物業(yè)公司管理處副主任崗位職責(zé)（共6篇）

第17頁(yè)共17頁(yè)物業(yè)公司管理處副主任崗位職責(zé)〔共6篇〕第1篇：物業(yè)管理處副主任崗位職責(zé)物業(yè)管理處副主任崗位職責(zé)崗位名稱：管理處副主任所屬部門：百園路十二師統(tǒng)建房小區(qū)管理處直接上級(jí)：管理處主任下屬員工：客服管理員、事務(wù)員、各班班長(zhǎng)工作目的：組織管理中心全體員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目的工作描述職責(zé)任務(wù)：1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)政策、法律、法令，及公司制定的有關(guān)規(guī)章制度。全面負(fù)責(zé)管理處的各項(xiàng)工作，確保完成保安消防、收繳水電費(fèi)及管理費(fèi)、環(huán)境衛(wèi)生保潔、小區(qū)綠化、水電正常供應(yīng)、公共設(shè)施維護(hù)、糾正違章及落實(shí)整改、為業(yè)主住戶提供專項(xiàng)效勞、車輛停放等項(xiàng)工作任務(wù)，向公司及小區(qū)業(yè)主負(fù)責(zé)；2、做好管理處員工的思想政治工作，調(diào)動(dòng)一切積極因素，團(tuán)結(jié)員工，協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系，檢查催促各部門完成各項(xiàng)工作；3、按照物業(yè)效勞合同約定，協(xié)助管理處主任完成物業(yè)管理區(qū)域的房屋及配套設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序，協(xié)助做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的平安防范工作；4、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)方針，協(xié)助管理處主任完成公司下達(dá)的管理目的；5、協(xié)助管理處主任組織施行公司質(zhì)量管理體系，效勞到達(dá)質(zhì)量要求，滿足客戶需求；6、協(xié)助管理處主任組織施行效勞對(duì)象滿意度調(diào)查活動(dòng)；7、協(xié)助管理處主任做好專業(yè)效勞分供方的選擇；8、積極開展市場(chǎng)調(diào)查，理解客戶需求，及時(shí)增設(shè)特約效勞工程或內(nèi)容；9、協(xié)調(diào)好與業(yè)主〔業(yè)主委員會(huì)〕、街道辦事處〔居委會(huì)〕、派出所等相關(guān)單位的關(guān)系；10、協(xié)助管理處主任提出公司人力資配置的建議；催促、指導(dǎo)、考評(píng)管理處員工履行崗位職責(zé)，定期對(duì)管理處員工進(jìn)展績(jī)效考核，公正評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī)；保證管理處各項(xiàng)工作的有序開展；9、落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制；10、協(xié)助管理處主任做好部門管理工作，做好本部門員工管理和本專業(yè)隊(duì)伍建立。第2篇：物業(yè)管理處主任崗位職責(zé)物業(yè)管理處主任崗位職責(zé)一、熱愛本職，忠于職守；自覺遵守國(guó)家法律、法令，熟悉有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)和政策，負(fù)責(zé)貫徹施行公司各項(xiàng)指令和有關(guān)規(guī)章制度，傳達(dá)上級(jí)下發(fā)的各類文件。二、熟悉掌握所管物業(yè)小區(qū)房屋、建筑物的情況，詳細(xì)理解使用人和產(chǎn)權(quán)人根本情況。三、認(rèn)真做好日常性的工作檢查，堅(jiān)持抓好抽查、巡視制度，能真正做到敢抓敢管。四、團(tuán)結(jié)和帶著全職職工圓滿完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，充分鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)職工的工作熱情。五、結(jié)實(shí)樹立“業(yè)主至上，效勞第一”的效勞宗旨：和“忠誠(chéng)公司，愛崗敬業(yè)”的職業(yè)道德。六、制定本處工作方案并組織施行，定期檢查方案落實(shí)情況。七、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，對(duì)本處問(wèn)題進(jìn)展及時(shí)認(rèn)真處理，領(lǐng)導(dǎo)員工管理好小區(qū)。八、負(fù)責(zé)定期向小區(qū)業(yè)主委員會(huì)匯報(bào)工作。九、負(fù)責(zé)定期向公司經(jīng)理匯報(bào)小區(qū)的有關(guān)管理情況。十、經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他事務(wù)。物管員崗位職責(zé)一、熱愛本職，自覺遵守國(guó)家法律、法令。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)政策、法規(guī)，協(xié)助、配合主任搞好工作。二、結(jié)實(shí)樹立“業(yè)主至上，效勞第一”的效勞宗旨；和“忠誠(chéng)公司，愛崗敬業(yè)”的職業(yè)道德。三、負(fù)責(zé)文書檔案和相關(guān)資料的管理工作。四、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每月的收費(fèi)、統(tǒng)計(jì)和報(bào)表工作，負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計(jì)和工資發(fā)放工作。五、負(fù)責(zé)業(yè)主投訴及日常的接待工作，堅(jiān)持每月走訪住戶，做好走訪記錄，落實(shí)處理情況。一、熱愛本職，自覺遵守國(guó)家法律、法令，負(fù)責(zé)小區(qū)的平安保衛(wèi)工作，保障小區(qū)物業(yè)管理工作的順利進(jìn)展。二、結(jié)實(shí)樹立“業(yè)主至上，效勞第一”的效勞宗旨；和“忠誠(chéng)公司，愛崗敬業(yè)”的職業(yè)道德。三、堅(jiān)持原那么，明辨是非，敢于同違法作斗爭(zhēng)。如發(fā)生火災(zāi)、盜竊、兇殺等突發(fā)事件，保安人員必須做好必要的應(yīng)急處理并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)通知本小區(qū)物管站和轄區(qū)派出所。四、堅(jiān)持預(yù)防與打擊處理相結(jié)合，進(jìn)展經(jīng)常性治安防范巡視和防火平安檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)物管處。五、嚴(yán)禁外來(lái)閑雜人員進(jìn)入小區(qū)，來(lái)訪人員必須登記，準(zhǔn)許前方可入內(nèi)。六、對(duì)進(jìn)出車輛和停放車輛要嚴(yán)格管理，統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁亂停亂放；未經(jīng)登記允許不得進(jìn)入小區(qū)，嚴(yán)禁貯裝易燃易爆危險(xiǎn)品的車輛進(jìn)入小區(qū)。七、做好各項(xiàng)登記及交接班記錄。八、公司、物管處或地方相關(guān)部門臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。第3篇：物業(yè)管理處主任崗位職責(zé)物業(yè)管理處主任崗位職責(zé)在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，帶著管理處員工對(duì)物業(yè)工程施行全面的管理，保證物業(yè)工程的良好環(huán)境、設(shè)備完好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常、向物業(yè)使用人按效勞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供效勞。詳細(xì)職責(zé)：1、堅(jiān)決執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策、法律法令、有關(guān)物業(yè)管理的規(guī)定、政策以及公司的有關(guān)規(guī)章制度。2、組織全處的人員學(xué)習(xí)政治時(shí)事、業(yè)務(wù)知識(shí)，通曉有關(guān)物業(yè)管理、市容衛(wèi)生、消防管理等法規(guī)。3、領(lǐng)導(dǎo)全處人員對(duì)本小區(qū)施行全面的管理，熟悉小區(qū)的樓宇分布、樓宇構(gòu)造、單元戶數(shù)、公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備和住戶的根本情況，制定、并組織施行實(shí)在可行的管理措施與方案，定期檢查、監(jiān)視、查處違章。4、重視物業(yè)使用人的建議，負(fù)責(zé)處理物業(yè)使用人對(duì)本處工作和管理人員的投訴，作到不拖延、不推諉，搞好與物業(yè)使用人的友好關(guān)系。自覺承受業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)使用人的監(jiān)視。搞好與社區(qū)、派出所等有關(guān)部門的友好關(guān)系，爭(zhēng)取各方面的理解和支持，共同搞好物業(yè)工程的各項(xiàng)工作。5、加強(qiáng)本處員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，公正、公平地評(píng)價(jià)員工的工作和獎(jiǎng)懲員工，關(guān)心員工的生活福利，調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性。6、完成公司交給的其他工作。第4篇：物業(yè)管理處主任崗位職責(zé)物業(yè)管理處主任崗位職責(zé)一、熱愛本職，忠于職守；自覺遵守國(guó)家法律、法令，熟悉有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)和政策，負(fù)責(zé)貫徹施行公司各項(xiàng)指令和有關(guān)規(guī)章制度，傳達(dá)上級(jí)下發(fā)的各類文件。二、熟悉掌握所管物業(yè)小區(qū)房屋、建筑物的情況，詳細(xì)理解使用人和產(chǎn)權(quán)人根本情況。三、認(rèn)真做好日常性的工作檢查，堅(jiān)持抓好抽查、巡視制度，能真正做到敢抓敢管。四、團(tuán)結(jié)和帶著全職職工圓滿完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，充分鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)職工的工作熱情。五、結(jié)實(shí)樹立“業(yè)主至上，效勞第一”的效勞宗旨：和“忠誠(chéng)公司，愛崗敬業(yè)”的職業(yè)道德。六、制定本處工作方案并組織施行，定期檢查方案落實(shí)情況。七、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，對(duì)本處問(wèn)題進(jìn)展及時(shí)認(rèn)真處理，領(lǐng)導(dǎo)員工管理好小區(qū)。八、負(fù)責(zé)定期向小區(qū)業(yè)主委員會(huì)匯報(bào)工作。九、負(fù)責(zé)定期向公司經(jīng)理匯報(bào)小區(qū)的有關(guān)管理情況。十、經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他事務(wù)。物管員崗位職責(zé)一、熱愛本職，自覺遵守國(guó)家法律、法令。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)政策、法規(guī)，協(xié)助、配合主任搞好工作。二、結(jié)實(shí)樹立“業(yè)主至上，效勞第一”的效勞宗旨；和“忠誠(chéng)公司，愛崗敬業(yè)”的職業(yè)道德。三、負(fù)責(zé)文書檔案和相關(guān)資料的管理工作。四、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每月的收費(fèi)、統(tǒng)計(jì)和報(bào)表工作，負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計(jì)和工資發(fā)放工作。五、負(fù)責(zé)業(yè)主投訴及日常的接待工作，堅(jiān)持每月走訪住戶，做好走訪記錄，落實(shí)處理情況。七、真實(shí)、準(zhǔn)確的做好票據(jù)的填寫，并做好完好的保管工作。八、管理處主任臨時(shí)交辦的其他事務(wù)。物業(yè)管理公司保安員崗位職責(zé)一、熱愛本職，自覺遵守國(guó)家法律、法令，負(fù)責(zé)小區(qū)的平安保衛(wèi)工作，保障小區(qū)物業(yè)管理工作的順利進(jìn)展。二、結(jié)實(shí)樹立“業(yè)主至上，效勞第一”的效勞宗旨；和“忠誠(chéng)公司，愛崗敬業(yè)”的職業(yè)道德。三、堅(jiān)持原那么，明辨是非，敢于同違法作斗爭(zhēng)。如發(fā)生火災(zāi)、盜竊、兇殺等突發(fā)事件，保安人員必須做好必要的應(yīng)急處理并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)通知本小區(qū)物管站和轄區(qū)派出所。四、堅(jiān)持預(yù)防與打擊處理相結(jié)合，進(jìn)展經(jīng)常性治安防范巡視和防火平安檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)物管處。五、嚴(yán)禁外來(lái)閑雜人員進(jìn)入小區(qū)，來(lái)訪人員必須登記，準(zhǔn)許前方可入內(nèi)。六、對(duì)進(jìn)出車輛和停放車輛要嚴(yán)格管理，統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁亂停亂放；未經(jīng)登記允許不得進(jìn)入小區(qū)，嚴(yán)禁貯裝易燃易爆危險(xiǎn)品的車輛進(jìn)入小區(qū)。七、做好各項(xiàng)登記及交接班記錄。第5篇：企業(yè)物業(yè)管理處主任崗位職責(zé)企業(yè)物業(yè)管理處主任崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《上海市住宅小區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》和物業(yè)管理的有關(guān)法規(guī)政策。2、全面負(fù)責(zé)本小區(qū)日常事務(wù)工作，抓好收費(fèi)、衛(wèi)生綠化、治安交通、小區(qū)設(shè)施維護(hù)、房屋維修等各項(xiàng)工作。3、負(fù)責(zé)年度方案的制定和組織施行工作。4、組織制定、施行并完善各項(xiàng)管理制度。5、做好員工的考核、考評(píng)和管理工作。6、做好員工的思想工作，關(guān)心員工的工作條件，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性。7、協(xié)調(diào)處理好各部門和社會(huì)有關(guān)方面的工作關(guān)系，為小區(qū)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部工作環(huán)境。1、負(fù)責(zé)建立衛(wèi)生管理、綠化管理、房屋維修、水電管理費(fèi)收取、住戶入住等方面檔案資料，并匯總整理。2、寫好工作日記，完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。10、做好房屋裝修的審批管理和查驗(yàn)工作。11、處理好住戶的投訴和有關(guān)問(wèn)題的解決落實(shí)工作。12、千方百計(jì)創(chuàng)收節(jié)支，進(jìn)步經(jīng)營(yíng)效益。第6篇：物業(yè)副主任崗位職責(zé)物業(yè)副主任崗位職責(zé)【篇1：物業(yè)管理處主任崗位職責(zé)】物業(yè)管理處主任崗位職責(zé)一、熱愛本職，忠于職守；自覺遵守國(guó)家法律、法令，熟悉有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)和政策，負(fù)責(zé)貫徹施行公司各項(xiàng)指令和有關(guān)規(guī)章制度，傳達(dá)上級(jí)下發(fā)的各類文件。二、熟悉掌握所管物業(yè)小區(qū)房屋、建筑物的情況，詳細(xì)理解使用人和產(chǎn)權(quán)人根本情況。三、認(rèn)真做好日常性的工作檢查，堅(jiān)持抓好抽查、巡視制度，能真正做到敢抓敢管。四、團(tuán)結(jié)和帶著全職職工圓滿完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，充分鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)職工的工作熱情。五、結(jié)實(shí)樹立“業(yè)主至上，效勞第一”的效勞宗旨：和“忠誠(chéng)公司，愛崗敬業(yè)”的職業(yè)道德。六、制定本處工作方案并組織施行，定期檢查方案落實(shí)情況。七、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，對(duì)本處問(wèn)題進(jìn)展及時(shí)認(rèn)真處理，領(lǐng)導(dǎo)員工管理好小區(qū)。八、負(fù)責(zé)定期向小區(qū)業(yè)主委員會(huì)匯報(bào)工作。九、負(fù)責(zé)定期向公司經(jīng)理匯報(bào)小區(qū)的有關(guān)管理情況。十、經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他事務(wù)。物管員崗位職責(zé)一、熱愛本職，自覺遵守國(guó)家法律、法令。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)政策、法規(guī)，協(xié)助、配合主任搞好工作。三、負(fù)責(zé)文書檔案和相關(guān)資料的管理工作。四、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每月的收費(fèi)、統(tǒng)計(jì)和報(bào)表工作，負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計(jì)和工資發(fā)放工作。五、負(fù)責(zé)業(yè)主投訴及日常的接待工作，堅(jiān)持每月走訪住戶，做好走訪記錄，落實(shí)處理情況。七、真實(shí)、準(zhǔn)確的做好票據(jù)的填寫，并做好完好的保管工作。八、管理處主任臨時(shí)交辦的其他事務(wù)。物業(yè)管理公司保安員崗位職責(zé)一、熱愛本職，自覺遵守國(guó)家法律、法令，負(fù)責(zé)小區(qū)的平安保衛(wèi)工作，保障小區(qū)物業(yè)管理工作的順利進(jìn)展。二、結(jié)實(shí)樹立“業(yè)主至上，效勞第一”的效勞宗旨；和“忠誠(chéng)公司，愛崗敬業(yè)”的職業(yè)道德。三、堅(jiān)持原那么，明辨是非，敢于同違法作斗爭(zhēng)。如發(fā)生火災(zāi)、盜竊、兇殺等突發(fā)事件，保安人員必須做好必要的應(yīng)急處理并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)通知本小區(qū)物管站和轄區(qū)派出所。四、堅(jiān)持預(yù)防與打擊處理相結(jié)合，進(jìn)展經(jīng)常性治安防范巡視和防火平安檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)物管處。五、嚴(yán)禁外來(lái)閑雜人員進(jìn)入小區(qū)，來(lái)訪人員必須登記，準(zhǔn)許前方可入內(nèi)。六、對(duì)進(jìn)出車輛和停放車輛要嚴(yán)格管理，統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁亂停亂放；未經(jīng)登記允許不得進(jìn)入小區(qū)，嚴(yán)禁貯裝易燃易爆危險(xiǎn)品的車輛進(jìn)入小區(qū)。七、做好各項(xiàng)登記及交接班記錄。八、公司、物管處或地方相關(guān)部門臨時(shí)交辦的工作任務(wù)?！酒?：物業(yè)效勞中心主任崗位職責(zé)】物業(yè)效勞中心主任崗位職責(zé)第一條在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管區(qū)域內(nèi)效勞中心的各項(xiàng)日常工作進(jìn)展全面管理效勞。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理方針、政策、指示、規(guī)定,,努力搞好園區(qū)物業(yè)管理效勞工作。第二條定期向公司報(bào)告效勞中心工作情況,提交公司有關(guān)園區(qū)物業(yè)管理效勞的方案建議,認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)各工程標(biāo)。第三條負(fù)責(zé)工程效勞中心的租金、管理費(fèi)用等的收繳，制定效勞中心的工作方案和收支方案，并落實(shí)施行。負(fù)責(zé)本部門職能范圍內(nèi)各項(xiàng)工作的監(jiān)視、指導(dǎo)、籌劃和把關(guān)。第四條催促效勞中心的工作人員的日常工作,檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)完成情況,并正確評(píng)價(jià)、培訓(xùn)工作人員,做好公司職能部門駐點(diǎn)工作人員的相關(guān)考核工作。第五條負(fù)責(zé)效勞中心日常效勞訴求的響應(yīng)和反應(yīng)，跟進(jìn)處理租戶相關(guān)意見及投訴事宜。第六條負(fù)責(zé)工程根底物業(yè)效勞的相關(guān)巡查工作，協(xié)助公司平安品質(zhì)部的平安品質(zhì)工作、協(xié)助公司工程部的公共設(shè)施設(shè)備的巡查工作，定期對(duì)園區(qū)的樓宇進(jìn)展巡查和抽查，檢查效勞質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、積極解決問(wèn)題。協(xié)助工程人員做好月底水電抄表并進(jìn)展的相關(guān)數(shù)據(jù)工作第七條負(fù)責(zé)工程范圍內(nèi)管理體系運(yùn)行活動(dòng)的詳細(xì)施行，協(xié)助公司行政部、市場(chǎng)部和財(cái)務(wù)部等部門的相關(guān)工作以及相關(guān)外單位的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。第八條負(fù)責(zé)組織效勞中心的每月會(huì)議，理解員工的工作狀態(tài)和工作情況，積極學(xué)習(xí)物業(yè)管理以及相關(guān)的理論知識(shí)和法律法規(guī)和相關(guān)管理的根本知識(shí)和經(jīng)歷，進(jìn)步管理效勞程度。第九條積極配合政府有關(guān)部門的工作。第十條完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)?！酒?：物業(yè)管理處主任的職責(zé)與權(quán)限】物業(yè)管理處主任的職責(zé)與權(quán)限一、職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理方針、政策、指示、規(guī)定,堅(jiān)持為業(yè)主效勞、為社會(huì)效勞的經(jīng)營(yíng)目的,努力搞好小區(qū)物業(yè)管理工作。2、定期向公司報(bào)告管理處工作情況,提交公司有關(guān)小區(qū)綜合開發(fā)物業(yè)管理的方案建議,認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)各工程標(biāo)。3、建立富有活力的高效率的管理組織機(jī)構(gòu),科學(xué)完善的制度,以及監(jiān)視和考核體系,確保政令暢通,信息反應(yīng)通暢,管理工作高效。并在理論中不斷根據(jù)管理方案、目的和工作成效,調(diào)整管理體系。4、經(jīng)常巡視管理區(qū)內(nèi)外各場(chǎng)所,管理處各部門工作情況,檢查效勞質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、積極解決問(wèn)題。5、催促屬下的管理人員的日常工作,檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)完成情況,并正確評(píng)價(jià)、培訓(xùn)管理人員,做好人員的考核工作。6、以身作那么,關(guān)心員工,獎(jiǎng)罰清楚,進(jìn)步自身素質(zhì)和修養(yǎng),使管理處具有高度凝聚力,最大限度地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和責(zé)任感。7、堅(jiān)持“取之于民,用之于民”的收費(fèi)和使用原那么,審批資金收支,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦事,努力增收節(jié)支,合理使用管理費(fèi),不得挪作他用,或向住戶亂攤派,亂收費(fèi)。8、組織開展社區(qū)文體娛樂活動(dòng),根據(jù)管理規(guī)章制度的要求舉辦文體娛樂競(jìng)賽和各種培訓(xùn)班,豐富居民生活內(nèi)容,搞好精神文明建立。9、積極配合有關(guān)部門做好住宅區(qū)有關(guān)的工作。二、權(quán)限1、對(duì)管理處的全面工作有決策和指揮權(quán),對(duì)緊急重大問(wèn)題有臨時(shí)處置權(quán)。2、對(duì)本管理處人員的裝備有建議權(quán)。3、在確保完成上級(jí)公司下達(dá)的物業(yè)管理各項(xiàng)指標(biāo)的前提下,對(duì)管理處管理效勞行政組織的設(shè)置和員工人數(shù)的裝備有建議權(quán)。4、有權(quán)對(duì)員工進(jìn)展獎(jiǎng)懲,對(duì)不合格員工有辭退建議權(quán)。5、在不超出公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的情況下,有權(quán)決定日常管理費(fèi)用的支出和物資的使用。6、在不違犯上級(jí)有關(guān)規(guī)定、制度精神的前提下,有權(quán)制定詳細(xì)的施行細(xì)那么和落實(shí)措施。管理處主任崗位職責(zé)管理處主任在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，帶著管理人員對(duì)管轄區(qū)實(shí)行全面管理，保證其環(huán)境舒適、整潔、