中小學教務管理系統(tǒng)平臺

中小學教務管理系統(tǒng)?

——第一頁，共十四頁。目錄2背景介紹1項目規(guī)劃2平臺介紹3商業(yè)模式4第二頁，共十四頁。教育改革與信息化相關的背景介紹3第三頁，共十四頁。教育信息化推進辦公室的職責4教育部信息化領導小組下設教育信息化推進辦公室，作為領導小組的辦事機構，具體負責教育信息化推進工作1.組織落實《教育規(guī)劃綱要》對教育信息化提出的各項任務和教育部關于教育信息化工作的重大決策與總體部署；2.開展教育信息化重大問題調(diào)研并向領導小組提出政策建議，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)教育信息化推進實施工作；3.規(guī)劃和推進教育信息網(wǎng)絡和校園信息化基礎設施建設、教育電子政務和學校管理信息化建設、優(yōu)質(zhì)教育信息資源開發(fā)與共享、教育信息化技術研發(fā)體系建設、教育信息化運維服務體系建設、教育信息化標準體系建設與應用、教育信息化評價指標體系建設和統(tǒng)計評估等工作；4.組織開展教育信息化宣傳普及與人員培訓；5.領導交辦的其他教育信息化相關工作。第四頁，共十四頁。教育改革與信息化相關的背景介紹5第五頁，共十四頁。教育改革與信息化相關的背景介紹6第六頁，共十四頁。中小學信息化建設高峰期-即將到來7伴隨教育部對中小學教育的改革，以及對中小學教育加大投入力度,其信息化建設必將迎來快速的發(fā)展期（類似于前幾年高校信息化建設的情況）大部分中小學校還處于信息化初的級階段校訊通、電教室、QQ群等方式只有極少部分學校開始建設“教育電子政務和學校管理系統(tǒng)”如：山大附中第七頁，共十四頁。中小學信息化建設遇到的困難8目前中小學信息化建設過程中遇到的困難和解決建議：建設資金困難特別是初期一次性建設資金較大（5-20萬元），加之每年的維護費用（5千-2萬元），學校難以承受（年度財政預算）移動投入資金和網(wǎng)絡等資源建設統(tǒng)一平臺，從而大大降低建設成本，同時學校只需按年（或月）租用即可專業(yè)人員缺乏校園信息化的規(guī)劃、建設、管理和維護等方面都需要專業(yè)的人員移動及其合作SI擁有非常專業(yè)的各方面人才第八頁，共十四頁。平臺建設規(guī)劃9教育電子政務和學校管理系統(tǒng)是相互關聯(lián)的兩套系統(tǒng)，整體規(guī)劃設計，分布建設和實施。學校管理系統(tǒng)的需求比較明確特別是“教務管理系統(tǒng)”需求最明確和最迫切，并且有實際的項目經(jīng)驗積累，可以先行建設。教育電子政務系統(tǒng)可以等主管部門明確需求后，再進行建設。第九頁，共十四頁。教務管理系統(tǒng)介紹10教務管理涵蓋了學校教務處的所有工作職能，如學籍管理、成績管理、教師評估、課表管理等，讓領導隨時可掌握學生、教師、班主任的教務情況和各項綜合報表第十頁，共十四頁。教務系統(tǒng)技術方案11學校1學校2學校n

教務管理系統(tǒng)服務器架設于移動網(wǎng)絡中，學校可以通過互聯(lián)網(wǎng)訪問教務管理系統(tǒng)平臺，也可以通過移動專線訪問教務管理平臺。從而既節(jié)省建設費用，由能快速開通使用。。。。教務管理系統(tǒng)平臺互聯(lián)網(wǎng)無線網(wǎng)絡手機終端防火墻學生教師移動ADC平臺第十一頁，共十四頁。商業(yè)模式12由客戶經(jīng)理面向?qū)W校進行直接銷售，由SI負責接單后的產(chǎn)品集成及售后服務工作山西移動SI功能費分成比例X%Y%集成總集成√網(wǎng)絡通道√資費設計√配合計費、收費√客戶服務統(tǒng)一受理√品牌√銷售√配合平臺租用價格標準建議為： 1、1-2元/人/月或10-15元/人/年 2、1000-3000元/校/月或2-5萬元/校/年第十二頁，共十四頁。ThankYou張斌Mobile：E-mail：第十三頁，共十四頁。內(nèi)容梗概中小學教務管理系統(tǒng)?

——。中小學教務管理系統(tǒng)?

——。教育部信息化領導小組下設教育信息化推進辦公室，作為領導小組的辦事機構，具體負責教育信息化推進工作。1.組織落實《教育規(guī)劃綱要》對教育信息化提出的各項任務和教育部關于教育信息化工作的重大決策與總體部署。2.開展教育信息化重大問題調(diào)研并向領導小組提出政策建議，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)教育信息化推進實施工作。伴隨教育部對中小學教育的改革，以及對中小學教育加大投入力度,其信息化建設必將迎來快速的發(fā)展期（類似于前幾年高校信息化建設的情況）。校訊通、電教室、QQ群等方式。只有極少部分學校開始建設“教育電子政務和學校管理系統(tǒng)”。特別是初期一次性建設資金較大（5-20萬元），加之每年的維護費用（5千-2萬元），學校難以承受（年度財政預算）。移動投入資金和網(wǎng)絡等資源建設統(tǒng)一平臺，從而大大降低建