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檢修總結(jié)模板(定量化思想和數(shù)據(jù)化管理方面總結(jié))一、檢修目標(biāo)整體工期目標(biāo)、設(shè)備檢修目標(biāo)、工藝達(dá)到目標(biāo),實(shí)質(zhì)達(dá)成目標(biāo)情況,以上用量化指標(biāo)數(shù)聽說明。項(xiàng)目工期對(duì)照表(要點(diǎn)項(xiàng)目一定說明)緩期計(jì)劃提早原由產(chǎn)線項(xiàng)目動(dòng)工日期結(jié)束時(shí)間實(shí)質(zhì)工期(簡(jiǎn)工期時(shí)間單說明)詳細(xì)原因在驗(yàn)收狀況說明檢修項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表達(dá)成外委項(xiàng)目達(dá)成自營(yíng)項(xiàng)目完計(jì)未成劃安完完產(chǎn)內(nèi)總設(shè)備檢安全項(xiàng)環(huán)保項(xiàng)設(shè)備檢全環(huán)保成成線委項(xiàng)修項(xiàng)目目目修項(xiàng)目項(xiàng)項(xiàng)目項(xiàng)率項(xiàng)目目目目項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成狀況檢修后實(shí)質(zhì)能否達(dá)存在的問問題原產(chǎn)線項(xiàng)目因(簡(jiǎn)單檢修目標(biāo)到標(biāo)準(zhǔn)題狀況說明)3#高爐整體項(xiàng)目詳細(xì)原由氣密箱改換在查收情項(xiàng)目況說明二、檢修花費(fèi)例表用數(shù)聽說明花費(fèi)投入狀況分備件、資料、外委(分為設(shè)備檢修、安全設(shè)備檢修、環(huán)保設(shè)備檢修)、內(nèi)委、自營(yíng),人員狀況分外委、內(nèi)委、自營(yíng)、檢修花費(fèi)人員統(tǒng)計(jì)表(金額不含稅)外委花費(fèi)(萬(wàn)元)備件資料產(chǎn)費(fèi)費(fèi)設(shè)備檢安全項(xiàng)環(huán)保項(xiàng)線(萬(wàn)(萬(wàn)修花費(fèi)目花費(fèi)目花費(fèi)元)元)

單體自內(nèi)內(nèi)委營(yíng)委修復(fù)外委項(xiàng)項(xiàng)花費(fèi)項(xiàng)目目目花費(fèi)投入投投(萬(wàn)人員入入(萬(wàn)人人元)員員元)三、檢修先期準(zhǔn)備工作狀況四、檢修過程中組織組織狀況說明,并附照片,分為安全、環(huán)保方面,檢修組織等幾方面。主線項(xiàng)目要點(diǎn)描繪過程。五、查收狀況組織狀況說明,并附照片未達(dá)成的項(xiàng)目,詳盡說明原由,并附照片目標(biāo)沒達(dá)到的項(xiàng)目,詳盡說明原由,并附照片用量化指標(biāo)數(shù)聽說明原由。六、檢修長(zhǎng)處組織狀況說明,并附照片七、檢

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