然資源匱乏刺激日本產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。一、積極創(chuàng)造資本：日本人的高儲(chǔ)蓄率以及日本政府的相關(guān)政策（存47鉆石體系之→需求條件一、需求量大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)（日本1.26億人口，當(dāng)日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)入成長(zhǎng)擴(kuò)張期，超乎常態(tài)的國(guó)內(nèi)需求量促使產(chǎn)業(yè)極大的發(fā)展，如機(jī)器人、復(fù)印機(jī)，陶瓷與半導(dǎo)體等都是很好例子。二、“雙元需求”日本氣候類型和地理環(huán)境相當(dāng)多樣化，它的基礎(chǔ)設(shè)施則十分奇特，是一種先進(jìn)與落伍的組合，形成“雙元需求結(jié)構(gòu)”三、袖珍產(chǎn)品的先趨（日本的公司、辦公室、工廠和倉(cāng)庫(kù)面積都偏?。┧?、挑剔的國(guó)內(nèi)客戶，日本的消費(fèi)者精致高標(biāo)準(zhǔn)的需求，會(huì)因產(chǎn)品的小瑕疵而拒買。五、不同的渠道模式，日本食品及日用品的零售與批發(fā)渠道過(guò)于零散與不健全，使得依靠現(xiàn)代化營(yíng)銷渠道的相關(guān)產(chǎn)業(yè)難以發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。日本對(duì)手表與消費(fèi)電子產(chǎn)品得營(yíng)銷在行。鉆石體系之→需求條件一、需求量大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)（日本1.26億人48鉆石體系之→相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)日本社會(huì)普遍反對(duì)企業(yè)合并，企業(yè)主企業(yè)甚至有共存亡的意識(shí)，加上天價(jià)般的購(gòu)并費(fèi)用，使得日本多元化的經(jīng)營(yíng)大部分是由公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。鉆石體系之→相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)日本社會(huì)普遍反對(duì)49鉆石體系之→企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)一、日本受社會(huì)歷史背景、教育體系與大公司的終身雇用制度所影響，日本“勞資關(guān)系和諧、極少罷工”。二、日本勞工與投資者對(duì)其企業(yè)的使命感很強(qiáng)。三、相較于當(dāng)時(shí)西方國(guó)家執(zhí)意各行其事，日本廠商卻愿意統(tǒng)一國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)并跟上國(guó)際水平。四、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈、需求壓力以及廠商高度重視市場(chǎng)占有率的目標(biāo)導(dǎo)向，一再導(dǎo)致日本成為產(chǎn)業(yè)界創(chuàng)新與變革的溫床。鉆石體系之→企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)一、日本受社會(huì)歷50政府角色————傳播信號(hào)的前哨一、二戰(zhàn)之后日本政府扮演著主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角色，對(duì)于早期成功產(chǎn)業(yè)（鋼鐵、造船、縫紉機(jī)）頗具建設(shè)性。二、出口檢查制度，迫使廠商朝符合嚴(yán)格的需求標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展。三、日本產(chǎn)業(yè)政策也有不光彩的一面，有一些甚至形成對(duì)重要經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的阻礙。政府角色————傳播信號(hào)的前哨一、二戰(zhàn)之后日本政府扮演著主導(dǎo)51機(jī)會(huì)角色戰(zhàn)后的重建機(jī)會(huì)，使日本企業(yè)更多的投資現(xiàn)代化設(shè)備，激勵(lì)其現(xiàn)代化。朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)是激發(fā)日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的另一個(gè)重要因素?？萍甲冞w是日本產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大機(jī)會(huì)。石油危機(jī)促使日本一些產(chǎn)業(yè)的革新。機(jī)會(huì)角色戰(zhàn)后的重建機(jī)會(huì)，使日本企業(yè)更多的投資現(xiàn)代化設(shè)備，激勵(lì)52在波特的理論中指出，從事產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的是企業(yè)，而非政府，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的才創(chuàng)造主體必然是企業(yè)。政府所面臨的首要任務(wù)就是努力創(chuàng)造一個(gè)能夠促進(jìn)生產(chǎn)率提高的環(huán)境。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論突破了傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易理論，國(guó)際直接投資理論的框架，是對(duì)傳統(tǒng)的國(guó)際貿(mào)易理論的一個(gè)超越，是對(duì)當(dāng)代國(guó)際貿(mào)易現(xiàn)實(shí)的接近。五、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的簡(jiǎn)評(píng)在波特的理論中指出，從事產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的是企業(yè)，53但是，波特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論也存在一些局限性。（1）忽視規(guī)模收益的作用。在一些行業(yè)中，存在規(guī)模收益遞增的生產(chǎn)函數(shù)。（2）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的隱含前提是：資本是充裕的，企業(yè)可以輕易的獲得先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，這與現(xiàn)實(shí)條件并不完全符合。（3）忽視了政治體制、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化等外部因素對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的影響。但是，波特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論也存在一些局限性。54謝謝！謝謝！55一、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的貢獻(xiàn)

二、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的不足

三、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的發(fā)展

（一）雙重鉆石模型

（二）一般化的雙重鉆石模型

（三）九要素模型

（四）基于安全利益的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)鉆石模型第四講國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的評(píng)價(jià)與發(fā)展一、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的貢獻(xiàn)

二、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的不足

三、56一、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的貢獻(xiàn)波特的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論彌補(bǔ)了其他國(guó)際貿(mào)易理論的不足，較圓滿地回答了理論界長(zhǎng)期未能解答的一些問(wèn)題，對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)理論發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，同其他國(guó)際貿(mào)易理論相比，波特理論的貢獻(xiàn)可以歸納為以下四點(diǎn)：第四講國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的評(píng)價(jià)與發(fā)展一、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的貢獻(xiàn)第四講國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的評(píng)價(jià)與571．提出了一個(gè)重要的分析工具波特提出國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決定因素系統(tǒng)，為我們分析各國(guó)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)，預(yù)測(cè)它們競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展方向以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿?，提供了一個(gè)非常有用的分析工具。由于四種決定因素及兩種輔助因素的范圍、品質(zhì)和交互作用的方式?jīng)Q定了企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)的種類以及生產(chǎn)的效率；而產(chǎn)品和服務(wù)的種類和生產(chǎn)效率又決定一國(guó)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值，決定這些產(chǎn)品和服務(wù)相對(duì)于其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)的增長(zhǎng)率；因此它們最終決定一國(guó)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的勢(shì)力、構(gòu)成和持久性。分析這些因素的范圍、品質(zhì)和交互方式，將它們同其他國(guó)家的決定因素系統(tǒng)相比較，就能發(fā)現(xiàn)一國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪些領(lǐng)域，有多大，能持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間，就能回答過(guò)去的理論長(zhǎng)期不能回答的問(wèn)題，即為什么各國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不同？哪些國(guó)家能獲得某種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？1．提出了一個(gè)重要的分析工具582．強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，比傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)理論更為進(jìn)步。傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)理論強(qiáng)調(diào)的是比較利益，注重的是各國(guó)現(xiàn)有的要素稟賦，因此它無(wú)法解釋為什么像日本和韓國(guó)這類資源稀缺的國(guó)家能在眾多領(lǐng)域獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而許多資源豐富的國(guó)家卻長(zhǎng)期落后的原因。波特從動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)角度比較圓滿地解決了這一問(wèn)題：日本和韓國(guó)這類國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)自不斷創(chuàng)造的要素優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)造的要素比靜態(tài)的要素更能持久，其優(yōu)勢(shì)會(huì)隨著時(shí)間的推移和知識(shí)的積累而增加，而靠靜態(tài)要素稟賦獲得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)則會(huì)隨著要素稟賦的消耗而減少。2．強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，比傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)理論更為進(jìn)步。593．強(qiáng)調(diào)國(guó)內(nèi)需求的重要性

傳統(tǒng)貿(mào)易理論忽視國(guó)內(nèi)需求對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響，認(rèn)為國(guó)內(nèi)需求對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響很小。但國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論明確提出了國(guó)內(nèi)需求同國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間的因果關(guān)系，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)貿(mào)易理論對(duì)需求的忽略。3．強(qiáng)調(diào)國(guó)內(nèi)需求的重要性604．強(qiáng)調(diào)國(guó)家在決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面的關(guān)鍵作用隨著生產(chǎn)全球化，許多學(xué)者認(rèn)為國(guó)家在決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面的作用越來(lái)越小，企業(yè)可以擺脫國(guó)家的束縛，在全球范圍內(nèi)組織生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。但波特認(rèn)為國(guó)內(nèi)的決定因素絕大部分是在國(guó)家的支持和影響下實(shí)現(xiàn)的，因此，在全球化時(shí)代，國(guó)家的作用不是削弱了而是加強(qiáng)了。4．強(qiáng)調(diào)國(guó)家在決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面的關(guān)鍵作用61隨著生產(chǎn)的全球化,許多學(xué)者認(rèn)為企業(yè)可以擺脫國(guó)家的束縛,在全球范圍組織經(jīng)營(yíng),在成本最低的地方生產(chǎn),在利潤(rùn)最高的地方銷售,國(guó)家在決定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面將失去作用。而波特認(rèn)為國(guó)家在確定本國(guó)具有競(jìng)爭(zhēng)潛力的行業(yè)和促進(jìn)這些行業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上能夠發(fā)揮積極作用。國(guó)家可通過(guò)正確地制定戰(zhàn)略、把握機(jī)遇、實(shí)施政策,完全可以大大影響或提高一國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)能力及其決定因素。5.強(qiáng)調(diào)國(guó)家在決定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面的能動(dòng)作用隨著生產(chǎn)的全球化,許多學(xué)者認(rèn)為企業(yè)可以擺脫國(guó)家的束縛,在全球62例如,通過(guò)教育、投資、工業(yè)的津貼、補(bǔ)助等影響生產(chǎn)因素狀況;通過(guò)制定法令與條例來(lái)鼓勵(lì)或抑制某些產(chǎn)品和行業(yè)的發(fā)展;通過(guò)政府本身購(gòu)買等對(duì)需求狀況和相關(guān)行業(yè)與支持行業(yè)施加影響;對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)的影響則可通過(guò)稅收政策、管制資本和市場(chǎng)的條例及反壟斷、反托拉斯法等法令來(lái)達(dá)到目的。在全球化時(shí)代,國(guó)家的作用實(shí)際是加強(qiáng)而不是削弱了。波特的理論對(duì)于培育和發(fā)展國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)無(wú)疑是有積極意義的。例如,通過(guò)教育、投資、工業(yè)的津貼、補(bǔ)助等影響生產(chǎn)因素狀況636.從國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源角度劃分了一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段

國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展階段,這在國(guó)際貿(mào)易理論的研究上是首創(chuàng)的。波特的研究,填補(bǔ)了這一空白,其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展階段論,為各國(guó)正確評(píng)價(jià)自己的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)地位,確定自己所處的競(jìng)爭(zhēng)階段,實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)階段的轉(zhuǎn)換提供了思路和方法。即一個(gè)國(guó)家、地區(qū)或企業(yè),無(wú)論它處于何種“競(jìng)爭(zhēng)階段”,具有什么樣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),都可以依照波特的理論,通過(guò)“鉆石因素”的改進(jìn),進(jìn)一步維持自己的“國(guó)際比較優(yōu)勢(shì)”或進(jìn)一步創(chuàng)造“國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”,實(shí)現(xiàn)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)階段的轉(zhuǎn)換,這樣,參與國(guó)際貿(mào)易的國(guó)家和地區(qū)就可以運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展階段理論來(lái)確定自己的發(fā)展目標(biāo)和前景。6.從國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源角度劃分了一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段64

1.忽視規(guī)模收益的作用。在一些行業(yè)中，存在規(guī)模收益遞增的生產(chǎn)函數(shù)。當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，其技術(shù)開(kāi)發(fā)成本、固定費(fèi)用可以在更多的產(chǎn)品上分?jǐn)?，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本逐漸降低，企業(yè)就可以以更低的價(jià)格銷售產(chǎn)品。如果政府對(duì)這類行業(yè)的集中進(jìn)行過(guò)多干預(yù)和限制，其結(jié)果就會(huì)造成經(jīng)濟(jì)效率和社會(huì)福利的損失，況且，達(dá)不到最優(yōu)規(guī)模的企業(yè)同國(guó)外企業(yè)相爭(zhēng)，在生產(chǎn)成本上處于劣勢(shì)，也難以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的不足1.忽視規(guī)模收益的作用。在一些行業(yè)中，存在規(guī)模收益遞652.依照產(chǎn)業(yè)組織理論的解釋，一些大企業(yè)憑借他們擁有的先進(jìn)技術(shù)、管理技巧或者規(guī)模經(jīng)濟(jì)方面的優(yōu)勢(shì)條件，在本行業(yè)中構(gòu)建了阻礙競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入的壁壘，占據(jù)壟斷地位，獲得超額利潤(rùn)。這種壟斷妨礙了行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)，影響了該行業(yè)中生產(chǎn)率的進(jìn)一步提高和行業(yè)的升級(jí)換代，因此政府應(yīng)當(dāng)予以干預(yù)。但是這里競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論無(wú)法解決哈佛學(xué)派面臨的老問(wèn)題：如何才能在不影響經(jīng)濟(jì)效率的前提下，有效地對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行干預(yù)。2.依照產(chǎn)業(yè)組織理論的解釋，一些大企業(yè)憑借他們擁有的先進(jìn)技術(shù)66

3.雖然競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論認(rèn)為應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)間的合作，以促進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)和人員培訓(xùn)。但實(shí)際上，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的這種合作是難以實(shí)現(xiàn)的，更可能的還是各個(gè)企業(yè)謀求獨(dú)立的發(fā)展。從整體的角度看，這種可能重復(fù)的投入會(huì)造成資源的浪費(fèi)，有損于整個(gè)社會(huì)的福利。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)更容易產(chǎn)生短期眼光，借助于各種競(jìng)爭(zhēng)手段及其競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)主體的利益來(lái)提高自己的競(jìng)爭(zhēng)地位。因此，競(jìng)爭(zhēng)并不必然導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)率的提高。3.雖然競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論認(rèn)為應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)間的合作，以促進(jìn)技術(shù)67

4.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的隱含前提條件是：資本是充裕的，企業(yè)可以輕易獲得先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，這與現(xiàn)實(shí)條件并不完全相符合。國(guó)際范圍內(nèi)的資本流動(dòng)仍然受到諸多限制，一些窮國(guó)自身的積累能力也有限，尤其對(duì)一些發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，技術(shù)落后和管理經(jīng)驗(yàn)不足的情況更嚴(yán)重。因此，在扶持自己的幼稚產(chǎn)業(yè)時(shí)，一定程度的壟斷和貿(mào)易保護(hù)是必需的，自由競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)造成打擊民族工業(yè)的后果。而競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論對(duì)這點(diǎn)的忽視顯然構(gòu)成了它的一個(gè)缺陷。4.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的隱含前提條件是：資本是充裕的，企業(yè)68

5.忽視了政治體制、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化等外部因素對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的影響。

波特在研究企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境時(shí)，僅僅從企業(yè)所處的行業(yè)角度來(lái)分析企業(yè)所面臨的環(huán)境因素，而忽視了其他一些外部因素的影響，如一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的政治制度、體制、方針政策、法律法規(guī)都會(huì)制約影響著企業(yè)的行為；一國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素如國(guó)民生產(chǎn)總值、利率、貨幣供應(yīng)量、居民實(shí)際收入、經(jīng)濟(jì)周期階段等因素的變化將會(huì)給企業(yè)造成市場(chǎng)機(jī)會(huì)或威脅，深入研究一國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化可以幫助企業(yè)尋找更佳的發(fā)展機(jī)會(huì)和空間；最后，一定時(shí)期整個(gè)社會(huì)的道德風(fēng)尚、文化傳統(tǒng)、價(jià)值觀念、社會(huì)結(jié)構(gòu)等都潛移默化地長(zhǎng)期影響著消費(fèi)者態(tài)度、偏好以至生產(chǎn)。5.忽視了政治體制、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化等外部因素696.“鉆石模型”對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有很強(qiáng)的解釋力,卻不適于用來(lái)解釋發(fā)展中國(guó)家和欠發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第一,在“鉆石模型”中,波特將生產(chǎn)要素區(qū)分為基本要素和高級(jí)要素,并且認(rèn)為一國(guó)的基本要素豐富不但不能提高甚至?xí)档驮搰?guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,所以,要大力開(kāi)發(fā)高級(jí)要素。這在創(chuàng)新能力較強(qiáng)的發(fā)達(dá)國(guó)家可能是正確的結(jié)論,但在大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家,目前有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)大多數(shù)仍然是基本要素豐裕的產(chǎn)業(yè)。雖然要素稟賦只為一國(guó)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了比較優(yōu)勢(shì),但產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的研究是在承認(rèn)各國(guó)各產(chǎn)業(yè)間存在比較優(yōu)勢(shì)的前提下進(jìn)行的。發(fā)展中國(guó)家完全可以在充分發(fā)揮其產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,通過(guò)一定的政策支持,將其比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以,一味地強(qiáng)調(diào)高級(jí)要素對(duì)一國(guó)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的貢獻(xiàn)是不符合發(fā)展中國(guó)家的實(shí)際的。6.“鉆石模型”對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有很強(qiáng)的解釋力,70第二,在“鉆石模型”中,波特認(rèn)為一國(guó)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模固然對(duì)該國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高很重要,但更重要的還在于市場(chǎng)需求的苛刻程度,即高層次的市場(chǎng)需求。他認(rèn)為,市場(chǎng)需求越苛刻、越高級(jí),產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)。但在大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家,由于工業(yè)化起步較晚,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,存在種種劣勢(shì),沒(méi)有能力滿足苛刻的、高級(jí)的市場(chǎng)需求。如果發(fā)展中國(guó)家將苛刻的、高級(jí)的市場(chǎng)需求用法律形式確定下來(lái),則在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中,發(fā)展中國(guó)家的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)將難以和發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),并將最終喪失其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。第二,在“鉆石模型”中,波特認(rèn)為一國(guó)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需71第三,在“鉆石模型”中,波特將政府只是作為一個(gè)輔助因素。他認(rèn)為,政府不可能通過(guò)政策扶持來(lái)創(chuàng)建有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè),而只能通過(guò)為其創(chuàng)造能夠獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的環(huán)境來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),以提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。這對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)也許是合理的,但是,這不符合發(fā)展中國(guó)家的實(shí)際。由于發(fā)展中國(guó)家在技術(shù)、人才和資本等方面處于比較劣勢(shì),因此,對(duì)于尚處于起步或成長(zhǎng)階段的產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),政府給予政策上和資金上的必要支持是決定其形成國(guó)際產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)非常重要的因素。第三,在“鉆石模型”中,波特將政府只是作為一個(gè)輔72第四,在波特的分析模型中,沒(méi)有考慮產(chǎn)業(yè)的生命周期對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響。其實(shí),在產(chǎn)業(yè)的不同發(fā)展階段,由于產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)、市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度存在很大差異,因此,決定產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素也是不同的。生命周期理論認(rèn)為,和發(fā)達(dá)國(guó)家相比,由于發(fā)展中國(guó)家在技術(shù)、人才和資本等方面處于比較劣勢(shì),因此,只可能在生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)處于標(biāo)準(zhǔn)化階段的那些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。第四,在波特的分析模型中,沒(méi)有考慮產(chǎn)業(yè)的生命周期對(duì)產(chǎn)737.沒(méi)有給出嚴(yán)格、精準(zhǔn)的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的定義。

所謂國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是指一個(gè)國(guó)家使其公司或產(chǎn)業(yè)在同一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論提出：一國(guó)興衰的根本在于能否在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)，而取得國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵在于國(guó)家是否有合適的創(chuàng)新機(jī)制和充分的創(chuàng)新能力。國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要決定于4組基本因素：要素條件，國(guó)內(nèi)需求條件，相關(guān)產(chǎn)業(yè)與支撐產(chǎn)業(yè)，公司的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)。這四組因素的每一組都可單獨(dú)發(fā)生作用，但又同時(shí)對(duì)其他因素產(chǎn)生。四組因素結(jié)合成一個(gè)體系，共同作用決定國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論實(shí)際上就是研究這四組因素的性質(zhì)及其相互作用的理論。7.沒(méi)有給出嚴(yán)格、精準(zhǔn)的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的定義。74嚴(yán)格的講，波特的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)討論的問(wèn)題是“影響產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)境因素”，它的說(shuō)明國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)定義的邏輯思路是：影響產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)境因素好，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就高，國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就強(qiáng)。其實(shí)質(zhì)是直接將“產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”上升為了“國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。從競(jìng)爭(zhēng)主體的角度來(lái)看，這種上升是不合適的。嚴(yán)格的講，波特的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)討論的問(wèn)題是“影響產(chǎn)758.國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)應(yīng)該是一個(gè)綜合概念，波特的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要指產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力過(guò)于狹隘，不利于發(fā)展中國(guó)家確立培植自己國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的正確方向，容易使發(fā)展中國(guó)家陷入“波特式國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)陷阱”。所謂“波特式國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)陷阱”是指一國(guó)（尤其是發(fā)展中國(guó)家）完全按照波特的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論，就會(huì)出現(xiàn)只注重產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的培植而忽視其他重要方面競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培植的現(xiàn)象，則在與國(guó)家經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、國(guó)家政治競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、國(guó)家軍事競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、國(guó)家文化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、國(guó)家外交競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)均較強(qiáng)的發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作中，雖然能夠獲得一定的產(chǎn)業(yè)或經(jīng)濟(jì)方面的利益，但在國(guó)家政治、軍事、文化和外交的競(jìng)爭(zhēng)與合作中，總是處于不利地位，從而落入“波特式國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)陷阱”。8.國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)應(yīng)該是一個(gè)綜合概念，波特的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要指76波特的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論對(duì)于解釋諸如美國(guó)、日本、德國(guó)和英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源有很強(qiáng)的說(shuō)服力，這些國(guó)家自身具有良好的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，具備波特模型中的各種因素，國(guó)內(nèi)企業(yè)可以依托“母國(guó)基地”建立起競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是對(duì)于小國(guó)經(jīng)濟(jì)，對(duì)于欠發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家而言，它們現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)并不必然具備與波特“鉆石模型”相稱的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，它們有的缺乏足夠大的市場(chǎng)容量，有的缺乏資本、技術(shù)要素等，那么，這些國(guó)家應(yīng)當(dāng)如何創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢？顯然波特“鉆石模型”中沒(méi)有給出很好地回答。三、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的發(fā)展波特的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論對(duì)于解釋諸如美國(guó)、日本、德國(guó)和77針對(duì)波特模型的缺陷，國(guó)外學(xué)者又進(jìn)一步拓展了“鉆石模型”。例如，魯格曼（RugmanandD'Cruz）等人以加拿大為研究對(duì)象，將波特的“鉆石模型”拓展為適合加拿大分析的“雙重鉆石模型”。蒙等人認(rèn)為魯格曼的模型只適用于加拿大的分析，因此，他們又進(jìn)一步將“雙重鉆石模型”拓展為適用于所有小國(guó)經(jīng)濟(jì)分析的“一般化的雙重鉆石模型”。喬以韓國(guó)威力構(gòu)建了“九要素模型”，使其在欠發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家更具解釋力。針對(duì)波特模型的缺陷，國(guó)外學(xué)者又進(jìn)一步拓展了“鉆石模型78波特的“鉆石模型”提出了一國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是源于母國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，即“母國(guó)鉆石”是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。然而，魯格曼等人對(duì)加拿大的研究表明，單一的“母國(guó)鉆石”并不能很好地解釋加拿大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源，這是因?yàn)榧幽么笫切?guó)經(jīng)濟(jì)，它的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)容量和經(jīng)濟(jì)規(guī)模還不及美國(guó)的十分之一，如此小的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和市場(chǎng)容量難以支持許多制造業(yè)、服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代工業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，這也就限制了加拿大本國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立。（一）雙重鉆石模型（doublediamondmodel）波特的“鉆石模型”提出了一國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是源于母國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)79產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)專題之波特鉆石體系含日本崛起課件80然而，《美加自由貿(mào)易協(xié)定》的達(dá)成為加拿大突破“小國(guó)經(jīng)濟(jì)”的瓶頸提供了制度上的條件?！睹兰幼杂少Q(mào)易協(xié)定》的達(dá)成后，這對(duì)提高加拿大本國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力起著重要作用。一方面,加拿大可以利用美國(guó)巨大的市場(chǎng)（有著比加拿大更大的市場(chǎng)容量和更高級(jí)需求的消費(fèi)者）來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn),達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求;另一方面,那些有著較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的美國(guó)企業(yè)在加拿大投資，發(fā)展生產(chǎn)，

也為加拿大本國(guó)企業(yè)帶來(lái)壓力。因此,RugmanandD‘Cruz構(gòu)建了“加拿大鉆石”與“美國(guó)鉆石”的聯(lián)合體———“雙鉆石模型”來(lái)分析加拿大的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,說(shuō)明加拿大的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不僅來(lái)源于國(guó)內(nèi),同時(shí)也來(lái)源于國(guó)外(美國(guó))，即還依靠和利用“美國(guó)鉆石”來(lái)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而，《美加自由貿(mào)易協(xié)定》的達(dá)成為加拿大突破“小國(guó)經(jīng)81鑒于此，要分析加拿大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力就不能僅僅局限于單一的“母國(guó)鉆石”模型，而要將“跨國(guó)經(jīng)營(yíng)”納入分析。魯格曼等人構(gòu)建了“雙重鉆石模型”，試圖更好地解釋加拿大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源。如圖所示，“雙重鉆石模型”是“加拿大鉆石”與“美國(guó)鉆石”的聯(lián)合體。對(duì)于加拿大國(guó)內(nèi)企業(yè)而言，它們不僅以加拿大國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境（“加拿大鉆石”）來(lái)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而且還依靠和利用“美國(guó)鉆石”來(lái)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。鑒于此，要分析加拿大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力就不能僅僅局限于單一82（二）一般化的雙重鉆石模型（TheGeneralizedDoubleDiamondModel）格魯曼的“雙重鉆石模型”是在對(duì)加拿大經(jīng)濟(jì)的分析基礎(chǔ)上構(gòu)建的，它很好地解釋了加拿大和新西蘭等國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源，然而，這個(gè)模型顯然有其局限性，它不適用于對(duì)北美自由貿(mào)易區(qū)外的其他小國(guó)經(jīng)濟(jì)的分析。鑒于此，蒙等人（1998）進(jìn)一步將“雙重鉆石模型”拓展為適用于所有小國(guó)經(jīng)濟(jì)的“一般化的雙鉆石模型”。（二）一般化的雙重鉆石模型83產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)專題之波特鉆石體系含日本崛起課件84蒙等人構(gòu)建的新模型中要解決的問(wèn)題就是如何在波特的“鉆石模型”中引入“跨國(guó)經(jīng)營(yíng)”這一變量進(jìn)行分析，以便更好地解釋小國(guó)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。蒙等人通過(guò)構(gòu)建“國(guó)內(nèi)鉆石（DomesticDiamond）”和“國(guó)際鉆石(InternationalDiamond)”這種雙重鉆石來(lái)解決這一問(wèn)題。如圖所示，圖中內(nèi)部的實(shí)線鉆石代表的就是“國(guó)內(nèi)鉆石”，它的大小是由國(guó)家大小和該國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力（指沒(méi)有考慮“跨國(guó)經(jīng)營(yíng)”時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力的情況）決定的。圖中中間的虛線鉆石代表的就是“國(guó)際鉆石”，它是在納入了“跨國(guó)經(jīng)營(yíng)”這一變量后的競(jìng)爭(zhēng)力，它表示一國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力是由國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)決定的。蒙等人構(gòu)建的新模型中要解決的問(wèn)題就是如何在波特的“鉆85此外，圖中的外部的實(shí)線鉆石指的是“全球鉆石”，它是指假定一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)完全溶入到全球經(jīng)濟(jì)時(shí)該國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的決定因素，它的大小在可預(yù)期時(shí)間內(nèi)是固定不變的。這一模型認(rèn)為,一國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力不僅來(lái)源于國(guó)內(nèi)鉆石,也來(lái)源于國(guó)際鉆石。Moon等人也以韓國(guó)和新加坡為例,運(yùn)用實(shí)證的方法對(duì)這一模型的有效性進(jìn)行了檢驗(yàn)。結(jié)果表明,韓國(guó)比新加坡有更大的“國(guó)內(nèi)鉆石”,但新加坡比韓國(guó)有更大的“國(guó)際鉆石”。此外，圖中的外部的實(shí)線鉆石指的是“全球鉆石”，它是指86檢驗(yàn)的結(jié)果表明，如果只考慮“國(guó)內(nèi)鉆石”，韓國(guó)就比新加坡更具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，但如果綜合考慮“國(guó)內(nèi)鉆石”和“國(guó)際鉆石”，新加坡就比韓國(guó)更具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。依據(jù)他們選定的參數(shù)如生產(chǎn)力、經(jīng)歷的洞察力等，表明新加坡要比韓國(guó)更富有競(jìng)爭(zhēng)力。這也表明象韓國(guó)和新加坡這樣的小國(guó)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力既受“國(guó)內(nèi)鉆石”的影響也受“國(guó)際鉆石”的影響，從而驗(yàn)證了“一般化的雙重鉆石模型”在運(yùn)用到小國(guó)經(jīng)濟(jì)中比波特的“鉆石模型”更有解釋力和適用性。檢驗(yàn)的結(jié)果表明，如果只考慮“國(guó)內(nèi)鉆石”，韓國(guó)就比新加87雙鉆石模型和波特的單鉆石模型之間的主要區(qū)別在于:第一,一個(gè)國(guó)家可持續(xù)價(jià)值的增加可能來(lái)自于國(guó)內(nèi)的企業(yè),也可能來(lái)自于國(guó)外的企業(yè)。在雙鉆石模型中,考慮到跨國(guó)投資所帶來(lái)的東道國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng),但是波特在對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的地理范圍和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的所在地進(jìn)行區(qū)分時(shí)并沒(méi)有考慮到跨國(guó)活動(dòng)。雙鉆石模型和波特的單鉆石模型之間的主要區(qū)別在于:88

第二,可持續(xù)性價(jià)值在涉及到跨國(guó)公司的時(shí)候在地理范圍上會(huì)擴(kuò)展到多個(gè)國(guó)家,國(guó)家或地區(qū)在企業(yè)的跨國(guó)活動(dòng)中可以進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),從而實(shí)現(xiàn)多地區(qū)、多國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力互補(bǔ)。而波特在認(rèn)為,最為有效的全球戰(zhàn)略就是盡可能多地將活動(dòng)集中于一個(gè)國(guó)家,然后從這樣一個(gè)國(guó)家為世界提供產(chǎn)品和服務(wù)。從波特的視角出發(fā),全球企業(yè)只是一個(gè)出口者。第二,可持續(xù)性價(jià)值在涉及到跨國(guó)公司的時(shí)候在地理范圍上89第三,雙鉆石模型和波特的單鉆石模型相比,增加了國(guó)際自變量,變量主要有人均對(duì)外直接投資、人均對(duì)內(nèi)直接投資、出口依賴性(GNP百分比)、出口的多元性、良好的空中交通系統(tǒng)、國(guó)際信息交流(人均對(duì)外溝通的分鐘數(shù))和對(duì)國(guó)外產(chǎn)品的放開(kāi)程度等。一般雙鉆石模型區(qū)別于波特的鉆石模型主要表現(xiàn)在兩方面)一是引入了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；二是更加肯定了政府的作用，將政府作為重要變量，而不僅僅是一個(gè)外部變量。第三,雙鉆石模型和波特的單鉆石模型相比,增加了國(guó)際自90

（三）九要素模型（TheNine-FactorModel）波特的“鉆石模型”很好地揭示了發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源，然而對(duì)于欠發(fā)達(dá)國(guó)家或發(fā)展中國(guó)家而言，他們現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)并不必然具備與波特“鉆石模型”項(xiàng)稱的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，他們不得不依靠自身不斷地去為提高本國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造條件，20世紀(jì)后半時(shí)期，韓國(guó)、臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐就表明了這一點(diǎn)。因此，這就對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究提出了這樣的問(wèn)題：欠發(fā)達(dá)國(guó)家或發(fā)展中國(guó)家的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力又是由什么決定的？這些國(guó)家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中又如何去提高本國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力呢？（三）九要素模型（TheNine-FactorM91韓國(guó)漢城國(guó)立大學(xué)學(xué)者喬?hào)|遜（1994）以韓國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為實(shí)例對(duì)此作了初步研究，結(jié)果表明，韓國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵動(dòng)力在于具有良好的教育的、充滿活力的和富有獻(xiàn)身精神的“人力”要素。他認(rèn)為，韓國(guó)人口可以劃分為四種類型：①工人；②政治家和官僚，他們制定和實(shí)施經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃；③企業(yè)家，他們能夠做出正確的投資決策；④職業(yè)經(jīng)理人和工程師，他們負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作和開(kāi)發(fā)新技術(shù)。韓國(guó)漢城國(guó)立大學(xué)學(xué)者喬?hào)|遜（1994）以韓國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展92政治家和官僚政治家93這些人力要素是韓國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素，在韓國(guó)經(jīng)濟(jì)起飛過(guò)程中起著中心作用。然而韓國(guó)經(jīng)濟(jì)的劣勢(shì)在于缺乏資本、技術(shù)和足夠強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)等“物質(zhì)”要素，這就要求政府和企業(yè)從國(guó)外引進(jìn)資本和技術(shù)，去開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，去創(chuàng)造影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的資源要素和其他方面的要素，即由“人力要素”去有意識(shí)地創(chuàng)造“物質(zhì)要素”。由此，喬構(gòu)建了“九要素模型”，以更好地解釋韓國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事實(shí)。這些人力要素是韓國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素，在韓國(guó)94根據(jù)喬的“九要素模型”，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的決定因素可分為兩大類：（1）“物質(zhì)”要素。它包括資源稟賦、商業(yè)環(huán)境、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)、國(guó)內(nèi)需求，這些因素相互作用共同決定特定時(shí)間內(nèi)一國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的水平。（2）“人力”要素。它包括工人、政治家和官僚、企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人，他們創(chuàng)造、激發(fā)和控制4個(gè)物質(zhì)要素，促使一國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

而這些不同種類的人的要素和物的要素構(gòu)成了影響一國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)部因素。機(jī)會(huì)被作為外部因素,它也是影響一國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素。所有這些因素相互影響、相互促進(jìn),共同構(gòu)成了一個(gè)決定發(fā)展中國(guó)家產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)態(tài)模型。根據(jù)喬的“九要素模型”，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的決定因素可分為兩95“九要素模型”的主要貢獻(xiàn)在于:

第一,Cho對(duì)“鉆石模型”中的主要解釋變量進(jìn)行了重新整合,并加入了一些適于解釋發(fā)展中國(guó)家產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新的變量。兩模型的對(duì)比關(guān)系如下:因素類別模型內(nèi)部因素外部因素物的要素人的要素九要素模型資源稟賦、商業(yè)環(huán)境相關(guān)及支持性產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)需求工人、企業(yè)家、專業(yè)經(jīng)理、工程師政治家、政府官員機(jī)會(huì)

鉆石模型要素條件相關(guān)及支持性產(chǎn)業(yè)需求條件企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)政府機(jī)會(huì)“九要素模型”的主要貢獻(xiàn)在于:因素內(nèi)部因素外部因素物的要素96

第二,在“九要素模型”中,Cho強(qiáng)調(diào)了不同種類的人的要素在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同階段所起的作用是不同的。他尤其強(qiáng)調(diào)了政治家和政府官員對(duì)形成發(fā)展中國(guó)家產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力所起的重要作用。他把政治家和政府官員作為政府形象的代表,認(rèn)為有魄力的政治家和廉潔的政府官員能夠保證國(guó)家政策的有效實(shí)施,并能在相當(dāng)程度上為提升該國(guó)的產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提供必要的保障。Cho將政府作為影響一國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要的內(nèi)部因素,而不像Poter只將其作為輔助因素,這比較符合發(fā)展中國(guó)家的實(shí)際。第二,在“九要素模型”中,Cho強(qiáng)調(diào)了不同種類的97“九要素模型”的不足之處:

第一,“九要素模型”沒(méi)有考慮產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不同,會(huì)直接影響該產(chǎn)業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)占有率,也會(huì)影響該產(chǎn)業(yè)的技術(shù)吸收和技術(shù)創(chuàng)新能力,因此,產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成會(huì)產(chǎn)生較大的影響。對(duì)于發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō),應(yīng)根據(jù)其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境來(lái)培育和提升其產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。第二,“鉆石模型”一樣,“九要素模型”也沒(méi)有考慮產(chǎn)業(yè)的生命周期因素?！熬乓啬Ｐ汀钡牟蛔阒?98小結(jié)：鉆石模型及其拓展的主要研究框架小結(jié)：99在波特看來(lái)，一個(gè)國(guó)家在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平上具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也就使其具有了國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（筆者稱其為“波特的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”）。在筆者看來(lái)，考慮到各種復(fù)雜因素和當(dāng)今現(xiàn)實(shí)世界的實(shí)際狀況，將產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展水平等同于國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不是很恰當(dāng)，也就是說(shuō)目前一個(gè)國(guó)家在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，決不能意味著它就具有了國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，它還要考慮國(guó)家的政治問(wèn)題、軍事問(wèn)題、外交問(wèn)題和文化問(wèn)題等，即它要考慮國(guó)家安全利益問(wèn)題，在現(xiàn)實(shí)世界里，有保障的國(guó)家安全利益應(yīng)該是一國(guó)具有國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要條件！對(duì)于一個(gè)國(guó)家安全利益沒(méi)有保障的國(guó)家來(lái)講，即便是它有很強(qiáng)的波特意義上的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也是沒(méi)有意義的?。ㄋ模┗诎踩娴膰?guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)鉆石模型在波特看來(lái)，一個(gè)國(guó)家在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平上具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，100事實(shí)上，現(xiàn)有的比較有影響的無(wú)論是關(guān)于國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)涵還是關(guān)于國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力理論都沒(méi)有從國(guó)家安全利益的角度來(lái)研究國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的問(wèn)題。而在迄今為止的現(xiàn)實(shí)世界中，局部地區(qū)的沖突甚至戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)有發(fā)生，在國(guó)際舞臺(tái)上，并沒(méi)有出現(xiàn)國(guó)家之間事實(shí)上的真正平等，很多國(guó)家在很多時(shí)候，不得不更多地考慮來(lái)自國(guó)外的對(duì)本國(guó)經(jīng)濟(jì)、政治、軍事、外交、文化等方面的沖擊！當(dāng)今世界，競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系仍然是國(guó)家與國(guó)家之間關(guān)系的主基調(diào)，而且未來(lái)的國(guó)家與國(guó)家之間真正的、平等的合作也仍然是建立在充分競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)之上的。事實(shí)上，現(xiàn)有的比較有影響的無(wú)論是關(guān)于國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)涵還101因此，研究國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)問(wèn)題應(yīng)該從國(guó)家安全利益的角度出發(fā)，基于國(guó)家安全利益的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)應(yīng)該是綜合考慮了國(guó)家經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、國(guó)家政治競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、國(guó)家軍事競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、國(guó)家外交競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、國(guó)家文化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的綜合優(yōu)勢(shì)。國(guó)家安全利益沒(méi)有保障的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是沒(méi)有意義的！因此應(yīng)該在國(guó)家安全利益的基礎(chǔ)之上研究國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)問(wèn)題，而這正是被已有研究忽視的地方。而且更為重要的是，建立在安全利益上的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還是發(fā)展中國(guó)家克服“波特國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)陷阱”的有效途徑。因此，研究國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)問(wèn)題應(yīng)該從國(guó)家安全利益的角度出1021.國(guó)家核心利益、國(guó)家安全利益與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系2.基于安全利益的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)鉆石模型（1）國(guó)家經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)鉆石模型1.國(guó)家核心利益、國(guó)家安全利益與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系103（2）國(guó)家政治競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)鉆石模型（3）國(guó)家軍事競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)鉆石模型（4）國(guó)家文化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)鉆石模型（5）國(guó)家外交競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)鉆石模型3.中國(guó)與美國(guó)、日本基于經(jīng)濟(jì)安全的國(guó)家經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比較研究（2）國(guó)家政治競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)鉆石模型104本講作業(yè)題：你認(rèn)為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論最主要的缺陷是什么？應(yīng)該怎樣改進(jìn)和完善該理論？本講作業(yè)題：105產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)專題之波特鉆石體系含日本崛起課件106國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論2015年12月7日國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論2015年12月7日107一、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的產(chǎn)生

二、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論鉆石模型

三、國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四個(gè)階段

四、案例：日本的崛起

五、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的簡(jiǎn)評(píng)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論一、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的產(chǎn)生

二、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論鉆石模型

三108一、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的產(chǎn)生

國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的邏輯起點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是絕對(duì)優(yōu)勢(shì)理論。國(guó)家優(yōu)勢(shì)理論最早源于亞當(dāng)·斯密的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)論或稱絕對(duì)成本論。該理論認(rèn)為每個(gè)國(guó)家均有其絕對(duì)有利的適合某些特定產(chǎn)品生產(chǎn)的條件，如果各國(guó)都按照其絕對(duì)有利的生產(chǎn)條件去進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)并彼此交換產(chǎn)品，那么它們就能有效地利用各自的資源、勞動(dòng)力和資本，從而有效地提高生產(chǎn)效率，增加貿(mào)易各國(guó)的物質(zhì)財(cái)富和社會(huì)福利。實(shí)際上這也是競(jìng)爭(zhēng)，不過(guò)這是一種低層次自然稟賦差異的競(jìng)爭(zhēng)罷了。

斯密理論固然正確，但有一個(gè)前提條件是各國(guó)都存在有別于別國(guó)的自然稟賦，或后天的有利生產(chǎn)條件，即一個(gè)國(guó)家在某種產(chǎn)品的生產(chǎn)上有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。如果一個(gè)國(guó)家在任何商品生產(chǎn)上都沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，那么這個(gè)國(guó)家是否可以參加國(guó)際分工呢？

一、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的產(chǎn)生109

大衛(wèi)·李嘉圖的比較成本論解決了這一問(wèn)題。根據(jù)斯密的觀點(diǎn)，一個(gè)國(guó)家輸出的商品一定是生產(chǎn)上具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)成本絕對(duì)低于他國(guó)的商品，大衛(wèi)·李嘉圖進(jìn)一步發(fā)展了這一觀點(diǎn)，他認(rèn)為一個(gè)國(guó)家不應(yīng)該生產(chǎn)各種商品，而應(yīng)集中生產(chǎn)那些利益較大或不利較小的商品，然后通過(guò)國(guó)際貿(mào)易，出口在生產(chǎn)率方面具有比較優(yōu)勢(shì)的商品，進(jìn)口在生產(chǎn)率方面具有比較劣勢(shì)的商品，在資本和勞動(dòng)力不變的情況下，增加生產(chǎn)總量提高社會(huì)福利水平。這就是比較優(yōu)勢(shì)論。比較優(yōu)勢(shì)理論大衛(wèi)·李嘉圖的比較成本論解決了這一問(wèn)題。根據(jù)斯密的觀110渴求一個(gè)新典范渴求一個(gè)新典范111在國(guó)際經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易中，為什么有的國(guó)家能成功，而有的國(guó)家卻會(huì)失?。繛槭裁吹聡?guó)和美國(guó)在化學(xué)工業(yè)占盡優(yōu)勢(shì)？按照比較優(yōu)勢(shì)理論，瑞典在精密儀器設(shè)備和化學(xué)藥品生產(chǎn)和出口領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，是由于它在這些行業(yè)中最有效地應(yīng)用了它擁有的資源。這固然正確，但卻依然無(wú)法解釋為何瑞士能夠在該行業(yè)比英國(guó)、德國(guó)或西班牙有更高的生產(chǎn)力。在國(guó)際經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易中，為什么有的國(guó)家能成功，而有的國(guó)家112

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的產(chǎn)生是以美國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)地位的變化為背景的。20世紀(jì)80年代以來(lái)，經(jīng)濟(jì)全球化和第三次技術(shù)革命的步伐加快，美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力已無(wú)法在國(guó)際上保持絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，面臨來(lái)自日本和西歐的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)壓力，世界各國(guó)需要解決的迫切問(wèn)題是：如何在日益激烈競(jìng)爭(zhēng)中保持持續(xù)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

在這種情況下，怎樣才能保持昔日的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必然成為美國(guó)朝野都關(guān)注的問(wèn)題，波特的理論正是適應(yīng)這一客觀要求應(yīng)運(yùn)而生的。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的產(chǎn)生是以美國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)地位的變化為1131990年，哈佛大學(xué)商學(xué)院戰(zhàn)略管理研究室的邁克爾·波特（michaelporter）出版了他的《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書(shū)，書(shū)中提出的“國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”理論（也稱波特菱形理論），便是這一時(shí)期國(guó)際貿(mào)易理論中的最新成果。波特的《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書(shū)及其中的理論是他與同事對(duì)遍布10個(gè)國(guó)家的100個(gè)行業(yè)進(jìn)行研究后的成果。

1990年，哈佛大學(xué)商學(xué)院戰(zhàn)略管理研究室的邁克爾·波114邁克爾·波特（MichaelE.Porter）是當(dāng)今全球第一戰(zhàn)略權(quán)威，被譽(yù)為“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父”，是現(xiàn)代最偉大的商業(yè)思想家之一。32歲即獲哈佛商學(xué)院終身教授之職，是當(dāng)今世界上競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)力方面公認(rèn)的權(quán)威。他畢業(yè)于普林斯頓大學(xué)，后獲哈佛大學(xué)商學(xué)院企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。目前，他擁有瑞典、荷蘭、法國(guó)等國(guó)大學(xué)的8個(gè)名譽(yù)博士學(xué)位。波特博士獲得的崇高地位緣于他所提出的“五種競(jìng)爭(zhēng)力量”、“三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”。目前，波特教授的課已成了哈佛商學(xué)院的必修課之一。邁克爾·波特的三部經(jīng)典著作《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》、《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》被稱為競(jìng)爭(zhēng)三部曲。邁克爾·波特（MichaelE.Porter）115二、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論鉆石模型生產(chǎn)率是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)，它根植于一國(guó)和地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，而一國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境則產(chǎn)生于某一框架，這一框架在結(jié)構(gòu)上如同一枚四個(gè)基本面所構(gòu)成的鉆石，因而通常被稱為鉆石理論。二、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論鉆石模型116產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)專題之波特鉆石體系含日本崛起課件117相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素公司戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)需求要素機(jī)會(huì)政府國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決定因素相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素公司戰(zhàn)略、需求要素機(jī)會(huì)政府國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)118（一）取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本因素

1.要素條件分為基本（或初級(jí)）要素、高級(jí)要素；特殊（或?qū)ｉT）要素和通用（或一般）要素。（一）取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本因素119生產(chǎn)要素是指一個(gè)國(guó)家在特定的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中有關(guān)生產(chǎn)方面的表現(xiàn)，包括土地、自然資源、人力資源、資本資源、知識(shí)資源和基礎(chǔ)設(shè)施等。A.基本要素與高級(jí)要素基本要素：一國(guó)先天擁有或不需太大代價(jià)便能得到的要素，如自然資源、地理位置、氣候、非熟練或半熟練勞動(dòng)力等。高級(jí)要素：經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期投資和培育才能創(chuàng)造出的要素，如現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施，高素質(zhì)的人力資源或高新技術(shù)等。B.特殊要素與通用要素特殊要素：指不常見(jiàn)但在生產(chǎn)中起重要作用的要素。通用要素：指普通的要素。如外語(yǔ)人才中學(xué)英語(yǔ)的人才為普通要素，學(xué)西班牙語(yǔ)的人才可認(rèn)為是特殊要素。生產(chǎn)要素是指一個(gè)國(guó)家在特定的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中有關(guān)生產(chǎn)方面的表現(xiàn)，包120C.高級(jí)要素與特殊要素的數(shù)量和質(zhì)量決定了這個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力D.一國(guó)的產(chǎn)業(yè)要素要在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位，就必須進(jìn)行要素創(chuàng)造國(guó)家需要不斷地進(jìn)行要素的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)造，克服要素上的劣勢(shì)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所產(chǎn)生的不利影響，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位。隨著世界貿(mào)易結(jié)構(gòu)越來(lái)越轉(zhuǎn)向以制成品為主，以及基本要素的普遍可供性，一個(gè)國(guó)家基本要素的重要性正在日漸下降，高級(jí)要素的重要性與日俱增,高級(jí)要素的優(yōu)勢(shì)是企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)持續(xù)而可靠的來(lái)源。C.高級(jí)要素與特殊要素的數(shù)量和質(zhì)量決定了這個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力D.121

一個(gè)國(guó)家如果擁有對(duì)某一產(chǎn)業(yè)十分重要的某類低成本要素稟賦或獨(dú)特的高質(zhì)量要素稟賦，該國(guó)的公司就有可能在該產(chǎn)業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。比如：新加坡處于日本和中東之間的重要貿(mào)易航道上，從而使它成輪船修理中心；瑞士人在不同的語(yǔ)言和文化方面的優(yōu)勢(shì)(瑞士有德語(yǔ)地區(qū)、法語(yǔ)地區(qū)和意大利語(yǔ)地區(qū)），從而使它在國(guó)際金融、貿(mào)易等方面十分成功。一個(gè)國(guó)家如果擁有對(duì)某一產(chǎn)業(yè)十分重要的某類低成本要素稟賦或122阿爾斯梅爾——世界上最大的花卉市場(chǎng)荷蘭國(guó)花——郁金香

不利的生產(chǎn)要素可能成為形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源頭

------以荷蘭鮮花業(yè)為例

由于氣候惡劣，荷蘭的花卉業(yè)不按傳統(tǒng)的耕作技術(shù)的思考方式，而特意在提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上下功夫，他們強(qiáng)調(diào)鉆石體系中各個(gè)關(guān)鍵要素的配合，發(fā)展花卉培育、包裝、運(yùn)輸?shù)确矫娴闹С?。例如：該?guó)有史賓格中心、阿勒斯米爾研究站等研究機(jī)構(gòu)，也有高效率而完整的花卉處理和空運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。荷蘭一年四季鮮花需求不斷，帶動(dòng)了企業(yè)家投資花卉業(yè)的興趣。單是在荷蘭，就有十家拍賣公司，加上種植企業(yè)、營(yíng)銷人員對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的推波助瀾和專業(yè)溫室設(shè)備的出口等條件，又助長(zhǎng)了該車花卉業(yè)在技術(shù)上的升級(jí)。荷蘭這個(gè)國(guó)家雖然長(zhǎng)年低溫、濕寒，但其花卉業(yè)飲譽(yù)全球，成為荷蘭重要的收入來(lái)源之一。每年鮮切花、花卉球莖、觀賞樹(shù)木和植物出口總值達(dá)60億美元，其中鮮切花為35億美元。阿爾斯梅爾荷蘭國(guó)花——郁金香1232.需求條件企業(yè)依本國(guó)需要建立起來(lái)的生產(chǎn)方式、組織結(jié)構(gòu)和營(yíng)銷策略是否有利于企業(yè)進(jìn)行國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，是企業(yè)能否具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要影響因素。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的三個(gè)特征對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有十分重要的影響，細(xì)分的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、老練和挑剔的買主以及前瞻性的買方需求。當(dāng)然獨(dú)立的買主數(shù)量、需求的增長(zhǎng)速度、需求的規(guī)模以及市場(chǎng)飽和的時(shí)間也會(huì)對(duì)一國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生影響。2.需求條件124需求條件對(duì)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有三個(gè)方面的作用：（1）老練挑剔的買主可促進(jìn)產(chǎn)品高標(biāo)準(zhǔn)的建立。買方的高質(zhì)量要求會(huì)使國(guó)內(nèi)公司感到買方壓力，促使其改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、性能和服務(wù)。如果買方是公司，則可能與生產(chǎn)公司合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。需求條件對(duì)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有三個(gè)方面的作用：125波特認(rèn)為，由于國(guó)內(nèi)買方與公司在地理、文化上的接近，他們最容易使公司嗅到最新的、最高層次的需求，并在買方壓力下比國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者更快創(chuàng)新，提供更先進(jìn)的產(chǎn)品，并確立產(chǎn)品質(zhì)量、性能和服