物流公司安全工作總結(jié)（共3篇）

第39頁共39頁物流公司平安工作總結(jié)〔共3篇〕第1篇：物流公司平安消費工作總結(jié)物流公司平安消費工作總結(jié)根據(jù)國投安委會、國投物流公司關(guān)于加強平安消費管理文件精神，結(jié)合我司當前實際情況，現(xiàn)將我司第二季度平安消費活動總結(jié)報告如下：一、平安消費根本情況〔一〕經(jīng)營指標完成情況：截止5月底，我公司對外結(jié)算煤炭35萬噸，實現(xiàn)銷售收入2.17億元，利潤總額130萬元?！捕诚M平安事故情況；二季度公司上下緊繃平安消費這個弦，并以“平安消費月”活動為契機，繼續(xù)穩(wěn)抓平安消費，實現(xiàn)平安消費零事故。二、平安管理上的措施、做法及獲得的效果1、公司自成立起，為了使平安工作更好地開展，我司成立了以總經(jīng)理為組長，分管領(lǐng)導為副組長，各部門負責人為成員的平安消費委員會。明確了各自職責，責任到人、平安到人。2、將平安消費工作納入到單位績效考核方法指標體系、社會精神文明和黨風廉政建立社會管理綜合治理體系之中。3、下發(fā)了公司《20××年“平安消費月”活動方案》，通過科學制定活動方案，深化發(fā)動部署，在我司范圍內(nèi)廣泛掀起了“平安消費月”活動熱潮。三、平安管理主要工作開展情況〔一〕能認真貫徹國家及有關(guān)部門、國投集團年度平安工作部署進展各項工作的開展?！捕称桨补芾眢w系建立情況：建立并將不斷完善平安消費考核體系，并將平安消費工作納入到單位績效考核方法中?！踩畴[患排查治理情況：目前公司平安消費工作重點是煤炭存儲和行車平安。將消防滅火作為平安消費方面的重點，標準煤炭堆放和存儲工作，加強巡邏檢查，防止自燃、被盜；定期對煤場消防設施和車輛進展平安檢查。此外還例行了社會綜合治理“三排查”活動，辦公場所平安防范工作。〔四〕重大危險管理情況：經(jīng)常針對消費設備、防護設施進展檢查，查出隱患及時匯報，及時維修。〔五〕應急管理情況：建立了平安應急預案體系，制定了消防應急演練活動方案，6月份開展了應急預案演練，實在進步了事故救援實戰(zhàn)才能?！擦嘲嘟M平安消費建立情況：要求張家山儲配煤場在高溫天氣調(diào)整作息時間，防止高溫中暑發(fā)生，組織學習和掌握相關(guān)的職業(yè)衛(wèi)生知識，增強高溫作業(yè)、高溫天氣作業(yè)防范意識。〔七〕平安教育培訓情況：全體員工認真學習規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強平安教育培訓活動，進步員工平安消費素質(zhì)；開展了消防知識培訓活動；為響應平安消費宣傳咨詢?nèi)栈顒?，向公司職工發(fā)放平安消費知識資料，組織召開平安消費座談會，就科學開展、平安開展進展大討論?！舶恕称桨蚕M投入情況：二季度我司涉及車輛平安費用，累計8990.58元。〔九〕平安專項工作開展情況：每月開展定期平安消費檢查；突出宣傳發(fā)動營造“平安消費月”活動氣氛，在辦公樓、張家山儲配煤場懸掛橫幅、張貼標語，為平安消費月活動營造氣氛，引導激發(fā)員工參與的熱情，讓員工結(jié)實樹立“平安第一”的思想。將“平安消費月”活動與節(jié)能宣傳周結(jié)合起來，加大平安防范，努力做好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤及減排的工作；建立了崗位平安消費責任制，結(jié)合夏季高溫煤場防火平安工作，加強檢查消除火災隱患才能、加強組織撲救初起火災才能、加強組織人員疏散逃生才能和加強消防宣傳教育培訓才能?！彩陈殬I(yè)平安安康工作開展情況：為了確保張家山儲配煤場員工用餐平安，使一線員工能吃到衛(wèi)生、可口營養(yǎng)的飯菜，公司特聘請了炊事人員，并要他們講究個人衛(wèi)生，定期體檢，持安康證上崗；方案采購，嚴禁采購腐爛、變質(zhì)食物，杜絕食物中毒事件的發(fā)生。四、存在的主要問題和缺乏1、物流園工程雖然處于前期，隨著工程推進，建議今后要進一步強化體系建立，增設平安消費管理職能部門，強化平安消費管理，監(jiān)視平安消費措施落實。2、公司除了定期和不定期平安檢查外，還要進一步加強平安消費培訓，強化平安意識，從頭上杜絕事故發(fā)生。五、下季度工作安排1、繼續(xù)穩(wěn)固和開展“平安消費月”活動成果，不斷完善有關(guān)平安消費標準建立；2、針對多雨、高溫季節(jié)的特點，抓好煤場的管理和防高溫貨種的平安防范，杜絕平安事故發(fā)生；3、抓好防暑降溫工作，要全面檢查和修復辦公用房的空調(diào)，并根據(jù)天氣變化，采取降溫措施。確保一線職工作業(yè)身體平安；4、扎實開展燃料供給和向塘物流園區(qū)工程推進工作；5、繼續(xù)抓好組織公司內(nèi)部平安隱患排查整治工作，嚴格落實責任制。平安知識，弘揚平安文化，夯實平安根底，確保企業(yè)的消費平安?？傊?，平安消費工作只有起點沒有終點，我們要時刻繃緊平安這根弦，宣傳第2篇：物流公司終平安工作總結(jié)物流公司年終平安工作總結(jié)篇1：2023年度物流運輸公司平安消費工作總結(jié)2023年度平安消費工作總結(jié)2023年，我公司始終圍繞“平安第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改良”的方針，突出開展平安消費隱患排查整改活動，加強平安消費的監(jiān)管管理，消除平安隱患。通過公司全體員工的共同努力，在上級部門和公司領(lǐng)導的有方帶著下，全年累計平安出車x余次，平安行駛x余萬公里，平安運輸x余噸。全年發(fā)生平安消費事故共x起，其中全責x起，同等責任x起，無責x起。事故損踐約x元，其中造成100000元以上的x起，100000元以下10000以上x起，10000元以下x起。公司2023年全年平安消費形勢總體穩(wěn)定?，F(xiàn)將一年來的平安消費工作總結(jié)如下：一、加強組織領(lǐng)導，明確工作目的我公司按按照“一崗雙責”的平安管理工作原那么，努力形成“領(lǐng)導集體負責，部門詳細負責，全員人人有責”的平安管理格局，著力研究平安消費責任體系，明確平安管理責任，年初公司召開平安工作會議，全面總結(jié)年度平安消費工作，部署全年平安消費工作目的任務，研究落實平安管理責任，全面抓好平安消費管理工作。下發(fā)xxxx[1]號文件，明確平安監(jiān)管工作的重點，確保平安責任橫向到邊，縱向到底。一是公司與各車輛分隊簽訂2023年平安目的責任書，并繳納平安風險抵押金。各級分解細化平安責任，確保平安目的任務完成。二是充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡作用，針對構(gòu)造的調(diào)整和人員變化情況及時調(diào)整平安消費委員會成員，更好地加強平安消費管理和監(jiān)視。三是加強從業(yè)人員的平安運輸知識和業(yè)務技能培訓，全公司平安管理人員持證率100%，駕押人員培訓合格率100%。四是加大平安資金投入，對車輛及停車場的平安設備進展配置、增添，經(jīng)費投入近x萬元，有效地保證消費設備使用完好，增強平安防范的力度。五是做好年終平安目的的考核工作，明確平安目的，明確考核范圍和考核的方法。二、做好活動的開展，落實平安責任三、以各項活動為載體，抓好隱患排查整改工作1、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保平安”，平安隱患排查治理如下，在平安隱患排查治理工作中，首先實行平安檢查與平安自查相結(jié)合，組織從業(yè)人員進展認真細致排查，在平安隱患排查中，共查出隱患x起。其中二隊車輛平安設施設備裝備不齊〔三角木〕，公司立即予以整改，確保了每輛車輛平安設施設備裝備完善。并對每次查出的平安隱患進展復查，加大對危險的監(jiān)控力度，以備確認整改的詳細情況，確保平安消費系數(shù)的有效性，使全員充分認識到平安隱患存在的危害性和嚴重性。2、加大對車輛運行監(jiān)控，認真做好超速、疲勞駕駛等違章幫教工作。公司三級GPS監(jiān)控平臺實行24小時實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)車輛超速、疲勞駕駛等違章行為及時加以提醒教育，確保車輛運輸平安在可控范圍之內(nèi)。GPS超速共x起，處分共x起，教育x余起。嚴格按照GPS管理規(guī)章制度體系加強了GPS安裝、維修、監(jiān)控、處分等內(nèi)容，有效遏制了車輛違章情況的發(fā)生。3、抓好惡劣天氣條件下的平安消費工作，對夏天、冬天等惡劣氣候下的行車為了保障平安，公司制定了相應的平安應急方案和平安防范措施。并隨時注意天氣變化，發(fā)布信息，要求車輛駕押人員做好平安運輸工作和平安防范措施，由于平安防范措施到位，確保了平安消費，在惡劣天氣情況下，未發(fā)生一起任何重大事故。4、認真抓好駕押人員的平安教育培訓，xx入職培訓，對所有駕押人員進展平安警示教育大培訓，2023年1月、6月分別2次積極配合市運管處對我司駕押人員嚴格進展了平安警示教育，法律法規(guī)、LNG運輸根本平安知識，平安防護及實行操作技能等方面的培訓。綜合考核平安行車50萬公里或連續(xù)平安行車8年的駕駛員占95%以上，平安行車30萬公里或連續(xù)平安行車5年的駕駛員達100%，駕押人員綜合素質(zhì)達AA級的占90%，共參加培訓人員x人。培訓考試合格率100%。我公司在平安教育方面注重抓好5個方面的教育工作：⑴平安意識與平安責任。⑵行車的平安自查，駕押人員應隨時隨地對車輛平安情況進展檢查，確保車輛的出入完好。⑶認真做好事故應急演練工作，教育駕押人員有處置突發(fā)事故的應急才能，降低事故損失。⑷嚴格規(guī)章制度，杜絕疲勞駕駛，酒后駕駛、無證駕駛、等陋習駕駛行為，嚴格執(zhí)行平安行車操作規(guī)程。⑸加強事故案例分析^p，認真組織駕押人員開展事故警示教育活動，樹立更高的平安責任感。各級領(lǐng)導非常重視各個環(huán)節(jié)的平安教育，起到很好的效果。四、廣泛宣傳發(fā)動，增強全員意識：1、會議貫徹宣傳對上級有關(guān)平安文件和平安講話精神，及時做好宣傳貫徹，使平安文件精神落實到每位從業(yè)人員，深化領(lǐng)會精神本質(zhì)，做好宣傳平安。2023年我公司召開安委會會議x次，月度平安例會x次，其他會議x次，組織平安學習x次，針對性平安培訓教育4次，公司發(fā)文x余次，通知做好平安工作x余次，通過會議形式宣傳貫徹，對平安工作的新任務、新要求可以及時理解與領(lǐng)會。2、利用標語、標牌、宣傳欄宣傳平安公司及各個分隊，利用標語、標牌、板報宣傳平安消費，用簡潔的語句和格言，做好平安宣傳工作，共出平安標語x余條，平安簡報x期，進展宣傳，用身邊的事教育身邊的人，使駕押人員受到教育，從思想上結(jié)實樹立平安是消費的第一要務，增強從業(yè)人員平安意識，到達平安教育的目的，從思想上認識到平安管理不是掛在墻上的裝飾品，而是實實在在的行動。3、抓住“平安活動”進展宣傳在抓好以上二個方面的平安宣傳的同時，重點做好平安活動宣傳工作，以“平安消費月”活動的主題，“關(guān)愛生命、平安開展”和“百日平安”活動，實現(xiàn)“無違章”，“平安隱患排查治理”，“節(jié)日安?！睘橹攸c，廣泛做好平安消費的本質(zhì)性宣傳，組織人員參加隱患自查，提出對平安方面的合理化建議活動。使全體人員都能受到平安教育，平安素質(zhì)得到了進步，平安責任得到加強，搞好平安工作的自覺性得到提升。4、思想?yún)R報專題利用事故的案例宣傳平安利用發(fā)生過的事故和通報的事故案例，宣傳教育，從別人所發(fā)生的平安事故中汲取教訓，對待平安事故，嚴格按照“四不放過”的原那么進展分析^p、處理，增強駕押人員對事故的平安防范意識，杜絕重復性事故的發(fā)生，充分認識每起事故發(fā)生的嚴重性和惡劣后果。事故案例分析^p教育，使駕押人員認識到發(fā)惹事故直接威脅人的生命，直接影響到平安大局，影響到平安目的任務的完篇2：物流部2023年上半年平安消費工作總結(jié)物流部2023年上半年平安消費工作總結(jié)物流部2023年上半年平安消費工作在公司安環(huán)部的指導和幫助下，認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)平安消費、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、消防平安等法律法規(guī)，以科學開展觀為指導，結(jié)實樹立“以人為本、科學開展、平安開展”的理念，圍繞公司2023年消費經(jīng)營目的，以促進平安消費、改善環(huán)境質(zhì)量為目的，以保障員工身心安康為根本，創(chuàng)新平安環(huán)保管理，以事故預防和污染防治為重點，實在履行企業(yè)平安環(huán)保主體責任，注重進步全員素質(zhì)，培養(yǎng)良好的平安環(huán)保行為習慣；加大平安消費投入，以科技進步為支撐，認真落實平安消費各項措施。物流部上半年獲得了一定的成績，根本實現(xiàn)了平安消費目的任務?，F(xiàn)將2023年上半年平安工作情況總結(jié)如下：一、平安消費事故情況1月1日——7月2日，物流部實現(xiàn)了千人負傷率為零、千人死亡率為零，無重大人身傷亡事故、重大火災、爆炸事故，重大設備操作事故的控制目的。截止7月2日部門共查處事故隱患21項，整改21項，隱患整改完成率100%。二、主要工作〔一〕加強組織領(lǐng)導，嚴格落實平安消費責任1、認真貫徹落實公司2023年平安消費環(huán)保責任書精神。年初以來部門始終把平安工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置來進展部署，按照公司平安環(huán)保責任書的要求，完善平安組織機構(gòu)，為完成年度平安環(huán)保工作提供了有效的組織保障。2、實行平安消費責任目的管理。層層分解責任目的。年初結(jié)合部門實際，部門領(lǐng)導與各班組簽訂《物流部2023年度平安環(huán)保責任書》，并下發(fā)了年度平安環(huán)保責任考核量化標準，全面落實平安消費責任。部門還與每名職工簽訂了《2023年員工平安消費承諾書》，員工承諾在日常平安消費工作中認真履行部門及自身的平安消費職責，積極參加平安消費活動，學習平安知識，杜絕“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)?！捕痴J真貫徹公司平安消費管理制度和工作部署。認真貫徹落實公司平安消費工作會議精神，嚴格遵守公司平安消費管理制度，按時上報人員傷亡事故月報表、隱患排查治理統(tǒng)計報表等信息資料，并按公司統(tǒng)一要求開展平安消費“雙基”工作、平安消費大檢查活動，及貫徹落實重要指示精神等各項活動，活動做到有方案、有過程、有成果?！踩硰娀桨蚕M管理隊伍建立。公司始終把建立一支責任感強、具有專業(yè)水準的優(yōu)秀平安管理隊伍當作平安消費管理的重要根底工作來抓。注重平安消費管理人員選拔及其業(yè)務素質(zhì)和工作才能培養(yǎng)，保證與其崗位、才能相適應的待遇。截止7月2日，部門14人參加鐵路危險貨物運輸業(yè)務培訓、23人參加昆明鐵路局組織的司機證年檢〔取證〕培訓、3人參加平安管理人員資格證復審培訓、作業(yè)人員學習鐵路裝卸車作業(yè)制度學習等，加強特種作業(yè)人員、班組長培訓，保證了主要負責人、特種作業(yè)人員100%持證上崗。新上崗、轉(zhuǎn)崗員工100%進展平安教育?！菜摹痴J真開展6月平安消費月活動。1、“平安消費月”活動伊始，召開了部門班組長、職工代表等相關(guān)人員參加的“平安消費月”活動發(fā)動大會，部門領(lǐng)導在會議上做發(fā)動部署，并提出詳細要求，同時組織參會員工在“平安消費月”活動的主題橫幅上進展簽名，并把橫幅懸掛于醒目位置。實在做到“個個知曉，人人參與”的效果，從而制造“平安消費月”活動的強大聲勢和言論氣氛。2、6月17日平安管理室在部門會議室組織職工觀看警示教育片《盲洞?迷途》、平安教育電影《安監(jiān)局長》、《生命刻度》、平安消費情景劇《平安是福》等平安教育片。通過觀看宣傳教育片和警示教育片，對典型事故進展剖析，并結(jié)合部門實際情況，分析^p可能存在的平安消費隱患，采取實在有效措施消除隱患，杜絕各類事故發(fā)生。3、為充分發(fā)揮部門工會、平安管理室平安監(jiān)視職能作用，進步職工勞動保護意識，關(guān)愛生命，關(guān)注平安，預防人身傷亡事故的發(fā)生，6月9日由平安管理室牽頭，工會配合對部門消費各崗位進展了勞動保護用品專項平安檢查，檢查結(jié)果總體較好。4、組織20名職工開展清理站內(nèi)工業(yè)垃圾，美化工作環(huán)境活動。組織作業(yè)人員、青年突擊隊、裝卸隊相關(guān)人員對站內(nèi)線路兩側(cè)內(nèi)的生活、工業(yè)垃圾進展集中清理，美化工作環(huán)境，營造良好氣氛。5、由團支部負責刊出了一期“平安消費月”專刊。并組織相關(guān)團員參加公司團委舉辦的“強化平安意識”為主題的專場辯論賽。6、完成“職工查身邊隱患，提平安合理化建議”活動。組織發(fā)動廣闊職工結(jié)合本職崗位，進展職業(yè)危害和隱患排查治理，認真查找身邊所存在的“人的不平安行為，設備和環(huán)境的不平安因素”，并提出隱患整改建議。7、完成開展“平安消費月”活動專項檢查。并組織兩次由本單位領(lǐng)導參加的“平安消費月”專項檢查活動。檢查組由部門領(lǐng)導、平安員、各班組負責人組成，針對場站線路防汛、站內(nèi)停留車防溜措施進展檢查，確保平安消費。對排查出的隱患立即進展整治，確保隱患治理到位。8、6月24日，為貫徹落實平安月應急演練活動要求，確保人員和設備平安，檢驗物流部應對突發(fā)事件的整體才能，根據(jù)部門實際情況編制《物流部調(diào)車沖突事故應急救援演練方案》，針對可能發(fā)生的突發(fā)事件舉行應急演練活動，有序地檢驗物流部應急救援機構(gòu)的協(xié)調(diào)指揮才能、應急救援搶險隊伍的機動協(xié)作才能，以促成緊急狀態(tài)下的有效組合和對突發(fā)事件的緊急處置，做好應對突發(fā)事件的思想準備、物資準備、技術(shù)準備、工作準備，有效減少突發(fā)事件帶來的危害和損失?！参濉澈葑テ桨蚕M檢查。平安檢查是消除事故苗頭的一個重要手段，隨著部門2023年運量的增加，平安壓力隨之增大，平安隱患呈上升趨勢。平安環(huán)保領(lǐng)導小組對此高度重視，制定詳細周密的平安檢查方案，并加大了平安檢查的密度，每月不定時抽查。對發(fā)現(xiàn)的問題與小組成員一起商定整改的措施，規(guī)定整改的期限。同時加強對外委調(diào)車人員的管理，為保證調(diào)車人員在工作中人身的平安，部門除對他們在入廠前進展平安教育外，每月還對他們進展平安及調(diào)車理論考試，在調(diào)車作業(yè)過程中，加強檢查，及時糾正作業(yè)中的違章行為，并勒令立即整改?！擦匙⒅仄桨步逃嘤栠M步員工平安意識2023年上半年部門從進步職工平安技能出發(fā)，采取了多種形式對職工進展平安環(huán)保的宣傳、教育、培訓。要求各班組負責人在布置消費運輸工作的同時，必須同時進展平安教育。利用部門例會，班組每月大會、新職工入廠培訓、發(fā)放平安書籍、刊出黑板報、宣傳欄等豐富多彩的宣傳形式對職工進展平安操作規(guī)程以及平安法律法規(guī)教育培訓。平安教育內(nèi)容廣泛、細致入微，也更貼近實際。截止7月2日部門共組織全員平安教育7次，有關(guān)平安知識為內(nèi)容的板報宣傳欄2期，張貼各類宣傳畫、宣傳標語20張〔條〕?！财摺撤e極開展班組平安標準化工作班組是平安管理的前沿和平安消費的第一道防線，開展班組平安標準化創(chuàng)立工作，有利于進一步加強和標準基層班組平安管理，提升班組平安管理程度，進一步夯實部門平安消費根底，標準物流部平安消費活動，構(gòu)建平安消費長效機制，防止和減少消費平安事故。部門按照公司通知精神，活動初期成立班組平安標準化建立工作領(lǐng)導小組，結(jié)合實際制定施行方案，對下屬14個自然班組進展平安標準化指導及臺賬填寫。三、2023年下半年工作方案〔一〕總體目的：事故總量及各單項事故指標處公司下達的平安環(huán)保考核指標范圍內(nèi)，全年杜絕死亡事故、重傷事故、多人中毒事故、篇3：物流企業(yè)2023年度工作總結(jié)暨方案物流企業(yè)年度工作總結(jié)和方案〔一〕2023年度工作總結(jié)2023年在各級政府的關(guān)心下，在總公司各級領(lǐng)導的支持下，尤其是在董事長梁科武先生的親切關(guān)心下，我們終于擁有了屬于天客自己的現(xiàn)代化物流配送基地。一年來，公司領(lǐng)導正確決策、科學管理，精心組織，合理安排，確保了配送中心1#倉庫工程平安、優(yōu)質(zhì)、高效推進；面對艱辛工作環(huán)境和各種挑戰(zhàn)，公司上下信心堅決，目的明確，精誠團結(jié)，展現(xiàn)了我司能干事、會干事、干成事的精神風貌和務實創(chuàng)新、敢打硬仗的工作作風。回憶總結(jié)今年的工作，我們認為通過勤奮努力、扎實有效的工作，為天客物流公司工程建立奠定了堅實的根底，較好的完成了年度各項任務。詳細如下：一、打破工程建立瓶頸，高效推進1#倉庫工程建立2023年11月公司成立以來，其中心工作就是快速推進1#配送倉庫及其他工程建立。但由于受土地平整工程進度的影響，工程建立較原方案推延將近一年。針對這一困境，公司領(lǐng)導果斷采取措施，抓住問題結(jié)癥，對癥下藥，徹底解決了土石方平基工程滯后這一瓶頸問題，1#配送倉庫也因此可以于2023年7月18日正式開工建立。期間公司上下一班人和施工單位一道抗高溫、戰(zhàn)酷暑，頂嚴寒迎雨雪，經(jīng)過五個月的艱辛努力和不懈拼搏，順利完成了主體工程建立任務，目前正著手工程掃尾和工程驗收工作。二、以平安為主線、質(zhì)量為核心，確保工程工程平安、優(yōu)質(zhì)、高效建立1、以平安為主線，結(jié)實樹立全員平安意識，全方位抓好平安施工管理。在工程工程推進過程中，公司始終將平安操作、文明施工作為頭等大事來抓。首先強調(diào)結(jié)實樹立全員平安意識，強調(diào)沒有平安就沒有質(zhì)量、沒有平安就沒有效益；其次制定平安責任制度，要求每周召開平安消費會議，對高空及危險作業(yè)工序或崗位采取一對一盯防措施；第三嚴格現(xiàn)場平安監(jiān)管和平安巡視檢查，一是上崗人員必須戴上平安帽、穿戴好勞保服裝；二是對現(xiàn)場機械設備粘貼銘牌，帶電作業(yè)場地懸掛警示標識；三是公司領(lǐng)導經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查指導并提出一些行之有效的平安保障措施。一年來，公司未發(fā)生任何大小平安事故，真正做到了平安事故零發(fā)生率。2、以質(zhì)量為核心，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。在質(zhì)量管理上，首先明確質(zhì)量要求和操作標準，層層管理、層層控制。詳細做法：一是建立單位派出現(xiàn)場施工員檢查把關(guān)；二是委托監(jiān)理公司實行全盤質(zhì)量監(jiān)管；三是施工單位組織自查自檢自糾。對影響工程質(zhì)量的問題絲毫不放過，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。3、優(yōu)質(zhì)、高效、快捷地推進工程建立。由于本工程前期受滬昆高鐵建立和萬寶城建投上收等因素的影響，工程建立進度嚴重滯后。但在公司上下一班人的努力下，千方百計搶時間、趕速度加快工程建立。到目前為止，1#配送倉庫已經(jīng)完成了土建施工、鋼構(gòu)造安裝、屋面工程、墻體工程、消防水池及室內(nèi)地面硬化工程等任務，目前已進入了主體開工驗收階段；冷庫工程也于12月24日進場并開場施工安裝；倉儲貨架工程招標也于12月28日對外發(fā)布；信息業(yè)務大樓也正在進展方案設計制作和辦理工程報建中。三、明確崗位職責，建立公司管理制度由于公司當前主要任務是工程建立。因此在人員配置和崗位設置上均側(cè)重服從效勞于工程施工和工程建立，首先是選聘專業(yè)、敬業(yè)人員安排到重要崗位，明確其工作職責，發(fā)揮他們的工作積極性；其次通過建立行之有效的勞動管理制度，使公司上下有章可循、各項工作秩序井然。四、妥善處理工農(nóng)矛盾，創(chuàng)立和諧建立環(huán)境強裝、強卸、強行阻工既是我們婁底一大丑惡現(xiàn)象，又是政府全力打擊的“三強”行為。在天客物流配送中心工程施工建立過程中同樣也存在“三強”行為，我們在處理強裝、強卸和強行阻工這類矛盾的時候，主要以溝通說服為主，同時積極依托萬寶鎮(zhèn)黨委政府和群益村村支兩委支持，共同處理各類影響工程施工建立的矛盾，建立和諧共融的建立環(huán)境。五、爭取政策性資金，促進工程建立公司物流工程建立周期長、規(guī)模大，投資需求缺口同樣很大。為理解決資金需求缺口，我們積極與省市政府部門請示、溝通、聯(lián)絡，最大程度爭取政策性資金。2023年盡管只爭取到省經(jīng)信委技改資金20萬元，省兩型示范工程專項資金未能爭取到手，但為今后進一步爭取各級政府給我司物流工程建立的政策性資金提供了良好條件?？傊?，通過多種渠道向各級政府爭取政策資金支持是我司當前和今后的一項重要任務。六、在工程工程管理上嚴格實行招投標制度，杜絕營私舞弊和暗箱操作公司在工程工程管理上，實行公開招標制度，讓業(yè)務單位在同一平臺上公平競爭，這樣既防止了暗箱操作和營私舞弊，又做到了工程方案最優(yōu)、工程本錢最低，比方1#冷庫工程通過公開招標，為我公司找到了性價比最好的方案，確保了我司工程在優(yōu)質(zhì)優(yōu)價條件下正常建立，為今后工程招投標管理打下了良好根底。七、努力做好企業(yè)公關(guān)工作，積極爭取各級政府部門為我司搭建開展平臺。當今企業(yè)的開展離不開各級政府的關(guān)心和支持。一年來，我司與萬寶鎮(zhèn)基層政府溝通聯(lián)絡做到每周一次匯報，與婁星區(qū)、萬寶新區(qū)工作匯報每月至少一次，與市政府辦、商務局、規(guī)劃局、國土局等政府部門請示匯報、溝通聯(lián)絡保持常態(tài)。天客物流雖然是效勞“三農(nóng)”前景看好的物流配送企業(yè)，但企業(yè)的開展和做大做強最終離不開政府的扶植和支持。天客從承辦“萬村千鄉(xiāng)工程”的經(jīng)歷來看，利用黨對經(jīng)濟開展政策和資金支持，可以有效增強企業(yè)開展后勁并緩解企業(yè)開展時期的資金需求。因此，一年來我司積極與相關(guān)政府部門溝通、聯(lián)絡，讓政府部門盡可能理解天客企業(yè)的開展方向，理解天客物流的經(jīng)營情況，理解天客是怎樣全心全意效勞“三農(nóng)”、支持農(nóng)村經(jīng)濟建立的。八、加強公司業(yè)務員工學習，提升員工隊伍素質(zhì)。我們認為，企業(yè)的開展離不開人才，而人才的培養(yǎng)離不開企業(yè)自身的培訓和領(lǐng)導的言傳身教。一年來，公司一方面積極參加總部組織的全員業(yè)務培訓；另一方面，在強調(diào)團隊建立和鼓勵機制的同時，更注重公司內(nèi)部員工的素質(zhì)教育。素質(zhì)教育對天客物流這樣一個新興企業(yè)來說非常重要，首先具備現(xiàn)代化物流手段的企業(yè)需要高素質(zhì)人才；其次提升職工隊伍素質(zhì)可以使企業(yè)快速走上良性循環(huán)。回憶一年來所做的各項工作，所獲得的成績有目共睹。公司從無到有，從小到大，從平地荒原到倉儲配送庫的拔起，說明我們“天客人”是一個不怕困難，勇于開拓，不斷進取的團體，是一家致力于開展農(nóng)村現(xiàn)代物流配送的新型企業(yè)?！捕?023年度工作方案2023年是天客物流公司最關(guān)鍵的一年，一方面擔負起物流配送中心根本建立任務，擔負著物流配送中心二期及天客總部工程擴征土地的重任；另一方面是如何協(xié)助集團超市物流配送由傳統(tǒng)配送方式向現(xiàn)代機械化配送方式轉(zhuǎn)型，意義非常重大！因此，2023年主要工作方案如下：第3篇：物流公司平安消費工作總結(jié)物流公司平安消費工作總結(jié)百度最近發(fā)表了一篇名為《物流公司平安消費工作總結(jié)》的范文，希望對您有幫助，希望大家能有所收獲。篇1：年度物流運輸公司平安消費工作總結(jié)年度平安消費工作總結(jié)年，我公司始終圍繞平安第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改良的方針，突出開展平安消費隱患排查整改活動，加強平安消費的監(jiān)管管理，消除平安隱患。通過公司全體員工的共同努力，在上級部門和公司領(lǐng)導的有方帶著下，全年累計平安出車余次，平安行駛余萬公里，平安運輸余噸。全年發(fā)生平安消費事故共起，其中全責起，同等責任起，無責起。事故損踐約元，其中造成元以上的起，元以下以上起，元以下起。公司年全年平安消費形勢總體穩(wěn)定?，F(xiàn)將一年來的平安消費工作總結(jié)如下：一、加強組織領(lǐng)導，明確工作目的我公司按按照一崗雙責的平安管理工作原那么，努力形成領(lǐng)導集體負責，范文部門詳細負責，全員人人有責的平安管理格局，著力研究平安消費責任體系，明確平安管理責任，年初公司召開平安工作會議，全面總結(jié)年度平安消費工作，部署全年平安消費工作目的任務，研究落實平安管理責任，全面抓好平安消費管理工作。下發(fā)號文件，明確平安監(jiān)管工作的重點，確保平安責任橫向到邊，縱向到底。一是公司與各車輛分隊簽訂年平安目的責任書，并繳納平安風險抵押金。各級分解細化平安責任，確保平安目的任務完成。二是充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡作用，針對構(gòu)造的調(diào)整和人員變化情況及時調(diào)整平安消費委員會成員，更好地加強平安消費管理和監(jiān)視。三是加強從業(yè)人員的平安運輸知識和業(yè)務技能培訓，全公司平安管理人員持證率%，駕押人員培訓合格率%。四是加大平安資金投入，對車輛及停車場的平安設備進展配置、增添，經(jīng)費投入近萬元，有效地保證消費設備使用完好，增強平安防范的力度。五是做好年終平安目的的考核工作，明確平安目的，明確考核范圍和考核的方法。二、做好活動的開展，落實平安責任按照上級管理部門指示，在年我司開展百日平安、平安警示、防洪搶險、專項整治、隱患排查等活動，緊緊圍繞各項活動的指導思想、總體目的，主要措施和施行方案，進展宣傳貫徹，并結(jié)合公司實際，制定各項活動的詳細施行方案。成立活動領(lǐng)導小組，明確各自的平安工作責任，強化組織領(lǐng)導扎實開展工作。對活動開展情況，隨時檢查工作進度，組織活動回頭看，不斷總結(jié)活動的進展情況，對未按規(guī)定完成任務進展補班，范文寫作網(wǎng)站確?；顒釉鷮嶉_展，獲得預期效果。三、以各項活動為載體，抓好隱患排查整改工作、認真做好查隱患、抓整改、重落實、保平安，平安隱患排查治理如下，在平安隱患排查治理工作中，首先實行平安檢查與平安自查相結(jié)合，組織從業(yè)人員進展認真細致排查，在平安隱患排查中，共查出隱患起。其中二隊車輛平安設施設備裝備不齊〔三角木〕，公司立即予以整改，確保了每輛車輛平安設施設備裝備完善。并對每次查出的平安隱患進展復查，加大對危險的監(jiān)控力度，以備確認整改的詳細情況，確保平安消費系數(shù)的有效性，使全員充分認識到平安隱患存在的危害性和嚴重性。、加大對車輛運行監(jiān)控，認真做好超速、疲勞駕駛等違章幫教工作。公司三級監(jiān)控平臺實行小時實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)車輛超速、疲勞駕駛等違章行為及時加以提醒教育，確保車輛運輸平安在可控范圍之內(nèi)。超速共起，處分共起，教育余起。嚴格按照管理規(guī)章制度體系加強了安裝、維修、監(jiān)控、處分等內(nèi)容，有效遏制了車輛違章情況的發(fā)生。、抓好惡劣天氣條件下的平安消費工作，對夏天、冬天等惡劣氣候下的行車為了保障平安，公司制定了相應的平安應急方案和平安防范措施。并隨時注意天氣變化，發(fā)布信息，要求車輛駕押人員做好平安運輸工作和平安防范措施，由于平安防范措施到位，確保了平安消費，在惡劣天氣情況下，未發(fā)生一起任何重大事故。、認真抓好駕押人員的平安教育培訓，入職培訓，對所有駕押人員進展平安警示教育大培訓，年月、月分別次積極配合市運管處對我司駕押人員嚴格進展了平安警示教育，范文寫作法律法規(guī)、運輸根本平安知識，平安防護及實行操作技能等方面的培訓。綜合考核平安行車萬公里或連續(xù)平安行車年的駕駛員占%以上，平安行車萬公里或連續(xù)平安行車年的駕駛員達%，駕押人員綜合素質(zhì)達級的占%，共參加培訓人員人。培訓考試合格率%。我公司在平安教育方面注重抓好個方面的教育工作：⑴平安意識與平安責任。⑵行車的平安自查，駕押人員應隨時隨地對車輛平安情況進展檢查，確保車輛的出入完好。⑶認真做好事故應急演練工作，教育駕押人員有處置突發(fā)事故的應急才能，降低事故損失。⑷嚴格規(guī)章制度，杜絕疲勞駕駛，酒后駕駛、無證駕駛、等陋習駕駛行為，嚴格執(zhí)行平安行車操作規(guī)程。⑸加強事故案例分析^p，認真組織駕押人員開展事故警示教育活動，樹立更高的平安責任感。各級領(lǐng)導非常重視各個環(huán)節(jié)的平安教育，起到很好的效果。四、廣泛宣傳發(fā)動，增強全員意識：、會議貫徹宣傳對上級有關(guān)平安文件和平安講話精神，及時做好宣傳貫徹，使平安文件精神落實到每位從業(yè)人員，深化領(lǐng)會精神本質(zhì)，做好宣傳平安。年我公司召開安委會會議次，月度平安例會次，其他會議次，組織平安學習次，針對性平安培訓教育次，公司發(fā)文余次，通知做好平安工作余次，通過會議形式宣傳貫徹，對平安工作的新任務、新要求可以及時理解與領(lǐng)會。、利用標語、標牌、宣傳欄宣傳平安思想?yún)R報專題公司及各個分隊，利用標語、標牌、板報宣傳平安消費，用簡潔的語句和格言，做好平安宣傳工作，共出平安標語余條，平安簡報期，進展宣傳，用身邊的事教育身邊的人，使駕押人員受到教育，從思想上結(jié)實樹立平安是消費的第一要務，增強從業(yè)人員平安意識，到達平安教育的目的，從思想上認識到平安管理不是掛在墻上的裝飾品，而是實實在在的行動。、抓住平安活動進展宣傳在抓好以上二個方面的平安宣傳的同時，重點做好平安活動宣傳工作，以平安消費月活動的主題，關(guān)愛生命、平安開展和百日平安活動，實現(xiàn)無違章，平安隱患排查治理，節(jié)日安保為重點，廣泛做好平安消費的本質(zhì)性宣傳，組織人員參加隱患自查，提出對平安方面的合理化建議活動。使全體人員都能受到平安教育，平安素質(zhì)得到了進步，平安責任得到加強，搞好平安工作的自覺性得到提升。、利用事故的案例宣傳平安利用發(fā)生過的事故和通報的事故案例，宣傳教育，從別人所發(fā)生的平安事故中汲取教訓，對待平安事故，嚴格按照四不放過的原那么進展分析^p、處理，增強駕押人員對事故的平安防范意識，杜絕重復性事故的發(fā)生，充分認識每起事故發(fā)生的嚴重性和惡劣后果。事故案例分析^p教育，使駕押人員認識到發(fā)惹事故直接威脅人的生命，直接影響到平安大局，百度影響到平安目的任務的完篇2：物流平安總結(jié)關(guān)于年上半年平安工作總結(jié)年上半年，達州市匯鑫物流在行業(yè)主管部門的監(jiān)視下老總們的正確領(lǐng)導下和全體員工的共同努力下，始終堅持平安第一、預防為主、綜合治理的方針，認真組織開展平安隱患排查整治工作，加強平安消費的監(jiān)管管理，消除平安隱患，實現(xiàn)了半年來無重大消費事故、無重大交通事故、無重大爆炸事故，平安消費形勢保持穩(wěn)定。平安消費事故有明顯下降?，F(xiàn)將這半年來的平安消費工作總結(jié)如下：一、落實平安消費責任制，執(zhí)行公司平安制度平安消費責任制是各項平安消費規(guī)章制度的核心，是崗位責任制和經(jīng)濟責任制的重要成分。公司年初就與每位從業(yè)人員層層簽訂平安消費責任書，使平安管理縱向到底，橫向到邊，責任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力把平安消費工作真正落實到實處。分析^p近幾年來本省、市平安事故原因、教訓，對公司現(xiàn)有的平安消費規(guī)章制度進展全面梳理、評審、根據(jù)新的法律法規(guī)，重新修訂、完善了《平安管理制度體系》、《平安消費獎懲制度》等文件制度，形成了完好、標準、科學、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理，并監(jiān)視平安制度執(zhí)行情況。二、加大平安消費投入，為平安消費保駕護航年上半年達州市匯鑫物流做好準確的系統(tǒng)的分析^p，找出規(guī)律性的問題，對那些危險性大，容易造成事故的隱患或缺陷，進展超前的平安投入，對傷亡事故進展預防、預控，徹底改變過去那種事后投入的管理方法。加大了平安消費經(jīng)費的投入，分別用于車輛設備檢驗；車輛平安設施設備的更換；車輛消防、電氣設備檢測；平安管理人員培訓；平安活動支出；消防設施改造；場地平安設施改造等。除了大力的財力投入還要進展必要的人力投入，每月各部門集中精力組織平安員對公司營運車輛加大了檢查力度，另外也加大平安工作的智力投入。通過對全體人員進展平安技術(shù)培訓，不斷進步全員的平安技術(shù)素質(zhì)。特別是從事平安工作的平安員，進展超前的平安意識和業(yè)務技術(shù)培訓，造就一批懂業(yè)務、會管理、有熱情、敢管理的平安管理人才?？傊?，平安的投入是一項艱巨而紛繁的工作。它涉及范圍較廣，工作難度較大，必須有堅強的毅力和決心，花費很大精力，投入相當?shù)呢斄Α⑽锪?、人力，講究一定的策略和方法，才能收到較好的實際效果，為公司的平安消費保駕護航。三、加大平安監(jiān)管力度，全面消除平安隱患沒有監(jiān)視落實，再好的制度也沒用，公司根據(jù)各崗位工作特點，找出平安管理的重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)，采用突擊檢查和通知檢查相結(jié)合，定期和不定期檢查相結(jié)合的方法，在檢查的過程中，我們堅持：實事求是、全面細致、不留死角、不走過場的原那么，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進展全面排查、整改，平安措施是否到位，器材平安防護設施設備是否齊全完好，破綻、隱患是否糾正。發(fā)現(xiàn)問題及時解決絕不拖延，夏季即將降臨達州市匯鑫物流提早做好了關(guān)于夏季防汛抗旱的平安消費工作布置，確保夏季運輸消費一切正常有序，堅決遏制平安消費事故的發(fā)生。全面消除夏季平安消費隱患。四、加強平安教育培訓，進步全員平安意識平安知識的缺乏和平安意識的淡薄往往是導致事故的思想根，因此增強平安意識，進步自我防護才能，是平安消費的一項重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓進步也是平安工作的重要手段，。利用豐富多彩的形式，經(jīng)常性開展平安宣傳教育在開展平安宣傳教育過程中，充分利用板報、橫幅等形式進展宣傳教育，并結(jié)合百日平安消費活動平安消費月等各種活動，以平安責任，重在落實為主題，深化開展平安宣傳活動，如：百日平安消費活動期間，組織全體從業(yè)人員參加平安學習培訓活動，為公司平安開展廣泛。同時，在公司門停車場門口等明顯位置懸掛橫幅標語、組織從業(yè)人員參加平安活動，到達啟發(fā)人、教育人、進步人、約束人和鼓勵人的目的。通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的進步了從業(yè)人員整體平安消費意識和遵守平安操作規(guī)程的自覺性，形成了我為平安、平安為我、人人關(guān)心平安、事事注意平安的良好平安消費氣氛。狠抓平安技術(shù)培訓堅持對新從業(yè)人員嚴格進展新員工三級平安教育，對平安員、操作員進展平安教育。同時嚴格按照國家對特種從業(yè)人員培訓規(guī)定，堅持持證上崗原那么。另外特別重視平安員的管理教育，月下旬公司組織平安員進展專業(yè)平安知識培訓。通過教育和培訓，實在進步了公司平安消費管理程度，進步了平安消費素質(zhì)和技能。五、總結(jié)經(jīng)歷，查找缺乏，創(chuàng)始平安管理新思路盡管我們在年上半年平安消費工作獲得一定的成績，但就平安管理而言，新形勢下得平安管理形式仍然非常嚴峻，一是平安消費管理程度仍舊不高；二是從業(yè)人員平安防范意識良莠不齊；三是由于本行業(yè)的特殊性對從業(yè)人員的平安教育還不夠全面，對此我們必須時刻保持清醒的認識。企業(yè)作為社會的細胞，不但肩負著給社會創(chuàng)造財富的職能，而且肩負著維護職工身心安康、保一方平安的社會責任。本著居安思危，防患于未然的原那么，我們明確年下半年平安消費的根本思路：使平安工作進一步轉(zhuǎn)變到預防性管理。要進一步加強宣傳，強化培訓，進步員工技能，預防操作失誤，加強管理，強化監(jiān)視檢查，預防管理缺陷；加大投入，進步公司本質(zhì)平安程度；不斷完善現(xiàn)有平安消費規(guī)章制度，使公司平安管理工作走向制度化和標準化。使平安管理進一步轉(zhuǎn)變到科學化管理。充分應用平安系統(tǒng)工程原理，把各種現(xiàn)代平安科學管理方法深化的運用到實際管理中，變經(jīng)歷管理為科學管理，以進步平安管理程度和控制才能。加強平安培訓有效性跟蹤。通過平安教育和培訓、平安消費常效管理和平安績效考核，進一步讓平安的觀念深化人心，鼓勵、加強平安消費工作的順利進展。進展培訓有效性跟蹤，變培訓數(shù)量堆積為有效培訓，進步各項平安培訓的效果。使平安管理進一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。各部門和全體員工以平安消費責任制為根據(jù)，標準各級人員的職責，橫向到邊，縱向到底發(fā)動全員共同積極、主動的投入到平安管理中，共保平安消費，努力創(chuàng)始平安消費工作新場面。、進一步加強從業(yè)人員的平安教育，強化平安意識、標準平安操作、遵循法律法規(guī)等，從頭上遏制交通平安事故的發(fā)生，努力做到零事故的平安消費目的。達州市匯鑫物流202___年六月十五日篇3：年度物流運輸公司平安消費工作總結(jié)年度物流運輸公司平安消費工作總結(jié)在年，我公司圍繞平安第一、預防為主的方針，突出開展平安消費隱患排查整改活動，加強平安消費的監(jiān)管管理，消除平安隱患。通過公司全體員工的共同努力，在上級部門指導下，全年累計平安出車萬車次，平安行駛百萬公里。全年發(fā)生交通平安事故共起，其中同等以上責任起，同等責任以內(nèi)起。公司年全年平安消費形勢總體穩(wěn)定?，F(xiàn)將一年來的平安消費工作總結(jié)如下：一、加強組織領(lǐng)導，明確工作目的我公司按按照一崗雙責的平安管理工作原那么，努力形成領(lǐng)導集體負責，部門詳細負責，全員人人有責的平安管理格局，明確平安管理責任。一是公司領(lǐng)導晚上值班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，獲得良好效果。二是公司與各車輛駕駛員簽訂年平安目的責任書。明確平安責任，確保平安目的任務完成。三是加強從業(yè)人員的平安運輸知識和業(yè)務技能培訓，全公司平安管理人員持證率%，駕駛員培訓合格率%。四是加大平安資金投入，對車輛的平安設備進展配置、增添，增強平安防范的力度。四是做好公司各部門年終平安目的的考核工作，明確平安目的，明確考核范圍和考核的方法。二、做好活動的開展，落實平