互聯(lián)網(wǎng)“加”課件

互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+1互聯(lián)網(wǎng)“加”課件2互聯(lián)網(wǎng)“加”課件3售出牛奶10,124,263升堅(jiān)果6,567,661公斤蘋果641,899公斤蜂蜜269,821公斤手機(jī)3,133,289臺(tái)電視機(jī)643,964臺(tái)手表1,112,561只汽車6,506輛嚇?biāo)缹殞毩耍∈鄢雠Ｄ?0,124,263升嚇?biāo)缹殞毩耍?雙十一是從2009年開(kāi)始的，當(dāng)年交易額只有5200萬(wàn)，利用2009年到2013年雙十一當(dāng)天的交易額做趨勢(shì)線，算出2014年和2015年雙11銷售額如下圖：2015年雙十一預(yù)測(cè)銷售額雙十一是從2009年開(kāi)始的，當(dāng)年交易額只有5200萬(wàn)，利用20:00:18

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912.17億2015年天貓雙十一全球狂歡節(jié)銷售額實(shí)時(shí)戰(zhàn)報(bào)0:00:18

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雙十一當(dāng)天全網(wǎng)交易額為1229.37億元，較去年的805億增長(zhǎng)52.7%。全網(wǎng)包裹數(shù)達(dá)6.78億，較去年的4.1億增長(zhǎng)65.7%。今年雙十一網(wǎng)民的錢7.52%花在了買手機(jī)上，9.47%花在了買家電上，另外化妝品占比3.83%，母嬰用品占比1.89%。2015年天貓雙十一全球狂歡節(jié)銷售額實(shí)時(shí)戰(zhàn)報(bào)雙十一當(dāng)天全網(wǎng)交易額為1229.37億元，較去年的805億增2015淘寶雙十一交易額11點(diǎn)多就突破900億。其中無(wú)線成交占比68%，參與交易國(guó)家和地區(qū)232個(gè)。阿里巴巴再次刷新了單一電商平臺(tái)單天交易的世界紀(jì)錄,中國(guó)的雙十一已成為世界上最大的網(wǎng)購(gòu)盛事。最敗家城市前五名為：廣東，浙江，江蘇，上海，北京。最大消費(fèi)縣為：江蘇昆山，浙江義烏，浙江慈溪，四川雙流，江蘇常熟。今年天貓雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)開(kāi)場(chǎng)1分鐘12秒之后，交易額沖到了10億元，無(wú)線端占比為81.82%；開(kāi)場(chǎng)12分鐘28秒之后，交易額沖到了100億元，無(wú)線交易額占比74.83%。2015年天貓雙十一全球狂歡節(jié)銷售額實(shí)時(shí)戰(zhàn)報(bào)2015淘寶雙十一交易額11點(diǎn)多就突破900億。2015年雙十一全球狂歡節(jié)銷售數(shù)據(jù)2015年雙十一全球狂歡節(jié)銷售數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)+INTERNET+商程群2015年11月17日互聯(lián)網(wǎng)+商程群

互聯(lián)網(wǎng)+概念

互聯(lián)網(wǎng)+特征

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式

互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展趨勢(shì)

互聯(lián)網(wǎng)+未來(lái)預(yù)測(cè)主要內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)+概念主要內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)+給我們帶來(lái)了什么？互聯(lián)網(wǎng)+給我們帶來(lái)了什么？121.“互聯(lián)網(wǎng)+”——概念“互聯(lián)網(wǎng)+”是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新形態(tài)、新業(yè)態(tài)，是知識(shí)社會(huì)創(chuàng)新2.0推動(dòng)下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)及其催生地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形態(tài)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進(jìn)一步實(shí)踐成果，它代表一種先進(jìn)的生產(chǎn)力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷的發(fā)生演變。從而帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的生命力，為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。通俗來(lái)說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡(jiǎn)單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。1.“互聯(lián)網(wǎng)+”——概念“互聯(lián)網(wǎng)+”是創(chuàng)新2.0下2012年11月于揚(yáng)在易觀第五屆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)的發(fā)言。易觀國(guó)際董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官于揚(yáng)首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”理念。2014年11月，李克強(qiáng)出席首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)時(shí)指出，互聯(lián)網(wǎng)是大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的新工具。2015年3月，全國(guó)兩會(huì)上，全國(guó)人大代表馬化騰提交了《關(guān)于以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展的建議》的議案，表達(dá)了對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的創(chuàng)新提出了建議和看法。2015年3月5日上午十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議上，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。1.“互聯(lián)網(wǎng)+”——概念提出在未來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+“公式應(yīng)該是我們所在的行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，在與我們未來(lái)看到的多屏全網(wǎng)跨平臺(tái)用戶場(chǎng)景結(jié)合之后產(chǎn)生的這樣一種化學(xué)公式。我們可以按照這樣一個(gè)思路找到若干這樣的想法。而怎么找到你所在行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”，則是企業(yè)需要思考的問(wèn)題。制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)?！?012年11月于揚(yáng)在易觀第五屆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)的發(fā)言。易觀2.“互聯(lián)網(wǎng)+”——特征連接一切創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)重塑結(jié)構(gòu)尊重人性開(kāi)放生態(tài)跨界融合2.“互聯(lián)網(wǎng)+”——特征連接一切創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)重塑結(jié)構(gòu)尊重2.“互聯(lián)網(wǎng)+”——特征連接一切創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)重塑結(jié)構(gòu)尊重人性開(kāi)放生態(tài)跨界融合跨界融合2.“互聯(lián)網(wǎng)+”——特征連接一切創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)重塑結(jié)構(gòu)尊重特斯拉電動(dòng)超跑谷歌無(wú)人駕駛汽車特斯拉電動(dòng)超跑谷歌無(wú)人駕駛汽車2.“互聯(lián)網(wǎng)+”——特征連接一切創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)重塑結(jié)構(gòu)尊重人性開(kāi)放生態(tài)跨界融合創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的本質(zhì)是指依靠自主創(chuàng)新，充分發(fā)揮科技對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的支撐和引領(lǐng)作用，大幅提高科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展和綜合國(guó)力不斷提升。無(wú)論從國(guó)家層面來(lái)講，還是科技組織層面來(lái)講，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略意義深遠(yuǎn)。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“老路走不通，新路在哪里？就在科技創(chuàng)新上，就在加快從要素驅(qū)動(dòng)、投資規(guī)模驅(qū)動(dòng)發(fā)展為主向以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展為主的轉(zhuǎn)變上?！薄?xí)近平2.“互聯(lián)網(wǎng)+”——特征連接一切創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)重塑結(jié)構(gòu)尊重2.“互聯(lián)網(wǎng)+”——特征連接一切創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)重塑結(jié)構(gòu)尊重人性開(kāi)放生態(tài)跨界融合重塑結(jié)構(gòu)信息革命、全球化、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)已打破了原有的社會(huì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、地緣結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)。權(quán)力、議事規(guī)則、話語(yǔ)權(quán)不斷在發(fā)生變化。互聯(lián)網(wǎng)+社會(huì)治理、虛擬社會(huì)治理會(huì)是很大的不同。一個(gè)是人人互聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)是物物互聯(lián)網(wǎng)，還有一個(gè)是業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。2.“互聯(lián)網(wǎng)+”——特征連接一切創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)重塑結(jié)構(gòu)尊重人性的光輝是推動(dòng)科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、社會(huì)進(jìn)步、文化繁榮的最根本的力量，互聯(lián)網(wǎng)的力量之強(qiáng)大最根本地也來(lái)源于對(duì)人性的最大限度的尊重、對(duì)人體驗(yàn)的敬畏、對(duì)人的創(chuàng)造性發(fā)揮的重視。

例如UGC，例如卷入式營(yíng)銷，例如分享經(jīng)濟(jì)。2.“互聯(lián)網(wǎng)+”——特征連接一切創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)重塑結(jié)構(gòu)尊重人性開(kāi)放生態(tài)跨界融合尊重人性上傳和下載同時(shí)并行人性的光輝是推動(dòng)科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、社會(huì)進(jìn)步、文化繁2.“互聯(lián)網(wǎng)+”——特征連接一切創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)重塑結(jié)構(gòu)尊重人性開(kāi)放生態(tài)跨界融合開(kāi)放生態(tài)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+，生態(tài)是非常重要的特征，而生態(tài)的本身就是開(kāi)放的。我們推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+，其中一個(gè)重要的方向就是要把過(guò)去制約創(chuàng)新的環(huán)節(jié)化解掉，把孤島式創(chuàng)新連接起來(lái)，讓研發(fā)由人性決定的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，讓創(chuàng)業(yè)并努力者有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)價(jià)值。支付寶錢包不僅搜一個(gè)簡(jiǎn)單的賬號(hào)，而是一個(gè)囊括用戶、商戶、開(kāi)發(fā)者的生態(tài)體系。微信公眾平臺(tái)已經(jīng)發(fā)展了一年多，已經(jīng)吸收了300萬(wàn)公眾賬號(hào)，6000萬(wàn)開(kāi)發(fā)者。2.“互聯(lián)網(wǎng)+”——特征連接一切創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)重塑結(jié)構(gòu)尊重2.“互聯(lián)網(wǎng)+”——特征連接一切創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)重塑結(jié)構(gòu)尊重人性開(kāi)放生態(tài)跨界融合連接一切人與人的連接：微信、微博、QQ人與物的連接：網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，O2O物與物的連接：M2M，遠(yuǎn)程超控商業(yè)模式、生活方式、政府管控等體驗(yàn)、融合、創(chuàng)新2.“互聯(lián)網(wǎng)+”——特征連接一切創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)重塑結(jié)構(gòu)尊重3.“互聯(lián)網(wǎng)+”——商業(yè)

模式PC互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式是通過(guò)入口級(jí)產(chǎn)品獲取用戶，把控網(wǎng)絡(luò)流量，最后通過(guò)流量變現(xiàn)來(lái)獲取盈利。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式是通過(guò)極致的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)獲取用戶，把用戶變成自己的“粉絲”，然后通過(guò)跨界整合資源來(lái)為用戶提供更好的用戶體驗(yàn)，最終提高用戶的收入均值，形成有黏性的用戶平臺(tái)后再尋找盈利模式。工具+

社群+

電商模式長(zhǎng)尾型商業(yè)模式跨界商業(yè)模式免費(fèi)商業(yè)模式O2O

商業(yè)模式平臺(tái)商業(yè)模式3.“互聯(lián)網(wǎng)+”——商業(yè)模式PC互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式3.“互聯(lián)網(wǎng)+”——商業(yè)

模式工具+

社群+

電商

模式3.“互聯(lián)網(wǎng)+”——商業(yè)模式工具+

社群+

電商長(zhǎng)尾型商業(yè)模式3.“互聯(lián)網(wǎng)+”——商業(yè)

模式長(zhǎng)尾概念由克里斯·安德森提出，這個(gè)概念描述了媒體行業(yè)從面向大量用戶銷售少數(shù)拳頭產(chǎn)品，到銷售龐大數(shù)量的利基產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，雖然每種利基產(chǎn)品相對(duì)而言只產(chǎn)生小額銷售量。但利基產(chǎn)品銷售總額可以與傳統(tǒng)面向大量用戶銷售少數(shù)拳頭產(chǎn)品的銷售模式媲美。

通過(guò)C2B實(shí)現(xiàn)大規(guī)模個(gè)性化定制，核心是“多款少量”。所以長(zhǎng)尾模式需要低庫(kù)存成本和強(qiáng)大的平臺(tái)，并使得利基產(chǎn)品對(duì)于興趣買家來(lái)說(shuō)容易獲得。例如ZARA。長(zhǎng)尾型商業(yè)模式3.“互聯(lián)網(wǎng)+”——商業(yè)模式3.“互聯(lián)網(wǎng)+”——商業(yè)

模式跨界商業(yè)模式馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句很任性的話，他說(shuō)，如果銀行不改變，那我們就改變銀行，于是余額寶就誕生了，余額寶推出半年規(guī)模就接近3000個(gè)億。把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成一個(gè)工具，思考的是怎樣提高組織效率、如何改善服務(wù)水平，更希望獲得更大利潤(rùn)。所以傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中很容易受到資源、過(guò)程以及價(jià)值觀的束縛即阻礙。3.“互聯(lián)網(wǎng)+”——商業(yè)模式跨界商業(yè)模式3.“互聯(lián)網(wǎng)+”——商業(yè)

模式免費(fèi)商業(yè)模式“無(wú)限的信息中”獲取“有限的注意力”信息時(shí)代的精神領(lǐng)袖克里斯·安德森在《免費(fèi)：商業(yè)的未來(lái)》中歸納基于核心服務(wù)完全免費(fèi)的商業(yè)模式:一是直接交叉補(bǔ)貼，二是第三方市場(chǎng)，三是免費(fèi)加收費(fèi)，四是純免費(fèi)。吸引大眾注意力3.“互聯(lián)網(wǎng)+”——商業(yè)模式免費(fèi)商業(yè)模式“無(wú)限的O2O

商業(yè)模式3.“互聯(lián)網(wǎng)+”——商業(yè)

模式O2O

是Online

ToOffline的英文簡(jiǎn)稱。O2O狹義來(lái)理解就是線上交易、線下體驗(yàn)消費(fèi)的商務(wù)模式，主要包括兩種場(chǎng)景：一是線上到線下，用戶在線上購(gòu)買或預(yù)訂服務(wù)，再到線下商戶實(shí)地享受服務(wù)，目前這種類型比較多；二是線下到線上，用戶通過(guò)線下實(shí)體店體驗(yàn)并選好商品，然后通過(guò)線上下單來(lái)購(gòu)買商品。O2O

商業(yè)模式3.“互聯(lián)網(wǎng)+”——商業(yè)模式O2平臺(tái)商業(yè)模式3.“互聯(lián)網(wǎng)+”——商業(yè)

模式互聯(lián)網(wǎng)的世界是無(wú)邊界的，市場(chǎng)是全國(guó)乃至全球。平臺(tái)型商業(yè)模式的核心是打造足夠大的平臺(tái)，產(chǎn)品更為多元化和多樣化，更加重視用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品的閉環(huán)設(shè)計(jì)?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)的基礎(chǔ)是大規(guī)模的用戶量，這就要求一切必須以更好地滿足用戶的需求為導(dǎo)向。平臺(tái)模式的精髓，在于打造一個(gè)多方共贏互利的生態(tài)圈。平臺(tái)商業(yè)模式3.“互聯(lián)網(wǎng)+”——商業(yè)模式

“互聯(lián)網(wǎng)+”將成常態(tài)，每一個(gè)社會(huì)及商業(yè)階段都有一個(gè)常態(tài)以及發(fā)展趨勢(shì)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”提出之前的常態(tài)是千萬(wàn)企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景，接下來(lái)一段時(shí)間，“互聯(lián)網(wǎng)+”在宏觀方面會(huì)有十個(gè)大的發(fā)展趨勢(shì)。4.“互聯(lián)網(wǎng)+”——發(fā)展趨勢(shì)

“互聯(lián)網(wǎng)+”將成常態(tài)，每一個(gè)社會(huì)及商業(yè)階段都有一個(gè)常態(tài)4.“互聯(lián)網(wǎng)+”——發(fā)展趨勢(shì)趨勢(shì)一：政府推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”落實(shí)一是發(fā)現(xiàn)那些符合政策并且做的好的企業(yè)并立為標(biāo)桿，起到模范帶頭作用。二是挖掘那些有潛力的企業(yè)，在將來(lái)能夠發(fā)展成為“互聯(lián)網(wǎng)+”型企業(yè)，算是案例。三是結(jié)合各地實(shí)際情況，建立更新更接地氣的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)園及孵化器，融合當(dāng)?shù)刭Y源打造一批具備互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)。四是引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，包括定期邀請(qǐng)相關(guān)人員為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)常識(shí)，以及對(duì)在職員工的再培訓(xùn)等。五是資源對(duì)接，與各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立長(zhǎng)期的資訊、幫扶、人才交流等關(guān)系，在交流中讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相互交流，便于進(jìn)一步合作。4.“互聯(lián)網(wǎng)+”——發(fā)展趨勢(shì)趨勢(shì)一：政府推動(dòng)“互趨勢(shì)二：“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商崛起4.“互聯(lián)網(wǎng)+”——發(fā)展趨勢(shì)接下來(lái)會(huì)出現(xiàn)一大批在政府與企業(yè)之間的第三方服務(wù)企業(yè)，這些企業(yè)可能會(huì)以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為主，但不排除部分傳統(tǒng)企業(yè)也會(huì)逆襲成為“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商。其實(shí)從服務(wù)角度來(lái)看，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型為“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商也是一種轉(zhuǎn)型。這是一種類似于中介的角色，他們本身不會(huì)從事互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)、制造及運(yùn)營(yíng)工作，但是他們會(huì)幫助線上及線下雙方的協(xié)作。更多的是做雙方的對(duì)接工作，盈利方式則是雙方對(duì)接成功后的服務(wù)費(fèi)用及各種增值服務(wù)費(fèi)用。這些增值服務(wù)可能會(huì)是培訓(xùn)、招聘、資源尋找、方案設(shè)計(jì)、設(shè)備引進(jìn)、車間改造等。趨勢(shì)二：“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商崛起4.“互聯(lián)網(wǎng)+”——發(fā)趨勢(shì)三：第一個(gè)熱門職業(yè)是“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)4.“互聯(lián)網(wǎng)+”——發(fā)展趨勢(shì)由于社會(huì)及行業(yè)的需要，會(huì)催生大量的專業(yè)技術(shù)從業(yè)者。這個(gè)職業(yè)群體的構(gòu)成會(huì)是成熟的技術(shù)人員及運(yùn)營(yíng)人員，更多的通過(guò)培訓(xùn)上崗的人員。從事“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商的工作，要求每一個(gè)人都有整體規(guī)劃性思路，他們能夠根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+整體解決方案”做事，然后再有一個(gè)具體而擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，譬如運(yùn)營(yíng)及技術(shù)等，通過(guò)不斷的向下延伸而匹配到線下的傳統(tǒng)企業(yè)中。“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商要為每一個(gè)企業(yè)配備數(shù)個(gè)服務(wù)代表，工作人員“駐商”或者“駐崗”，為企業(yè)提供一對(duì)一的服務(wù)。趨勢(shì)三：第一個(gè)熱門職業(yè)是“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)4.“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢(shì)四：“互聯(lián)網(wǎng)+”職業(yè)培訓(xùn)興起4.“互聯(lián)網(wǎng)+”——發(fā)展趨勢(shì)政府及企業(yè)也需要更多懂“互聯(lián)網(wǎng)+”的人才，關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的培訓(xùn)及特訓(xùn)的職業(yè)線上線下教育會(huì)爆發(fā)。在線教育領(lǐng)域，職業(yè)教育一直是很火的教育類型，同時(shí)市場(chǎng)份額也占的比較大，每年都會(huì)有很大的進(jìn)步?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”職業(yè)培訓(xùn)面向兩個(gè)群體，一是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)在職員工的培訓(xùn)，二是對(duì)想從事該行業(yè)的人員的培訓(xùn)。趨勢(shì)四：“互聯(lián)網(wǎng)+”職業(yè)培訓(xùn)興起4.“互聯(lián)網(wǎng)+”——發(fā)趨勢(shì)五：平臺(tái)(生態(tài))型電商再受熱捧4.“互聯(lián)網(wǎng)+”——發(fā)展趨勢(shì)在電商方面，平臺(tái)型電商及生態(tài)型電商會(huì)廣受關(guān)注，包括大型平臺(tái)及地方平臺(tái)，無(wú)論是淘寶、京東還是某地的小型商城，將會(huì)有更多的傳統(tǒng)企業(yè)與其接洽。甚至這些平臺(tái)會(huì)專門成立獨(dú)立的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)公司，更深入到企業(yè)內(nèi)部。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，在初期的轉(zhuǎn)型實(shí)操上，更多企業(yè)會(huì)選擇加入一個(gè)平臺(tái)或者生態(tài)。一來(lái)可以從平臺(tái)或者生態(tài)上積累部分資源并學(xué)習(xí)其運(yùn)營(yíng)模式，二來(lái)可以避免自搭平臺(tái)運(yùn)營(yíng)失敗的情況出現(xiàn)。趨勢(shì)五：平臺(tái)(生態(tài))型電商再受熱捧4.“互聯(lián)網(wǎng)+”——趨勢(shì)六：供應(yīng)鏈平臺(tái)更受重視4.“互聯(lián)網(wǎng)+”——發(fā)展趨勢(shì)供應(yīng)鏈平臺(tái)會(huì)成為重中之重，專門設(shè)計(jì)和研究供應(yīng)鏈的商家會(huì)成為構(gòu)成傳統(tǒng)企業(yè)新商業(yè)模式主架構(gòu)部分的服務(wù)者，這是每一個(gè)接受“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)應(yīng)該遵循的。企業(yè)及行業(yè)轉(zhuǎn)型的根本是供應(yīng)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化，也是供應(yīng)鏈的優(yōu)化與升級(jí)。對(duì)于一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)講，人員架構(gòu)可以變的像傳統(tǒng)企業(yè)一樣扁平，技術(shù)人員也都可以配齊，考核制度也可以效仿互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但是更底層的供應(yīng)鏈改造是個(gè)非常困難的問(wèn)題。趨勢(shì)六：供應(yīng)鏈平臺(tái)更受重視4.“互聯(lián)網(wǎng)+”——發(fā)展趨勢(shì)七：O2O會(huì)成為“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)首選4.“互聯(lián)網(wǎng)+”——發(fā)展趨勢(shì)作為專業(yè)研究線上線下相連接的一種商業(yè)形式，目前很多傳統(tǒng)的企業(yè)尤其是手工業(yè)已經(jīng)從中找到了適合企業(yè)發(fā)展的模式，這種模式正是“互聯(lián)網(wǎng)+”模式需要借鑒的。大量O2O企業(yè)的案例可以為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)向提供經(jīng)驗(yàn)，也可以為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融合傳統(tǒng)企業(yè)提供思路。接下來(lái)，O2O會(huì)是每個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的必修課，也是線上企業(yè)必須研究的課題。趨勢(shì)七：O2O會(huì)成為“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)首選4.“互聯(lián)網(wǎng)+趨勢(shì)八：創(chuàng)業(yè)生態(tài)及孵化器深耕“互聯(lián)網(wǎng)+”4.“互聯(lián)網(wǎng)+”——發(fā)展趨勢(shì)目前，全國(guó)的孵化器已經(jīng)超過(guò)1200個(gè)，2015年會(huì)是孵化器的整合元年。同時(shí)，孵化器在接下來(lái)的發(fā)展中，將主推“互聯(lián)網(wǎng)+”，傳統(tǒng)企業(yè)融合“互聯(lián)網(wǎng)+”的新模式企業(yè)將會(huì)與高新產(chǎn)業(yè)一樣受到孵化器的重視?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”被作為政策推出來(lái)的另一個(gè)原因，是因?yàn)楫?dāng)前全面創(chuàng)業(yè)是時(shí)代，大部分創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或多或少都與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)。智能硬件、在線教育、O2O等領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的火熱，間接推動(dòng)了新材料、傳感器、集成電路、軟件服務(wù)等行業(yè)的興起，這些領(lǐng)域同樣也出現(xiàn)了足夠多的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。趨勢(shì)八：創(chuàng)業(yè)生態(tài)及孵化器深耕“互聯(lián)網(wǎng)+”4.“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢(shì)九：加速傳統(tǒng)企業(yè)的并購(gòu)與收購(gòu)4.“互聯(lián)網(wǎng)+”——發(fā)展趨勢(shì)直接收購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，企業(yè)的全部業(yè)務(wù)打包性的與傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)接，相當(dāng)于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)外包但又是內(nèi)部的公司，雙方的業(yè)務(wù)及職工又不受沖突，可謂一舉多得。線下資本投入線上，有利于民間資本的優(yōu)化及再分配，“錢生錢”的投資模式如今已經(jīng)走向病態(tài)，以P2P等巧立名目的民進(jìn)非法集資還在與日俱增，如果這部分錢能夠轉(zhuǎn)投創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，將會(huì)更好的促進(jìn)社會(huì)的整體轉(zhuǎn)型。趨勢(shì)九：加速傳統(tǒng)企業(yè)的并購(gòu)與收購(gòu)4.“互聯(lián)網(wǎng)+”——發(fā)趨勢(shì)十：促進(jìn)部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速落地4.“互聯(lián)網(wǎng)+”——發(fā)展趨勢(shì)“互聯(lián)網(wǎng)+”雖然更多的是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)的融合，其實(shí)很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在尋求切入傳統(tǒng)市場(chǎng)，這些企業(yè)也需要轉(zhuǎn)型。最鮮明的例子是當(dāng)前數(shù)以萬(wàn)計(jì)的手機(jī)應(yīng)用，這些APP肢解了PC互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)，短時(shí)間內(nèi)積累了超過(guò)千萬(wàn)甚至上億的用戶，但是缺乏更好的商業(yè)模式，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是找不到掙錢的來(lái)路?？赡苡脩艉芏啵钴S度也很高，但就是無(wú)法直接變現(xiàn)，或者用戶的消費(fèi)能力太差。基本上每一個(gè)APP都是某個(gè)行業(yè)或者其細(xì)分領(lǐng)域的代表，在線上無(wú)法解決的盈利問(wèn)題的時(shí)候，這些商家都有落地線下的趨勢(shì)。如唱吧在嘗試自己做KTV以及與線下KTV合作，墨跡天氣開(kāi)始做硬件商家合作空氣檢測(cè)及空氣凈化的硬件。趨勢(shì)十：促進(jìn)部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速落地4.“互聯(lián)網(wǎng)+”——5.“互聯(lián)網(wǎng)+”——未來(lái)預(yù)測(cè)2014年，是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的誕生20周年。從1994年到2014年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從無(wú)到有，從小到大，從大到強(qiáng)，熱鬧非凡，喧囂無(wú)比。20年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到中國(guó)社會(huì)各個(gè)角落，改變了我們的生活、工作、娛樂(lè)、思維和行動(dòng)方式。20年來(lái)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)也經(jīng)歷了門戶為王、網(wǎng)游興起、戶外媒體崛起、搜索勝出、電商混戰(zhàn)、網(wǎng)絡(luò)視頻和社交熱潮等重大事件。5.“互聯(lián)網(wǎng)+”——未來(lái)預(yù)測(cè)2014年，是中國(guó)互5.“互聯(lián)網(wǎng)+”——未來(lái)預(yù)測(cè)1994年：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)元年。中國(guó)正式全功能接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)。1995年：商業(yè)化探索年。郵電部開(kāi)放公眾上網(wǎng)接入業(yè)務(wù)。1996年：公眾服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)元年。國(guó)務(wù)院信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立。1997年：互聯(lián)網(wǎng)熱潮迭起。人民網(wǎng)上線。丁磊創(chuàng)立網(wǎng)易公司。1998年：門戶網(wǎng)站崛起。新浪、網(wǎng)易轉(zhuǎn)型門戶，多家新聞門戶創(chuàng)立。1999年：網(wǎng)絡(luò)媒體年。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)概念股第一股中華網(wǎng)上市。2000年：網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅。納斯達(dá)克股指大跌，新經(jīng)濟(jì)概念泡沫破裂。2001年：互聯(lián)網(wǎng)寒冬。5月，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)成立。12月，電信改革方案獲批準(zhǔn)，《傳奇》《大話西游》等引爆網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)。2002年：蓄勢(shì)突圍。博客概念引入?！痘ヂ?lián)網(wǎng)出版管理暫行規(guī)定》出臺(tái)。2003年：全面復(fù)蘇。三大門戶首次實(shí)現(xiàn)全年贏利。2004年：網(wǎng)絡(luò)發(fā)展浪潮再起。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)掀起第二輪上市潮。網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)突破20億元。2005年：博客元年。《國(guó)家信息發(fā)展戰(zhàn)略》審議通過(guò)。2006年：Web2.0大眾化。網(wǎng)絡(luò)新聞作品首次入選中國(guó)新聞獎(jiǎng)。2007年：互聯(lián)網(wǎng)大變局。BAT格局形成。2008年：網(wǎng)絡(luò)奧運(yùn)年。網(wǎng)絡(luò)媒體加入“奧運(yùn)”“5·12”汶川地震報(bào)道。中國(guó)網(wǎng)民總數(shù)達(dá)到2.53億，躍居世界首位。2009年：社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)興起?！巴挡恕薄皳屲囄弧背蓵r(shí)尚。2010年：微博元年。搜狐、新浪引發(fā)微博大戰(zhàn)。2011年：平臺(tái)開(kāi)放年。騰訊微信發(fā)布。國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室正式成立。2012年：移動(dòng)互聯(lián)元年。手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模4.2億，超過(guò)PC網(wǎng)民。2013年：網(wǎng)絡(luò)空間戰(zhàn)略覺(jué)醒。國(guó)務(wù)院發(fā)布“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略實(shí)施方案。4G牌照發(fā)布。2014年：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代開(kāi)啟。中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成立。新浪旗下微博上市。1994年-2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大事記5.“互聯(lián)網(wǎng)+”——未來(lái)預(yù)測(cè)1994年：中國(guó)互聯(lián)5.“互聯(lián)網(wǎng)+”——未來(lái)預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)1全無(wú)線時(shí)代到來(lái)預(yù)測(cè)2互聯(lián)網(wǎng)去中心化預(yù)測(cè)3掃蕩許多傳統(tǒng)行業(yè)預(yù)測(cè)4智能產(chǎn)品隨處可見(jiàn)預(yù)測(cè)5“殺手級(jí)”應(yīng)用將出現(xiàn)5.“互聯(lián)網(wǎng)+”——未來(lái)預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)1全無(wú)線時(shí)代到思考你認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)給你帶來(lái)了哪些便利？并預(yù)測(cè)這些便利以后的發(fā)展趨勢(shì)。你覺(jué)得“互聯(lián)網(wǎng)+”的主要問(wèn)題有哪些？分點(diǎn)列舉。思考你認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)給你帶來(lái)了哪些便利？并預(yù)測(cè)這些便利以ThankYou!ThankYou!互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+46互聯(lián)網(wǎng)“加”課件47互聯(lián)網(wǎng)“加”課件48售出牛奶10,124,263升堅(jiān)果6,567,661公斤蘋果641,899公斤蜂蜜269,821公斤手機(jī)3,133,289臺(tái)電視機(jī)643,964臺(tái)手表1,112,561只汽車6,506輛嚇?biāo)缹殞毩耍∈鄢雠Ｄ?0,124,263升嚇?biāo)缹殞毩耍?9雙十一是從2009年開(kāi)始的，當(dāng)年交易額只有5200萬(wàn)，利用2009年到2013年雙十一當(dāng)天的交易額做趨勢(shì)線，算出2014年和2015年雙11銷售額如下圖：2015年雙十一預(yù)測(cè)銷售額雙十一是從2009年開(kāi)始的，當(dāng)年交易額只有5200萬(wàn)，利用20:00:18

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912.17億2015年天貓雙十一全球狂歡節(jié)銷售額實(shí)時(shí)戰(zhàn)報(bào)0:00:18

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雙十一當(dāng)天全網(wǎng)交易額為1229.37億元，較去年的805億增長(zhǎng)52.7%。全網(wǎng)包裹數(shù)達(dá)6.78億，較去年的4.1億增長(zhǎng)65.7%。今年雙十一網(wǎng)民的錢7.52%花在了買手機(jī)上，9.47%花在了買家電上，另外化妝品占比3.83%，母嬰用品占比1.89%。2015年天貓雙十一全球狂歡節(jié)銷售額實(shí)時(shí)戰(zhàn)報(bào)雙十一當(dāng)天全網(wǎng)交易額為1229.37億元，較去年的805億增2015淘寶雙十一交易額11點(diǎn)多就突破900億。其中無(wú)線成交占比68%，參與交易國(guó)家和地區(qū)232個(gè)。阿里巴巴再次刷新了單一電商平臺(tái)單天交易的世界紀(jì)錄,中國(guó)的雙十一已成為世界上最大的網(wǎng)購(gòu)盛事。最敗家城市前五名為：廣東，浙江，江蘇，上海，北京。最大消費(fèi)縣為：江蘇昆山，浙江義烏，浙江慈溪，四川雙流，江蘇常熟。今年天貓雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)開(kāi)場(chǎng)1分鐘12秒之后，交易額沖到了10億元，無(wú)線端占比為81.82%；開(kāi)場(chǎng)12分鐘28秒之后，交易額沖到了100億元，無(wú)線交易額占比74.83%。2015年天貓雙十一全球狂歡節(jié)銷售額實(shí)時(shí)戰(zhàn)報(bào)2015淘寶雙十一交易額11點(diǎn)多就突破900億。2015年雙十一全球狂歡節(jié)銷售數(shù)據(jù)2015年雙十一全球狂歡節(jié)銷售數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)+INTERNET+商程群2015年11月17日互聯(lián)網(wǎng)+商程群

互聯(lián)網(wǎng)+概念

互聯(lián)網(wǎng)+特征

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式

互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展趨勢(shì)

互聯(lián)網(wǎng)+未來(lái)預(yù)測(cè)主要內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)+概念主要內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)+給我們帶來(lái)了什么？互聯(lián)網(wǎng)+給我們帶來(lái)了什么？571.“互聯(lián)網(wǎng)+”——概念“互聯(lián)網(wǎng)+”是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新形態(tài)、新業(yè)態(tài)，是知識(shí)社會(huì)創(chuàng)新2.0推動(dòng)下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)及其催生地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形態(tài)。“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進(jìn)一步實(shí)踐成果，它代表一種先進(jìn)的生產(chǎn)力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷的發(fā)生演變。從而帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的生命力，為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。通俗來(lái)說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡(jiǎn)單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。1.“互聯(lián)網(wǎng)+”——概念“互聯(lián)網(wǎng)+”是創(chuàng)新2.0下2012年11月于揚(yáng)在易觀第五屆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)的發(fā)言。易觀國(guó)際董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官于揚(yáng)首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”理念。2014年11月，李克強(qiáng)出席首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)時(shí)指出，互聯(lián)網(wǎng)是大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的新工具。2015年3月，全國(guó)兩會(huì)上，全國(guó)人大代表馬化騰提交了《關(guān)于以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展的建議》的議案，表達(dá)了對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的創(chuàng)新提出了建議和看法。2015年3月5日上午十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議上，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。1.“互聯(lián)網(wǎng)+”——概念提出在未來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+“公式應(yīng)該是我們所在的行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，在與我們未來(lái)看到的多屏全網(wǎng)跨平臺(tái)用戶場(chǎng)景結(jié)合之后產(chǎn)生的這樣一種化學(xué)公式。我們可以按照這樣一個(gè)思路找到若干這樣的想法。而怎么找到你所在行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”，則是企業(yè)需要思考的問(wèn)題。制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)?！?012年11月于揚(yáng)在易觀第五屆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)的發(fā)言。易觀2.“互聯(lián)網(wǎng)+”——特征連接一切創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)重塑結(jié)構(gòu)尊重人性開(kāi)放生態(tài)跨界融合2.“互聯(lián)網(wǎng)+”——特征連接一切創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)重塑結(jié)構(gòu)尊重2.“互聯(lián)網(wǎng)+”——特征連接一切創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)重塑結(jié)構(gòu)尊重人性開(kāi)放生態(tài)跨界融合跨界融合2.“互聯(lián)網(wǎng)+”——特征連接一切創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)重塑結(jié)構(gòu)尊重特斯拉電動(dòng)超跑谷歌無(wú)人駕駛汽車特斯拉電動(dòng)超跑谷歌無(wú)人駕駛汽車2.“互聯(lián)網(wǎng)+”——特征連接一切創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)重塑結(jié)構(gòu)尊重人性開(kāi)放生態(tài)跨界融合創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的本質(zhì)是指依靠自主創(chuàng)新，充分發(fā)揮科技對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的支撐和引領(lǐng)作用，大幅提高科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展和綜合國(guó)力不斷提升。無(wú)論從國(guó)家層面來(lái)講，還是科技組織層面來(lái)講，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略意義深遠(yuǎn)。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“老路走不通，新路在哪里？就在科技創(chuàng)新上，就在加快從要素驅(qū)動(dòng)、投資規(guī)模驅(qū)動(dòng)發(fā)展為主向以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展為主的轉(zhuǎn)變上?！薄?xí)近平2.“互聯(lián)網(wǎng)+”——特征連接一切創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)重塑結(jié)構(gòu)尊重2.“互聯(lián)網(wǎng)+”——特征連接一切創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)重塑結(jié)構(gòu)尊重人性開(kāi)放生態(tài)跨界融合重塑結(jié)構(gòu)信息革命、全球化、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)已打破了原有的社會(huì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、地緣結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)。權(quán)力、議事規(guī)則、話語(yǔ)權(quán)不斷在發(fā)生變化?；ヂ?lián)網(wǎng)+社會(huì)治理、虛擬社會(huì)治理會(huì)是很大的不同。一個(gè)是人人互聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)是物物互聯(lián)網(wǎng)，還有一個(gè)是業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。2.“互聯(lián)網(wǎng)+”——特征連接一切創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)重塑結(jié)構(gòu)尊重人性的光輝是推動(dòng)科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、社會(huì)進(jìn)步、文化繁榮的最根本的力量，互聯(lián)網(wǎng)的力量之強(qiáng)大最根本地也來(lái)源于對(duì)人性的最大限度的尊重、對(duì)人體驗(yàn)的敬畏、對(duì)人的創(chuàng)造性發(fā)揮的重視。

例如UGC，例如卷入式營(yíng)銷，例如分享經(jīng)濟(jì)。2.“互聯(lián)網(wǎng)+”——特征連接一切創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)重塑結(jié)構(gòu)尊重人性開(kāi)放生態(tài)跨界融合尊重人性上傳和下載同時(shí)并行人性的光輝是推動(dòng)科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、社會(huì)進(jìn)步、文化繁2.“互聯(lián)網(wǎng)+”——特征連接一切創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)重塑結(jié)構(gòu)尊重人性開(kāi)放生態(tài)跨界融合開(kāi)放生態(tài)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+，生態(tài)是非常重要的特征，而生態(tài)的本身就是開(kāi)放的。我們推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+，其中一個(gè)重要的方向就是要把過(guò)去制約創(chuàng)新的環(huán)節(jié)化解掉，把孤島式創(chuàng)新連接起來(lái)，讓研發(fā)由人性決定的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，讓創(chuàng)業(yè)并努力者有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)價(jià)值。支付寶錢包不僅搜一個(gè)簡(jiǎn)單的賬號(hào)，而是一個(gè)囊括用戶、商戶、開(kāi)發(fā)者的生態(tài)體系。微信公眾平臺(tái)已經(jīng)發(fā)展了一年多，已經(jīng)吸收了300萬(wàn)公眾賬號(hào)，6000萬(wàn)開(kāi)發(fā)者。2.“互聯(lián)網(wǎng)+”——特征連接一切創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)重塑結(jié)構(gòu)尊重2.“互聯(lián)網(wǎng)+”——特征連接一切創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)重塑結(jié)構(gòu)尊重人性開(kāi)放生態(tài)跨界融合連接一切人與人的連接：微信、微博、QQ人與物的連接：網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，O2O物與物的連接：M2M，遠(yuǎn)程超控商業(yè)模式、生活方式、政府管控等體驗(yàn)、融合、創(chuàng)新2.“互聯(lián)網(wǎng)+”——特征連接一切創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)重塑結(jié)構(gòu)尊重3.“互聯(lián)網(wǎng)+”——商業(yè)

模式PC互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式是通過(guò)入口級(jí)產(chǎn)品獲取用戶，把控網(wǎng)絡(luò)流量，最后通過(guò)流量變現(xiàn)來(lái)獲取盈利。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式是通過(guò)極致的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)獲取用戶，把用戶變成自己的“粉絲”，然后通過(guò)跨界整合資源來(lái)為用戶提供更好的用戶體驗(yàn)，最終提高用戶的收入均值，形成有黏性的用戶平臺(tái)后再尋找盈利模式。工具+

社群+

電商模式長(zhǎng)尾型商業(yè)模式跨界商業(yè)模式免費(fèi)商業(yè)模式O2O

商業(yè)模式平臺(tái)商業(yè)模式3.“互聯(lián)網(wǎng)+”——商業(yè)模式PC互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式3.“互聯(lián)網(wǎng)+”——商業(yè)

模式工具+

社群+

電商

模式3.“互聯(lián)網(wǎng)+”——商業(yè)模式工具+

社群+

電商長(zhǎng)尾型商業(yè)模式3.“互聯(lián)網(wǎng)+”——商業(yè)

模式長(zhǎng)尾概念由克里斯·安德森提出，這個(gè)概念描述了媒體行業(yè)從面向大量用戶銷售少數(shù)拳頭產(chǎn)品，到銷售龐大數(shù)量的利基產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，雖然每種利基產(chǎn)品相對(duì)而言只產(chǎn)生小額銷售量。但利基產(chǎn)品銷售總額可以與傳統(tǒng)面向大量用戶銷售少數(shù)拳頭產(chǎn)品的銷售模式媲美。

通過(guò)C2B實(shí)現(xiàn)大規(guī)模個(gè)性化定制，核心是“多款少量”。所以長(zhǎng)尾模式需要低庫(kù)存成本和強(qiáng)大的平臺(tái)，并使得利基產(chǎn)品對(duì)于興趣買家來(lái)說(shuō)容易獲得。例如ZARA。長(zhǎng)尾型商業(yè)模式3.“互聯(lián)網(wǎng)+”——商業(yè)模式3.“互聯(lián)網(wǎng)+”——商業(yè)

模式跨界商業(yè)模式馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句很任性的話，他說(shuō)，如果銀行不改變，那我們就改變銀行，于是余額寶就誕生了，余額寶推出半年規(guī)模就接近3000個(gè)億。把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成一個(gè)工具，思考的是怎樣提高組織效率、如何改善服務(wù)水平，更希望獲得更大利潤(rùn)。所以傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中很容易受到資源、過(guò)程以及價(jià)值觀的束縛即阻礙。3.“互聯(lián)網(wǎng)+”——商業(yè)模式跨界商業(yè)模式3.“互聯(lián)網(wǎng)+”——商業(yè)

模式免費(fèi)商業(yè)模式“無(wú)限的信息中”獲取“有限的注意力”信息時(shí)代的精神領(lǐng)袖克里斯·安德森在《免費(fèi)：商業(yè)的未來(lái)》中歸納基于核心服務(wù)完全免費(fèi)的商業(yè)模式:一是直接交叉補(bǔ)貼，二是第三方市場(chǎng)，三是免費(fèi)加收費(fèi)，四是純免費(fèi)。吸引大眾注意力3.“互聯(lián)網(wǎng)+”——商業(yè)模式免費(fèi)商業(yè)模式“無(wú)限的O2O

商業(yè)模式3.“互聯(lián)網(wǎng)+”——商業(yè)

模式O2O

是Online

ToOffline的英文簡(jiǎn)稱。O2O狹義來(lái)理解就是線上交易、線下體驗(yàn)消費(fèi)的商務(wù)模式，主要包括兩種場(chǎng)景：一是線上到線下，用戶在線上購(gòu)買或預(yù)訂服務(wù)，再到線下商戶實(shí)地享受服務(wù)，目前這種類型比較多；二是線下到線上，用戶通過(guò)線下實(shí)體店體驗(yàn)并選好商品，然后通過(guò)線上下單來(lái)購(gòu)買商品。O2O

商業(yè)模式3.“互聯(lián)網(wǎng)+”——商業(yè)模式O2平臺(tái)商業(yè)模式3.“互聯(lián)網(wǎng)+”——商業(yè)

模式互聯(lián)網(wǎng)的世界是無(wú)邊界的，市場(chǎng)是全國(guó)乃至全球。平臺(tái)型商業(yè)模式的核心是打造足夠大的平臺(tái)，產(chǎn)品更為多元化和多樣化，更加重視用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品的閉環(huán)設(shè)計(jì)?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)的基礎(chǔ)是大規(guī)模的用戶量，這就要求一切必須以更好地滿足用戶的需求為導(dǎo)向。平臺(tái)模式的精髓，在于打造一個(gè)多方共贏互利的生態(tài)圈。平臺(tái)商業(yè)模式3.“互聯(lián)網(wǎng)+”——商業(yè)模式

“互聯(lián)網(wǎng)+”將成常態(tài)，每一個(gè)社會(huì)及商業(yè)階段都有一個(gè)常態(tài)以及發(fā)展趨勢(shì)。“互聯(lián)網(wǎng)+”提出之前的常態(tài)是千萬(wàn)企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景，接下來(lái)一段時(shí)間，“互聯(lián)網(wǎng)+”在宏觀方面會(huì)有十個(gè)大的發(fā)展趨勢(shì)。4.“互聯(lián)網(wǎng)+”——發(fā)展趨勢(shì)

“互聯(lián)網(wǎng)+”將成常態(tài)，每一個(gè)社會(huì)及商業(yè)階段都有一個(gè)常態(tài)4.“互聯(lián)網(wǎng)+”——發(fā)展趨勢(shì)趨勢(shì)一：政府推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”落實(shí)一是發(fā)現(xiàn)那些符合政策并且做的好的企業(yè)并立為標(biāo)桿，起到模范帶頭作用。二是挖掘那些有潛力的企業(yè)，在將來(lái)能夠發(fā)展成為“互聯(lián)網(wǎng)+”型企業(yè)，算是案例。三是結(jié)合各地實(shí)際情況，建立更新更接地氣的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)園及孵化器，融合當(dāng)?shù)刭Y源打造一批具備互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)。四是引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，包括定期邀請(qǐng)相關(guān)人員為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)常識(shí)，以及對(duì)在職員工的再培訓(xùn)等。五是資源對(duì)接，與各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立長(zhǎng)期的資訊、幫扶、人才交流等關(guān)系，在交流中讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相互交流，便于進(jìn)一步合作。4.“互聯(lián)網(wǎng)+”——發(fā)展趨勢(shì)趨勢(shì)一：政府推動(dòng)“互趨勢(shì)二：“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商崛起4.“互聯(lián)網(wǎng)+”——發(fā)展趨勢(shì)接下來(lái)會(huì)出現(xiàn)一大批在政府與企業(yè)之間的第三方服務(wù)企業(yè)，這些企業(yè)可能會(huì)以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為主，但不排除部分傳統(tǒng)企業(yè)也會(huì)逆襲成為“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商。其實(shí)從服務(wù)角度來(lái)看，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型為“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商也是一種轉(zhuǎn)型。這是一種類似于中介的角色，他們本身不會(huì)從事互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)、制造及運(yùn)營(yíng)工作，但是他們會(huì)幫助線上及線下雙方的協(xié)作。更多的是做雙方的對(duì)接工作，盈利方式則是雙方對(duì)接成功后的服務(wù)費(fèi)用及各種增值服務(wù)費(fèi)用。這些增值服務(wù)可能會(huì)是培訓(xùn)、招聘、資源尋找、方案設(shè)計(jì)、設(shè)備引進(jìn)、車間改造等。趨勢(shì)二：“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商崛起4.“互聯(lián)網(wǎng)+”——發(fā)趨勢(shì)三：第一個(gè)熱門職業(yè)是“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)4.“互聯(lián)網(wǎng)+”——發(fā)展趨勢(shì)由于社會(huì)及行業(yè)的需要，會(huì)催生大量的專業(yè)技術(shù)從業(yè)者。這個(gè)職業(yè)群體的構(gòu)成會(huì)是成熟的技術(shù)人員及運(yùn)營(yíng)人員，更多的通過(guò)培訓(xùn)上崗的人員。從事“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商的工作，要求每一個(gè)人都有整體規(guī)劃性思路，他們能夠根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+整體解決方案”做事，然后再有一個(gè)具體而擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，譬如運(yùn)營(yíng)及技術(shù)等，通過(guò)不斷的向下延伸而匹配到線下的傳統(tǒng)企業(yè)中?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”服務(wù)商要為每一個(gè)企業(yè)配備數(shù)個(gè)服務(wù)代表，工作人員“駐商”或者“駐崗”，為企業(yè)提供一對(duì)一的服務(wù)。趨勢(shì)三：第一個(gè)熱門職業(yè)是“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)4.“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢(shì)四：“互聯(lián)網(wǎng)+”職業(yè)培訓(xùn)興起4.“互聯(lián)網(wǎng)+”——發(fā)展趨勢(shì)政府及企業(yè)也需要更多懂“互聯(lián)網(wǎng)+”的人才，關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的培訓(xùn)及特訓(xùn)的職業(yè)線上線下教育會(huì)爆發(fā)。在線教育領(lǐng)域，職業(yè)教育一直是很火的教育類型，同時(shí)市場(chǎng)份額也占的比較大，每年都會(huì)有很大的進(jìn)步。“互聯(lián)網(wǎng)+”職業(yè)培訓(xùn)面向兩個(gè)群體，一是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)在職員工的培訓(xùn)，二是對(duì)想從事該行業(yè)的人員的培訓(xùn)。趨勢(shì)四：“互聯(lián)網(wǎng)+”職業(yè)培訓(xùn)興起4.“互聯(lián)網(wǎng)+”——發(fā)趨勢(shì)五：平臺(tái)(生態(tài))型電商再受熱捧4.“互聯(lián)網(wǎng)+”——發(fā)展趨勢(shì)在電商方面，平臺(tái)型電商及生態(tài)型電商會(huì)廣受關(guān)注，包括大型平臺(tái)及地方平臺(tái)，無(wú)論是淘寶、京東還是某地的小型商城，將會(huì)有更多的傳統(tǒng)企業(yè)與其接洽。甚至這些平臺(tái)會(huì)專門成立獨(dú)立的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)公司，更深入到企業(yè)內(nèi)部。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，在初期的轉(zhuǎn)型實(shí)操上，更多企業(yè)會(huì)選擇加入一個(gè)平臺(tái)或者生態(tài)。一來(lái)可以從平臺(tái)或者生態(tài)上積累部分資源并學(xué)習(xí)其運(yùn)營(yíng)模式，二來(lái)可以避免自搭平臺(tái)運(yùn)營(yíng)失敗的情況出現(xiàn)。趨勢(shì)五：平臺(tái)(生態(tài))型電商再受熱捧4.“互聯(lián)網(wǎng)+”——趨勢(shì)六：供應(yīng)鏈平臺(tái)更受重視4.“互聯(lián)網(wǎng)+”——發(fā)展趨勢(shì)供應(yīng)鏈平臺(tái)會(huì)成為重中之重，專門設(shè)計(jì)和研究供應(yīng)鏈的商家會(huì)成為構(gòu)成傳統(tǒng)企業(yè)新商業(yè)模式主架構(gòu)部分的服務(wù)者，這是每一個(gè)接受“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)應(yīng)該遵循的。企業(yè)及行業(yè)轉(zhuǎn)型的根本是供應(yīng)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化，也是供應(yīng)鏈的優(yōu)化與升級(jí)。對(duì)于一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)講，人員架構(gòu)可以變的像傳統(tǒng)企業(yè)一樣扁平，技術(shù)人員也都可以配齊，考核制度也可以效仿互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但是更底層的供應(yīng)鏈改造是個(gè)非常困難的問(wèn)題。趨勢(shì)六：供應(yīng)鏈平臺(tái)更受重視4.“互聯(lián)網(wǎng)+”——發(fā)展趨勢(shì)七：O2O會(huì)成為“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)首選4.“互聯(lián)網(wǎng)+”——發(fā)展趨勢(shì)作為專業(yè)研究線上線下相連接的一種商業(yè)形式，目前很多傳統(tǒng)的企業(yè)尤其是手工業(yè)已經(jīng)從中找到了適合企業(yè)發(fā)展的模式，這種模式正是“互聯(lián)網(wǎng)+”模式需要借鑒的。大量O2O企業(yè)的案例可以為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)向提供經(jīng)驗(yàn)，也可以為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融合傳統(tǒng)企業(yè)提供思路。接下來(lái)，O2O會(huì)是每個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的必修課，也是線上企業(yè)必須研究的課題。趨勢(shì)七：O2O會(huì)成為“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)首選4.“互聯(lián)網(wǎng)+趨勢(shì)八：創(chuàng)業(yè)生態(tài)及孵化器深耕“互聯(lián)網(wǎng)+”4.“互聯(lián)網(wǎng)+”——發(fā)展趨勢(shì)目前，全國(guó)的孵化器已經(jīng)超過(guò)1200個(gè)，2015年會(huì)是孵化器的整合元年。同時(shí)，孵化器在接下來(lái)的發(fā)展中，將主推“互聯(lián)網(wǎng)+”，傳統(tǒng)企業(yè)融合“互聯(lián)網(wǎng)+”的新模式企業(yè)將會(huì)與高新產(chǎn)業(yè)一樣受到孵化器的重視。“互聯(lián)網(wǎng)+”被作為政策推出來(lái)的另一個(gè)原因，是因?yàn)楫?dāng)前全面創(chuàng)業(yè)是時(shí)代，大部分創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或多或少都與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)。智能硬件、在線教育、O2O等領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的火熱，間接推動(dòng)了新材料、傳感器、集成電路、軟件服務(wù)等行業(yè)的興起，這些領(lǐng)域同樣也出現(xiàn)了足夠多的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。趨勢(shì)八：創(chuàng)業(yè)生態(tài)及孵化器深耕“互聯(lián)網(wǎng)+”4.