2022年品牌工作計劃9篇

2022年品牌工作計劃9篇品牌工作安排9篇時間飛逝，時間在漸漸推演，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個安排了。安排怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我收集整理的品牌工作安排9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。品牌工作安排篇1一、品牌營銷工作安排的主要思路提高公司視覺識別系統(tǒng)(VI)應(yīng)用的精確率，逐步建立品牌行為規(guī)范，初步構(gòu)建品牌管理平臺；充分利用公司網(wǎng)站、宣揚畫冊、宣揚片、行業(yè)網(wǎng)站、協(xié)會、內(nèi)刊等渠道，放大品牌形象，推動各下屬單位與公司品牌間的相互支撐;加強品牌內(nèi)部滲透，適度強化品牌外部傳播。品牌工作開展的關(guān)鍵點：1、規(guī)范VI應(yīng)用；2、系統(tǒng)內(nèi)的品牌融匯；3、內(nèi)外同步傳播。二、詳細工作第一階段、提高公司視覺識別系統(tǒng)(VI)應(yīng)用的精確率。目標(biāo)：公司內(nèi)部詳細工作人員熟知公司VI的運用要求，能夠規(guī)范運用企業(yè)VI，在實際工作中可以更注意公司與本單位品牌之間的融匯；一般員工能夠知曉公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義。擴大視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，提高外部對公司品牌的認知。1、修訂完善公司VI手冊對目前公司VI手冊中不適用的內(nèi)容進行修訂和補充。2、組織應(yīng)用培訓(xùn)組織各下屬單位的VI應(yīng)用培訓(xùn)，通過公司OA系統(tǒng)進行公司LOGO、標(biāo)準(zhǔn)色等基本應(yīng)用元素進行全員宣貫。3、擬定VI應(yīng)用制度，明確運用要求，形成VI應(yīng)用指導(dǎo)和檢查的標(biāo)準(zhǔn)。4、檢查、規(guī)范VI應(yīng)用效果開展VI應(yīng)用檢查和整改，重點檢查以公司VI為主要標(biāo)識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設(shè)計、車輛標(biāo)識等物品的運用，指導(dǎo)公司下屬單位規(guī)范VI應(yīng)用。其次階段、放大品牌形象，推動各下屬單位與公司品牌間的相互支撐，提高社會認知度。目標(biāo)：通過固化的視覺資料，不斷加深市場對公司及各產(chǎn)業(yè)品牌的認知，放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣揚關(guān)系，促進目標(biāo)市場了解產(chǎn)業(yè)與公司間關(guān)系，有利于在市場推介上合并公司資源，提高市場競爭力。品牌宣揚名稱、物品及資料的必要統(tǒng)一統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡稱及宣揚口號，并嚴(yán)格要求各單位在外部宣揚的全部資料中均應(yīng)出現(xiàn)本單位宣揚口號。品牌的簡稱及宣揚口號已經(jīng)在用的接著運用，沒有形成的或須要修改的，由所在單位提出看法，公司統(tǒng)一探討通過，通過一個，運用一個。統(tǒng)一公司品牌標(biāo)識物品的制作。以公司VI為主要應(yīng)用元素的通用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等，各單位依據(jù)須要提出制作申請，由公司統(tǒng)一制作，既可降低制作費用，又可避開印刷工藝導(dǎo)致的VI標(biāo)準(zhǔn)偏差等問題。統(tǒng)一各下屬單位宣揚畫冊公司簡介部分的結(jié)構(gòu)，(固化公司應(yīng)用于各下屬單位的簡介內(nèi)容)。統(tǒng)一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設(shè)計圖片與文字應(yīng)用。完善公司網(wǎng)站管理，兼顧各下屬單位二級網(wǎng)站的建設(shè)。強調(diào)各下屬單位網(wǎng)站建設(shè)工作的審批、與公司域名的關(guān)聯(lián)，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)。第三階段、加強品牌內(nèi)部滲透，適度強化品牌外部傳播。內(nèi)部品牌滲透以培訓(xùn)為主，OA系統(tǒng)為宣貫平臺，設(shè)立品牌與文化版塊，重點介紹公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義，提煉公司管理故事，品牌與文化結(jié)合，促使員工將公司品牌的內(nèi)涵融于實際工作。品牌工作安排篇2一、總體要求以“生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品”為總體品牌形象，重點圍繞糧食、畜禽、水產(chǎn)、果蔬、花木、食用菌等六大優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，制定實施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)戰(zhàn)略，建立層級遞進的品牌培育機制，形成“創(chuàng)建一批、提升一批、儲備一批”的農(nóng)產(chǎn)品品牌持續(xù)發(fā)展的良好局面，把我市的生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，探究出一條品牌強農(nóng)、營銷富農(nóng)的發(fā)展之路。二、建設(shè)目標(biāo)到20xx年，每個縣區(qū)培育1-2個有區(qū)域特色，產(chǎn)品銷售達5-10億元的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，2-3個有肯定影響力和產(chǎn)業(yè)支撐力、銷售過億元的省級以上名牌農(nóng)產(chǎn)品；全市馳名商標(biāo)、聞名商標(biāo)、國家地理標(biāo)記集體商標(biāo)和證明商標(biāo)，省級名牌，地理標(biāo)記登記愛護農(nóng)產(chǎn)品等新增15個以上；新增“三品”（無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品、）標(biāo)識產(chǎn)品230個以上，其中有機農(nóng)產(chǎn)品5個以上；激勵農(nóng)業(yè)外向型企業(yè)境外注冊商標(biāo)，每縣區(qū)培育1個以上出口創(chuàng)匯過500萬美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)。三、主要措施（一）科學(xué)規(guī)劃，引導(dǎo)品牌有序發(fā)展制定品牌發(fā)展規(guī)劃。各縣區(qū)要根據(jù)“集中力氣、整合資源、強化培育、扶優(yōu)扶強”的思路，制定品牌發(fā)展規(guī)劃，實施名、優(yōu)、新產(chǎn)品的品牌培育；老品牌、老產(chǎn)業(yè)提檔升級；生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品營銷推廣等三大戰(zhàn)略，重點圍繞各地特色產(chǎn)品和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，制訂相應(yīng)工作安排，打響生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品牌。整合優(yōu)質(zhì)品牌資源。各縣區(qū)要整合農(nóng)產(chǎn)品資源，以“三名商標(biāo)”（知名、聞名、馳名）、國家地理標(biāo)記集體商標(biāo)和證明商標(biāo)、“三品一標(biāo)”為重點，聚力打造優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌。對已具有肯定品牌優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，要主動擴大基地規(guī)模，充分發(fā)揮品牌帶動效應(yīng)；對同類農(nóng)產(chǎn)品品牌，要進行整合規(guī)范，切實統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一產(chǎn)品商標(biāo)、統(tǒng)一地域標(biāo)識，形成同一地域、同類產(chǎn)品保留1-2個品牌，變更小、散、雜的現(xiàn)狀，避開惡性競爭；要強化地域觀念，增加商標(biāo)意識，把品牌和地域緊密結(jié)合，主動開展地域標(biāo)識商標(biāo)注冊愛護工作。（二）夯實基礎(chǔ)，強化主體培育大力扶持龍頭企業(yè)。要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在品牌培育中的主導(dǎo)作用，對有市場、有產(chǎn)品優(yōu)勢的重點企業(yè)，要加大扶持力度，聚力扶持，做強做大；對符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的企業(yè)，要予以重點引導(dǎo)，扶持做大做強。沐陽縣要大力扶持花木、食用菌、水禽等生產(chǎn)加工農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)；泗陽縣要大力扶持食用菌、生豬、果蔬等生產(chǎn)加工企業(yè)；泗洪縣要大力扶持優(yōu)質(zhì)稻米、水產(chǎn)等生產(chǎn)加工企業(yè)；宿豫區(qū)要大力扶持糧食、罐頭食品和肉禽等生產(chǎn)加工企業(yè)；宿城區(qū)要大力扶持蔬菜種苗、肉禽等生產(chǎn)加工企業(yè)；經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)要大力扶持罐頭食品、蔬菜等企業(yè)；市湖濱新區(qū)要大力扶持水產(chǎn)養(yǎng)殖加工企業(yè)；市洋河新區(qū)要大力扶持蔬菜加工企業(yè)。要扶持企業(yè)建立基地，開展訂單生產(chǎn)，重點引導(dǎo)和支持企業(yè)加強基地生產(chǎn)、產(chǎn)品營銷和品牌推介。同時，要依托資源優(yōu)勢，大力開展農(nóng)業(yè)招商，瞄準(zhǔn)國家和省級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，促進企業(yè)來宿投資，為品牌培育供應(yīng)后續(xù)資源。力爭通過三年建設(shè)，各縣區(qū)分別新增國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1個以上，省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2個以上。主動培育合作組織和協(xié)會。圍繞優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立區(qū)域性產(chǎn)業(yè)聯(lián)合專業(yè)合作經(jīng)濟組織和專業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會在品牌培育中的作用，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務(wù)契約，實現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場的有效對接。大力引導(dǎo)和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會自主創(chuàng)建原產(chǎn)地優(yōu)勢產(chǎn)品品牌，重點培育洪澤湖水產(chǎn)、駱馬湖水產(chǎn)、成子湖水產(chǎn)、中揚青蝦、戴場島水產(chǎn)等水產(chǎn)品品牌，泗洪大棗、西南崗西瓜、泗陽鮮桃、洋北西瓜、丁莊大菜、南蔡蔬菜、華沖番茄、吳集白蘿卜、茆圩草莓等果蔬產(chǎn)品品牌，梅花青殼雞蛋、新袁羊肉等畜產(chǎn)品品牌，做響泗洪大米、泗洪大棗、泗陽楊樹、八集花生、宿豫鳳雞等地理標(biāo)記品牌。大力支持專業(yè)協(xié)會對已具備條件的農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地標(biāo)識的申報。到20xx年，每個縣區(qū)要支持2—3個合作組織或?qū)I(yè)協(xié)會勝利申報2—3個省級以上名牌產(chǎn)品和國家地理標(biāo)記性產(chǎn)品。（三）狠抓品質(zhì)，提升品牌核心競爭力加強優(yōu)質(zhì)新品種的引進推廣。市、縣農(nóng)業(yè)部門要充溢蔬菜、水產(chǎn)等重點產(chǎn)業(yè)推廣隊伍，大力引導(dǎo)企業(yè)、合作組織、行業(yè)協(xié)會、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶推廣市場認知度強、效益好的優(yōu)質(zhì)新品種，深化基地指導(dǎo)新品種的推廣應(yīng)用。大力扶持果蔬新品種種苗的推廣，實行種苗補貼政策，提高種植戶的主動性，降低市場風(fēng)險。在品種的推廣過程中，要強化農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識，制定優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)主推品種的地方標(biāo)準(zhǔn)，逐步形成一個品種有一套完整的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，切實提升農(nóng)產(chǎn)品的核心競爭力。加快品牌農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。在加快無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)記登記愛護農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證步伐的同時，要依據(jù)國內(nèi)外通行規(guī)則和市場需求，進一步推動各類農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地和優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，尤其是加快有機農(nóng)產(chǎn)品基地的規(guī)劃建設(shè)，20xx年底前，各縣區(qū)要全面啟動有機農(nóng)產(chǎn)品（水產(chǎn)品）基地建設(shè)，每年各縣區(qū)要分別新增500畝以上有機農(nóng)產(chǎn)品基地1個。（四）做強營銷，提高品牌市場影響力加強營銷體系建設(shè)。強化與上海、南京、蘇州等大中城市對接，設(shè)立優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷店，在大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品營銷點，在大型超市設(shè)立優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售專柜，加強與企事業(yè)單位食堂、大專院校等農(nóng)產(chǎn)品消費大戶對接，拓寬銷售渠道，擴大銷售規(guī)模，提升品牌影響力。全力拓展各類電子商務(wù)渠道，在京東、天貓商城等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺開設(shè)區(qū)域綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店鋪，到20xx年，各縣區(qū)在國內(nèi)主要網(wǎng)絡(luò)銷售平臺開設(shè)農(nóng)產(chǎn)品銷售店3個以上；大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，以全市職業(yè)農(nóng)夫培訓(xùn)工程為載體，開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的培育和實力提升工程，促進農(nóng)產(chǎn)品和市場更廣泛對接；加強名牌農(nóng)產(chǎn)品的宣揚力度，支持企業(yè)參與各類大型農(nóng)業(yè)會展活動，在電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)、戶外等多種載體上推介和宣揚品牌，重點在國家、省級報刊和央視上宣揚名牌農(nóng)產(chǎn)品，提高我市農(nóng)產(chǎn)品知名度和市場占有率。充分依托省、市主流媒體，制定實施名牌優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品營銷方案，力爭用三年時間，打響我市優(yōu)質(zhì)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品牌。拓展農(nóng)產(chǎn)品出口市場。重點扶持水產(chǎn)品、寵物食品、果蔬罐頭等三大農(nóng)產(chǎn)品出口支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，根據(jù)“龍頭企業(yè)+基地”的發(fā)展模式，進一步加強臨淮、半城、龍集等水產(chǎn)品出口基地建設(shè)，以及新莊黃桃、太平山芋等出口農(nóng)產(chǎn)品原料生產(chǎn)基地建設(shè)。同時要主動把握國際農(nóng)產(chǎn)品市場動態(tài)，拓展鮮切花、果蔬加工、畜禽產(chǎn)品等出口產(chǎn)業(yè)，提高我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的外向度。四、強化政策扶持市財政每年支配專項資金，用于農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、愛護和宣揚工作，嘉獎補貼在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中取得突出成果的企業(yè)和單位。激勵品牌認證。對新獲中國馳名商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，一次性嘉獎50萬元；對新獲國家地理標(biāo)記集體商標(biāo)或證明商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，一次性嘉獎30萬元；對新獲國家地理標(biāo)記登記農(nóng)產(chǎn)品、江蘇聞名商標(biāo)、江蘇名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，一次性嘉獎10萬元。激勵"三品"認證。對新獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品認證的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，分別賜予1萬元、2萬元和3萬元嘉獎。激勵農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯。對在境外新勝利注冊商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，一次性嘉獎3萬元；對農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到境外參與各類展銷推介會的，根據(jù)攤位費的50%賜予補助；對出口創(chuàng)匯過500萬元美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)，一次性嘉獎10萬元。激勵農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷。對在天貓、京東等主流網(wǎng)絡(luò)銷售平臺開設(shè)綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店鋪的，按“市政府關(guān)于加快推動網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的實施看法”執(zhí)行嘉獎；對年銷售收入（農(nóng)副產(chǎn)品）首次突破億元農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)（不含糧食倉儲企業(yè)），一次性嘉獎50萬元。以上嘉獎不累加重復(fù)，以最高一級計獎。所涉獎補資金，市財政擔(dān)當(dāng)50%、縣區(qū)財政擔(dān)當(dāng)50%。各地要制定出臺相應(yīng)的扶持和嘉獎?wù)?，促進農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建工作深化開展。五、組織保障強化組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府將農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建納入對各地年度目標(biāo)考核，定期督查，嚴(yán)格獎懲。各縣區(qū)要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，建立健全責(zé)任體系，共同推動全市農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。同時加強品牌質(zhì)量保證與誠信體系建設(shè)，強化工商、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、文化、科技、商務(wù)、供銷等職能部門和司法機關(guān)的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，加強農(nóng)產(chǎn)品品牌愛護和監(jiān)管。強化責(zé)任落實。各地根據(jù)優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，重點做好農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展規(guī)劃和年度創(chuàng)建安排，制定目標(biāo)任務(wù)，細化工作措施，分解落實工作責(zé)任。市各有關(guān)部門各司其職，各負其責(zé)，親密協(xié)作，切實做好各項服務(wù)工作，確保各項工作措施落到實處。加強督導(dǎo)檢查。各地要細化工作措施，加強督導(dǎo)檢查，定期通報督查結(jié)果，剛好發(fā)覺和解決農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建中存在的問題，確保各項政策措施落實到位，年底進行考核評比，落實扶持嘉獎措施。品牌工作安排篇3根據(jù)《工業(yè)和信息化部辦公廳關(guān)于做好20xx年工業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)工作的通知》要求和中國紡織工業(yè)聯(lián)合會工作部署，20xx年中國紡織工業(yè)聯(lián)合會品牌工作辦公室將會同聯(lián)合會產(chǎn)業(yè)部以及各專業(yè)協(xié)會就行業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)工作做出以下支配：一、完善質(zhì)量品牌標(biāo)準(zhǔn)體系年內(nèi)在《紡織行業(yè)品牌培育管理體系通用要求》(FZ/T01119-20xx)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，按細分行業(yè)進一步細化通用要求，完成操作性更強的《品牌培育管理體系實施指南一紡織行業(yè)》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的立項及制定。二、接著推動品牌培育管理體系宣貫及人才隊伍建設(shè)在各專業(yè)協(xié)會協(xié)作下，依據(jù)《紡織行業(yè)品牌培育管理體系通用要求》(FZ/T01119-20xx)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《品牌培育管理體系實施指南一紡織行業(yè)》，按細分行業(yè)對50家企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)宣貫；組織企業(yè)人員開展首席品牌官和品牌經(jīng)理專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，培育人次分別為50和100人次。三、接著開展企業(yè)品牌診斷及培育試點示范工作組織各專業(yè)協(xié)會對50家企業(yè)品牌現(xiàn)狀進行調(diào)研和問題診斷，提出診斷報告50份；由各專業(yè)協(xié)會舉薦，對50家企業(yè)開展年度品牌培育試點工作，發(fā)展15家品牌培育示范企業(yè)；四、開展行業(yè)品牌文化及品牌之旅形式的閱歷溝通活動推動企業(yè)主體的文化創(chuàng)意中心建設(shè)，激勵企業(yè)開發(fā)基于地方特色和本身產(chǎn)品優(yōu)勢的文化旅游線路。組織品牌培育試點企業(yè)走進示范企業(yè)進行溝通互動活動，推廣典型案例。五、深化區(qū)域品牌建設(shè)接著開展產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌試點建設(shè)，幫助地方進行品牌示范區(qū)的.有效規(guī)劃和實施；組織舉薦產(chǎn)業(yè)集群進行參評品牌培育示范區(qū)組織區(qū)域品牌試點地區(qū)開展溝通互動活動。六、接著開展群眾性質(zhì)量管理工作1、根據(jù)中國質(zhì)量協(xié)會團體標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理小組活動準(zhǔn)則》和《質(zhì)量信得過班組活動準(zhǔn)則》對企業(yè)進行質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過班組工作方法的培訓(xùn)、溝通工作。2、開展質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過班組工作成果的溝通、評比、表彰工作。七、接著開展卓越績效評價準(zhǔn)則對標(biāo)和行業(yè)質(zhì)量獎評比工作1、根據(jù)《卓越績效評價準(zhǔn)則》(GB/T19580-20xx)和《卓越績效評價準(zhǔn)則實施指南》(GB/Z19579-20xx)要求，對企業(yè)進行培訓(xùn)、宣貫、診斷工作。2、根據(jù)《全國紡織行業(yè)質(zhì)量獎評審管理方法》的要求，對20xx、20xx年獲得“紡織行業(yè)質(zhì)量獎”和“紡織行業(yè)實施卓越績效模式先進企業(yè)獎”企業(yè)進行復(fù)審。八、支持行業(yè)企業(yè)之間建立質(zhì)量品牌培育聯(lián)盟，并納入工信部統(tǒng)一支配。根據(jù)工信部科技司部署，征求企業(yè)看法，激勵企業(yè)自發(fā)組建品牌聯(lián)盟，開展聯(lián)盟成員互助。品牌工作安排篇4安排背景：借助于平安夜這個特殊的時刻以及具有較高人流量的游樂場，集天時、地利、人和這三方面的有利因素，開展針對某知名高級蛋糕品牌的產(chǎn)品與品牌推廣活動。產(chǎn)品定位:低調(diào)的奢華推廣目的：加強品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度；收集市場信息;提高產(chǎn)品銷量；1、推廣方式:現(xiàn)場參加活動，品牌與產(chǎn)品互動2、推廣對象:情侶、夫妻3、推廣引入：以愛情為訴求點活動策劃方案：活動主題：品一份，溫馨而浪漫的愛從游樂場入門到品牌活動現(xiàn)場的設(shè)計：在游樂場入口支配幾個身穿統(tǒng)一白色服裝的工作人員（稱為愛的天使），給全部入場的情侶們派發(fā)愛的通行證（一個制作精致的宣揚小卡片，上面注有品牌推廣現(xiàn)場活動的場地、時間、內(nèi)容等信息支配，并在設(shè)計精致的品牌廣告圖片為卡片背景）；倘如不想支配工作人員派發(fā)，亦可以在入門處的惹眼位置設(shè)幾個布置特殊的、具有節(jié)日和品牌產(chǎn)品特色宣揚點，讓情侶前來自取。塑造品牌特色的宣揚設(shè)計：把部分寫有浪漫愛情故事的圣誕小卡片，分別提前放在游樂場內(nèi)各個具有浪漫情調(diào)的地方（如在花從中，在樹上，在湖邊，在小屋內(nèi)等），在活動當(dāng)天發(fā)覺這張神奇卡片的情侶，即可到指定活動現(xiàn)場領(lǐng)取屬于由公司特殊制作的平安夜蛋糕（M）一份，此環(huán)節(jié)主要是為品牌營造一種浪漫、驚喜的神奇色調(diào)，卡片的數(shù)量可由主辦方依據(jù)推廣活動的規(guī)模大小狀況而定；與游樂場主題活動的宣揚設(shè)計：游樂場的音樂會和狂歡派對的現(xiàn)場布置可以放宣揚蛋糕品牌的展板、氣球、海報等舞臺布置，另外在節(jié)目中穿插一些活動環(huán)節(jié)，比如:現(xiàn)場搶答，回答關(guān)于蛋糕制作的問題，關(guān)于愛情的問題等等；由〃愛的天使〃在臺下送出一張圣誕蛋糕的領(lǐng)取卷；支配一個美麗動人的節(jié)目來演繹出所推廣的品牌蛋糕的美與內(nèi)在蘊涵的味道；活動現(xiàn)場活動的宣揚設(shè)計（雪地旁）：在人工造雪場旁的場地中，相宜開展一些好玩浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場嬉戲（例如:幾對情侶分別男女各綁一只腳，中加夾著一個心形氣球，一起從競賽場地的一頭走到另一頭，最快到達目的地且氣球不破者取勝（可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷，在另一個活動場地可換?。黄渌顒訁⒖迹簬讓η閭H分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果，最快吃干凈的情侶取勝;或者是，幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方供應(yīng)的小紙條，女方把看到的字寫在對方手心上，只能寫一遍，說出者犯規(guī)，男方須要猜出寫下的字并告知主持人，猜對者取勝;還可以是，幾對情侶中的男女隨意選出一方，對著圖片競賽做蛋糕，材料需提前打算，最終做得最快最美麗者取勝。（取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷，在另一個活動場地可換取）活動現(xiàn)場的宣揚設(shè)計（與客溝通）：現(xiàn)場內(nèi)播放柔軟而美麗的輕音樂，以使得到現(xiàn)場的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍，同時和蛋糕的高雅品牌內(nèi)涵相吻合，一曲曲音樂好像在低聲地講解并描述著一個個動人的愛情故事，場地內(nèi)設(shè)置展臺可以展示精致的迷人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹，到現(xiàn)場的欣賞者可以獲得一張圣誕愛情紀(jì)念卡（卡的一半可以寫許愿內(nèi)容和名字，另一半可以在下次到連鎖店購買蛋糕時獲贈精致小禮品），場地旁邊布置兩棵漂亮的圣誕樹，情侶們在卡片上寫下自己的愛情愿望并系在樹上，增加浪漫的色調(diào)。）與此同時，還可以邀請現(xiàn)場顧客填寫簡潔的調(diào)查問卷以及對品牌的評價或看法等信息。另外，前面2、3、4、5點所涉及到的全部活動最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動現(xiàn)場，加深對品牌蛋糕的了解。現(xiàn)場還可以通過LCD電視或展板標(biāo)明24:00點將在此舉辦平安夜愛的主題活動〃感謝你的愛!〃24:00的活動，如場地能同時容納30人以上，可以主持一些現(xiàn)場〃真愛大告白〃的活動，讓情侶們彼此說出自己對對方的愛。又或者以抽獎的形式，讓抽到獎的情侶說出自己愛情中最浪漫的事情；讓〃愛的夭使〃教大家用手語表達〃我愛你〃;給現(xiàn)場的客人每人發(fā)一個氫氣球，情侶雙方在氣球上寫下〃愛的誓言〃，在24:00整，主持人的主持，一同放飛氣球，以天空作證情侶間的愛情。方案說明：1、因為蛋糕的高級定位，因而在價格上也會高于一般蛋糕，如何結(jié)合蛋糕的特色賣出高端的價值，一方面是制造機會讓客戶親自品嘗到其特殊之處，另一方面，也須要讓客戶了解到品牌的內(nèi)涵，從而鐘情于它。2、在全部的客戶群中，情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者，一方面，平安夜到游樂場的人群以青年和中午男女居多，另一方面，為了表達一份真摯的愛情，人們可以不惜代價，因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受。只要能營造出這種氛圍，蛋糕在平安夜的意義，猶如玫瑰在情人節(jié)的意義。3、活動的全部設(shè)計，都圍圍著浪漫溫馨的主題，而這是最全部情侶們所希望感受到的，以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情，有利于以后的銷售。最終，希望貴司與蛋糕品牌勝利合作，在平安夜推出這個讓人期盼的而心動的產(chǎn)品。品牌工作安排篇5新的一學(xué)期起先了，在《綱要》精神以及園本創(chuàng)意課程教化理念的指導(dǎo)下，我們小五班全體工作成員決心圍繞“四心”來開展本學(xué)期的教化教學(xué)工作，爭創(chuàng)班級品牌。要創(chuàng)班級品牌，首先我們班組全體成員都應(yīng)引進先進教化觀念，為孩子創(chuàng)建一個愛與寬松的環(huán)境。因為幼兒只有生活在友愛、受敬重、寬松的環(huán)境中，才會感到華蜜、自信，才能學(xué)會關(guān)愛和寬容。所以我們時刻提示自己：1、每個孩子都想做好孩子，每個孩子都有優(yōu)點。我們要學(xué)會發(fā)覺每一個孩子的閃光點，使其發(fā)揚光大。2、每一個孩子都劇烈的須要愛和敬重，我們要努力讓幼兒真實感受和體驗到我們對他的關(guān)注、愛惜、理解、贊許和支持。3、每一個孩子都須要自由和自主，我們要給孩子一個“家”的感覺，讓孩子在和諧有序的生活中學(xué)會自主、自信、自尊和自律。其次，提倡顯明的以音樂和雙語為主的班級特色是我們對家長的承諾。這就要求我們要做有心人，擅長發(fā)覺孩子的愛好和需求，這也是我們創(chuàng)班級特色的動身點。依據(jù)小班幼兒的年齡特點，我們確定通過色調(diào)豐富、形式多樣的教具和形象生動的語言及動作，誘發(fā)幼兒的新奇心和愛好，使他們主動投入到音樂活動中主動學(xué)習(xí)。1、通過引導(dǎo)幼兒仿照小動物走、跑、跳、飛、叫以及生活常規(guī)的動作，感知、理解韻律動作所表現(xiàn)的內(nèi)容、情感意義，培育幼兒的節(jié)奏感、韻律感以及反應(yīng)實力和手腳協(xié)調(diào)實力。2、將音樂活動的主要內(nèi)容編成小故事講給幼兒聽引導(dǎo)他們理解音樂活動內(nèi)容，同時還能幼兒的思維實力、想象力和創(chuàng)建力。3、將歌、舞、樂三者相結(jié)合，集創(chuàng)建、表演、觀賞為一體使幼兒產(chǎn)生長久投入音樂活動的熱忱。4、挖掘音樂中美的因素，制作精致的教學(xué)掛圖、教學(xué)軟件、頭飾等。5、啟發(fā)幼兒用自己的身體動作進行創(chuàng)建性表演，發(fā)揮幼兒創(chuàng)編的主動性。在雙語教學(xué)的探究中，我們堅持樹立學(xué)中用、用中學(xué)的英語教學(xué)觀念，主動提倡充溢嬉戲化和生活化的教學(xué)模式，讓幼兒沉醉其中，潛移默化的受到感染，從而激發(fā)其學(xué)習(xí)英語的愛好，提高運用英語的實力。我大膽設(shè)想將上學(xué)期一節(jié)課的全英語教學(xué)逐步擴展到半日的全英語活動，即在英語教學(xué)的那整個半日中用英語組織日常生活的每一個環(huán)節(jié)，讓教學(xué)和生活融為一體，緊密聯(lián)系，真正發(fā)揮英語的溝通作用。以嶄新的現(xiàn)代服務(wù)觀來開展我們的家長工作。作為老師，只有了解家長的心理，駕馭與家長溝通的技巧，站在家長的角度看問題，用自己真摯的愛對待每一個孩子，家長才能充分的信任我們，我們的工作也才能得到家長的主動協(xié)作。此外，大教化觀要求我們提高家教意識和家教的指導(dǎo)實力。我們應(yīng)當(dāng)自覺學(xué)習(xí)有關(guān)家教指導(dǎo)的報刊雜志并有目的地向家長舉薦，并且依據(jù)班上幼兒的實際發(fā)展?fàn)顩r，親密與家長聯(lián)系，共同促進孩子的發(fā)展。此外，我們?nèi)啾＝倘藛T為了真正落實“平安、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的班級品牌，努力做到：1、常組織，即把工作環(huán)境中必要和非必要的物品區(qū)分開來，以節(jié)約空間。2、常整頓，即把必要物品進行分類，依據(jù)運用頻率確定放置方法及位置，節(jié)約時間。3、常清潔，根據(jù)園內(nèi)有關(guān)制度徹底清除污垢和隱患。4、常規(guī)范，堅持以上步驟，確保人人有責(zé)。5、常自律，即自我檢查，提高自我思想意識。我們小五班全體工作人員帶著持之以恒的決心，主動投入到創(chuàng)班級品牌的工作中，改善工作環(huán)境，解除平安隱患，提高自己的工作效率，為增加班級的凝合力和競爭力而不懈努力！品牌工作安排篇6一、全力打造“科技司法”品牌充分利用現(xiàn)代化通信科技手段，增加司法科技含量，提升科技司法水平。全面開通運行“司法面對面”公共交互平臺，實現(xiàn)整個司法行政工作的信息化。探究社會服刑人員手機定位，實現(xiàn)24小時跟蹤監(jiān)督。推動手機“普法快訊”建設(shè)，實現(xiàn)“普法短信”全覆蓋。加大司法行政官方微博建設(shè)，實現(xiàn)與全市網(wǎng)民的即時溝通。二、全力打造“文化司法”品牌充分利用“司法面對面”平臺，特地開設(shè)法治文化板塊，不間斷制作一批法治動漫、編輯一批調(diào)解實例、拍攝一批法治故事，增加面對面平臺的觀賞性。組織開展“十大法治人物”評比、法治格言征集評比、法治楹聯(lián)征稿等活動，增加法治文化影響力。推動法治文化景觀建設(shè)，依托倉圣公園、彌河觀光園和人民廣場，先期建設(shè)一批法治文化示范區(qū)，根據(jù)“一鎮(zhèn)一景”模式，在各鎮(zhèn)、街、區(qū)建設(shè)法治文化小園區(qū)，增加法治文化的滲透力。扶持莊戶劇團建設(shè)，創(chuàng)作一批、表演一批法治快書、法治相聲、法治小品等，推動法治文化的平民化。三、全力打造“民生司法”品牌以實施“牽手工程”為總抓手，推動司法行政與群眾的“手拉手”，切實服務(wù)民生、服務(wù)社會。著力推動法律顧問學(xué)校、村居、社區(qū)全覆蓋，第一時間為群眾供應(yīng)快捷法律服務(wù)。著力推動法律救濟半小時服務(wù)圈建設(shè)，全市全部鎮(zhèn)街區(qū)全部設(shè)立救濟工作站，全部村居、社區(qū)設(shè)置法律救濟信息員，各律師所、法律服務(wù)所全部設(shè)立法律救濟便民點，確保受援群眾半小時內(nèi)能夠得到法律救濟的幫助。著力推動人民調(diào)解組織的全覆蓋，根據(jù)能建則建的原則推動行業(yè)性調(diào)解組織建設(shè)，根據(jù)能建必建的原則推動規(guī)模以上企業(yè)調(diào)解組織建設(shè)，根據(jù)切實發(fā)揮“能人”作用的原則推動個人調(diào)解室建設(shè)，確保人民內(nèi)部沖突以和平方式解決。著力推動司法救助，對生活困難的刑釋解教人員進行司法救助，幫助其樹立生活信念，感受社會關(guān)愛。著力推動律師陪伴市領(lǐng)導(dǎo)接訪機制，用法律手段化解民怨，維護群眾合法權(quán)益。四、全力打造“活力司法”品牌全面加強司法行政隊伍團隊建設(shè)，建設(shè)一支“獨具氣質(zhì)、敢擔(dān)重任、奮勇爭先、齊頭并進”的高素養(yǎng)司法行政隊伍。加強機關(guān)文化建設(shè)，建設(shè)機關(guān)法治廉政長廊，開展讀書溝通會、學(xué)問競賽、工作講壇、格言征集等活動，人人爭創(chuàng)“司法行政系統(tǒng)排頭兵”，全力打造“領(lǐng)航”者。規(guī)范“市法律服務(wù)精英團”、壯大市政府“法律顧問團”、組建人民調(diào)解專家?guī)欤Υ蛟臁爸袌浴绷?。推動社會志愿者建設(shè)，招募一批法律救濟志愿者、一批社區(qū)矯正工作志愿者、一批司法行政工作義務(wù)監(jiān)督志愿者，引導(dǎo)社會力氣參加司法行政工作。深化開展基層工作大點評、人人大述職、星級評比活動，培植一批全國知名律師、知名律師事務(wù)所、知名法律服務(wù)工作者、知名公證員，增加內(nèi)部活力，增加整體戰(zhàn)斗力。品牌工作安排篇7一、工作思路提升“沃爾奔達”品牌，網(wǎng)絡(luò)推廣部作為市場營銷中心的核心部門，將在20xx年協(xié)作公司上市，提升公司品牌，品牌意識上極力協(xié)作公司，將“沃爾奔達”品牌提升到一個新的臺階。二、工作重點幫助銷售部門做好產(chǎn)品品牌推廣工作，并收集整理客戶資源，剛好將相關(guān)信息反饋給銷售部門。三、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境與優(yōu)勢網(wǎng)絡(luò)作為新興事物，時刻影響著人們的生活環(huán)境，它在日常生活中的作用在一步步壯大。網(wǎng)絡(luò)媒體本身就具有全球性，網(wǎng)絡(luò)媒介的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)的傳播模式，它可以同時擔(dān)負起視頻、音頻、文字、圖片等功能，媒體還相互鏈接形成合力，形成一種復(fù)合型媒體的優(yōu)勢，再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)媒體所特有的自主選擇和互動性、開放性等特點，解決了眾多傳統(tǒng)媒體在時間、空間、容量、速度等方面的局限性，信息的保存周期更長，網(wǎng)民可隨時隨地對信息進行查找和查閱，這充分呈現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)媒體合作的巨大能量和影響力。品牌工作安排篇8為了實現(xiàn)明年的安排目標(biāo)，結(jié)合公司和市場實際狀況，確定明年幾項工作重點：1、擴大銷售隊伍，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。人才的引進和培育是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進大量補充公司的簇新血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大聘請工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己安排將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培育上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力氣是無窮的。人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的學(xué)問培訓(xùn)，專業(yè)學(xué)問、銷售學(xué)問的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且依據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進培育大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的主動性才會更高。2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平常就主動搜集信息并剛好匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標(biāo)。三省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆困難。其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點找尋合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路途的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。假如業(yè)務(wù)人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時間上一個月重點培育，后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護。3、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣?？蛻舨皇琴I產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品利潤的合理安排原則，是不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)建價值化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。一個產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。品牌工作安排篇9時間荏苒，xx年很快已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，比照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)過去一年的工作、成果、閱歷及不足，規(guī)劃好XX年的工作，在新的一年的工作中，開好頭，起好步，揚長避短，能夠順當(dāng)?shù)亻_展XX年的工作。一年來我商場在馮總及商廈領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)XX年制訂的全年工作安排進行工