ERP培訓(xùn)-精編版課件

青島通華自控科技有限公司

ERP系統(tǒng)培訓(xùn)教材2010年度精簡(jiǎn)版青島通華自控科技有限公司

ERP系統(tǒng)培訓(xùn)教材2010年度精1第一部分基礎(chǔ)資料維護(hù)

為了保證ERP系統(tǒng)中基礎(chǔ)資料的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，各種基礎(chǔ)資料由不同部門(mén)嚴(yán)格按照相關(guān)基礎(chǔ)資料編碼原則專(zhuān)門(mén)維護(hù)，具體分工如下：部門(mén)編碼－

姜明軍員工編碼－

姜明軍

客戶(hù)編碼－

銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤廠商編碼－

劉安靜

原材、成品、半成品編碼－李恒毅商品物料表（BOM）－李恒毅倉(cāng)庫(kù)代號(hào)編碼－王玿瑜銀行編碼-盧潔固定資產(chǎn)編碼-盧潔注意：編碼人員需保證編碼的對(duì)象的系統(tǒng)唯一性，不得重碼。新產(chǎn)品需編碼時(shí)如若不確定是否系統(tǒng)已存在，需與倉(cāng)庫(kù)核實(shí)。第一部分基礎(chǔ)資料維護(hù)

為了保證ERP系統(tǒng)中基礎(chǔ)資料的標(biāo)準(zhǔn)化2一、貨品資料錄入

路徑：系統(tǒng)—貨品資料—貨品代號(hào)設(shè)定（標(biāo)識(shí)部分為必填項(xiàng)）一、貨品資料錄入

路徑：系統(tǒng)—貨品資料—貨品代號(hào)設(shè)定（標(biāo)識(shí)部3注意：相同名稱(chēng)的成品、半成品、原料應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的客戶(hù)、規(guī)格、加工程序等在名稱(chēng)處加于區(qū)別，已防止誤導(dǎo)錄入人員選擇錄入。注意：相同名稱(chēng)的成品、半成品、原料應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的客戶(hù)、規(guī)格、加4二、客戶(hù)廠商設(shè)定

路徑：系統(tǒng)—客戶(hù)/廠商資料--客戶(hù)/廠商資料（標(biāo)識(shí)部分為必填項(xiàng)）二、客戶(hù)廠商設(shè)定

路徑：系統(tǒng)—客戶(hù)/廠商資料--客戶(hù)/廠商資5注意：客戶(hù)和廠商編碼格式有區(qū)別，詳見(jiàn)《編碼規(guī)則》。注意：客戶(hù)和廠商編碼格式有區(qū)別，詳見(jiàn)《編碼規(guī)則》。6三、商品物料表

以上為系統(tǒng)初運(yùn)行時(shí)制定的BOM格式，無(wú)制程有分級(jí)。實(shí)際應(yīng)用時(shí)考慮項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)錄入BOM易缺件，王總決定采用產(chǎn)品完成技術(shù)總結(jié)后再錄入。選擇（半）成品三、商品物料表

以上為系統(tǒng)初運(yùn)行時(shí)制定的BOM格式，無(wú)制程有7四、系統(tǒng)流程圖

流程圖如下：銷(xiāo)售部計(jì)劃部采購(gòu)部倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)部客戶(hù)受訂單EXCEL版采購(gòu)計(jì)劃制令單設(shè)計(jì)圖、BOMEXCEL版托工單核算、落庫(kù)存采購(gòu)單進(jìn)貨單生產(chǎn)領(lǐng)料單生產(chǎn)補(bǔ)料單補(bǔ)料申請(qǐng)單托工繳回單成品繳庫(kù)單非生產(chǎn)領(lǐng)料托工件發(fā)料銷(xiāo)貨單托外加工單四、系統(tǒng)流程圖

流程圖如下：銷(xiāo)售部計(jì)劃部8第二部分計(jì)劃管理

一、受訂單：進(jìn)銷(xiāo)存—受訂采購(gòu)—受訂單(標(biāo)識(shí)部分為必填項(xiàng)）制單：業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)勤錄入：業(yè)務(wù)部接到客戶(hù)訂單或合同，經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)評(píng)審后，錄入ERP系統(tǒng)《受訂單》，修改預(yù)交日期。未盡事項(xiàng)在表頭“備注”中標(biāo)識(shí)。第二部分計(jì)劃管理

一、受訂單：進(jìn)銷(xiāo)存—受訂采購(gòu)—受訂單(9說(shuō)明：如果是新產(chǎn)品，編碼人員應(yīng)在業(yè)務(wù)部錄入受訂單之前對(duì)該新產(chǎn)品進(jìn)行編碼，如計(jì)劃人員制令單有新產(chǎn)品編碼需求時(shí)，應(yīng)對(duì)照關(guān)聯(lián)，謹(jǐn)防一物多碼。為了有效操作可選中如下屬性設(shè)置進(jìn)行調(diào)整：1.4是否連續(xù)新增。1.5新增完是否立即打印。2.D金額小數(shù)位數(shù)設(shè)為2。4.S單價(jià)不能為空受訂單的單據(jù)類(lèi)別中添加“維修訂單”類(lèi)別，當(dāng)該筆訂單為維修訂單時(shí)，需在表頭[單據(jù)類(lèi)別]中選擇“維修訂單”類(lèi)別。查看未交貨的受訂單:進(jìn)銷(xiāo)存/受訂采購(gòu)/受訂單報(bào)表/受訂未交反映表對(duì)此受訂單上的所有產(chǎn)品完全銷(xiāo)貨時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)該受訂單結(jié)案，不能再對(duì)單據(jù)進(jìn)行任何操作。打?。阂皇饺?，一聯(lián)存根、二聯(lián)倉(cāng)庫(kù)、三聯(lián)生產(chǎn)部計(jì)劃說(shuō)明：10二、制令單制單：生產(chǎn)部計(jì)劃路徑:MRP系統(tǒng)/生產(chǎn)制造/制令單/制令單。打?。篈4紙打印一式一聯(lián)準(zhǔn)備車(chē)間。二、制令單制單：生產(chǎn)部計(jì)劃11制令單有三種錄入方式：1、系統(tǒng)有該產(chǎn)品的BOM數(shù)據(jù)支持：生產(chǎn)需求分析時(shí)，在“自制成品建議”頁(yè)面中轉(zhuǎn)單據(jù)產(chǎn)生制令單。打開(kāi)制令單，在表頭“計(jì)劃訂單”欄位中選擇“受訂單”，轉(zhuǎn)相應(yīng)的訂單貨品，即可生成一張制令單。2、系統(tǒng)無(wú)該產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)支持：打開(kāi)制令單，在表頭“生產(chǎn)成品”欄位中選擇相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)配方/貨品資料，即可生成一張制令單。----目前常用。說(shuō)明：制令單中的物料為該項(xiàng)目所需的所有物料，含托外加工料。

1、若有BOM支持進(jìn)行生產(chǎn)需求分析產(chǎn)生的制令單無(wú)須填寫(xiě)表格內(nèi)容，只需補(bǔ)充需要添加的物料。2、用下腳料就可加工的零部件需在備注寫(xiě)明，并要求：無(wú)下腳料申請(qǐng)補(bǔ)料。表頭“補(bǔ)料申請(qǐng)”必須打鉤，以便后續(xù)補(bǔ)料申請(qǐng)需要。3、制令加工情況一覽：MRP系統(tǒng)/生產(chǎn)制造/制令單/制令單明細(xì)表制令單有三種錄入方式：12三、生產(chǎn)補(bǔ)料申請(qǐng)單

當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更或其他原因需增加料件時(shí)，為實(shí)現(xiàn)物料管理到位、按計(jì)劃配給，應(yīng)由生產(chǎn)計(jì)劃人員針對(duì)本制令單做相應(yīng)的生產(chǎn)補(bǔ)料申請(qǐng)單，A4紙打印并簽字后提交倉(cāng)庫(kù)，才能啟動(dòng)倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)料出庫(kù)。說(shuō)明：1、路徑：MRP系統(tǒng)/生產(chǎn)制造/原材料領(lǐng)料、退料申請(qǐng)單/生產(chǎn)補(bǔ)料申請(qǐng)單，由相應(yīng)制令單轉(zhuǎn)入生成。2、屬性1:允許超出制令料件范圍。屬性2：數(shù)量取值為“空值”三、生產(chǎn)補(bǔ)料申請(qǐng)單說(shuō)明：1、路徑：MRP系統(tǒng)/生產(chǎn)制造/原材13三、采購(gòu)單（標(biāo)識(shí)部分為必須錄入項(xiàng)）制單人：采購(gòu)部錄入：在接到計(jì)劃人員編制的EXCEL版采購(gòu)計(jì)劃后，系統(tǒng)內(nèi)確實(shí)無(wú)編碼的產(chǎn)品申請(qǐng)編碼人員編碼，按進(jìn)貨廠商分別錄入采購(gòu)單。三、采購(gòu)單（標(biāo)識(shí)部分為必須錄入項(xiàng)）制單人：采購(gòu)部14說(shuō)明：

1、結(jié)案：如果采購(gòu)單的貨品已全部交貨，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將該采購(gòu)單結(jié)案，對(duì)于未完全交貨而又停止采購(gòu)的采購(gòu)單，采購(gòu)人員應(yīng)手動(dòng)將該采購(gòu)單結(jié)案。

2、業(yè)務(wù)員將打印出的采購(gòu)單傳真到廠商，廠商送貨時(shí)，必須附一聯(lián)《采購(gòu)單》。倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)《采購(gòu)單》方可收貨。

3、采購(gòu)單或?qū)?yīng)的進(jìn)貨單中必須錄入貨品單價(jià)。若采購(gòu)時(shí)不能確定單價(jià)，在進(jìn)貨時(shí)必須將未填寫(xiě)單價(jià)的采購(gòu)單單價(jià)補(bǔ)充完整。

4、通過(guò)采購(gòu)單明細(xì)表、采購(gòu)單統(tǒng)計(jì)表對(duì)某一時(shí)間段的采購(gòu)情況匯總。

5、屬性中“2”：金額小數(shù)位設(shè)為2。路徑:1、進(jìn)銷(xiāo)存/受訂采購(gòu)/采購(gòu)單2、進(jìn)銷(xiāo)存/受訂采購(gòu)/采購(gòu)單報(bào)表/采購(gòu)單明細(xì)表、采購(gòu)單統(tǒng)計(jì)表打?。阂皇饺?lián)；采購(gòu)部、倉(cāng)庫(kù)、供應(yīng)商說(shuō)明：15

第三部分

生產(chǎn)環(huán)節(jié)

一、進(jìn)貨單（標(biāo)識(shí)部分為必填項(xiàng)）

倉(cāng)庫(kù)在接到客戶(hù)送貨單時(shí)，參照計(jì)劃人員下發(fā)的EXCEL版《采購(gòu)計(jì)劃單》，在保障到貨滿(mǎn)足采購(gòu)要求的前提下，編制相應(yīng)的進(jìn)貨單。注明何項(xiàng)目、何用途

第三部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)

一、進(jìn)貨單（標(biāo)識(shí)部分為必填項(xiàng)）注16制單：倉(cāng)庫(kù)錄入：原料入庫(kù)時(shí)，對(duì)合格品倉(cāng)庫(kù)根據(jù)采購(gòu)單號(hào)直接由采購(gòu)單轉(zhuǎn)單生成《進(jìn)貨單》。說(shuō)明：

1、進(jìn)貨單所有貨品必須有單價(jià)，若無(wú)單價(jià)需通知采購(gòu)落實(shí)采購(gòu)價(jià)格。采購(gòu)補(bǔ)充完畢后倉(cāng)庫(kù)重新轉(zhuǎn)單產(chǎn)生《進(jìn)貨單》。

2、進(jìn)貨單中[立帳方式]、[扣稅類(lèi)別]不得隨意改動(dòng)。

3、屬性中2.E金額小數(shù)位設(shè)為2。4、對(duì)于已經(jīng)作進(jìn)貨入庫(kù)的貨品，發(fā)現(xiàn)有貨品不合格需退回廠商的，由此進(jìn)貨單轉(zhuǎn)單作《進(jìn)貨退回單》退貨出庫(kù)。路徑：進(jìn)銷(xiāo)存/進(jìn)貨/進(jìn)貨退回單。路徑:轉(zhuǎn)單路徑：進(jìn)銷(xiāo)存/進(jìn)貨/進(jìn)貨單打?。阂皇?份，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)，一聯(lián)財(cái)務(wù)，一聯(lián)供應(yīng)商制單：倉(cāng)庫(kù)17二、生產(chǎn)領(lǐng)料單/生產(chǎn)補(bǔ)料單：

倉(cāng)庫(kù)在接到計(jì)劃人員編制的制令單/生產(chǎn)補(bǔ)料申請(qǐng)單后，由此制令單/生產(chǎn)補(bǔ)料申請(qǐng)單轉(zhuǎn)出相關(guān)領(lǐng)料單或補(bǔ)料單。注明何項(xiàng)目二、生產(chǎn)領(lǐng)料單/生產(chǎn)補(bǔ)料單：注明何項(xiàng)目18說(shuō)明：由生產(chǎn)補(bǔ)料單產(chǎn)生的產(chǎn)品用料會(huì)反寫(xiě)回該產(chǎn)品的制令單上，最終進(jìn)入成本核算。（打印一式三聯(lián)：倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)）注明何項(xiàng)目注明何項(xiàng)目說(shuō)明：由生產(chǎn)補(bǔ)料單產(chǎn)生的產(chǎn)品用料會(huì)反寫(xiě)回該產(chǎn)品的制令單上，最19三、生產(chǎn)補(bǔ)料申請(qǐng)：制單：生產(chǎn)計(jì)劃適用條件：制令單表身沒(méi)有的物料或數(shù)量不夠，生產(chǎn)又需要。錄入：在表頭制令單欄位選擇要補(bǔ)料的制令單。在表身選擇補(bǔ)料的貨品。（屬性：1—允許超出料件范圍需選中；2—數(shù)量取值為空值）三、生產(chǎn)補(bǔ)料申請(qǐng)：20四、生產(chǎn)退料：制單：倉(cāng)庫(kù)，路徑：生產(chǎn)制造/原材料領(lǐng)料退料/生產(chǎn)退料。錄入：生產(chǎn)過(guò)程中，當(dāng)車(chē)間發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問(wèn)題或有多余原料，車(chē)間人員拿著改制令單到倉(cāng)庫(kù)退料，庫(kù)管員根據(jù)<制令單>作<生產(chǎn)退料單>。說(shuō)明：退料單需在繳庫(kù)前辦理；屬性1：允許超出料件范圍。注明何項(xiàng)目四、生產(chǎn)退料：說(shuō)明：退料單需在繳庫(kù)前辦理；屬性1：允許超出料21五、非生產(chǎn)領(lǐng)料單1、制單：倉(cāng)庫(kù)；路徑：生產(chǎn)制造/生產(chǎn)制造/非生產(chǎn)領(lǐng)料單。2、維修領(lǐng)料、贈(zèng)品出庫(kù)：由銷(xiāo)售內(nèi)勤所做的“非生產(chǎn)領(lǐng)料申請(qǐng)單”轉(zhuǎn)出相應(yīng)非生產(chǎn)領(lǐng)料單，打印時(shí)選擇相應(yīng)套版。3、生產(chǎn)過(guò)程中的小量的輔料出庫(kù)及工具、勞保用品領(lǐng)用出庫(kù)由倉(cāng)庫(kù)直接編輯相應(yīng)非生產(chǎn)領(lǐng)料單，打印時(shí)選擇相應(yīng)套版。注明何用途說(shuō)明：打印一式三份，分別為倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)主管。五、非生產(chǎn)領(lǐng)料單注明何用途說(shuō)明：打印一式三份，分別為倉(cāng)庫(kù)、財(cái)22六、成品繳庫(kù)：（有相關(guān)制令單）制單：倉(cāng)庫(kù)錄入：成品下線辦理入庫(kù)，在表頭選相應(yīng)的“制令單”轉(zhuǎn)單生成該制令單的繳庫(kù)單。（打印一式三聯(lián)：倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)部門(mén)、銷(xiāo)售）說(shuō)明：生產(chǎn)數(shù)量超過(guò)制令單數(shù)量時(shí)，調(diào)整屬性1：繳庫(kù)數(shù)量不超過(guò)%（大于100%）。六、成品繳庫(kù)：（有相關(guān)制令單）說(shuō)明：生產(chǎn)數(shù)量超過(guò)制令單數(shù)量時(shí)23六、銷(xiāo)貨單（標(biāo)識(shí)部分為必填項(xiàng)）

銷(xiāo)售內(nèi)勤在接到由倉(cāng)庫(kù)出具的成品繳庫(kù)單或繳庫(kù)通知后，編制該產(chǎn)品的銷(xiāo)貨單。單據(jù)生成有以下兩種方式：1、當(dāng)該產(chǎn)品有受訂計(jì)劃時(shí)由該產(chǎn)品的受訂單直接轉(zhuǎn)入生產(chǎn)。2、無(wú)合同或訂單、小商品出庫(kù)直接做銷(xiāo)貨單。打?。阂皇饺?lián)，分別給：銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)。收款情況及未盡事項(xiàng)六、銷(xiāo)貨單（標(biāo)識(shí)部分為必填項(xiàng)）打?。阂皇饺?lián)，分別給：銷(xiāo)售、24第三部分托工管理一、托外加工單編制：采購(gòu)人員在接到計(jì)劃人員出具的托工計(jì)劃后編制此單（路徑：生產(chǎn)制造/托外加工/托外加工單）。注明何項(xiàng)目注明托外工序第三部分托工管理一、托外加工單注明何項(xiàng)目注明托外工序25說(shuō)明：

為縮減工作量，托外加工—托工繳回中忽略“托工領(lǐng)料”環(huán)節(jié)，由托工單直接生成“托外繳回單”，所需物料統(tǒng)一在“制令單—生產(chǎn)領(lǐng)料”環(huán)節(jié)體現(xiàn)，相應(yīng)的托工退料并入“生產(chǎn)退料”。1、對(duì)于托料出外加工的，不論加工返回件多少，統(tǒng)一按項(xiàng)目唯一編碼為“***托外加工件”，單位為“套”，托工單表身出料為托外原料，托工價(jià)格為此次項(xiàng)目的托工總價(jià)。托外加工件各個(gè)件的名稱(chēng)、數(shù)量及單價(jià)在表頭備注中寫(xiě)明。2、對(duì)于托外噴粉的，表頭表身為同一料件，表頭標(biāo)明“是維修單”。托外噴粉的料件不論多少按項(xiàng)目統(tǒng)一編碼為“***托外噴粉件”，單位為套。表身托工價(jià)格為此次噴粉總價(jià)，各個(gè)件的名稱(chēng)、數(shù)量及噴粉單價(jià)在表頭備注中寫(xiě)明。原料直接托外的可視情況直接托外原料，不需另外編碼。

以上托工繳回的產(chǎn)品會(huì)在系統(tǒng)中產(chǎn)生該庫(kù)存，為使庫(kù)存帳實(shí)相符，通過(guò)“非生產(chǎn)領(lǐng)料單”（選擇單據(jù)類(lèi)別“托工件發(fā)料）發(fā)放出去。說(shuō)明：26二、托工繳回單：（倉(cāng)庫(kù)制單，路徑：生產(chǎn)制造/托外加工/托外加工繳回單）說(shuō)明：1、托工繳回單必須由相應(yīng)的托工單轉(zhuǎn)入生成。2、屬性1：托工領(lǐng)料才能繳回不能選擇打鉤。3、打印一式三份：倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)。托工件明細(xì)說(shuō)明二、托工繳回單：（倉(cāng)庫(kù)制單，路徑：生產(chǎn)制造/托外加工/托外加27三、非生產(chǎn)領(lǐng)料單（托工件發(fā)料）：說(shuō)明：1、制單：倉(cāng)庫(kù)；路徑：生產(chǎn)制造/生產(chǎn)制造/非生產(chǎn)領(lǐng)料單。

2、表頭：?jiǎn)螕?jù)類(lèi)別必須選擇“托工發(fā)料”。3、每份托工繳回單中的料件都保證做相應(yīng)的“非生產(chǎn)領(lǐng)料單”發(fā)料出庫(kù)以保證庫(kù)存真實(shí)。一般情況無(wú)需打印。三、非生產(chǎn)領(lǐng)料單（托工件發(fā)料）：說(shuō)明：28第五部分庫(kù)存管理一、盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存（路徑：進(jìn)銷(xiāo)存/盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存/盤(pán)點(diǎn)作業(yè)）

倉(cāng)庫(kù)每次對(duì)庫(kù)存實(shí)物盤(pán)點(diǎn)后，根據(jù)盤(pán)點(diǎn)的實(shí)量，在系統(tǒng)中調(diào)出相應(yīng)庫(kù)位的庫(kù)存產(chǎn)品及賬載數(shù)量，對(duì)盤(pán)點(diǎn)數(shù)量和賬載數(shù)量不符的更改盤(pán)點(diǎn)數(shù)量，存盤(pán)后在盤(pán)點(diǎn)表表頭位置轉(zhuǎn)相應(yīng)的庫(kù)存調(diào)整單據(jù)，對(duì)庫(kù)存調(diào)整到位。說(shuō)明：通過(guò)表頭“條件”調(diào)出貨品，通過(guò)表單底部“計(jì)算”調(diào)出貨品的賬載數(shù)量。第五部分庫(kù)存管理一、盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存（路徑：進(jìn)銷(xiāo)存/盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存29二、庫(kù)存調(diào)整單（路徑：進(jìn)銷(xiāo)存/存貨管理/庫(kù)存調(diào)整單）

如發(fā)現(xiàn)有個(gè)別貨品庫(kù)存與賬載數(shù)量不符，則在在庫(kù)存調(diào)整單中調(diào)整貨品數(shù)量使之相符。（倉(cāng)庫(kù)做單，財(cái)務(wù)審核批準(zhǔn)）說(shuō)明：1、盤(pán)盈的貨品沒(méi)有成本的應(yīng)參照庫(kù)存不同規(guī)格的同種貨品的成本計(jì)算出該貨品成本或咨詢(xún)采購(gòu)確定成本。2、盤(pán)盈對(duì)應(yīng)“固定成本”、盤(pán)虧對(duì)應(yīng)“變動(dòng)成本”。二、庫(kù)存調(diào)整單（路徑：進(jìn)銷(xiāo)存/存貨管理/庫(kù)存調(diào)整單）說(shuō)明：130第六部分模具管理1、模具代號(hào)設(shè)定：

模具代號(hào)設(shè)定同該模具的圖紙編號(hào)，無(wú)圖紙編號(hào)時(shí)編碼為“兩位年+兩位月+兩位日+三位流水號(hào)”。

模具管理流程為：編碼人員倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)

模具購(gòu)入模具啟用模具編碼生產(chǎn)還入生產(chǎn)領(lǐng)用模具維修模具完修（模具入庫(kù)）第六部分模具管理1、模具代號(hào)設(shè)定：模具購(gòu)入模具啟用模具312、模具購(gòu)入單：路徑：模具管理/模具變動(dòng)作業(yè)/模具購(gòu)入制單：采購(gòu)打?。阂皇饺?采購(gòu)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)2、模具購(gòu)入單：路徑：模具管理/模具變動(dòng)作業(yè)/模具購(gòu)入323、模具啟用單：路徑：模具管理/模具變動(dòng)作業(yè)/模具啟用制單：倉(cāng)庫(kù)（模具入庫(kù)），由模具購(gòu)入單轉(zhuǎn)入生成。打?。阂皇饺?lián)，倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)3、模具啟用單：路徑：模具管理/模具變動(dòng)作業(yè)/模具啟用334、模具生產(chǎn)領(lǐng)用單：路徑：模具管理/模具變動(dòng)作業(yè)/模具生產(chǎn)領(lǐng)用單制單：倉(cāng)庫(kù)（模具發(fā)放車(chē)間）打?。阂皇饺?lián)，倉(cāng)庫(kù)、計(jì)劃、車(chē)間（視情況可不打?。?、模具生產(chǎn)領(lǐng)用單：路徑：模具管理/模具變動(dòng)作業(yè)/模具生產(chǎn)領(lǐng)345、模具生產(chǎn)還入單：路徑：模具管理/模具變動(dòng)作業(yè)/模具生產(chǎn)還入單制單：倉(cāng)庫(kù)（生產(chǎn)完成、模具還回倉(cāng)庫(kù)）打印：一式三聯(lián)，倉(cāng)庫(kù)、計(jì)劃、車(chē)間（可視情況不打?。?、模具生產(chǎn)還入單：路徑：模具管理/模具變動(dòng)作業(yè)/模具生產(chǎn)還356、模具維修單（委外）路徑：模具管理/模具變動(dòng)作業(yè)/模具維修計(jì)劃/模具維修單（委外）制單：采購(gòu)，需在表身表面維修原因（可編輯、添加）打?。阂皇饺?lián)，采購(gòu)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)6、模具維修單（委外）路徑：模具管理/模具變動(dòng)作業(yè)/模具維修367、模具完修入庫(kù)單（委外）路徑：模具管理/模具變動(dòng)作業(yè)/模具完修入庫(kù)/委外完修入庫(kù)，由維修委外單轉(zhuǎn)入制單：采購(gòu)，必須標(biāo)明維修費(fèi)用金額打印：一式三聯(lián)，采購(gòu)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)7、模具完修入庫(kù)單（委外）路徑：模具管理/模具變動(dòng)作業(yè)/模具37第七部分財(cái)務(wù)成本核算1、為保證財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)生產(chǎn)成本核算數(shù)據(jù)的相對(duì)準(zhǔn)確性，參照以上的流程模式，生產(chǎn)成本由以下部分構(gòu)成：項(xiàng)目生產(chǎn)成本=該項(xiàng)目生產(chǎn)領(lǐng)料+該項(xiàng)目托工費(fèi)用（不含托工用料）+非生產(chǎn)領(lǐng)料的項(xiàng)目均攤+日常費(fèi)用及人工均攤等（含模具購(gòu)入、維修費(fèi)用）第七部分財(cái)務(wù)成本核算1、為保證財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)生產(chǎn)成本核算數(shù)382、月末庫(kù)存貨品：a、路徑：生產(chǎn)制造/BOM分析報(bào)表/產(chǎn)銷(xiāo)存統(tǒng)計(jì)表（含制造業(yè)）b、月末庫(kù)存貨品取值為：期末結(jié)存c、按鍵“F11”可在表單底部顯示對(duì)表身數(shù)據(jù)的自動(dòng)求和值。d、表單底部“轉(zhuǎn)出”可將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)出為excel格式至指定位置存儲(chǔ)。3、生產(chǎn)領(lǐng)料單明細(xì)表：a、路徑：生產(chǎn)制造/生產(chǎn)制造/原材料領(lǐng)退料/領(lǐng)料單明細(xì)表b、底部“條件”1中“領(lǐng)退料選擇”只選擇“生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)退料、生產(chǎn)補(bǔ)料”，其他單據(jù)不選。c、表單底部“轉(zhuǎn)出”可將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)出為excel格式至指定位置存儲(chǔ)。2、月末庫(kù)存貨品：394、非生產(chǎn)領(lǐng)料單明細(xì)表：

a、路徑：進(jìn)銷(xiāo)存/存貨管理/庫(kù)存調(diào)整單/庫(kù)存調(diào)整明細(xì)表b、表單底部“條件”“1”中“單據(jù)種類(lèi)”只選擇“非生產(chǎn)領(lǐng)料單、非生產(chǎn)退料單、非生產(chǎn)補(bǔ)料單、報(bào)廢單”，不選其他；

“條件”“2”中“單據(jù)類(lèi)別”不選擇“托工件發(fā)料”。c、表單底部“轉(zhuǎn)出”可將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)出為excel格式至指定位置存儲(chǔ)。5、托外繳回明細(xì)表（托工費(fèi)用）：

a、路徑：生產(chǎn)制造/托外加工/托外繳回明細(xì)表b、由于托工領(lǐng)料部分在包含在生產(chǎn)領(lǐng)料中出庫(kù)，故托工部分所耗費(fèi)用只考慮托工金額。說(shuō)明：統(tǒng)計(jì)何項(xiàng)目托工及其托工明細(xì)時(shí)另用“托外加工明細(xì)表”，路徑同“托工繳回明細(xì)表”。4、非生產(chǎn)領(lǐng)料單明細(xì)表：406、成品繳庫(kù)明細(xì)表（統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)完成情況）：a、路徑：生產(chǎn)制造/生產(chǎn)制造/成品繳庫(kù)/繳庫(kù)單明細(xì)表b、條件1：貨品大類(lèi)選“商品、制成品”，不選其他；

條件1：成品中類(lèi)選“自控、街具、標(biāo)識(shí)、鑄造、傳媒”，不選其他；

條件3：繳庫(kù)類(lèi)型選“正常制令繳庫(kù)、維修制令繳庫(kù)”，不選其他。c、表單底部“轉(zhuǎn)出”可將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)出為excel格式至指定位置存儲(chǔ)。7、制令單明細(xì)表（統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)啟動(dòng)情況）：a、路徑：生產(chǎn)制造/生產(chǎn)制造/制令單/制令單明細(xì)表b、通過(guò)表單底部“條件”可以更改過(guò)濾條件以調(diào)出明確的所需數(shù)據(jù)。c、表單底部“轉(zhuǎn)出”可將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)出為excel格式至指定位置存儲(chǔ)。6、成品繳庫(kù)明細(xì)表（統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)完成情況）：41附：流程編制說(shuō)明1、設(shè)計(jì)部門(mén)BOM不及時(shí)、不完整、不含制程規(guī)劃，BOM錄入不及時(shí)，不能為系統(tǒng)提供統(tǒng)一的基礎(chǔ)支持，故只能拋開(kāi)制程、工序，盡量在系統(tǒng)走基本流程。2、托工部分沒(méi)有制程，不能基于BOM從制令單生成而走系統(tǒng)正規(guī)流程，故縮減工作量，一個(gè)項(xiàng)目的所有托工件統(tǒng)一編一個(gè)編碼，并將托工領(lǐng)料部分省略，托工領(lǐng)料并入生產(chǎn)領(lǐng)料一并下發(fā)料。產(chǎn)品成本托工部分就只需考慮托工費(fèi)用。3、在人員到位情況下，應(yīng)督促設(shè)計(jì)人員在產(chǎn)品完成后對(duì)相對(duì)定型的產(chǎn)品進(jìn)行用料總結(jié)，盡量完善簡(jiǎn)易BOM，為后續(xù)批量生產(chǎn)提供支持。無(wú)制程的簡(jiǎn)易BOM為：該項(xiàng)目的生產(chǎn)領(lǐng)料和生產(chǎn)補(bǔ)料單上的所有料件平均至一臺(tái)產(chǎn)品的平均用量（可以為小數(shù)）。4、對(duì)庫(kù)存現(xiàn)狀,在倉(cāng)庫(kù)硬件環(huán)境改變較難的情況下，建議由計(jì)劃人員根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)物料需求變動(dòng)情況，增強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)對(duì)主料庫(kù)針對(duì)性盤(pán)點(diǎn)，盡量減少庫(kù)存誤差。編制：吳海東日期：2010-4-10附：流程編制說(shuō)明1、設(shè)計(jì)部門(mén)BOM不及時(shí)、不完整、不含制程規(guī)42青島通華自控科技有限公司

ERP系統(tǒng)培訓(xùn)教材2010年度精簡(jiǎn)版青島通華自控科技有限公司

ERP系統(tǒng)培訓(xùn)教材2010年度精43第一部分基礎(chǔ)資料維護(hù)

為了保證ERP系統(tǒng)中基礎(chǔ)資料的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，各種基礎(chǔ)資料由不同部門(mén)嚴(yán)格按照相關(guān)基礎(chǔ)資料編碼原則專(zhuān)門(mén)維護(hù)，具體分工如下：部門(mén)編碼－

姜明軍員工編碼－

姜明軍

客戶(hù)編碼－

銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤廠商編碼－

劉安靜

原材、成品、半成品編碼－李恒毅商品物料表（BOM）－李恒毅倉(cāng)庫(kù)代號(hào)編碼－王玿瑜銀行編碼-盧潔固定資產(chǎn)編碼-盧潔注意：編碼人員需保證編碼的對(duì)象的系統(tǒng)唯一性，不得重碼。新產(chǎn)品需編碼時(shí)如若不確定是否系統(tǒng)已存在，需與倉(cāng)庫(kù)核實(shí)。第一部分基礎(chǔ)資料維護(hù)

為了保證ERP系統(tǒng)中基礎(chǔ)資料的標(biāo)準(zhǔn)化44一、貨品資料錄入

路徑：系統(tǒng)—貨品資料—貨品代號(hào)設(shè)定（標(biāo)識(shí)部分為必填項(xiàng)）一、貨品資料錄入

路徑：系統(tǒng)—貨品資料—貨品代號(hào)設(shè)定（標(biāo)識(shí)部45注意：相同名稱(chēng)的成品、半成品、原料應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的客戶(hù)、規(guī)格、加工程序等在名稱(chēng)處加于區(qū)別，已防止誤導(dǎo)錄入人員選擇錄入。注意：相同名稱(chēng)的成品、半成品、原料應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的客戶(hù)、規(guī)格、加46二、客戶(hù)廠商設(shè)定

路徑：系統(tǒng)—客戶(hù)/廠商資料--客戶(hù)/廠商資料（標(biāo)識(shí)部分為必填項(xiàng)）二、客戶(hù)廠商設(shè)定

路徑：系統(tǒng)—客戶(hù)/廠商資料--客戶(hù)/廠商資47注意：客戶(hù)和廠商編碼格式有區(qū)別，詳見(jiàn)《編碼規(guī)則》。注意：客戶(hù)和廠商編碼格式有區(qū)別，詳見(jiàn)《編碼規(guī)則》。48三、商品物料表

以上為系統(tǒng)初運(yùn)行時(shí)制定的BOM格式，無(wú)制程有分級(jí)。實(shí)際應(yīng)用時(shí)考慮項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)錄入BOM易缺件，王總決定采用產(chǎn)品完成技術(shù)總結(jié)后再錄入。選擇（半）成品三、商品物料表

以上為系統(tǒng)初運(yùn)行時(shí)制定的BOM格式，無(wú)制程有49四、系統(tǒng)流程圖

流程圖如下：銷(xiāo)售部計(jì)劃部采購(gòu)部倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)部客戶(hù)受訂單EXCEL版采購(gòu)計(jì)劃制令單設(shè)計(jì)圖、BOMEXCEL版托工單核算、落庫(kù)存采購(gòu)單進(jìn)貨單生產(chǎn)領(lǐng)料單生產(chǎn)補(bǔ)料單補(bǔ)料申請(qǐng)單托工繳回單成品繳庫(kù)單非生產(chǎn)領(lǐng)料托工件發(fā)料銷(xiāo)貨單托外加工單四、系統(tǒng)流程圖

流程圖如下：銷(xiāo)售部計(jì)劃部50第二部分計(jì)劃管理

一、受訂單：進(jìn)銷(xiāo)存—受訂采購(gòu)—受訂單(標(biāo)識(shí)部分為必填項(xiàng)）制單：業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)勤錄入：業(yè)務(wù)部接到客戶(hù)訂單或合同，經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)評(píng)審后，錄入ERP系統(tǒng)《受訂單》，修改預(yù)交日期。未盡事項(xiàng)在表頭“備注”中標(biāo)識(shí)。第二部分計(jì)劃管理

一、受訂單：進(jìn)銷(xiāo)存—受訂采購(gòu)—受訂單(51說(shuō)明：如果是新產(chǎn)品，編碼人員應(yīng)在業(yè)務(wù)部錄入受訂單之前對(duì)該新產(chǎn)品進(jìn)行編碼，如計(jì)劃人員制令單有新產(chǎn)品編碼需求時(shí)，應(yīng)對(duì)照關(guān)聯(lián)，謹(jǐn)防一物多碼。為了有效操作可選中如下屬性設(shè)置進(jìn)行調(diào)整：1.4是否連續(xù)新增。1.5新增完是否立即打印。2.D金額小數(shù)位數(shù)設(shè)為2。4.S單價(jià)不能為空受訂單的單據(jù)類(lèi)別中添加“維修訂單”類(lèi)別，當(dāng)該筆訂單為維修訂單時(shí)，需在表頭[單據(jù)類(lèi)別]中選擇“維修訂單”類(lèi)別。查看未交貨的受訂單:進(jìn)銷(xiāo)存/受訂采購(gòu)/受訂單報(bào)表/受訂未交反映表對(duì)此受訂單上的所有產(chǎn)品完全銷(xiāo)貨時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)該受訂單結(jié)案，不能再對(duì)單據(jù)進(jìn)行任何操作。打?。阂皇饺?，一聯(lián)存根、二聯(lián)倉(cāng)庫(kù)、三聯(lián)生產(chǎn)部計(jì)劃說(shuō)明：52二、制令單制單：生產(chǎn)部計(jì)劃路徑:MRP系統(tǒng)/生產(chǎn)制造/制令單/制令單。打?。篈4紙打印一式一聯(lián)準(zhǔn)備車(chē)間。二、制令單制單：生產(chǎn)部計(jì)劃53制令單有三種錄入方式：1、系統(tǒng)有該產(chǎn)品的BOM數(shù)據(jù)支持：生產(chǎn)需求分析時(shí)，在“自制成品建議”頁(yè)面中轉(zhuǎn)單據(jù)產(chǎn)生制令單。打開(kāi)制令單，在表頭“計(jì)劃訂單”欄位中選擇“受訂單”，轉(zhuǎn)相應(yīng)的訂單貨品，即可生成一張制令單。2、系統(tǒng)無(wú)該產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)支持：打開(kāi)制令單，在表頭“生產(chǎn)成品”欄位中選擇相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)配方/貨品資料，即可生成一張制令單。----目前常用。說(shuō)明：制令單中的物料為該項(xiàng)目所需的所有物料，含托外加工料。

1、若有BOM支持進(jìn)行生產(chǎn)需求分析產(chǎn)生的制令單無(wú)須填寫(xiě)表格內(nèi)容，只需補(bǔ)充需要添加的物料。2、用下腳料就可加工的零部件需在備注寫(xiě)明，并要求：無(wú)下腳料申請(qǐng)補(bǔ)料。表頭“補(bǔ)料申請(qǐng)”必須打鉤，以便后續(xù)補(bǔ)料申請(qǐng)需要。3、制令加工情況一覽：MRP系統(tǒng)/生產(chǎn)制造/制令單/制令單明細(xì)表制令單有三種錄入方式：54三、生產(chǎn)補(bǔ)料申請(qǐng)單

當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更或其他原因需增加料件時(shí)，為實(shí)現(xiàn)物料管理到位、按計(jì)劃配給，應(yīng)由生產(chǎn)計(jì)劃人員針對(duì)本制令單做相應(yīng)的生產(chǎn)補(bǔ)料申請(qǐng)單，A4紙打印并簽字后提交倉(cāng)庫(kù)，才能啟動(dòng)倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)料出庫(kù)。說(shuō)明：1、路徑：MRP系統(tǒng)/生產(chǎn)制造/原材料領(lǐng)料、退料申請(qǐng)單/生產(chǎn)補(bǔ)料申請(qǐng)單，由相應(yīng)制令單轉(zhuǎn)入生成。2、屬性1:允許超出制令料件范圍。屬性2：數(shù)量取值為“空值”三、生產(chǎn)補(bǔ)料申請(qǐng)單說(shuō)明：1、路徑：MRP系統(tǒng)/生產(chǎn)制造/原材55三、采購(gòu)單（標(biāo)識(shí)部分為必須錄入項(xiàng)）制單人：采購(gòu)部錄入：在接到計(jì)劃人員編制的EXCEL版采購(gòu)計(jì)劃后，系統(tǒng)內(nèi)確實(shí)無(wú)編碼的產(chǎn)品申請(qǐng)編碼人員編碼，按進(jìn)貨廠商分別錄入采購(gòu)單。三、采購(gòu)單（標(biāo)識(shí)部分為必須錄入項(xiàng)）制單人：采購(gòu)部56說(shuō)明：

1、結(jié)案：如果采購(gòu)單的貨品已全部交貨，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將該采購(gòu)單結(jié)案，對(duì)于未完全交貨而又停止采購(gòu)的采購(gòu)單，采購(gòu)人員應(yīng)手動(dòng)將該采購(gòu)單結(jié)案。

2、業(yè)務(wù)員將打印出的采購(gòu)單傳真到廠商，廠商送貨時(shí)，必須附一聯(lián)《采購(gòu)單》。倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)《采購(gòu)單》方可收貨。

3、采購(gòu)單或?qū)?yīng)的進(jìn)貨單中必須錄入貨品單價(jià)。若采購(gòu)時(shí)不能確定單價(jià)，在進(jìn)貨時(shí)必須將未填寫(xiě)單價(jià)的采購(gòu)單單價(jià)補(bǔ)充完整。

4、通過(guò)采購(gòu)單明細(xì)表、采購(gòu)單統(tǒng)計(jì)表對(duì)某一時(shí)間段的采購(gòu)情況匯總。

5、屬性中“2”：金額小數(shù)位設(shè)為2。路徑:1、進(jìn)銷(xiāo)存/受訂采購(gòu)/采購(gòu)單2、進(jìn)銷(xiāo)存/受訂采購(gòu)/采購(gòu)單報(bào)表/采購(gòu)單明細(xì)表、采購(gòu)單統(tǒng)計(jì)表打?。阂皇饺?lián)；采購(gòu)部、倉(cāng)庫(kù)、供應(yīng)商說(shuō)明：57

第三部分

生產(chǎn)環(huán)節(jié)

一、進(jìn)貨單（標(biāo)識(shí)部分為必填項(xiàng)）

倉(cāng)庫(kù)在接到客戶(hù)送貨單時(shí)，參照計(jì)劃人員下發(fā)的EXCEL版《采購(gòu)計(jì)劃單》，在保障到貨滿(mǎn)足采購(gòu)要求的前提下，編制相應(yīng)的進(jìn)貨單。注明何項(xiàng)目、何用途

第三部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)

一、進(jìn)貨單（標(biāo)識(shí)部分為必填項(xiàng)）注58制單：倉(cāng)庫(kù)錄入：原料入庫(kù)時(shí)，對(duì)合格品倉(cāng)庫(kù)根據(jù)采購(gòu)單號(hào)直接由采購(gòu)單轉(zhuǎn)單生成《進(jìn)貨單》。說(shuō)明：

1、進(jìn)貨單所有貨品必須有單價(jià)，若無(wú)單價(jià)需通知采購(gòu)落實(shí)采購(gòu)價(jià)格。采購(gòu)補(bǔ)充完畢后倉(cāng)庫(kù)重新轉(zhuǎn)單產(chǎn)生《進(jìn)貨單》。

2、進(jìn)貨單中[立帳方式]、[扣稅類(lèi)別]不得隨意改動(dòng)。

3、屬性中2.E金額小數(shù)位設(shè)為2。4、對(duì)于已經(jīng)作進(jìn)貨入庫(kù)的貨品，發(fā)現(xiàn)有貨品不合格需退回廠商的，由此進(jìn)貨單轉(zhuǎn)單作《進(jìn)貨退回單》退貨出庫(kù)。路徑：進(jìn)銷(xiāo)存/進(jìn)貨/進(jìn)貨退回單。路徑:轉(zhuǎn)單路徑：進(jìn)銷(xiāo)存/進(jìn)貨/進(jìn)貨單打?。阂皇?份，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)，一聯(lián)財(cái)務(wù)，一聯(lián)供應(yīng)商制單：倉(cāng)庫(kù)59二、生產(chǎn)領(lǐng)料單/生產(chǎn)補(bǔ)料單：

倉(cāng)庫(kù)在接到計(jì)劃人員編制的制令單/生產(chǎn)補(bǔ)料申請(qǐng)單后，由此制令單/生產(chǎn)補(bǔ)料申請(qǐng)單轉(zhuǎn)出相關(guān)領(lǐng)料單或補(bǔ)料單。注明何項(xiàng)目二、生產(chǎn)領(lǐng)料單/生產(chǎn)補(bǔ)料單：注明何項(xiàng)目60說(shuō)明：由生產(chǎn)補(bǔ)料單產(chǎn)生的產(chǎn)品用料會(huì)反寫(xiě)回該產(chǎn)品的制令單上，最終進(jìn)入成本核算。（打印一式三聯(lián)：倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)）注明何項(xiàng)目注明何項(xiàng)目說(shuō)明：由生產(chǎn)補(bǔ)料單產(chǎn)生的產(chǎn)品用料會(huì)反寫(xiě)回該產(chǎn)品的制令單上，最61三、生產(chǎn)補(bǔ)料申請(qǐng)：制單：生產(chǎn)計(jì)劃適用條件：制令單表身沒(méi)有的物料或數(shù)量不夠，生產(chǎn)又需要。錄入：在表頭制令單欄位選擇要補(bǔ)料的制令單。在表身選擇補(bǔ)料的貨品。（屬性：1—允許超出料件范圍需選中；2—數(shù)量取值為空值）三、生產(chǎn)補(bǔ)料申請(qǐng)：62四、生產(chǎn)退料：制單：倉(cāng)庫(kù)，路徑：生產(chǎn)制造/原材料領(lǐng)料退料/生產(chǎn)退料。錄入：生產(chǎn)過(guò)程中，當(dāng)車(chē)間發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問(wèn)題或有多余原料，車(chē)間人員拿著改制令單到倉(cāng)庫(kù)退料，庫(kù)管員根據(jù)<制令單>作<生產(chǎn)退料單>。說(shuō)明：退料單需在繳庫(kù)前辦理；屬性1：允許超出料件范圍。注明何項(xiàng)目四、生產(chǎn)退料：說(shuō)明：退料單需在繳庫(kù)前辦理；屬性1：允許超出料63五、非生產(chǎn)領(lǐng)料單1、制單：倉(cāng)庫(kù)；路徑：生產(chǎn)制造/生產(chǎn)制造/非生產(chǎn)領(lǐng)料單。2、維修領(lǐng)料、贈(zèng)品出庫(kù)：由銷(xiāo)售內(nèi)勤所做的“非生產(chǎn)領(lǐng)料申請(qǐng)單”轉(zhuǎn)出相應(yīng)非生產(chǎn)領(lǐng)料單，打印時(shí)選擇相應(yīng)套版。3、生產(chǎn)過(guò)程中的小量的輔料出庫(kù)及工具、勞保用品領(lǐng)用出庫(kù)由倉(cāng)庫(kù)直接編輯相應(yīng)非生產(chǎn)領(lǐng)料單，打印時(shí)選擇相應(yīng)套版。注明何用途說(shuō)明：打印一式三份，分別為倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)主管。五、非生產(chǎn)領(lǐng)料單注明何用途說(shuō)明：打印一式三份，分別為倉(cāng)庫(kù)、財(cái)64六、成品繳庫(kù)：（有相關(guān)制令單）制單：倉(cāng)庫(kù)錄入：成品下線辦理入庫(kù)，在表頭選相應(yīng)的“制令單”轉(zhuǎn)單生成該制令單的繳庫(kù)單。（打印一式三聯(lián)：倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)部門(mén)、銷(xiāo)售）說(shuō)明：生產(chǎn)數(shù)量超過(guò)制令單數(shù)量時(shí)，調(diào)整屬性1：繳庫(kù)數(shù)量不超過(guò)%（大于100%）。六、成品繳庫(kù)：（有相關(guān)制令單）說(shuō)明：生產(chǎn)數(shù)量超過(guò)制令單數(shù)量時(shí)65六、銷(xiāo)貨單（標(biāo)識(shí)部分為必填項(xiàng)）

銷(xiāo)售內(nèi)勤在接到由倉(cāng)庫(kù)出具的成品繳庫(kù)單或繳庫(kù)通知后，編制該產(chǎn)品的銷(xiāo)貨單。單據(jù)生成有以下兩種方式：1、當(dāng)該產(chǎn)品有受訂計(jì)劃時(shí)由該產(chǎn)品的受訂單直接轉(zhuǎn)入生產(chǎn)。2、無(wú)合同或訂單、小商品出庫(kù)直接做銷(xiāo)貨單。打?。阂皇饺?lián)，分別給：銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)。收款情況及未盡事項(xiàng)六、銷(xiāo)貨單（標(biāo)識(shí)部分為必填項(xiàng)）打?。阂皇饺?lián)，分別給：銷(xiāo)售、66第三部分托工管理一、托外加工單編制：采購(gòu)人員在接到計(jì)劃人員出具的托工計(jì)劃后編制此單（路徑：生產(chǎn)制造/托外加工/托外加工單）。注明何項(xiàng)目注明托外工序第三部分托工管理一、托外加工單注明何項(xiàng)目注明托外工序67說(shuō)明：

為縮減工作量，托外加工—托工繳回中忽略“托工領(lǐng)料”環(huán)節(jié)，由托工單直接生成“托外繳回單”，所需物料統(tǒng)一在“制令單—生產(chǎn)領(lǐng)料”環(huán)節(jié)體現(xiàn)，相應(yīng)的托工退料并入“生產(chǎn)退料”。1、對(duì)于托料出外加工的，不論加工返回件多少，統(tǒng)一按項(xiàng)目唯一編碼為“***托外加工件”，單位為“套”，托工單表身出料為托外原料，托工價(jià)格為此次項(xiàng)目的托工總價(jià)。托外加工件各個(gè)件的名稱(chēng)、數(shù)量及單價(jià)在表頭備注中寫(xiě)明。2、對(duì)于托外噴粉的，表頭表身為同一料件，表頭標(biāo)明“是維修單”。托外噴粉的料件不論多少按項(xiàng)目統(tǒng)一編碼為“***托外噴粉件”，單位為套。表身托工價(jià)格為此次噴粉總價(jià)，各個(gè)件的名稱(chēng)、數(shù)量及噴粉單價(jià)在表頭備注中寫(xiě)明。原料直接托外的可視情況直接托外原料，不需另外編碼。

以上托工繳回的產(chǎn)品會(huì)在系統(tǒng)中產(chǎn)生該庫(kù)存，為使庫(kù)存帳實(shí)相符，通過(guò)“非生產(chǎn)領(lǐng)料單”（選擇單據(jù)類(lèi)別“托工件發(fā)料）發(fā)放出去。說(shuō)明：68二、托工繳回單：（倉(cāng)庫(kù)制單，路徑：生產(chǎn)制造/托外加工/托外加工繳回單）說(shuō)明：1、托工繳回單必須由相應(yīng)的托工單轉(zhuǎn)入生成。2、屬性1：托工領(lǐng)料才能繳回不能選擇打鉤。3、打印一式三份：倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)。托工件明細(xì)說(shuō)明二、托工繳回單：（倉(cāng)庫(kù)制單，路徑：生產(chǎn)制造/托外加工/托外加69三、非生產(chǎn)領(lǐng)料單（托工件發(fā)料）：說(shuō)明：1、制單：倉(cāng)庫(kù)；路徑：生產(chǎn)制造/生產(chǎn)制造/非生產(chǎn)領(lǐng)料單。

2、表頭：?jiǎn)螕?jù)類(lèi)別必須選擇“托工發(fā)料”。3、每份托工繳回單中的料件都保證做相應(yīng)的“非生產(chǎn)領(lǐng)料單”發(fā)料出庫(kù)以保證庫(kù)存真實(shí)。一般情況無(wú)需打印。三、非生產(chǎn)領(lǐng)料單（托工件發(fā)料）：說(shuō)明：70第五部分庫(kù)存管理一、盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存（路徑：進(jìn)銷(xiāo)存/盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存/盤(pán)點(diǎn)作業(yè)）

倉(cāng)庫(kù)每次對(duì)庫(kù)存實(shí)物盤(pán)點(diǎn)后，根據(jù)盤(pán)點(diǎn)的實(shí)量，在系統(tǒng)中調(diào)出相應(yīng)庫(kù)位的庫(kù)存產(chǎn)品及賬載數(shù)量，對(duì)盤(pán)點(diǎn)數(shù)量和賬載數(shù)量不符的更改盤(pán)點(diǎn)數(shù)量，存盤(pán)后在盤(pán)點(diǎn)表表頭位置轉(zhuǎn)相應(yīng)的庫(kù)存調(diào)整單據(jù)，對(duì)庫(kù)存調(diào)整到位。說(shuō)明：通過(guò)表頭“條件”調(diào)出貨品，通過(guò)表單底部“計(jì)算”調(diào)出貨品的賬載數(shù)量。第五部分庫(kù)存管理一、盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存（路徑：進(jìn)銷(xiāo)存/盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存71二、庫(kù)存調(diào)整單（路徑：進(jìn)銷(xiāo)存/存貨管理/庫(kù)存調(diào)整單）

如發(fā)現(xiàn)有個(gè)別貨品庫(kù)存與賬載數(shù)量不符，則在在庫(kù)存調(diào)整單中調(diào)整貨品數(shù)量使之相符。（倉(cāng)庫(kù)做單，財(cái)務(wù)審核批準(zhǔn)）說(shuō)明：1、盤(pán)盈的貨品沒(méi)有成本的應(yīng)參照庫(kù)存不同規(guī)格的同種貨品的成本計(jì)算出該貨品成本或咨詢(xún)采購(gòu)確定成本。2、盤(pán)盈對(duì)應(yīng)“固定成本”、盤(pán)虧對(duì)應(yīng)“變動(dòng)成本”。二、庫(kù)存調(diào)整單（路徑：進(jìn)銷(xiāo)存/存貨管理/庫(kù)存調(diào)整單）說(shuō)明：172第六部分模具管理1、模具代號(hào)設(shè)定：

模具代號(hào)設(shè)定同該模具的圖紙編號(hào)，無(wú)圖紙編號(hào)時(shí)編碼為“兩位年+兩位月+兩位日+三位流水號(hào)”。

模具管理流程為：編碼人員倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)

模具購(gòu)入模具啟用模具編碼生產(chǎn)還入生產(chǎn)領(lǐng)用模具維修模具完修（模具入庫(kù)）第六部分模具管理1、模具代號(hào)設(shè)定：模具購(gòu)入模具啟用模具732、模具購(gòu)入單：路徑：模具管理/模具變動(dòng)作業(yè)/模具購(gòu)入制單：采購(gòu)打印：一式三份,采購(gòu)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)2、模具購(gòu)入單：路徑：模具管理/模具變動(dòng)作業(yè)/模具購(gòu)入743、模具啟用單：路徑：模具管理/模具變動(dòng)作業(yè)/模具啟用制單：倉(cāng)庫(kù)（模具入庫(kù)），由模具購(gòu)入單轉(zhuǎn)入生成。打?。阂皇饺?lián)，倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)3、模具啟用單：路徑：模具管理/模具變動(dòng)作業(yè)/模具啟用754、模具生產(chǎn)領(lǐng)用單：路徑：模具管理/模具變動(dòng)作業(yè)/模具生產(chǎn)領(lǐng)用單制單：倉(cāng)庫(kù)（模具發(fā)放車(chē)間）打?。阂皇饺?lián)，倉(cāng)庫(kù)、計(jì)劃、車(chē)間（視情況可不打印）4、模具生產(chǎn)領(lǐng)用單：路徑：模具管理/模具變動(dòng)作業(yè)/模具生產(chǎn)領(lǐng)765、模具生產(chǎn)還入單：路徑：模具管理/模具變動(dòng)作業(yè)/模具生產(chǎn)還入單制單：倉(cāng)庫(kù)（生產(chǎn)完成、模具還回倉(cāng)庫(kù)）打?。阂皇饺?lián)，倉(cāng)庫(kù)、計(jì)劃、車(chē)間（可視情況不打印）5、模具生產(chǎn)還入單：路徑：模具管理/模具變動(dòng)作業(yè)/模具生產(chǎn)還776、模具維修單（委外）路徑：模具管理/模具變動(dòng)作業(yè)/模具維修計(jì)劃/模具維修單（委外）制單：采購(gòu)，需在表身表面維修原因（可編輯、添加）打?。阂皇饺?lián)，采購(gòu)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)6、模具維修單（委外）路徑：模具管理/模具變動(dòng)作業(yè)/模具維修787、模具完修入庫(kù)單（委外）路徑：模具管理/模具變動(dòng)作業(yè)/模具完修入庫(kù)/委外完修入庫(kù)，由維修委外單轉(zhuǎn)入制單：采購(gòu)，必須標(biāo)明維修費(fèi)用金額打?。阂皇饺?lián)，采購(gòu)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)7、模具完修入庫(kù)單（委外）路徑：模具管理/模具變動(dòng)作業(yè)/模具79第七部分財(cái)務(wù)成本核算1、為保證