TPM概念試題含答案

TPM概念[復(fù)制]您的姓名：[填空題]*_________________________________1、TPM三個(gè)字母中T代表什么(

)*[單選題]*A、全面(正確答案)B、生產(chǎn)C、管理D、運(yùn)營(yíng)TPM三個(gè)字母中P代表什么（）*[單選題]*A、全面B、生產(chǎn)(正確答案)C、管理D、運(yùn)營(yíng)TPM三個(gè)字母中M代表什么（）*[單選題]*A、全面B、生產(chǎn)C、管理(正確答案)D、運(yùn)營(yíng)TPM要素包括（）**A、訓(xùn)練有素員工(正確答案)B、完好運(yùn)行設(shè)備(正確答案)C、適合工作流程(正確答案)D、持續(xù)改善(正確答案)TPM推進(jìn)方針（）**A、提高效率(正確答案)B、降低損失(正確答案)C、以人為本(正確答案)D、創(chuàng)造價(jià)值(正確答案)1、TPM支柱包含(

)個(gè)*[單選題]*A、6B、7C、8D、9(正確答案)TPM羅馬屋基礎(chǔ)包含(5)個(gè)*[單選題]*A、5(正確答案)B、6C、7D、8EM支柱是從左數(shù)第（）根柱子*[單選題]*A、6B、7C、8(正確答案)D、9TPM使命是（）**A導(dǎo)入精益方法(正確答案)B打造精益流程(正確答案)C構(gòu)建精益系統(tǒng)(正確答案)D發(fā)展精益文化(正確答案)TPM戰(zhàn)略是（）**A基于有效維持(正確答案)B推動(dòng)持續(xù)改善(正確答案)C達(dá)成行業(yè)領(lǐng)先(正確答案)損失的定義:()*[單選題]*使用資源未增加產(chǎn)品價(jià)值(正確答案)使用資源增加產(chǎn)品價(jià)值不使用資源未增加產(chǎn)品價(jià)值附加值的定義:()*[單選題]*顧客愿意購(gòu)買(mǎi)的品質(zhì)(正確答案)顧客可以購(gòu)買(mǎi)的品質(zhì)顧客不想購(gòu)買(mǎi)的品質(zhì)損失可分為四大類(lèi)，分別為（）**A設(shè)備效率損失(正確答案)B人員效率損失(正確答案)C管理效率損失(正確答案)D原始成本轉(zhuǎn)化率損失(正確答案)根據(jù)損失削減的難易度分為（）**A零星損失(正確答案)B長(zhǎng)期損失(正確答案)C技術(shù)損失(正確答案)故障損失:由于零部件損毀、維修失誤、能源故障()和不明原因?qū)е碌?)內(nèi)連續(xù)()以上的同因停機(jī)損失，以及前述原因?qū)е碌那逑磽p失（）*[單選題]*A內(nèi)部、12小時(shí)、3次、B外部、24小時(shí)、2次、C內(nèi)部、24小時(shí)、3次、(正確答案)D內(nèi)部、24小時(shí)、4次、KMI*[單選題]*關(guān)鍵管理指標(biāo)(正確答案)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)關(guān)鍵活動(dòng)指標(biāo)KPI*[單選題]*關(guān)鍵管理指標(biāo)(正確答案)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)關(guān)鍵活動(dòng)指標(biāo)KAI*[單選題]*關(guān)鍵管理指標(biāo)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)關(guān)鍵活動(dòng)指標(biāo)(正確答案)目標(biāo)設(shè)定原則應(yīng)符合()原則*[單選題]*SMART(正確答案)stepsmallstar5、KMI/KPI/KAI的承接關(guān)系為（）*[單選題]*AKPI-KAI-KMIBKAI-KPI-KMI(正確答案)(正確答案)CKAI-KMI-KPIDKMI-KAI-KPI1、小組的作用()**A、幫助小組實(shí)現(xiàn)目視化管理(正確答案)B、過(guò)程監(jiān)控(正確答案)C、暴露問(wèn)題(正確答案)D、過(guò)程審核(正確答案)E、培訓(xùn)與分享(正確答案)小組板是給誰(shuí)看的（）**A、全員(正確答案)B、區(qū)域人員(正確答案)B、C、小組成員(正確答案)小組板針對(duì)的對(duì)象是什么?（）**A、人(正確答案)B、機(jī)(正確答案)C、料(正確答案)D、法小組板位置應(yīng)擺放在哪里?（）。*[單選題]*A、改善區(qū)域(正確答案)B、灌裝間C、前處理D、包裝間小組板可以展示小組改善內(nèi)容包括（）。**A、方法路徑(正確答案)C、推進(jìn)排期(正確答案)D、審核表(正確答案)E、過(guò)程記錄1、小組有哪些特點(diǎn)()**A、目的性極強(qiáng)(正確答案)B、非正式的臨時(shí)性組織(正確答案)C、靈活性、機(jī)動(dòng)性、現(xiàn)場(chǎng)性(正確答案)D、重疊交叉性(群策群力，提升成功率)(正確答案)E、可復(fù)制性(運(yùn)作管理方式)(正確答案)F、能力持續(xù)累積延續(xù)性(正確答案)小組審核包括哪幾種?（）**A、臨時(shí)審核(正確答案)B、例行審核(正確答案)C、換步審核(正確答案)D、閉項(xiàng)審核(正確答案)小組審核地點(diǎn)包括?（）**A、現(xiàn)場(chǎng)審核(正確答案)B、辦公室審核(正確答案)C、小組板審核(正確答案)D支柱審核事業(yè)部要求小組審核每月不少于（）。*[單選題]*A、1次B、2次(正確答案)C、3次D、4次小組審核流程包含以下哪幾項(xiàng)（）。**A、審核準(zhǔn)備(正確答案)B、審核實(shí)施(正確答案)C、結(jié)果發(fā)布(正確答案)D、輔導(dǎo)改進(jìn)/標(biāo)準(zhǔn)化(正確答案)1、按照人數(shù)分類(lèi)，會(huì)議可分為()**A團(tuán)隊(duì)會(huì)議(正確答案)B圓桌會(huì)議C一對(duì)一會(huì)議(正確答案)D集體會(huì)議按照開(kāi)會(huì)方式分類(lèi)，會(huì)議可分為（）**A面對(duì)面會(huì)議(正確答案)B電話(huà)會(huì)議(正確答案)C視頻會(huì)議(正確答案)D集體會(huì)議會(huì)議前效率低的原因包括（）**A、欠缺目標(biāo)或目標(biāo)不明確(正確答案)B、會(huì)議地點(diǎn)不當(dāng)(正確答案)C、會(huì)議不能準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始(正確答案)D、視聽(tīng)器材發(fā)生故障會(huì)議中效率低的原因包括（）**A、資料不充足，卻貿(mào)然決策(正確答案)B、少數(shù)人壟斷會(huì)議損(正確答案)C、與會(huì)者欠缺熱心(正確答案)D、會(huì)議超出預(yù)定時(shí)間(正確答案)會(huì)議人員依目的而定，盡是減少參加人數(shù)，明確會(huì)議目的，適宜的參會(huì)人數(shù)為（）*[單選題]*A、3-5人B、5-7人(正確答案)C、7-9人D、10人左右事業(yè)部要求項(xiàng)目預(yù)算符合率為±()*[單選題]*A5%B10%C15%(正確答案)D20%項(xiàng)目結(jié)束時(shí)間以哪個(gè)時(shí)間為準(zhǔn)()*[單選題]*A立項(xiàng)批復(fù)時(shí)間B安裝調(diào)試完畢C投入使用時(shí)間(正確答案)D竣工驗(yàn)收時(shí)間招標(biāo)環(huán)節(jié)前一個(gè)節(jié)點(diǎn)是()*[單選題]*A立項(xiàng)批復(fù)時(shí)間B采購(gòu)需求提報(bào)后(正確答案)C方案確定后D草擬合同()萬(wàn)元以下的項(xiàng)目實(shí)施由工廠(chǎng)主責(zé)。*[單選題]*A100(正確答案)B300(正確答案)[填空題]_________________________________C500[填空題]_________________________________D1000[填空題]_________________________________()萬(wàn)元以上的合同需經(jīng)設(shè)備管理部審核。*[單選題]*A50B100(正確答案)C200D5001、全生命周期第三步是()*[單選題]*A投資計(jì)劃B項(xiàng)目規(guī)劃(正確答案)C項(xiàng)目執(zhí)行D項(xiàng)目啟動(dòng)立項(xiàng)工期為一年以?xún)?nèi)的(含一年)，工期最多可延期()個(gè)月*[單選題]*A3B4C5(正確答案)D6以進(jìn)口設(shè)備做預(yù)算調(diào)整為國(guó)產(chǎn)設(shè)備，或以國(guó)產(chǎn)設(shè)備做預(yù)算調(diào)整為進(jìn)口設(shè)備，如二者的預(yù)算差價(jià)超出()萬(wàn)的，須報(bào)集團(tuán)投資管理部審批。*[單選題]*A20B50C100D150(正確答案)5、新建項(xiàng)目辦理交接手續(xù)后，新公司（工廠(chǎng)）負(fù)責(zé)（）、合同尾款支付等項(xiàng)目組在短期內(nèi)無(wú)法完成的后續(xù)相關(guān)工作，不得以任何理由推諉，工程管理部負(fù)責(zé)監(jiān)控落實(shí)。（多選）**A合同簽訂B環(huán)評(píng)驗(yàn)收(正確答案)C產(chǎn)權(quán)辦理(正確答案)D安評(píng)驗(yàn)收(正確答案)E消防驗(yàn)收(正確答案)F可行性研究報(bào)告G到貨驗(yàn)收H資產(chǎn)轉(zhuǎn)固(正確答案)1、SMART原則是目標(biāo)管理概念之一，是一種通過(guò)(

)共同參與制定和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式*[單選題]*A全員B組織管理者(正確答案)SMART原則:S－()，M－()，A－()，R－()，T－()()*[單選題]*A有時(shí)間限制的(正確答案)B可衡量的C可達(dá)到的D相關(guān)的E具體的SMART原則:S－()，M－()，A－()，R－()，T－()()**A有時(shí)間限制的(正確答案)B可衡量的(正確答案)C可達(dá)到的(正確答案)D相關(guān)的(正確答案)E具體的(正確答案)S的實(shí)施要求:目標(biāo)設(shè)置要有（）以及資源要求，使考核人能夠很清晰的看到部門(mén)或科室月計(jì)劃要做哪些那些事情，計(jì)劃完成到什么樣的程度。**A項(xiàng)目(正確答案)B衡量標(biāo)準(zhǔn)(正確答案)C達(dá)成措施(正確答案)D完成期限(正確答案)M的實(shí)施要求:目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)遵循（）**A能量化的量化(正確答案)B能質(zhì)化的質(zhì)化C不能質(zhì)化的量化D不能量化的質(zhì)化(正確答案)A的實(shí)施要求:目標(biāo)設(shè)置要堅(jiān)持（）、上下左右溝通，使擬定的工作目標(biāo)在組織及個(gè)人之間達(dá)成一致。*[單選題]*A員工參與(正確答案)B領(lǐng)導(dǎo)制定1、進(jìn)行頭腦風(fēng)暴分析時(shí)一般時(shí)間是()，不要超過(guò)()。(

)*[單選題]*A10分鐘、1小時(shí)B20分鐘、1小時(shí)C30分鐘、1小時(shí)(正確答案)D30分鐘、2小時(shí)頭腦風(fēng)暴的原則包括（）。**A拒絕任何批評(píng)(正確答案)B自由奔放(正確答案)C構(gòu)想越多越好(正確答案)D搭便車(chē)(正確答案)頭腦風(fēng)暴實(shí)施中最佳人數(shù)是（）。*[單選題]*A5-8B3-7C5-10(正確答案)D人越多越好頭腦風(fēng)暴法環(huán)境要求（）。**A.安靜(正確答案)B.不受別事打擾(正確答案)C.電話(huà)最好切掉(正確答案)D.環(huán)境嘈雜頭腦風(fēng)暴法實(shí)施注意事項(xiàng)（）。**A．選擇合適的主題，且不易過(guò)大(正確答案)B．不能同時(shí)有兩個(gè)以上的主題。(正確答案)C．使用頭腦風(fēng)暴，會(huì)產(chǎn)出無(wú)數(shù)的創(chuàng)意，有時(shí)在一小時(shí)內(nèi)會(huì)有400條以上的創(chuàng)意，但這些創(chuàng)意不一定均具有實(shí)用性。(正確答案)D．事后需要把許多想出來(lái)的創(chuàng)意，經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)，以選取能解決問(wèn)題的創(chuàng)意。(正確答案)E．成員最好受過(guò)創(chuàng)造性思想訓(xùn)練，能客觀地判斷，并對(duì)問(wèn)題有廣泛的認(rèn)識(shí)。1、帕累托原理也稱(chēng)20/80原理，其含義是(

)*[單選題]*A、關(guān)鍵的少數(shù)原因?qū)е铝硕鄶?shù)的問(wèn)題(正確答案)B、20/80=1/4C、20%的問(wèn)題由80%的原因?qū)е碌腄、80%的原因?qū)е铝?0%的問(wèn)題下列哪個(gè)工具與功能不匹配（）*[單選題]*A、控制圖:判斷過(guò)程的穩(wěn)定性B、直方圖:展示數(shù)據(jù)的分布以及中位數(shù)、四分位數(shù)(正確答案)C、散點(diǎn)圖:判斷兩個(gè)變量間的相關(guān)關(guān)系D、點(diǎn)圖:樣本量低于50時(shí)的分布控制圖上出現(xiàn)異常，錯(cuò)誤的描述是（）*[單選題]*A、可能有誤報(bào)警B、應(yīng)立即調(diào)整工藝(正確答案)C、測(cè)量系統(tǒng)可能有問(wèn)題D、應(yīng)先調(diào)查原因?qū)τ谡龖B(tài)分布，其均值和中位數(shù)的關(guān)系是（）*[單選題]*A、均值小于中位數(shù)B、均值大于中位數(shù)C、均值等于中位數(shù)(正確答案)D、不能確定兩者的大小控制圖的作用是（）*[單選題]*A、判斷過(guò)程能力是否充分B、判斷過(guò)程發(fā)生了什么C、判斷過(guò)程是否有特殊原因(正確答案)D、數(shù)據(jù)分布是否正態(tài)1、柏拉圖是為尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要問(wèn)題，用(

)的順序排列成矩形，表示各原因出現(xiàn)頻率高低的一種圖表。柏拉圖又稱(chēng)(

)。*[單選題]*A從低到高排列圖B從高到低石川圖C從低到高石川圖D從高到低排列圖(正確答案)柏拉圖的應(yīng)用有哪些方面:（）**A.作為降低不合格的依據(jù)(正確答案)B.決定改善目標(biāo)(正確答案)C.確定主要因素、有影響因素和次要因素(正確答案)D.抓主要因素解決質(zhì)量問(wèn)題(正確答案)E.確認(rèn)改善效果(正確答案)柏拉圖的分析對(duì)象包含哪些:（）**A.廢品的數(shù)量(正確答案)B.損失金額(正確答案)C.消耗工時(shí)(正確答