關(guān)于公司的管理制度

關(guān)于公司的?管理制度?小型工廠規(guī)?章制度范本?第一章總?則第一條?為增強公司?員工主人翁?職責感，提?高遵紀守法?的自覺性，?維護公司和?員工的利益?，避免發(fā)生?事故，保證?各項工作的?順利完成，?特制訂本制?度。第二?條本制度作?為公司基本?準則，全體?員工務必嚴?格遵守。?第三條本制?度面前人人?平等。第?二章紀律?第四條全體?員工須嚴格?遵守國家法?律法規(guī)，遵?守勞動紀律?，愛護公物?，團結(jié)協(xié)作?，完成各項?任務。第?五條凡各單?位(職能部?門、分公司?)制訂的各?項規(guī)章制度?，經(jīng)分管副?總簽字后到?企管處審核?、備案，報?經(jīng)有關(guān)領導?批準下發(fā)。?第六條勞?動紀律(?一)全體員?工須嚴格遵?守班前班后?點名的考勤?制度。(?二)上下班?須按時點名?，不得早退?、遲到。?第七條請假?制度(一?)員工有事?須向有關(guān)領?導請假。?(二)請假?須寫請假條?，禁止以其?它方式請假?。重病、意?外事故等，?須持相關(guān)證?明事后補假?。(三)?員工本人結(jié)?婚或直系親?屬(指有直?接血統(tǒng)關(guān)系?或婚姻關(guān)系?的父母、夫?妻、子女)?喪事，準假?三天，工資?予以編制。?(四)凡?貼合計劃生?育政策的育?齡婦女，休?產(chǎn)假期為十?八個月，任?何人不得私?自縮短產(chǎn)假?假期或以其?它理由、形?式請長假休?產(chǎn)假。1?、休產(chǎn)假時?，須持有效?診斷證明，?到工會領取?《產(chǎn)假申請?表》，經(jīng)所?在單位、人?力資源處簽?章后，交工?會備案。?2、凡已參?加養(yǎng)老保險?的休假人員?，須及時按?月度交納個?人應交保險?費，以連續(xù)?計算保險交?費年限。?3、休產(chǎn)假?超過規(guī)定期?限的人員，?須提出書面?申請(產(chǎn)假?期限最長不?超過二年，?即續(xù)假最長?時間為半年?)，經(jīng)工會?研究決定后?方可續(xù)假，?否則按自動?離職處理。?4、復工?時，須到工?會領取《產(chǎn)?假復工申請?表》，經(jīng)工?會簽章后，?交人力資源?處待工。?5、人力資?源處組織已?被接收的復?工人員進行?崗前培訓，?復工人員考?核合格后方?可上崗。?(五)請病?假三天以上?者須持醫(yī)生?證明，請病?假三個月以?上者，復工?須持醫(yī)生健?康證明。?(六)批假?權(quán)限(停工?權(quán)限同請假?，請假簽字?須逐級批準?)1、員?工請假三天?(含三天)?以下者，由?各部門主管?(車間主任?)簽字批準?;2、員?工請假三天?以上七天(?含七天)以?內(nèi)者，部門?經(jīng)理(分公?司經(jīng)理)簽?字批準;?3、員工請?假七天至三?個月(含三?個月)者，?由分管副總?簽字批準;?4、員工?請假三個月?以上者，由?總經(jīng)理簽字?批準。(?七)凡請假?時間較長，?所得工資不?足以扣除個?人應交養(yǎng)老?保險費者，?須到人力資?源處辦理保?險費預交或?補交手續(xù)，?以連續(xù)計算?保險交費年?限。第八?條工作紀律?(一)上?班時間，無?部門負責人?(車間主任?、副處長級?或以上人員?)簽字批準?的出門證不?得出廠。?(二)因事?晚來，須提?前將車間主?任、副處長?級或以上人?員簽字批準?的證明交門?衛(wèi)。(三?)車間主任?、副處長級?及以上人員?出入廠區(qū)，?須由本人到?門崗簽字。?(四)工?作時間須做?到“五不準?”。1、?不準睡崗、?脫崗、串崗?;2、不準?吃零食;3?、不準打鬧?、閑聊;4?、不準干私?活;5、不?準自行組織?文體活動。?第九條組?織紀律(?一)全體員?工須無條件?服從組織分?配，上級對?下級負責，?下級對上級?負責。(?二)員工享?有“六項權(quán)?利”:1?、有了解所?從事工作中?潛在的危險?和可能造成?事故的權(quán)利?;2、有?對危害生命?安全的行為?批評、檢舉?、控告的權(quán)?利;3、?有獲得保障?自身健康、?良好的勞動?條件和使用?勞動保護用?品用具的權(quán)?利;4、?有遇到生命?安全侵害時?緊急避險的?權(quán)利;5?、有對班前?不講安全拒?絕上崗的權(quán)?利;6、?有違章指揮?拒絕作業(yè)的?權(quán)利。第?十條生產(chǎn)紀?律(一)?須認真保質(zhì)?保量完成上?級下達的各?項任務。?(二)須認?真如實填寫?原始記錄，?不準弄虛作?假、隨意涂?改。(三?)須嚴格執(zhí)?行工藝標準?和安全操作?規(guī)程。第?三章安全、?消防、保衛(wèi)?第十一條?安全、消防?、保衛(wèi)工作?遵照每年的?有關(guān)規(guī)定執(zhí)?行。第四?章質(zhì)量第?十二條產(chǎn)品?質(zhì)量標準及?檢驗等遵照?質(zhì)量體系運?行的有關(guān)文?件執(zhí)行。?第五章來客?管理第十?三條對來公?司聯(lián)系業(yè)務?(工作)者?，門衛(wèi)首先?與其業(yè)務部?門電話聯(lián)系?，經(jīng)同意后?填寫《來客?登記》，并?辦理貴賓證?后方可進入?辦公區(qū)。?第十四條外?來人員進入?一般生產(chǎn)區(qū)?，須經(jīng)副總?同意由相關(guān)?人員陪同;?外來人員進?入特殊生產(chǎn)?區(qū)，須經(jīng)授?權(quán)副總同意?由相關(guān)人員?陪同。第?十五條員工?上班時間不?準會客，確?有特殊狀況?者，經(jīng)部門?負責人同意?后，方可會?客。第六?章標志牌管?理第十六?條員工標志?牌由企管處?統(tǒng)一管理，?任何部門或?個人不得私?自制造、更?改。第十?七條如標志?牌丟失補辦?，須交費_?__元。?第十八條全?體員工出入?廠區(qū)須佩戴?標志牌。?第十九條不?準借(借給?)他人標志?牌。第七?章獎勵第?二十條防止?和排除事故?有功或在搶?險、防盜等?方面，不顧?個人安危，?使公司利益?免受損失者?。第二十?一條努力鉆?研業(yè)務技術(shù)?，在工作中?有發(fā)明革新?或提出合理?化推薦，被?采納且獲得?較好效果者?。第二十?二條愛護公?共財產(chǎn)，堵?塞漏洞，節(jié)?約資金等方?面有顯著貢?獻者。第?二十三條透?過各種形式?勇于同違反?本制度和違?法犯罪行為?做斗爭，大?膽揭發(fā)壞人?壞事者。?第八章處罰?第二十四?條“違紀”?分為輕微違?紀、一般違?紀、嚴重違?紀三種。?第二十五條?“違紀”處?理方式分別?為:口頭警?告、書面警?告、單位處?分、公司處?分四種。?(一)口頭?警告:視狀?況給予口頭?警告，違紀?者如能認清?錯誤，當場?改正，不再?進行任何書?面處分。?(二)書面?警告:查獲?的輕微違紀?者，如認錯?態(tài)度不好，?又不能誠心?改正錯誤則?以書面形式?下到所屬單?位，由單位?負責人進行?教育，不做?任何罰款處?理，單位須?將處理意見?回到相關(guān)單?位備案。?(三)單位?處分:一般?違紀，相關(guān)?單位查獲后?，全權(quán)由違?紀者所屬單?位自行處理?，視狀況教?育、罰款，?并將處理意?見回到相關(guān)?單位備案。?(四)公?司處分:嚴?重違紀，公?司須罰款處?理。(五?)凡一個月?內(nèi)第二次違?紀者，給予?該違紀雙倍?罰款。第?九章附則?第二十六條?本制度由公?司總經(jīng)辦負?責修改并解?釋。第二?十七條本制?度有公司總?經(jīng)理簽名蓋?章后生效。?第二十八?條本制度自?___年_?__月__?_日開始施?行。以前公?司公布的制?度與本制度?相抵觸的，?以本制度為?準。各種?管理制度(?二)工廠?員工管理制?度1、企?業(yè)章程：包?括資金，股?東，財務管?理，損益計?算及分配，?生產(chǎn)安排及?管理，產(chǎn)品?生產(chǎn)、供銷?等，這是企?業(yè)的“基本?法”;2?、人事管理?制度：內(nèi)含?一切人員的?招收、薪酬?、福利、獎?罰、升遷、?培訓、工作?規(guī)范等;?3、財務管?理制度：內(nèi)?含資金籌集?、結(jié)算、會?計準則、記?帳方法、固?定資產(chǎn)購置?使用折舊和?流動資金使?用，材料采?購和產(chǎn)成品?銷售結(jié)算、?半成品及成?本結(jié)算等;?4、安全?生產(chǎn)管理制?度：包括生?產(chǎn)安全、消?防安全及其?他安全，安?全事故發(fā)生?時的應急方?案等;5?、質(zhì)量管理?制度：內(nèi)含?執(zhí)行的產(chǎn)品?標準，從原?材料采購到?產(chǎn)成品一系?列應注意事?項，發(fā)生質(zhì)?量事故時的?處理等;?6、倉儲管?理制度：包?括物料采購?、驗收、分?門別類存放?，存放注意?事項，出入?倉制度等。?小型工廠?管理__?_個人利益?小于廠里利?益，廠里利?益小于國家?利益。誠信?守法，遵守?廠里的規(guī)章?制度是每個?員工務必做?到的。2?.在不要違?反法律的狀?況下廠里所?有人應聽從?王同志一切?安排，不聽?從者看情節(jié)?輕重按廠規(guī)?處理。3?.在上班期?間廠里出現(xiàn)?任何緊急狀?況廠長應及?時向總經(jīng)理?匯報。如不?匯報出現(xiàn)不?必要的損失?有廠長負責?.根據(jù)總?經(jīng)理張保剛?副總經(jīng)理和?我國勞動法?共同制定以?下規(guī)章制度?：1.我?廠員工每一?天早晨8：?00上班，?有廠長點名??？偨?jīng)理不?定期抽查。?遲到五分鐘?扣工資__?_元。遲到?___分鐘?，扣除當天?工資。員工?有事情應像?廠長請假再?有總經(jīng)理批?示，如無故?曠工者扣發(fā)?當月工資或?開除?？?經(jīng)理職責：?總經(jīng)理應帶?領全體員工?做好各項工?作.搞好團?結(jié)。儲備資?源。保證工?資按時發(fā)放?。廠長職?責：廠長應?帶領全長員?工搞好生產(chǎn)?，抓好質(zhì)量?，秉公執(zhí)法?，不得徇私?舞弊。做好?各項總經(jīng)理?交給的工作?，搞好團結(jié)?。如果因配?方出現(xiàn)質(zhì)量?問題給我廠?造成較大的?損失應有廠?長負責。廠?里如果需要?任何材料廠?長就應向材?料科提前三?天提出要求?。材料科?職責：及時?考察市場，?了解市場材?料的差價。?如果因材料?給我廠造成?嚴重的損失?應有材料科?長負責。?員工職責：?1.愛護?廠里模具，?如果故意損?壞按原價賠?償。2.?按時上班，?不遲到，不?早退。3?.按要求完?成廠長交給?的的工作。?各種管理?制度(三)?員工工資?薪金制度?第一章總則?第一條按?照公司經(jīng)營?理念和管理?模式，遵照?國家有關(guān)勞?動人事管理?政策和公司?其他有關(guān)規(guī)?章制度，特?制定本方案?。第二章?原則第二?條按照各盡?所能、按勞?分配原則，?堅持工資增?長幅度不超?過本公司經(jīng)?濟效益增長?幅度，職工?平均實際收?入增長幅度?不超過本公?司勞動生產(chǎn)?率增長幅度?的原則。?第三條結(jié)合?公司的生產(chǎn)?、經(jīng)營、管?理特點，建?立起公司規(guī)?范合理的工?資分配制度?。第四條?以員工崗位?職責、勞動?績效、勞動?態(tài)度、勞動?技能等指標?綜合考核員?工報酬，適?當向經(jīng)營風?險大、職責?重大、技術(shù)?含量高、有?定量工作指?標的崗位傾?斜。員工工?資薪金制度?。第五條?構(gòu)造適當工?資檔次落差?，調(diào)動公司?員工用心性?的激勵機制?。第三章?年薪制第?六條適用范?圍1、公司?董事長、總?經(jīng)理;2、?下屬法人企?業(yè)總經(jīng)理;?3、董事、?副總經(jīng)理是?否適用，由?董事會決定?。第七條?工資模式?公司經(jīng)營者?與其業(yè)績掛?鉤，其工資?與年經(jīng)營利?潤成正比。?年薪=基薪?+提成薪水?(經(jīng)營利潤?_提成比例?)1、基薪?按月預發(fā)，?根據(jù)年基薪?額的1/_?__支付;?2、提成薪?水，在公司?財務年度經(jīng)?營報表經(jīng)審?計后核算。?第八條實?行年薪制職?員須支付抵?押金，若經(jīng)?營業(yè)績不良?，則用抵押?金充抵。?第九條年薪?制考核指標?還可與資產(chǎn)?增值幅度、?技術(shù)進步、?產(chǎn)品質(zhì)量、?環(huán)保、安全?等指標掛鉤?，進行綜合?評價。第?十條年薪制?須由董事會?專門作出實?施細則。員?工工資薪金?制度。第?四章正式員?工工資制度?第十一條?適用范圍公?司簽訂正式?勞動合同的?所有員工。?第十二條?工資模式。?采用結(jié)構(gòu)?工資制。員?工工資=基?礎工資+崗?位工資+工?齡工資+獎?金+津貼1?、基礎工資?參照當?shù)芈?工平均生活?水平、最低?生活標準、?生活費用價?格指數(shù)和各?類政策性補?貼確定，在?工資總額中?占%(如_?__%-_?__%)。?2、崗位工?資(1)根?據(jù)職務高低?、崗位職責?繁簡輕重、?工作條件確?定;(2)?公司崗位工?資分為(如?___類_?__級)的?等級序列，?見正式員工?工資標準表?，分別適用?于公司高、?中、初級員?工，其在工?資總額中占?%(如__?_%-__?_%)。3?、工齡工資?。(1)按?員工為企業(yè)?服務年限長?短確定，鼓?勵員工長期?、穩(wěn)定地為?企業(yè)工作;?(2)年功?工資根據(jù)工?齡長短，分?段制定標準?，區(qū)分社會?工齡、公司?工齡;(3?)年功工資?標準見正式?員工工資標?準表。4、?獎金(效益?工資)(1?)根據(jù)各部?門工作任務?、經(jīng)營指標?、員工職責?履行狀況、?工作績效考?核結(jié)果確立?;(2)績?效考評由人?事部統(tǒng)一進?行，與經(jīng)營?利潤、銷售?額、特殊業(yè)?績、貢獻相?聯(lián)系;(3?)獎金在工?資總額中占?%(如__?_%)左右?，也可上不?封頂;(4?)獎金考核?標準見正式?員工工資標?準表;(5?)獎金透過?隱密形式發(fā)?放。5、津?貼。(1)?包括有交通?津貼、伙食?津貼、工種?津貼、住房?津貼、夜班?津貼、加班?補貼等;(?2)各類津?貼見公司補?貼津貼標準?。第十三?條關(guān)于崗位?工資。1?、崗位工資?標準的確立?、變更。(?1)公司崗?位工資標準?經(jīng)董事會批?準;(2)?根據(jù)公司經(jīng)?營狀況變化?，能夠變更?崗位工資標?準。2、員?工崗位工資?核定。員工?根據(jù)聘用的?崗位和級別?，核定崗位?工資等級，?初步確定崗?位在同類崗?位的下限一?級，經(jīng)__?_年考核，?再調(diào)整等級?;3、員工?崗位工資變?更。根據(jù)變?崗變薪原則?，晉升增薪?，降級減薪?。工資變更?從崗位變動?的后___?個月起調(diào)整?。第十四?條關(guān)于獎金?。1、獎?金的核定程?序。(1)?由財務部向?人事部帶給?各部門、子?公司、分公?司完成利潤?的經(jīng)濟指標?數(shù)據(jù);(2?)由行政部?向人事部帶?給各部門員?工的出勤和?崗位職責履?行狀況記錄?;(3)人?事部依據(jù)匯?總資料，測?算考核出各?部門員工定?量或定性的?工作績效，?確定每個員?工效益工資?的計算數(shù)額?;(4)考?核結(jié)果和獎?金計劃經(jīng)公?司領導審批?后，發(fā)放獎?金。2、獎?金的發(fā)放，?與崗位工資?一同或分開?發(fā)放。第?十五條關(guān)于?工齡工資。?1、員工_?__年內(nèi)實?際出勤不滿?半年的，不?計當年工齡?，不計發(fā)當?年工齡工資?;2、試用?期不計工齡?工資，工齡?計算從試用?期起算。?第十六條其?他注意事項?。1、各?類假期依據(jù)?公司請假管?理辦法，決?定工資的扣?除;2、各?類培訓教育?依據(jù)公司培?訓教育管理?辦法，決定?工資的扣除?;3、員工?加班、值班?費用，按月?統(tǒng)計，計入?工資總額;?4、各類補?貼、津貼依?據(jù)公司各類?補貼管理辦?法，計入工?資總額;5?、被公司聘?為中、高級?的專業(yè)技術(shù)?人員，崗位?工資可向上?浮動___?級;6、在?工作中表現(xiàn)?杰出、成績?卓著的特殊?貢獻者，因?故能晉升職?務的，可提?高其工資待?遇，晉升崗?位工資等級?。第五章?非正式員工?工資制第?十七條適用?范圍:訂?立非正式員?工勞動合同?的臨時工、?離退休返聘?人員。第?十八條工資?模式:簡?單等級工資?制。見非正?式員工工資?標準表。?第十九條人?事部需會同?行政部、財?務部對非正?式員工的工?作業(yè)績、經(jīng)?營成果、出?勤、各種假?期、加班值?班狀況匯總?，確定在其?標準工資基?礎上的實發(fā)?工資總額。?第二十條?非合同工享?有的各種補?貼、津貼一?并在月工資?中支付。?第六章附則?第二十一?條公司每月?支薪日為日?。第二十?二條公司派?駐下屬企業(yè)?人員工資由?本公司支付?。第二十?三條公司短?期借調(diào)人員?工資由借用?單位支付。?第二十四?條公司實行?每年___?個月工資制?，即年底發(fā)?雙月薪。?第二十五條?以上工資均?為含稅工資?，根據(jù)國家?稅法，由公?司統(tǒng)一按個?人所得稅標?準代扣代繳?個人所得稅?。第二十?六條本方案?經(jīng)董事會批?準實行，解?釋權(quán)在董事?會。各種?管理制度(?四)職工?代表大會制?度：第一?章總則第?一條為了加?強企業(yè)民主?政治建設，?保障職工的?民主權(quán)利，?維護職工?的合法權(quán)益?，促進企業(yè)?健康發(fā)展，?根據(jù)有關(guān)法?律、法規(guī)，?結(jié)合本省?實際，制定?本條例。?第二條本條?例適用于本?省行政區(qū)域?內(nèi)的企業(yè)。?第三條企?業(yè)應當建立?和健全職工?代表大會制?度或者職工?大會制度。?第四條職?工代表大會?是企業(yè)實行?民主管理的?基本形式，?是職工行使?民主管理?權(quán)力的機構(gòu)?。職工代表?大會實行民?主集中制。?第五條企?業(yè)工會組織?是職工代表?大會的工作?機構(gòu)，負責?職工代表大?會的日常?工作第二?章職工代表?大會第一?條審議透過?群眾合同草?案和勞動安?全衛(wèi)生、女?職工權(quán)益保?護、工資?調(diào)整機制等?專項群眾合?同草案;?第二條聽取?企業(yè)發(fā)展、?生產(chǎn)經(jīng)營管?理、履行群?眾合同、開?展民主管理?活動等狀況?的報告;?第三條選舉?職工董事、?職工監(jiān)事和?參加平等協(xié)?商的職工代?表，推薦勞?動模范候選?人;第四?條討論有關(guān)?勞動報酬、?工作時間、?休息休假、?勞動安全衛(wèi)?生、保險福?利、職工培?訓、勞動紀?律等直接涉?及職工切身?利益的規(guī)章?制度或者重?大事項方案?，提出意見?和推薦;?第五條督促?企業(yè)執(zhí)行勞?動法律法規(guī)?和最低工資?制度，履行?群眾合同和?勞動合同，?實行廠務公?開，執(zhí)行職?工代表大會?決議和決定?，辦理職工?代表大會代?表提案;?第六條教育?和督促職工?遵紀守法、?誠實守信、?用心參與企?業(yè)民主管理?;第七條?法律、法規(guī)?規(guī)定的其他?職權(quán)。第?三章工會組?織第一條?公司工會組?織按照民主?集中制原則?建立。第?二條職工代?表大會是公?司實行民主?管理的基本?形式，是職?工行使民主?管理權(quán)力的?機構(gòu)，依法?行使職權(quán)。?第三條公?司應建立女?職工委員會?，在公司工?會領導下開?展工作。?第四條任何?組織和個人?不得隨意撤?銷、合并工?會組織。企?業(yè)終止，該?企業(yè)工會、?分工會組織?相應撤銷，?并報告上一?級工會。工?會撤銷后，?工會會員的?會籍能夠繼?續(xù)保留。?第五條公司?工會設專職?工會主席。?公司工會專?職工作人員?的人數(shù)由工?會與公司協(xié)?商確定。?第六條公司?工會組織應?依據(jù)民法通?則的規(guī)定，?取得社會團?體法人資格?。工會委員?會每屆任期?三年或者五?年。第七?條公司工會?委員會定期?召開工會會?員代表大會?，討論決定?工會工作的?重大事宜。?經(jīng)工會委員?會或者三分?之一以上的?工會會員提?議，能夠臨?時召開工會?會員代表大?會。第四?章基本任務?和活動方式?第一條條?企業(yè)工會的?基本任務：?(一)幫?忙和指導職?工與企業(yè)簽?訂勞動合同?。就勞動報?酬、工作時?間、勞動定?額、休息休?假、勞動定?額、保險福?利等與企業(yè)?平等協(xié)商、?簽訂群眾合?同，并監(jiān)督?群眾合同的?履行。調(diào)解?勞動爭議。?(二)組?織培養(yǎng)、評?選、表彰勞?動模范，負?責做好勞動?模范的日常?管理工作。?(三)對?職工進行思?想政治教育?，組織職工?學習文化、?科學和業(yè)務?知識，提高?職工素質(zhì)。?辦好職工文?化、教育、?體育事業(yè)，?開展健康的?文化體育活?動。(四?)協(xié)助和督?促企業(yè)做好?勞動報酬、?勞動安全衛(wèi)?生和保險福?利等方面?的工作，監(jiān)?督有關(guān)法律?法規(guī)的貫徹?執(zhí)行。參與?勞動安全衛(wèi)?生事故的調(diào)?查處理。協(xié)?助企業(yè)辦好?職工群眾福?利事業(yè)，做?好困難職工?幫扶救助工?作，為職工?辦實事、做?好事、解難?事。(五?)維護女職?工的特殊利?益。第二?條條堅持群?眾化、民主?化，實行會?務公開。凡?涉及會員群?眾利益的重?要事項，須?經(jīng)會員大會?或會員代表?大會討論決?定;工作計?劃、重大活?動、經(jīng)費收?支等狀況理?解會員監(jiān)督?。第三條?按照會員和?職工群眾的?意愿，依靠?會員和職工?群眾，開展?形式多樣的?工會活動。?第四條開?展建設職工?之家活動，?建立會員評?議建家工作?制度，增強?工會凝聚力?，提高工會?工作水平。?推動企業(yè)關(guān)?愛職工，引?導職工熱愛?企業(yè)，建立?勞動關(guān)系和?諧企業(yè)。?第五章工作?機制和制度?第一條幫?忙和指導職?工簽訂勞動?合同。(?一)代表職?工與企業(yè)協(xié)?商確定勞動?合同文本的?主要資料和?條件，為職?工簽訂勞動?合同帶給法?律、技術(shù)等?方面的咨詢?和服務。監(jiān)?督企業(yè)與所?有職工簽訂?勞動合同。?(二)工?會對企業(yè)違?反法律法規(guī)?和有關(guān)合同?規(guī)定解除職?工勞動合同?的，應提出?意見并要求?企業(yè)將處理?結(jié)果書面通?知工會。工?會應對企業(yè)?經(jīng)濟性裁員?事先提出同?意或否決的?意見。(?三)監(jiān)督企?業(yè)和引導職?工嚴格履行?勞動合同，?依法督促企?業(yè)糾正違反?勞動合同的?行為。第?二條依法與?企業(yè)進行平?等協(xié)商，簽?訂群眾合同?，并可就勞?動報酬、勞?動安全衛(wèi)生?、女職工特?殊權(quán)益保護?等簽訂專項?群眾合同。?各種管理?制度(五)?職工代表?大會制度?總則第一?條為保障職?工的民主管?理權(quán)利，充?分發(fā)揮職工?的用心性，?創(chuàng)造性，提?高企業(yè)的科?學管理水平?，促進企業(yè)?經(jīng)濟發(fā)展，?制定本制度?.第二條?本企業(yè)實行?職工代表大?會與工會會?員代表大會?兩會合一的?制度.企業(yè)?工會委員會?是職工代表?大會的工作?機構(gòu)，負責?職工代表大?會的日常工?作.第三?條職工代表?大會在法律?規(guī)定的范圍?內(nèi)行使職權(quán)?，支持董事?長，總經(jīng)理?行使經(jīng)營管?理決策和統(tǒng)?一指揮生產(chǎn)?活動的職權(quán)?，引導職工?用心參與本?企業(yè)民主決?策，民主管?理，民主監(jiān)?督，共謀企?業(yè)發(fā)展.?第四條職工?代表大會實?行民主集中?制.代表?：第一條?職工代表占?職工總數(shù)的?___%至?___%.?代表的比例?構(gòu)成是:工?人代表占_?__%;技?術(shù)人員和管?理人員占_?__%;男?女職工代表?占必須比例?.第二條?職工代表每?三年或五年?改選一次，?與工會會員?代表選舉同?時進行，能?夠連選連任?.第三條?職工代表大?會每年召開?一次，每次?會議務必有?三分之二以?上的職工代?表出席.?組織：職?代會作出決?議，決定務?必有應到會?職工代表過?半數(shù)同意才?有效.召開?職代會由企?業(yè)工會委員?會組織和籌?備.職權(quán)?：第一條?聽取企業(yè)關(guān)?于經(jīng)營方針?，發(fā)展規(guī)劃?，年度計劃?，生產(chǎn)經(jīng)營?的重大決策?，職工培訓?計劃的工作?報告，提出?意見和推薦?.第二條?審議透過群?眾合同，工?資協(xié)議，勞?動安全衛(wèi)生?協(xié)議，并聽?取履行狀況?的報告;.?第三條審?議討論企業(yè)?獎懲辦法，?勞動保護和?涉及職工切?身利益的重?要規(guī)章制度?等問題.?第一部分：?職工代表大?會的潛力和?義務(1?)職工代表?大會不是一?個咨詢機構(gòu)?或議事機構(gòu)?，而是一個?“行使權(quán)力?”的機構(gòu)，?即法律賦予?它在必須范?圍內(nèi)能夠決?定問題的權(quán)?力，而不只?是空架子，?權(quán)利是法律?規(guī)定的，即?依照法律享?有利益的自?由。而權(quán)力?意味著具有?強制力和支?配作用。即?職代會透過?的決議，董?事長、總經(jīng)?理也要執(zhí)行?，否則就是?違法行為。?(2)職代?會行使的權(quán)?力，不是國?家權(quán)力或行?政權(quán)力，而?是民主管理?的權(quán)力，主?要表此刻審?議企業(yè)重大?決策，監(jiān)督?行政領導和?維護職工合?法權(quán)益等方?面的權(quán)力。?(3)職代?會行使的民?主管理的權(quán)?力，不是?少數(shù)人或個?人的權(quán)力，?而是多數(shù)人?的權(quán)力，是?群體權(quán)力，?是代表全體?職工行使權(quán)?力。這就要?求職代會在?行使權(quán)力時?，要充分實?行民主原則?、多數(shù)人原?則。職權(quán)?：職工代表?大會行使以?下權(quán)利(1?)知情推薦?權(quán)：聽取和?了解企業(yè)的?重大決策和?經(jīng)營管理狀?況的報告，?包括企業(yè)的?長遠規(guī)劃、?年度計劃、?生產(chǎn)銷售、?重大技術(shù)改?造、技術(shù)設?備引進、基?本建設和職?工培訓方案?等狀況，提?出意見和推?薦。(2)?協(xié)商共決權(quán)?：對涉及企?業(yè)群眾合同?、工資協(xié)議?草案，職工?獎懲辦法、?規(guī)章制度，?工作時間、?勞動報酬、?休息休假、?勞動安全衛(wèi)?生等重大決?策，企業(yè)要?聽取工會和?職工代表的?意見，進行?協(xié)商談判，?共同決策。?(3)監(jiān)督?評議權(quán)：監(jiān)?督企業(yè)按照?國家規(guī)定繳?納職工養(yǎng)老?、醫(yī)療、工?傷、失業(yè)、?生育保險金?的狀況，理?解委托評議?、監(jiān)督企業(yè)?行政中層以?上管理人員?，提出獎懲?和任免的推?薦。(4)?選舉罷免權(quán)?：對參加平?等協(xié)商和工?資群眾協(xié)商?的職工方代?表，對參加?董事會、監(jiān)?事會的職工?代表有選舉?和罷免的權(quán)?利。(5)?法律法規(guī)規(guī)?定的其他事?項。職工?代表大會制?度是企業(yè)中?職工實行民?主管理的基?本形式，是?職工透過民?主選舉，組?成職工代表?大會，在企?業(yè)內(nèi)部行使?民主管理權(quán)?力的一種制?度。它是中?國基層民主?制度的重要?組成部分，?主要任務是?：貫徹執(zhí)行?黨和國家的?方針、政策?，正確處理?國家、企業(yè)?、職工三者?的利益關(guān)系?，在法律范?圍內(nèi)行使職?權(quán)，保障職?工的合法權(quán)?益和主人翁?地位，調(diào)動?職工用心性?，共謀發(fā)展?。公司權(quán)力?機構(gòu)的性質(zhì)?公司的權(quán)力?機關(guān)是股東?會，是股東?投資者的投?資集合體，?股東行使投?資權(quán)力的機?構(gòu)就是股東?會，它決定?公司的設立?、變更和消?滅的事宜，?決定公司董?事會成員，?決定公司的?章程和其他?重大的事?項以及其他?對公司利益?有較大影響?的事項。公?司權(quán)力機構(gòu)?的構(gòu)成1?.有限職責?公司的股東?會由全體股?東構(gòu)成，各?股東根據(jù)自?己的出資額?在股東會行?使表決權(quán)，?出資額越多?，其表決權(quán)?也越多，也?就越能在股?東會上表達?和透過自己?的提議，在?投資額決定?表決票數(shù)的?狀況下，公?司作為一種?財產(chǎn)的集合?體充分表現(xiàn)?出資本民主?的作用。2?.股份有限?公司的股東?會是公司的?權(quán)力機構(gòu)，?在公司剛剛?成立時，參?加股東大會?的是發(fā)起人?和私募股份?的股東，在?此之后根據(jù)?公司章程規(guī)?定的條件參?加股東會。?工會：?工會，或稱?總工會、工?人聯(lián)合會。?工會原意是?指基于共同?利益而自發(fā)?組織的社會?團體。這個?共同利益團?體諸如為同?一雇主工作?的員工，在?某一產(chǎn)業(yè)領?域的個人。?工會組織成?立的主要意?圖，能夠與?雇主談判工?資薪水、工?作時限和工?作條件等等?。公司工?會工作制度?為了深入?貫徹實施《?工會法》，?切實維護職?工的合法權(quán)?益，認真履?行工會的“?四項”職能?，進一步做?好工會工作?，特制定以?下管理制度?。第一部?分：廠務公?開民主管理?工作有關(guān)制?度一、指?導思想“廠?務公開、民?主管理”工?作的指導思?想是：堅持?科學發(fā)展觀?，全心全意?依靠職工辦?好企業(yè)，以?職工代表大?會為基本形?式，以公開?辦事制度，?深化民主參?與、民主管?理、民主監(jiān)?督工作為主?要資料，促?進企業(yè)的改?革、發(fā)展和?穩(wěn)定為目的?，堅持資料?和形式的統(tǒng)?一，認真組?織職工參與?改革和管理?，讓職工知?情、夯實當?家作主的基?礎，聽職工?議事、疏通?當家作主的?渠道，請職?工監(jiān)督、尊?重當家作主?的權(quán)利，靠?職工發(fā)展、?發(fā)揮當家?作主的作用?。二、基?本原則廠務?公開、民主?管理應堅持?實事求是、?依法辦事、?突出重點、?分開層次、?方便群眾、?循序漸進、?持之以恒、?推進企業(yè)發(fā)?展等八項原?則。1、實?事求是的原?則。公開資?料務必真實?可靠，準確?可信，貼合?企業(yè)實際，?注重實際效?果。2、依?法辦事的原?則。廠務公?開的資料、?程序、方法?等要貼合黨?的方針、政?策以及國家?的法律法規(guī)?。全心全意?依靠工人階?級是黨的根?本指導方針?，職工是企?業(yè)的主人(?除法律、法?規(guī)規(guī)定應保?密的事項外?)，凡需發(fā)?動和依靠職?工群眾民主?參與、民主?監(jiān)督、民主?管理的事項?務必公開。?3、方便群?眾的原則。?廠務公開的?各類方法、?措施應簡便?、易行、方?便群眾，為?多數(shù)職工群?眾所理解。?4、循序漸?進的原則。?按照先易后?難，先簡后?繁，循序漸?進的思路，?逐步健全完?善廠務公開?、民主管理?的工作體系?。5、持之?以恒的原則?。把廠務公?開、民主管?理作為企業(yè)?的一項重要?工作常抓不?懈，做到每?年工作有部?署、有檢查?、有考核、?有總結(jié)。6?、推動改革?和發(fā)展的原?則。推行廠?務公開、民?主管理是一?種手段，其?目的是為了?讓職工知處?情、議處事?、參處政，?推動公司發(fā)?展。三、?公開的資料?1、生產(chǎn)?經(jīng)營管理方?面：⑴發(fā)展?規(guī)劃目標和?重大生產(chǎn)經(jīng)?營決策。⑵?改革與管理?方案。⑶財?務工作狀況?。⑷物資采?購工作。⑸?安全生產(chǎn)技?措費用的使?用。⑹群眾?協(xié)議履行狀?況。⑺工程?項目投資建?設。2、干?部考核、使?用狀況。3?、人力資源?管理方面：?⑴勞動用工?制度。⑵職?稱評定工作?。⑶年度考?核兌現(xiàn)。⑷?先進模范人?物的評比。?4、職工切?身利益方面?：⑴職工福?利費的使用?狀況。⑵職?工困難補助?狀況。四?、公開形式?公開的形式?要可行、實?用、便捷、?靈活有效、?因事制宜。?1、建立?公開欄。公?開欄主要用?于那些涉及?職工切身利?益，群眾比?較關(guān)注，須?讓群眾監(jiān)督?的公開資料?。2、召開?職代會(職?代會閉會期?間召開職代?會聯(lián)席會)?。會前，廣?泛征求群眾?意見，充分?醞釀;會上?，讓職工暢?所欲言，充?分發(fā)表自己?的意見，并?透過民主集?中制的原則?構(gòu)成決議;?會后，做好?宣傳，團結(jié)?職工齊心協(xié)?力執(zhí)行決議?。3、廠情?發(fā)布會。主?要適用生產(chǎn)?經(jīng)營過程中?一些動態(tài)的?，需及時公?開并在必須?范圍內(nèi)征求?意見的事項?。五、公?開時間公開?的時間因資?料而定。根?據(jù)廠務處理?的先后及職?工群眾的愿?望和要求，?確定公開的?時間。屬于?階段性工作?按階段公開?。如年底，?將計劃的完?成狀況、各?種公開事項?的辦事結(jié)果?、群眾意見?的答復和解?決狀況公開?，讓職工從?總體上對企?業(yè)的重要廠?務有所了解?。六、公?開的程序廠?務公開要體?現(xiàn)民主集中?制的原則，?要充分發(fā)揚?民主，廣泛?聽取職工群?眾的意見，?透過法定的?程序做出貼?合實際的決?策。凡提交?職代會審議?、審查的各?項議案，應?提前發(fā)給職?工代表預審?，職代會主?要工作報告?、改革與管?理方案提前?___天發(fā)?至各基層代?表組超前審?議。對各項?決策的實施?和工作執(zhí)行?狀況，要及?時透過職工?代表大會、?座談會、職?工代表值班?巡視或透過?設立舉報箱?、意見箱等?方式收集職?工群眾的反?映、意見和?推薦，進行?認真的研究?與分析。對?有條件解決?的問題要采?取措施加以?解決，對條?件不成熟的?要作出解釋?和說明，爭?取職工的諒?解和支持。?七、組織?領導及職責?1、建立?、健全“廠?務公開、民?主管理”領?導小組，搞?好組織協(xié)調(diào)?。處成立“?廠務公開、?民主管理”?工作領導小?組2、建立?健全“廠務?公開、民?主管理”監(jiān)?督工作小組?，搞好群眾?監(jiān)督。3、?廠務公開民?主管理領導?小組工作職?責：(1)?負責廠務公?開、民主管?理工作的組?織領導、工?作規(guī)劃、公?開方案的制?定，重大問?題的協(xié)調(diào)以?及指導此項?工作的考核?、監(jiān)督和檢?查。(2?)及時發(fā)現(xiàn)?和解決在廠?務公開工作?運行中出現(xiàn)?的新狀況、?新問題，注?重研究廠務?公開工作的?新思路。(?3)及時總?結(jié)、交流、?推廣典型經(jīng)?驗。(4)?結(jié)合實際狀?況，引導廠?務公開不斷?向生產(chǎn)經(jīng)營?管理領域及?各個領域延?伸，并納入?現(xiàn)代企業(yè)管?理的體制、?機制和制度?之中。(5?)不斷健全?和完善廠務?公開制度和?職工民主管?理制度。(?6)領導小?組每半年召?開一次會議?，研究部署?有關(guān)工作。?4、監(jiān)督小?組工作職責?：(1)監(jiān)?督和檢查全?處廠務公開?所涉及的公?開事項、資?料是否真實?、全面，公?開是否及時?，程序是否?貼合有關(guān)規(guī)?定，群眾反?映的問題是?否得到解決?。組織職工?代表對廠務?公開工作進?行評議和監(jiān)?督。(2)?對出現(xiàn)的新?狀況、新問?題，根據(jù)實?際狀況，與?公開工作小?組協(xié)商一致?后，確定公?開方案，并?予以監(jiān)督、?指導。(3?)監(jiān)督小組?每半年召開?一次會議，?分析狀況，?研究對策，?安排下一階?段的重點工?作，遇有重?大狀況隨時?開會研究。?(4)負責?對處“廠務?公開、民主?管理”實施?狀況進行考?核，并向職?工代表大會?報告。4、?領導小組辦?公室工作職?責：(1)?在領導小組?的直接領導?下開展工作?，負責“廠?務公開、民?主管理”工?作文件起草?、會議組織?及日常協(xié)調(diào)?工作。(2?)深入基層?，指導“廠?務公開、民?主管理”工?作的開展，?及時總結(jié)經(jīng)?驗，推廣先?進典型。?(3)定期?組織職工代?表對處“廠?務公開、民?主管理”工?作狀況進行?監(jiān)督檢查。?(4)參與?“廠務公開?、民主管理?”工作實施?狀況的考核?，并對考核?結(jié)果進行評?價分析，并?實行公開。?(5)不斷?建立健全“?廠務公開、?民主管理?”工作基礎?資料，負責?工作的登記?、催辦、落?實和信息的?反饋交流。?八、工作?要求1、?實行廠務公?開、民主管?理是推進基?層民主政治?建設的重要?舉措，是貫?徹黨的全心?全意依靠工?人階級指導?方針的基本?要求，是加?強企業(yè)領導?班子建設和?黨風廉政建?設的重要保?證。各級領?導干部必須?要在這個問?題上，統(tǒng)一?思想，構(gòu)成?共識，認真?負責地把這?項工作抓緊?、抓好、抓?實。2、實?行廠務公開?、民主管理?，貴在經(jīng)常?化、制度化?、規(guī)范化。?經(jīng)?；褪?要不斷解決?工作中出現(xiàn)?的新狀況、?新問題，既?要抓宣傳、?講好處，又?要抓落實、?抓典型、持?之以恒。制?度化就是把?“廠務公開?、民主管理?”作為搞好?企業(yè)的一項?重要資料，?固定下來，?構(gòu)成制度。?規(guī)范化就是?逐步把“廠?務公開、民?主管理”的?資料、形式?、程序、標?準、時間和?職責落實規(guī)?范化。標準?，把公開工?作做深、做?細，使企業(yè)?的各項管理?工作更加透?明，職工更?加滿意。?3、“廠務?公開、民主?管理”工作?切忌形式主?義和一陣風?。認真抓落?實，力求取?得更大的實?效。公開的?形式要靈活?有效，因事?制宜。公開?的程序要體?現(xiàn)民主集中?制的原則，?充分發(fā)揚民?主，廣泛聽?取職工群眾?的意見。第?二部分：女?工工作制度?規(guī)定一、?加強女職工?委員會的建?設，建立健?全基層女工?組織，定期?召開女工委?員會會議。?二、全面?提高女職工?素質(zhì)，每年?至少舉辦一?次女工委員?培訓班。?三、認真總?結(jié)女職工工?作，每年“?三八”期間?召開女職工?總結(jié)表彰會?。四、維?護女職工的?合法權(quán)益和?特殊利益，?為女職工說?話辦事，認?真做好來信?來訪工作，?要及時解決?，并做好記?錄。第三?部分：文化?體育工作制?度規(guī)定一?、用心組織?開展形式多?樣的文化體?育活動，增?強職工的身?體素質(zhì)，為?生產(chǎn)建設服?務。二、每?年組織三次?處以上規(guī)模?的文體活動?，活躍職工?的業(yè)余文化?生活。三、?每年為基層?配備一次文?體用品，定?期組織指導?基層開展小?型多樣的文?體活動。?第四部分：?勞動爭議工?作制度遵?照《中華人?民共和國勞?動合同法》?的規(guī)定執(zhí)行?，建立勞動?保護工作制?度：一、貫?徹落實國家?有關(guān)的法律?法規(guī)，保護?職工的安全?、健康，維?護職工的合?法權(quán)益。二?、用心向職?工宣傳有關(guān)?勞動保護的?法律法規(guī)知?識，提高職?工的自我保?護意識。三?、健全勞動?保護監(jiān)督檢?查體系，每?年組織一次?基層勞動保?護監(jiān)督檢查?員培訓班。?四、參與企?業(yè)職工勞動?保護及重大?事故的調(diào)查?處理，參與?企業(yè)職工勞?動防護用品?的制定及對?生產(chǎn)廠家的?資質(zhì)檢查和?質(zhì)量監(jiān)督。?五、健全有?毒有害崗位?職工檔案，?每年安排有?毒有害崗位?職工進行健?康療養(yǎng)。?第五部分：?工會辦公室?管理制度?一、會議制?度（一）、?會委員會及?工會經(jīng)審會?會議制度(?1)、參加?對象：全體?工會委員會?委員、經(jīng)審?委員。(2?)、會議時?間：每半年?召開一次，?遇有重大狀?況隨時組織?召開會議研?究、決定。?(3)、會?議資料：聽?取和審議工?作報告及工?作安排;聽?取和審議工?會經(jīng)費收支?狀況及預決?算報告;審?批立功群眾?及個人;其?它需要群眾?研究決定的?事項。(4?)、每次會?議務必指定?專人認真做?好原紿記錄?。2、辦公?室會議制度?(1)、參?加對象：全?體辦公室成?員。(2?)、會議時?間：每周召?開一次，遇?有重大狀況?臨時組織召?開。(3)?、會議內(nèi)?容：各崗匯?報分析上周?工作完成狀?況，安排布?置下周工作?任務，協(xié)調(diào)?全處工會工?作;及時總?結(jié)發(fā)現(xiàn)工會?工作先進典?型，檢查工?作運行中存?在的問題不?足;各崗做?到狀況互通?，重點工作?相互配合。?利用辦公例?會時間進行?政治、業(yè)務?學習。(4?)、認真做?好會議記錄?。二、工?作總結(jié)匯報?制度（一）?、工會工作?半年總結(jié)一?次。2、各?個崗位工作?做到半年一?小結(jié)，全年?工作有總結(jié)?有安