打造組織金字塔新版

藍(lán)草咨詢，快樂培訓(xùn)!上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司

一“打造組織金字塔”保險(xiǎn)增員特訓(xùn)營一（三天版）為今天工作成績優(yōu)異而努力學(xué)習(xí)，為明天事業(yè)騰飛培訓(xùn)學(xué)習(xí)以蓄能！是企業(yè)對員工培訓(xùn)的意愿，是學(xué)員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的動(dòng)力，亦是藍(lán)草咨詢孜孜不倦追求的目標(biāo)。藍(lán)草企業(yè)精心露的課程,學(xué)習(xí)達(dá)成當(dāng)前崗位知識與技能及晉靠瀛蜩與技鬻嚏草企業(yè)課程注意突出實(shí)戰(zhàn)性、技能型領(lǐng)域的應(yīng)用型課程；特別關(guān)注新技術(shù)、新渠道、新知識創(chuàng)新型知識課程。耨蜃軸稟為為：署次顯薨藍(lán)早耨蜃軸稟為為：署次顯薨藍(lán)早藍(lán)的絕佳路徑，但也應(yīng)是學(xué)員快樂的旅程,贏手段,恭霜宙,藕詳情培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)學(xué)員提供了多種形式的優(yōu)惠和增值快樂的政2018年藍(lán)草咨詢特別為學(xué)員終端客戶推出〃快樂Plus大禮包〃政策（適用范圍）人以上（含2人）同時(shí)報(bào)名，享受實(shí)際報(bào)價(jià)的90%培人以上（含5人）同時(shí)報(bào)名，享受實(shí)際報(bào)價(jià)的80%培.學(xué)員學(xué)習(xí)期間可以得到〃快樂培訓(xùn)增值禮〃申請免費(fèi)成為〃藍(lán)草club〃會(huì)員，會(huì)員可以免費(fèi)參加（?些需只籟勰費(fèi)用藍(lán)草器4定期不定期舉辦活動(dòng)，如聯(lián)誼會(huì)、讀書會(huì)、品鑒會(huì)等?！ㄋ{(lán)草朋友圈〃，分享來自全國各地、〃藍(lán)草朋友圈〃，分享來自全國各地、員勤勰費(fèi)用臂員獲頒培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書‘某些課程可以獲得國內(nèi)知名大學(xué)頒發(fā)的證書（學(xué)、、，一~club〃會(huì)員的學(xué)員，報(bào)名參加另外藍(lán)草咨詢舉辦的培訓(xùn)課程的，可以享受該培訓(xùn)課程9折優(yōu)惠。.學(xué)員學(xué)習(xí)期間可以得到〃快樂Plus大禮包〃免費(fèi)中午營馨版）及教材可獲課件（培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真的，并表現(xiàn)優(yōu)異可有機(jī)會(huì)獲得獎(jiǎng)學(xué)金100元）藍(lán)醯翳為快樂培訓(xùn)明高耀快樂！觀光費(fèi)用補(bǔ)貼（價(jià)值未盡事宜，恭請致電，了解詳情培藍(lán)草咨詢，快樂培訓(xùn)！上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司實(shí)戰(zhàn)型能落地營銷/管理專家-黃儉老師簡介:濱江雙創(chuàng)聯(lián)盟榮譽(yù)理事長；上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師；多家知名企業(yè)特聘高級管理顧問。黃老師多年在企業(yè)管理、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、品牌建設(shè)、員工管理、績效考核、上市公司等等方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；深刻理解了東西方管理精髓。進(jìn)入培訓(xùn)教育行業(yè)，作為資深培訓(xùn)講師，在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課、公開課、CEO總裁班等百余家企業(yè)和大學(xué)課堂講授戰(zhàn)略管理、營銷管理、品牌管理等領(lǐng)域?qū)I(yè)課程，結(jié)合自身的企業(yè)實(shí)踐和理論研究，開發(fā)的具有知識產(chǎn)權(quán)的一系列新營銷課程收到企業(yè)和廣大學(xué)員的歡迎和熱烈反饋。聽黃老師上課，可以聆聽他的職場經(jīng)歷，分享他的成績，干貨多多！課程突出實(shí)用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識體系、豐富的管理實(shí)踐、積極向上、幽默風(fēng)趣構(gòu)成了獨(dú)特的教學(xué)培訓(xùn)風(fēng)格，深受聽眾歡迎。通過一系列銷售案例剖析點(diǎn)評，使銷售管理人員掌握一些管理先進(jìn)理念，分析技巧、提高解決問題的能力。黃老師近期培訓(xùn)的東風(fēng)汽車-商用車公司，華東醫(yī)藥公司的銷售團(tuán)隊(duì)在培訓(xùn)后，銷售業(yè)績有了20%提升。擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略管理/領(lǐng)導(dǎo)力系列/經(jīng)典營銷/新營銷/大數(shù)據(jù)營銷授課風(fēng)格：采用情景式教學(xué)法，運(yùn)用相關(guān)的角色模擬和案例分析詮釋授課內(nèi)容，理論與實(shí)戰(zhàn)并舉，側(cè)重實(shí)戰(zhàn)，結(jié)合視聽教材，幫助學(xué)員在理論基礎(chǔ)與實(shí)踐應(yīng)用方面全面提升。廣大的學(xué)員認(rèn)為授課風(fēng)格為：幽默風(fēng)趣、條理清晰、實(shí)戰(zhàn)、理論聯(lián)系實(shí)際。主講課程：《電話營銷技巧》《杰出的房地產(chǎn)銷售》《如何做好一流的客戶服務(wù)》《電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷》、《銷售流程與技巧》、《大客戶營銷》、《顧問式銷售》、《如何成為成功的房產(chǎn)銷售員》、《總經(jīng)理視角下的營銷管理》、《非營銷人員的營銷管理》、《如何塑造成功的電子商務(wù)品牌》，《精準(zhǔn)數(shù)據(jù)營銷實(shí)戰(zhàn)》、《卓越營銷的營銷策劃》、《打造雙贏關(guān)系營銷》、《卓越客戶服務(wù)及實(shí)戰(zhàn)》、《海外市場客服及實(shí)務(wù)》課程背景：組織發(fā)展一直是保險(xiǎn)公司常抓不懈的主題。但為什么年年談、月月談、天天談，組織發(fā)展依然不順暢，沒法形成正向的自動(dòng)波，沒法形成正常的更新?lián)Q代，更別提跨越式大發(fā)展了。要真正治療這一頑疾，需從組織發(fā)展的〃道、法、術(shù)〃說起:組織發(fā)展之韁”：1隊(duì)文化。團(tuán)隊(duì)文化是讓一個(gè)人長期留存的最重要因素，也是最看不見、組織發(fā)展之韁”：最容易忽略的因素。團(tuán)隊(duì)文化對人的影響，如同〃水〃對〃魚〃的影響一般。水質(zhì)不好，魚再好，最終的結(jié)果不是魚選擇離開，就是一同死掉。藍(lán)草咨詢，快樂培訓(xùn)！上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司組織發(fā)展之“法”：基本法基本法是壽險(xiǎn)企業(yè)家的說明書，是壽險(xiǎn)帝國的游戲規(guī)則，是壽險(xiǎn)業(yè)的成功指南。為什么有增員，組織架構(gòu)無改善？有增員，部組產(chǎn)能無改善？有增員，主管收入無改善？根本原因就是背離了基本法的發(fā)展規(guī)律。組織發(fā)展之“術(shù)”：精準(zhǔn)選才■增員面談■輔導(dǎo)訓(xùn)練。在透徹理解〃道”和順應(yīng)利用〃法”的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確把握準(zhǔn)增員心理，建立專業(yè)化的〃增員選才系統(tǒng)〃、〃增員面談系統(tǒng)〃、〃輔導(dǎo)訓(xùn)練系統(tǒng)〃，才能建立起組織發(fā)展可持續(xù)發(fā)展的〃基因〃，才能徹底解決組織發(fā)展的頑疾。《打造組織金字塔》課程，針對目前組織發(fā)展中存在的問題，創(chuàng)造性的提出了組織發(fā)展〃道、法、術(shù)〃三位一體的系統(tǒng)論，建立〃看得見〃的團(tuán)隊(duì)文化，了解〃氛圍〃對一個(gè)人心智的影響；落實(shí)〃架構(gòu)增員〃的戰(zhàn)略思想，扣住基本法的節(jié)點(diǎn)去晉升和發(fā)展，并將其運(yùn)用到每周的常態(tài)管理中。同時(shí)，在〃精準(zhǔn)選才■增員面談■輔導(dǎo)訓(xùn)練〃三大環(huán)節(jié)，結(jié)合心理學(xué)的〃讀心術(shù)'，準(zhǔn)確把握準(zhǔn)增員心理，達(dá)到從〃外力拉動(dòng)〃到〃內(nèi)力推動(dòng)〃的事半功倍的效果。課程收益：▲學(xué)會(huì)建立自己團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)文化，學(xué)會(huì)用〃氛圍〃去影響一個(gè)人的心智；▲了解〃架構(gòu)增員〃的基本思想，學(xué)會(huì)畫架構(gòu)圖，分析架構(gòu)，找出發(fā)展點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，以此明確缺口、確立目標(biāo)；▲明確優(yōu)質(zhì)增員的標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)增員的渠道、優(yōu)質(zhì)增員的職業(yè)，并對八大鉆石增員人群進(jìn)行全方位的畫像素描；▲準(zhǔn)確掌握準(zhǔn)增員的心理，熟練運(yùn)用增員面談五步曲，并有效處理準(zhǔn)增員異議；▲明確高素質(zhì)人才〃定著〃的八大關(guān)鍵，并制定系統(tǒng)的〃新人育成攻略”。課程