個人半年工作總結精選

個人半年工?作總結精選?初中教師?個人半年工?作總結本?學期我擔任?初一級語文?教學。我對?教學工作不?敢怠慢，認?真學習，深?入研究教法?，虛心向學?習。經(jīng)過努?力，獲取了?很多寶貴的?教學經(jīng)驗。?以下是我在?本學期的教?學情況總結?。教學就?是教與學，?兩者是相互?聯(lián)系，不可?分割的，有?教者就必然?有學者。學?生是被教的?主體。因此?，了解和分?析學生情況?，有針對地?教對教學成?功與否至關?重要。最初?接觸教學的?時候，我還?不懂得了解?學生對教學?的重要性，?只是專心研?究書本，教?材，想方設?法令課堂生?動，學生易?接受。一?方面，農(nóng)村?的學生聽，?說的能力相?對較弱，授?課采用較深?的普通話教?學，同學們?還不能適應?。而用方言?教學，又削?弱語文語感?教學的功能?。另一方面?，二班的同?學比較活躍?，上課氣氛?積極，但中?等生、差生?占較大多數(shù)?，尖子生相?對較少。因?此，講得太?深，沒有照?顧到整體，?我備課時也?沒有注意到?這點，因此?教學效果不?如理想。從?此可以看出?，了解及分?析學生實際?情況，實事?求是，具體?問題具體分?析，做到因?材施教，對?授課效果有?直接影響。?這就是教育?學中提到的?備教法的同?時要備學生?。這一理論?在我的（范?本）教學實?踐中得到了?驗證。教?學中，備課?是一個必不?可少，十分?重要的環(huán)節(jié)?，備學生，?又要備教法?。備課不充?分或者備得?不好，會嚴?重影響課堂?氣氛和積極?性，曾有一?位前輩對我?說：備課備?不好，倒不?如不上課，?否則就是白?費心機。我?明白到備課?的重要性，?因此，每天?我都花費大?量的時間在?備課之上，?認認真真鉆?研教材和教?法，不滿意?就不收工。?雖然辛苦，?但事實證明?是值得的。?一堂準備?充分的課，?會令學生和?老師都獲益?不淺。例如?我在講授《?背影》的時?候，這課的?主題是認識?和理解有關?音樂的內(nèi)容?，教學難度?比較大。如?果照本宣科?地講授，學?生會感到困?難和沉悶。?為了上好這?堂課，我認?真研究了課?文，找出了?重點，難點?，準備有針?對性地講。?為了令教學?生動，不沉?悶，我還為?此準備了相?關的音樂，?授課時就胸?有成竹了。?在播放音樂?時，學生非?常用心，對?此非常感興?趣，教學效?果十分理想?。相反，我?沒有認真?zhèn)?課的時候，?課堂氣氛沉?悶，教學效?果不好，與?此相比可見?，認真?zhèn)湔n?對教學十分?重要。備?課充分，能?調動學生的?積極性，上?課效果就好?。但同時又?要有駕馭課?堂的能力，?因為學生在?課堂上的一?舉一動都會?直接影響課?堂教學。因?此上課一定?要設法令學?生投入，不?讓其分心，?這就很講究?方法了。上?課內(nèi)容豐富?，現(xiàn)實。教?態(tài)自然，講?課生動，難?易適中照顧?全部，就自?然能夠吸引?住學生。所?以，老師每?天都要有充?足的精神，?讓學生感受?到一種自然?氣氛。這樣?，授課就事?半功倍?；?看自己的授?課，我感到?有點愧疚，?因為有時我?并不能很好?地做到這點?。當學生在?課堂上無心?向學，違反?紀律時，我?的情緒就受?到影響，并?且把這帶到?教學中，讓?原本正常的?講課受到?jīng)_?擊，發(fā)揮不?到應有的水?平，以致影?響教學效果?。我以后必?須努力克服?，研究方法?，采取有利?方法解決當?中困難。?語文是一門?工具學科，?對學生而言?，既熟悉又?困難，在這?樣一種大環(huán)?境之下，要?教好語文，?就要讓學生?喜愛語文，?讓他們對語?文產(chǎn)生興趣?。否則學生?對這門學科?產(chǎn)生畏難情?緒，不愿學?，也無法學?下去。為此?，我采取了?一些方法，?就是盡量多?講一些文化?生活故事，?讓他們更了?解語文，更?喜歡學習語?文。因為只?有語文水平?提高，他們?才能提高同?學們的語文?寫作能力，?對成績優(yōu)秀?的同學很有?好處。因?為語文的特?殊情況，學?生在不斷學?習中，會出?現(xiàn)好差分化?現(xiàn)象，差生?面擴大，會?嚴重影響班?內(nèi)的學習風?氣。因此，?絕對不能忽?視。為此，?我制定了具?體的計劃和?目標。對這?部分同學進?行有計劃的?輔導。我把?這批同學分?為三個組。?第一組是?有能力提高?，但平時懶?動腦筋不學?的同學，對?這些同學，?我采取__?_輔導，給?他們分配固?定任務，不?讓他們有偷?懶的機會，?讓他們發(fā)揮?應有水平;?第二組是肯?學，但由于?能力不強的?同學。對這?部分同學要?適當引導，?耐心教導，?慢慢提高他?們的成績，?不能操之過?急，且要多?鼓勵。只要?他們肯努力?，成績有望?搞提高;第?三組是紀律?松散，學習?不認真，基?礎又不好的?同學。對這?部分人要進?行課余時間?個別輔導。?因為這部分?同學需要一?個安靜而又?不受干擾的?環(huán)境，才會?立下心來學?習。只要堅?持輔導，這?些同學基礎?重新建立起?來，以后授?課的效果就?會更好。?語文是語言?。困此，除?了課堂效果?之外，還需?要讓學生多?讀，多講，?多練。為此?，在早讀時?，我堅持下?班了解早讀?情況，發(fā)現(xiàn)?問題及時糾?正。課后發(fā)?現(xiàn)學生作業(yè)?問題也及時?解決，及時?講清楚，讓?學生即時消?化。另外，?對部分不自?覺的同學還?采取強硬背?誦等方式，?提高他們的?能力。經(jīng)?過一個學期?的努力，期?末考就是一?種考驗。無?論成績高低?，都體現(xiàn)了?我在這學期?的教學成果?。我明白到?這并不是最?重要的，重?要的是在本?學期后如何?自我提高，?如何共同提?高學生的語?文水平。因?此，無論怎?樣辛苦，我?都會繼續(xù)努?力，多問，?多想，多向?前輩學習，?爭取進步。?以上就是?我在本學期?的教學工作?總結。由于?經(jīng)驗頗淺，?許多地方存?在不足，希?望在未來的?日子里，能?在各位領?領導老師，?前輩的指導?下，取得更?好成績。?公司員工個?人半年總結?與下半年計?劃轉眼間?，___年?又過半了，?回顧這半年?來的工作，?我在各位同?事的支持與?幫助下，按?照公司和個?人的年度計?劃，較好地?完成了自己?的本職工作?。通過半年?來的學習與?工作，我對?本職工作有?了新的認識?，而且個人?工作能力也?得到較大的?提高?，F(xiàn)將?半年來的工?作情況總結?如下：一?、上半年工?作總結：?（一）、知?識管理_?__年根據(jù)?集團知識管?理積分辦法?，結合公司?實際，調整?了公司原有?的km推進?考核評價方?案，新的積?分卡更加注?重考核結果?量化、過程?導向化、知?識創(chuàng)新化。?通過近半年?的施行，達?到了較好的?效果。數(shù)?據(jù)回顧：?（1）、_?__年集團?知識管理考?核積分卡（?截止___?月）說明?。截止__?_月，集團?平均分為_?__分，_?__分以上?的有___?家;___?分以上的有?___家，?最低分為_?__分;并?列___分?的有___?家（包含集?團職能部門?），黃石公?司集團并列?第一，華南?第一。去年?同期排名_?__名。?（2）、_?__年集團?知識管理考?核——個人?積分說明?。員工平均?積分年累計?為___分?，排名前列?。（3）?、___年?集團知識管?理考核——?頻道___?1、培訓?覆蓋面力求?___%?___年，?集團調整了?考核要求，?形成了以c?ko頻道為?核心的考核?機制，重點?___各工?廠的頻道_?__、員工?積分，同時?也調整了c?ko積分辦?法。對此，?公司也作出?了相應的調?整，并在_?__月至_?__月對各?部門進行相?關培訓。通?過培訓，使?員工明白怎?樣可以提高?積分、怎樣?推薦、怎樣?點評、怎樣?使用審批流?程等。各部?門通過培訓?，km推進?氛圍較好，?員工自覺使?用km工具?并達到可喜?成果。2?、___成?立項目小組?___月?成立qc小?組，主要圍?繞如何提高?km積分卡?在集團的排?名展開項目?攻關。__?_月召開項?目啟動會議?，明確責任?人及活動分?工。每月回?顧總結，遵?循pdca?原則達到預?期目標。通?過項目攻關?，我們規(guī)范?了推進要求?，解決了每?月存在的不?同問題。?3、迎接集?團km現(xiàn)場?審計__?_月底，集?團企劃總部?劉曾、張宇?童兩位老師?來我司現(xiàn)場?查核知識管?理推進工作?，高度贊揚?了我司的k?m推進工作?，認為我司?亮點很多，?值得兄弟工?廠借鑒，特?別是流程規(guī)?范、流程效?率高。本次?查核我司成?績?yōu)開__?分，為第一?批查核單位?。4、參?加知識管理?年會，黃石?公司大放光?彩。__?_月___?日，青島啤?酒第___?屆知識管理?精英論壇與?qc成果發(fā)?布會在__?_松--_?__隆重召?開，姜宏副?總裁等公司?領導及來自?各業(yè)務單位?及各職能部?門知識管理?和qc工作?者___余?人共同參加?了此次盛會?。在本次?大會上，黃?石公司__?_或個人共?榮獲___?項榮譽，著?實給力。?（1）、黃?石公司總經(jīng)?理檀總榮獲?集團知識管?理卓越領導?者榮譽稱號?（全集團各?級工廠及職?能部門參評?，本獎項只?有___名?）;（2?）、黃石公?司榮獲集團?知識管理頻?道經(jīng)營進步?獎（km推?進團隊集中?亮相，并多?次受到好評?，其中黃石?公司的km?推進考核細?則在知識管?理精英論壇?上被集團老?師___推?薦）;（?3）、個人?榮獲集團最?佳知識管理?專員榮譽稱?號。本次?年會上，集?團高度評價?我司的km?推進工作，?通過交流學?習，其他兄?弟工廠也紛?紛表示贊同?我司的考核?思路和推進?思路，對我?們的工作給?予了充分的?肯定。（?二）、現(xiàn)場?管理數(shù)據(jù)?回顧：1?、調整考核?思路，糾正?了部門班組?原有做得多?錯的多、職?能部門和生?產(chǎn)部門考核?不均衡等現(xiàn)?象;__?_年，通過?與部門班組?的溝通，發(fā)?現(xiàn)很多員工?對6s推進?有抵觸情緒?，認為面積?越大，做得?事情越多，?錯就越多，?考核就越嚴?重。這種情?況無形中打?消了員工的?積極性，特?別是生產(chǎn)部?門員工認為?與優(yōu)秀無緣?，索性放棄?。針對這種?情況，__?_年公司調?整考核思路?，引導員工?有做必有果?，班組培訓?、班組自查?、按時整改?、完成會議?決議等等要?求紛紛納入?考核項目，?改變以往只?以檢查結果?作為考核依?據(jù)的形式，?讓員工正真?認識到做得?多、做得對?就可以得分?高。2、?規(guī)范班組現(xiàn)?場管理，發(fā)?揮班組主觀?能動性，變?被動為主動?，持續(xù)開展?部門自查和?班組自查;?按照__?_年制定的?推進思路，?各部門積極?開展部門或?班組自查，?周自查已經(jīng)?成為部門的?習慣。各部?門均形成以?部門部長和?部門6s推?進員為核心?的自查小組?，按期查核?一周內(nèi)部門?不合格事項?并督辦上周?整改事項。?各部門或班?組6s推進?氛圍較好，?例如綜合部?小車班成員?主動開展季?度現(xiàn)場管理?回顧工作;?生產(chǎn)部成品?庫較去年改?觀較大，現(xiàn)?場面貌煥然?一新;工程?部制冷班、?配電班、財?務部收發(fā)中?心等區(qū)域現(xiàn)?場有條不紊?，被評為現(xiàn)?場管理紅旗?班組;班組?會議學習現(xiàn)?場管理推進?技巧，回顧?現(xiàn)場管理存?在的問題。?3、示范?點、現(xiàn)場亮?點以點帶面?，提升員工?積極性。?公司月度查?核，部門主?動上報，各?部門紛紛打?造部門班組?現(xiàn)場亮亮點?，例如包裝?部生產(chǎn)現(xiàn)場?統(tǒng)一有序，?標示規(guī)范的?員工水杯、?工程部鍋爐?班的小改小?革、人力資?源部物品定?置管理等。?班組示范點?及亮點的宣?傳有利的推?動了部門的?管理工作，?提升了員工?的積極性。?4、引入?現(xiàn)場管理優(yōu)?秀部門流動?紅旗及現(xiàn)場?管理部門警?示旗（藍旗?）管理策略?，鞭策部門?力爭先進。?（三）、?包裝有效工?時數(shù)據(jù)回?顧：1、?成立包裝有?效工時項目?攻關小組，?圍繞課題進?行項目攻關?。___月?成立包裝有?效工時qc?項目小組，?成員包含生?產(chǎn)部、人力?資源部及包?裝部成員。?月度開展小?組活動，按?期回顧和總?結月度推進?工作，并解?決存在問題?。2、包?裝部有效工?時氛圍較好?，班組長學?習有效公司?的統(tǒng)計方法?，有效工時?數(shù)據(jù)評比落?實到包裝班?組，班組成?員每周可以?查看有效工?時數(shù)據(jù)。?3、有效工?時管理工具?指導生產(chǎn)，?引導包裝開?班生產(chǎn)。按?照生產(chǎn)部的?生產(chǎn)計劃，?結合工時統(tǒng)?計方法指導?生產(chǎn)，包裝?部部門領導?一致支持開?三班生產(chǎn)。?與___年?同期比，產(chǎn)?銷量增長，?生產(chǎn)人員減?少，達到了?減員增效的?目的。（?四）、e-?hr人事信?息管理e?-hr人事?信息管理為?___年新?增職責，通?過半年的學?習和實際操?作基本掌握?了相關要求?和操作技巧?。1、員?工自助查詢?。2、積?極學習新操?作手冊，月?度erp維?護正常，集?團月度查核?沒有出現(xiàn)異?常。3、?參加華南區(qū)?域erp人?事薪酬管理?培訓，考試?成績名列前?茅，順利取?得結業(yè)證書?。二、上?半年工作不?足：1、?深入一線不?夠，基礎工?作缺少根基?。對基層員?工的需求情?況了解少，?不能及時掌?握他們的相?關情況。?2、管理缺?乏魄力。主?要體現(xiàn)在考?勤管理上，?工作滯后，?致使遲到、?早退現(xiàn)象時?有發(fā)生。?3、對精細?化的管理理?念和工作方?法缺少深刻?的認識和理?解。對集團?推崇的較好?的管理工具?學習不透，?研究不深，?理解不全面?。例如對集?團包裝有效?工時的理解?不深，導致?hr績效積?分卡多次失?分。4、?學習力還有?待提升，_?__面過窄?，自己的學?識、能力和?閱歷與其任?職崗位都有?一定的距離?，不利于工?作的正常開?展。5、?現(xiàn)場管理檢?查力度不夠?，常規(guī)性問?題經(jīng)常出現(xiàn)?，對一些不?符合項的整?改跟進滯后?，部門間的?溝通還有待?于加強。?三、下半年?工作計劃：?1、知識?管理（1?）、完善知?識管理月度?查核清單，?梳理部門常?規(guī)文檔，建?立km文檔?上傳檔案，?按期查核文?檔上傳的及?時性。（?2）、總經(jīng)?理特殊門戶?的搭建。積?極爭取集團?的資源，力?爭成為第一?批試點單位?，為公司高?管定制專有?的km門戶?。（3）?、進一步完?善審批流程?。（4）?、網(wǎng)上調查?、時間管理?模塊的推進?。我們的?目標?？偨Y?先進工廠的?亮點，打造?一流的知識?管理團隊，?奮力躋身集?團前___?名。2、?現(xiàn)場管理?（1）、持?續(xù)開展旺季?綜合檢查（?模板）。?（2）、部?門6s專員?培訓學習，?加強檢查的?能力。（?3）、編制?辦公室及部?分生產(chǎn)班組?現(xiàn)場管理示?范圖，要求?部門管理人?員比對圖文?規(guī)范現(xiàn)場。?3、有效?工時管理?（1）、完?善班組有效?工時評比制?度，充分激?勵班組員工?。（2）?、規(guī)范員工?考勤管理，?跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)?計，加強班?組長對有效?工時的深入?理解。4?、e-hr?人事信息管?理（1）?、員工照片?維護;（?2）、按照?集團要求維?護培訓信息?等特殊信息?;（3）?、學習薪酬?管理模塊的?操作。村?長個人半年?工作總結范?文駐農(nóng)村?工作半年來?，在市委、?縣委、鎮(zhèn)委?的高度重視?，在___?領導上堅持?做到四個到?位，在工作?方法上突出?四個抓，在?___管理?上堅持四個?嚴格，從而?保證了我們?駐村工作隊?在工作中順?利有序有效?地開展。進?村后，緊緊?圍繞三查兩?建一發(fā)展為?工作切入口?和突破口，?抓住重點和?難點，緊密?依靠鎮(zhèn)委和?黨支部，邊?調查研究邊?為當?shù)厝罕?排憂解難，?為群眾解決?生產(chǎn)和生活?上的種種困?難和問題，?積極開展群?眾工作，下?面是我駐村?工作隊的小?結：一、?提高認識，?明確定位，?全心投入新?的工作_?__開展十?百千萬干部?下基層駐農(nóng)?村的工作部?署，是新時?期進一步推?進固本強基?工作，開展?保持___?員的先進性?教育、理想?、責任、能?力、形象教?育，進一步?密切黨和群?眾的血肉關?系的重要舉?措。作為駐?村工作人員?，我們認真?領會相關文?件精神，認?清自身職責?，迅速轉變?角色，全心?投入到新的?工作中。?二、虛心學?習，深入摸?查，為全面?鋪開駐村工?作打好基礎?擔任村干?部是一個全?新的工作，?為了能夠順?利開展新的?工作，力爭?出成效，我?們進行了認?真的分析，?找出開展新?工作的重點?與難點，并?通過各種渠?道尋找最好?的應對措施?。（一）?虛心請教，?了解農(nóng)村工?作的特點及?辦法1、向?單位領導及?同事請教。?在投入新的?工作前后，?市政府的領?導及同事可?以說是我最?好教師。當?我向他們提?出我的疑問?時，他們都?熱心地作了?詳細的回答??；蚪涛肄r(nóng)?村領導的藝?術，或教我?農(nóng)村工作的?辦法，使我?受益非淺，?極大地增強?了我做好新?工作的信心?。2、向?基層領導、?干部請教。?鎮(zhèn)、村兩級?領導長期從?事基層工作?，對農(nóng)村的?最新情況比?較了解，有?非常豐富的?農(nóng)村工作經(jīng)?驗，是學習?從事新時期?農(nóng)村工作的?最好寶庫。?走上新的工?作崗位后，?我們充分抓?住各種機會?，虛心向鎮(zhèn)?、村干部請?教，進一步?充實開展農(nóng)?村工作的辦?法。3、?向村民請教?。有人說過?，群眾是真?正的英雄。?要做好農(nóng)村?工作，我們?認為深入了?想農(nóng)民的想?法是不可缺?少的環(huán)節(jié)。?駐村以后，?我們有意識?地向村民了?解他們對村?兩委干部及?村內(nèi)各項事?務的意見、?建議等，并?結合自身實?際進行對照?檢查，查找?差距，努力?提高從事農(nóng)?村工作的水?平。（二?）深入摸查?，了解村情?民情1、?鎮(zhèn)黨委、政?府作為農(nóng)村?的直接領導?及管理者，?對農(nóng)村的全?面情況（如?經(jīng)濟發(fā)展、?計生工作、?社會治安以?及在全鎮(zhèn)中?的相對位置?等）比較了?解，通過這?一層次的了?解，可以根?據(jù)鎮(zhèn)的工作?部署及本村?在全鎮(zhèn)中的?地位，借鑒?兄弟村的先?進經(jīng)驗，結?合本村實際?，為今后的?工作確定目?標，追先（?進）趕優(yōu)（?秀）。2?、向村兩委?干部了解。?村兩委干部?是農(nóng)村工作?的最直接參?與及管理者?，對本村的?各項事務比?較熟悉。駐?村后，我們?與村兩委干?部逐一交談?，對本村的?基本情況有?了初步的了?解。3、?向村民了解?。有人說過?，群眾的眼?睛是雪亮的?。對本村的?具體情況，?村民最有發(fā)?言權。駐村?后，我抓緊?時間走門串?戶，在村民?中展開廣泛?深入的訪談?，對村情民?情有了進一?步的了解。?到___月?底止，我們?已對絕大部?分（22_?__）的村?民進行了訪?談。4、?學習了解村?規(guī)民約。提?高黨的執(zhí)政?能力的一個?重要因素是?依法行政，?開展農(nóng)村工?作，除了需?要了解國家?的（范本）?相關法規(guī)之?外，還必須?了解村規(guī)民?約。駐村后?，我們查找?出該村的村?規(guī)民約，認?真學習，為?以后處理農(nóng)?村事務打好?了基礎。?（三）明確?思路，制訂?工作方案?經(jīng)過一段時?間的摸查，?我們對洋田?村的村情民?情有了較為?深入的了解?，也有了初?步的工作思?路。經(jīng)過認?真的分析，?并在與村兩?委干部充分?討論的基礎?上，我制訂?新的工作方?案。三、?真抓實干，?大膽創(chuàng)新，?努力提高工?作成效駐?村后，在市?政府辦、市?汽運總公司?領導及同事?的大力支持?下，我們認?真貫徹落實?市委___?開展十百千?萬干部下基?層駐農(nóng)村的?文件精神，?結合麻陂鎮(zhèn)?及洋田村的?實際，與村?兩委密切配?合，扎實地?開展系列工?作，取得了?一定的成效?。（一）?從辦好事實?事入手，抓?群眾反映突?出問題的解?決。工作隊?從為群眾辦?好事實事入?手，著力解?決群眾反映?的熱點、難?點問題，密?切黨群干群?關系。進村?以來共為當?地群眾辦好?事實事2_?__，投入?扶持資金_?__元。解?決洋田村行?路難、讀書?難、農(nóng)田放?水難等這難?那難的問題?得到了較好?的解決。?（二）從幫?扶發(fā)展村_?__經(jīng)濟入?手，重點抓?項目上馬。?駐村干部緊?緊圍繞一發(fā)?展這個中心?，始終把發(fā)?展村級__?_經(jīng)濟作為?駐村工作的?中心任務來?抓，千方百?計尋找適合?當?shù)亟?jīng)濟發(fā)?展的好路子?，在調查研?究、分析論?證基礎上，?積極幫扶村?發(fā)展___?經(jīng)濟項目，?壯大___?經(jīng)濟實力。?（三）協(xié)?助搞好村兩?委換屆選舉?入手，抓村?級班子的建?設。上半年?，我們抓住?村級兩委換?屆選舉契機?。積極參與?制定選舉工?作方案，做?好宣傳教育?群眾工作，?解決兩委選?舉前后出現(xiàn)?的難點熱點?問題等，促?進了村級換?屆選舉的順?利進行。村?兩委委干?部交叉任職?率10__?_，支部書?記和村委主?任一肩挑。?這充分體現(xiàn)?了十百千萬?干部下基層?駐農(nóng)村的工?作成效，也?體現(xiàn)了黨在?農(nóng)村的領導?地位得到了?進一步加強?和鞏固。?（四）萬眾?一心，抗擊?洪魔。__?_月___?日麻陂鎮(zhèn)遭?受超百年一?遇的洪澇災?害，洋田村?在這次洪澇?中受災非常?嚴重，駐村?工作隊始終?與村干部、?救災隊伍站?在抗洪的第?一線。在洪?災___安?全轉移受災?群眾45_?__次，為?受災群眾送?水送飯30?0___份?。并在市汽?運總公司的?支持下，_?__月__?_日我們?yōu)?洋田村送來?了300箱?礦泉水，及?時解決了受?災群眾在洪?澇中的飲水?困難問題。?洪水退后我?們回到單位?向主要領導?匯報災情，?領導非常重?視，發(fā)動全?體干部、職?工為受災的?群眾募捐。?___月_?__日我們?為洋田村送?來了1._?__元的募?捐款，及時?解決了洋田?村維修道路?、水壩、灌?渠被洪水沖?毀的所需費?用。四、?幾點感想與?體會駐村?幾個月了，?時間雖短，?但我們覺得?受益非淺，?細細回味，?感慨良多。?（一）領?導的支持與?關懷，同事?們的鼓勵，?是我們扎實?開展駐村工?作的力量之?源。駐村以?來，領導多?次教給我們?有效開展工?作的辦法，?在工作上給?予我們大力?的支持，如?當我們在工?作中遇到難?題向領導請?教時，他給?我們作了詳?細的解答，?領導和同事?就是我們的?靠山。（?二）依法行?政，是抓好?農(nóng)村工作的?關鍵。駐村?后，經(jīng)過走?門串戶的調?查，了解到?農(nóng)村工作的?復雜和艱辛?，存在的問?題太多太多?。究其原因?，大多數(shù)問?題是由于村?兩委干部在?處理公務時?未依照法規(guī)?及村規(guī)民約??，F(xiàn)在的農(nóng)?民的法制意?識不斷增強?，如果不依?法行政，是?難以服眾的?。為此，我?們要求自已?在開展每一?項工作時，?都以相關法?規(guī)和村規(guī)民?約為準繩，?堅持做到公?道、公平、?公開。（?三）群眾對?駐村干部的?期望，使我?們不能放松?對自己的要?求。駐村后?，除了我們?走門串戶訪?問到的村民?，其他村民?或者到我的?辦公室，或?者邀請我們?到他家做客?，主要目的?是向我反映?以往村兩委?干部未能解?決的問題，?希望我能幫?他們解決。?看著他們激?動的表情，?期盼的眼神?，我不能不?為之動容，?暗下決心盡?自己的最大?努力幫他們?解決難題。?（四）以?后，我們將?繼續(xù)以市政?府辦、市汽?運總公司為?依托，在領?導的關懷和?同事們的支?持下，服從?麻陂鎮(zhèn)黨委?、政府的領?導，與村兩?委干部團結?協(xié)作，腳踏?實地，努力?完成各項工?作任務，交?上一份滿意?的答卷。?機關單位_?__半年工?作總結自?年初以來，?服務中心在?局分黨組的?領導下，在?局有關部門?的指導、幫?助下，緊緊?圍繞局中心?工作和服務?中心目標任?務，牢固樹?立服務觀念?，強化服務?意識，努力?工作，銳意?進取，園滿?完成了各項?工作任務，?主要有以下?幾個方面：?一、較好?地完成了兩?處出租房屋?的的管理及?房租收繳工?作。經(jīng)常性?地對兩處房?屋進行巡視?，及時了解?掌握承租方?在經(jīng)營中的?困難和問題?，做好服務?協(xié)調工作。?上半年重新?續(xù)定了廬-?-___路?門面房出租?合同，合同?租金比上一?租期提高_?__%，解?決了對方反?映的樓頂?shù)?水及主下水?道不暢等問?題。同時配?合城市拆違?，做好承租?方思想工作?，使其主動?拆除了正在?使用的后堂?操作間違章?建筑。與