運(yùn)輸企業(yè)如何抓好安全工作

Word-4-運(yùn)輸企業(yè)如何抓好平安工作平安生產(chǎn)，人命關(guān)天。特殊是交通運(yùn)輸企業(yè)如今是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高成本、低收益的行業(yè)，如何抓好平安工作、規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行尤為重要。下面就抓好平安工作促進(jìn)交通運(yùn)輸企業(yè)健康進(jìn)展談幾點(diǎn)生疏。

一要站在講政治的高度抓好平安工作

當(dāng)前，平安生產(chǎn)事故責(zé)任追究制正在逐步完善并實(shí)施，各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要抱有對和國家、人民負(fù)責(zé)的高度政治責(zé)任感來抓平安工作，將抓平安工作同自己的政治前途同等對待，把切實(shí)做好平安生產(chǎn)工作當(dāng)作第一責(zé)任，使我們的企業(yè)平安，使我們的員工平安，使我們的家庭平安。

二要貫徹平安至上的理念

平安是企業(yè)對員工最有價(jià)值的承諾，而員工的平安承諾是對企業(yè)最忠誠的表現(xiàn)。要加強(qiáng)員工的平安生產(chǎn)教育，從主觀意識上轉(zhuǎn)變員工遵守平安準(zhǔn)則的行為，實(shí)現(xiàn)員工從被動(dòng)遵守平安到主動(dòng)我要平安，再到自主監(jiān)管平安。通過多種形式的平安教育活動(dòng)，使員工工作環(huán)境體現(xiàn)出人性化的平安文化氛圍，激發(fā)寬敞員工講平安、保平安、管平安的熱忱，促進(jìn)員工們的平安理念、平安行為準(zhǔn)則、平安思維方式進(jìn)一步提高。

三要培育“我要平安”理念

在堅(jiān)持周周集中平安學(xué)習(xí)，月月組織平安教育大會，年年召開平安工作總結(jié)、動(dòng)員大會及事故現(xiàn)場會、事故分析會的基礎(chǔ)上，深化開展員工主動(dòng)自我防護(hù)、主動(dòng)疼惜自己與他人的生命的平安教育，廣泛宣揚(yáng)“我要平安”的重要性，把被管理當(dāng)作一種嚴(yán)格的愛，正確生疏無危則安、無損則全的“平安”內(nèi)涵，視平安為自己的工作基石，念好“平安經(jīng)”，繃緊平安生產(chǎn)弦，營造出“人人講平安，人人要平安”的良好氛圍。

四要培訓(xùn)“我會平安”技能

在企業(yè)員工教育培訓(xùn)方案中，任何培訓(xùn)內(nèi)容都必需有平安技能的培訓(xùn)。并結(jié)合基層單位經(jīng)常開展的崗位練兵、技術(shù)比武和平安學(xué)問競賽等靈敏多樣的方式，實(shí)施多層次平安技能培訓(xùn)。從平安生產(chǎn)法律法規(guī)、理論學(xué)問、實(shí)際操作技能等方面加強(qiáng)培訓(xùn)，做到員工缺什么補(bǔ)什么，用什么學(xué)什么，達(dá)到有的放矢，人人有提高的目的，提高全員的平安生產(chǎn)技能。同時(shí)，平安培訓(xùn)要常抓常新，做到培訓(xùn)工作有方案、有部署、有考核。

五要強(qiáng)化“我懂平安”素養(yǎng)

加強(qiáng)平安教育和培訓(xùn)工作，使寬敞員工實(shí)現(xiàn)“要我平安”到“我要平安”、“我會平安”的轉(zhuǎn)變，再進(jìn)一步提高員工“我懂平安”的技術(shù)素養(yǎng)。在生產(chǎn)過程中，有自我防護(hù)、不損害別人和不損害設(shè)備的品德操守，以良好的平安素養(yǎng)提高平安生產(chǎn)意識和技術(shù)素養(yǎng)，以員工的平安健康和人本化平安管理作為構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。

六要構(gòu)建本質(zhì)平安型企業(yè)

實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)必需在企業(yè)本質(zhì)平安上下功夫，建立健全平安生產(chǎn)工作長效機(jī)制，堅(jiān)持平安工作要長期抓，平安管理理念要?jiǎng)?chuàng)新。努力構(gòu)建本質(zhì)平安型企業(yè)一是完善平安長效機(jī)制，強(qiáng)化平安基礎(chǔ)工作；二是提高員工平安素養(yǎng)，保證人員的本質(zhì)平安；三是強(qiáng)化平安監(jiān)督檢查，把“預(yù)防為主”的平安工作方針落到實(shí)處；四是抓好設(shè)備平安工作，做好設(shè)備本質(zhì)平安。

七要開展人員風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)機(jī)制

依據(jù)駕駛員從事高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的工作特點(diǎn)，探究建立人本管理的新機(jī)制。通過分析每名駕駛員的心理、性格、健康和出車前的心情及工作態(tài)度，并結(jié)合本人以往的行車平安記錄，客觀地做出每名駕駛員的平安風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，最終打算本人當(dāng)前和今后是否能夠駕駛車輛，最大程度地防范人為因素對行車平安工作的影響。

八要做好道路風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作

要求每位駕駛員擬出長年行駛道路中的危急點(diǎn)段及如何進(jìn)行規(guī)范操作等平安事項(xiàng)；平安部門要依據(jù)駕駛員的自我生疏，在實(shí)際路檢路查工作中進(jìn)一步找出危急點(diǎn)段，由企業(yè)安委會審核、匯總，印發(fā)道路風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)示意圖給每名駕駛員。風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)示意圖要擬設(shè)危急點(diǎn)段、相應(yīng)的行駛速度、操作要求和天氣變化對行駛的影響，并將危急點(diǎn)段以往所發(fā)生過的重特大交通事故告知給駕駛員，最大程度的把每個(gè)危急點(diǎn)段風(fēng)險(xiǎn)狀況評價(jià)出來。

九要監(jiān)督駕駛員行車行為

通過對車輛安裝電子行車記錄儀，來樂觀加強(qiáng)駕駛員行駛過程中的監(jiān)督。并建立行車記錄儀管理方法，健全平安監(jiān)督管理機(jī)制來訂正個(gè)人習(xí)慣性違章行為，用先進(jìn)的科學(xué)管理手段來確保行車平安。

總之，運(yùn)輸企業(yè)要牢