聯(lián)想組織結(jié)構(gòu)

5/5聯(lián)想組織結(jié)構(gòu)一、聯(lián)想控股有限公司組織架構(gòu)聯(lián)想控股采納母子公司結(jié)構(gòu)，目前涉及IT、投資、地產(chǎn)等三大行業(yè)，子公司包括：聯(lián)想集團有限公司、神州數(shù)碼控股有限公司、聯(lián)想投資有限公司、北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、弘毅投資有限公司、志勤美集科技物流有限公司。業(yè)務(wù)涉及IT、風(fēng)險投資、房地產(chǎn)開發(fā)、并購?fù)顿Y、第三方物流等領(lǐng)域。其中，聯(lián)想集團和神州數(shù)碼已成為IT領(lǐng)域內(nèi)多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團。聯(lián)想控股有限公司股份結(jié)構(gòu)為：中國科學(xué)院國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司持股36%，聯(lián)想控股有限公司職工持股會持股35%，中國泛?？毓杉瘓F有限公司持股29%。涉及IT、投資、地產(chǎn)等三大行業(yè)，同時利用其獨特的影響力，抓住發(fā)展機遇，近年來主動涉足金融業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)，力圖將其打造成為支撐聯(lián)想控股快速發(fā)展的第四極和第五極。聯(lián)想控股行使定方向、選人才、配資源、監(jiān)督考核的職能，為各專業(yè)子公司供應(yīng)資金、品牌、管理、文化等方面的有力支持，推動子公司成為所在行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。（1）聯(lián)想控股有限公司的組織架構(gòu)圖公司組織架構(gòu)聯(lián)想控股職工持股會聯(lián)想集團聯(lián)想控股職工持股會聯(lián)想集團神州數(shù)碼聯(lián)想投資聯(lián)想控股有限公司融科智地弘毅投資志勤美集科技中國科學(xué)院（2）聯(lián)想電腦公司的組織架構(gòu)二、聯(lián)想聘請流程1、公司聘請的目的

（1）優(yōu)化公司人力資源配置，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展供應(yīng)人力資源保障。

（2）實現(xiàn)在保證公司業(yè)務(wù)按安排發(fā)展的前提下，最大限度地節(jié)約人力資源成本。

（3）明確公司進人原則和操作流程，完善人力資源管理系統(tǒng)。2、推斷是否須要聘請3、外部聘請流程：（1）、制定聘請安排（2）、信息發(fā)布（3）、接受應(yīng)聘者申請（4）、資格審查、發(fā)考試通知（5）、筆試——考察“應(yīng)知”、“應(yīng)會”、“應(yīng)變”（6）、通知入圍者進入下一步面試（7）、第一輪結(jié)構(gòu)化面試聘請人員：人力資源部門聘請專員、人力資源高級經(jīng)理時間：兩次、每次45分鐘主要考察“信”、“進”、“念”、“定”、“慧”（8）、通知入圍者進入下一步面試（9）、其次輪結(jié)構(gòu)化面試聘請人員：新員工將來的干脆主管、人力資源高級經(jīng)理時間：三次、每次45分鐘主要考察“信”、“進”、“念”、“定”、“慧”和專業(yè)的閱歷技能（1