公司企業(yè)文化建設(shè)

公司企業(yè)文化建設(shè)目前，我們公司處于持續(xù)高速的發(fā)展過程中，怎樣外增市場競爭力，內(nèi)練凝聚力，發(fā)展企業(yè)文化也就成為我們的近期的目標(biāo)。一、企業(yè)文化的概念企業(yè)文化，是指企業(yè)全體員工在長期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范。它是企業(yè)理念形態(tài)文化、物質(zhì)形態(tài)文化和制度形態(tài)文化的復(fù)合體。它以全體員工為工作對象，通過宣傳、教育、培訓(xùn)和文化娛樂、交心聯(lián)誼等方式，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量，為企業(yè)總目標(biāo)服務(wù)。通俗的講優(yōu)秀的企業(yè)文化可以促成優(yōu)秀企業(yè)的形成和發(fā)展，優(yōu)秀企業(yè)必定有自己的優(yōu)秀文化，它們與普通企業(yè)一線之隔。普通企業(yè)的文化處于低水平狀態(tài)，員工們編造借、推委責(zé)任、魚目混珠而不知所措。優(yōu)秀企業(yè)的員工實(shí)事求是，有主人翁意識，積極投入工作實(shí)踐，勇于解決問題。他們的上級千方百計(jì)調(diào)動員工的勞動熱情和聰明才智為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，又讓員工在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)努力實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)。進(jìn)一步提高公司的市場競爭力，內(nèi)部的凝聚力。二、企業(yè)經(jīng)營管理中的作用⑴強(qiáng)烈的凝聚功能。它可以圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，凝結(jié)成極大的群體合力，產(chǎn)生出奮發(fā)進(jìn)取的集體意識，煥發(fā)起員工的能動精神，最有效地推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。它可以得到企業(yè)上下員工的內(nèi)在認(rèn)同，從而在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中形成新的共同價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，成為大家的自覺意識和自覺行為。它可改善人與人之間的關(guān)系，使員工情感交融，親密相交，對企業(yè)產(chǎn)生出一種依戀之情，形成企業(yè)的內(nèi)聚力、向心力。(2嚴(yán)格的約束功能。企業(yè)文化是企業(yè)管理行為之有效的途徑。使企業(yè)員工能嚴(yán)格按一定的規(guī)則、程序辦事，去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)，使生產(chǎn)經(jīng)營中員工人際關(guān)系得到調(diào)節(jié)，處理好相互間的關(guān)系，從而可以極大的調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提高經(jīng)濟(jì)效益。良好的導(dǎo)向功能。體現(xiàn)在企業(yè)文化核心層的理想信念上。這種信念，可以使員工把現(xiàn)實(shí)的努力和長遠(yuǎn)的目標(biāo)結(jié)合起來，成為一種動力，形成一種充滿情感意志的、能夠面對困難、克服困難的活力。通過企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)理想、信念一經(jīng)被員工接受，員工就會產(chǎn)生一種歸屬感，把自己視為企業(yè)的一員，信賴企業(yè)，把企業(yè)作為發(fā)揮個(gè)人潛能，實(shí)現(xiàn)個(gè)人抱負(fù)的地方，從而積極參與企業(yè)的各項(xiàng)活動，完成自己分擔(dān)的任務(wù)，為創(chuàng)造良好的企業(yè)形象而努力。從這個(gè)意義上講，企業(yè)文化也是生產(chǎn)力。⑵提高素質(zhì)的催化功能。企業(yè)文化建設(shè)把提高員工的文化技術(shù)素質(zhì)和文化生活，看成是員工搞好經(jīng)營生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是形成企業(yè)統(tǒng)一價(jià)值觀念和企業(yè)精神的前提條件，使企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)變?yōu)閱T工的自覺行動，與企業(yè)共命運(yùn)，為企業(yè)的發(fā)展盡力，特別是在企業(yè)走向市場，競爭激烈的形勢面前，在高科技迅猛發(fā)展的時(shí)代，一個(gè)企業(yè)要生存、發(fā)展，就必須提高員工的整體素質(zhì)，就必須提高產(chǎn)品的科技含量，就必須重視品牌戰(zhàn)略，推出自己的名牌產(chǎn)品，講信譽(yù)、保質(zhì)量，城和信”是企業(yè)生命力所在，而這一切，都要靠企業(yè)員工和素質(zhì)來實(shí)現(xiàn)。（2開啟創(chuàng)新的功能。企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)涵，不僅包括技術(shù)創(chuàng)新，還有組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等諸多方面，而良好的企業(yè)文化則是推動企業(yè)創(chuàng)新的一種無形的力量，一種內(nèi)在的驅(qū)動力量。企業(yè)創(chuàng)新是無止境的，現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新理念也在發(fā)生變化，從少數(shù)技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新到全員創(chuàng)新，而實(shí)現(xiàn)這種創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變就要有創(chuàng)新的文化氛圍，包括容許創(chuàng)新失敗的寬容精神，良好的企業(yè)文化氛圍是開啟員工智力，搞好創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新的條件。2協(xié)調(diào)、溝通和輻射的功能。優(yōu)秀的企業(yè)文化，不僅能夠在企業(yè)內(nèi)部各個(gè)方面協(xié)調(diào)關(guān)系，溝通情況，化解矛盾，增進(jìn)感情，提高認(rèn)同感，齊心協(xié)力辦好企業(yè)，同時(shí)，可以輻射到企業(yè)以外的，如對社區(qū)文明建設(shè)、家庭文明建設(shè)等都會有所促進(jìn)。各個(gè)企業(yè)都注重企業(yè)文化建設(shè)，還會在社會上、在合作伙伴間、在區(qū)域間協(xié)調(diào)，溝通好關(guān)系，從而推動民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，也為社會文明進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。三、企業(yè)文化建設(shè)步驟（1）公司歷史的研究公司文化首先要從歷史中提煉。在公司幾年的發(fā)展中，一定會沉淀一些支撐員工思想的理念和精神。這些理念和精神，包含在公司創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的過程之中，隱藏在一些關(guān)鍵事件之中。把隱藏在這些事件中的精神和理念提煉出來，并進(jìn)行加工整理，就會發(fā)現(xiàn)真正支撐公司發(fā)展的深層次精神和理念，這就是公司的精神和理念。全面診斷公司文化建設(shè)決不是為公司發(fā)明幾個(gè)號，而是如何讓大家的行為在非常明確的基礎(chǔ)上朝著一個(gè)特定的方向走。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須對公司進(jìn)行全面、科學(xué)的診斷，總結(jié)過去的優(yōu)秀文化，發(fā)現(xiàn)其中的不足，在明確公司戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上制定新的優(yōu)秀公司文化。（2）公司領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀公司的領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值取向，決定著公司文化建設(shè)的方向和思想，沒有正確的領(lǐng)導(dǎo)，就不可能有正確的團(tuán)隊(duì)作為，因此，公司領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，是公司建立文化的重要保障，步調(diào)一致，才能取得勝利。（3）公司的行業(yè)背景分析由于公司所處在建設(shè)行業(yè)，其文化的建設(shè)也應(yīng)對行業(yè)的背景、特征，進(jìn)行深入細(xì)致的研究，已有利于公司站在戰(zhàn)略層面，對公司文化建設(shè)進(jìn)行思考。（4）公司經(jīng)營環(huán)境的分析培養(yǎng)獨(dú)特的公司文化，是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。公司文化建設(shè)應(yīng)側(cè)重在公司員工的思想觀念、思維方式、行為規(guī)范、行為方式等方面。同時(shí)，不同的公司處于不同的內(nèi)部與外部環(huán)境中，公司文化的特征也會不相同，并產(chǎn)生不同的行為規(guī)范以及思維方式和行為方式。因此，公司文化建設(shè)不能千篇一律，應(yīng)該根據(jù)自己公司的特點(diǎn)、自己公司的經(jīng)營環(huán)境，進(jìn)行具體的設(shè)計(jì)定位，這樣才能在萬變的市場上立于不敗之地。（5）公司的經(jīng)營理念重塑公司的理念是實(shí)現(xiàn)公司愿景的基礎(chǔ)，任何一個(gè)卓越的公司在發(fā)展中，之所以能夠長期利于不敗之地，都是因?yàn)楣灸軌蜷L期堅(jiān)持自己的核心理念和核心價(jià)值觀。（6）公司誠信系統(tǒng)審計(jì)核心價(jià)值觀是公司發(fā)展的生命核能，任何一個(gè)偉大的公司必須承擔(dān)起社會的責(zé)任。我們發(fā)現(xiàn)恰恰是堅(jiān)守商業(yè)信譽(yù)的公司才能真正地獲取成功，而且他們承擔(dān)了社會責(zé)任，以至于是他們的經(jīng)營視野更廣闊、更遠(yuǎn)瞻。企業(yè)家也因此更虛懷若谷。誠信是一種責(zé)任，他承載著公司的使命和價(jià)值觀。誠信是公司資產(chǎn)的價(jià)值體現(xiàn)，它是一個(gè)經(jīng)營的系統(tǒng)；誠信是公司文化的根本，如果一個(gè)公司不講誠信，他就很難建立起真正的公司文化，因?yàn)闆]有誠信，一切文化都是海市蜃樓。誠信是公司經(jīng)營的基石，沒有誠信的支撐公司的經(jīng)營業(yè)績，可能就是一組虛幻的數(shù)字。（7）公司文化變革及趨勢公司的文化建設(shè)必須站在時(shí)代的背景下建設(shè)，盡管公司的核心理念和價(jià)值觀是永恒的，但是，公司的文化建時(shí)必須兼顧未來的變革和趨勢，公司的文化建設(shè)也是一個(gè)不斷發(fā)展的動態(tài)系統(tǒng)，應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，確保在不同時(shí)期能夠更有效的創(chuàng)造效應(yīng)。四、企業(yè)文化建設(shè)存注意問題企業(yè)文化一般都要經(jīng)歷一個(gè)逐步完善、定型和深化的過程。企業(yè)文化的核心是企業(yè)員工共同價(jià)值觀的形成與導(dǎo)致的統(tǒng)一行為，因此它的成果必須是全體員工在實(shí)踐中共同創(chuàng)造。它來自員工群體，普遍受這個(gè)群體的歡迎和接納，即常說的家喻戶曉、深入人心。只有得人心的企業(yè)文化才具有很強(qiáng)的生命力。五、目前我公司企業(yè)文化建設(shè)（1）樹立統(tǒng)一的形象。包括視覺形象和精神風(fēng)貌。例如統(tǒng)一的工作牌，統(tǒng)一的信封、信簽紙，統(tǒng)一的公司標(biāo)示。（2）加強(qiáng)完善制度建設(shè)和實(shí)施。建立制度是容易的事情，建立的同時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行，以保證企業(yè)的健康有序發(fā)展，企業(yè)文化的自然演進(jìn)是相當(dāng)緩慢的，因此，企業(yè)文化一般都是規(guī)范管理的結(jié)果。（3）搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提倡團(tuán)隊(duì)精神，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)英雄。真正的團(tuán)隊(duì)必須具備三個(gè)要素，一是必