人力資源調(diào)查(總表)

1、公司架構(gòu)見附件2、人員結(jié)構(gòu)總?cè)藬?shù):557人。類型劃分（勞務(wù)派遣情況按地區(qū)劃分區(qū)域調(diào)遣人員廣州區(qū)域77深圳187東莞、云浮區(qū)域70粵東區(qū)域51湖南47四川18合作項(xiàng)目56合計(jì)5062.1員工學(xué)歷、職稱、年齡構(gòu)成學(xué)歷人數(shù)所占比例碩士31%本科24043%大專27750%大專以下377%合計(jì)557100%高級(jí)職稱/職業(yè)資格中級(jí)職稱/職業(yè)資格助理職稱/職業(yè)資格50人202人135人年齡段人數(shù)所占比例<=30歲44380%

2.2員工人群分布情況人員類別比例表人員類別人數(shù)所占比例備注高級(jí)管理人員（副總監(jiān)以上）71.26%中層管理人員（部門經(jīng)理、副經(jīng)理、辦事處主任、副主任）183.23%技術(shù)/研發(fā)人員51191.74%研發(fā)人員70人（含實(shí)習(xí)生）市場(chǎng)營(yíng)銷人員81.44%計(jì)劃采購(gòu)人員10.18%質(zhì)量人員00.00%生產(chǎn)人員00.00%工程及售后服務(wù)人員30.54%職能人員（財(cái)務(wù)、人力資源等）61.08%包括實(shí)習(xí)生2人行政后勤人員30.54%合計(jì)557100%2.3核心人才情況公司高管人員基本信息姓名入職時(shí)間學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校技術(shù)職稱工作職務(wù)人才特點(diǎn)是否有其他協(xié)議方培豪2007/10/15本科北京郵電大學(xué)中級(jí)工程師總經(jīng)理無(wú)蔡文光2008/2/25蔡文光2008/2/25本科華南師范大學(xué)中級(jí)工程師技術(shù)總監(jiān)無(wú)詹貴彬2007/12/1?？迫A南師范大學(xué)傅澤森2009/9/1本科北京師范大學(xué)中級(jí)工程師周文敏2015/11/1專科長(zhǎng)沙鐵道學(xué)院王錕2007/4/1本科南京郵電學(xué)院曾偉鵬2008/5/7本科廣州體育學(xué)院中級(jí)講師副總經(jīng)理通信事業(yè)部總經(jīng)理

董秘詹貴彬2007/12/1?？迫A南師范大學(xué)傅澤森2009/9/1本科北京師范大學(xué)中級(jí)工程師周文敏2015/11/1專科長(zhǎng)沙鐵道學(xué)院王錕2007/4/1本科南京郵電學(xué)院曾偉鵬2008/5/7本科廣州體育學(xué)院中級(jí)講師副總經(jīng)理通信事業(yè)部總經(jīng)理

董秘通信事業(yè)部副總經(jīng)理

副總經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理

互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部副總經(jīng)理

互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部副總經(jīng)理職稱學(xué)歷（單位：人）工作年限（單位：人）碩士本科?？破渌?年-10年1年-5年1年以下高級(jí)工程師50人231161231710中級(jí)工程師202人07412352713441初級(jí)工程師135人0378315410328助理工程師30人072033270合計(jì)417人21492422457281793、勞動(dòng)合同合同期限1年2年3年5年無(wú)固定期限人數(shù)222716512577比例4%48%12%22%14%4、招聘管理?招聘策略：?人力資源需求規(guī)劃2015年度人力資源招聘計(jì)劃序號(hào)部門計(jì)劃招聘職位人數(shù)到崗情況1通信事業(yè)部4G/LTE分析高級(jí)工程師（持證）882通信事業(yè)部中級(jí)工程師1001053通信事業(yè)部初級(jí)網(wǎng)優(yōu)工程師55554通信事業(yè)部中級(jí)網(wǎng)優(yōu)工程師LTE前臺(tái)/GSM后臺(tái)（湖南戶籍）29295通信事業(yè)部初級(jí)網(wǎng)優(yōu)工程師（湖南戶籍）15156通信事業(yè)部LTE后臺(tái)高級(jí)網(wǎng)優(yōu)工程師（湖南戶籍）567通信事業(yè)部LTE初級(jí)網(wǎng)優(yōu)工程師（湖南戶籍）12158通信事業(yè)部助理工程師889通信事業(yè)部網(wǎng)優(yōu)（實(shí)習(xí)生）161610互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部高級(jí)JAVA工程師6511互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部初級(jí)Java工程師2212互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部初級(jí)Android工程師2213互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部初級(jí)Ios工程師1114互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部Java（實(shí)習(xí)生）51815互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部Ios（實(shí)習(xí)生）5516互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部Android（實(shí)習(xí)生）5517互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部測(cè)試（實(shí)習(xí)生）51018互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部前端開發(fā)工程師（實(shí)習(xí)生）1519互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部部門助理（實(shí)習(xí)生）1120計(jì)劃財(cái)務(wù)部出納1121計(jì)劃財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管1122人事行政部人事主管1123人事行政部人事行政助理1224人事行政部實(shí)習(xí)1125人事行政部實(shí)習(xí)1126市場(chǎng)拓展部商務(wù)助理11288319招聘完成率：111%?招聘渠道內(nèi)部介紹、校招、網(wǎng)絡(luò)招聘?員工流失率中級(jí)及以上：3%中級(jí)以下：15%5、任職資格管理?崗位體系和崗位說(shuō)明書：見附件?職業(yè)發(fā)展通道：H型，管理與技術(shù)兩個(gè)線條6、績(jī)效考核管理?考核周期：每月?考核方式：與績(jī)效工資掛勾，績(jī)效工資比例為40%績(jī)效系數(shù)范圍與比例：績(jī)效體系，按考評(píng)的系數(shù)評(píng)價(jià)等級(jí)ABCD績(jī)效范圍100%>80%>60%<60%比例40%30%20%0結(jié)果應(yīng)用：優(yōu)勝劣汰評(píng)優(yōu)體系：與工資和年終獎(jiǎng)勵(lì)及晉升掛勾淘汰舉措：考核為D的辭退7、薪酬福利管理薪酬制度：以2016年3月工資為例（共557人），公司薪酬結(jié)構(gòu)如下級(jí)別分類級(jí)別條件通信事業(yè)部-生產(chǎn)中心-初級(jí)薪酬4500以內(nèi)，1-2年工作經(jīng)驗(yàn)通信事業(yè)部-生產(chǎn)中心-中級(jí)薪酬4500以上，3-4年工作經(jīng)驗(yàn)通信事業(yè)部-生產(chǎn)中心-高級(jí)薪酬7500以上，5-8年工作經(jīng)驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部-軟件中心-初級(jí)薪酬7000以內(nèi)，1-2年工作經(jīng)驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部-軟件中心-中級(jí)薪酬7000以上，3-4年工作經(jīng)驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部-軟件中心-高級(jí)薪酬12000以上，3-4年工作經(jīng)驗(yàn)社保與住房公積金

具體情況見下表：繳費(fèi)基數(shù)比例（廣州）社保類型單位個(gè)人繳費(fèi)基數(shù)取咼基數(shù)辛-4y.養(yǎng)老14%8%2408綜合醫(yī)療8%2%3712失業(yè)0.48%0.2%1980工傷0.4%01980生育0.85%03712住房公積金5%5%個(gè)人工資?福利＞假期：國(guó)家法定假日＞商業(yè)保險(xiǎn)：五險(xiǎn)一金，社會(huì)保險(xiǎn)＞食宿：廣州本地不提供，其他分部提供住宿＞體檢:入職體檢＞節(jié)假日福利：節(jié)日補(bǔ)貼8、員工培訓(xùn)管理?2015年全年培訓(xùn)場(chǎng)次培訓(xùn)類別培訓(xùn)場(chǎng)次備注公司集中培訓(xùn)2新入職人員培訓(xùn)14部門人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)12外部培訓(xùn)2合計(jì)30

?2014年全年培訓(xùn)人次培訓(xùn)類別培訓(xùn)人次備注公司集中培訓(xùn)2新入職人員培訓(xùn)12部門人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)12外部培訓(xùn)1合計(jì)27?培訓(xùn)課程體系:培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)周期新員工入職培訓(xùn)每月組織一次各職能部門-技能提升培訓(xùn)每月組織一次，具體內(nèi)容根據(jù)部門內(nèi)部設(shè)定管理層-管理能力培訓(xùn)每月組織一次9、企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)氛圍?價(jià)值觀：誠(chéng)信務(wù)實(shí)，專業(yè)創(chuàng)新員工溝通：每月一次部份員工面談員工活動(dòng)：每月一次員工生日生，每季一次員工活動(dòng)10、人力資源制度體系詳見ISO體系12、核心人員訪談：每季一次核心人員面談13、小結(jié)

公司組織架構(gòu)及高層管理干部分布圖經(jīng)理：方培豪職責(zé)：組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)；領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。通信事業(yè)部總經(jīng)理：詹貴彬副總經(jīng)理：傅澤森總經(jīng)理職責(zé)：完成總經(jīng)辦下達(dá)的公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開展事業(yè)部下設(shè)的部門的運(yùn)作經(jīng)營(yíng)。通信事業(yè)部：公司業(yè)務(wù)分類為通信網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)，所涉及的項(xiàng)目及銷售相關(guān)的人員歸屬項(xiàng)目部。通信事業(yè)部-銷售部：負(fù)責(zé)通信類業(yè)務(wù)的市場(chǎng)工作。負(fù)責(zé)人：李剛職責(zé)：負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷售，管理開展招投標(biāo)工作，合同的簽訂，監(jiān)管合同進(jìn)程。通信事業(yè)部-生產(chǎn)中心：負(fù)責(zé)通信類業(yè)務(wù)合同的實(shí)施，開展項(xiàng)目業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)人：傅澤森，職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心開展項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理，制定生產(chǎn)計(jì)劃，審核監(jiān)督項(xiàng)目的完成進(jìn)度?；ヂ?lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理：周文敏副總經(jīng)理：王錕、曾偉鵬總經(jīng)理職責(zé)：完成總經(jīng)辦下達(dá)的公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開展事業(yè)部下設(shè)的部門的運(yùn)作經(jīng)營(yíng)。互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部：公司業(yè)務(wù)分類為互聯(lián)網(wǎng)軟件的業(yè)務(wù)，所涉及的項(xiàng)目及銷售相關(guān)的人員歸屬項(xiàng)目部?；ヂ?lián)網(wǎng)事業(yè)部-銷售部：負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)軟件類業(yè)務(wù)的市場(chǎng)工作。負(fù)責(zé)人：周文敏（兼）職責(zé)：負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷售?；ヂ?lián)網(wǎng)事業(yè)部-產(chǎn)品部：企業(yè)核心產(chǎn)品的規(guī)劃、發(fā)展及管理，對(duì)市場(chǎng)銷售提供支撐。負(fù)責(zé)人：王甘露職責(zé)：產(chǎn)品線的產(chǎn)品總體策劃、需求解析、技術(shù)推廣及營(yíng)銷支撐。公司-市場(chǎng)部部門描述：負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)活動(dòng)。部門部負(fù)責(zé)人：李剛職責(zé):對(duì)產(chǎn)品銷售管理工作；負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓和管理工作,產(chǎn)品市場(chǎng)銷售潛力的調(diào)查和分析，銷售成績(jī)的統(tǒng)計(jì)與分析,對(duì)同業(yè)、客戶、市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)研。公司-計(jì)劃財(cái)務(wù)部部門描述：向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；組織編制公司年度、成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃，建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行。負(fù)責(zé)人：劉維鈞職責(zé)：在主管總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照財(cái)務(wù)工作