用友ERPU8企業(yè)應(yīng)用套件課件

用友ERP-U8企業(yè)應(yīng)用套件v8.60

銷(xiāo)售員培訓(xùn)

——人力資源主管

（CHO—ChiefHumanOfficer）2004年10月用友ERP-U8企業(yè)應(yīng)用套件v8.60

銷(xiāo)售員培訓(xùn)

1、了解企業(yè)人力資源管理的核心業(yè)務(wù)運(yùn)作體系2、理解幾個(gè)重要的概念（3P-人、崗位、績(jī)效）和產(chǎn)品模塊組成3、掌握人力資源主管面臨的業(yè)務(wù)難題4、掌握向客戶(hù)介紹U860—HR的問(wèn)題切入點(diǎn)和產(chǎn)品關(guān)鍵實(shí)現(xiàn)5、了解U860-HR新增功能和與金蝶K/3的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)6、了解U860-HR產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程和解決方案框架、市場(chǎng)切入點(diǎn)U860人力資源（U8-HR）產(chǎn)品培訓(xùn)目標(biāo)U8-HR——知人善任主動(dòng)管理1、了解企業(yè)人力資源管理的核心業(yè)務(wù)運(yùn)作體系U860人力資源（面對(duì)企業(yè)人力資源主管，您留心了嗎？請(qǐng)您帶著這些問(wèn)題走進(jìn)U860-HR產(chǎn)品培訓(xùn)課堂

企業(yè)人力資源管理，哪些問(wèn)題會(huì)讓主管經(jīng)理頭疼？對(duì)于HR軟件的選擇和判斷，哪些功能很關(guān)鍵？（支撐解決難題的關(guān)鍵功能）您將怎樣向客戶(hù)介紹U860-HR產(chǎn)品？

面對(duì)企業(yè)人力資源主管，您留心了嗎？請(qǐng)您帶著這些問(wèn)題走進(jìn)U86日程23薪資管理上的難題與解決方法1U860-HR-解決方案、應(yīng)用系統(tǒng)及競(jìng)爭(zhēng)分析本模塊講解用時(shí)0.5小時(shí)人事管理的難題與解決方法招聘管理上的難題與解決方法考勤管理上的難題與解決方法綜合分析上的難題與解決方法564日程23薪資管理上的難題與解決方法1U860-HR-解決方案我需要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面了解企業(yè)員工狀況認(rèn)識(shí)一個(gè)員工很容易，了解他就很難。如果要全面了解企業(yè)里成百上千的員工，那就難于上青天！人事管理，簡(jiǎn)單而繁雜！日常人事業(yè)務(wù)多而雜，怎么辦？

表現(xiàn)為：當(dāng)員工數(shù)量超過(guò)20，當(dāng)總經(jīng)理需要了解一個(gè)指定員工的簡(jiǎn)歷、工作背景、技能等情況，光靠腦子來(lái)記憶，是不可能準(zhǔn)確無(wú)誤的。如果員工數(shù)量在100以上，甚至達(dá)到1000以上，問(wèn)題就會(huì)更復(fù)雜：這時(shí)需要按照部門(mén)進(jìn)行人員的任職、技能、工作履歷分析…

問(wèn)題在于:

缺乏企業(yè)級(jí)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的人事信息管理系統(tǒng)怎么，想累死我！我需要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面了解企業(yè)員工狀況人事管理，簡(jiǎn)單而繁雜！人事管理難題的系統(tǒng)解決及實(shí)現(xiàn)人事管理看似簡(jiǎn)單，實(shí)則繁雜！如何實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一、準(zhǔn)確、高效的人事管理？—國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)人事信息集—組織、崗位、職務(wù)統(tǒng)一管理—人員檔案/變動(dòng)/編制一覽無(wú)余重要提示人事管理難題的系統(tǒng)解決及實(shí)現(xiàn)人事管理看似簡(jiǎn)單，實(shí)則繁雜！重要人事管理難題的系統(tǒng)解決及實(shí)現(xiàn)人事管理難題的系統(tǒng)解決及實(shí)現(xiàn)人事管理系統(tǒng)的應(yīng)用效果U8-HR人事管理，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于組織、崗位、職務(wù)、人員檔案等的標(biāo)準(zhǔn)全面管理。日常人事業(yè)務(wù)預(yù)置規(guī)則，處理簡(jiǎn)單有效人員檔案快速查找、同接納分析，詳細(xì)信息一覽無(wú)余標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單高效全面人事管理系統(tǒng)的應(yīng)用效果標(biāo)準(zhǔn)我需要及時(shí)準(zhǔn)確知道薪資狀況工資、獎(jiǎng)金按什么標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放才算公正？遇到業(yè)務(wù)調(diào)整、崗位變動(dòng)……，希望能夠快速得到新的工資獎(jiǎng)金計(jì)算、發(fā)放結(jié)果薪資管理，直接影響了每一個(gè)員工的利益！薪資管理，要求快、準(zhǔn)、靈，怎么辦？

表現(xiàn)為：如果員工數(shù)量超過(guò)100，計(jì)算工資怎么才能不出錯(cuò)、快速，銀行代發(fā)、現(xiàn)金發(fā)放怎么統(tǒng)一處理？人員成本也是老板關(guān)心的主要成本，怎么分?jǐn)偟街圃斐杀局腥ィ繉?duì)于已經(jīng)發(fā)生的薪資數(shù)量，怎么向經(jīng)理匯報(bào)？

問(wèn)題在于:

缺乏薪資管理的標(biāo)準(zhǔn)體系、靈活計(jì)算方法、發(fā)放管理工資成本的分?jǐn)偺幚斫y(tǒng)計(jì)分析who怕who？我需要及時(shí)準(zhǔn)確知道薪資狀況薪資管理，直接影響了每一個(gè)員工的利薪資管理難題的系統(tǒng)解決及實(shí)現(xiàn)薪資管理,直接影響每一個(gè)員工的利益！如何實(shí)現(xiàn)公正、準(zhǔn)確的薪資管理？—薪資標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置—靈活的薪資計(jì)算公式設(shè)計(jì)—每一個(gè)人員的薪資變動(dòng)追蹤—現(xiàn)金發(fā)放和銀行代發(fā)—工資成本分?jǐn)偂劫Y狀況統(tǒng)計(jì)分析重要提示薪資管理難題的系統(tǒng)解決及實(shí)現(xiàn)薪資管理,直接影響每一個(gè)員工的利薪資管理難題的系統(tǒng)解決及實(shí)現(xiàn)薪資管理難題的系統(tǒng)解決及實(shí)現(xiàn)薪資管理系統(tǒng)的應(yīng)用效果U8-HR薪資管理，建立企業(yè)級(jí)的薪資管理標(biāo)準(zhǔn)定義靈活的工資數(shù)據(jù)項(xiàng)和計(jì)算公式支持現(xiàn)金、銀行發(fā)放可以分?jǐn)偟缴a(chǎn)成本或者其他費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析，反映部門(mén)、項(xiàng)目、月份薪資狀況，還可以反映薪資的變動(dòng)匯總狀況和明細(xì)狀況計(jì)算靈活發(fā)放方便分?jǐn)倻?zhǔn)確統(tǒng)計(jì)全面薪資管理系統(tǒng)的應(yīng)用效果計(jì)算靈活我需要合理計(jì)劃和控制人員規(guī)模各部門(mén)常抱怨人手不夠、員工能力不強(qiáng)，而人力資源部所招的人，往往得不到他們的認(rèn)可。到底需要什么樣的人，是我們?nèi)肆Y源和各部門(mén)都頭疼的問(wèn)題!招聘管理，決定了企業(yè)的發(fā)展后勁！招聘的人員，影響了各業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展和組織規(guī)模，怎么辦？

表現(xiàn)為：不清楚該招多少人？招什么樣的人?如果出現(xiàn)突然離職現(xiàn)象，崗位空缺如何快速?gòu)浹a(bǔ)？如果企業(yè)人員在300人以上，招聘費(fèi)心、費(fèi)力、費(fèi)財(cái)、費(fèi)時(shí)，老板肯定不滿(mǎn)意，怎么辦？

問(wèn)題在于:

缺乏招聘管理的及時(shí)反映各個(gè)部門(mén)缺崗情況和統(tǒng)一管理、招聘渠道的擴(kuò)充、招聘計(jì)劃的控制內(nèi)部人才儲(chǔ)備該擁抱誰(shuí)啊？我需要合理計(jì)劃和控制人員規(guī)模招聘管理，決定了企業(yè)的發(fā)展后勁！招聘管理難題的系統(tǒng)解決及實(shí)現(xiàn)招聘管理，難就難在不能快速知道哪些崗位缺人？也不知道哪些人應(yīng)聘了？如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)、快速的招聘管理？—招聘需求管理—招聘渠道管理—招聘計(jì)劃管理—應(yīng)聘和人才庫(kù)管理重要提示招聘管理難題的系統(tǒng)解決及實(shí)現(xiàn)招聘管理，難就難在不能快速知道哪招聘管理難題的系統(tǒng)解決及實(shí)現(xiàn)招聘管理難題的系統(tǒng)解決及實(shí)現(xiàn)招聘管理系統(tǒng)的應(yīng)用效果U8-HR招聘管理，明確的崗位要求，招聘標(biāo)準(zhǔn)清晰多種招聘渠道，廣聚人才，加快招聘速度嚴(yán)格的計(jì)劃進(jìn)度、費(fèi)用控制，降低招聘成本人才庫(kù)，建立企業(yè)人才儲(chǔ)備需求明確廣聚人才快速招聘低成本招聘招聘管理系統(tǒng)的應(yīng)用效果需求明確我需要準(zhǔn)確考勤結(jié)果、靈活排班考勤，涉及每一個(gè)員工，每一個(gè)工作日的業(yè)務(wù)進(jìn)展，對(duì)于出差、輪休、倒班、加班怎么管理才能統(tǒng)一、準(zhǔn)確、高效？考勤管理，每天每人都需要！考勤與工作安排、薪資直接掛鉤，如何保證準(zhǔn)確、靈活？

表現(xiàn)為：考勤的結(jié)果無(wú)法及時(shí)統(tǒng)計(jì)，影響薪資計(jì)算，能快點(diǎn)嗎?對(duì)于休息日、出差、倒班的怎么統(tǒng)一考勤？如何排班，300多人，怎么保證每個(gè)人休息好、工作好？

問(wèn)題在于:

缺乏考勤管理的考勤規(guī)則、自動(dòng)化的排班管理考勤日常事務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化統(tǒng)一管理考勤機(jī)的輔助不看鐘表的，怎么處理？我需要準(zhǔn)確考勤結(jié)果、靈活排班考勤管理，每天每人都需要！考勤與考勤管理難題的系統(tǒng)解決及實(shí)現(xiàn)考勤管理，超出了考勤的范圍，還涉及排班、休息日、薪資計(jì)算！如何實(shí)現(xiàn)靈活、準(zhǔn)確的考勤管理？—考勤規(guī)則設(shè)置—排班和休息日管理—考勤機(jī)數(shù)據(jù)處理重要提示考勤管理難題的系統(tǒng)解決及實(shí)現(xiàn)考勤管理，超出了考勤的范圍，還涉考勤管理難題的系統(tǒng)解決及實(shí)現(xiàn)考勤管理難題的系統(tǒng)解決及實(shí)現(xiàn)考勤管理系統(tǒng)的應(yīng)用效果U8-HR考勤管理，可以自定義考勤規(guī)則靈活的排班管理，支持多種排班類(lèi)型休息日、出差、請(qǐng)假的數(shù)據(jù)以及考勤機(jī)的數(shù)據(jù)，可以準(zhǔn)確記錄和統(tǒng)計(jì)規(guī)則靈活自動(dòng)化排班信息準(zhǔn)確考勤管理系統(tǒng)的應(yīng)用效果規(guī)則靈活不需要匯報(bào)，我需要的是客觀、及時(shí)、準(zhǔn)確的人力資源管理信息！如果僅聽(tīng)匯報(bào)，大量的信息都被屏蔽掉了，可是不聽(tīng)匯報(bào)，那么幾百號(hào)人的信息我怎么掌控？經(jīng)理查詢(xún)，不僅是匯總，還有關(guān)鍵細(xì)節(jié)信息！有100人的時(shí)候，一目了然；現(xiàn)在300人了，怎么做好人的管理，這是開(kāi)拓業(yè)務(wù)的基本條件?。。?/p>

表現(xiàn)為：本月與最近3年同月的人員有什么變動(dòng)?人力成本提高了多少？哪個(gè)部門(mén)的人員最不穩(wěn)定，是否發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在？開(kāi)展新業(yè)務(wù)的人選，心里有底嗎？

問(wèn)題在于:

缺乏經(jīng)理查詢(xún)的關(guān)鍵信息指標(biāo)預(yù)置、數(shù)據(jù)信息的比較分析自定義的比較分析關(guān)鍵細(xì)節(jié)信息的直接探查這就是運(yùn)籌？小兒科！不需要匯報(bào)，我需要的是客觀、及時(shí)、準(zhǔn)確的人力資源管理信息！經(jīng)經(jīng)理查詢(xún)難題的系統(tǒng)解決及實(shí)現(xiàn)經(jīng)理查詢(xún)，需要詳細(xì)信息還是各種對(duì)比分析？如何實(shí)現(xiàn)掌控全局的人力資源管理？—人員、薪資、招聘按需而取—關(guān)鍵崗位后備人員常抓不懈—預(yù)置各種對(duì)比分析表重要提示經(jīng)理查詢(xún)難題的系統(tǒng)解決及實(shí)現(xiàn)經(jīng)理查詢(xún)，需要詳細(xì)信息還是各種對(duì)經(jīng)理查詢(xún)難題的系統(tǒng)解決及實(shí)現(xiàn)經(jīng)理查詢(xún)難題的系統(tǒng)解決及實(shí)現(xiàn)經(jīng)理查詢(xún)系統(tǒng)的應(yīng)用效果U8-HR經(jīng)理查詢(xún)，幫助人力資源主管和高級(jí)經(jīng)理，分析各種業(yè)務(wù)的匯總信息根據(jù)業(yè)務(wù)需要，還可以自定義報(bào)表，及時(shí)關(guān)注關(guān)鍵細(xì)節(jié)信息預(yù)警管理，可以及時(shí)提示業(yè)務(wù)重要事項(xiàng)統(tǒng)計(jì)信息分類(lèi)清晰關(guān)鍵細(xì)節(jié)信息追根溯源經(jīng)理查詢(xún)系統(tǒng)的應(yīng)用效果統(tǒng)計(jì)信息分類(lèi)清晰專(zhuān)業(yè)，再進(jìn)一步3P（PersonalPositionPerformance）——個(gè)人、崗位、績(jī)效U8-HR應(yīng)用模型U8-HR解決方案框架專(zhuān)業(yè)，再進(jìn)一步3P（PersonalPositionPe3P模型3P模型人力資源管理軟件的金礦人力資源管理軟件的金礦U8-HR解決方案U8-HR解決方案U8-HR人力資源系統(tǒng)的產(chǎn)品模塊結(jié)構(gòu)U8-HR人力資源系統(tǒng)的產(chǎn)品模塊結(jié)構(gòu)總結(jié)，OK！牢記3P（個(gè)人、崗位、績(jī)效），將其作為分析HR問(wèn)題的切入點(diǎn)人事管理，多而雜的難題國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的人事信息規(guī)范組織、崗位、職務(wù)統(tǒng)一管理人事檔案/變動(dòng)一覽無(wú)余薪資管理，準(zhǔn)確、靈活的計(jì)算和發(fā)放薪資標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置靈活的薪資計(jì)算公式設(shè)計(jì)每一個(gè)人員的薪資變動(dòng)追蹤工資成本分?jǐn)傂劫Y狀況統(tǒng)計(jì)分析找到了金鑰匙，還等什么？進(jìn)攻??！考勤管理考勤規(guī)則設(shè)置—排班和休息日管理—考勤機(jī)數(shù)據(jù)處理招聘管理招聘需求管理招聘渠道管理招聘計(jì)劃管理應(yīng)聘和人才庫(kù)管理經(jīng)理查詢(xún)?nèi)藛T、薪資、招聘按需而取關(guān)鍵崗位后備人員常抓不懈預(yù)置各種對(duì)比分析表市場(chǎng)分析與切入點(diǎn)：人事管理、薪資管理第一期切入總結(jié)，OK！牢記3P（個(gè)人、崗位、績(jī)效），將其作為分析HR問(wèn)用友ERPU8企業(yè)應(yīng)用套件用友ERP-U8企業(yè)應(yīng)用套件v8.60

銷(xiāo)售員培訓(xùn)

——人力資源主管

（CHO—ChiefHumanOfficer）2004年10月用友ERP-U8企業(yè)應(yīng)用套件v8.60

銷(xiāo)售員培訓(xùn)

1、了解企業(yè)人力資源管理的核心業(yè)務(wù)運(yùn)作體系2、理解幾個(gè)重要的概念（3P-人、崗位、績(jī)效）和產(chǎn)品模塊組成3、掌握人力資源主管面臨的業(yè)務(wù)難題4、掌握向客戶(hù)介紹U860—HR的問(wèn)題切入點(diǎn)和產(chǎn)品關(guān)鍵實(shí)現(xiàn)5、了解U860-HR新增功能和與金蝶K/3的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)6、了解U860-HR產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程和解決方案框架、市場(chǎng)切入點(diǎn)U860人力資源（U8-HR）產(chǎn)品培訓(xùn)目標(biāo)U8-HR——知人善任主動(dòng)管理1、了解企業(yè)人力資源管理的核心業(yè)務(wù)運(yùn)作體系U860人力資源（面對(duì)企業(yè)人力資源主管，您留心了嗎？請(qǐng)您帶著這些問(wèn)題走進(jìn)U860-HR產(chǎn)品培訓(xùn)課堂

企業(yè)人力資源管理，哪些問(wèn)題會(huì)讓主管經(jīng)理頭疼？對(duì)于HR軟件的選擇和判斷，哪些功能很關(guān)鍵？（支撐解決難題的關(guān)鍵功能）您將怎樣向客戶(hù)介紹U860-HR產(chǎn)品？

面對(duì)企業(yè)人力資源主管，您留心了嗎？請(qǐng)您帶著這些問(wèn)題走進(jìn)U86日程23薪資管理上的難題與解決方法1U860-HR-解決方案、應(yīng)用系統(tǒng)及競(jìng)爭(zhēng)分析本模塊講解用時(shí)0.5小時(shí)人事管理的難題與解決方法招聘管理上的難題與解決方法考勤管理上的難題與解決方法綜合分析上的難題與解決方法564日程23薪資管理上的難題與解決方法1U860-HR-解決方案我需要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面了解企業(yè)員工狀況認(rèn)識(shí)一個(gè)員工很容易，了解他就很難。如果要全面了解企業(yè)里成百上千的員工，那就難于上青天！人事管理，簡(jiǎn)單而繁雜！日常人事業(yè)務(wù)多而雜，怎么辦？

表現(xiàn)為：當(dāng)員工數(shù)量超過(guò)20，當(dāng)總經(jīng)理需要了解一個(gè)指定員工的簡(jiǎn)歷、工作背景、技能等情況，光靠腦子來(lái)記憶，是不可能準(zhǔn)確無(wú)誤的。如果員工數(shù)量在100以上，甚至達(dá)到1000以上，問(wèn)題就會(huì)更復(fù)雜：這時(shí)需要按照部門(mén)進(jìn)行人員的任職、技能、工作履歷分析…

問(wèn)題在于:

缺乏企業(yè)級(jí)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的人事信息管理系統(tǒng)怎么，想累死我！我需要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面了解企業(yè)員工狀況人事管理，簡(jiǎn)單而繁雜！人事管理難題的系統(tǒng)解決及實(shí)現(xiàn)人事管理看似簡(jiǎn)單，實(shí)則繁雜！如何實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一、準(zhǔn)確、高效的人事管理？—國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)人事信息集—組織、崗位、職務(wù)統(tǒng)一管理—人員檔案/變動(dòng)/編制一覽無(wú)余重要提示人事管理難題的系統(tǒng)解決及實(shí)現(xiàn)人事管理看似簡(jiǎn)單，實(shí)則繁雜！重要人事管理難題的系統(tǒng)解決及實(shí)現(xiàn)人事管理難題的系統(tǒng)解決及實(shí)現(xiàn)人事管理系統(tǒng)的應(yīng)用效果U8-HR人事管理，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于組織、崗位、職務(wù)、人員檔案等的標(biāo)準(zhǔn)全面管理。日常人事業(yè)務(wù)預(yù)置規(guī)則，處理簡(jiǎn)單有效人員檔案快速查找、同接納分析，詳細(xì)信息一覽無(wú)余標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單高效全面人事管理系統(tǒng)的應(yīng)用效果標(biāo)準(zhǔn)我需要及時(shí)準(zhǔn)確知道薪資狀況工資、獎(jiǎng)金按什么標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放才算公正？遇到業(yè)務(wù)調(diào)整、崗位變動(dòng)……，希望能夠快速得到新的工資獎(jiǎng)金計(jì)算、發(fā)放結(jié)果薪資管理，直接影響了每一個(gè)員工的利益！薪資管理，要求快、準(zhǔn)、靈，怎么辦？

表現(xiàn)為：如果員工數(shù)量超過(guò)100，計(jì)算工資怎么才能不出錯(cuò)、快速，銀行代發(fā)、現(xiàn)金發(fā)放怎么統(tǒng)一處理？人員成本也是老板關(guān)心的主要成本，怎么分?jǐn)偟街圃斐杀局腥?？?duì)于已經(jīng)發(fā)生的薪資數(shù)量，怎么向經(jīng)理匯報(bào)？

問(wèn)題在于:

缺乏薪資管理的標(biāo)準(zhǔn)體系、靈活計(jì)算方法、發(fā)放管理工資成本的分?jǐn)偺幚斫y(tǒng)計(jì)分析who怕who？我需要及時(shí)準(zhǔn)確知道薪資狀況薪資管理，直接影響了每一個(gè)員工的利薪資管理難題的系統(tǒng)解決及實(shí)現(xiàn)薪資管理,直接影響每一個(gè)員工的利益！如何實(shí)現(xiàn)公正、準(zhǔn)確的薪資管理？—薪資標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置—靈活的薪資計(jì)算公式設(shè)計(jì)—每一個(gè)人員的薪資變動(dòng)追蹤—現(xiàn)金發(fā)放和銀行代發(fā)—工資成本分?jǐn)偂劫Y狀況統(tǒng)計(jì)分析重要提示薪資管理難題的系統(tǒng)解決及實(shí)現(xiàn)薪資管理,直接影響每一個(gè)員工的利薪資管理難題的系統(tǒng)解決及實(shí)現(xiàn)薪資管理難題的系統(tǒng)解決及實(shí)現(xiàn)薪資管理系統(tǒng)的應(yīng)用效果U8-HR薪資管理，建立企業(yè)級(jí)的薪資管理標(biāo)準(zhǔn)定義靈活的工資數(shù)據(jù)項(xiàng)和計(jì)算公式支持現(xiàn)金、銀行發(fā)放可以分?jǐn)偟缴a(chǎn)成本或者其他費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析，反映部門(mén)、項(xiàng)目、月份薪資狀況，還可以反映薪資的變動(dòng)匯總狀況和明細(xì)狀況計(jì)算靈活發(fā)放方便分?jǐn)倻?zhǔn)確統(tǒng)計(jì)全面薪資管理系統(tǒng)的應(yīng)用效果計(jì)算靈活我需要合理計(jì)劃和控制人員規(guī)模各部門(mén)常抱怨人手不夠、員工能力不強(qiáng)，而人力資源部所招的人，往往得不到他們的認(rèn)可。到底需要什么樣的人，是我們?nèi)肆Y源和各部門(mén)都頭疼的問(wèn)題!招聘管理，決定了企業(yè)的發(fā)展后勁！招聘的人員，影響了各業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展和組織規(guī)模，怎么辦？

表現(xiàn)為：不清楚該招多少人？招什么樣的人?如果出現(xiàn)突然離職現(xiàn)象，崗位空缺如何快速?gòu)浹a(bǔ)？如果企業(yè)人員在300人以上，招聘費(fèi)心、費(fèi)力、費(fèi)財(cái)、費(fèi)時(shí)，老板肯定不滿(mǎn)意，怎么辦？

問(wèn)題在于:

缺乏招聘管理的及時(shí)反映各個(gè)部門(mén)缺崗情況和統(tǒng)一管理、招聘渠道的擴(kuò)充、招聘計(jì)劃的控制內(nèi)部人才儲(chǔ)備該擁抱誰(shuí)?。课倚枰侠碛?jì)劃和控制人員規(guī)模招聘管理，決定了企業(yè)的發(fā)展后勁！招聘管理難題的系統(tǒng)解決及實(shí)現(xiàn)招聘管理，難就難在不能快速知道哪些崗位缺人？也不知道哪些人應(yīng)聘了？如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)、快速的招聘管理？—招聘需求管理—招聘渠道管理—招聘計(jì)劃管理—應(yīng)聘和人才庫(kù)管理重要提示招聘管理難題的系統(tǒng)解決及實(shí)現(xiàn)招聘管理，難就難在不能快速知道哪招聘管理難題的系統(tǒng)解決及實(shí)現(xiàn)招聘管理難題的系統(tǒng)解決及實(shí)現(xiàn)招聘管理系統(tǒng)的應(yīng)用效果U8-HR招聘管理，明確的崗位要求，招聘標(biāo)準(zhǔn)清晰多種招聘渠道，廣聚人才，加快招聘速度嚴(yán)格的計(jì)劃進(jìn)度、費(fèi)用控制，降低招聘成本人才庫(kù)，建立企業(yè)人才儲(chǔ)備需求明確廣聚人才快速招聘低成本招聘招聘管理系統(tǒng)的應(yīng)用效果需求明確我需要準(zhǔn)確考勤結(jié)果、靈活排班考勤，涉及每一個(gè)員工，每一個(gè)工作日的業(yè)務(wù)進(jìn)展，對(duì)于出差、輪休、倒班、加班怎么管理才能統(tǒng)一、準(zhǔn)確、高效？考勤管理，每天每人都需要！考勤與工作安排、薪資直接掛鉤，如何保證準(zhǔn)確、靈活？

表現(xiàn)為：考勤的結(jié)果無(wú)法及時(shí)統(tǒng)計(jì)，影響薪資計(jì)算，能快點(diǎn)嗎?對(duì)于休息日、出差、倒班的怎么統(tǒng)一考勤？如何排班，300多人，怎么保證每個(gè)人休息好、工作好？

問(wèn)題在于:

缺乏考勤管理的考勤規(guī)則、自動(dòng)化的排班管理考勤日常事務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化統(tǒng)一管理考勤機(jī)的輔助不看鐘表的，怎么處理？我需要準(zhǔn)確考勤結(jié)果、靈活排班考勤管理，每天每人都需要！考勤與考勤管理難題的系統(tǒng)解決及實(shí)現(xiàn)考勤管理，超出了考勤的范圍，還涉及排班、休息日、薪資計(jì)算！如何實(shí)現(xiàn)靈活、準(zhǔn)確的考勤管理？—考勤規(guī)則設(shè)置—排班和休息日管理—考勤機(jī)數(shù)據(jù)處理重要提示考勤管理難題的系統(tǒng)解決及實(shí)現(xiàn)考勤管理，超出了考勤的范圍，還涉考勤管理難題的系統(tǒng)解決及實(shí)現(xiàn)考勤管理難題的系統(tǒng)解決及實(shí)現(xiàn)考勤管理系統(tǒng)的應(yīng)用效果U8-HR考勤管理，可以自定義考勤規(guī)則靈活的排班管理，支持多種排班類(lèi)型休息日、出差、請(qǐng)假的數(shù)據(jù)以及考勤機(jī)的數(shù)據(jù)，可以準(zhǔn)確記錄和統(tǒng)計(jì)規(guī)則靈活自動(dòng)化排班信息準(zhǔn)確考勤管理系統(tǒng)的應(yīng)用效果規(guī)則靈活不需要匯報(bào)，我需要的是客觀、及時(shí)、準(zhǔn)確的人力資源管理信息！如果僅聽(tīng)匯報(bào)，大量的信息都被屏蔽掉了，可是不聽(tīng)匯報(bào)，那么幾百號(hào)人的信息我怎么掌控？經(jīng)理查詢(xún)，不僅是匯總，還有關(guān)鍵細(xì)節(jié)信息！有100人的時(shí)候，一目了然；現(xiàn)在300人了，怎么做好人的管理，這是開(kāi)拓業(yè)務(wù)的基本條件啊?。?/p>

表現(xiàn)為：本月與最近3年同月的人員有什么變動(dòng)?人力成本提高了多少？哪個(gè)部門(mén)的人員最不穩(wěn)定，是否發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在？開(kāi)展新業(yè)務(wù)的人選，心里有底嗎？

問(wèn)題在于:

缺乏經(jīng)理查詢(xún)的關(guān)鍵信息指標(biāo)預(yù)置、數(shù)據(jù)信息的比較分